《高效能人士的职业化修炼》实战版

员工执行力课程：高效能人士的职业化修炼实战版

主讲老师：孙军正

一、课程背景

全方位提升员工素质、心态和执行力。深入提升诚信品质和对企业的忠诚度，加强敬业精神。本课程是集团执行系统创始人、中国执行力研究院院长、中国执行力十强讲师孙军正老师亲自研发并主讲的品牌课程之一，课程中的原理、方法与工具已在本土2800多家企业得到实施和应用，取得了惊人的效果。核心内容已收录孙老师所著的管理丛书《总裁战略智慧》《领导执行智慧》《解放军执行力》等，在商界与社会上产生了极大的反响。

本课程是孙老师咨询式执行力培训课程体系中最受客户欢迎的课程之一，其三大特色（价值点）包括课前对客户调查诊断后提交《管理诊断与需求分析报告》，课中实战培训结束时提交《学员学习评估报告》，课后跟踪指导执行方案落地后提交《执行评估与改善报告》。二、订制内训：

课前一周，通过问卷调查、电话访谈等多种形式，深入全面了解客户及学员需求，设计有针对性的课程内容及培训形式，提供科学合理的整体解决方案及落地工具。或由资深讲师孙军正老师亲自赴企业现场调研，为企业量身定制一套培训方案，课程内容更多结合企业实际案例予以讲解，课程内容更具针对性与实效性。输出成果：《管理诊断与需求分析报告》。三、全程激励：在受到激励的情况下，学员学习的积极性会成倍提升！每次培训，孙老师都会赠送10本自己的《执行力》著作，奖励给课堂上表现积极的优秀团队与学员。

四、课程收益

1、提升工作效率，增强员工团队精神和合作能力；

2、加强学习素质，培养学习型和谐团队。

五、课程特色

1、名师授课，游戏贯穿其间，深刻的道理体现在浅显的比喻；复杂的难题溶解于简单的故事。

2、寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、互动的教学方式，让大家在学中练，在练中学。

3、非常简单，快速有效，容易做得到。

六、培训形式：讲解，训练，互动，激励，游戏，引导，案例研讨、分享

七、执行工具：全程训练，现场改变才是硬道理！本课程训练重点用到的18般执行力兵器：

1、个人战略训练；

2、周计划周结果训练；

3、日计划日结果训练；

4、YCYA训练；

5、质询训练；

6、客户价值训练；

7、头脑风暴训练；

8、SWOT训练；

9、KPI训练；10、BSC 训练；11、MBO训练；12、PDCA训练；13、AAR训练；14、流程优化训练；15、5w1h 训练；16、结果导向训练；17、责任感训练；18、岗位职责编写训练。

八、质量承诺：培训第一天课毕，课程不满意，全额无理由退款。

九、后续服务

1、培训完成后由专人定期跟进培训效果及后续培训需求，定期提供最新培训资讯。

2、将贵司列入长期合作伙伴，后期培训与咨询，将以老客户最优惠价格提供最优服务。

3、将被邀请以最优价格或免费参加定期举办的行业交流座谈会或企业执行力沙龙。

4、培训完成后客户在运用及推行相关改善项目时提供终身免费的电邮辅导及答疑服务。

十、课时：1-3天

十一、学习对象：全体管理人员、全体员工

十二、培训费用：3﹒5万元/天（7小时，不含讲师差旅费）

十三、核心模块

模块一：职业化需要有高素质

1．素质决定状态

2．高素质赢得高效率

3．追求完美才能走向卓越

经典案例分析与点评

模块二：职业化从心态开始1．有好心态才有好工作

2．好心态来自大眼界

3．真心热爱才能乐此不疲”4．职场“傻瓜”的“平衡”法5．用感恩的心对待人和事

经典案例分析与点评

模块三：自胜助你走向职业化1．自胜力是“正向力”

2．自胜先自知

3．自爱促自强

4．能自控才能超越

5．自胜胜人与自我实现

经典案例分析与点评

模块四：诚信是职业化“常态”1．诚信之”重”与”用” 2．企业诚信由员工建立3．将”诚信”印在心上

4．成功来自诚信

5．中国人最重诚信

经典案例分析与点评

模块五：忠诚是职业化“靠山”1．忠诚没有替代品

2．忠诚的目标和对象

3．忠诚的关键在执行

4．忠诚让人获益

5．忠诚是组织之”魂”

经典案例分析与点评

模块六：职业化需要敬业精神1．用敬业的态度对待工作2．让敬业成为工作的常态3．培养敬业态度

4．做到敬业得双赢

5．敬业即可出类拔萃

经典案例分析与点评

模块七：学习力是职业化的推动力

1．职场进步原动力

2．打造超强学习力

3．持续学习才有持续发展

4．学习力决定竞争力

5．不断学习赢得职场跨越

经典案例分析与点评

模块八：职业化重在执行

1．高效能源于高执行力

2．掌握执行力的培养方法

3．成为有超强执行力的员工

4．做优秀的执行人才

5．超越标准走向卓越

经典案例分析与点评

模块九：合作成就职业化

1．合作是工作需要

2．职业化需要团队合作

3．共同打造高效团队

4．善于合作能成功

5．坚持团队第一的原则

经典案例分析与点评

总结与答疑

布置课后作业，及时落地，讲师将跟进检查辅导：

一、课程结束前，学员结合实际，拟定实践行动计划方案，并当众承诺；

二、老师将跟进检查、了解掌握课后作业落实进展情况；

三、老师通过回访、远程辅导等方式，指导、帮助学员完成课后作业。培训结束时向客户提交：《学员学习评估报告》

课后一月内提交《执行评估与改善报告》

以上课程安排仅供参考，具体情况以现场授课为准！

【集团执行系统创始人、中国执行力十强讲师孙军正老师简介】：

国家注册企业咨询顾问师/企业培训师、工商管理硕士

集团执行系统（6P）创始人

国务院军转办特聘讲师

中国执行力研究院院长

中国执行力十强讲师

著名实战派管理咨询专家

北大、清华等10余所高校客座教授

富士康、海底捞等20多家企业管理顾问

国内多家咨询公司/培训机构高级顾问/特聘培训师