南开20秋学期《企业文化》在线作业【标准答案】

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南开20秋学期《国学概论》在线作业【标准答案】

A.明德
B.亲民
C.至善
D.修身
答案:ABC
34.先秦时期，史书主要的体裁是（）。
A.编年体
B.纪传体
C.国别体
D.纪事本末体
答案:AC
35.下列各书属于正史的是（）。
A.《史记》
B.《汉书》
C.《隋书》
D.《宋史》
答案:ABCD
36.训诂学的基本方法有()
A.以行索义
B.因声求义
C.据文考义
D.援事解义
A.戴德
B.戴圣
C.戴震
D.郑玄
答案:A
10.曾对《文选》做过注解的唐人是()
A.李善
B.朱熹
C.刘向
D.郑玄
答案:A
11.《论语》在哪个时代被列入"七经"( )。
A.东汉
B.魏晋
C.隋唐
D.宋代
答案:A
12.下列不属于别史的是()
A.《汉书》
B.《路史》
C.《逸周书》
D.《东观汉记》
答案:A
13.下列不属于"六书"的是()
20秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009）《国学概论》在线作业
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共30道试题,共60分)
1.五经中讲天地之大道的是()
A.《尚书》
B.《周易》
C.《诗经》
D.《礼记》
答案:B
2.《周礼·冬官》篇已佚，后以与其内容相近的另一篇古籍()代替。
C.三
D.目
答案:C
24.《史通》的作者是()
A.郑樵
B.杜佑
C.司马迁
D.刘知几

东师20新上《企业文化》20新上在线作业2【答案】_517

(单选题)1: （）是指通过建立和完善企业治理结构、组织管理制度、责任制度、民主制度等，使企业所倡导的价值观念和行为方式规范化、制度化，使员工的行为更趋合理化、科学化，从而保证企业文化的形成和巩固。

A: 物质保证
B: 组织制度保证
C: 礼仪保证
D: 教育保证
正确答案: B
(单选题)2: 企业文化强调主张通过促进人的心理认同，启发人的文化自觉，达到自控与自律，表明企业文化的（）特点
A: 共同价值
B: 自律机制
C: 独特风格
D: 持续稳定
正确答案: B
(单选题)3: （）是企业依据企业文化产生发展的规律，对企业文化规划、组织与控制的过程。

A: 企业文化现象
B: 企业管理
C: 人力资源管理
D: 企业文化管理
正确答案: D
(单选题)4: 中国企业文化理论的发展阶段时间区间是（）
A: 20世纪70年代中期到80年代初期
B: 20世纪80年代中期到90年代初期
C: 21世纪至今
D: 20世纪90年代初期到21世纪初期
正确答案: D
(单选题)5: 根据企业楷模的（）将企业楷模划分为单项楷模与全能楷模
A: 来源
B: 事迹及特征
C: 形成特点
D: 形成时期
正确答案: B
(单选题)6: 企业伴随着企业管理革命，对企业文化特质进行较为彻底的吐故纳新、多方位的政治与变革，这种整合方式属于（）
A: 同化式整合
B: 综合式整合
C: 改造式整合
D: 变革式整合。

奥鹏南开20春学期《第一次把事情做对(麦课)》在线作业标准答案

【选项】：
A事前
B事中
C事后
D整个过程中
【答案】：A
3.企业成功的关键是什么？
【选项】：
A必须时刻关注消费者的需求变化
B努力适应并符合消费者的需求
C把握需要
D努力向客户推销自己的产品
【答案】：C
4.任何工作需要怎样才能进入可执行的过程，从而达到预期的效率和效果？
【选项】：
A做好预防措施
B符合客观要求
【选项】：
A必须时刻关注消费者的需求变化
B努力适应并符合消费者的需求
C把握需要
D努力向客户推销自己的产品
【答案】：A.B.C
28.什么是一个国家、一个民族的永恒要求？
【选项】：
A强盛
B诚信
C韬光养晦
D实力
【答案】：A.D
29.领导最欣赏什么样的员工？
【选项】：
A无条件执行领导的要求
B和领导风雨同舟
C具备较强的工作能力
【选项】：
A满足上司的要求
B满足自己的要求
C满足客户的要求
D满足同事的要求
【答案】：C
12.比尔·盖茨创造了上个世界的财富神话，最重要的因素是什么？
【选项】：
A他是个电脑天才
B他抓住了时代的脉搏
C他是一个出色的管理经营天才
D他拥有全世界最优秀的员工
【答案】：D
13.商家在商场中需要达到谁的要求？
【选项】：
C第一次把事情做对
D计划周详
【答案】：B
5.一个组织中管理者的职责是什么？
【选项】：
A在员工中产生巨大的凝聚力
B设定目标
C制定规范和组织协调
D要用代价（PON/C）这种质量管理的语言教育每一个人，上下达成共识，使用共同的语言。

南开大学20秋《管理学》在线作业-2(参考答案)

1.某小型塑料彩印厂为取得市场优势，计划高价引进高科技型生产线。

厂领导为使引进设备早日投产，决定从生产、销售等部门临时抽调人员，采取“大会战”的形式保证生产线安装工程的管理先进性。

由此可以推测长期以来该企业最有可能采用的基本组织形式是()。

A.直线结构B.直线职能结构C.事业部结构D.矩阵型结构答案：D2.能提高士气的沟通方式是()。

A.链式B.轮式C.式D.环式答案：D3.霍桑实验的结论中对职工的定性是()。

A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人答案：B4.下列选项不是领导的职位权力的是()。

A.强制权力B.奖赏权力C.专家权D.法定权力答案：C5.关于网络型结构的说法错误的是()。

A.网络型组织结构并不是对所有的企业都适用的B.网络型结构的缺点是可控性太差C.网络结构具有更大的灵活性和柔性D.组织结构过于复杂答案：D6.()强调，高层管理人员由于时间和精力是有限的，他们不应陷入例行的琐事当中，而应将重点放在研究组织发展战略和重大问题的处理上。

A.等级原则B.部门化原则C.弹性组织原则D.例外原则答案：D7.美国心理学家()在1943年出版的《人的动机理论》一书中提出了需要层次理论。

A.梅奥B.赫茨伯格C.马斯洛D.泰罗答案：C8.目标是()。

A.在一定时期内组织活动的期望成果B.组织的动力C.组织的理想D.组织的绩效答案：A9.基层决策，即工段、班组一级的决策，是在日常生产经营活动中，为了提高效率而做出的决策，是短期技术性的业务决策，多属()。

A.长期决策B.战术决策C.非程序化决策D.不确定型决策答案：B10.关于授权的说法错误的是()。

A.授权就是分权，分权就是授权B.授权使领导者所管理的组织变得更快乐，更有积极性C.授权工作如果能切实充分实行的话，下属会增加对工作的兴趣，而他们的价值也会因此而提高D.不可越级授权答案：A11.当管理者进行人员、设备、技术、物资等的调配、组织、监督计划的实施等工作时，他是在履行()职能。

20春学期《企业文化与商业伦理(二)》在线平时作业3答卷

20春学期《企业文化与商业伦理（二）》在线平时作业3
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共5 道试题,共20 分)
1.《寂静的春天》一书向人们描述了大量施用杀虫剂对鸟类和人类生态环境造成的毁灭性破坏,敲响了工业社会环境危机的警钟。

它的作者是
A.蕾切尔·卡尔逊；
B.丹尼尔·梅多斯；
C.理查德·乔治；
D.科菲·安南
标准答案:A
2.企业伦理学作为一门学科诞生于:
A.1964年
B.1974年
C.1984年
标准答案:B
3.《商人的社会责任》的作者（）
A.克拉克
B.谢尔顿
C.鲍恩
D.戴维斯
标准答案:C
4.《商人的社会责任》的作者
A.克拉克；
B.谢尔顿；
C.鲍恩；
D.戴维斯
标准答案:C
5.我国第五次环境保护会议何时召开?
A.2000；
B.2001；
C.2002；
D.2003
标准答案:C
二、判断题(共20 道试题,共80 分)
6.创新型的企业组织形式是矩阵式。

标准答案:正确
7.串谋定价属于针对消费者不合理定价
标准答案:错误。

南开大学20秋学期《职场心理(麦课)》在线作业-1答案

1.关于“沙锤定律”的描述错误的是?()A.所有问题都有最好的处理方法B.相信方法总比问题多C.权衡利弊，最省力的才是最好的D.尽可能多地找到解决问题的方法答案：C2.“单纯曝光效应”引申到工作中可以理解为?()A.目标明确时工作更有动力B.高薪酬福利会引起高兴趣C.一个人对工作越了解、越熟悉，就会越来越喜欢这份工作D.一个人对工作越了解、越熟悉，就会越来越讨厌这份工作答案：C3.有关“特里法则”说法错误的是?()A.承认错误是一个人最大的力量源泉B.因为正视错误的人会得到错误以外的东西C.承担错误要付出代价，我们即使发了错误以不要承担D.很多员工都很害怕犯错误，尤其是在努力了很久之后答案：C4.心理学上将能够感受他人的情感并表现出恰当情绪的能力称之为?()A.换位思考B.同情心C.同理心D.依赖性答案：C5.不是“蔡尼戈效应”解释的是?()A.一件工作一旦开始进行，在未完成之前就会深刻地停留在人的脑海中，让人产生无穷无尽完成它的欲望B.立即投入工作中C.工作不需要建立在人拥有适度完成欲的基础上D.适可而止，过犹不及答案：B6.关于“非语言沟通”描述错误的是?()A.除了语言沟通以外，还有一种无声的沟通方式，那就是非语言沟通B.使用语言之外的方式传播信息C.无论何时必须与语言信息一起产生D.非语言沟通的最大目的是要向他人传达信息背后的情感答案：C7.有关“负强化”是描述不正确的是?()A.负强化是个人在行动过程中通过对不利因素的不断反馈、消除来达到解决问题的效果B.学习的过程中难免也会出现各种各样的错误，不要利用负反馈C.通过修正错误的方法强化希望发生的行为，让其不断重复地出现，最终获得正确的理论D.学习的过程中难免也会出现各种各样的错误，不要利用负反馈答案：B8.关于“登门槛效应”描述不正确的是?()A.人都不愿意直接接受较难较高的要求，因为完成这样的要求既费时又费力B.人们往往不愿意接受较简单较低的要求，因为没有挑战性C.人们更喜欢做容易的事，因为这能让人充满成就感和自豪感D.一件事比较难可以从比较容易的部分切入答案：BA.错误和失败就是坏事，我们需要不断成功摈弃失败经验总结B.历史上许多成功者都是在这样的失败以及错误中成长起来的C.有些人被错误打败了，倒在了成功的途中，有些人则在错误中迅速成长起来，最终收获成功D.失败是成功之母，学习是一个在错误中不断摸索的过程答案：A10.倾听有效的原则主要不正确的是?()A.可以随意打断对方B.目光要专注C.要有回应D.用心倾听答案：A11.我们认为职场中最重要的品质是?()A.真诚B.热情C.智慧D.坚强答案：A12.有关“热炉法则”说法错误的是?()A.规则就往往犹如烧热的火炉，无论谁用手触碰，都会被烫伤B.当一个领导者无视规则的存在时，他会经常触犯规则，而他的员工，也会“照做”，所以，最终面临的可能是因不遵守规则而让企业倒闭的下场C.与“没有规矩，不成方圆”的意思不一样D.只有领军人物严格遵守规则，才可能领导出出色的团队答案：CA.凡事不能太过，超越不该超越的，反而更容易落后B.我们在生活及工作中也要避免冒进现象C.我们应该有效预防，这样才能够在一定程度上避免冒进现象的发生，有助于我们适度地利用自身条件，以便获得成功D.要获得进步或者彰显自己的实力必须冒进答案：D14.一个人想要获得尊重最需要做到?()A.家财万贯B.位高权重C.尊重他人D.待人热情答案：C15.“不想当将军的士兵不是好士兵”这句话告诉我们?()A.要有目标感B.要有目标C.要有野心D.要有恒心答案：B16.关于“保龄球效应”的描述错误的是?()A.对他人的赞扬比批评更容易取得积极的效果B.赞扬是一种积极鼓励，批评是一种消极影响，它们之间具有对称性C.如果在与他人沟通的过程中，我们能够用赞扬取代批评，对方同样也会觉得开心，并愿意与我们沟通下去D.相对于批评而言，人往往是更喜欢听到表扬的答案：B17.有关“基利定理、基利定理”不对的是?()A.要学会容忍失败B.失败能让我们更好地认识自己C.每个人都不会不接受失败的存在，没有敢于面对失败的勇气D.失败并不可怕，重要的是管理好自己的情绪，从中汲取经验，并走向成功答案：C18.关于形成“自己人效应”的描述不正确的是?()A.信念、价值观以及人格特征方面的相似性B.兴趣爱好等方面的相似性C.职位及薪金水平的相似性D.年龄、经验等的相似性答案：C19.泡菜效应?()A.“近朱者赤近墨者黑”一样的道理B.职场中经常与专业技能水平较高的人一起合作，则容易受到感染C.只要与能干的上司、同事在一起工作就会让我们变成向他们一样优秀D.我们应该耐得住寂寞，先从学习更多更优秀的技能入手答案：C20.目标分解的关键在于?()A.确定目标实现过程中每一步的节点B.将目标描述清晰C.要在明确职业目标的基础上，找到实现目标的途径D.在目标制定前清楚考虑答案：C21.工作伦理包含哪些要素?()A.真诚B.规则与服从C.尊重、距离D.立场与同情心答案：ABCD22.如何找到最好的方法去解决问题?()A.相信方法总比问题多B.尽可能多地找到解决问题的方法C.权衡利弊，最适合的才是最好的D.抓好重点答案：ABC23.让倾听有效的原则有哪些?()A.不要随意打断对方B.目光要专注C.要有回应D.用心倾听答案：ABCD24.如何‘把话说到别人心坎里’?()A.先揣度B.后发言C.语言表达不要太绝对D.猜测对方想法答案：ABC25.正向思维的学习包含哪些原理与方法?()A.兴趣原理B.目的捕获C.榜样效应D.正强化E.消除懒惰答案：ABCDE26.一个富有同理心的，应该具备哪些品质?()A.与他人保持融洽亲密的关系B.坦诚地与他人交流C.真正关心他人，真心帮助他人解决困难准备D.就算不赞同也要努力欣赏他人的看法和观点E.富有宽容心，不记仇答案：ABCDE27.如何在组织中做到‘平等’?()A.在心态上能够平等对待B.不因为权位或者能力的强弱产生与他人不平等的心态C.畏惧能力强的人D.欺负能力差的人答案：AB28.如何建立适量的完成欲，并有效抑制过强完成欲?()A.列好工作计划表B.提高完成欲C.对照工作计划表，确定哪些工作可以延后D.自我否定答案：ABC29.赫洛克的反馈效应包括哪些方面?()A.积极的反馈要好于消极的反馈B.消极的反馈要远远好于没有反馈C.无效的反馈D.有效的反馈答案：AB30.怎么样成为职场中的意见领袖?()A.与他人习性相似B.社会地位恰到好处C.提高自身教育水平D.赢取他人的信任E.个性而不失平易近人以及培养创新思维答案：ABCDE31.蓝柏格定理强调所有强度的压力都会产生动力。

南开20秋学期《第一次把事情做对(麦课)》在线作业答案03308

(单选题)1: 在工作中如何才能定义清楚‘对’与‘错’，才能保证工作过程中的每一个环节都处于受控状态？
A: 仔仔细细制定要求
B: 与他人协调工作以符合要求
C: 避免双重标准
D: 高度重视预防
正确答案: A
(单选题)2: 商家在商场中需要达到谁的要求？
A: 自己
B: 组织
C: 顾客
D: 市场
正确答案: C
(单选题)3: 什么决定企业的质量？
A: 员工的数量
B: 设备的先进
C: 员工的素质
D: 员工对企业文化的认同感
正确答案: C
(单选题)4: 比尔·盖茨创造了上个世界的财富神话，最重要的因素是什么？
A: 他是个电脑天才
B: 他抓住了时代的脉搏
C: 他是一个出色的管理经营天才
D: 他拥有全世界最优秀的员工
正确答案: D
(单选题)5: 做对的定义是什么？
A: 符合要求
B: 做到最好
C: 零缺陷
D: 效率最高
正确答案: A
(单选题)6: 第一次做对可以运用在什么领域？
A: 人生
B: 职场
C: 事业
D: 所有领域
正确答案: D
(单选题)7: 企业成本的真谛是什么？。

[南开大学]20秋学期《领导学(尔雅)》在线作业[53103]

7.为防止授权以后过度混乱,领导者在授权的事项上是()。 A.下属可以比自己完成得更好 B.急迫且高度优先的任务 C.比较容易的任务
D.枯燥任务与愉快任务分开正确答案：A
8.关于鼓舞士气的措施,下列说法错误的是()。 A.树立变革需求的紧迫感 B.使人们了解变革的进展情况 C.帮助人们应付变革带来的痛苦 D.只为后期的成功提供机会正确答案：D
9.领导者的组织职责不包括()。 A.公共组织的创立者 B.公共信息的汇集者与传播者 C.公共人力资源的动员者和激励者 D.公共冲突的创造者正确答案：D
10.下列哪一项不属于公共决策的系统?() A.决断系统 B.技能系统 C.咨询系统 D.信息系统正确答案：B
11.遇到抵消者时,领导应该采取的措施不包括()。 A.增强领导力度 B.转移抵消因素 C.消除抵消因素 D.建立抵消因素正确答案：D
18.控制类型可以分为。 A.内部控制和自我控制 B.自我控制和他人控制 C.外部控制和自我控制 D.内部控制和外部控制正确答案：D
19.费德勒权变模型中情境是。 A.中间变量 B.调节变量 C.干预变量 D.以上说法都对正确答案：D
20.领导者在价值方面表现为。 A.诚实 B.正直 C.可信 D.以上都有正确答案：D
D.压力正确答案：D
15.公共决策的理性过程的第一步是。 A.确定目标 B.定义问题 C.制定可选方案 D.评估可选方案的后果正确答案：B
16.影响领导效果的情境因素包括。 A.追随者的情况 B.任务结构和面临压力 C.领导者状况和群体氛围 D.以上都是正确答案：D
17.从基础立场出发,变革的阶段划分不包括。 A.解冻阶段 B.变革阶段 C.再冻阶段 D.否认阶段正确答案：D
12.在用人中,用人不疑的原则有时会失效,主要是因为()。 A.人的才能品质变化 B.领导的偏好变化 C.社会环境变化快 D.工作的性质变化正确答案：C

南开大学20秋学期组织行为学在线作业试卷-辅导答案

［南开大学］20秋学期《组织行为学》在线作业提醒：本试卷材料为南开大学课程辅导资料，只做参考学习使用！！!一、单选题（共20道试题,共40分）1.在激励理论类型中，重点研究动机形成和行为目标选择的理论是（）A.内容型激励理论B.行为改造型激励理论C.过程型激励理论D.综合型激励理论【正确参考选项是】：C2.领导的行为、行动能否产生预期的效能或效果，取决于（）A.领导者、被领导者、领导风格B.领导者、被领导者、领导工作情境C.领导者、领导风格、领导工作情境D.领导风格、被领导者、领导工作情境【正确参考选项是】：B3.下列关于压力的表述不正确的是（）A.压力是由于环境要求和个体特征相互作用所引起的个体焦虑性的反应B.压力反映是个体在某些方面过分紧张的一个预警性的指标C.个体与组织环境构成一个系统，任何一环节出现问题都会引起压力D.组织必须严格控制压力，因其对组织完全具有破坏性【正确参考选项是】：D4.团队建设的途径包括（）A.角色途径、价值观途径、统一目标途径、员工认同途径B.角色途径、价值观途径、任务导向途径、人际关系途径C.角色途径、任务导向途径、统一目标途径、人际关系途径D.价值观途径、统一目标途径、人际关系途径、员工认同途径【正确参考选项是】：B5.下列关于文化管理表述不正确的是（）A.文化是管理的基础，管理则是文化的外在表现B.组织文化不仅关注于满足个体的需要，且注重塑造整个企业的价值观C.文化管理就是在科学管理的基础上加上了企业文化D.主要目标不仅仅是个体的自我实现，而是群体在多变环境中的精神自主【正确参考选项是】：C6.下列不属于高绩效团队的条件是A.适应环境B.明确的目标D.信息共享【正确参考选项是】：A7.关于授权以下说法不正确的是（）A.授权具有时效性8.被授权者接受权力后，对授权者负有相应的责任C.在授予下属权力的同时，也将最后对事情的负责权授出D.授权是一种特殊的分权形式【正确参考选项是】：C9.在组织正式沟通形式中，最民主、最通畅的沟通形式是A.全通道式10环式C.轮式D.链式【正确参考选项是】：A11激发行为并给它以方向性的心理因素是A.需要B.动机C.态度D.信念【正确参考选项是】：B10.下面哪种方法不是问卷调查法的形式？—A.选择法B.是否法C.等级排列法D.比较法【正确参考选项是】：D11.泰勒的科学管理的理论基础是（）A.X理论B.Y理论C.Z理论D.超Y理论【正确参考选项是】：A12.当下属成熟度较高时，而领导者对关系和人物的组合关心度较低，此时适合的领导方式是（）A.命令式B.授权式D.参与式【正确参考选项是】：B 13.在格林纳的五阶段企业成长模型中，为解决硬化的危机须做出的反应是（）A.分权B.协调C.合作D.命令【正确参考选项是】：B14.群体成员间的相互吸引、并愿意留在群体中为群体承担义务的愿望的强烈程度的是A.群体规范B.群体凝聚力C.群体压力D.从众行为【正确参考选项是】：B15.在提高沟通策略时，可以从以下几方面着手（）A.渠道因素、制度因素、信息因素B.文化因素、制度因素、信息因素C.文化因素、渠道因素、信息因素D.制度因素、信息因素、环境因素【正确参考选项是】：C16.下列关于压力的影响表述不正确的是（）A.压力会影响新陈代谢，导致各种疾病B.压力会导致工作满意度及自信心的降低C.压力越大工作绩效越低D.压力会变成组织运行的障碍【正确参考选项是】：C17.决定人的行为的心理基础是A.人生观B.价值观C.世界观D.信仰【正确参考选项是】：B18.价值观的特性是―A.稳定性、可变性、差异性B.稳定性、差异性、发展性C.可变性、发展型、一贯性D.发展型、一贯性、功能性【正确参考选项是】：A19.“公司中所有成员所知晓的能为企业在市场上获得竞争优势的事物之和”的概念是指（）A.人力资本B.智力资本C.竞争资源D.核心竞争力【正确参考选项是】：B20.企业公关部经理代表企业向新闻媒体发布信息，与社会公众沟通。

南开20秋学期《中国饮食文化》在线作业【标准答案】

20秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 ）《中国饮食文化》在线作业
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.风靡全国的烤羊肉串和被誉为十全大补饭的“抓饭”，色香味俱佳的烤全羊，属于（）的美食。

A.维吾尔族
B.朝鲜族
C.哈萨克族
D.苗族
答案:A
2.在烹调工艺中处于关键地位、决定菜肴风味的流程、质量最主要的因素
A.调味
B.制熟
C.拼摆
D.制汤
答案:A
3.下列那种动物不属于五畜类的
A.牛
B.猪
C.羊
D.兔子
答案:D
4.下列不属于官府菜的是
A.孔府菜
B.京菜
C.红楼菜
D.谭家菜
答案:B
5.“食不厌精，脍不厌细”是哪一位圣人所说
A.孔子
B.老子
C.荀子
D.庄子
答案:A
6.素有“一菜一格，百菜百味”之称的菜肴体系是
A.豫菜
B.苏菜
C.川菜
D.鲁菜。

[南开大学]20秋学期《管理学》在线作业-辅导材料答案

[南开大学]20秋学期《管理学》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)1.曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其：（D）。

[A.]尊重需要[B.]情感需要[C.]生存需要[D.]自我实现的需要提示：难度适中，请根据所学知识，完成上述题目【正确答案是】:D2.控制的根据是（）。

[A.]计划工作[B.]组织工作[C.]人员配备工作[D.]领导工作提示：难度适中，请根据所学知识，完成上述题目【正确答案是】:A3.在计划职能的各个要素中，（）是计划职能的中心。

[A.]预测[B.]决策[C.]信息收集[D.]控制提示：难度适中，请根据所学知识，完成上述题目【正确答案是】:B4.非程序化决策往往是有关企业重大战略问题的决策，主要由（）承担。

[A.]一线工人[B.]上层管理人员[C.]中层管理人员[D.]低层管理人员提示：难度适中，请根据所学知识，完成上述题目【正确答案是】:B5.（）就是对一系列典型的事物进行观察分析，找出各种因素之间的因果关系，从中找出事物发展变化的一般规律，这种从典型到一般的研究方法也称为实证研究。

[A.]演绎法[B.]调查法[C.]试验法[D.]归纳法提示：难度适中，请根据所学知识，完成上述题目【正确答案是】:D6.（）是指在组织确立之后、各级管理者利用组织赋予的权力和自身的影响力，指导和影响组织成员为实现组织目标所做出的努力和贡献的过程与艺术。

[A.]计划[B.]组织[C.]领导[D.]控制提示：难度适中，请根据所学知识，完成上述题目【正确答案是】:C7.计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（）。

[A.]按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划。

[B.]不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合。

[C.]按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排。

[D.]以上三方面都是。

提示：难度适中，请根据所学知识，完成上述题目【正确答案是】:D8.（）是衡量管理者所选择的领导方式优劣的最重要标准。

南开大学20秋学期《员工关系管理》在线作业(参考答案)

1.更适合小型企业的员工参与形式是()。

A.委员会制B.质量圈或品管圈C.劳资会议D.非正式的讨论小组答案：D2.通过树立权威，对下级控制，迫使下属绝对服从，下级唯上是从，该种上下级关系类型属于()。

A.目标一致型B.工作将就型C.公事公办型D.绝对权威型E.离心离德型答案：D3.员工流动中，相对于一家组织而言，属于外部流动的是()。

A.晋升B.工作轮换C.跳槽离职D.降职答案：C4.减少由于工伤(职业伤害)事故、疾病带来的损失巨大和迅速增长的工伤事故补偿费用，是雇主关注安全与健康管理的何种视角？()A.经济视角B.法律视角C.管理工程与技术视角D.人力资源(管理)视角答案：A5.偷懒，缺勤，迟到，早退，编理由请假，磨洋工等，该类负向行为属于()。

A.针对他人或人际的B.针对工作的C.针对组织的答案：B6.员工流动中，属于垂直流动的是()。

A.降职B.调动C.工作轮换D.裁员答案：A7.“个体行为目标指向获取物质上的满足与精神上的喜悦，在交换过程中总是尽可能付出最小的代价以获取最大的报酬”，这是人际关系中哪种理论的观点?()A.梅约(或称梅奥)的社会人假设B.马斯洛需求层次理论C.赫茨伯格双因素激励理论D.社会交换理论答案：D8.“关注的是确保团队成员能够以坦诚的、公开的方式以及相互充分理解地交往相处、讨论冲突、解决问题，从而形成团队互信赖的气氛”，该类有效团队建设的研究视角属于()。

A.人际关系视角B.(团队)角色界定视角C.(团队)任务导向视角答案：A9.休息休假类类福利(项目)包括()。

A.餐费报销B.提供各类咨询服务譬如财务咨询、家庭咨询、职业生涯咨询等C.带薪休假D.提供培训项目答案：C10.嘈杂的工作环境，该压力来源属于哪个层面?()A.工作B.社会C.个体答案：A11.认为双方利益一致，建立认同和信任的管理模式是实现效率与公平的最佳方法，这样的观点出自劳动关系(雇佣关系)的何种理论流派?()A.新古典学派B.管理主义学派C.正统多元论学派D.自由改革主义学派E.激进派答案：B12.每个人的人格特质、认知能力不同，压力也不同，该压力来源属于哪个层面?()A.工作B.社会C.个体答案：C13.一家制造型企业让员工参与工作场所停车场/费的问题，属于何种程度或范围的参与管理?()A.战略层面B.运营层面C.周边层面答案：C14.企业寻找最适合的员工，求职者寻找最合适的工作机会。

20春学期《企业文化与商业伦理(二)》在线平时作业2答卷

20春学期《企业文化与商业伦理（二）》在线平时作业2试卷总分:100 得分:100一、单选题(共5 道试题,共20 分)1.企业社会责任的本质是A.经济责任；B.法律责任；C.慈善责任D.伦理责任；答案:D2.子公司以自己的名义对外签订合同，其效力（）A.有效，其责任由母公司承担B.有效，其责任由子公司独立承担，母公司负连带责任C.有效，其责任由子公司独立承担D.无效，因为子公司不具有法人地位答案:A3.我国第二次环境保护会议何时召开?A.1983B.1982；C.1981；D.1980；答案:A4.企业文化作为一种管理理论，率先出现在（）A.英国B.美国和日本C.法国D.中国答案:B5.我国第四次环境保护会议何时召开?A.1998B.1997；C.1996；D.1995；答案:C二、判断题(共20 道试题,共80 分)6.企业文化的约束不仅有制度方面的硬约束还有非制度方面的软约束。

答案:正确7.学习企业文化与伦理有助于成就卓越的企业。

答案:正确8.企业工艺操作流程不属于企业制度文化。

答案:错误9.企业文化和商业伦理解决不了企业的问题。

答案:错误10.企业社会责任与企业财务绩效成反比。

答案:错误11.企业制度文化的作用在于规范员工的行为。

答案:正确12.文化与伦理已经成为影响企业成长和发展的关键因素。

答案:正确13.跨国公司要尊重东道国的文化、宗教、伦理、习俗。

答案:正确14.企业文化作为一种管理理论,率先出现于美国和日本等西方国家。

答案:正确15.学习企业文化与伦理可以帮助企业管理者提高决策质量。

答案:正确16.企业的影响力越大,其承担的社会责任越多。

答案:正确17.企业社会责任的主体是企业及企业领导者和员工。

答案:正确18.企业的生活环境不属于企业的物质文化。

答案:错误19.企业环境的优劣会影响员工的工作效率和情绪。

答案:正确20.企业价值观和企业精神是一致的。

答案:错误21.权利论道德原则是依据康德的理论提出的。

南开20秋学期《形象管理(尔雅)》在线作业【标准答案】 (2)

20秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 ）《形象管理（尔雅）》在线作业试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 25 道试题,共 50 分)
1.被誉为“款式皇后”的服装单品是()。

A.连衣裙
B.白色衬衫
C.A字裙
D.针织开衫
答案:A
2.关于塔士多,下列说法错误的是( )。

A.塔士多也被称为短款燕尾服
B.塔士多是半正式的无尾男士礼服
C.标志性特点就是拥有缎面翻领
D.多使用白色领结
答案:D
3.吃西式自助餐时,()应该放在最后吃。

A.冷菜
B.点心
C.水果
D.汤
答案:C
4.上身合体、收紧腰部、裙子下摆极力扩张是下列哪种礼服的特点?( )
A.不对称式礼服
B.美人鱼式
C.古典式风格
D.简约派风格
答案:C
5.下面哪种颜色的针织衫出现的频率最高?()
A.灰色
B.蓝色
C.白色
D.黑色
答案:D
6.下面适合优雅型女士的妆容是()。

A.强调睫毛
B.浓妆
C.眼线明显
D.眼影色彩对比强烈
答案:C。

南开20秋学期(1609、1703)《风险管理》在线作业【标准答案】

20秋学期（1609、1703）《风险管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.在每项活动开展之前，分析整个系统所存在的风险因素及其类型，估计可能发生的后果的一种方法叫做（）。

A.威胁分析
B.事故分析
C.风险因素预先分析
D.风险清单
答案:C
2.由A·H·克里德尔提出的一种通过分析资产负债表、损益表、现金流量表以及一些支持性文件，能够识别企业风险的方法是( )。

A.组织结构法
B.财务报表法
C.流程图法
D.资产损失分析法
答案:B
3.风险事故发生的潜在原因，造成损失的内在或间接原因是指()。

A.风险因素
B.风险成本
C.损失
D.风险暴露单位
答案:A
4.下列不属于风险的特征的是 ( ) 。

A.客观性
B.随机性
C.主观性
D.可变性
答案:C
5.按风险的性质分类，可以将风险分为( )。

A.静态风险和动态风险
B.动态风险和纯粹风险
C.纯粹风险和投机风险
D.静态风险和投机风险
答案:C
6.人们所设计编制的一种收集有关风险信息的表格、框架，并借以识别风险的一种方法是( )。

A.组织结构法
B.财务报表法
C.风险清单识别法。

南开17春学期《企业文化》在线作业

16. 美国企业文化的核心有()
A. 突出个人能力，强调个人作用
B. 重视管理硬件，追求理性化管理
C. 团队精神
D. 人文关怀
标准答案：AB
17. 进行企业文化建设的原因是()
A. 时代的呼唤
B. 发展的需求
标准答案：AB
18. 企业文化氛围的维系和营造具体包括以下哪些方面()。
A. 文化差异
B. 文化交遇
C. 文化休克
D. 文化融合
标准答案：C
5. ()是CIS战略导入的最初阶段。
A. 提案阶段
B. 调研阶段
C. 开发设计阶段
D. 实施管理阶段
标准答案：A
6. 拥有明确的、富于创新性的价值观，员工自我表现实现意识强，企业领导善于开拓进取。这样的企业文化类型属于()。
A. 错误
B. 正确
标准答案：B
9. 文化的运作与管理既可以靠指标和行政命令，也可以依靠机制，依靠企业文化诸要素相互作用、相互制约而形成运作方式，自觉地推动企业文化正常运转或形成惯性
A. 错误
B. 正确
标准答案：A
10. 文化力一方面调节、干预人的行为，在价值与精神层面上调节着人的力量，使之与整个文化价值体系的方向保持一致##另一方面又培育、激发人的内在信念、情感、理性的文化能量，使人们获得源源不断的力量要分为()。
A. 生存需要
B. 安全需要
C. 社交需要
D. 尊重需要
E. 自我实现
标准答案：ABCDE
14. 广义文化特有的层次结构包括()。
A. 物质文化
B. 精神文化
C. 制度文化