项目投资决策方法在实际应用中可能出现的问题及解决思路
投资风险的分析及解决对策
浅谈投资风险的分析及解决对策[摘要]投资是投资者为了获得未来货币的增值，在现在预先垫付一定量的货币与实物，以经营某些事业的行为。
然而此过程复杂多变、险象环生，即使是全神贯注于其中，也难以避免遭受意想不到的损失。
通过对投资风险的内涵、特性及风险加大的原因的阐述，研究出将风险降到最低程度的方法，为企业创造最大的收益。
[关键词]投资风险分析方法西方投资经济学家威廉夏普认为：“投资就是为了获得可能的不确定未来值而做出的确定的价值牺牲。
”这就是说，投资是投资者为了获得未来货币的增值，在现在预先垫付一定量的货币与实物，以经营某些事业的行为。
一个投资者，在他决定投资时往往着眼于由此带来的收益。
在很多情况下，投资确实能给投资者带来收益，但也会使投资者遭受损失。
投资者更多地注重投资结束时的结果，并且是合乎投资者愿望的好的结果——收益。
不过，投资本身却是一个实实在在的过程。
在这个过程中，由于市场上各种因素的作用，使投资可能会朝着与投资者愿望相反的方向发展，最后出现投资者不愿看到的结果——损失。
没有一个投资者是为了损失而投资的。
然而市场上各种影响投资的因素是客观存在的，这就决定投资的过程复杂多变、难以把握，从而投资的结果也就难以确定。
投资的过程是如此复杂多变、险象环生，即使是全神贯注于其中，也难以避免遭受意想不到的损失。
这就是投资的风险。
1 投资风险控制困难的原因1.1投资风险控制困难的原因风险就是指不确定性。
投资风险体现在投资决策、投资筹措、投资使用与投资收益各个阶段，但是在投资以后，未来的发展事先不能确定，它在一定条件下和一定时期内都可能产生各种结果，例如：战争、灾害、通货膨胀等原因，并且无法改变，因此，在投资前努力避免投资决策失误，才是强化投资风险管理的中心环节。
（1）进入方向的风险加大。
投资进入的方向与风险的大小有很大的关系。
一般来说，投资的最大风险就在于投资进入的方向与市场需求不相吻合，从而使得项目建成投资后没有市场，产品积压，生产能力无效闲置，投资不仅无法回收，还使公司处于亏损状态。
建设项目经济评价中的问题及解决策略
建设项目经济评价中的问题及解决策略投资大、工期长是大型建设工程的主要特点，为了保证工程的建设质量，需要在立项前，花费大量的时间对工程进行经济评价，探析工程建设的可行性，从而帮助投资者了解工程风险与收益，为投资者的决策提供支持。
因此，鉴于建设工程经济评价的重要性，本文将对建设工程经济评价中的常见问题进行分析，并探讨解决策略，使经济评价可以真实反映建设工程的实际经济收益。
在工程建设起始阶段，对建设工程实施经济评价有着重要意义，并且是工程开工建设前最重要的工作。
高质量的建设工程经济评价，可以帮助投资者了解工程未来收益，为投资者投资决策的制定提供依據。
但是，在当前建设工程经济评价工作中存在许多亟待解决的问题，如果无法有效解决，将会影响评价结果的真实性，对投资者的经济收益造成影响。
因此，解决目前建设工程经济评价中的问题对加快更多建设工程的落地生根有着积极意义。
建设工程经济评价的定义与内容建设工程经济评价中的问题分析评价主观意识强为了降低投资风险，建设工程经济评价无疑是关键的风险评判方法。
此外，科学的经济评价有助于提升工程决策的合理性。
因此，为了如实反映建设工程的经济收益，需要以客观性的角度对工程进行评价，并且只有以客观的视觉审查建设工程，才可表达评价结果的真实性与准确性。
然而，在一局部经济评价工作中，由于存在非客观的因素，导致评价结果往往存在严重的主观倾向。
例如，在房地产行业高速开展的今天，局部开发商往往会对工程夸大宣传，导致经济评价存在严重的主观倾向性，并暴露了许多非客观的问题。
甚至有些建设工程在开工后才开展经济评价活动，导致投资者需要承当极大的经济风险，许多“烂尾楼”问题便是在这种情况下出现。
总之，经济评价存在严重的主观意识是当前建设工程经济评价中最突出的问题。
经济评价专业人才稀缺作为一项系统工程，工程建设需要牵扯许多环节，所以使经济评价工作十分复杂，对评价人员的专业性有着极高的要求。
通常来说，在开展建设工程经济评价活动中，需要邀请许多专家来参与，如经济专家、工程技术专家、财税专家与营销专家等。
[工程造价,建设项目,全过程]建设项目工程造价全过程控制存在的问题及解决措施
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建设项目工程造价全过程控制存在的问题及解决措施摘要：本文根据作者多年来的工程造价控制管理经验，对造价控制各阶段管理的，分析了建设项目工程造价控制的特点与存在的问题，并提出了具体解决对策与方法措施，希望能为工程造价控制的相关实践提供参考借鉴。
关键词：工程造价建设项目过程控制问题解决措施一、引言随着社会的不断发展，国家和企业对建设项目投资力度不断加大，大量工程建设遍地开花。
在这种新形势下，如何解决工程造价过程中存在的问题，引起了广泛的关注。
近年来，建设项目前期工作阶段工程造价管理的普遍被忽视，不利于有效地全过程控制工程造价。
由于每个建设项目造价管理都具有自己的特点，所以建立一个全过程、全方位的管理系统是很有必要的。
目前，虽然部分企业己经建立了全过程造价管理的体系，但是各阶段并没有彼此相互影响、相互制约、相互作用，存在许多问题影响了全过程造价管理的有效开展，因此，对目前建设项目工程造价全过程控制中存在的问题进行分析。
二、建设项目工程造价的特点及全过程控制中存在的问题1、工程造价的特点图1 工程造价控制的各个阶段与造价控制的关系图2 各个阶段对造价控制对全过程造价控制的影响2、建设项目工程造价全过程控制中存在的问题一直以来，很多工程项目都存在“三超”现象，即结算超预算，预算超概算，概算超估算，一定程度上造成了投资失控的局面，究其原因，主要是因为存在下几个方面的问题：（1）地区和行业差别造成预算偏差。
随着我国市场经济和体制改革的不断深入，建设项目已经打破了地区性和行业性，异地施工、跨行设计的单位和企业越来越多。
由于我国现行的造价管理规定因地区和行业的差别而有所差异，导致了跨地区和跨行业的承担单位不甚了解工程所在地区或涉及行业的相关规定，使其在实际的程造价预算过程中出现偏差。
（2）缺乏动态的造价管理模式。
由于科学技术在不断发展，工程建设领域的新技术、新材料等不断更新，编制工程造价时，就需要根据市场动态进行定额换算。
工程项目财务管理中存在的问题及解决方法探析
ACCOUNTING LEARNING11工程项目财务管理中存在的问题及解决方法探析夏义俊 安徽建工建设投资集团有限公司摘要：随着市场经济的快速发展和竞争的日趋激烈，以及工程项目的规模不断扩大，投资额也日益增加，要求工程项目的财务管理必须更为精细化和专业化。
然而，现实中许多工程项目在财务管理方面存在财务计划与控制不足、财务决策失误、财务管理体系不健全和财务信息系统滞后等问题，增加了项目经济风险以及项目失败可能性。
因此，探析工程项目财务管理中问题的解决方法，对优化财务资源的配置、提高财务管理效率、保障项目顺利实施具有重要的现实意义。
本文将对工程项目财务管理的重要性进行阐述，并分析当前财务管理中的主要问题，进而提出相应的解决策略，希望能为工程项目的财务管理提供参考和借鉴。
关键词：工程项目；财务管理；成本控制引言现代工程项目的实施过程中，财务管理作用日益凸显，直接关系到项目成本控制的有效性、资金使用的效率及最终的经济效益。
但是，工程项目财务管理具有复杂性特点，且会受到多种因素影响。
因此，深入探讨工程项目财务管理中存在的问题，并提出科学有效的解决方法，对于优化企业财务管理体系、提升项目管理质量、增强企业市场竞争力具有重要的实践意义。
一、工程项目财务管理的重要性工程项目财务管理是保证工程顺利进行和完成的基础。
良好的财务管理能让工程项目在成本、进度和质量三者之间取得平衡，这是项目成功的关键。
首先，财务管理对于工程项目的资金筹措和使用至关重要。
主要涉及资金的预算编制、资金的筹集、资金的分配以及资金的运用，每一环节的成功执行都直接影响着工程项目的资金流动和财务状况。
同时，财务管理是成本控制的核心。
借助科学的成本管理，能够合理地预测和控制成本，避免不必要的浪费，提高资金的使用效率。
其次，财务管理还包括对项目财务风险的识别、评估和控制。
在不确定性因素影响下，有效的风险管理能保护项目免受财务损失，促进项目的稳定和持续发展。
投资管理问题与改善措施分析
投资管理问题与改善措施分析摘要：目前，我国市场经济越来越成熟，企业在发展过程中，往往会通过投资手段提高企业价值。
然而，在投资过程中很多企业都存在一定的投资管理问题，主要体现在项目投资冒进、投资管理不规范、项目投资风险过大等问题。
一些企业往往由于投资失败，导致正常业务受到较大影响，甚至导致企业破产。
为此，本文对我国企业投资管理中存在的问题进行了分析，并提出了相应的对策，以提高企业投资管理的有效性，降低投资风险。
关键词：投资管理；项目投资；问题；对策引言企业投资是企业为提高经济效益的一种重要手段，主要通过企业的资金投出，期待在未来获取收益的一种行为。
企业进行投资活动具有一定的优势，如能实现企业的快速规模扩张，帮助企业提高经济效益，获得超额利润。
同时，企业投资也具有一定的复杂性，投资收益存在不确定性，使投资存在一定的风险。
因此，在当前经济环境较为复杂的形势下，加强对企业投资管理的研究，具有重要意义。
1、投资管理的主要内容投资管理的主要内容包括建立完善的投资管理流程、形成统一的投资行为规范、搭建有效的投资决策体系、及时预警的风险防范机制、进行合理的投后效益评价。
在实践中，根据投资生命周期及发展阶段，投资管理活动可分为投前、投中、投后三个阶段，每个发展阶段，所关注的投资管理核心事项会有所不同。
在投前阶段，重点会围绕投资项目可否立项来开展，主要包括投资项目申请、投前调研、可行性研究、风险评估、投资测算、投资管控策略等方面；在投中阶段，重点会围绕投资增值及风险管控开展，主要包括；管控策略、投资管理人员的委派、事项决策设定、投资运营监控和评估、资源分配和执行等；在投后阶段，重点会围绕绩效评价开展，主要包括目标评价与分析、效益评价、持续性评价、投资清算或退出管理等。
2、投资管理中存在的常见问题2.1投资决策缺乏战略规划（1）缺乏投资战略规划，往往存在盲目跟风投资，脱离企业实际情况，造成了企业的投资风险，甚至经济损失的现象。
投资管理过程中遇到的问题与解决对策
投资管理过程中遇到的问题与解决对策随着市场竞争的日益激烈，加强企业投资管理成了推进企业可持续发展的关键手段，本文介绍企业投资管理的重要性和问题的分析及解决对策。
当前的财务投资管理存在缺乏专业人才、投资决策主观性较强、缺乏严谨缜密的资金管控机制等困扰企业发展的问题。
应引进专业的投资管理人才、有效评估投资风险约束框架等相关制度、完善全方位管理监控系统，不断提高企业的现代化投资管理水平。
标签：企业投资管理重要性;问题;解决对策一、企业投资管理的重要性企业的投资管理是指对时间较长、金额较大、对企业经营与发展有重大影响的特定项目的分析、评估与决策过程，也称“资本预算”。
2018年受中美贸易摩擦市场经济影响下，中国整体实体经济受到了较大的冲击，用什么样的方式进行投资能够得到最大的回报，如何使用这些资金等，选择适合企业发展的投资对象和进行投资后如何获得更多的利润和降低企业风险至关重要。
如投资项目的一般分类有如下几种：分为独立项目（某一项目的接受或放弃并不影响其他项目的选择）、互斥项目（某一项目的接受，意味着排除其他项目的选择）、保存项目（某一项目的选择取决于其他项目的选择），选择哪种类别的投资项目更适用企业本身，这些都是充分考虑的。
投资是企业降低风险的重要途径，企业的生产经营活动不可避免地存在风险，其基本原因在于商品销售数量的不确定性，而影响销售数量的因素较多，如产品的质量、市场对该类产品的需求量、企业的销售模式、销售策略和售后服务水平、企业的人力成本、采购成本、管理和销售费用等的高低。
为了降低风险，企业首先要保持产品质量、技术领先水平，通过企业投资提高企业设备的技术含量，企业还要进行多品种、跨行业经营，同样需要投资来支持。
由此可见，企业的投资管理很重要，合适的投资项目能给企业创造高额利润同时也伴随着投资风险，所以，在投资之前一定要规划好，投资后的管理也是非常重要的。
二、目前企业投资管理中存在的问题（一）缺乏专业人才企业在发展过程中需要吸引人才和培养投资管理人才，随着企业规模的不断增大，现有人员不能满足企业的现有状况，企业领导没有人才储备的意识，简单的认为增加人员就必然会给企业增大开支，而忽略了优秀人才带来的知识赚钱，核心人才能为企业的发展提供决策意见，能为实现企业价值转型中献出宝贵意见，企业领导者不重视人才，必然会给企业增加企业投资风险，在企业投资管理过程中，专业人才能够保证投资管理工作有效进行，进而使企业通过投资获得更多的利润，创造更大企业价值。
房地产开发企业项目管理存在的问题及解决对策
房地产开发企业项目管理存在的问题及解决对策[摘要]项目管理的最终目标是追求经济效益和社会效益。
本文结合笔者的工作实践，分析了目前房地产开发项目管理存在的问题，并提出了解决对策。
[关键词]房地产；项目管理；问题；对策中图分类号：th51.2 文献标识码：a 文章编号：1009-914x（2013）14-0100-01房地产开发项目管理是按照客观经济规律对房地产项目开发进行有效地计划、组织、控制、协调的系统管理活动。
它是房地产项目开发全过程的管理，即从项目建议、可行性研究、项目定位、项目工程设计、工程施工到竣工交付使用直至后期维修和物业服务全过程的管理。
任何一个房地产项目的开发建设都需要这个过程。
1 房地产开发项目管理的问题分析1.1 前期建筑策划及决策质量不高，导致项目建设实施方向不明确有些开发商不重视前期细致的项目可行性研究，项目市场定位不准确，错失了项目的有利时机。
由于没有详细、可行的项目可行性研究报告，导致决策犹豫不决。
大多会匆忙决策，这样的决策确定的项目产品基本不科学、不系统、不全面，也不完全可行。
项目决策阶段的问题在项目实施过程中会造成项目管理的诸多困难，并演变成了工程变更的技术问题和工程建设的项目管理问题，可以说由此造成的项目管理难度是与生俱来的。
就目前房地产市场而言，相应的房地产市场的资讯状况并不乐观。
主流媒体和专业媒体关心重点不同，结论不同，更有开发商炒作等问题。
面对这样的状况，房地产开发企业所得到的市场信息混乱。
没有对市场的清楚认识，很难有准确的定位。
对市场判断不同，往往会对项目进行不同的方向性调整。
项目建筑设计方案、园林景观风格、建设标准与档次等方面的调整，都会大大增加项目开发成本，影响项目开发建设进度，延误产品入市时机。
1.2 忽视项目设计阶段的投资控制，缺乏行之有效的投资控制措施目前我国的设计投标主要是从功能、技术、美观等角度来评价设计方案的优劣，有重技术轻经济的倾向，较少考虑方案的经济指标——项目投资，这显然不得项目成本控制的要领。
浅谈EPC模式项目管理存在的问题及解决措施
浅谈EPC模式项目管理存在的问题及解决措施摘要：建设工程项目的投资较大，施工时间较长，在这种情况下就需要采取一定的措施加强管理。
建设工程的项目管理不仅涉及到管理理论和模式，同时也涉及到各方参与着之间的利益，因此，需要选用科学合理的模式正确的处理各方利益主体之间的关系。
本文就以EPC管理模式为中心，对该模式发展过程中存在的问题和解决措施进行分析。
关键字：EPC模式；项目管理；存在的问题；解决措施中图分类号; TL372+.3 文献标识码;AEPC模式在当前建设工程项目中已被广泛应用，其集设计、采购以及施工于一体的模式给项目管理带来很多好处，但是也存在着一定的问题，下面本文就对这些问题进行分析，并指出EPC模式下项目管理工作的具体措施。
[1]一、EPC模式项目管理中存在的问题EPC模式主要指的是对整个工程项目的设计、材料设备的采购以及工程施工过程进行全面系统的管理，该模式和传统的管理模式存在着不同，有着自身独特的优势，例如该模式是对整个工程项目进行全面的管理，不再以单独分包商的身份建设项目，这样将会有利于整个项目的统筹规划和协同作业，能够有效的解决设计和施工存在衔接问题。
同时，应用该模式加强管理，能够最大限度的发挥工程管理各方面的优势，实现各阶段的管理目标，并将业主从具体的事物中解放出来。
但是其在应用的过程中也存在着一定的问题，下面本文就对这些问题进行具体的分析。
首先，EPC模式下，对于工程管理的参与程度较低。
通常情况下，业主主要是通过EPC合同和EPC承包商进行监管，这个过程中就会存在着一定的问题，即管理者实际参与的程度较低，不能够全面深入的深入到实际的施工现场开展管理工作，且整个的控制力度较低，这样就会影响到整个管理的成效。
同时，业主将项目建设的风险转移给EPC承包商，这就进一步强调了选择的重要性，一旦出现管理中的重大问题，工程项目也将会面临着巨大的风险，这是EPC模式下管理工作存在的首要问题。
投资项目可行性研究报告中存在的问题及解决措施探讨
投资项目可行性研究报告中存在的问题及解决措施探讨投资项目可行性研究报告中存在的问题及解决措施探讨投资项目可行性研究报告是投资决策的重要依据，在项目开发过程中起到了至关重要的作用。
然而，由于多种因素的影响，这份报告在实践中存在一些问题。
本文将围绕这些问题展开讨论，并提出相应的解决措施。
一、问题的存在1. 数据不准确或不完整投资项目的可行性研究报告往往需要大量的数据和信息，然而，数据的准确性和完整性并不总是能得到保证。
一些报告可能依赖于单一来源或者未经充分验证的数据，导致决策者对项目的分析与判断存在偏差。
2. 方法选择不当可行性研究报告涉及多种方法和技术，如市场调研、风险评估、财务分析等。
然而，在实践中，选择方法时未能综合考虑项目特点和需求，导致分析结果不准确或不具有说服力。
3. 预测未考虑风险投资项目中存在各种风险，如市场风险、技术风险、政策风险等。
然而，有些可行性研究报告并没有充分考虑到这些风险因素，只是简单地做了预测分析，导致决策者在项目实施过程中面临风险的无法预测和应对。
4. 可行性评估缺乏综合考虑可行性研究报告应该综合考虑项目的技术、经济、市场、社会等多个维度进行评估。
然而，某些报告在评估中过于注重某一维度，忽略了其他重要的因素，导致决策者对项目的可行性理解不全面。
二、解决措施的探讨1. 数据收集与验证确保可行性研究报告所依据的数据来源准确可靠。
可以通过多渠道收集数据，进行多方面数据对比，提高数据的可靠性。
此外，在使用数据时应进行验证，避免误导性数据对决策的影响。
2. 方法选择的科学性在进行可行性研究时，应根据项目的具体情况选择合适的方法。
而不仅仅依赖于传统方法和模型，可以采用较新的技术手段，如大数据分析、人工智能等，提升可行性研究报告的准确度和可解释性。
3. 风险评估的全面性可行性研究报告中应充分考虑项目的风险因素，并采取相应的预测和评估措施。
可以进行市场调研，分析市场环境是否适合项目实施；可以进行技术评估，评估项目技术可行性和创新性；可以制定风险管理计划，明确风险应对措施等，确保项目实施过程中的风险可控。
净现值法在实际应用中存在的问题
净现值法在实际应用中存在的问题大多数企业采纳净现值法来评估投资方案，一个重要的缘故是净现值法考虑了货币的时刻价值和投资的风险价值，它通过贴现率使得不同时点的资金有了可比基础。
但在实际应用中，利用净现值法评估投资方案时往往受到一些人为因素的阻碍，造成资产投资进程中显现过失。
下面就针对这些阻碍因素一一展开分析，帮忙治理者找到更符合实际的分析问题、解决问题的依据，从而使治理者所选择的投资方案更准确、更合理。
投资总额计算的失误。
关于一项花费资本庞大、持续时刻较长的投资，企业往往分期投入资金。
分期投入时刻的长短，会直接阻碍投资总额的多少。
但目前一些投资者往往轻忽投资额的资金本钱，错误地将每一年的投资额相加作为估量的投资总额。
而更常见的计算失误是若是在投入资金中有权益资金和借入资金，在计算投资总额时，往往只计算借入资金的利用本钱。
事实上，企业的权益资金在资金已进入资本市场的情形下，权益资金的本钱往往要大于借入资金的资本本钱，为此，还应计算权益资金的机遇本钱。
利用的贴现率太高。
净现值法最重要的一个问题是很难确信贴现率，治理者常常自觉或不自觉地利用太高的贴现率。
由于咱们采纳复利方式计算现值，因此太高贴现率的阻碍超级严峻。
投资期越长的投资方案受太高贴现率的系数阻碍越重。
对风险的调整方式不妥。
任何投资都有必然的风险，贴现率应该包括对风险的调整，但这种风险仅限于不可分散的风险。
咱们能够利用“资本资产定价模型”的β系数来调整该类型的风险，以幸免武断地夸大资本。
只是，治理者仍旧面临着来自项目待业和投资时刻等方面的风险，但对这些风险通过提高贴现率来调整显然不适合。
较好的解决方法一样有两种。
当各年现金净流量彼此独立时，即上下年的现金净流量互不阻碍时，能够利用概率方式。
概率方式是指通过度析投资项目寿命期内各年现金净流量可能产生的数量和概率，计算年期望现金净流量和期望净现值来评判长期投资的方式。
当各年现金净流量彼此阻碍时，咱们能够利用决策法，即通过度析投资项目各年现金净流量的概率数，计算各类现金净流量的净现值。
投资项目可行性研究报告中存在的问题及解决措施探讨
投资项目可行性研究报告中存在的问题及解决措施探讨摘要：对于投资项目的可行性来说，其主要研究对象重点为投资手段是否可行。
研究人员不仅要从技术角度来开展研究，还要从经济角度进行论证，确保技术可靠、经济上也要具备较大的利润空间，以维护投资方的利益，保障工程的经济价值、社会价值的全面发展。
同时，随着社会经济的发展，建设项目的可行性研究也逐步得到了广泛的应用。
由于国内运用的时间比较短，所以也必然存在一系列的问题和缺陷。
所以，本文就如何从理论和实践两个方面来分析，并针对上述分析提出了相应的对策和建议。
关键词：投资项目；可行性研究报告；解决措施；0引言随着我国经济的迅速发展，许多工程由于资金、时间和人力等因素的制约，使得项目的可行性研究往往较为敷衍，研究成果也体现为表面化。
文章对此做了一些探讨，希望能对这一行业的发展起到一定的促进作用。
1投资项目可行性研究的发展过程1930年代，美国首先在田纳西河谷地区进行了可行性研究。
经过多年的发展，目前已经形成了一套比较完备的理论体系，程序和方法。
可行性研究是指对项目的建设、技术以及生产经营方案进行经济与技术论证，从而确定项目投资的可行性。
分析和论证的内容涵盖了经济、金融、技术、环保与商业、法律法规等诸多领域，其主要功能是为科学决策提供必要的基础。
在我国，进行项目的可行性研究是以长期国民经济区域发展、行业发展的规划为依据的，可行性研究是针对拟建项目所牵涉到的全局性的情况展开的，经过经济分析和技术论证，对该项目完成后的经济和社会效益进行预测和评估。
在我国，开展可行性项目研究，是为了对项目进行全面的分析，从而有效地规避风险，提升项目的投资效益和社会效果，是一项重要的基础性工作。
2投资项目可行性研究报告中存在的问题2.1过于重视理论研究,忽视实地调研投资项目可行性研究报告的科学性和合理性，这项研究要根据现场调查的结果进行决定。
在研究的过程中，要对现有科学理论进行科学运用，并且充分借鉴先进的研究成果。
政府投资项目前期管理中面临问题及解决对策探讨曹文思
政府投资项目前期管理中面临问题及解决对策探讨曹文思发布时间：2022-06-30T07:12:37.788Z 来源：《建筑模拟》2022年第4期作者：曹文思[导读] 政府投资项目具有一定的特殊性，其主要资金来源为财政拨付，在工程实际建设中，由国家拨付建设资金，因此工程造价管理很容易被忽视，财政资金使用的规范性也无法得到有力的保障，极易滋生资金浪费使用，行业贪污腐败现象，因此，如何在工程实施管理过程中有效控制工程造价成为工作中重中之重。
基于此，本文主要探讨分析了政府投资项目前期管理工作中面临的问题及解决对策，可供大家借鉴。
身份证号：4408811990****4422摘要：政府投资项目具有一定的特殊性，其主要资金来源为财政拨付，在工程实际建设中，由国家拨付建设资金，因此工程造价管理很容易被忽视，财政资金使用的规范性也无法得到有力的保障，极易滋生资金浪费使用，行业贪污腐败现象，因此，如何在工程实施管理过程中有效控制工程造价成为工作中重中之重。
基于此，本文主要探讨分析了政府投资项目前期管理工作中面临的问题及解决对策，可供大家借鉴。
关键词：政府投资项目；前期管理；面临问题；解决对策一、前言随着社会经济和科学技术的快速发展，促进了固定资产投资项目的进一步完善，使得工程建设在国民经济中发挥重要的促进作用，而促进政府投资项目的发展成为当前政府部门的首要任务。
前期管理工作作为政府投资项目的重要管理内容，为后续工程管理中的进度管理、成本管理、质量管理以及安全管理奠定坚实的基础，进而提高政府投资项目管理的综合质量水平。
对此，在进行政府投资项目开展中，相关工作人员要给与前期管理工作足够的重视和管理，结合现有资源完善前期管理体系，落实各项管理政策，保证管理人员综合素养，进而实现政府投资项目前期管理水平的提升。
二、目前政府投资项目管理中存在的问题分析（1）政府投资项目统筹规划能力不足。
首先，目前存在较多的项目调查准备不够详尽具体，相关程序不够科学且未经论证，可行性研究甚至并未开展，只是照搬其他同类项目敷衍了事或某些项目只是为了满足政府要求的流程需要，粗浅的进行了可行性研究，研究深度不到位，分析广度不到位，致使可行性研究报告考虑的建设内容与项目实际不符合；另外，项目可行性研究报告中的投资估算以及初步设计概算编制考虑内容不全面，指标不准确，与预算差异大；扩初图纸内容空泛、考虑不足、简单粗放，致使后期投资额大幅上升，难以控制。
浅谈项目投资决策方法及风险防控
浅谈项目投资决策方法及风险防控项目投资决策是企业经营中非常重要的一部分，它关系到企业的发展和利润。
在项目投资决策中，风险防控更是至关重要的，它直接影响到投资的成败。
本文将从项目投资决策方法和风险防控两个方面进行浅谈。
一、项目投资决策方法1. 资本预算法资本预算法是最为常见的项目投资决策方法之一。
它通过对项目成本和预期收益进行评估和比较，来确定项目的投资价值。
资本预算法包括净现值法、内部收益率法、投资回收期法等，它们是投资决策中的常用工具，可以帮助企业对不同项目进行评估和优选，从而提高投资的效益。
2. 敏感性分析法敏感性分析法是在资本预算法的基础上进行的一种分析方法，它可以帮助企业评估项目对风险因素的敏感程度。
通过对项目收益的变化对企业的影响进行测算，从而确定项目的风险承受能力，帮助企业进行更加全面的决策。
3. 实物投资决策法实物投资决策法是一种根据物质资本进行评价的投资决策方法。
它主要包括成本法、市场法、收入法等不同的评估方法，可以对项目的实际投资价值进行评估，帮助企业更好地进行投资决策。
以上几种投资决策方法都有其独特的优势和适用场景，在实际应用中，企业可以根据自身的情况和项目特点进行选择和结合，从而更好地进行项目投资决策。
二、风险防控项目投资决策中的风险防控是非常重要的，它直接关系到投资的安全和效益。
以下将从不同的角度进行风险防控的讨论。
1. 风险识别风险识别是风险防控的第一步，在进行项目投资决策时，企业需要充分了解项目的各种风险，包括市场风险、技术风险、资金风险等。
只有充分了解风险的性质和程度，企业才能有针对性地进行风险防控。
2. 风险评估在风险识别的基础上，企业需要对各类风险进行评估，包括风险的可能性和影响程度。
通过对风险的评估，企业可以找出风险的根源和薄弱环节，从而有针对性地进行风险防控。
3. 风险规避风险规避是企业对付风险的主要手段之一。
企业可以通过合理分散投资、选择风险较小的项目、采取保险措施等方式来规避风险，从而确保投资的安全性。
财务管理中的项目投资决策
财务管理中的项目投资决策项目投资决策在财务管理中占据着重要的地位，它影响着企业的发展和利润的增长。
在这篇文章中，我将介绍项目投资决策的概念、步骤和方法，并探讨其在财务管理中的实际应用。
一、项目投资决策的概念项目投资决策是指企业在一定的投资预算限制下，通过对不同项目的评估和比较，选择最具经济效益的项目进行投资的过程。
它旨在实现企业的战略目标并获得最大化的经济利益。
二、项目投资决策的步骤1. 项目鉴别和识别：企业需要识别出有潜在投资价值的项目，并对其进行初步评估。
这可以通过市场调查、竞争分析和技术评估等手段来实现。
2. 项目评估：对识别出的项目进行全面、客观的评估，包括财务评估、风险评估和市场评估等。
财务评估主要分析项目的投资回报率、现金流量和利润潜力等指标，风险评估则关注项目面临的各种风险和不确定性。
3. 项目选择和优化：根据评估结果，选择最具经济效益的项目进行投资。
同时，可以通过项目优化来调整和改进方案，以提高投资回报率和降低风险。
4. 项目实施和监控：将选择的项目付诸实施，并建立有效的监控体系来跟踪项目的进展。
这包括制定项目计划、分配资源、管理风险和控制成本等。
5. 项目评估和调整：在项目实施过程中，需要对项目的经济效益进行定期评估和调整。
如果发现项目的实际表现与预期不符，可以对项目进行调整或终止。
三、项目投资决策的方法1. 财务评估方法：包括净现值法、内部收益率法和投资回收期法。
净现值法是将项目未来的现金流量以折现率计算出现值，判断项目是否具有盈利能力；内部收益率法则是计算项目投资回报率，确定项目是否能够达到预期收益；投资回收期法是计算项目回收全部投资所需的时间，用于评估项目的回收速度。
2. 风险评估方法：可以采用敏感性分析和模拟分析等方法来评估项目的风险。
敏感性分析是通过改变关键变量的值，观察其对项目经济效益的影响程度；模拟分析则是基于概率模型，模拟项目的不同情况，并评估其风险和收益。
3. 综合评估方法：综合评估方法将考虑财务指标、风险指标和战略指标等因素，通过权衡各项指标的重要性，综合评判项目的投资价值。
国有企业投融资管理的问题及解决策略分析
DOI:10.19995/10-1617/F7.2024.06.110国有企业投融资管理的问题及解决策略分析赵静菁(泸州临港投资集团有限公司 四川泸州 646000)摘 要：近年来，随着社会经济的不断发展，国有企业为了保证自身的健康稳定发展，科学的投融资管理模式已成为必不可少的重要因素。
本文研究发现：由于市场和内部因素的影响，投融资管理的阻碍较多，如果企业未采取科学的应对方案，就会影响国有企业的良好发展。
因此，企业需要认真剖析投融资管理问题发生的根本原因，根据自身的战略目标，提出科学的应对方案，将创新思维融合到不同的工作环节，提高投融资管理的科学性，并健全责任机制，创建良好的投融资环境，以提高国有企业的综合实力。
据此，本文深入剖析并提出适用于国有企业的投融资管理策略，以供行业参考。
关键词：金融服务；投融资管理；运营环境；融资渠道；资金支持 ；国有企业；投融资流程本文索引：赵静菁.国有企业投融资管理的问题及解决策略分析[J].商展经济,2024(06):110-113.中图分类号：F275；F276.1 文献标识码：A国有企业在投融资管理过程中需要根据企业当前的发展现状明确投融资管理的核心方向，具备较强的反思意识，结合以往工作经验提高制度建设的针对性，并加强对投融资管理过程的深入性监督，在出现风险时做到信息的快速响应，迅速提出解决方案，以保证投融资管理工作的顺利进行。
然而，由于实际情况较为复杂，增加了投融资管理的难度，近年来各个学者纷纷加强了对投融资管理方法的深入性研究。
基于此，本文通过分析各个文献，探讨了投融资管理的方法，以促进企业的稳定进步。
1 国有企业投融资管理的价值在当今社会，国有企业作为国家经济的重要支柱，其投融资管理的价值愈发凸显。
投融资管理是指国有企业在资本运作过程中，对投资项目的选择、融资渠道的开拓及资金利用效益的提高等方面进行全面规划和有效管理的过程，不仅影响着国有企业的发展方向，还关系到国家经济的稳定与可持续发展。
企业ERP项目实施过程中存在的问题及解决方案
企业ERP项目实施过程中存在的问题及解决方案-二、如何有效从ERP的定义我们可以看到两个关键的层面：一方面是把企业所有的资源,即业务各个部分所涉及的资源紧密地结合起来.以达到资源利用的协调。
比如供应链中物料的移动实时地反映到财务和成本的监控上而财务的分析及时地指导供应链的运作.另一方面是通过整合使业务各环节资源的利用效率得到提高。
例如市场预测和计划准确性的提高使库存周转率降低国外很多企业经过长期的管理变革历程基本上建立了企业内各业务部门的有机整合.他们系统的目的通常是应用ERP系统中所包含的更先进的管理经验和实践或进一步提高企业内各业务环节的效率和企业管理控制的效率。
而对于我国大多数扩张迅速的企业来说更急需的是整合规模下的所有资源以增强企业整体的凝聚力和竞争力避免快速发展中潜在的各种问题和风险，如控制松散、财务漏洞、市场反应慢等。
由此看来我们企业实施ER尸前首先要有正确的需求认识。
这包括以下几个方面：1。
ERP是帮助提升管理的一个重要手段，用于提高管理效率和优化管理流程.2 并不意味着大规模的管理变革。
3 国内企业现在实施E日p的首要目的是通过信息化手段整合企业资源使管理达到一致性、可视性和高效率为未来优化管理或较大层面的管理变革打下基础。
建立了正确的认识，可以克服对ERP实施的恐惧心理。
可以建立ERP实施的合理期望值可以使企业以平常心进行信息化建设。
实际上国内很多已经实施了ERP的企业对此是深有感触的。
有些大型企业在实施ERp前或实施的前期曾有过通过ERP进行大规模管理变革的思路。
但他们中的绝大部分在实施当中对ERP的认识发生了很大的转变改变了实施策略。
从而成功实施E日尸并收到实际的成效。
然后。
确立ERP系统实施的决策者和实施步骤.ERP整体规划的出台需要企业为此建立一个专门小组。
这个小组最好是一把手挂帅有信息中心的人参与。
也有业务部门的主要领导参与。
因为企业信息化的整体规划必须与企业未来的业务发展策略相结合否则它会脱离企业发展的实际情况。
我国政府投资项目管理存在的问题及解决对策
收稿日期——作者简介张功杭(5—),男,安徽固镇人,中共江苏省委党校校刊编辑部副教授,主要从事管理学研究。
第20卷第2期2008年4月广东行政学院学报Journal of Guangdong I nstitute of Public A d m inistrati onVol 120No 12Apr 12008我国政府投资项目管理存在的问题及解决对策张功杭(中共江苏省委党校 校刊编辑部,江苏 南京 210004)摘要:由计划经济体制沿袭下来的我国政府投资项目管理存在着投资失误、违反基本建设程序、投资控制不力、财政风险加剧等诸多问题。
其主要原因是政府投资项目决策机制不完善、投融资体系不健全、管理模式落后、监管水平不高。
对此,应从决策机制、融资机制、管理模式以及绩效考评和后评价制度等方面完善我国政府投资项目管理。
关键词:政府投资项目管理;问题;原因;完善中图分类号:F8101452 文献标识码:A 文章编号:1008—4533(2008)02—0074—03 政府投资项目是指政府为履行其政治管理职能和社会管理职能,以财政性资金进行的固定资产投资项目。
由于政府投资项目涉及到社会公众文化或生活的各个方面,又是花国家或地方财政的资金,从根本上说是纳税人的钱,所以涉及到社会公众的切身利益,理所当然地成为社会舆论的关注焦点。
一、我国政府投资项目管理存在的问题政府投资项目管理是一个历史的范畴,在我国社会主义市场经济体制的逐步确立、发展和完善的进程中,由计划经济体制沿袭下来的政府投资项目管理体制暴露出了许多弱点。
随着政府的财政政策和货币政策的实施,政府投资项目规模空前巨大,问题显得更为突出。
1.重复投资,投资失误。
在市场经济中,作为掌握信息比较充分的政府,其投资决策失误的概率应要比一般的企业小得多。
但事实是,重复投资、投资失误已经成为影响我国政府形象的一个重要问题。
“项目管理机构分散、重复设置,以致造成资源的极大浪费”。
浅谈防范政府代建工程审计风险措施
浅谈防范政府代建工程审计风险措施一、引言政府工程的代建制打破了我国长期以来投资、建设、监管、使用四位一体的政府投资管理模式，克服和缓解了传统模式下的多种弊端，有利于促进政府项目投资决策的科学化，保证工程质量提高效益，落实项目控制，防止项目超预算，降低项目总成本，打破行业垄断，创造公平竞争的市场环境，遏制腐败现象。
随着政府代建工程的范围扩大、比重增加，投资规模增大，有力推动了各地的固定资产投资，取得了较好的社会和经济效益。
随着政府与第三方合作的增加，政府代建项目的管理风险，合同风险，效益风险也越来越大。
审计部门在审计过程中发现不少新的情况和新问题。
二、政府代建工程存在的主要问题近年来，审计部门在对政府代建工程项目进行跟踪审计和项目结算审计中发现存在项目决策不科学、管理体制不顺、管理模式落后、管理水平低下，质量令人堪忧的情况。
（一）项目决策问题。
政府决策部门对一些投资规模、技术难度大的项目，如市政设施、大型安置区、社区服务设施、智能化等工程倾向于委托第三方代建。
有的部门在重大项目决策前未能做好投资估算、设计概算编制工作，未能通过适当方式听取、收集公民、法人和其他组织对重大民生工程的意见建议，未能认真履行科学决策程序，致使一些项目的经济、社会效益型大打折扣，出现“三超”、烂尾、豆腐渣工程。
（二）代建单位选择问题。
代建制管理方式原则上是通过公开招标或者“招拍挂”等方式来选择代建单位。
体量大、建设周期长、利润率低，或者专业性需要特别强的工程项目难以通过公开招标方式吸引潜在投标人，会采取竞争性谈判等方式确定代建人。
存在招标人招标文件不规范、缺乏公平性，降低投标人资质，建设项目被肢解规避招标;投标人有挂靠、围标、恶意竞标问题;招标代理机构的不规范行为;甚至存在部门干预和地方保护主义等问题。
（三）代建合同管理问题。
政府代建工程中存在多方当事人。
委托人和代建方签订的委托代建合同是项目建设过程中最基本的合同，是整个代建项目建设内容的根本依据，规定了合同双方或多方的权利和义务。
工程建设项目可行性研究中可能出现问题的解决方法
工程建设项目可行性研究中可能出现问题的解决方法作者：刘宁来源：《中国新技术新产品》2014年第10期摘要：工程建设项目可行性研究是工程建设的基本程序之一，是对工程项目进行社会，经济和技术等方面的深入的研究调查，给投资决策进行重大指导，但是在实际的操作中有不少的问题，本文就这些问题给出了实际工作中的相应解决方案，促使工作更好的进展。
关键词：工程建设；可行性研究；问题中图分类号：U411 文献标识码：A可行性研究是指建设项目进行投资前，对项目进行社会经济和技术等方面进行细致的调查研究，对工程建设项目草拟的建设方案和技术实施进行技术经济分析，对各个方案进行对比分析得出最优解决方案，最早的可行性研究，追溯至1930年，国内到1983年才把可行性研究作为工程的建设程序。
一、可行性研究涵义及作用可行性研究是决策科学在工程项目上的实际应用。
其具体是指在项目投资前，对项目的方案进行技术和经济方面的比较论证，对工作项目建设成后的经济效益进行预测评估。
通过具体的研究，论证建设项目的技术，是否适用，建设的可行性，由此确定该项目是否适合投资和如何投资，为项目的下一步开展奠定科学的基础。
可行性研究是项目启动的依据，是编制设计任务书的重要依据，是初步设计和工程建设管理的重要环之一，工程项目建设的成本很大程度上直接取决于可行性研究和设计。
所以其在工程建设的前期的指导工作中具有很重要的地位。
二、建设项目可行性研究工作中存在的问题尽管目前工程建设项目的可行性研究国家已编制相应的法规，强制执行，但是在实际的操作运用中，因为外界因素，有些建设项目没有很好的实行可行性研究，导致工程项目无法有效的进行。
其中存在的问题主要表现在以下几个方面：（一）国家政策执行难。
国家颁发的的法律规范有《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》，实际的工程实践中，各个建筑企业对其的理解和运用不足，该法例因为没有对具体的工程没有进行详细的细化，在具体的实际工作中，企业对其的参照没有和实际的建筑工程进行良好的契合，导致工程建设的可行性研究还是没有良好的贯彻实施。
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目录中文摘要 (1)Abstract (2)一、项目投资决策概述 (2)二、国内外研究现状 (4)（一）国外研究现状 (4)（二）国内研究现状 (4)三、我国项目投资决策方法的现存问题 (5)（一）投资项目财务评价指标及决策方法的现状分析 (5)1.投资项目财务评价指标存在矛盾 (5)2.盈利能力分析指标设置不合理 (6)3. 偿债能力分析指标存在着局限性 (6)（二）企业投资项目决策方法存在的弊端 (6)1.企业经营的主业与辅业主次不分 (7)2.目管理与决策水平较低 (7)3. 项目专业分析人员缺乏 (7)4. 投资项目决策方法在不确定条件下存在局限 (7)四、项目投资决策方法在实际应用中的建议 (8)(一)投资项目符合企业总体战略是项目成功的基础 (8)(二)对投资项目进行有效的市场分析是项目成功的关键 (9)1.现值法 (9)2.对项目的不确定性进行投资分析。
(9)3.技术可行性与实施方案可行性分析。
(9)五、总结 (10)参考文献 (10)项目投资决策方法在实际应用中可能出现的问题及解决思路中文摘要改革开放以来，投资对我国经济增长的拉动作用十分明显。
同时，投资波动也是决定经济周期性变化的主要原因。
我国企业现阶段投资的主要问题是:重复建设严重投资过快增长,投资变化过于激烈,投资形成的生产能力在部分或者大多数行业中过剩等等。
在我国项目投资决策倍受重视的情况下，正确理解项目投资决策的含义对我国今后的经济腾飞具有十分重要的意义。
项目投资是一种以特定项目为对象，直接与新建项目或更新改造项目有关的长期投资行为。
项目投资按其涉及内容还可进一步细分为单纯固定资产投资和完整工业投资项目。
投资项目决策是由有关部门、单位或个人等投资主体在调查、分析、论证的基础上，对个别投资项目的根本性问题作出的判断和决定。
投资项目决策是一个完整的动态过程，它包括对拟建项目的必要性和可行性进行研究论证，也包括对项目投资方案的制定和选择，还包括对投资方案的评估和审批。
为了保证投资项目决策的成功，在决策过程中，必须遵循一定的原则。
本文在介绍项目投资决策，通过对国内外现有的关于项目投资决策的研究进行探讨分析，分析现状项目投资决策存在的问题并提出有待深化研究的内容与方向，以期对我国新阶段项目投资的研究提供一些有益的建议。
【关键词】项目投资；决策；分析Investment project decision method in the practicalapplication of the possible problems and SolutionsAbstractSince reforming and opening, the investment on China's economic growth is very obvious. At the same time, the fluctuation of investment is to determine the economic cycle is the main reason for the change. At this stage of China's enterprises to invest the main problem is: repeat construction serious excessive growth of investment, investment changes too fierce, investment in the form of production capacity in part or most in the industry is superfluous and so on.In our country the project investment decision important case, a correct understanding of the meaning of project investment decision in our country economy development has very important significance. Project investment is a kind of specific project as the object, directly with the new project or renovation projects related to long-term investment behavior. Project investment according to its contents can be further subdivided into simple fixed assets investment and industrial investment projects. Investment project decision is made by relevant departments, units or individuals, investment main body in the investigation, analysis, argumentation on the basis of individual investment projects, the fundamental problem to make judgments and decisions. Investment project decision is a complete dynamic process, it includes the need for the proposed project and feasibility studies, is also included on the project investment plan formulation and selection, and is also included on the investment project evaluation and approval. In order to ensure the success of project investment decision, in the decision-making process, must follow certain principle.Based on the introduction of the project investment decision, through to the domestic and foreign existing research on project investment decision analysis of investment decision of the project, analyses the current situation existing problems and proposed to deepen the research content and direction, with period to our country in the new stage of project investment research provides some useful suggestions.Key words：Project investment；decision-making；analysis一、项目投资决策概述项目投资是一种以特定项目为对象，直接与新建项目或更新改造项目有关的长期投资行为。
其特点是：与其他形式的投资相比，项目投资具有投资内容独特(每个项目都至少涉及一项固定资产投资)、投资数额多、影响时间长(至少一年或一个营业周期以上)、发生频率低、变现能力差和投资风险大的特点。
企业项目投资是一个风险高，盈利水平也相对较高的行业。
所以企业项目投资虽然有着较高的投资收益，但同时也伴随着较大的风险。
首先，企业项目投资数量大，投资回收期比较长，涉及的风险广泛而复杂，而且很容易受到国家和地区经济形式的影响，难以预测市场未来的走势。
另外企业项目投资本身也存在着一些缺陷，如变现能力较低、价格缺乏客观标准、赋税较重、存在交易纠纷多、信息不畅通、资金筹措不易等。
这些都是导致企业项目投资成败的关键因素，而决策一旦失误不但浪费大量的人力、物力、财力，加重企业债务负担，给投资者带来巨大的甚至毁灭性的损失，而且还会导致银行贷款沉积，甚至会影响到城市合理性开发的进程。
因此，如何进行企业项目投资科学投资决策，是企业项目投资公司需要解决的首要问题。
投资项目决策是由有关部门、单位或个人等投资主体在调查、分析、论证的基础上，对个别投资项目的根本性问题作出的判断和决定。
投资项目决策是一个完整的动态过程，它包括对拟建项目的必要性和可行性进行研究论证，也包括对项目投资方案的制定和选择，还包括对投资方案的评估和审批。
为了保证投资项目决策的成功，在决策过程中，必须遵循一定的原则。
投资项目决策对项目建设的成败和项目投资效益的高低有决定性的影响，投资项目建设具有整体性和固定性，只有整个项目全部完成，才能形成综合生产能力，发挥投资效益，并且一经建成投产交付使用，就木已成舟，不能随意移动和变更。
项目决策得当，建成后的项目在使用期内就能发挥良好效益；决策失误，就会使建成后的项目难以发挥生产经营效益。
甚至导致项目的报废。
投资项目一般建设时间长、投资大，项目决策失误，会影响到项目的施工进度。
由于工期拖长，一方面会积压和浪费已投入的大量人力、物力、财力，提高投资费用；另一方面，还会使建设项目错过最佳投产时间。
两个方面都会影响投资效益的提高，关系到项目建设的成败。
投资项目决策对整个国家经济也会产生重大影响，首先，国民经济效益是一个个微观项目的效益综合而成的，项目决策成功，项目投资效益良好，就会对国民经济产生有利的影响，反之则将影响宏观效益。
其次，投资活动是实现社会扩大再生产的基本手段。
这就要求我们在投资项目建设时，进行科学的项目决策，从多方面中优选出最佳投资行动方案，以保证社会扩大再生产的顺利进行。
再次，项目建设是实现社会生产结构合理化的有效手段。
投资活动不仅扩大了社会再生产的规模，而且也改变了社会再生产的生产结构。
我们可以通过确定上哪些行业项目，不上哪些行业项目；对某些部门的生产进行加强和扶持，对另一些部门的生产进行调整的办法改变原有不合理的生产结构，以提高整个社会的经济效益。