百雀羚的营销策略分析
百雀羚营销策略分析
百雀羚营销策略分析百雀羚是一家中国知名的化妆品品牌，以其高质量和亲民的价格受到了广大消费者的喜爱。
然而，在激烈的竞争市场中，百雀羚必须不断改进和创新其营销策略以保持其市场地位和竞争优势。
以下是百雀羚营销策略的分析。
首先，百雀羚注重产品研发和品质。
作为一个化妆品品牌，百雀羚必须对其产品进行持续的研发和改进，以满足消费者对高品质产品的需求。
百雀羚通过拥有自己的研发团队和实验室，不断推出新产品和改进现有产品。
此外，百雀羚也注重产品的安全性和效果，确保消费者能够获得高品质的产品和良好的使用体验。
其次，百雀羚注重市场定位和目标消费者。
百雀羚的目标消费者主要是年轻女性，这一定位有助于其确定其产品和市场推广策略。
百雀羚通过充分了解目标消费者的需求和偏好，并针对他们的需求开发和推出适合的产品。
此外，百雀羚也通过与年轻女性消费者互动和沟通，不断改进其产品和服务，以更好地满足他们的需求。
第三，百雀羚通过多渠道销售和推广来扩大其市场份额。
百雀羚在中国拥有广泛的销售渠道，包括专卖店、百货商店和电子商务平台等。
这使得消费者能够方便地购买百雀羚产品。
百雀羚还通过广告、促销和社交媒体等渠道进行产品推广，增加品牌知名度和吸引消费者的注意力。
此外，百雀羚还与明星合作进行代言和推广，进一步提升品牌形象和吸引力。
最后，百雀羚注重消费者体验和口碑传播。
百雀羚将提供良好的消费者体验置于首位，通过提供优质的产品和满意的售后服务，赢得消费者的信任和忠诚度。
百雀羚还鼓励消费者分享他们对产品的使用体验和反馈，并通过积极回应和改进来维护良好的口碑。
通过这种方式，百雀羚能够获得口碑传播的力量，吸引更多的消费者并保持持续增长。
综上所述，百雀羚通过注重产品研发和品质、市场定位和目标消费者、多渠道销售和推广以及消费者体验和口碑传播等策略，成功地在竞争激烈的化妆品市场中取得了一定的市场份额和品牌影响力。
随着市场竞争的加剧，百雀羚需要不断改进和创新其营销策略以保持其市场地位和竞争优势。
百雀羚的营销策略
百雀羚的营销策划一、市场现状分析“百雀羚"是上海百雀羚日用化学有限公司（英文缩写:SPDC）旗下品牌，2008年曾荣获“中国驰名商标”称号。
此前，“百雀羚"已连续两次荣获“上海市著名商标"。
上海百雀羚日用化学有限公司是一家集研究、开发、生产、销售服务为一体的具有七十多年历史的化妆品专业生产企业。
公司拥有知名品牌如：百雀羚、凤凰、小百羚、Disney，主要生产的大类产品有：护肤用品、洗护发用品、个人清洁用品、花露水和美容化妆用品等优质的产品。
“百雀羚"品牌多次评为“上海著名商标”。
但随着欧美，日韩化妆品进军中国市场以来,百雀羚销售量下降甚至销声匿迹。
随着网络热起的“天然"“国货”等护肤特色,百雀羚准备借此机会宣传自己的产品，从而改变在人们心中认为“廉价劣质"的观念，从而促进知名度及品牌推广。
现有市场状况中，消费者对于百雀羚产品的了解程度较低，多数人只知道它曾经辉煌过,许多只是儿时的记忆,尤其是雪花膏的小铁盒.消费者也占有一定比例，但是这个品牌在市场中占有的份额很少。
在竞争对手中，大宝以“高质量、多品种、低价位、服务大众"多年的经营宗旨，在竞争日益激烈的化妆品市场中，大宝在配方上以中国传统医学与西方现代科技相结合,更符合中国的肤质与需求，产品功效较好。
并且大宝凭借着多年的良好的市场反应与回馈,有着较好的口碑，大宝以低价策略迅速占领市场，并持续多年。
欧莱雅一直以广告等营销手段,开辟市场并迅速让消费者了解这个品牌,扩大品牌效应，占据市场。
二、SWOT分析优势（S)：(1）品牌历史积淀深厚、知名度较高。
上海百雀羚创立于1931年是国内屈指可数的历史悠久的著名化妆品厂商，积累了丰富的品牌价值和文化积淀,树立了强大的品牌知名度，拥有广泛的本土消费者基础。
（2)围绕中草药建立起来的差异化竞争壁垒。
上海百雀羚多年潜心钻研安全无刺激的草本护肤方法，从《本草纲目》和《神农本草经》等医家圣典中探寻现代草本护肤应用之法。
百雀羚的营销策略分析
百雀羚的营销策划、市场现状分析“百雀羚”是上海百雀羚日用化学有限公司（英文缩写：SPDC）旗下品牌，2008 年曾荣获“中国驰名商标”称号。
此前，“百雀羚” 已连续两次荣获“上海市著名商标” 。
上海百雀羚日用化学有限公司是一家集研究、开发、生产、销售服务为一体的具有七十多年历史的化妆品专业生产企业。
公司拥有知名品牌如：百雀羚、凤凰、小百羚、Disney ，主要生产的大类产品有：护肤用品、洗护发用品、个人清洁用品、花露水和美容化妆用品等优质的产品。
“百雀羚”品牌多次评为“上海著名商标” 。
但随着欧美，日韩化妆品进军中国市场以来，百雀羚销售量下降甚至销声匿迹。
随着网络热起的“天然”“国货”等护肤特色，百雀羚准备借此机会宣传自己的产品，从而改变在人们心中认为“廉价劣质”的观念，从而促进知名度及品牌推广。
现有市场状况中，消费者对于百雀羚产品的了解程度较低，多数人只知道它曾经辉煌过，许多只是儿时的记忆，尤其是雪花膏的小铁盒。
消费者也占有一定比例，但是这个品牌在市场中占有的份额很少。
在竞争对手中，大宝以“高质量、多品种、低价位、服务大众” 多年的经营宗旨，在竞争日益激烈的化妆品市场中，大宝在配方上以中国传统医学与西方现代科技相结合，更符合中国的肤质与需求，产品功效较好。
并且大宝凭借着多年的良好的市场反应与回馈，有着较好的口碑，大宝以低价策略迅速占领市场，并持续多年。
欧莱雅一直以广告等营销手段，开辟市场并迅速让消费者了解这个品牌，扩大品牌效应，占据市场。
二、SWO分析优势(S):(1)品牌历史积淀深厚、知名度较高。
上海百雀羚创立于1931年是国内屈指可数的历史悠久的著名化妆品厂商，积累了丰富的品牌价值和文化积淀，树立了强大的品牌知名度，拥有广泛的本土消费者基础。
(2)围绕中草药建立起来的差异化竞争壁垒。
上海百雀羚多年潜心钻研安全无刺激的草本护肤方法，从《本草纲目》和《神农本草经》等医家圣典中探寻现代草本护肤应用之法。
百雀羚营销策略总结分析报告
《百雀羚营销策略总结分析报告》篇一百雀羚，作为中国知名的护肤品牌，凭借其悠久的历史和卓越的品质，在中国乃至国际市场上赢得了广泛认可。
本文将从市场分析、产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略以及品牌建设六个方面，对百雀羚的营销策略进行深入分析，旨在总结其成功经验，并为其他品牌提供借鉴。
市场分析百雀羚在市场分析上采取了多维度的策略。
首先，通过对消费者需求的深入洞察，百雀羚精准定位目标市场，针对不同年龄层和需求的人群推出定制化产品。
其次，百雀羚密切关注市场动态，及时调整产品线以适应市场的变化，例如在天然、有机护肤品成为趋势时，百雀羚迅速推出了一系列以天然植物成分为主的护肤品。
此外，百雀羚还积极开拓新兴市场，如电子商务平台和国际市场，实现了市场的多元化布局。
产品策略在产品策略上，百雀羚坚持“品质为本”的原则，不断进行产品创新。
一方面，百雀羚依托先进的研发技术，推出了一系列高功效、高品质的护肤品；另一方面，百雀羚还注重产品的包装设计和用户体验，力求在视觉和触觉上为消费者带来愉悦的感受。
此外，百雀羚还针对不同的肌肤问题，提供了全面而专业的护肤解决方案，增强了产品的竞争力和用户的粘性。
定价策略百雀羚的定价策略体现了其对消费者心理的深刻理解。
一方面，百雀羚坚持合理定价，确保产品价格在消费者可接受的范围之内；另一方面，百雀羚还灵活运用促销活动和优惠策略，如节日促销、会员折扣等，提高了产品的市场渗透率。
此外，百雀羚还通过提供高品质、高性价比的产品，树立了良好的品牌形象，增强了消费者对其品牌的忠诚度。
渠道策略渠道策略是百雀羚营销策略的重要组成部分。
百雀羚不仅在传统的线下渠道如百货商场、专卖店等有广泛布局，还积极拥抱电子商务，与各大电商平台合作，实现了线上线下的融合。
此外，百雀羚还通过与社交媒体的合作，利用KOL营销、直播带货等形式，进一步拓宽了销售渠道，提升了品牌影响力。
促销策略百雀羚的促销策略丰富多彩，包括但不限于电视广告、网络广告、明星代言、公益活动等。
百雀羚营销策略研究
《百雀羚营销策略研究》篇一百雀羚，作为中国护肤品牌中的佼佼者，凭借其悠久的历史和卓越的品质，在国内外市场上赢得了广泛认可。
本文将从市场分析、目标市场选择、产品定位、营销组合策略以及未来发展方向等方面，对百雀羚的营销策略进行深入研究，旨在为百雀羚的品牌建设和市场拓展提供参考。
一、市场分析中国护肤品市场近年来呈现出高速增长的态势，消费者对护肤品的品质和功效要求不断提高。
百雀羚在这一市场中占据了独特的地位，其产品线涵盖了从基础护肤到高端抗衰老等多个领域，能够满足不同消费者的需求。
此外，随着健康意识的增强，天然、有机护肤品越来越受到消费者的青睐，百雀羚凭借其“天然、温和”的产品理念，在这一细分市场中具有明显的竞争优势。
二、目标市场选择百雀羚的目标市场主要定位在追求高品质、天然护肤产品的消费者群体。
这一群体不仅包括对国产品牌有忠诚度的中年消费者，也包括对新鲜事物接受度较高的年轻消费者。
百雀羚通过精准的市场定位，能够更好地满足目标消费者的需求，增强品牌粘性。
三、产品定位百雀羚的产品定位主要体现在“天然、温和、高效”六个字上。
百雀羚的产品以天然植物提取物为核心成分，强调产品的温和性和对肌肤的滋养作用。
同时，百雀羚还不断推出具有高效护肤功能的产品，以满足消费者对产品功效的更高要求。
四、营销组合策略1.产品策略：百雀羚不断推陈出新，根据市场需求和消费者偏好调整产品线，确保产品的新颖性和竞争力。
2.定价策略：百雀羚采用多层次定价策略，既有亲民的基础产品，也有高端的专业线产品，满足不同消费者的价格需求。
3.渠道策略：百雀羚的销售渠道覆盖广泛，包括线下专柜、商超、线上电商平台等，确保了产品的可获得性。
4.促销策略：百雀羚通过多种促销手段，如广告宣传、社交媒体营销、明星代言等，提升品牌知名度和产品销量。
五、未来发展方向1.创新研发：百雀羚应继续加强产品研发，引入先进技术，开发出更多符合市场趋势的高品质产品。
2.品牌建设：通过深度挖掘品牌文化，提升品牌形象，增强品牌在消费者心中的认知度和忠诚度。
百雀羚营销策略实证分析
百雀羚营销方略实证分析摘要：市场营销方略建立在公司对顾客充足理解旳基础之上，以信息有效沟通方式获取顾客旳需求与购买力，以便制定营销计划，之后应通过投放合格旳产品、制定合适旳价格，运用以便旳渠道、制定有吸引力旳促销方略等方式，推出能满足顾客各层次需求旳产品和服务。
本文以上海百雀羚为例对我国化妆品行业旳营销方略进行研究分析。
核心词：市场营销方略信息有效沟通营销计划上海百雀羚1.百雀羚公司现状“百雀羚”创立于1931年，是国内历史悠久旳出名化妆品公司，是一家具有近80年历史旳化妆品专业生产公司。
但从九十年代初起，国内外化妆品公司开始大跨步发展，百雀羚销量不断下滑，开始浮现所有国产老品牌旳通病：架构臃肿，消费群老化或大量流失。
公司无有力旳营销手段，基本处在自然销售状态，丧失市场，完全发挥不出数年老品牌渠道健全、信誉好等优势，沦为低档产品，代表着守旧、老土，以致在近二十年时间里品牌人气在全国市场几乎消失殆尽。
近二十年旳停滞不前给百雀羚带来很大旳损失，失去开发新市场旳大好时机。
2.营销方略现状2.1产品方略现状产品方略重要是为目旳市场开发合适旳产品及产品组合。
在中国日用护肤品市场上，百雀羚树立起质量好、价格低旳国货老品牌形象；即便在整个化妆品市场上，百雀羚也树立起养眼和保健旳形象，得到消费者旳信赖，以满足消费者旳需求。
2.2定价方略现状对于百雀羚来说，其出名度已有一定旳规模，因此，厂商便应当根据目前公司所处旳竞争地位，拟定其产品价格。
上海百雀羚根据消费者旳心理定位使百雀羚旳价位只能在10至30多元之间，而老式铁盒霜、凡士林霜售价只在4元左右。
气韵草本系列有40多种单品，其产品定位中端，均价在50至80元间。
由于产品定价比较随意，消费者无法精确地对产品进行定位。
2.3渠道方略现状在之前，百雀羚旳重要销售渠道是超市，但是单一旳渠道已经越来越不能满足公司旳发展与适应市场旳需求。
因此，百雀羚决定从代理商这一方面下手，积极寻找拥有大量专卖店或者超市销售产品经验旳代理商代销产品。
百雀羚品牌护肤品的营销策略分析研究
百雀羚品牌护肤品的营销策略分析研究一、课题意义（一）选题背景随着中国改革开放30年来经济的不断发展和壮大，人们已经不仅仅满足于衣食住行，而是有了更高层次的审美、休闲、养生等理念，护肤品行业也因此发展迅速，护肤品行业竞争逐渐激烈，产品、品牌不断丰富，并且更加注重专业化、高端化和个性化。
然而作为具有80余年的中华老字号百雀羚护肤品牌，能否在日新月异的今天得到更加长足的发展是一个令人深思的话题。
众所周知除百雀羚外还有色雷、美加净等本土品牌，但虽然是拥有着悠久的历史，但是国外知名品牌如资生堂、欧莱雅等通过良好的广告宣传和市场运作已经很好的在我国打开了市场，并且市场份额还很大，所以给百雀羚等老字号带来的冲击是很大的。
但论质量还是资历像百雀羚这样的老字号是无可挑剔的，之所以会受到如此大的冲击，归根结底还是市场营销的模式存在问题，所以要想更好的发展本民族的护肤品行业，无论是企业自身还是政府都应该重视市场营销的方式和手段。
（二）理论意义1.丰富市场营销理论在中国的各个行业中市场营销理论已经被广泛应用，切实、有效的市场营销策略对百雀羚护肤品的发展具有至关重要的作用，所以这也同时可以丰富市场营销的相关理论。
2.帮助百雀羚品牌转型而当前的市场销售数据却不如预期,国外化妆品品牌才是主流消费选择。
对照国产品牌,中华老字号现存化妆品品牌不过參參数家,如何脱颖而出重换新生,有赖于对其逐个分析共性,研究特性,寻求一套具有普遍适用意义的转型方案。
本文结合品牌传播、品牌建设、消费者行为等相关理论研究,以及国内外化妆品品牌发展经验,建立一套系统、全面、有针对性的策略方案。
这对于市场份额减少的老字号护肤品品牌,帮助其品牌重建和转型有着重要意义。
（三）现实意义1.帮助百雀羚品牌占有更多市场份额本文通过分析百雀羚护肤品的市场状况及营销策略，并对比结合其他品牌的护肤品状况，将百雀羚护肤品的优势与不足进行分析，运用市场营销理论加以指导，使得营销策略更加具有可操作性和针对性。
百雀羚的营销策略分析
百雀羚的营销策划一、市场现状分析“百雀羚”是上海百雀羚日用化学有限公司（英文缩写：SPDC）旗下品牌,2008年曾荣获“中国驰名商标"称号.此前,“百雀羚”已连续两次荣获“上海市著名商标”.上海百雀羚日用化学有限公司是一家集研究、开发、生产、销售服务为一体的具有七十多年历史的化妆品专业生产企业.公司拥有知名品牌如：百雀羚、凤凰、小百羚、Disney, 主要生产的大类产品有：护肤用品、洗护发用品、个人清洁用品、花露水和美容化妆用品等优质的产品。
“百雀羚”品牌多次评为“上海著名商标”.但随着欧美，日韩化妆品进军中国市场以来，百雀羚销售量下降甚至销声匿迹。
随着网络热起的“天然"“国货"等护肤特色，百雀羚准备借此机会宣传自己的产品，从而改变在人们心中认为“廉价劣质"的观念,从而促进知名度及品牌推广。
现有市场状况中，消费者对于百雀羚产品的了解程度较低,多数人只知道它曾经辉煌过，许多只是儿时的记忆，尤其是雪花膏的小铁盒.消费者也占有一定比例,但是这个品牌在市场中占有的份额很少。
在竞争对手中,大宝以“高质量、多品种、低价位、服务大众”多年的经营宗旨，在竞争日益激烈的化妆品市场中,大宝在配方上以中国传统医学与西方现代科技相结合，更符合中国的肤质与需求,产品功效较好。
并且大宝凭借着多年的良好的市场反应与回馈，有着较好的口碑,大宝以低价策略迅速占领市场，并持续多年。
欧莱雅一直以广告等营销手段,开辟市场并迅速让消费者了解这个品牌，扩大品牌效应，占据市场。
二、SWOT分析优势（S)：（1)品牌历史积淀深厚、知名度较高。
上海百雀羚创立于1931年是国内屈指可数的历史悠久的著名化妆品厂商,积累了丰富的品牌价值和文化积淀，树立了强大的品牌知名度,拥有广泛的本土消费者基础。
（2）围绕中草药建立起来的差异化竞争壁垒。
上海百雀羚多年潜心钻研安全无刺激的草本护肤方法，从《本草纲目》和《神农本草经》等医家圣典中探寻现代草本护肤应用之法.(4）与国外先进研究机构建立合作关系。
百雀羚的市场营销策略分析
题目：百雀羚的市场营销策略分析姓名：学号：学院：专业：年级：班级：任课教师：中文摘要百雀羚品牌是中国著名护肤品牌。
本文将就百雀羚对目前市场的适应性进行营销策略的分析，并结合4P原则分析其产品策略的优劣，最后总结本次对百雀羚系列研究分析的实践体会。
关键词：百雀羚；市场营销；策略分析百雀羚的市场营销策略分析一、引言百雀羚创立于1931年，拥有八十年专业护肤历史，是中国化妆品行业屈指可数的经典国货厂商。
悠久的历史，承载着辉煌的业绩，成就了百雀羚品质如金的美誉。
公司致力于为消费者创造天然温和的优质护肤品。
传承经典，勇于创新，百雀羚将传统中医理念与现代科技相结合，引领着国货护肤新概念。
二、百雀羚的营销策略分析由于百雀羚的目标市场人群具有女性为主体、偏好经典国货等特点，百雀羚有针对性地进行了营销策略的制定。
百雀羚针对以女性为主导的目标人群进行包装策略营销。
商品需要包装进入流通领域来实现其价值和使用价值。
设计良好的包装能为消费者创造方便价值，为生产者创造促销价值。
百雀羚的新产品设计融合中国人的传统文化观念，具有艺术感的品质，绿瓶和可循环纸盒包装呼应了品牌理念，其包装中具有广告作用的色彩和图案更加适应女性的消费需求，更能激起女性消费的欲望，为争取潜在顾客提供可能。
百雀羚针对其偏爱经典国货的目标人群进行品牌策略营销。
品牌有助于促进产品销售和树立企业形象，更便于消费者辨认，识别所需商品，是一种无形的企业资产。
在复古潮流行的市场环境下，百雀羚的品牌形象就是经典国货老字号，作为国货中品牌知名度最高的企业，其大部分产品以经典风味的包装装饰，不断巩固其在消费者心中的印象获得了不断增长的品牌忠诚度。
三、百雀羚的4P原则分析（一）产品策略百雀羚根据市场细分的原则，在选定的目标市场内，确定消费者需求，有针对性地研制开发多品种、多规格的护肤美容产品，以满足不同层次消费者需要。
百雀羚根据不同地区的环境特点，考虑提供不同的产品以达到产品差异化。
百雀羚营销策划方案
百雀羚营销策划方案一、品牌背景分析百雀羚作为国内老牌化妆品品牌，已经有60多年的历史。
始创于1956年，公司总部位于上海市。
早年主要生产肥皂、蜡烛、矿泉水等日用品，后来涉足化妆品领域，逐渐发展成为一家综合性日化企业。
百雀羚一直以来秉承“自然养肤，温和呵护”的品牌理念，注重技术创新与产品研发，同时坚持满足消费者多样化的需求。
目前，百雀羚产品包括面部护理、身体护理、彩妆、男士护肤等系列，拥有众多忠实消费者，特别是在二三线城市具有很强的市场份额。
二、目标市场分析针对百雀羚的产品线和品牌理念，我们制定了以下目标市场：1.女性消费者：因为百雀羚的产品线主要以女性为主，因此女性消费者是我们的主要目标市场。
我们将把重点放在20岁至45岁的女性消费者，这个年龄段的女性消费者具有较高的购买力和消费意愿，同时他们也更注重自身形象和皮肤健康。
2.二三线城市：百雀羚在二三线城市具有较强的市场份额，因此我们将重点针对这些城市进行宣传和推广。
这些城市的消费者更注重性价比和品牌口碑，他们对于百雀羚持有较高的信任度，因此我们需要将这些优势加以发挥，进一步提升品牌价值。
3.健康、自然养生人群：考虑到百雀羚一直强调自然养肤的品牌理念，因此我们还将重点开拓健康、自然养生人群。
这些消费者更注重产品成分和安全性，他们更倾向于选择具有天然成分的产品，因此我们需要将这些优势加以发挥。
三、营销策略1.品牌宣传和推广(1) 在线推广：我们将在百度、360等大型搜索引擎购买关键词广告，提高品牌曝光率和知名度。
此外，我们还将通过微博、微信等新媒体平台发布品牌信息和优惠信息，利用社交媒体的传播效应提升品牌影响力。
(2) 实体渠道推广：我们将利用实体渠道，如百货商场、大型超市、连锁药店等，在展示柜、产品宣传牌、展示视频等方式进行品牌宣传。
我们将针对不同地区的经销商制定不同的推广方案，结合当地的宣传方式和消费者偏好，选择最适合当地市场的推广形式。
2.产品特色宣传我们将通过产品的特色进行宣传，强调产品的优势和特点，提升消费者对于百雀羚产品的认知和信任度。
百雀羚营销方案
百雀羚营销方案引言百雀羚是一家知名的中国护肤品品牌，成立于1982年。
多年来，百雀羚一直以其高品质的产品和独特的营销策略赢得了广大消费者的信赖和喜爱。
为了进一步扩大市场份额和保持竞争优势，百雀羚制定了一系列全面而创新的营销方案。
一、市场分析在开始制定营销方案之前，了解目标市场的情况至关重要。
根据最新的市场调研数据分析，百雀羚的目标市场主要集中在年轻女性群体。
这些女性注重个人形象和肌肤护理，对于有品质保证的产品非常在意。
此外，随着人们生活水平的提高，消费者对于高端护肤品牌的需求也在增加。
二、品牌定位百雀羚的品牌定位是“源自自然的护肤专家”。
在广告宣传中，强调产品的天然成分和对肌肤的滋养效果，以及多年来品牌的信誉和口碑。
百雀羚希望通过产品质量和品牌形象的双重保证，让消费者对于百雀羚的信赖感和忠诚度进一步提升。
三、产品推广1. 广告宣传：百雀羚将制作一系列精美的广告片，展示产品的特点和优势。
这些广告片将通过电视、网络和移动端等媒体传播，并且主要针对年轻女性受众群体。
百雀羚还将在社交媒体上展开有针对性的广告推广，与消费者互动，提高品牌知名度。
2. 口碑营销：百雀羚将与一些知名的美妆博主和自媒体合作，让他们亲自体验并评价百雀羚的产品。
这样一来，可以通过他们的影响力和粉丝群体扩大产品的影响范围，增加消费者的关注和购买意愿。
3. 促销活动：百雀羚将定期举办促销活动，以吸引更多消费者的参与和购买。
例如，在节假日期间，百雀羚会推出特别定制的礼盒套装，并提供优惠价格和限量赠品。
此外，百雀羚还将与一些线下零售商合作，开展联合促销活动，增加产品的曝光率和销量。
四、渠道拓展百雀羚将加强对线上和线下渠道的开发和管理，以提高产品的销售量和市场占有率。
1. 在线销售：百雀羚将进一步优化官方网站和手机应用程序，提供方便快捷的购物体验。
此外，百雀羚还将与一些知名的电商平台合作，开设官方旗舰店，以扩大在线销售的渠道和规模。
2. 线下渠道：百雀羚将继续与一些大型连锁店、百货商店和超市合作，将产品销售到各个城市的线下门店。
百雀羚的营销策略
百雀羚的营销策划一、市场现状分析“百雀羚”是上海百雀羚日用化学有限公司(英文缩写：SPDC）旗下品牌,2008年曾荣获“中国驰名商标”称号.此前，“百雀羚”已连续两次荣获“上海市著名商标”.上海百雀羚日用化学有限公司是一家集研究、开发、生产、销售服务为一体的具有七十多年历史的化妆品专业生产企业。
公司拥有知名品牌如：百雀羚、凤凰、小百羚、Disney, 主要生产的大类产品有:护肤用品、洗护发用品、个人清洁用品、花露水和美容化妆用品等优质的产品.“百雀羚”品牌多次评为“上海著名商标”。
但随着欧美，日韩化妆品进军中国市场以来,百雀羚销售量下降甚至销声匿迹。
随着网络热起的“天然”“国货”等护肤特色,百雀羚准备借此机会宣传自己的产品，从而改变在人们心中认为“廉价劣质"的观念，从而促进知名度及品牌推广.现有市场状况中，消费者对于百雀羚产品的了解程度较低，多数人只知道它曾经辉煌过,许多只是儿时的记忆，尤其是雪花膏的小铁盒。
消费者也占有一定比例，但是这个品牌在市场中占有的份额很少.在竞争对手中，大宝以“高质量、多品种、低价位、服务大众”多年的经营宗旨，在竞争日益激烈的化妆品市场中，大宝在配方上以中国传统医学与西方现代科技相结合，更符合中国的肤质与需求,产品功效较好.并且大宝凭借着多年的良好的市场反应与回馈，有着较好的口碑，大宝以低价策略迅速占领市场，并持续多年。
欧莱雅一直以广告等营销手段，开辟市场并迅速让消费者了解这个品牌，扩大品牌效应，占据市场。
二、SWOT分析优势(S)：（1）品牌历史积淀深厚、知名度较高。
上海百雀羚创立于1931年是国内屈指可数的历史悠久的著名化妆品厂商，积累了丰富的品牌价值和文化积淀，树立了强大的品牌知名度，拥有广泛的本土消费者基础。
（2）围绕中草药建立起来的差异化竞争壁垒。
上海百雀羚多年潜心钻研安全无刺激的草本护肤方法，从《本草纲目》和《神农本草经》等医家圣典中探寻现代草本护肤应用之法。
市场营销STP4P战略(百雀羚)概诉
新产品策略
2、百雀羚通过上海、广州、 苏州三地 1、百雀羚意识到老字号应按照顾客 布局与资源整合形成合力，建立新的管 需求持续推动产品创新，所以加强产 理模式，进行新产品的开发。上海—— 品创新，其的新产品主要是在原有的 企业总部，规划投资、战略和运营中心 产品上进行改进，改进方面有品质、 （按照终端KA、专卖店、电子网络不同 特点、款式、包装。如、在2008年产 部门）；广州——规划为策划、设计、 品全面大升级、包装大革新、增加面 包装开发中心；苏州——产品OD研发、 膜的类型（美白补水等）在2010年、 生产中心 五行能量元成功应用于百雀羚的五行 草本系列。
市场定位
STP
2.定位策略 ①消费群体定位：主要按性别定位和特 殊消费者定位，有女性、男性、儿童。 ②竞争对手定位：国产化妆品以薄利多 销，控制着中低端市场，但近年来，众 多外国化妆品推出新策略，重新进入中 国市场，如欧莱雅、雅芳推出中低产品 。但在国内护肤品市场销量最多的还是 国产品牌，像大宝、小护士等。
STP
1.差异性营销策略 上海百雀羚公司把整体市场划分为不同的 子市场,根据不同子系统消费人群的不同, 而生产不同的产品,并且百雀羚的产品种 类繁多，因此采用的是差异性营销策略。 百雀羚为每一个目标市场生产和提供不同 的产品，分别满足不同目标顾客的需求， 推出了男士护肤品、女士护肤品等（完全 差异性市场策略）。
分销渠道系 统 垂直渠道系统：百雀羚
与其零售商共同商定商 品陈列、货架位置、促 销、定价等（管理式）
新型分销渠 道 百雀羚采用连锁经营的模
式，有加盟意思的商店或 个人自愿加入百雀羚（自 愿加盟）
1、改革现有渠道，进入大型终端。 从百雀羚的发展历程来看，传统小店是 其主要的分销渠道，但随着时代的发展 ，这种传统小店既不能有效传播百雀羚 的品牌形象，又不能与目标消费群实现 良好接触。所以，百雀羚放弃了小店销 售，而与拥有超市或者专卖店等终端资 源和操作经营的代理商合作，先后进入 沃尔玛、易除莲花、世纪华联等卖场。
百雀羚营销策划
市场定位：
上海百雀羚定位于“护理、滋养” 的天然草本护肤理念，先后推出含有天 然草本成分的护理系列产品。2010年下 半年，百雀羚在原来草本精萃系列的基 础上又推出了水嫩倍现系列，配合有 力的广告投放，拉动了大部分专卖店销 售增长。
市场定位：
水嫩倍现系列 草本精萃系列 经典护肤系列 气韵草本系列 男士护理系列
机会分析 （Opportunities）
1.化妆品市场发展前景广阔 展望未来，中国经济的平稳增长，城市化进程的加快和 农民收入水平的提高，为化妆品市场的发展提供了良好的外 部环境，化妆品消费需求仍然旺盛。巨大的市场容量为在中 国发展的国际化妆品公司和本土化妆品生产企业提供了广阔 的发展空间。 2.人民生活和收入水平的提高 随着人民的生活水平都普遍提高，其消费能力也随之提 高。 3.新技术的发展并在化妆品行业中的应用 科学技术的发展使化妆品的生产及其质量有了很好的保证， 并将先进的技术应用于化妆品生产过程中。 4.国产化妆品的品牌和产品渐入人心 如今消费者对化妆品消费越来越理性，消费者对外资、合资 化妆品的迷信有所减弱和松动，这给本土化妆品企业的品牌 推广提供了一个机会。被消费者认知的本土化妆品生产企业、 品牌和产品将更受欢迎，实现更高的利润，产生更高的附加 值，拥有更大、更独特、更持久的竞争优势。
价格策略
市场竞争地位定价法 根据消费者的心理定位使得百雀羚的价位 只能在10至30多元之间。 而传统铁盒霜、凡士林霜售价只在4元左右 气韵草本系列有40多个单品其产品定位 中端均价在50—80元间。
渠道策略 ----连环三剑定乾坤
百雀羚在完成品牌和产品的包装后，果断地进行渠道变革， 使之与产品、价格更匹配以及更贴近目标消费群。 第一剑：将多年来苦心经营的大流通调整为有限流通渠道， 只是将低价位的经典系列继续覆盖流通渠道，从而将资源 大规模向终端倾斜，实现从流通到终端的跨越，并从三四 级市场向一二线市场回归。 具体实施： 积极与知名KA终端谈判合作，先后进驻沃尔玛、华润万 家、易初莲花、世纪华联、中百仓储等KA类卖场， 进行了终端形象包装
百雀羚国际营销策划方案
百雀羚国际营销策划方案一、市场分析1. 国际市场需求：全球化和跨国经济发展日益增长，越来越多的人对高品质的化妆品有了更高的需求。
2. 竞争对手：百雀羚面临来自欧美等国家的国际品牌竞争，如欧莱雅、资生堂、兰蔻等。
3. 产品定位：百雀羚品牌以平价化妆品为主，强调产品的高性价比和适用性，适合追求经济实惠和效果的消费者。
4. 品牌形象：百雀羚追求简约、大方的形象，产品外包装简单，注重品质和实用性。
二、目标市场与客户细分1. 目标市场：百雀羚的国际营销重点市场主要是面向欧美、东南亚等发达国家和地区。
2. 客户细分：根据不同国家和地区的消费习惯和需求，将客户细分为以下几类：- 年轻女性：注重时尚、个性和外观，较为关注品牌形象和包装设计。
- 成熟女性：强调产品质量和功效，对抗衰老、保养皮肤有需求。
- 男性消费者：越来越多的男性开始注重外观形象，对护肤品和化妆品有需求。
三、营销策略1. 品牌定位：在国际市场上，百雀羚品牌将定位为高性价比的平价化妆品品牌，强调适用性和实效性。
2. 市场推广渠道：- 线上渠道：通过建立官方网站和电商平台，以及合作社交媒体平台进行品牌推广和产品销售。
- 线下渠道：通过与国际化妆品连锁店、百货公司和专卖店的合作，将产品直接销售给消费者。
3. 品牌形象宣传：通过营销活动、广告宣传、明星代言等方式提升品牌形象和知名度，吸引目标消费者的注意。
4. 产品研发和创新：持续推动产品研发和创新，根据不同市场的需求调整产品配方和包装设计，提供更适合当地消费者的产品。
5. 售后服务：建立完善的售后服务体系，提供产品使用指导、售后保修等服务，增强消费者的购买信心和满意度。
四、营销活动策划1. 产品发布会：定期举办产品发布会，在当地的重要城市邀请媒体、经销商和消费者，展示新产品并进行销售推广。
2. 线上营销活动：通过社交媒体平台，举办线上营销活动，如抽奖、试用品赠送等，增强用户互动和品牌关注度。
3. 明星代言：与当地的明星合作，邀请他们成为品牌形象代言人，通过明星的影响力提高产品的知名度和销售额。
百雀羚营销策略总结
《百雀羚营销策略总结》篇一百雀羚，作为中国护肤品牌的代表之一，凭借其悠久的历史和深厚的文化底蕴，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
本文将从品牌定位、市场分析、产品策略、渠道策略、促销策略以及客户关系管理六个方面对百雀羚的营销策略进行总结，旨在为企业的未来发展提供参考。
一、品牌定位百雀羚的品牌定位是“天然、温和、有效”，这一策略迎合了现代消费者对健康、自然的追求。
品牌通过强调产品的天然成分和东方草本精华，成功地将自己与国际品牌区分开来，树立了独特的市场形象。
二、市场分析百雀羚对中国市场的深刻理解是其成功的关键。
品牌针对不同的消费者群体，如年轻白领、成熟女性等，推出了定制化的产品线，满足了不同层次的需求。
同时，品牌还积极开拓国际市场，尤其是亚洲市场，利用文化共鸣和产品品质赢得了海外消费者的青睐。
三、产品策略百雀羚的产品策略以“创新驱动，品质保证”为核心。
品牌不断推出符合市场需求的新产品，同时严格把控产品质量，确保每一款产品都符合消费者的期待。
此外，品牌还注重产品的包装设计和用户体验，提升了产品的市场竞争力。
四、渠道策略百雀羚的渠道策略是多元化与精细化并重。
品牌不仅在传统的百货商场、超市有广泛布局，还积极拥抱电商渠道，与各大电商平台合作，实现了线上线下的融合。
此外，品牌还通过自建旗舰店和体验店，提供了更加直接的消费者服务。
五、促销策略百雀羚的促销策略注重整合营销传播。
品牌通过社交媒体、KOL合作、事件营销等方式，提升了品牌在年轻群体中的影响力。
同时，品牌还善于利用节日和主题活动进行促销，如“双十一”、“三八妇女节”等，取得了良好的销售业绩。
六、客户关系管理百雀羚注重与客户的互动和关系建立。
品牌通过会员制度、客户回馈活动等方式，增强了客户的忠诚度。
此外，品牌还积极收集客户反馈，不断优化产品和服务，提升了客户满意度。
总结：百雀羚的营销策略是多维度的、综合性的，品牌在坚守自身文化特色的同时，不断创新和适应市场变化。
百雀羚营销策划方案及说明
百雀羚营销策划方案及说明百雀羚是中国著名的化妆品品牌，其产品涵盖了护肤品、彩妆和香水等多个领域。
为了进一步提升品牌知名度和市场份额，百雀羚需要制定一套完善的营销策划方案。
本文将基于市场调研和品牌分析，针对百雀羚的产品特点和目标消费群体，提出一套全面的营销策划方案。
一、品牌定位和目标消费群体百雀羚的品牌定位是追求卓越品质，服务于广大女性消费者。
目标消费群体主要是25岁至40岁之间的都市女性，她们注重健康、时尚和个人形象，并有一定的消费能力。
这部分人群是消费者群体中的主力军，同时也是潜在消费能力较大的群体。
二、市场竞争分析在中国化妆品市场中，百雀羚面临着来自国内外多个品牌的竞争。
其中，国际品牌如兰蔻、雅诗兰黛等拥有较高的知名度和忠实消费者群体；而国内品牌如珂莱美妆、相宜本草等也在市场上占据一定的份额。
针对这些竞争对手，百雀羚需要制定有针对性的营销策略。
三、核心竞争优势百雀羚在市场中有以下的核心竞争优势：首先，百雀羚拥有自己的独特产品研发团队，能够积极跟进市场需求，推出符合消费者口味和需求的产品；其次，百雀羚注重产品的品质和性价比，能够提供高性价比的护肤品和彩妆产品，满足消费者对产品品质和价格的双重需求；此外，百雀羚在中国市场拥有较高的品牌知名度和消费者认可度，可以通过品牌溢价吸引更多忠实消费者。
四、营销策略1. 扩大市场推广力度通过各种途径加大广告和宣传力度，提升品牌知名度。
可以考虑在电视、杂志、网络等主流媒体上进行广告投放，并与一些时尚杂志和美妆博主合作，进行产品试用和推荐活动。
2. 增加消费者互动通过线上线下结合的方式，增加消费者与品牌的互动。
可以组织线下的美妆讲座和座谈会，邀请一些知名化妆师或美妆专家进行产品介绍和使用技巧分享；同时，在社交媒体平台上开展互动活动，如抽奖、评论互动等，增加消费者参与度。
3. 强化线上销售渠道加大对线上渠道的投入，拓展电商渠道。
可以选择在一些知名的电商平台上开设官方旗舰店，并与电商平台合作进行促销活动，提供优惠购物券和赠品等，吸引消费者线上购买。
百雀羚营销策略研究报告
《百雀羚营销策略研究报告》篇一百雀羚，作为中国知名的护肤品牌，其历史可追溯到20世纪30年代。
百雀羚的营销策略在很大程度上塑造了其在中国市场的成功。
本报告将深入分析百雀羚的营销策略，并提出建议以增强其市场竞争力。
一、品牌定位与市场分析百雀羚的品牌定位是“天然、草本、温和”，主要针对中端市场，产品线覆盖护肤品、彩妆、洗护用品等多个领域。
中国护肤品市场庞大，百雀羚通过强调产品的天然成分和合理定价，成功吸引了追求性价比的消费者群体。
二、产品策略百雀羚的产品策略是其成功的关键因素之一。
品牌不断推陈出新，根据市场需求调整产品线，同时保持对传统草本护肤文化的传承。
例如，百雀羚的“草本精华系列”就因其独特的草本配方和良好的使用效果而受到消费者的喜爱。
三、价格策略百雀羚的价格策略是“高性价比”，即在保证产品质量的同时，提供具有竞争力的价格。
这种策略使得百雀羚在价格敏感型消费者中建立了良好的口碑，同时也为品牌在市场上的快速扩张打下了坚实的基础。
四、渠道策略百雀羚的渠道策略涵盖了线上和线下两个方面。
在线下，百雀羚与各大商超、专卖店合作，确保了产品的广泛可得性。
在线上，百雀羚积极布局电子商务，与各大电商平台合作，并通过社交媒体进行精准营销，吸引了大量年轻消费者。
五、促销策略百雀羚的促销策略包括但不限于：1.节日促销：利用中国传统节日和西方节日进行促销活动，如春节、情人节、双十一等。
2.品牌活动：举办各种品牌活动，如“百雀羚草本节”，增强品牌知名度和用户粘性。
3.明星代言：与当红明星合作，提升品牌在年轻消费者中的影响力。
4.社交媒体营销：利用微博、微信、抖音等平台进行内容营销，增强用户互动。
六、建议1.加强高端产品线：面对消费者升级的需求，百雀羚可以考虑推出更高档的产品线，以满足高端消费者的需求。
2.提升品牌国际化：百雀羚可以逐步拓展国际市场，通过参加国际展会、与国际品牌合作等方式提升品牌的国际影响力。
3.增强用户体验：通过优化产品包装、提升服务质量等方式，增强用户的购物体验，提高用户忠诚度。
百雀羚的营销策略
百雀羚的营销策划一、市场现状分析“百雀羚”是上海百雀羚日用化学有限公司（英文缩写：SPDC）旗下品牌，2008年曾荣获“中国驰名商标”称号。
此前，“百雀羚”已连续两次荣获“上海市著名商标”。
上海百雀羚日用化学有限公司是一家集研究、开发、生产、销售服务为一体的具有七十多年历史的化妆品专业生产企业。
公司拥有知名品牌如：百雀羚、凤凰、小百羚、Disney，主要生产的大类产品有：护肤用品、洗护发用品、个人清洁用品、花露水和美容化妆用品等优质的产品。
“百雀羚”品牌多次评为“上海著名商标”。
但随着欧美，日韩化妆品进军中国市场以来，百雀羚销售量下降甚至销声匿迹。
随着网络热起的“天然”“国货”等护肤特色，百雀羚准备借此机会宣传自己的产品，从而改变在人们心中认为“廉价劣质”的观念，从而促进知名度及品牌推广。
现有市场状况中，消费者对于百雀羚产品的了解程度较低，多数人只知道它曾经辉煌过，许多只是儿时的记忆，尤其是雪花膏的小铁盒。
消费者也占有一定比例，但是这个品牌在市场中占有的份额很少。
在竞争对手中，大宝以“高质量、多品种、低价位、服务大众”多年的经营宗旨，在竞争日益激烈的化妆品市场中，大宝在配方上以中国传统医学与西方现代科技相结合，更符合中国的肤质与需求，产品功效较好。
并且大宝凭借着多年的良好的市场反应与回馈，有着较好的口碑，大宝以低价策略迅速占领市场，并持续多年。
欧莱雅一直以广告等营销手段，开辟市场并迅速让消费者了解这个品牌，扩大品牌效应，占据市场。
二、SWOT分析优势（S）:(1)品牌历史积淀深厚、知名度较高。
上海百雀羚创立于1931年是国内屈指可数的历史悠久的著名化妆品厂商，积累了丰富的品牌价值和文化积淀，树立了强大的品牌知名度，拥有广泛的本土消费者基础。
(2)围绕中草药建立起来的差异化竞争壁垒。
上海百雀羚多年潜心钻研安全无刺激的草本护肤方法，从《本草纲目》和《神农本草经》等医家圣典中探寻现代草本护肤应用之法。
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百雀羚的营销策划一、市场现状分析“百雀羚”是上海百雀羚日用化学有限公司（英文缩写：SPDC）旗下品牌， 2008 年曾荣获“中国驰名商标”称号。
此前，“百雀羚”已连续两次荣获“上海市著名商标” 。
上海百雀羚日用化学有限公司是一家集研究、开发、生产、销售服务为一体的具有七十多年历史的化妆品专业生产企业。
公司拥有知名品牌如：百雀羚、凤凰、小百羚、Disney ，主要生产的大类产品有：护肤用品、洗护发用品、个人清洁用品、花露水和美容化妆用品等优质的产品。
“百雀羚”品牌多次评为“上海著名商标” 。
但随着欧美，日韩化妆品进军中国市场以来，百雀羚销售量下降甚至销声匿迹。
随着网络热起的“天然”“国货”等护肤特色，百雀羚准备借此机会宣传自己的产品，从而改变在人们心中认为“廉价劣质”的观念，从而促进知名度及品牌推广。
现有市场状况中，消费者对于百雀羚产品的了解程度较低，多数人只知道它曾经辉煌过，许多只是儿时的记忆，尤其是雪花膏的小铁盒。
消费者也占有一定比例，但是这个品牌在市场中占有的份额很少。
在竞争对手中，大宝以“高质量、多品种、低价位、服务大众”多年的经营宗旨，在竞争日益激烈的化妆品市场中，大宝在配方上以中国传统医学与西方现代科技相结合，更符合中国的肤质与需求，产品功效较好。
并且大宝凭借着多年的良好的市场反应与回馈，有着较好的口碑，大宝以低价策略迅速占领市场，并持续多年。
欧莱雅一直以广告等营销手段，开辟市场并迅速让消费者了解这个品牌，扩大品牌效应，占据市场。
二、 SWOT分析优势（ S）:(1)品牌历史积淀深厚、知名度较高。
上海百雀羚创立于 1931 年价值和文化积淀，树立了强大的品牌知名度，拥有广泛的本土消费者基础。
(2)围绕中草药建立起来的差异化竞争壁垒。
上海百雀羚多年潜心钻研安全无刺激的草本护肤方法，从《本草纲目》和《神农本草经》等医家圣典中探寻现代草本护肤应用之法。
(4)与国外先进研究机构建立合作关系。
公司在研发及科研技术上不断加强与国际集团公司的合作并投入巨资同德国 ACEPLIC集团共同组建 ACEPLIC(亚洲 ) 研究中心致力于高科技的研究及技术开发。
(1)企业品牌形象不清晰，广告宣传方面存在缺陷。
由于上海百雀羚是一个老品牌，很多年轻人都没有听说过，宣传方面存在问题，广告投入较少，无法提高其销售量。
(2)销售渠道建设不足。
上海百雀羚的销售渠道脆弱，还依靠于上世纪的传统销售手法，营销方式单一。
(3)品牌运作和管理能力相对于跨国公司较弱。
国内化妆品公司在品牌运作和管理能力都比较落后，无法与外资企业比拟。
(4)市场份额较小。
外资品牌已将高利润市场进行全方位的堵截，使我们无力投入，而中低端市场更多本土品牌竞相围追，因此对于百雀羚来说，市场占有率太小。
机会（ O）:（1）化妆品市场发展前景广阔。
展望未来，中国经济的平稳增长，城市化进程的加快和农民收入水平的提高，为化妆品市场的发展提供了良好的外部环境，化妆品消费需求仍然旺盛。
巨大的市场容量为在中国发展的国际化妆品公司和本土化妆品生产企业提供了广阔的发展空间。
（2）人民生活和收入水平的提高。
随着人民的生活水平都普遍提高，其消费能力也随之提高。
（3）新技术的发展并在化妆品行业中的应用。
科学技术的发展使化妆品的生产及其质量有了很好的保证，并将先进的技术应用于化妆品生产过程中。
（4）国产化妆品的品牌和产品渐入人心。
如今消费者对化妆品消费越来越理性，消费者对外资、合资化妆品的迷信有所减弱和松动，这给本土化妆品企业的品牌推广提供了一个机会。
被消费者认知的本土化妆品生产企业、品牌和产品将更受欢迎，实现更高的利润，产生更高的附加值，拥有更大、更独特、更持久的竞争优势。
威胁（ T）(1)公司的运营压力。
随着国际金融危机的不断发展，中国化妆品行业不可避免地受到影响，市场环境剧烈波动，原材料价格宽幅震荡，这要求管理层谨慎把握公司发展方向，密切跟踪批发商和零售商的经营状况，采取有效措施稳定市场、提高公司管理水平和应变能力。
(2)国内化妆品市场竞争愈加激烈。
外资、合资化妆品公司在占据着中高端化妆品市场主要份额的同时，逐步向低端市场渗透，重组及并购浪潮兴起，行业集中度进一步提升。
上海百雀羚无疑受到了巨大的压力和挑战。
(3)消费者品牌认知度加强。
更多的消费者更注重品牌的消费，品牌知名度越大，往往越能吸引消费者。
三、市场细分1.充分考虑消费者收入的重要性随着经济的发展，消费者的整体收入水平有了大幅的提高，但是整体的消费水平与国外发达国家相比还是存在着很大的差距。
普遍的消费者还是价格敏感型的消费者，这一细分市场的人群往往具有相似的喜好和购买习惯。
2.考虑消费者对产品的需求状况消费者购买各种不同的化妆品，不同的消费者就追求不同的利益：有的为了保湿，有的为了增白，有的则为了抗皱或防晒，有的却追求综合利益。
近年来，从美容护肤品的市场销售情况来看，消费者群体正在不断扩大，绝大多数各个层次的消费者都已经开始步入定向选择的成熟阶段，消费层面将呈继续扩大发展趋势。
四、市场选择上海百雀羚公司的产品种类繁多，因此采用的是差异化营销战略。
差异性市场营销策略：将整体市场划分为若干细分市场，针对每一细分市场制定一套独立的营销方案。
优点：小批量、多品种，生产机动、灵活，针对性强，使消费者需求更好地得到满足，由此促进产品销售。
目标市场的选择：自从百雀羚 2008 年进军专卖店渠道以来，一直备受关注。
百雀羚专卖店渠道的产品均价在 50—80 元之间是经过长时间调研后取的一个平衡值，其高性价比给消费者带来了实惠，受到了消费者的欢迎。
因此结合公司的实际情况，中低端市场将是上海百雀羚的首选目标。
市场定位：1.上海百雀羚定位于“护理、滋养”的天然草本护肤理念，先后推出含有天然草本成分的护理系列产品。
2010 年下半年，百雀羚在原来草本精萃系列的基础上又推出了水嫩倍现系列，配合有力的广告投放，拉动了大部分专卖店销售增长。
上海百雀羚作为国内知名品牌，致力于为消费者创造天然温和的优质护理品，其产品的高品质形象已经深入众多消费者心里2.上海百雀羚作为国内知名品牌，是近八十年的老字号品牌。
其产品的高品质形象已经深入众多消费者心里。
五、营销组合策略营销目标：百雀羚在目前的市场占有率和市场需求中，有很大的发展空间。
通过市场需求的调查与分析，百雀羚在重新开发市场过程中，首要考虑因素应该是建立在产品功效上，根据不同地区的肤质应该予以区分，在中国市场的开发过程中，应该结合中国传统配方，生产出更适合亚洲人肤质的产品。
在产品质量方面要予以高度重视，以取得较好的市场反应，并凭借着高性价比，树立优良的口碑。
其次，以渗透定价的方式扩大市场占有率，促进需求。
1、品牌策略：首先，基于消费者对百雀羚的潜在印象，即国产老字号，是值得信赖的老品牌，国产护肤品中的经典。
继续延续其良好的口碑和信赖，进行穿越时限，历史与时尚相结合，突出百雀羚独特的特色和韵味，在人们的心里留下深刻的烙印。
2、价格策略：根据消费者的心理定位使得百雀羚的价位只能在10 至 30 多元之间。
而传统铁盒霜、凡士林霜售价只在 4 元左右。
气韵草本系列有40 多个单品其产品定位中端均价在50—80 元间。
3、分销策略：由于此次百雀羚主打的传承牌，因此最直接的消费者是一些妇女群体。
她们对于百雀羚有很熟悉的感觉，其优惠的价格又更能使其接受，我们的产品不仅要面向城市，也要触及村镇。
为扩大产品的销售范围，我们将会简历完整的分销渠道，采用“生产商→代理商→批发零售商→消费者” 的分销模式。
同时在各大超市进驻我们的产品，设立产品专区，提高消费者的认知度与选择度。
4、公益营销：办有关于护肤保养类的公益讲座和论坛，邀请消费者们到现场听讲，提升消费者的消费意识，树立消费正确的消费观，培养“理性的消费者” 。
另外，也可以配合物流公司，举办“领取快递，回赠温暖” 的活动，曾经一则邮递员因为工作过度劳累而猝死的现象，引起了百雀羚领导的关注。
针对这一问题，百雀羚率先掀起关爱快递员的爱心活动。
通过在淘宝或者天猫订购百雀羚产品的买家信息，以短信的方式告知顾客，在收到快递时，可现场打开包裹，将里面赠送的百雀羚护手霜交给快递人员，倡导人间温情。
所以这一公益浪潮不仅应该继续保持，还可以通过形式的转变，加以创新，以提高百雀羚的品牌形象。
5、产品促销：在黄金周时期开展促销活动是大多数护肤品的选择，百雀羚也一样。
在打折的同时，加大对试用装的赠送，与各大商超联合，可以采用购买多少钱的产品就送相应的赠品等活动。
6、网络营销：启动微博营销。
包括个人微博、品牌微博以及合作达人和其他店铺微博的转发。
微博内容包括：战报、哄抢、奖品宣传等具有销售内容的信息。
7、广告策略：密切关注消费群体的聚焦点，将广告投放在收视率高的节目，比如《中国好声音》等。
另外，推出温情系列广告，选取合适的时段，进行适当的循环播放，利用品牌效应，加深观众心目中的印象。
可以考虑选取合适的品牌代言人，品牌代言人一定要突出“东方美”。
▲▲广告是传播范围最广的一种宣传形式，也是我们此次营销策划的主要手段。
（理论依据：通过广告影响消费者认知，促使产生消费需要或者改变消费态度，进行购买决策。
）广告构思 : 用广告中女主角的一生都与百雀羚有着深深的缘分，从儿时的向往→爱人相赠→儿女孝心→合家团圆的一系列故事，来诠释百年品牌的魅力与革新。
此次广告主打情感牌，直击消费者内心，发人深思，突显品牌的内在文化，也引发现在人们对于老人关爱的思考。
（理论依据：通过熟悉的场景，刺激消费者的情感，引发情绪记忆，加深品牌印象。
）以历史发展为背景，以一个小女孩的成长为主线，是为了显示百雀羚品牌的悠久历史，深入民心，从而引申出产品的物美价廉，品质保证，与市场的高端高价和假冒伪劣品牌形成鲜明对比，进而引起那些收入适中而又理性的消费者的共鸣。
同时，小女孩一路的成长与变化，也体现了百雀羚一路走来，紧跟时代的发展变化以及不同消费者的需求理念。
（理论依据：消费者购买产品的最基本需要是获得其使用价值，百雀羚的品牌质量突出了其价值，满足了理性消费者的需求。
）好的广告，都是可以体现人性，反映文化，承担一定的社会责任，在广告中体现品牌文化的同时，更强调了一种和谐家文化，甚至是中华文化。
广告内容：（1）时间： 20 世纪 30-40 年代场景：在大上海的一户官神人家，小女儿透过门缝看到母亲在梳妆台前精心打扮，在各式的化妆品中，百雀羚格外显眼，小女孩水汪汪的大眼睛充满了对百雀羚（美丽）的向往。
这时小女孩的背后有一双手轻轻地捂住她的眼睛（场景切换 -- ）（2）时间： 20 世纪 50-60 年代场景：一个昏暗灯光下的路口，被捂住眼睛的小女孩此时已经出落得亭亭玉立，而那双手就是她男朋友在逗她。