四川大学《工程项目管理2435》15春在线作业2满分答案
[四川大学]《项目管理1654》18秋在线作业2
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【奥鹏】[四川大学]《项目管理1654》18秋在线作业2试卷总分:100 得分:100第1题,工程监理单位与（）单位有隶属关系时不影响其承担该项建设工程的监理业务A、施工承包B、施工分包C、设备供应D、设计第2题,大中型工程项目是由多个（）组成的A、单项工程B、单体工程C、单位工程D、分项工程第3题,工程项目总控的核心是（）A、质量控制B、费用控制C、进度控制D、合同控制第4题,发生工程索赔，由于( )，承包商可以索赔材料费A、索赔事项材料的额外耗用B、材料价格上涨C、工程延期导致超期储存D、索赔事项材料损坏或失效第5题,在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是工程（）A、排污费B、定额测定费C、保险费D、安全施工费第6题,对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（）内容A、组织计划B、人员获取C、团队发展与调整D、分工协作第7题,施工机械使用费属于( )A、直接费用B、间接费用C、总部管理费用D、利润第8题,下列关于建设监理单位的说法中错误的是A、建设监理单位应承担超投资和进度推迟的法律责任和经济责任B、工程监理单位监理代表建设单位实施监督C、工程建设监理活动遵循的准则是守法、诚信、公正、科学D、建设工程监理的重点是对施工活动进行监督和管理第9题,下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（）型。
A、直线B、职能C、直线参谋D、矩阵第10题,项目经理使成员工作地点相隔较远的团队发挥最佳工作效率的重要方式是（）A、建立信任B、建立奖励和业绩认可制度C、争取获得其它工作地点的职能经理的支持D、项目经理运用权力控制项目的所有方面第11题,用于进度计划编制的软件都是基于（）的原理编制的。
A、横道图进度计划B、工程网络计划C、关键日期表D、关键路线第12题,项目管理方法的核心是风险管理与（）相结合A、目标管理B、质量管理C、投资管理D、技术管理第13题,项目管理的核心任务是( )A、项目的质量控制B、项目的目标控制C、项目的进度控制D、项目的成本控制第14题,投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用（）的组织形式A、项目式B、职能式C、弱矩阵式D、直线式第15题,在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是（）A、进度曲线法B、网络图法C、直方图法D、相关图法第16题,工作流程图服务于 ( ），它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系A、工作组织B、上级组织C、施工组织D、工作程序组织第17题,风险识别工作不包括（）A、确定风险来源B、确定风险条件C、描述风险特征D、制定风险对策第18题,在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（）A、工作分解结构B、成果说明文件C、工作逻辑关系D、工作清单第19题,利用( )的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系A、工程网络计划B、横道图进度计划C、关键日期表D、关键路线第20题,关于进度、质量、投资的逻辑关系是（）A、互相对立B、对立统一C、互不相干D、负相关第21题,工程项目的人力资源管理中，首先要进行（）A、组织关系图表编制B、人员情况调查C、工作分析D、人员配备计划编制第22题,当团队成员既要对项目经理有要对职能经理负责的时候，团队建设经常会变得复杂起来。
四川大学《项目管理1654》2015春在线作业2 答案
川大《项目管理1654》15春在线作业2 答案
一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。
）
1. 下列关于建设监理单位的说法中错误的是
A. 建设监理单位应承担超投资和进度推迟的法律责任和经济责任
B. 工程监理单位监理代表建设单位实施监督
C. 工程建设监理活动遵循的准则是守法、诚信、公正、科学
D. 建设工程监理的重点是对施工活动进行监督和管理
正确答案：A
2. 工程项目范围定义一般采用（）方法
A. 工作分解结构
B. 系统分析
C. 专家咨询
D. 单元确认
正确答案：A
3. 在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是（）
A. 进度曲线法
B. 网络图法
C. 直方图法
D. 相关图法
正确答案：B
4. 属于进度控制的主要工作环节的是( )
A. 评审设计方案
B. 编制项目进度控制工作流程
C. 采取纠偏措施
D. 进度控制工作管理职能分工
正确答案：C
5. 建设工程项目管理规划的编制应当由( )负责，并邀请项目管理班子的主要人员参加
A. 业主
B. 总经理
C. 项目经理
D. 监理工程师
正确答案：C
6. 工程监理单位与（）单位有隶属关系时不影响其承担该项建设工程的监理业务
A. 施工承包
B. 施工分包
C. 设备供应
D. 设计。
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你的得分：98.0完成日期：2014年02月14日11点51分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束(即2014年03月13日)后显示在题目旁边。
一、单项选择题。
本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1.在项目的生命周期中，项目（）阶段的工作宜委托有关机构独立进行。
( A )A.决策B.设计与计划C.实施D.运行2.某项目经理直接领导4人，则其可能面临的人际关系数为（）。
( C )A.24B.36C.44D.523.命令系统的双重性是（）组织结构的特征。
( C )A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制4.重大项目的可行性研究报告应报（）审批。
( A )A.国务院B.国家计委C.专业公司D.各主管部门5.所有施工方式中，工期最短的是（）。
( B )A.依次施工B.平行施工C.流水施工D.成倍节拍流水施工6.在有层间施工的等节奏流水中，划分每层的施工段数的正确公式是（）。
( A )A.B.C.D.7.某单代号网络图中两项工作的时间参数如图，则二者的时间间隔LAG为（）。
( A )A.0B.1C.2D.38.流水施工的时间参数不包括（）。
( D )A.工期B.流水步距C.流水节拍D.施工段9.某工程组织等节奏流水施工，流水节拍均为2天，则流水步距为（）。
( C )A.0B.1C.2D.310.若计划工期大于要求工期，则（）。
( A )A.工期拖后B.工期提前C.没有影响D.ABC皆有可能11.单代号网络计划是单代号搭接网络计划中（）的一种特殊情况。
( B )A.FTF=0B.FTS=0C.STF=0D.STS=012.时标网络中波形线的水平投影长度是工作的（）。
( C )A.ESB.LSC.FFD.TF13.某工作进度滞后2天，自由时差1天，总时差3天则该工作（）。
( C )A.影响后续工作和总工期B.不影响后续工作和总工期C.影响后续工作但不影响总工期D.不影响后续工作但影响总工期14.按原设计图纸施工没有改变的，由（）在原施工图上加盖竣工图标志后即为竣工图。
工程项目管理练习题答案
《工程项目管理》课后练习题答案四、名词解释1.项目是一项具有起点、中间过程和终点的独特的活动，由概念阶段、规划阶段、实施阶段、收尾阶段以及运行与维护阶段5个阶段组成。
3 / 82.是针对项目的策略性计划，是一个稳定且具有阶段目标的工作框架，它规定了项目的中间产品或中间交付物，为项目团队提供一致认可的远景目标。
3.项目经理是项目的最高责任人和组织者，是决定项目能否成功完成的关键角色，在项目组织中，项目经理是项目管理的主体。
4.双代号网络图由两个节点之间的箭线或箭线两端的节点编号表示项目的活动，箭线左侧的节点表示“活动开始”，箭线右侧的节点表示“活动结束”。
5.挣值法是基于工作量相同的基础上，通过比较计划工作的预算费用、已完成工作的预算费用和已完成工作的实际费用，得到有关计划实施的进度和费用偏差，从而判断项目进度和费用的执行情况比较的技术。
6.所谓项目管理，是指依靠项目团队的努力，在项目的全过程中，通过科学的管理方法在各种约束条件下达到特定的目标。
7.项目的四维目标是指客户满意度、时间、技术标准、费用四个制约项目的目标，这些目标是一个相互关联的集合。
8.工作包是实现项目里程碑所做的工作内容的集合。
9.是指与项目现在或未来有利益关系，虽然不直接参与项目的实施，但是会影响项目建设的个人或组织。
10. PDCA循环是在项目实施过程中对质量不断地进行诊断、治疗和提高的方法，它能确保项目产品符合技术标准的规定，满足产品质量的要求。
11.工作分解结构(WBS)是对项目工作进行分解的技术，根据项目的复杂程度确定分解的层次，将项目工作包分解成具有逻辑性的任务。
12.在项目的网络图各条路径中累加期限最长的路径被称为“关键线路”，它将决定着整个项目的工期。
13.时标网络图是网络图和甘特图的结合,以横道表示工作，以箭线表示相关活动的紧前关系，以虚箭线表示“虚拟活动”，以波浪线表示活动与其紧后活动的时间间隔。
14.费用偏差是考查已完成工作的费用支出情况的指标，计算公式为 CV=PCWC-ACWC。
《工程建设质量管理》作业解答(川大)
川大《工程建设质量管理》作业解析欢迎你，你的得分：完成日期：2021年3月30日1卓越绩效模式要求组织的绩效评价应体现结果导向,关注关键的结果。
分七个类目定量评分,总分1000分,其中“结果”类目就占( )分。
•A、100•B、110•C、130•D、400正确答案： D2在质量管理中主动采取措施,使产品质量在原有基础上大幅提高,这就是( )。
•A、质量目标•B、质量改进•C、质量控制•D、质量保证正确答案： B3工程质量保修从工程( )之日起计算。
•A、竣工•B、竣工验收•C、竣工验收合格•D、投入使用正确答案： C4对于ISO9000:2015标准,我国采用的方式是( ),重新编号为GB/T19000-2016。
•A、等同采用•B、等效采用•C、参照执行•D、参考执行5全面质量管理的特点在于全面性、全员性、预防性、( )和科学性。
•A、服务性•B、领导性•C、控制性•D、保证性正确答案： A6由原则可知,如果质量特性值服从正态分布,则其值落入区间的概率为( )。
•A、68.26%•B、95.00%•C、95.45%•D、99.73%正确答案： D7工程质量事故技术处理完毕,经检查验收合格后,应由( )编写质量事故处理报告。
•A、责任单位•B、施工单位•C、建设单位•D、监理单位正确答案： D8从影响质量波动的原因看,施工过程中应着重控制( )。
•A、偶然性原因•B、4M1E原因•C、系统性原因•D、物的原因9工程质量保修从工程( )之日起计算。
•A、竣工•B、竣工验收•C、竣工验收合格•D、投入使用正确答案： C10工程质量的特性中耐久性是指工程竣工后的合理使用年限,建筑结构设计的使用年限分为5年、25年、50年和( )四个档次。
•A、70年•B、80年•C、90年•D、100年正确答案： D11工程质量事故技术处理方案,一般应由( )提出。
•A、设计单位•B、施工单位•C、监理单位•D、咨询单位正确答案： B12影响工程质量的因素可以归结为五个方面,即4M1E,其中1E是指( )。
川大《工程项目管理2435》19秋在线作业2-0001参考资料
川大《工程项目管理2435》19秋在线作业2-0001-参考资料
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第1题(单选题）在有层间施工的等节奏流水中，划分每层的施工段数的正确公式是（）。
A、
B、
C、
D、
参考答案：A
第2题(单选题）按原设计图纸施工没有改变的，由（）在原施工图上加盖竣工图标志后即为竣工图。
A、设计单位
B、承包商
C、业主
D、监理工程师
参考答案：B
第3题(单选题）时标网络中工作水平实线的右端是工作的（）。
A、ES
B、EF
C、FF
D、TF
参考答案：B
第4题(单选题）不可抗力原因造成的质量问题由（）负责处理。
A、施工单位
B、监理单位
C、建设单位
D、设计单位
参考答案：C
第5题(单选题）重大项目的可行性研究报告应报（）审批。
A、国务院
B、国家计委
C、专业公司
D、各主管部门
参考答案：A
第6题(单选题）ABC分类管理方法中对C类物资应按最高储备资金定额（）来进行控制。
川大《工程项目管理2435》19春在线作业2
(单选题)1: 在有层间施工的等节奏流水中，划分每层的施工段数的正确公式是（）。
A:B:C:D:正确答案:(单选题)2: 按原设计图纸施工没有改变的，由（）在原施工图上加盖竣工图标志后即为竣工图。
A: 设计单位B: 承包商C: 业主D: 监理工程师正确答案:(单选题)3: 时标网络中工作水平实线的右端是工作的（）。
A: ESB: EFC: FFD: TF正确答案:(单选题)4: 不可抗力原因造成的质量问题由（）负责处理。
A: 施工单位B: 监理单位C: 建设单位D: 设计单位正确答案:(单选题)5: 重大项目的可行性研究报告应报（）审批。
A: 国务院B: 国家计委C: 专业公司D: 各主管部门正确答案:(单选题)6: ABC分类管理方法中对C类物资应按最高储备资金定额（）来进行控制。
A: 调高10%~30%B: 调低10%~30%C: 调高5%~10%D: 调低5%~10%正确答案:(单选题)7: 在项目的生命周期中，项目（）阶段的工作宜委托有关机构独立进行。
A: 决策B: 设计与计划C: 实施D: 运行正确答案:(单选题)8: 流水施工的时间参数不包括（）。
A: 工期B: 流水步距C: 流水节拍D: 施工段正确答案:(单选题)9: 下列合同风险中不属于业主风险的是（）。
A: 工程设计错误B: 监理工作不力C: 爆发战争D: 自然条件恶劣正确答案:(多选题)10: 根据资源的作用不同，工程项目的资源可以划分为（）。
A: 劳动力资源B: 原材料及设备资源C: 周转材料和临时设施资源D: 施工用机具设备资源E: 资金资源正确答案:(多选题)11: 常用的工程项目计划工具有（）。
A: WBSB: LRCC: TORD: IOCE: PC正确答案:(多选题)12: 工程项目除具有一般项目的特征外还具有（）。
A: 一次性B: 目标的明确性C: 质量的重要性D: 空间的约束性E: 组织的特殊性正确答案:(多选题)13: 安全管理中人安全的标志是（）。
四川大学《国际工程管理2441》15秋在线作业2满分答案
四川大学《国际工程管理2441》15秋在线作业2满分答案一、单选题（共10 道试题，共20 分。
）1. 下列（）不属于可索赔费用中间接费的构成。
A. 工地管理费B. 利润C. 利息D. 人工费正确答案：D2. 工程索赔计算时，（）适合用于发生多次索赔事件时的计算。
A. 总费用法B. 修正的总费用法C. 实际费用法D. 协商法正确答案：A3. 除非合同中另有规定，工程计量应测量（）。
A. 实际消耗值B. 净值C. 合同值D. 考虑误差在内的消耗值正确答案：B4. 承包商的施工期是从发布开工令之日起到工程师签定（）之日止。
A. 工程移交证书B. 工程移交证书指明的竣工C. 缺陷责任证书D. 最终支付证书正确答案：B5. 施工监理中的三控制指的是（）控制。
A. 质量、合同、造价B. 成本、工期、质量C. 工期、信息、合同D. 合同、信息、成本正确答案：B6. 可调总价合同不会使承包商承担的风险是（）。
A. 通货膨胀B. 政策调整C. 气候条件D. 地质条件正确答案：A7. 当工程总报价确定后，通过调整标价内部各项目的价格，使其不影响中标，但又能在结算时获得较好的经济效益的投标技巧称为（）。
A. 先亏后赢法B. 不平衡报价法C. 内部协调法D. 多方案报价法正确答案：B8. 出现索赔事件时，承包商应在引起索赔事件的第一次发生之后的（）天内，将其索赔意向通知工程师，并送业主一份副本。
A. 发邀请函B. 估算咨询费用C. 评价建议书D. 制定评选方法和标准利性行为正确答案：C9. FIDIC土木工程施工合同条件规定，工程图纸由（）保管。
A. 业主B. 设计单位C. 施工单位D. 工程师正确答案：D10. 按照FIDIC合同条件规定，不属于合同文件组成部分的是（）。
A. 合同专用条件B. 投标书C. 公司能力声明文件D. 合同协议书正确答案：C《国际工程管理2441》15秋在线作业2二、多选题（共10 道试题，共40 分。
(完整版)《工程项目管理》习题及答案.docx
《工程项目管理》课程复习资料二零一二年十一月前言《工程项目管理》课程是工程造价专业的一门专业基础课程，主要学习工程项目建设全过程的管理理论和方法，包括工程项目的组织管理、资源管理、进度管理、质量管理、费用管理、安全与环境管理、施工现场管理、项目风险管理和合同管理，是一门具有较强的理论性、综合性和实践性的课程。
本课程要求学生掌握工程项目管理的基本原理和方法，能运用所学理论知识对工程项目做出全过程组织、计划和控制。
为帮助考生全面系统的掌握工程项目管理相关理论和方法，在较短时间内顺利通过工程造价专业的自学考试，我们组织编写了本课程的复习资料。
本复习资料按照广西高等教育自学考试工程项目管理规定内容进行编写，其广度和深度与大纲内容相吻合，根据大纲要求分别就“应用、掌握、识记”三个能力层次要求进行深入。
“识记” 即能知道有关的名词、概念、知识和含义，并能正确认识和表述；“掌握”即在识记的基础上能全面把握基本概念、基本原理、基本方法，能掌握有关概念、原理、方法的区别和联系；“应用”即在掌握的基础上，能运用基本概念、基本原理、基本方法，联系学过的多个知识点，分析和解决有关的理论问题和实际问题，如计算、绘图和分析、论证等。
考生在开始学习本课程指定教材每一章之前，可先阅读本资料中有关这一章考核知识点及对知识点的能力层次要求，使课程学习更具目标性；在完成课程学习的基础上，可结合本资料中的相关要求进行针对性的复习和练习，在练习中反复理解和巩固，以取得更好的效果。
由于编者水平有限，经验不足，难免存在错漏之处，衷心希望广大读者批评指正。
编者2012 年 11 月目录第一部分课程内容、学习要求与考核目标 (1)第一章工程项目管理概论 (1)第二章工程项目的前期策划 (1)第三章工程项目招投标与合同管理 (2)第四章工程项目管理组织与沟通 (3)第五章工程项目进度管理 (4)第六章工程项目成本管理 (5)第七章工程设计阶段的造价管理项目质量管理 (5)第八章工程项目风险管理与保险 (6)第九章生产要素管理、安全管理与现场管理 (7)第十章工程项目后评估 (7)第二部分各章节训练复习题 (9)第一章单选题 (9)第二章多选题 (18)第三章填空题 (18)第四章判断题 (23)第五章简答题 (24)第六章计算分析题 (25)第三部分模拟试题 (26)模拟试题一 (26)模拟试题二 (29)第四部分参考答案 (33)第一章单项选择题 (33)第二章多项选择题 (33)第三章填空题 (33)第四章判断题 (35)第五章简答题 (35)第六题计算分析题 (39)模拟试题一 (38)模拟试题二 (43)第一部分课程内容、学习要求与考核目标第一章工程项目管理概论一、课程内容1.项目与工程项目2.项目管理与工程项目管理3.工程项目建设程序4.工程项目参与各方的管理职能二、学习要求和重要知识点1.学习要求通过本章的学习，了解项目和工程项目的特性、特点；了解工程项目的分类和组成；掌握工程项目管理相关概念、工程项目的建设程序以及工程项目参与方管理职能。
大工14秋《工程项目管理》在线作业2答案
工程项目管理大工14秋《工程项目管理》在线作业2一,单选题1. 下列关于双代号网络的叙述中，不正确的为（）A. 箭线上表示工作的持续时间B. 以箭线作为工程活动C. 常用来表示两个活动之间FTS=0的关系D. 箭线两端用编上号码的圆圈连接?正确答案：A2. 关键活动通常总时差为（）A. 0B. 1C. 2D. 3?正确答案：A3. 前锋期完成计划要求的工作量所需要的费用是（）A. ACWPB. BCWPC. BCWSD. ACWS?正确答案：C4. 下列选项中，由实施管理过程中的失误而引起进度拖延的是A. 工程实施者缺少工期意识B. 出现了计划中未能预测的风险或状况，未能使工程实施达到预定的效果C. 资源投入或能力不足D. 计划值不足，相关的实际工作量增加?正确答案：A5. 承包合同签订后，（）作出详细的工期计划，经业主的项目经理批准或同意后执行A. 监理工程师B. 承包商C. 材料供应方D. 设计单位?正确答案：B6. 工程项目实施的基本要素有（）A. 劳动力、原材料和工程设备B. 设计方案C. 周转材料D. 辅助设备?正确答案：A7. （）是指通过控制手段，在达到预定质量和工期要求的同时，优化成本开支，将总成本控制在预算（计划）范围内A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 合同管理?正确答案：A8. 在横道图中，能够较好地反映工期的拖延或提前的是（）A. 关键线路B. 进度前锋线C. 网络图D. 里程碑事件?正确答案：B9. 工程项目中，引起质量问题的最主要原因是A. 施工责任B. 材料问题C. 使用责任D. 设计的问题?正确答案：D10. 成本对象的预期成本值是指A. 预测成本B. 预算成本C. 计划成本D. 实际成本?正确答案：C二,判断题1. 工程完成程度可以表述为已完成工程价格/工程计划总价格×100％B. 正确?正确答案：B2. 关键活动的持续时间延长或缩短，开始、结束时间的提前或推迟，都不会影响总工期A. 错误B. 正确?正确答案：A3. 实际成本与计划成本模型（S曲线）的对比能够反映出项目总成本的进度状况A. 错误B. 正确?正确答案：B4. 虚箭线持续时间为零，不耗用资源，仅表达活动之间的逻辑关系A. 错误B. 正确?正确答案：B5. 双代号网络中只允许有一个首节点，但可以有多个尾节点A. 错误B. 正确?正确答案：A6. 工程竣工标示着工程建设阶段任务的结束，工程进入运营(使用)阶段A. 错误B. 正确?正确答案：A7. 自由时差可以通过确定最早完成日期和最迟完成日期两者之差确定A. 错误B. 正确?正确答案：A8. 单代号搭接网络以工程活动为节点，以带箭头的箭线表示逻辑关系A. 错误B. 正确正确答案：B9. 项目质量计划通常反映在项目实施计划、合同、项目手册、项目管理规程、投标文件中A. 错误B. 正确?正确答案：B10. 项目的成本模型一般可由“成本—时间”表和曲线，即S曲线或香蕉图来表示A. 错误B. 正确?正确答案：A。
四川大学20秋《工程项目管理2435》在线作业2
《工程项目管理2435》在线作业2
1：基础设施工程的保修期限为（）。
A、工程的合理使用年限
B、5年
C、2年
D、15年
答案：A
2：在有层间施工的等节奏流水中，划分每层的施工段数的正确公式是（）。
A、
B、
C、
D、
答案：A
3：某工程组织等节奏流水施工，流水节拍均为2天，则流水步距为（）。
A、0
B、1
C、2
D、3
答案：C
4：ABC分类管理方法中对C类物资应按最高储备资金定额（）来进行控制。
A、调高10%~30%
B、调低10%~30%
C、调高5%~10%
D、调低5%~10%
答案：A
5：某项目经理直接领导4人，则其可能面临的人际关系数为（）。
A、24
B、36
C、44
D、52
答案：C
6：在项目的生命周期中，项目（）阶段的工作宜委托有关机构独立进行。
A、决策
B、设计与计划
C、实施
D、运行
答案：A
7：所有施工方式中，工期最长的是（）。
A、依次施工
B、平行施工
C、流水施工
D、成倍节拍流水施工。
川大《工程项目管理》第1-2次作业
B. 正确
正确答案：B 满分：2 分 得分：2
2. 若同一施工过程在不同施工段上的流水节拍都相等，则称为等节奏流水施工。
A. 错误
B. 正确
正确答案：A 满分：2 分 得分：2
A. 反索赔
B. 工程索赔
C. 商务索赔
D. 工期索赔
E. 费用索赔
正确答案：DE 满分：4 分 得分：4
6. 我国目前的安全生产管理体制为（ ）。
A. 业主负责
B. 企业负责
A. 设计单位
B. 承包商
C. 业主
D. 监理工程师
正确答案：B 满分：2 分 得分：2
16. 在项目的生命周期中，项目（ ）不属于项目管理的范畴。
A. 决策
B. 设计与计划
D. ABC皆有可能
正确答案：A 满分：2 分 得分：2
4. 命令系统的双重性是（ ）组织结构的特征。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制
正确答案：C 满分：2 分 得分：2
6. 不可抗力原因造成的质量问题由（ ）负责处理。
A. 施工单位
B. 监理单位
C. 建设单位
D. 设计单位
正确答案：C 满分：2 分 得分：2
7. 单代号网络计划是单代号搭接网络计划中（ ）的一种特殊情况。
D. 排列图法
正确答案：A 满分：2 分 得分：2
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） 得分：40V 1. 常用的工程项目计划工具有（ ）。
A. WBS
B. LRC
C. TOR
D. IOC
《工程项目管理》习题及答案
《工程项目管理》课程复习资料二零一二年十一月前言《工程项目管理》课程是工程造价专业的一门专业基础课程，主要学习工程项目建设全过程的管理理论和方法，包括工程项目的组织管理、资源管理、进度管理、质量管理、费用管理、安全与环境管理、施工现场管理、项目风险管理和合同管理，是一门具有较强的理论性、综合性和实践性的课程。
本课程要求学生掌握工程项目管理的基本原理和方法，能运用所学理论知识对工程项目做出全过程组织、计划和控制。
为帮助考生全面系统的掌握工程项目管理相关理论和方法，在较短时间内顺利通过工程造价专业的自学考试，我们组织编写了本课程的复习资料。
本复习资料按照广西高等教育自学考试工程项目管理规定内容进行编写，其广度和深度与大纲内容相吻合，根据大纲要求分别就“应用、掌握、识记”三个能力层次要求进行深入。
“识记”即能知道有关的名词、概念、知识和含义，并能正确认识和表述；“掌握”即在识记的基础上能全面把握基本概念、基本原理、基本方法，能掌握有关概念、原理、方法的区别和联系；“应用”即在掌握的基础上，能运用基本概念、基本原理、基本方法，联系学过的多个知识点，分析和解决有关的理论问题和实际问题，如计算、绘图和分析、论证等。
考生在开始学习本课程指定教材每一章之前，可先阅读本资料中有关这一章考核知识点及对知识点的能力层次要求，使课程学习更具目标性；在完成课程学习的基础上，可结合本资料中的相关要求进行针对性的复习和练习，在练习中反复理解和巩固，以取得更好的效果。
由于编者水平有限，经验不足，难免存在错漏之处，衷心希望广大读者批评指正。
编者2012年11月目录第一部分课程内容、学习要求与考核目标 (3)第一章工程项目管理概论 (3)第二章工程项目的前期策划 (4)第三章工程项目招投标与合同管理 (5)第四章工程项目管理组织与沟通 (6)第五章工程项目进度管理 (6)第六章工程项目成本管理 (7)第七章工程设计阶段的造价管理项目质量管理 (8)第八章工程项目风险管理与保险 (9)第九章生产要素管理、安全管理与现场管理 (9)第十章工程项目后评估 (10)第二部分各章节训练复习题 (11)第一章单选题 (11)第二章多选题 (17)第三章填空题 (20)第四章判断题 (22)第五章简答题 (24)第六章计算分析题 (24)第三部分模拟试题 (26)模拟试题一 (26)模拟试题二 (29)第四部分参考答案 (33)第一章单项选择题 (33)第二章多项选择题 (33)第三章填空题 (33)第四章判断题 (35)第五章简答题 (35)第六题计算分析题 (39)模拟试题一 (41)模拟试题二 (43)第一部分课程内容、学习要求与考核目标第一章工程项目管理概论一、课程内容1. 项目与工程项目2. 项目管理与工程项目管理3. 工程项目建设程序4. 工程项目参与各方的管理职能二、学习要求和重要知识点1.学习要求通过本章的学习，了解项目和工程项目的特性、特点；了解工程项目的分类和组成；掌握工程项目管理相关概念、工程项目的建设程序以及工程项目参与方管理职能。
川大《工程建设质量管理2437》15秋在线作业2满分答案
B.生产者
C.消费者
D.单位
———答案：C
9.一般消费品的购销不具备书面合同关系，如因产品质量缺陷或质量不合格而造成损失者，属于（）。
A.刑事犯罪
B.民事侵权
C.质量违约
D.质量纠纷
———答案：B
10.文件是（）及其承载的媒体，一共有六类。
A.信息
B.记录
C.报告
D.批示
———答案：A
11.质量管理就是在质量方面指挥和控制组织的相互（）的活动。
A.材料性能不清楚
B.进口材料
C.贵重材料
D.预应力构件
E.成批生产的配件
———答案：ADE
9.质量成本分析方法除质量成本指标分析、质量成本趋势分析以外，还有（）。
A.质量成本预防分析
B.质量成本计划分析
C.质量成本排列图分析
D.质量成本定量分析
E.质量成本灵敏度分析
———答案：CE
10.选择质量控制点的一般原则有（）。
B. 40%
C. 60%
D. 80%
———答案：D
20.质量检验误差指标有漏检率和（）两个指标。
A.乱检率
B.错检率
C.混检率
D.主检率
———答案Leabharlann B《工程建设质量管理2437》15秋在线作业2
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.工程质量事故具有（）的特点。
A.经济性
B.复杂性
C.严重性
D.多发性
A. 3C标志
B.方圆标志
C.长城标志
D.风筝标志
E. PRC标志
———答案：BCE
7.质量数据分为计数值和计量值两类。在下列分布中，属于计数值随机变量分布的有（）。
川大《工程项目管理2435》15秋在线作业2满分答案
四川大学《工程项目管理2435》15秋在线作业2答案一、单选题（共9 道试题，共36 分。
）1. 某工程组织等节奏流水施工，流水节拍均为2天，则流水步距为（）。
A. 0B. 1C. 2D. 3答案：C2. 基础设施工程的保修期限为（）。
A. 工程的合理使用年限B. 5年C. 2年D. 15年答案：A3. 大中型项目的可行性研究报告应报（）审批。
A. 国务院B. 国家计委C. 专业公司D. 各主管部门答案：B4. ABC分类管理方法中对A类物资应按最高储备资金定额（）来进行控制。
A. 调高10%~30%B. 调低10%~30%C. 调高5%~10%D. 调低5%~10%答案：B5. 不可抗力原因造成的质量问题由（）负责处理。
A. 施工单位B. 监理单位C. 建设单位D. 设计单位答案：C6. 某工程因质量不合格造成经济损失8万元，则其属于（）。
A. 一般质量事故B. 严重质量事故C. 重大质量事故D. 特别重大质量事故答案：B7. 外墙面防渗漏的保修期限为（）。
A. 工程的合理使用年限B. 5年C. 2年D. 15年答案：B8. 所有施工方式中，工期最长的是（）。
A. 依次施工B. 平行施工C. 流水施工D. 成倍节拍流水施工答案：A9. 下列合同风险中不属于业主风险的是（）。
A. 工程设计错误B. 监理工作不力C. 爆发战争D. 自然条件恶劣答案：D《工程项目管理2435》15秋在线作业2试卷总分答案：98 测试时间答案：--二、多选题（共5 道试题，共30 分。
）1. 工程项目设计的三大目标是（）。
A. 安全可靠性B. 观赏性C. 适用性D. 经济性E. 新颖性答案：ACD2. 工程项目费用计划的编制方法为（）。
A. 按费用构成分解B. 按子项目分解C. 按时间进度分解D. 按项目大小分解E. 按逻辑关系分解答案：ABC3. 按管理的主体不同，工程项目可以分为（）。
A. 设计项目。
东财15春学期《工程项目管理》在线作业一+二+三满分答案
东财15春学期《工程项目管理》在线作业一+二+三满分答案东财《工程项目管理》在线作业一单选题多选题一、单选题（共10 道试题，共40 分。
）1. 投标担保可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的2％，最高不得超过（）A. 50万元B. 60万元C. 70万元D. 80万元-----------------选择：A2. 大中型项目和特殊项目需要的特殊勘察工作是：A. 自然条件观测B. 资源探测C. 环境评价D. 岩土工程勘察E. 模型试验和科研项目-----------------选择：E3. 风险分析是指应用各种()技术，用定性、定量或两者相结合的方式处理不确定性的过程A. 风险分析B. 不确定C. 概率分析D. 确定性分析-----------------选择：A4. （）是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。
A. 施工联合体B. 施工合作体C. 施工工作队-----------------选择：A5. 食堂、浴室和职工宿舍的建设属于（）A. 新建项目B. 改建项目C. 扩建项目D. 重建项目-----------------选择：B6. 适当增加投资的数量，为采取加快进度的措施提供经济条件，就可以加快项目建设速度，缩短工期，是项目提前投入使用，投资尽快收回，项目整个寿命经济效益得到提高，是三大目标的____关系A. 顺连B. 隔连C. 对立D. 统一-----------------选择：D7. 网络图中严禁出现从一个节点出发，沿____方向又回到原出发点的循环回路A. 箭尾B. 箭头C. 箭码D. 箭线-----------------选择：D8. 施工阶段投资控制的任务是____A. 通过工程付款控制、设计变更与新增工程费控制及索赔处理等手段,努力实现实际发生的费用不超过计划投资B. 了解业主建设要求,协助业主指定项目质量目标规划C. 根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求D. 根据合同要求及时、准确、完整地提供设计工作所需的基础数据和资料-----------------选择：A9. 在工程实践中，尤其是在国际工程承包中，（）是实现不同投标人优势互补，跨越地区和国家市场屏蔽的有效方式A. 邀请招标B. 协商投标C. 联合投标D. 共同投标-----------------选择：C10. 我国从哪年开始实施项目法人责任制A. 1978B. 1985C. 1992D. 1997E. 2000-----------------选择：C东财《工程项目管理》在线作业一单选题多选题二、多选题（共15 道试题，共60 分。
四川大学智慧树知到“工程管理”《监理概论2438》网课测试题答案1
四川大学智慧树知到“工程管理”《监理概论2438》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.监理工程师在执业中享有的权利主要包括()。
A.使用监理工程师名称B.严格依照相关的技术标准和委托监理合同开展工作C.依法自主执行业务D.依法签署工程监理及相关文件并加盖执业印章E.恪守职业道德，维护社会公共利益2.()是实现建设工程目标所必须采取的控制方法。
A、主动控制B、被动控制C、主动、被动控制结合D、事后控制3.一加一可以等于二，也可以大于二，还可以小于二，整体效应不等于其各局部效应的简单相加。
这是规律效应性原理。
()A、错误B、正确4.项目总投资额为一千万元的影剧院项目可以不实行监理。
()A.错误B.正确5.根据项目法人责任制的规定，在()后，正式成立项目法人。
A.项目建议书被批准后B.可行性研究报告被批准C.设计概算被批准后D.施工图设计完成后6.我国现阶段的《建设工程监理规范》适用于()。
A.施工阶段质量监理B.施工阶段全方位监理C.工程建设全过程质量监理D.工程建设全过程的全方位监理7.监理工程师的法律责任的表现行为主要有()。
A、违法行为B、违约行为C、违规行为D、违纪行为E、违背职业道德的行为8.在工程项目的()，才能形成由业主、承建商和监理企业参加的三方管理体制。
A、投资决策阶段B、建设实施阶段C、整个寿命周期D、投资决策和实施阶段9.在以下内容中，不属于partnering模式特征的是：()。
A、信息的共享B、出于自愿C、高层管理的参与D、承包商承担大部分风险10.组织设计原则中，“人尽其才，才得其用，用得其所”体现的是()。
A、人尽其才原则B、专业分工与协作统一原则C、主观能动原则D、才职相称原则11.建设工程监理的作用的主要表现在：有利于()。
A.提高建设工程投资决策科学化水平B.促进工程建设领域管理体制的改革C.规范工程建设参与各方的建设行为D.促使承建单位保证建设工程质量和使用安全E.实现建设工程投资效益最大化12.新设立的工程监理企业，其资质等级()。
工程项目管理练习题答案
《工程项目管理》课后练习题答案四、名词说明1.项目是一项具有起点、中间过程和终点的独特的活动，由概念阶段、规划阶段、实施阶段、收尾阶段以及运行和维护阶段5个阶段组成。
2.是针对项目的策略性支配，是一个稳定且具有阶段目标的工作框架，它规定了项目的中间产品或中间交付物，为项目团队供应一样认可的远景目标。
3.项目经理是项目的最高责任人和组织者，是确定项目能否成功完成的关键角色，在项目组织中，项目经理是项目管理的主体。
4.双代号网络图由两个节点之间的箭线或箭线两端的节点编号表示项目的活动，箭线左侧的节点表示“活动起先”，箭线右侧的节点表示“活动结束”。
5.挣值法是基于工作量相同的基础上，通过比较支配工作的预算费用、已完成工作的预算费用和已完成工作的实际费用，得到有关支配实施的进度和费用偏差，从而推断项目进度和费用的执行状况比较的技术。
6.所谓项目管理，是指依靠项目团队的努力，在项目的全过程中，通过科学的管理方法在各种约束条件下达到特定的目标。
7.项目的四维目标是指客户满意度、时间、技术标准、费用四个制约项目的目标，这些目标是一个相互关联的集合。
8.工作包是实现项目里程碑所做的工作内容的集合。
9.是指和项目现在或将来有利益关系，虽然不干脆参和项目的实施，但是会影响项目建设的个人或组织。
10. PDCA循环是在项目实施过程中对质量不断地进行诊断、治疗和提高的方法，它能确保项目产品符合技术标准的规定，满意产品质量的要求。
11.工作分解结构(WBS)是对项目工作进行分解的技术，依据项目的困难程度确定分解的层次，将项目工作包分解成具有逻辑性的任务。
12.在项目的网络图各条路径中累加期限最长的路径被称为“关键线路”，它将确定着整个项目的工期。
13.时标网络图是网络图和甘特图的结合,以横道表示工作，以箭线表示相关活动的紧前关系，以虚箭线表示“虚拟活动”，以波浪线表示活动和其紧后活动的时间间隔。
14.费用偏差是考查已完成工作的费用支出状况的指标，计算公式为 CV=PCWC-ACWC。
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四川大学《工程项目管理2435》15春在线作业2满分答案
一、单选题
1.在项目的生命周期中，项目（）不属于项目管理的范畴。
A.决策
B.设计与计划
C.实施
D.运行
正确答案:
D
2.经济损失（）的质量不合格工程列为质量问题。
A.>5000元
B.<5000元
C.>50000元
D.<50000元
B
3.下列合同风险中不属于业主风险的是（）。
A.工程设计错误
B.监理工作不力
C.爆发战争
D.自然条件恶劣
正确答案:
D
4.外墙面防渗漏的保修期限为（）。
A.工程的合理使用年限
B.5年
C.2年
D.15年
B
5.ABC分类管理方法中对A类物资应按最高储备资金定额（）来进行控制。
A.调高10%~30%
B.调低10%~30%
C.调高5%~10%
D.调低5%~10%
正确答案:
B
6.基础设施工程的保修期限为（）。
A.工程的合理使用年限
B.5年
C.2年
D.15年
A
7.若计划工期大于要求工期，则（）。
A.工期拖后
B.工期提前
C.没有影响
D.ABC皆有可能
正确答案:
A
8.常用的质量统计分析方法中（）是典型的动态分析方法。
A.控制图法
B.相关图法
C.直方图法
D.排列图法
A
9.命令系统的双重性是（）组织结构的特征。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
正确答案:
C
二、多选题
1.常用的工程项目计划工具有（）。
A.WBS
B.LRC
C.TOR
D.IOC
E.PC
正确答案:
AB
2.只有（）才可称为项目。
A.分项工程
B.分部工程
C.单位工程
D.单项工程
E.建设项目
正确答案:
CDE
3.进行工程质量事故处理的基本要求是（）。
A.满足设计要求和用户的期望
B.保证结构安全不留质量隐患
C.符合经济合理的原则
D.遵循施工需要的原则
E.保证工期不受影响
正确答案:
ABC
4.我国目前的安全生产管理体制为（）。
A.业主负责
B.企业负责
C.行业管理
D.国家管理
E.国家监察
正确答案:
BCE
5.工程项目费用计划的编制方法为（）。
A.按费用构成分解
B.按子项目分解
C.按时间进度分解
D.按项目大小分解
E.按逻辑关系分解
正确答案:
ABC
三、判断题
1.搭接网络是前后工作间有多种逻辑关系得肯定型网络。
A.错误
B.正确
正确答案:
B
2.在进度控制中，应尽量使实际进度曲线落在香蕉型曲线的区域内侧。
A.错误
B.正确
正确答案:
B
3.在进行工程项目组织结构的规划设计时应尽量扩大管理跨度。
A.错误
B.正确
正确答案:
A
4.影响工程质量的5大因素包括人、材、机、环境和资金。
A.错误
B.正确
正确答案:
A
5.如果已完工程计划成本小于拟完工程计划成本则进度提前。
A.错误
B.正确
正确答案:
A
6.如果已完工程实际成本小于已完工程计划成本则成本超支。
A.错误
B.正确
正确答案:
B
7.设计交底的目的是解决图纸中存在的问题。
A.错误
B.正确
正确答案:
A
8.工作的自由时差是在不影响工期的前提下可以利用的机动时间。
A.错误
B.正确
正确答案:A。