断桩处理施工方案

第一章工程概述

一、编制依据

1、业主提供资料

xxx项目公司提供的相关图纸。

2、规范、规程及标准

（1）工程测量规范（GBJ 50026-2007）（2）建筑地基处理技术规范 (JGJ79-2002) （3）建筑地基基础设计规范 (GB50007-2002) （4）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）（5）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）（6）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）（7）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）（8）建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）（9）建筑工程资料管理规程（DB11/T695-2009）二、工程概况

1、工程规模

拟建xxx项目C2地块工程共有12个楼座，需要做地基处理的楼座基础共有9个，地上建筑最低为1层，最高为18层，地下有1～2层地下室，长33.74米，宽9.64~16.29米，框架剪力墙结构，筏板基础，基础埋深4.00m～7.00m。

2、针对施工内容

本方案设计施工内容为南皋组团定向安置房项目C2地块工程CFG桩断桩处理。

第二章施工方案

一、方案选择

依据目前CFG断桩的通常处理形式为接桩，南皋组团定向安置房项目C2地块工程CFG桩断桩采用接桩的形式进行处理。详细见下图：

CFG桩断桩接桩示意图

二、施工准备

1、组织人员认真熟悉方案，结合本工程的特点，制定详细的施工计划和技术措施，做好施工前技术交底和安全交底，搞好上岗人员的培训工作。

3、落实施工所用的混凝土等材料的供应厂家。

4、准备好施工所用的仪器。抄测地面标高，根据标高算出实际需要成孔深度。

三、CFG桩施工

1、CFG桩施工工艺

CFG断桩处理工艺流程。

2、施工步骤

2.1、测量放线，以CFG桩中心为圆心，施放土模坑边线。

2.2、依据放线，对桩周土进行开挖，开挖至桩头露出10cm。

2.3、对桩头进行剔凿，确保平整。

2.4、对土模进行清理，最终土模底低于剔凿后桩顶标高不小于10cm，且土模内无虚土存在。

2.5、对清理完毕的桩头分批次报验，验收完毕后立即浇筑混凝土。

第三章质量保证体系及措施

一、质量保证体系

1、严格按照质量体系文件进行施工过程管理，建立本项目的质量保证体系，树立以质量为核心的指导思想。

2、质量保证体系中各级管理部门逐级负责，责权分明。各级质量管理人员对工程质量验收实行自检、交接检和专职质检员检查三检制。做到无计划、无设计不安排施工，没有达到质量标准不交接，没有质量签字不结算承包合同。质检员、技术主管、监理、甲方四级检查把关。

3、质量保证体系见下图

质量保证体系图

二、质量保证措施

1、质量策划

1.1、本工程实施施工项目目标控制。

1.2、本项目目标控制的主要内容有进度控制、质量控制、成本控制等。

1.3、本工程项目目标控制的任务与方法

工程项目目标控制示意图

2、质量活动

2.1、质量控制程序

工程质量总体控制程序图

2.2、健全质量保证体系，完善质量管理模式，落实岗位质量责任制和质量否决制。

为了保证质量目标的实现，必须有健全的质量保证体系和符合项目特点的质量管理模式。为使严格的质量管理贯穿于不断变化的施工全过程，我们根据本单位的质量手册，按照ISO9002系列标准建立起了一套有效的质量保证体系，并制定了相应的技术、质量管理制度，最大限度地发挥每个部门、每个岗位和每个人的作用，确保质量保证体系的正常运行，以每个人的工作质量来保证和

提高整个工程的质量。形成了在单位领导下的，以项目经理部为首，总工程师和分项经理中间监控，各部门具体管理的有效体系。

工程质量管理基本的原则是“始于过程，终于过程，重在过程”，所以要把工程质量的过程控制管理放在首位，制定了详细的岗位责任制度，并与考核和奖罚制度挂钩。

要求每一道工序、每一个部位都必须是上道工序为下道工序提供精品，并服务于下道工序，把质量责任（横向到边、纵向到底）分解到各个岗位、各个环节、各个工种，做到凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督。通过全员、全方位、全过程的质量动态管理来保证实实在在的高质量。

质量管理工作中，实施质量否决制，以是否达到既定质量目标为考核管理人员的最终依据。

3、施工过程中的质量控制

3.1、按照《过程（施工）控制程序》认真抓好施工中的质量控制工作，加强各阶段的检查试验和检验工作。

3.2、严格按施工图纸、施工规范和操作规程组织施工，认真搞好技术交底工作，由工程师负责关键部位及重要的分项工程的技术交底。

3.3、施工中严格执行工序质量控制程序。

不合格不合格

3.4、每道工序都建立严格的质量检验系统，遵守“监督上道工序，保证本道工序，服务下道工序”的宗旨。

3.5、坚持“三检制”，班组完成施工工序后，认真进行自检，然后由质检员进行专检，最后由前后工序的工程师作交接检查，凡上道工序不合格决不允许进行下道工序施工。

3.6、分项工程完成后，由质量部门组织验收，隐蔽工程要作预检、隐检记录，并请甲方、工程监理等有关单位进行复验，签字认可后再进行下道工序施工。

3.7、对施工中出现的不合格项，根据问题的性质，分别组织有关人员进行质量评审分析原因，提出纠正和预防措施，处理并经检验合格后方可进行下道工序。

4、纠正和预防

纠正和预防主要是根据现场质量检验以及甲方、监理等有关工程的责任方反馈的信息，制定相关的纠正和预防措施。

5、文件、资料、信息管理

5.1、项目经理部设立电脑信息部，作为信息沟通的渠道，同时，加强各种软件的应用以及做好硬件维护的工作。

5.2、项目经理部设专职资料员负责施工技术资料的收集、管理，严格执行建筑安装工程资料管理规程，同时，按照国际惯例，严格办理各种报验手续并执行北京市城建档案馆的有关规定。

5.3、对施工图纸严格管理，保证图纸有效受控。

5.4、资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归档等日常工作，确保原始资料的准确及时，并了解施工质量及进度情况，及时督促资料的到位，