【最新】2020 美团骑手就业大数据报告PPT完整版

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美团外卖调研ppt

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年终总结是人们对一年来的工作学习 进行回顾和分析
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年终总结是人们对一年来的工作学习进 行回顾和分析
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美团外卖调研ppt
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姐了.我不喜欢这样的成熟的称呼,觉得自己失去了青 春的激流.落丁说;不管昨天,今天,明天,我都会拉
外卖小哥 着你的手腕,都会陪你踩脚,都会叫你左今学
妹. 我微笑着流泪,说不出为什么,有那么一刻觉 得自己很可耻,默哀高一的逝去仿佛是害怕自己老去, 仿佛是畏惧分离,也仿佛是忧愁不知什么概念的高二, 也仿佛是有伤怀的东西掉进来. 高一纠这样过去了,
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2014
由在此输入详细介绍,以表达项 目工作的详细资料和文字信息。

美团分析报告(APP).ppt

美团分析报告(APP).ppt

图标大小合适,位 置摆放符合与销售 热度相关
别具一格的设置倒 计时,加大销量
APP体验
活动相当有噱头
猜你喜欢可挖掘客 户潜在需求,加大 销量
APP体验
地 图
评分 及距 IFI网络情况 下
“老带新”可以 有积分奖励
4、总结
1、SWOT分析 2、产品建议
经营亮点
• 超强可信性
• • (一)严格售前审查,确保商家服务质量 (二)团购数据不做假,确保真实性。
• 售后优质服务

• •
(一)“7天内未消费,无条件退款”计划
(二)“消费不满意,美团就免单”计划 (三)“过期未消费,一键退款”计划
3、APP体验
1、APP体验
APP体验
页面简洁明了,从上到下分别为: 搜索栏、服务分类 、名店抢购
融资背景
2011年7月B轮 融资5000万美元, 由阿里巴巴集团领 投。 2015年1月融资 金额7亿美元,整 体估值达到70亿 美元。
2010年3月美团 上线 红杉资本A轮 1200万美元投 资。
2014年5月 获得3亿美元C轮融 资,领投方为泛大 西洋资本。
2、经营情况
1、业务范围 2、经营状况 3、盈利模式 4、经营亮点 5、用户分析
(3)团购的模式处于不断更新换代中; (4)当前团购市场潜力大; (5)众多有成熟宣传渠道的大企业仍未参与团购市 场,是其发掘重点对象; (6)投机机构对于中国团购大蛋糕充满兴趣,方便 团购企业融资;
(3)有一些细分团购网站与本地区域平台,更竞争力;
(4) 团购网的商业模式如出一辙可替代性太强; (5)诚信道德缺失,团购商品以次充好,
■服务覆盖了全国1000个城市,团购前100城市中美团有93个位居第一

外卖骑手职业可持续发展调查报告

外卖骑手职业可持续发展调查报告

实用文档
外卖骑手职业可持续发展调查报告
本次调查报告旨在了解外卖骑手的职业现状和可持续发展状况。

通过问卷和访谈的方式,我们收集了大量数据。

一、职业现状
1.外卖骑手的收入普遍较低,月收入在3000元以下的占比较高。

2.外卖骑手面临的风险较大,包括交通事故、被骗等。

3.外卖骑手的工作时间长,基本没有休息日。

二、可持续发展状况
1.外卖骑手的工作对环境造成了一定的负担,包括交通拥堵和空气污染。

2.外卖骑手的职业发展空间有限。

3.外卖骑手的职业技能培训和保障不足。

综上所述,外卖骑手的职业现状和可持续发展状况值得我们关注和探讨,希望政府和企业能够给予相应的支持和帮助,让外卖骑手能够拥有更好的职业发展和生活质量。

- 1 -。

就业统计工作汇报PPT

就业统计工作汇报PPT
岗位。
当前就业政策存在的问题与挑战
1 2
政策覆盖面不足
部分就业政策未能有效覆盖到所有需要的人群, 如一些偏远地区的劳动者、残疾人群等。
职业技能培训与实际需求脱节
当前的职业培训项目与市场需求存在一定程度的 脱节,导致培训后劳动者难以找到合适的工作。
3
就业歧视现象依然存在
在招聘过程中,一些用人单位仍存在对性别、年 龄、学历等方面的歧视,影响了公平就业。
技能要求变化
随着科技进步和产业升级的加速,未来就业市场对高技能人才的需 求将更加迫切,对低技能岗位的需求相对减少。
提高就业统计工作质量的建议与措施
强化数据质量管控 深化分析方法研究
加强跨部门协作 提升队伍素质
加大对原始数据的审核力度,确保数据的真实性和准确性,提 高就业统计的公信力。
不断学习和引进国内外先进的统计方法和技术,结合本国实际 ,完善就业统计分析方法和指标体系。
们的权益保障情况。
困难群体就业情况
困难群体定义
明确困难群体的定义和范围,如残疾 人、低保家庭成员等。
就业率统计
针对困难群体,统计其就业率,并与 整体就业率进行对比,了解他们的就 业难度。
扶持政策效果评估
分析政府针对困难群体就业的扶持政 策,如职业培训、创业扶持等,评估 政策实施效果。
就业援助措施
探讨针对困难群体的就业援助措施, 如提供就业指导、推荐就业岗位等, 促进他们更好地融入社会。
统计应届毕业生在不同行业的就业分布情 况,如金融、制造业、互联网、教育等, 了解各行业对人才的需求和趋势。
薪资水平分析
就业满意度调查
收集并分析应届毕业生的平均薪资水平, 以及不同行业和地区的薪资分布情况,为 政策制定提供参考。

美团外卖需求分析报告ppt课件

美团外卖需求分析报告ppt课件
项目名称:美团外卖订餐app Android,iOS 项目提出者:**** 项目开发者:美团外卖平台开发组 用户:餐饮企业,消费者
1.引言
1.2定义 本产品是为餐厅专门开发的一套 订餐管理系统,旨在合理化安排餐厅的工作, 提高餐厅的管理效率,同时方便员工就餐。 1.3参考资料《软件系统分析与设计》《需 求分析最佳实践》
管理员处理订单协作图
管理员对菜单处理的协作图
5.运行环境规定
• 5.1 适应团购分类的筛选功能 筛选认提供的选项是只看预约和节假日可用,在选择了餐饮、
酒店分类时会显示更多自定义筛选项目,在购物分类下筛选按钮被 隐藏 • 5.2 创新的地图团购展示界面
更直观的把用户周边的团购信息呈现出来,并且可以在地图模 式中对团购信息进行筛选,是其他同类应用所没有的独创功能 • 5.3 与用户观感相配合的交互设计
订餐管理
前台管理 查看订餐状态
提交订单
订单表
取消订单
订单汇总
订单查询
已派送订单
正在派送订单
日金额汇总
4.2各个模块的功能需求图
• 菜单管理模块
菜单管理
菜单目录
增加菜名
• 数据维护模块
删除菜名
数据维护
更改菜单
添加数据
删除数据
查询数据
更新数据
4.3系统的UML基本模型
系统客户用例图
系统管理员用例图
4.3系统的UML基本模型
美团外卖需求分析报告 制作人:赖永明
2014091031 计科本科14
1. 引言 2. 项目概述 3. 需求分析 4. 数据描述
5. 运行环境规定
1.引言
1.1编写目的 年轻人追求时尚,快捷,因此外卖行业拥有广阔的消费群体;团购的兴起,也促进了人 们的消费欲望,人们继续一个外卖平台,来满足他们的欲望。O2o模式的日渐完善,使得 以前的进店消费模式发展为送餐就餐模式,o2o将线下商务的机会与互联网结合在了一起, 让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客,消费者可以用线上 来筛选服务,还有成交可以在线结算,很快达到规模。该模式最重要的特点是:推广效 果可查,每笔交易可跟踪。 1.2项目背景

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02 04
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商业产品应用
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概念 & 创意
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创意策略
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2015
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美团外卖工作总结PPT

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3.2 当前主要任务
集团公司工作会议提出:要做强做优做大主营业务
做强
成为市场竞 争的强者
工作总结及计划
PERSONAL REPORTING REPORT
汇报人:
时间:
目录
CONTENTS
1 前期工作亮点 2 主要做法和经验 3 当前工作形势分析 4 下阶段工作重点
前期工作亮点
Work review
1.1 任务完成情况
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贯彻112工作要求
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精准管理
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2.2 提高业务员的积级性
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社会实践外卖员数据报告

社会实践外卖员数据报告

一、报告背景随着互联网技术的飞速发展,外卖行业在我国迅速崛起,成为城市生活的重要组成部分。

外卖员作为连接商家与消费者的桥梁,承担着配送任务,是外卖行业不可或缺的一环。

为了深入了解外卖员的工作状态、生活状况以及行业发展趋势,我们团队开展了一次针对外卖员的实地调研,以下为本次社会实践的数据报告。

二、调研方法本次调研采用问卷调查、访谈、数据分析等方法,对外卖员的工作时间、收入状况、生活压力、职业发展等方面进行了全面了解。

调研对象主要来自我国一线城市和部分二线城市的外卖员,共计200名。

三、调研结果分析(一)工作时间与劳动强度1. 工作时间:调查结果显示,外卖员的工作时间普遍较长,平均每天工作10-12小时。

其中,近60%的外卖员表示每天工作超过12小时,且周末无休。

2. 劳动强度:外卖员的工作强度较大,需要长时间骑行电动车或步行,且需应对各种交通状况。

调研发现,近80%的外卖员表示工作过程中存在安全隐患,如交通事故、摔倒等。

(二)收入状况1. 基本收入:外卖员的基本收入主要由配送费、订单奖励等构成。

调研数据显示,平均每月基本收入约为5000元。

2. 加班收入:外卖员在完成基本订单后,可接取加班订单以增加收入。

调研发现,近70%的外卖员表示加班订单是其收入的重要来源。

3. 收入波动:外卖员的收入受订单量、天气、节假日等因素影响较大,存在一定波动。

(三)生活压力1. 经济压力:外卖员普遍面临经济压力,部分外卖员表示收入难以满足日常生活需求。

2. 家庭压力:部分外卖员有家庭负担,子女教育、家庭开支等问题使其倍感压力。

3. 职业发展:外卖员普遍缺乏职业晋升空间,难以实现自我价值。

(四)行业发展趋势1. 行业规模:随着互联网技术的不断发展,外卖行业规模不断扩大,预计未来几年将持续增长。

2. 竞争加剧:外卖行业竞争日益激烈,外卖员面临更大的压力。

3. 行业规范:政府及相关部门逐步加强对外卖行业的监管,规范市场秩序。

外卖骑手行业报告

外卖骑手行业报告

外卖骑手行业报告随着互联网的快速发展和人们生活节奏的加快,外卖行业成为了人们生活中不可或缺的一部分。

外卖骑手作为外卖行业的重要组成部分,承担着将食物从餐厅送达顾客手中的重要任务。

本报告将对外卖骑手行业进行全面分析,包括行业发展趋势、市场规模、竞争格局、发展瓶颈以及未来发展方向等方面进行深入探讨。

一、行业发展趋势。

外卖骑手行业作为外卖行业的重要一环,其发展趋势受到外卖行业整体发展趋势的影响。

随着人们生活方式的改变,外卖消费逐渐成为了一种主流的消费方式。

尤其是在疫情期间,外卖消费更是大幅增长。

因此,外卖骑手行业也将迎来更大的发展空间。

同时,随着科技的不断进步,外卖骑手行业也将迎来更多的智能化、信息化的发展趋势。

二、市场规模。

外卖骑手行业的市场规模随着外卖行业的快速发展也在不断扩大。

据统计数据显示,外卖骑手数量逐年增加,市场规模也在不断扩大。

同时,外卖骑手的收入水平也在逐年提高,吸引了越来越多的人加入到这个行业中来。

外卖骑手行业已经成为了一个拥有巨大市场规模的行业,为整个外卖行业的发展提供了有力支持。

三、竞争格局。

外卖骑手行业的竞争格局主要集中在外卖平台和外卖骑手之间的竞争。

外卖平台之间的竞争主要体现在服务质量、配送速度、用户体验等方面。

而外卖骑手之间的竞争则主要体现在收入水平、工作条件、服务态度等方面。

随着外卖行业的不断发展,外卖骑手行业的竞争也将更加激烈,需要不断提升自身的服务水平和竞争力。

四、发展瓶颈。

外卖骑手行业在快速发展的同时也面临着一些发展瓶颈。

首先是外卖骑手的工作强度较大,长时间的骑行会给骑手带来身体上的负担。

其次是收入水平不稳定,外卖骑手的收入主要取决于订单量和工作时长,受到外部因素的影响较大。

再者是安全问题,外卖骑手在配送过程中可能会面临交通事故、被盗抢等安全问题。

这些发展瓶颈需要外卖骑手行业和相关部门共同努力,寻求解决之道。

五、未来发展方向。

外卖骑手行业的未来发展方向主要包括智能化、信息化、绿色配送等方面。

2020年上半年骑手就业报告-2020.7-19页

2020年上半年骑手就业报告-2020.7-19页

2020年上半年骑手就业报告内容提要:骑手作为“互联网+服务业”和“智能+物流”的关键环节,是伴随平台经济、数字经济的发展而产生的灵活就业群体,在城市生活中扮演着越来越重要的角色。

疫情期间骑手就业呈现V型复苏,骑手工作吸纳了大量的二产、三产从业人员,有效缓解了疫情带来的就业压力。

2020年上半年,美团平台上的有单骑手达到295.2万人,同比增长16.4%;美团平台上来自国家建档立卡贫困户的新增骑手近8万人。

疫情期间,骑手勇担重任,在武汉市、湖北省和全国各地承担部分医疗物资、医生餐食以及居民日常生活物品的配送工作,他们用实际行动诠释着“维系城市正常运转的摆渡人”的内涵,受到用户的充分肯定。

问卷调查显示,骑手“未来生活信心度”从2019年的3.88上升到2020年上半年的3.97(满分为5分)。

骑手在行动中创造价值,生活信心度持续提升。

骑手作为“互联网+服务业”和“智能+物流”的关键环节,是伴随平台经济、数字经济的发展而产生的灵活就业群体。

近年来,伴随着互联网外卖服务在消费者生活中的日益普及,骑手通过配送连接用户和商家,成为连接城市的毛细血管,在城市生活中扮演着越来越重要的角色。

2020年2月25日,人社部、市场监管总局和国家统计局联合发文,正式发布“网约配送员”等16个新职业信息。

这意味着骑手有了职业名称“网约配送员”,“网约配送员”正式进入《国家职业大典》。

2020年上半年,突如其来的新冠肺炎疫情对我国经济社会发展和劳动就业都产生了冲击。

为详细了解2020年上半年骑手的就业状况,美团研究院在2020年6月24日对2020年上半年在美团平台上配送一单以上的骑手发放调查问卷,截至6月30日共回收10810份有效问卷。

美团研究院在调查问卷的基础上,结合2020年上半年(2020年1月1日-6月30日)美团平台的骑手数据以及对骑手的访谈材料进行了分析,形成《2020年上半年骑手就业报告》,力求全方位呈现2020年上半年骑手的就业状况和精神风貌。

美团外卖讲解ppt

美团外卖讲解ppt

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详 细 内 容 …… 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文 字 , 简 明扼要的说明分项内容,此为概念图解。
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由在此输入详细介绍,以表达项 目工作的详细资料和文字信息。
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