年度安全质量工作总结
安全质量管理年终工作总结(3篇)
安全质量管理年终工作总结（3篇）平安质量管理年终工作总结120xx年，在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下，在有限公司系统部门的指导下，工程质量部门在工程质量监督、群众性QC小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了肯定的工作，也取得了一些成果，但仍旧存在缺乏之处，我们将通过总结和数据分析，找出工作中存在的缺乏在今后的工作中连续完善和改良。
一、质量目标全面完成，工程质量基本受控。
1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行，今年1—11月份竣工单位工程21项，均保证了一次交验合格，到达了年初制定的一次交验合格率100%的目标。
2、公司今年在《顾客满足的监测与掌握程序》基础上，出台了一个《顾客满足度评比嘉奖方法》，在运行《顾客满足的监测与掌握程序》的同时，充分利用激励机制，奖优罚劣，促使各项目向业主供应优质的产品和服务，使顾客满足度不断提高，今年1—11月份顾客满足度平均为91.8，其中质量为91.65，进度为90.16，服务为92.98，平安环保为91.83，到达年初制定的不小于85分的目标。
3、通过实施《某某公司计量器具补充管理方法》，促使各项目和管理计量器具的设备公司严格根据《监视和测量装置的掌握程序》运行计量器具管理体系，克服了以前计量器具归属单位，使用单位送检责任不清，管理混乱弊病，使计量器具送检合格率到达年初制定的100%的要求。
4、公司通过运行《改良及订正和预防措施掌握程序》，利用群众性QC小组活动消退质量通病，改良工艺流程，通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动，钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列QC活动，实施《改良及订正和预防措施掌握程序》，使工程实体质量稳步提高，降低质量故障，今年公司上报质量故障损失不到5000元，到达年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。
5、主动推广新技术，公司上下有打算地开展创优工作，在去年取得7项市级2项省级优质工程的基础上，今年又取得某某铝厂220KV配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程，超额完成年初制定的一部优，二市优的创优打算。
2024年质量安全工作总结(18篇)
2024年质量平安工作总结(18篇)质量平安工作总结篇一一、本工程形象进度本工程自20__年10月25日开工以来，截止到至今。
工程形象进度方面如下：车站主体构造、附属风道构造施工已全部完成;目前区间隧道左线已掘进至第509环，右线区间隧道已掘进至第772环。
右线因京沪既有铁路地基加固施工影响，已停顿掘进，处于停机保压状态。
二、质量平安管理工作情况1、人员机构方面：我公司接到中标通知书后，立即组建监理机构，按照要求装备专业监理工程师和监理员，同时装备了专职平安监理人员，并签订聘任手续;同时定期开展了监理人员平安质量教育培训和经历交流工作;2、监理规划、细那么方面：监理部已建立了平安质量责任制，已宣贯;编制了针对性、操作性较强的监理规划、细那么，如测量、钻孔灌注桩、主体构造、盾构始发、到达掘进等监理细那么;3、文件审查方面：①资格、制度审查：开工伊始就按照施工合同，已对承包商工程机构与人员装备是否符合要求进展核查，特别是特种人员的核查，同时对质保、安保体系审查。
并对分包单位的资质、人员资格，分包合同的平安、质量管理进展审查;②方案、费用审查：在单位工程开工前，已严格审核施工组织设计中的平安质量技术措施是否符合要求，同时在分局部项工程开工前，已对其专项施工方案的针对性、可操作性进展审核，包括地下管线保护方案、测量和监测方案及应急预案;在月度工程计量时，严格控制平安文明施工费用的拨付及使用审查;4、工作检查方面：①日常巡查：按要求开展日常巡查，对重大风险进展监控，同时定期进展应急物资设备检查;②隐患处理：对于存在的平安、质量隐患，监理已通过下发通知单，承包商可以按要求整改;③旁站监理：按照建立部门要求、标准规定的旁站工序、部位，已按照监理细那么要求进展旁站，并记录旁站内容;5、复核验收方面：①材料设备核查：监理已对进场材料、构配件和设备进展了审查，及时进展见证取样，对于不合格材料责令其退场，并予以见证，同时对起重机械备案登记情况进展了查验;②监测测量复核：已定期对监测点、测量控制点的布置保护情况进展检查，及时比照、核查施工监测和第三方监测信息;③验收：已按照相关规定对深基坑、高大模板、盾构机吊装等重大风险工程进展了验收，同时组织人员对各种隐蔽工程进展了验收;6、协调、档案管理：监理部已按照规定，定期在每周五组织召开监理例会，对质量、平安、进度存在问题组织召开专题会议;已定期及时向苏州市安监站报送平安月报，同时催促承包商做好资料整理归档工作，定期进展检查;三、自查整改情况在20__年7月10日，由总监理工程师对照轨道公司下发检查要点，就监理资料进展了自查。
安全质量部工作年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们已迈入新的一年。
在此，我代表安全质量部，对过去一年的工作进行总结，以期为新一年的工作提供借鉴和改进的方向。
一、工作回顾1. 强化安全意识，提升安全素质过去的一年，我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入开展安全生产宣传教育活动，提高全体员工的安全意识。
通过举办安全知识竞赛、安全讲座等形式，使员工掌握了基本的安全知识和技能，有效预防了安全事故的发生。
2. 严格执行质量管理体系，提升产品质量我们始终将产品质量放在首位，严格执行ISO9001质量管理体系，持续改进生产过程。
通过开展内部审核、外部评审等活动，发现问题并及时整改，确保产品质量稳定可靠。
3. 深入推进安全隐患排查治理针对生产现场、设备设施、安全防护等方面，我们开展了全面的安全隐患排查治理工作。
对发现的安全隐患，及时进行整改，确保生产安全。
4. 加强安全检查，落实安全责任我们定期开展安全检查，对检查中发现的问题，及时督促相关部门整改。
同时，严格落实安全生产责任制，确保安全责任落实到人。
5. 积极参与公司各项活动，助力企业发展在过去的一年里，我们积极参与公司组织的各项活动，如环保宣传、节能减排等，为公司树立良好的企业形象，助力企业发展。
二、工作亮点1. 成功组织多次安全培训，提高员工安全意识我们成功组织了多次安全培训，内容包括消防安全、交通安全、用电安全等，使员工掌握了基本的安全知识和技能。
2. 质量管理体系持续改进，产品质量稳定可靠通过持续改进质量管理体系，我们成功提升了产品质量，得到了客户和市场的认可。
3. 安全隐患排查治理成效显著，安全事故发生率降低在过去的一年里，我们成功排查治理了大量安全隐患，安全事故发生率较去年同期降低。
三、展望未来新的一年，我们将继续秉承“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，努力做好以下工作：1. 深入推进安全生产宣传教育，提高员工安全意识。
2. 严格执行质量管理体系，持续改进产品质量。
安全质量进度年度总结(3篇)
第1篇一、前言2021年，是我国全面建设社会主义现代化国家新征程的开启之年，也是我国“十四五”规划的开局之年。
在这一年里，我司紧紧围绕“安全第一、质量为本、进度保障”的工作方针，全力以赴推进各项工程建设，取得了显著成效。
现将2021年度安全质量进度工作总结如下：二、安全工作1. 安全责任制落实到位我司高度重视安全工作，将安全责任制落实到每一个环节、每一个岗位。
通过签订安全责任书、开展安全教育培训、组织安全检查等方式，确保全体员工牢固树立“安全第一”的思想。
2. 安全隐患排查治理2021年，我司共开展安全检查100余次，排查出安全隐患200余项，均已整改完毕。
同时，针对重大安全隐患，我们制定了专项治理方案，确保及时消除安全隐患。
3. 安全教育培训2021年，我司共组织安全教育培训20余次，参训人数达1000余人次。
通过培训，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
4. 安全生产标准化建设我司积极推进安全生产标准化建设，不断完善安全管理制度，加强安全设施设备投入，确保安全生产标准化达标。
三、质量工作1. 质量管理体系完善我司建立健全了质量管理体系，明确了各级质量管理人员职责，确保质量管理工作有序开展。
2. 质量检查与验收2021年，我司共开展质量检查300余次，验收工程质量100余项，均达到设计要求和规范标准。
3. 质量事故处理针对发生的质量问题，我司及时进行调查处理，查明原因，采取措施，防止类似问题再次发生。
4. 质量改进与创新我司积极开展质量改进与创新活动，通过优化施工工艺、提高材料质量等措施，不断提升工程质量水平。
四、进度工作1. 项目进度计划我司严格按照项目进度计划进行施工，确保项目按期完成。
2. 进度控制措施通过优化施工组织、加强资源调配、提高施工效率等措施，确保项目进度不受影响。
3. 进度协调与沟通我司加强与业主、设计、监理等单位的沟通协调，及时解决项目实施过程中遇到的问题，确保项目进度顺利进行。
安全质量管理工作总结(精选8篇)
安全质量管理工作总结（精选8篇）安全质量管理工作总结篇1通过学习局新领导班子的讲话，领悟局领导对进一步强化安全质量工作提出的要求。
我们进行认真落实。
首先加强安全质量管理体系建设，充分发挥监督管理作用。
加强安全质量管理体系建设，牢固树立“零事故”理念和“关键在落实、重点在项目”的认识。
一公司将继续加强建立起以安全质量责任制为核心强化以项目为重点的分级管控体系建设。
使每个人都明确自己在工作中的具体任务，做到安全质量工作处处有人抓，事事有人管，人人有责任，同时把严格的质量目标考核和相应的处罚措施紧密结合起来，使整个质量管理工作始终处于受控制。
一、明确安全风险防控重点;高度重视开工前安全质量风险分析、辨识和评估，重点对隧道施工、协作队伍管控、特殊施工作业、大型机械、铁路交通安全以及自身管理能力素质方面的风险，要求项目经理、工程队长要亲自掌握监控内容，定期检查执行情况，严格抓好落实;安全风险较大的封锁转线、吊装、爆破作业以及质量控制难度大的施工环节，领导进行全程监控，公司的安全、质量专职人员重点检查责任区段内人员到岗及监控情况，确保责任落实到人。
等措施进行全面防控，如拆除跨既有线桥梁、深水高墩施工、软弱围岩隧道开挖等重大隐患实行动态监控、挂牌督办和销号管理，杜绝较大生产安全事故发生。
二、是加强协作队伍安全质量管控。
公司将继续加强对协作队伍的考核与管控，从源头上把好外协队伍准入关，及时与使用的外协队伍依法合规的签订合同及安全质量责任书，与劳务工逐人签定“安全承诺书”，明确各方责任。
公司将加大对外协队伍的管控力度，对关键工序、重要环节施工中严格实行旁站监控制度，严格监督检查与考核，切实杜绝“以包代管”、不服从管理、偷工减料行为。
对不服从管理或自身管理能力差、发生不良业绩、可能带来较大风险的队伍，要坚决清退出场。
下面总结下公司安全质量管理情况：一公司对安全质量工作高度重视，认真落实法律法规及相关要求，落实企业安全生产主体责任，明确公司及各单位的安全质量目标，与28个单位及项目签定安全质量责任状，将责任落实到项目上、分解到具体岗位上。
2024年安全质量年度工作总结（3篇）
2024年安全质量年度工作总结一、全年安全目标及任务完成情况1. 在____年度，梁场全体员工在党工委的坚强领导下，秉持“安全第一、质量至上、工期紧迫”的原则，确保了箱（T）梁生产工作的顺利进行。
2. 在梁场安全质量管理领导小组的精心指导下，通过各部门的紧密协作与全体员工的共同努力，梁场于____月____日顺利完成了T梁桥梁的取证工作。
____片，成功架设____片。
____月____日，梁场在质量管理、环境保护及职业健康安全等三项关键领域，成功通过了国家外审，累计生产箱梁211孔，架设143孔。
二、主要工作开展概况1. 强化现场管理，确保安全责任目标的全面实现。
梁场通过组建安全生产领导小组，构建了完善的职业健康安全管理保证体系，并制定了明确的安全工作目标。
从项目部到生产工段，均配备了专业的安全管理人员，以预防和消除人身伤亡事故、设备重大事故为重点，严格落实各项安全措施，有效遏制了高空坠落、物体打击、设备机具伤害及触电等工程惯性事故的发生。
2. 严格执行安全检查制度，确保安全隐患的及时发现与整改。
安全检查作为贯彻“以人为本、诚信守法、和谐自然、建造精品”理念的重要手段，对于提升安全管理水平、保障安全生产具有重要意义。
安质部依据月度安全检查计划，结合生产计划，对关键领域进行了深入检查，特别是在安全用电、起重作业等方面，采取了多项有效措施，确保了作业过程的安全可控。
3. 加强职工及民工的安全技术培训，提升全员安全素质。
梁场通过举办岗前安全培训班、机械操作培训、质检员培训等多种形式的培训活动，累计培训____人次，显著提高了员工的安全质量意识与技能水平，为梁场的安全生产与产品质量的提升奠定了坚实基础。
4. 狠抓文明施工管理，营造整洁有序的生产环境。
梁场注重现场整治与场地清洁工作，各生产工段、作业队均能在施工后及时清扫各自责任区域。
项目部定期组织文明施工检查评比活动，并落实相应的奖罚措施，进一步推动了文明施工水平的持续提升。
安全工作年度报告总结6篇
安全工作年度报告总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年安全质量年度工作总结(三篇)
2024年安全质量年度工作总结一、工作概述____年，本单位在安全质量工作上立足本职，坚决贯彻落实国家安全质量政策和要求，从思想到制度，从理论到实践，全面提升了安全质量工作水平。
通过科学管理、全员参与和持续改进的方式，有效保障了生产经营的安全和质量，进一步提升了企业形象和市场竞争力。
二、安全工作总结1.坚持“安全第一，预防为主”的原则，全面加强了安全管理。
建立了健全的安全管理体系，制定了各项安全管理制度和规范，明确了责任人、操作流程和应急预案等内容，确保了生产过程中的安全。
2.加强了安全培训和教育，提高了员工的安全意识。
组织开展了定期的安全培训，并通过安全知识竞赛、实际演练等形式，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
3.加强了隐患排查和整改工作，确保了生产过程的安全稳定。
成立了隐患排查整改工作小组，定期开展隐患排查，并及时整改发现的问题，有效防范了事故的发生。
4.加强了安全监测和检查工作，确保了设备设施的安全性能。
建立了健全的安全监测和检查制度，定期进行设备设施的安全性能测试和检查，及时发现问题并进行处理，确保设备设施的正常运行。
5.加强了安全文化建设，营造了良好的安全氛围。
通过开展安全文化活动和宣传教育，推动了安全生产意识的提升，形成了人人参与、人人关注的良好氛围，进一步改善了安全生产环境。
三、质量工作总结1.加强了质量管理，提高了产品的质量稳定性。
建立了严格的质量管理体系，提升了制造工艺和工作流程，完善了检验测试手段，确保了产品的质量稳定性和合格率。
2.加强了质量控制，提高了过程的监控和调整能力。
建立了全面、科学的质量控制体系，对生产过程进行全面监控和数据统计，及时调整工作流程，确保产品的质量符合标准要求。
3.加强了质量改进，推动了持续质量提升。
组织开展了质量改进活动，通过数据分析、问题追溯等方式，找出存在的问题，并提出解决方案，推动了持续质量提升和优化。
4.加强了质量培训和教育，提高了员工的质量意识。
质量安全总结精彩6篇-最新
质量安全总结精彩6篇1、叙述式：向听众陈述自己的思想、经历、事迹，转述自己看到、听到的他人的事迹或事件时使用的。
叙述当中，也可夹用议论和抒情。
下面是为大伙儿带来的6篇《质量安全总结》，亲的肯定与分享是对我们最大的鼓励。
质量安全工作总结篇一20xx年本单位积极贯彻落实公司质量安全环保节能工作部署，紧紧围绕公司确定的20xx年健康安全环保工作目标，深入开展体系推进年、管理提升年的各项工作的落实。
以建立健康安全环保长效机制为目标，坚持以HSE文化建设为统领，以持续推进HSE体系建设为主线，以风险管理为核心，深入推进有感领导、落实直线责任、强化属地管理，食品卫生质量监管工作，系统开展风险控制和隐患治理，突出HSE监管，狠抓责任落实，确保全年的质量、环保、安全目标有序进行。
一、基本情况：本单位现有职员工62人，其中：职工38人、员工7人、外雇工17人。
下设3个股级基层单位，分别是：略。
本单位现有设备48台套，仪表26块，蒸汽锅炉1台，锅炉安全阀2个，是公司质量、安全、环保的关键要害基层单位。
二、主要工作：（一）提升安全环保理念，落实安全生产责任1、本单位领导干部带头编制个人安全行动计划及实施表，通过落实“个人安全行动计划”，形成以点带面，逐步向纵深拓展。
带头进行安全教育和安全经验分享，带头进行安全行为观察与沟通活动。
落实领导干部责任，以身作则，始终坚持节假日值班，及时准确处理发生的问题，加强节假日班组长带班制度，对关键要害部位加强巡检工作，为保障节日安全生产，根据基层单位工作性质不同，制定了节日安全生产监控措施。
2、建立完善的安全责任体系。
本单位认真制定20xx年健康安全环保工作要点，加强监督落实，完善岗位责任制，明确每一名干部、员工（包括外雇工）的安全环保责任和义务。
年初，本单位召开会议，厂长、教导员与副厂长签定安全质量节能环保任书；副厂长与各班组长、基层单位领导、专职安全员、质检员签定安全质量节能环保责任书；厂长与46名职员工、17名外雇工签定20xx年安全责任书，做到人人有专责、事事有人管、过程受控制、工作高标准。
安全质量红线年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的安全质量管理工作已接近尾声。
在过去的一年里，我单位始终坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针为指导，紧紧围绕安全质量红线，深入开展各项工作，取得了显著成效。
现将本年度安全质量红线管理工作总结如下：二、安全质量红线管理工作概述1. 安全质量红线概念安全质量红线是指在生产、施工、运营等过程中，必须严格遵守的、涉及人身安全、财产安全、环境安全等方面的底线。
我单位高度重视安全质量红线管理工作，将其作为一项长期、艰巨、复杂的系统工程来抓。
2. 安全质量红线管理工作目标（1）确保生产、施工、运营过程中不发生重大安全事故；（2）确保工程质量稳定可靠，达到国家标准和行业规范；（3）提高全员安全质量意识，形成良好的安全文化氛围。
三、安全质量红线管理工作措施1. 组织领导成立安全质量红线管理工作领导小组，明确各部门职责，形成齐抓共管的工作格局。
2. 宣传教育（1）开展安全质量红线宣传教育活动，提高全员安全质量意识；（2）利用各类宣传平台，普及安全知识，传播安全文化。
3. 制度建设（1）完善安全质量红线管理制度，明确安全质量红线范围、责任主体、考核标准等；（2）制定安全生产操作规程，规范作业行为。
4. 隐患排查治理（1）定期开展安全质量红线隐患排查治理工作，建立隐患排查治理台账；（2）对排查出的隐患，实行闭环管理，确保整改到位。
5. 安全教育培训（1）加强对新员工、转岗员工的安全教育培训，提高其安全技能；（2）定期组织安全知识竞赛、应急演练等活动，提高全员应急处置能力。
6. 安全质量红线考核（1）建立健全安全质量红线考核制度，将考核结果与员工绩效、薪酬挂钩；（2）对违反安全质量红线规定的行为，严肃追究责任。
四、安全质量红线管理工作成效1. 安全事故发生率显著下降通过深入开展安全质量红线管理工作，我单位安全事故发生率逐年下降，未发生重大安全事故。
2. 工程质量稳步提升在安全质量红线管理工作的推动下，我单位工程质量稳步提升，达到国家标准和行业规范。
安全质量巡查年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，建筑工程行业呈现出蓬勃发展的态势。
为确保建筑工程的安全与质量，各级政府部门高度重视安全质量巡查工作。
本年度，我单位紧紧围绕“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻落实国家和地方关于安全生产的法律法规，积极开展安全质量巡查工作，现将年度工作总结如下：一、工作概述1. 巡查范围本年度，我单位对辖区内所有在建、在监、已竣工的建筑工程项目进行了全面巡查，涉及住宅、商业、工业、市政等各类项目。
2. 巡查内容巡查内容主要包括以下几个方面：（1）施工现场安全管理：检查施工现场的安全生产责任制落实情况、安全教育培训、安全防护设施、施工机械及设备管理、施工现场用电安全等。
（2）工程质量控制：检查工程质量管理体系建立情况、施工过程质量控制、原材料及构配件管理、工程质量验收等。
（3）消防安全管理：检查施工现场消防安全责任制落实情况、消防设施设备配置及维护保养、消防安全教育培训等。
（4）职业健康管理：检查施工现场职业健康管理制度建立情况、职业病危害因素监测及防护措施落实情况等。
二、工作成果1. 安全生产形势稳定通过本年度的安全质量巡查，发现并整改了一批安全隐患，有效防范了安全事故的发生。
截止目前，我单位巡查范围内的工程项目未发生重大安全事故。
2. 工程质量稳步提升巡查过程中，对工程质量问题进行了严格把关，督促施工单位整改。
本年度巡查的工程项目质量合格率达到98%以上。
3. 消防安全管理得到加强通过巡查，督促各单位落实消防安全责任制，加强消防设施设备维护保养，提高消防安全意识。
本年度巡查的工程项目消防安全达标率达到100%。
4. 职业健康管理得到重视巡查过程中，关注施工单位职业健康管理情况，督促其落实职业病危害因素监测及防护措施。
本年度巡查的工程项目职业健康管理达标率达到95%。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分施工单位安全意识不强，对安全生产法律法规认识不足。
（2）施工现场安全防护设施不完善，存在安全隐患。
年度安全服务质量总结(3篇)
第1篇2023年，在公司全体员工的共同努力下，我们紧紧围绕“安全第一，质量为本”的工作理念，全面加强安全质量管理，持续提升服务质量，取得了显著成效。
现将年度安全服务质量工作总结如下：一、安全管理工作1. 强化安全意识。
通过举办安全知识培训、开展安全警示教育等活动，使全体员工充分认识到安全生产的重要性，切实增强安全意识。
2. 完善安全管理制度。
修订完善了《安全生产责任制》、《安全操作规程》等制度，明确了各级人员的安全责任，确保安全生产各项工作落到实处。
3. 加强安全检查。
定期开展安全隐患排查，对发现的问题及时整改，确保生产安全。
全年共排查安全隐患XX处，整改率达100%。
4. 严格安全生产考核。
将安全生产纳入绩效考核，对安全生产工作成绩突出的个人和部门给予表彰和奖励，对安全生产责任不落实、事故频发的单位和个人进行严肃处理。
二、质量管理工作1. 提升服务质量。
围绕客户需求，持续优化服务流程，提高服务效率，确保服务质量。
全年客户满意度达到XX%，较上年提高XX个百分点。
2. 加强质量管理培训。
组织员工参加质量管理培训，提高员工质量意识和技能水平，为提升服务质量奠定基础。
3. 严格质量检查。
建立健全质量检查制度，对生产、服务全过程进行严格检查，确保产品质量和服务质量。
4. 完善质量考核体系。
将质量指标纳入绩效考核，对质量管理工作成绩突出的个人和部门给予表彰和奖励，对质量问题较多的单位和个人进行严肃处理。
三、工作亮点1. 安全生产零事故。
全年未发生任何安全生产事故，实现了安全生产零目标。
2. 服务质量稳步提升。
通过不断优化服务流程，提升服务质量，客户满意度得到显著提高。
3. 质量管理体系不断完善。
根据ISO9001质量管理体系要求，持续改进，不断提升质量管理水平。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分员工安全意识薄弱，质量意识有待提高。
改进措施：加强安全教育和质量培训，提高员工安全意识和质量意识。
2. 存在问题：部分设备设施老化，存在安全隐患。
安全质量年度业绩总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我单位在安全质量管理工作方面取得了显著的成绩。
在上级领导的正确指导和全体员工的共同努力下，我们紧紧围绕安全生产和质量管理两大核心，深入开展安全质量工作，确保了企业稳定发展和员工生命财产安全。
现将本年度安全质量工作总结如下：一、安全工作回顾1. 安全生产目标完成情况本年度，我单位安全生产目标完成情况良好。
截至年底，共实现安全生产336天，无重伤及以上事故，无重大火灾事故，无重大设备事故，安全生产形势总体稳定。
2. 安全生产责任制落实情况（1）明确安全责任。
我单位成立了以单位主要负责人为组长的安全生产领导小组，明确了各级领导和各部门的安全职责，形成了“一把手”负总责、分管领导具体抓、部门负责人直接负责的安全管理体系。
（2）层层签订安全责任书。
与各部门、各岗位签订了安全生产责任书，明确了安全责任，确保安全生产责任制落到实处。
3. 安全教育培训情况（1）加强安全教育培训。
全年共组织各类安全教育培训活动20余次，培训员工1000余人次，提高了员工的安全意识和安全技能。
（2）开展安全生产月活动。
以“消除事故隐患，筑牢安全防线”为主题，组织开展安全生产月活动，进一步提高员工的安全意识和安全素质。
4. 安全隐患排查治理情况（1）开展安全隐患排查。
全年共开展安全隐患排查20余次，发现安全隐患50余处，均已整改到位。
（2）建立安全隐患排查治理长效机制。
对排查出的安全隐患，建立台账，落实责任人，确保整改到位。
二、质量管理回顾1. 质量目标完成情况本年度，我单位质量目标完成情况良好。
产品质量合格率100%，客户满意度达到95%以上。
2. 质量管理体系运行情况（1）完善质量管理体系。
根据GB/T19001-2016《质量管理体系要求》标准，进一步优化和改进质量管理体系，确保体系运行有效。
（2）加强过程控制。
从原材料采购、生产过程、检验检测到产品交付，全过程严格控制质量，确保产品质量。
3. 质量改进与提升情况（1）开展质量改进活动。
质量安全年度工作总结5篇
质量安全年度工作总结5篇质量安全年度工作总结 (1) __年度，我站仍然围绕国家监测技术规范要求及《__省日常环境质量控制样品采集、分析控制要求》开展质量管理工作，以增强职工质量意识、提高监测工作质量为目的，以国家、省环境监测质量保证的相关技术规定和要求为依据，对监测工作的全过程实施全面质量管理，为保证监测数据准确有效起到了一定的作用。
现将本年度的质量管理工作总结如下：一、巩固实验室认可、资质认定成果__年初我站顺利通过国家实验室认可复评审和实验室资质认定复评审两项工作。
本年度我站以巩固实验室认可和资质认定成果为目的，以质量体系文件为依据，全面学习、贯彻落实新版ISO/IEC17025实验室能力认可准则，对本年度监督评审工作中的不符合项，进行了全面认真整改。
保证了我站质量体系文件的适用性和有效性。
对新购仪器设备也及时编写了相关的操作规程，确保我站的监测工作按照ISO/IEC17025认可准则持续有效运行。
二、组织业务学习岗位培训，提高全员的业务素质根据本年度制定的业务学习计划和泰州市20__年度质管工作要点以及本站质量管理工作计划，开展了环境监测基础知识、质量保证与质量控制技术的应用、水污染防治法相关法律法规等方面的学习，同时组织全站人员继续学习ISO/IEC17025实验室能力认可准则，通过加强监测人员的业务学习，业务素质都有明显的提高。
在抓好自身学习的同时，积极参加上级部门举办的各类学习班、培训班。
全年共有14人先后分别参加了《实验室资质认定内审员培训》、《实验室资质评定》、《新闻稿件写作培训》、《机动车尾气检测培训》、《核与辐射监测培训》、《污染源自动监控系统比对监测实际应用》、《水、土壤、空气中挥发性有机物分析》等培训工作。
为提高我站监测工作能力，拓宽监测领域打下了基础。
三、积极参加上级部门组织的能力验证、比对和技能竞赛等活动本年度，我站积极组织相关人员分别参加了20__年度__省环境监测中心组织的水质中挥发酚、总氮的实验室比对和中国合格评定国家认可委组织的水中五种无机盐检测的能力验证以及泰州市环境监测系统监测技能竞赛，比对结果一次性全部合格，能力验证结果未下达通报，在监测技能竞赛中荣获团体第一名，徐畅荣获理论竞赛第三名和监测技能竞赛优秀选手。
公司质量安全工作总结（3篇）
公司质量安全工作总结随着社会的发展和经济的不断进步，质量安全成为公司的重要工作之一。
在过去的一年里，我们公司在质量安全方面取得了一些成绩，也存在一些不足。
在这里，我将对公司的质量安全工作进行总结，分析存在的问题，并提出改进的措施，希望能对今后的工作有所帮助。
一、质量安全工作成绩总结在过去的一年里，我们公司在质量安全方面取得了一些成绩。
首先，产品质量稳定，没有发生重大质量事故。
这得益于我们加强了对生产流程的管控，优化了生产工艺，并加强了对员工的培训和教育，使员工的质量意识得到了提高。
其次，我们建立了完善的质量管理体系，包括质量检验标准、质量控制流程等，标准化了工作流程，保证了产品的质量。
再次，在消费者投诉处理方面，我们及时回应，积极解决问题，使消费者对我们的产品和服务有了更好的评价。
二、质量安全工作存在的问题然而，我们也存在一些质量安全方面的问题。
首先，质量监管不到位。
我们公司质量管理人员数量不足，缺乏专业人员对生产过程进行监督和检查，导致部分问题没有及时发现和解决。
其次，员工质量意识不强。
虽然我们加强了员工的培训和教育，但仍然有部分员工对质量管理不重视，导致了一些质量问题的发生。
再次，质量责任不明确。
我们公司的各个岗位之间没有明确的责任划分和沟通机制，在质量问题发生时无法及时追责，影响了问题的解决。
三、质量安全工作改进措施为了解决上述存在的问题，我们需要采取一系列的改进措施。
首先，加强质量监管和检查。
我们需要增加质量管理人员的数量，提升其专业水平，加强对生产过程的监督和检查，确保产品的质量。
其次，加强员工质量教育和培训。
我们需要加强对员工的质量意识教育，提高他们对质量管理的重视程度，增强他们的责任意识。
再次，完善质量责任制。
我们需要建立质量责任的明确的制度，明确各个岗位在质量安全方面的责任，建立相应的沟通机制，确保问题的追责和解决。
此外，我们还需要加强与供应商的合作，加强对原材料和半成品的质量把控，确保原材料的质量符合标准。
质量安全进度年度总结(3篇)
第1篇一、前言2023年，我国在质量安全与进度管理方面取得了显著成果。
在这一年里，我们始终坚持“安全第一、质量为本、进度保障”的原则，全面提升质量安全管理水平，确保了各项工程项目的顺利进行。
现将2023年度质量安全进度工作总结如下：二、质量安全管理工作（一）质量安全管理体系建设1. 完善质量安全管理制度：根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，修订和完善了质量安全管理制度，确保制度体系的完整性和有效性。
2. 建立健全质量安全管理体系：以ISO9001质量管理体系为基础，建立了覆盖设计、施工、监理等全过程的质量安全管理体系，确保质量安全工作落到实处。
3. 加强质量安全教育培训：组织开展质量安全教育培训活动，提高员工的质量安全意识和技能，为项目顺利实施提供保障。
（二）质量安全监督检查1. 开展日常监督检查：对施工现场、施工过程、设备设施等进行日常监督检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 实施专项监督检查：针对关键工序、重点部位和特殊作业，开展专项监督检查，确保质量安全工作得到有效落实。
3. 加强质量安全考核：建立健全质量安全考核制度，对项目质量安全工作进行考核，奖优罚劣，促进质量安全水平的提升。
（三）质量安全事故处理1. 建立健全事故报告制度：明确事故报告程序和时限，确保事故信息及时、准确上报。
2. 开展事故调查与分析：对发生的事故进行调查和分析，查找原因，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
3. 加强事故通报与警示：对发生的事故进行通报，警示全体员工，提高安全意识。
三、进度管理工作（一）进度管理体系建设1. 制定项目进度计划：根据项目特点和施工条件，制定详细的进度计划，明确各阶段目标和时间节点。
2. 建立健全进度管理体系：以项目进度计划为基础，建立进度管理体系，确保项目按计划推进。
3. 加强进度监控与调整：对项目进度进行实时监控，及时发现偏差，采取措施进行调整，确保项目按计划完成。
（二）进度管理工作措施1. 优化施工组织设计：合理配置资源，优化施工组织设计，提高施工效率。
2023安全质量工作总结5篇
2023安全质量工作总结5篇我们都知道工作总结是对于我们已经完成的工作的复盘，每当大家有了提高和变化，肯定需要写一份工作总结，下面是作者为您分享的2023安全质量工作总结5篇，感谢您的参阅。
2023安全质量工作总结篇120__年质量安全部管理工作在公司领导的重视和指导下，在部门员工的共同努力下，始终坚持“百年大计、质量第一”和“安全第一、预防为主、综合治理”的质量、安全方针，深入学习并贯彻落实省质监局、天扬公司下发的质量安全管理文件精神，认真履行部门职责，深化质量、安全监管力度，加强应急救援和事故防范，普及安全生产、工程质量法律法规和质量、安全知识及业务技能，强化质量、安全责任意识及业务水平，推动工程质量和安全生产各项措施落到实处，确保了工程质量和安全生产事故得到有效控制和质量、安全目标的顺利实现。
现将我部20__年质量、安全工作开展情况及20__年工作计划汇报如下：一、质量、安全工作开展情况1、健全安全生产组织机构、明确岗位职责。
20__年9月24日，天扬公司根据《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》要求，分别成立由建设项目所有参建单位单位组成的建设项目安委会和安全生产领导小组，要求各施工、监理单位分别成立安全生产领导小组。
按照“谁主管、谁负责”原则，确定了单位负责人为安全生产第一责任人，天扬公司总经理与各施工、监理单位签订了安全管理目标责任书，明确了岗位职责，层层落实了责任。
2、建立工程质量、安全生产管理制度。
为切实加强宿扬高速公路天长段建设项目工程质量、安全生产管理工作，质量安全部依据《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》和《安徽省公路水运重点工程建设质量管理指南》先后制定印发了《宿扬高速公路天长段工程建设安全生产管理办法》、《宿扬高速公路天长段路基工程安全生产考核办法》、《宿扬高速公路天长段工程质量管理办法》等制度，使工程质量、安全管理工作有章可循，有据可依。
3、加强安全培训，提高知识技能水平。
安全质量工作总结范文(3篇)
安全质量工作总结范文____年质量工作始终围绕公司整体工作目标，认真贯彻落实上级工作会议精神，以落实公司“____”工作部署为中心，健全质量管理网络，落实安全管理职责，不断持续改进iso9000质量体系，将各部门制定的相关安全制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中，促进安全管理。
并进一步加强物资入库检验工作，加大服务力度，以物资装卸、试压和仓储为重点，强化安全日常监督检查，查隐患，补漏洞，切实为全处生产经营工作的正常运行保驾护航。
由于制度完善，责任明确到岗位，明确到人，全处职工的质量、安全防范意识都有很大的提高，实现了年度安全生产无事故。
主要生产物资入库检测率____%，不合格物资后处理率____%，杜绝了施工作业、产品、服务质量事故，保证了全处安全生产和经营管理稳步运行。
一年来，我们主要做了以下工作：1、完善管理网络，整章建制，把质量、安全职责落到实处。
根据公司领导层的变动情况结合机构调整，及时调整了公司质量管理网络，明确了各级人员的质量职责，对领导干部重点要害部位安全挂点进行及时调整。
并根据公司安全生产的要求及时贯彻落实上级重要文件精神，把安全管理工作贯穿在质量管理的具体工作中，对____的各种质量、安全活动积极参与，配合具体落实。
同时针对实际及时修订下发了《qhse管理工作考核办法》等规章制度，严格按制度做好季度质量、安全及基础工作检查考核兑现工作。
参与____迎接上级部门专项检查____余次，结合实际____开展定期集中检查和日常抽查相结合的监督检查，及时消除事故隐患和苗头，对全年公司____的各项检查共查出大小问题____个，监督现场整改____个，整改率达到____%以上，无法彻底整改的问题，____制定了相应的纠正预防措施。
上级部门检查出的____个问题按检查团要求及时整改，问题整改及时率达到了____%。
通过检查与考核的有机结合，促进全处人员的质量安全意识不断增强，工作主动性和积极性得以提高。
年度质量安全报告总结(3篇)
第1篇一、前言质量安全是企业生存与发展的基石，是提升企业核心竞争力的重要手段。
在过去的一年里，我公司在全体员工的共同努力下，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入开展质量安全工作，取得了显著成效。
现将本年度质量安全工作总结如下：一、质量安全工作概况1. 安全生产方面（1）强化安全生产责任制。
公司领导高度重视安全生产工作，层层签订安全生产责任书，确保安全生产责任落实到人。
（2）加强安全生产培训。
组织员工参加各类安全生产培训，提高员工的安全意识和操作技能。
（3）开展安全生产大检查。
定期开展安全生产大检查，及时消除安全隐患，确保生产安全。
（4）强化应急救援能力。
建立健全应急救援预案，定期组织应急演练，提高应急处置能力。
2. 质量管理方面（1）完善质量管理体系。
根据国家相关标准，建立健全公司质量管理体系，确保产品质量稳定可靠。
（2）加强质量教育培训。
定期开展质量教育培训，提高员工质量意识，确保产品质量。
（3）强化过程质量控制。
严格执行生产流程，加强生产过程中的质量监控，确保产品质量。
（4）加强质量监督检查。
定期开展质量监督检查，及时发现问题，采取措施予以解决。
二、主要工作及成效1. 安全生产方面（1）安全生产形势稳定。
全年未发生重大安全事故，一般事故发生率明显下降。
（2）安全隐患整改率提高。
对发现的安全隐患，及时进行整改，整改率达到100%。
（3）应急救援能力提升。
通过定期开展应急演练，提高应急处置能力，有效应对突发事件。
2. 质量管理方面（1）产品质量稳定可靠。
全年产品质量合格率达到98%以上，客户满意度持续提升。
（2）质量管理体系不断完善。
通过持续改进，公司质量管理体系得到有效运行。
（3）质量教育培训效果显著。
员工质量意识明显提高，操作技能得到提升。
（4）质量监督检查常态化。
通过定期开展质量监督检查，有效保障了产品质量。
三、存在的问题及改进措施1. 安全生产方面（1）个别员工安全意识不强。
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年度安全质量工作总结安全质量在我们的生活中是非常重要的,又到了写工作总结的时候了,安全质量工作总结该怎么写呢？下面是由小编为您整理的”年度安全质量工作总结”,仅供参考,欢迎大家前来阅读!年度安全质量工作总结（一）一年来,在局党组的正确领导下,按照”保类进位”的总目标,科学谋划,勤恳工作,严格履行相关法律法规所赋职责,通过强化监管职能,创新监管措施,加大执法力度,有效保障了畜禽水产品质量安全,未发生重大畜禽水产品质量安全事件,全面完成了省局下达的各项任务,取得了一定成绩.总结如下:一,抓工作部署,落实监管责任.一是科学筹划,制定实施方案.制定下发了《20__年__市畜禽水产品质量安全监管工作实施方案》,《20__年__市养殖业投入品打假工作方案》,《20__年__市畜牧兽医水产”执法年”活动实施方案》,《20__年__市畜牧兽医水产”执法年”活动考核方案》,《20__年__市水产品专项整治方案》,《20__年__市关于开展养殖环节”瘦肉精”集中排查监测的通知》等工作方案,对全年工作进行部署与安排.二是签订责任状,落实监管责任.市局与省局和县市区局签订了20__年畜禽水产品质量安全工作目标管理责任状,畜禽水产品质量安全监管工作细化分解到各级,人人身上有担子,确保工作顺利开展.三是创新工作方法,提高监管实效.在继续推进《畜禽水产品质量安全监管工作规范》的基础上,制定了《监管工作动态月报表》,将工作内容细化到每个月,并以表格的形式将屠宰场监管情况,流通领域风险监测情况,兽药监管情况,乡镇站监督情况,养殖场日常监管情况,违法案件查处情况等内容列入,实行月报制,便于及时掌握监管工作情况.二,抓体系建设,健全监管机制.一是健全监管机构.督促县（市,区）局健全监管机构,配备2名以上的工作人员；乡镇动物防疫站配备1名以上专职监管人员,行政村明确1名协管员,规模养殖场明确1名监管员开展日常监管工作,逐步建起了市,县,乡,村四级监管网络.全市直接从事畜禽水产品质量安全监管工作人员市局3人,县局27人,乡镇站189人,80%的行政村明确了1名协管员.二是逐步建立检验检测体系.我市畜禽水产品（农产品）质量检验检测中心（站）共6个,即__市畜禽水产品质检中心,永兴,汝城,桂阳,临武,嘉禾5个县级农产品质量检验检测中心（站）.__市畜禽水产品质量检验检测中心（__市动物检疫站,__市兽医诊断室）,现有职员4人（高级职称1人,硕士研究生2人,本科生1人）,拥有价值180余万元各类检验检测仪器91台套,具备一定的检测能力,2009年计量认证到期后因费用问题未能通过复评审.三,抓工作重点,提升监管水平.深化专项整治行动.始终把专项整治行动作为畜禽水产品质量安全监管的重要手段,开展了生猪”瘦肉精”,兽药及兽药残留专项整治行动,协助饲料办,渔政科,畜牧科,行政审批科及科教科开展饲料,水产品,奶源,农资打假等专项整治行动及”三品一标”监管.四,抓宣传教育,安全氛围不断改善.一是结合地方特色,开展了形式多样宣传活动.各地都开展了宣传活动,安仁利用一年一度的”春分药王节”开展养殖业法律法规知识宣传；永兴在各个乡镇动物卫生监督分所办墙刊42期,宣传养殖业法律法规；嘉禾投入8000元安装电子显示屏,不定时滚动播放养殖业法律法规.二是拓展思路,加大培训力度.各地都组织开展执法人员和规模养殖户的培训,桂阳采取了培训加考试的形式,把考试成绩纳入了年终绩效考核管理；永兴多次派人参加省市培训,并有1人参加农业部培训；资兴开展了1期行政执法专项培训,聘请法制办和检察院的法律专家授课,从执法规范,执法程序,执法文书,执法技巧等方面进行培训.5月28日,__市畜牧兽医水产”执法年”活动执法人员培训27名质量安全综合执法人员.7月3日组织市城区兽药经营店32人开展了兽药知识培训.全市共举办各类畜禽水产品质量安全培训班139次,发放宣传资料4.5万余份,培训10189人次.五,存在的主要问题一,检测体系建设亟待强化.县级畜禽水产品检验检测机构的检测能力及经费保障与”瘦肉精”及药残检测的要求不匹配,严重制约了畜禽水产品质量安全监管工作的进一步开展.一些地方检测人员,检测经费严重不足,与健全检验检测体系差距较大.二,监管队伍亟待加强,经费保障亟待落实.按照上级要求,每个乡镇动物防疫站配备1名专职监管员,每个行政村明确1名协管员,大部分县市区的监管员和协管员的工作经费和待遇还未解决,一定程度上影响了工作的开展和落实.年度安全质量工作总结（二）XX年度,我站仍然围绕国家监测技术规范要求及《__省日常环境质量控制样品采集,分析控制要求》开展质量管理工作,以增强职工质量意识,提高监测工作质量为目的,以国家,省环境监测质量保证的相关技术规定和要求为依据,对监测工作的全过程实施全面质量管理,为保证监测数据准确有效起到了一定的作用.现将本年度的质量管理工作总结如下:一, 巩固实验室认可,资质认定成果XX年初我站顺利通过国家实验室认可复评审和实验室资质认定复评审两项工作.本年度我站以巩固实验室认可和资质认定成果为目的,以质量体系文件为依据,全面学习,贯彻落实新版ISO/IEC17025实验室能力认可准则,对本年度监督评审工作中的不符合项,进行了全面认真整改.保证了我站质量体系文件的适用性和有效性.对新购仪器设备也及时编写了相关的操作规程,确保我站的监测工作按照ISO/IEC17025认可准则持续有效运行.二, 组织业务学习岗位培训,提高全员的业务素质根据本年度制定的业务学习计划和泰州市2008年度质管工作要点以及本站质量管理工作计划,开展了环境监测基础知识,质量保证与质量控制技术的应用,水污染防治法相关法律法规等方面的学习,同时组织全站人员继续学习ISO/IEC17025实验室能力认可准则,通过加强监测人员的业务学习,业务素质都有明显的提高.在抓好自身学习的同时,积极参加上级部门举办的各类学习班,培训班.全年共有14人先后分别参加了《实验室资质认定内审员培训》,《实验室资质评定》,《新闻稿件写作培训》,《机动车尾气检测培训》,《核与辐射监测培训》,《污染源自动监控系统比对监测实际应用》,《水,土壤,空气中挥发性有机物分析》等培训工作.为提高我站监测工作能力,拓宽监测领域打下了基础.三,积极参加上级部门组织的能力验证,比对和技能竞赛等活动本年度,我站积极组织相关人员分别参加了20__年度__省环境监测中心组织的水质中挥发酚,总氮的实验室比对和中国合格评定国家认可委组织的水中五种无机盐检测的能力验证以及泰州市环境监测系统监测技能竞赛,比对结果一次性全部合格,能力验证结果未下达通报,在监测技能竞赛中荣获团体第一名,徐畅荣获理论竞赛第三名和监测技能竞赛优秀选手.四,严把质量控制关,提高监测工作质量为继续加强现场监测和污染源监测两方面工作的规范化,使现场采样工作的质量得到有效控制,今年,在上年度质控的基础上,结合我省实施的环境监测质控样要求的具体规定,继续对现场采样,污染源监测实施相应的质控措施,通过实施现场全程序空白,现场平行样,室内平行样,加标回收,质量控制图和标准样品比对等质控措施的应用,使我站的监测工作质量得到有效控制.全年共完成质控数据7582个,检查率大于20 %,合格率大于97%.其中,现场平行样2116个；室内平行样2327个；加标回收样1911个；标准样品9个；全程序空白1219个.全年质控样品的检查率和质控数据的合格率均达到省相关质控要求.五,加大监督检查力度,做好实验室日常质量管理工作根据省,市质管工作要求及要点,按照本年度质控工作计划,每月不定期对监测工作进行质量抽查,站质量管理小组每季度对全站进行一次全面质量监督检查,从现场采样到实验室分析再到监测报告的编制,审核,仪器设备的使用,维护,检定等方面各个环节的质量是否得到有效控制,是否按规定要求操作进行全过程的质量监督检查,通过定期和不定期的质量监督检查,对存在的不符合质量要求的问题,查找原因,及时提出整改措施及要求,责任室按整改措施及要求进行整改,然后由室监督员和站质量管理员进行跟踪验证,对在整改中整改不到位的的地方,验证人员提出警告,由责任室和责任人进行再次整改,站质量管理员进行二次跟踪验证,直至整改到位,通过加大监督检查力度,保证了监测工作各环节的质量.六,加强计量仪器管理,保证在用仪器持证运行根据年初制订的计量仪器周检计划,技术业务室负责对在用的各类计量仪器进行了定期送检,同时对新购仪器设备也及时进行了送检；对出现故障的仪器设备加以标识,分开管理,由责任室负责进行了维修；对仪器设备的日常维护,保养工作由责任室采取专人负责,定期检查仪器设备的运行使用情况,避免了计量仪器非正常情况下的使用,保证了在用仪器有效持证运行.年度安全质量工作总结（三）自8月18号进入公司以来,我在公司和部门领导的大力帮助和指导下,自身的技术专业知识和综合管理能力得到的一定的提高,对各项目的管理也取得了一些成效,同时也自身存在一些不足,至此辞旧迎新之时,现将20__年度项目工作总结如下:在过去一年里,安全质量管理处对公司所有在建项目,开展了项目技术人员考核,远程控制管理办法,定期检查考核等制度进行管理.使项目的管理工作有条不紊,健康的运行,同时极大的调动了全体管理人员的劳动积极性,责任感,营造了良好的工作氛围,加强了全体员工的团队意识.使各项目整体管理水平处于一个较高的管理层次.一,安全,文明施工管理作为质量安全管理处一员我始终坚持:”安全为天,质量第一”的管理方针,在公司的安排下定期对各项目安全检查,开展季度项目工程评比工作.同时协助各项目制定了各种应急预案,安全管理制度,安全文明施工目标.定期不定时对所有进场人员均进行的进场人员安全教育,安全考核,要求各项目进场人员受教育率达到100%.在文明施工方面,制定现场文明施工管理制度,要求各项目切实做到”活完场地清”的现场施工管理.经过公司及项目全体的人员的努力,顺利实现了:重大安全事故零事故,轻伤率控制在3‰以内安全管理目标.通过巡检检查,安全主要存在以下几个方面:（1）,施工用电:极个别项目施工现场未做到三级配电二级保护和一机一闸一箱一漏的基本要求,施工现场安全技术资料不够完整,施工日记不全,基地保护和重复基地保护不规范,线路架设不规范,宿舍用电混乱.（2）,脚手架方面:部分脚手架搭设不符合《建筑扣件式钢管脚手架安全技术规范》,存在立杆间距不标准,扫地杆,剪刀撑,小横杆设置不足,无挡脚板；现场安全平网绑扎不牢,外网破损现象严重.（3）,机械方面:钢筋加工机械,木工加工机械无操作棚,钢筋,木工机械转动无防护罩（平顶山新华区人民医院）（4）,安全防护剂安全文明方面:部分项目门卫管理制度差,现场不佩戴安全帽者较多,”三宝”四口”“五临边”防护不到位,场地硬化,材料堆放,垃圾清理方面还需进一步加强,员工宿舍卫生差.（5）,安全管理方面:部分项目对所制定的安全生产责任制执行力不够,没有做到管安全生产的必须管安全生产,特种作业人员持证上岗情况落实较差,现场安全管理人员安全基本知识缺乏.二,质量施工管理1. 强化施工过程质量控制,提高工程质量通过月度质量考核,专项检查督导等方式,对施工现场工程质量进行监控,提高了工程质量.一是规范了施工组织设计和施工方案审查,确保项目安全,质量保证措施有效.二是严格技术交底制度,对技术交底的内容,要求,方式等进行检查,使每个工序开工前进行技术交底,科学组织施工,避免安全,质量事故的发生.三是严格质量监督检查程序及”三检制”,通过对现场检查记录和每道工序施工过程监视测量记录进行检查,确保工程实施质量达到既定的质量目标.四是加强质量通病的防治,针对对工程中易出质量通病,工程中的质量管理难点以及过去的或在其他工程中已多次出现的不合格,检查项目部制定的纠正和预防措施,确保保证措施有效执行,加强了工程质量的控制.2,加大工程质量巡查力度依据工程质量检查管理制度,为保证各项目工程顺利开展,公司规定对各项目进行月或季度的巡查工作,保证公司内部项目每月进行一次或两次的全面检查；公司外联工程项目每月要进行一次全面检查,对每次检查所发现的质量问题,下发有限时整改通知单,并把整改结果报公司质量管理处,我部门负责跟踪落实和复查；对于存在有严重的质量隐患或出现的严重质量问题,我部门会会如实在公司内刊上给予通报批评,并给予一定的经济处罚.全年共进行项目质量检查总计84次,认真检查纠正了现场质量问题和隐患.通过检查,促进了施工现场质量管理工作的有序开展,较好的发挥了质量管理系统的综合管理职能.5,逐步推进标准化施工进程.随着公司工程项目不断增加,标准化施工应提到日程上来,通过近两个月的努力,编写了《安全生产与文明施工标准化手册》,为现场安全防护和文明施工的具体操作统一了标准.一方面安全防护和安全生产初步得到保证,另一方面为公司做大做强打下基础.5,强化质量人员施工意识身为为技术员,在生产施工中,一定要严把质量关,严格按照图纸和国家规范进行施工.目前从检查中发现部分项目技术人员,管理松懈,质量意识淡薄,存在麻痹大意的现象.对于这种现象是对自己不负责,对工程不负责,对公司不负责；只有严格要求自己,才能提高自身的技术水平和综合素质,干工程马虎不得必须从点滴做起,从每一个施工细节入手,做到合理,准确.在以后施工过程中为预防个别施工人员因麻痹思想而造成质量隐患,我将以”四不放过”确保工程质量,即施工中出现问题没有分析清楚不放过,纠正和预防措施没有落实不放过,责任人未处理不放过,有关人员未受教育不放过.技术员必须熟悉各施工工序,对重要施工部位要严格检查验收,做到处处有标准,事事遵规范.6,提升项目的学习氛围为进一步提升各项目的管理和技术水平,我部门组织开展了对项目的技能考试,考试的目的一是为了检测各项目管理人员对工程管理和技能的掌握程度,二是为了提高项目各施工人员施工,安全及综合管理素质,使大家养成良好的学习习惯,三是使项目人员充分认识到技术管理对项目管理的重要性.就目前通过考试发现,项目技术管理水平还有很大的提升空间,这就要求我们项目主要领导引起重视,学习先进的管理方法和管理经验组织技术学习,技术培训,技术交流,不断提高项目管理水平和员工技术业务素质,从而预见性地发现和处理问题,把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中.保证工程施工质量只有每个人员的技术管理水平得到了提高,才能使其发挥出良好的管理效用,使技术管理为项目施工过程提供技术,质量方面的保证.通过巡检检查,质量主要存在以下几个方面:（1）,现场质量管理意识不高.检查发现,凡在施工过程中所出现的问题大部分管理人员都早有所了解,而是没有认真对待,听之任之,以至于出现小问题集成大问题,这种情况相当普遍.例如:a,个别梁钢筋搭接长度不够,搭接位置不对；电渣压力焊钢筋存在焊包不均,偏心的现象；部分柱钢筋搭接产度不够,加密区箍筋存在少筋的现象.b,模板拼缝不严,剪力墙和柱垂直度误差大,轴线偏移,出现这样的原因主要:柱墙模板根部和顶部无限为措施,发生偏位后未及时纠正,造成累计误差；支模时,未拉水平,竖向通线,且无竖向总垂直度控制措施.c,砼工程:部分混凝土表面观感质量较差,存在蜂窝麻面,胀模的现象,此类现象会对后期装饰工程增加很大的施工难度,主要原因模板拼接不严密,不牢固,振捣不密实,模板循环次数过多.d,满堂架钢管架搭设间距过大,无扫地杆,此类现象存在严重的安全和质量隐患,浇筑砼时可能致使梁板下垂,对于悬挑构件严重时可能导致塌落.出现的原因:对现场操作人员交底不认真,检查不力,发现问题后整改落实不到位.e,主体施工时垂直度和轴线控制不严,造成主体垂直度误差超规范要求,这种现象一方面会增加后期装饰费用,另一方面加大了后期施工困难,误差较大的可能对工程实体质量产生严重的影响.主要原因是技术人员对仪器操作不当,复查不及时,没有认清出现轴线位移较大后果的严重性.f,外墙保温板加固不牢,拼缝不严,外网搭接长度不够,这种现象对后期存在严重的安全和质量隐患,面砖或涂料施工后,可能造成保温板的脱落,后期维修费用较高.（2）,交底流于形式,落实不到位.有的技术负责人技术交底不安图纸要求和实际需要做,而是下载一些没用的所谓技术交底,还有虽然交底了却没有严格按要求执行,结果可想而知.（3）,责任心不强.检查发现,个别管理人员在现场就看不到问题所在,即使看到了也不去监督整改,致使问题严重,给公司造成一定损失.二,20__年安全质量管理的不足1,自身专业技术知识和综合管理水平还要进一步提高.2,对项目的监管和落实还要加大管理力度,目前项目施工安全和质量意识还有待提高,个别项目得施工人员存在责任心不强,管理质量意识淡薄,对重要节点部位控制不严,存在一定的安全质量隐患.3,对项目的复查和管理力度还需进一步提高,存在个别项目跟踪落实不到位,管理手腕力度不够大,为了工程项目的顺利施工和公司的健康发展,再以后的检查过程中,对出现的严重质量和安全隐患的部位,我会进一步加大教育和处罚力度.三,20__年的展望1,协助部门领导继续完善各项管理制度.在现有的基础上,对项目内部继续完善管理制度,包括项目管理及工作人员的绩效考核制度,周（月）计划及月总结制度,考核管理制度等,实行奖罚分明,成绩与经济挂钩,最大限度的调动各级管理人员及工作人员的工作积极性.2,继续抓好项目的管理工作.加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进,新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育.所以,在新的一年中,我一方面在提高自身技术和管理水平的同时,另一方面我会继续加大对项目的检查和管理力度,督促项目认真学习,提高各方面的综合管理水平.3,严把质量关,确保工程质量合格率100%,重点工程质量达优良,无重大质量和责任事故.4,进一步加大各项目的落实和考核力度.对于以后检查中发现的问题,要求各项目要及时落实整改,并把整改结果及时反馈；同时对各项目进一步加大考核力度,根据工程进度情况不定期对项目进行考核,督促项目认真做好各项技术管理工作.5,协助部门领导完成质量管理手册6,贯彻落实安全生产责任制,坚持”安全第一,预防为主,综合治理”的方针,切实做到安全生产,确保全年不发生安全生产责任事故.20__年,我们将在公司领导下,在全体员工齐心努力下,创造出公司的新局面,我有信心,有决心做好本职工作,为九建明天的辉煌做出我们应有的贡献.。