数据分析入门PPT课件
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数据分析的基本方法是统计,核心是思考与推理。
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散点图:描述两个变量相关关系时 使用。
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2、一定要有解决方案 和建议方案
1、要有一个好的框架
2
1
3、每个分析都有结 论,而且结论一定要明 确
4、尽量图表化
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1、不要试图面面俱 到,要有重点
2、不要记叙文,要 议论文
3
4
3、不要回避“不良
4、不要有猜测性
结论”
的结论
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THRE E
可帮助用户评审和权衡潜在决策的影响力。可用来分析历史模式和概率,以预测未来业绩并采取预防措施。)
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6
TWO
数据分析的六大步骤
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明确分 析目的
数据 处理
数据 展现
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数据 收集
数据 分析
报告 撰写
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梳理分析思路,并搭建分析框架,把分析目的分解成若干个 不同的分析要点,即如何具体开展数据分析,需要从哪几个 角度进行分析,采用哪些分析指标。
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定义:数据处理是从大量的、可能是杂乱无章 的、难以理解的数据中抽取并推导出对于某些特 定的人们来说是有价值、有意义的数据。
万能工具:EXCEL
Garbage In, Garbage Out!
数据清洗 数据计算
数据转化
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Tips:在做数据处理时,不要在原始数据上进行数据
处理以防原始数据丢失,保留数据处理过程以便发现
评估产品机会:产品机会评
估对后期产品设计及迭代都至 关重要,甚至说决定了一个产 品的未来和核心理念。
分析解决问题:通过必要的
数据试验才能追溯到问题源 头,进而制定合理的解决方 案,彻底解决问题。
预测优化产品:数据分析的
结果可以预测未来发生什么, 缩短迭代周期,精益求精。
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数据库
第三方统计工具
错误时查找。
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数据分析:用适当的分析方法及工具,对处理过的数据进行分析,
提取有价值的信息,形成有效的结论。
数据挖掘:侧重解决四类数据分析问题:分类、聚类、关联和预
测,重点在寻找模式与规律。
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集中趋势:
平均数、加权算 术平均数、中位 数、众数
离散趋势:
方差、标准差、全距
变化趋势: 同比、环比
相对位置:Βιβλιοθήκη Baidu
百分比、四分位 数、比率
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对比分析法:将两个或两个以上的数据进行对比分析,分析其中 的差异,从而揭示这些事物发展变化的规律和情况。
4.5
新排入 延期排入 紧急插入
4
3.5
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
1月
2月
3月
4月
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对比分析法
横向比较:
指对同类的不同对象在统一标准下进 行比较的方法。要注意事物的可比 性。
浏览商品100
加入购物车30
生成订单20
完成支付15
完成交易10
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能用图说明问题的就不用表 格,能用表说明问题的就不用 文字。
折线图:按照时间序列分析数据的 变化趋势时使用。
柱状图:指定一个分析轴进行数据 大小的比较时使用。
饼 图:指定一个分析轴进行所占 比例的比较时使用。
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基础篇
1
CON TENT
S
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什么是数据分 析?
数据分析的六大步骤
数据分析的误区
2
ONE
什么是数据分析?
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数据分析是指用适当的统计分析方法,对收集来的大量数据进行分 析,提取有用信息和形成结论,而对数据加以详细研究和概括总结 的过程。
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数据分析的误区
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分析目的不明确, 为了分析而分析
缺乏行业、公司业务 认知,分析结果偏离 实际。数据必须和业 务结合才有意义。
忽略环境是动态变化 的,数据分析的方法 和标准一成不变。
盲目依赖数据,对数 据中呈现的问题缺乏 求证
数据是客观的,但解读数据的人是主观的。
只有正确的认识数据,才能正确的利用数据
统计年鉴或报告
市场调查
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数据埋点
数据埋点,就是 在正常的功能逻 辑中,预先添加 统计代码,将自 己需要的数据统 计出来。
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串接第三方统计工具 Google Analytics、 AppsFlyer
自己研发,开发时加 入统计代码,并搭建 自己的数据查询系 统。
不同产品,不同目的, 需要的支持数据不同, 确定好数据指标后,选 择适合自己公司的方式 来收集相应数据。
纵向比较:
指对同一事物在不同时间里的发展 变化进行比较的方法。
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细分(逻辑树分析法)
不断用更小的量化指标去细分一个大的指标,从而达到定位问题的目的。
成交额
客单价
客户数
成交价
人均成交 数
新客户
老客户
件单价
连带率
自然量
推广量
二次成交
多次成交
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漏斗分析法
用来分析从潜在用户到最终用户这个过程中用户数量的变化趋势,从而寻找 到最佳的优化空间,这个方法被普遍用于产品各个关键流程的分析中。
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描述性数据分析属于初级分析方法, 是我们工作中最常用的数据分析方 法;
探索性数据分析侧重于在数据中探索 新的特征,验证性数据分析侧重于验 证之前假设的真伪性;
探索性数据分析以及验证性数据分 析属于高级分析方法,常见的分析 方法有相关分析、因子分析、回归 分析等。
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数据分析的三大作用:现状分析、原因分析、预测分析 ➢ 案例1:《综合资源系统系统需求实施进展分析》 —— 现状分析 ➢ 案例2:《业务开通系统管控问题分析》 —— 原因分析 ➢ 案例3:《网管需求管控项目风险识别清单》 —— 预测分析(预测分析和假设情况分析