我国工程造价管理的现状与对策 金鹏达
我国全过程工程造价管理现状分析及发展方向
我国全过程工程造价管理现状分析及发展方向一、现状分析全过程工程造价管理是指在工程项目的整个生命周期内，从项目建议阶段到项目完工阶段的整个过程中，通过对工程造价的科学管理和控制，确保工程项目的质量、进度和成本的统一协调。
全过程工程造价管理在我国的实施已经取得了一定的成效，但也暴露出了一些问题和挑战。
全过程工程造价管理一直以来在我国的实施都面临着一些挑战。
传统的工程造价管理主要以造价控制为主，而缺乏对工程项目整个生命周期的全面把控，这容易导致工程项目出现质量问题、进度延误和成本超支的情况。
我国目前工程造价管理的数据化程度较低，信息化水平不高，使得工程造价管理难以实现数字化、智能化和精细化。
目前我国的全过程工程造价管理仍存在一些盲区和短板，对项目进度管理、成本控制和质量审核等方面的管理需要进一步加强和改进。
全过程工程造价管理在我国的发展也面临着一些机遇和前景。
随着我国经济的快速发展和建设工程的不断增加，对全过程工程造价管理的需求将进一步增长。
国家对于建设工程项目的质量、安全和环保要求也日益提高，这也将为全过程工程造价管理的发展提供更多的机遇和空间。
随着信息技术的不断发展和成熟，全过程工程造价管理的数字化、智能化和精细化将会成为未来的发展趋势。
二、发展方向为了进一步完善我国的全过程工程造价管理体系，我国应该在以下方面加强和改进：1.加强全过程工程造价管理的理论研究。
通过深入研究全过程工程造价管理的理论和方法，不断完善我国的全过程工程造价管理体系，提升全过程工程造价管理的科学性和实效性。
2.提高全过程工程造价管理的信息化水平。
推动全过程工程造价管理的数字化、智能化和精细化，建立全过程工程造价管理的信息平台，实现工程项目各个阶段的实时数据采集与分析。
3.加强全过程工程造价管理的人才培养。
培养一批具有全过程工程造价管理理论知识和实践经验的专业人才，为我国全过程工程造价管理的发展提供坚实的人才支撑。
4.改善全过程工程造价管理的监督机制。
我国全过程工程造价管理现状分析及发展方向
我国全过程工程造价管理现状分析及发展方向一、现状分析随着我国经济的迅速发展和城市化进程的加快，全过程工程造价管理在建筑行业中扮演着越来越重要的角色。
全过程工程造价管理是指在整个工程项目的生命周期内，通过对造价进行全面、系统的管理，以实现工程项目经济效益最大化的一种管理方式。
目前，我国全过程工程造价管理存在一些问题和挑战。
1.缺乏统一的管理标准和规范。
在全过程工程造价管理中，由于行业规范和标准尚不完善，导致各地区和企业的管理标准和做法存在较大差异，造成了资源浪费和效率低下的问题。
2.信息化水平有待提高。
全过程工程造价管理涉及到大量的数据和信息，目前我国在信息化建设方面仍有不足之处，导致工程造价管理的精细化程度不高，对于工程项目的实际情况把握不够准确。
3.专业人才短缺。
全过程工程造价管理需要具备丰富的经验和专业知识，而目前我国在这方面的专业人才相对匮乏，这就给工程项目的造价管理带来了一定的压力。
4.弱化了综合管理理念。
在实际实施中，我国目前的全过程工程造价管理还存在一些局部化管理现象，整体管理理念不够强调，没有形成真正的全过程管理机制。
二、发展方向针对以上问题和挑战，我国全过程工程造价管理需要在以下几个方面进行改进和发展：1.加强标准规范建设。
要加快全过程工程造价管理的标准与规范建设，明确各个环节的工作职责和操作规范，统一管理标准，提高工程造价管理的效率和质量。
2.推动信息化建设。
加大对全过程工程造价管理信息化建设的投入，提高技术水平和管理水平，加强数据分析和应用，实现对工程项目全过程的精准监控和管理。
3.加强专业人才培养。
加大对全过程工程造价管理人才培养的投入力度，鼓励在工程造价领域进行创新研究，提高国内工程造价管理人才的素质和数量。
4.强化综合管理理念。
要推动全过程工程造价管理向系统化、集成化方向发展，形成全过程工程造价管理的综合管理理念，提升管理效能和效率。
由此可见，我国全过程工程造价管理在发展中还存在一些问题和挑战，但是也有广阔的发展空间和前景。
中国工程造价管理工作的现状与改革
中国工程造价管理工作的现状与改革一、我国工程造价管理工作的现状建设工程造价管理是指建设项目从筹建到竣工验收，交付使用的所有费用的全过程管理包括建设工程费，设备工器具购置费，工程建设其他费及预备费，贷款利息和固定资产投资方向调节税，即基本内容是合理确定和有效控制工程造价。
而我市的造价管理工作主要放在工程造价的确定，也就是说在建设程序的各个阶段，采用科学的计算方法，计价依据，合理确定投资估算，设计概算，施工图预算，承包合同价，结算价，竣工决算。
而工程造价确定的基础是编制工程概（预）算，我们把编制工程概（预）算配以相应的造价动态管理作为确定建设工程投资，拨付工程款和竣工决算的主要依据。
我国现行的工程造价管理制度是在20世纪50年代形成、80年代完善起来的。
表现为国家直接参与和管理经济活动。
要求在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责；制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法；规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。
从而形成了比较完备的概预算定额管理体系。
由于国家控制了构成工程造价主要因素的设备材料价格、人工工资和利税分配等，概预算制度在核定工程造价、帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。
但随着社会主义市场经济体制的建立和发展，现行的工程造价管理制度存在的问题也随之暴露出来。
主要表现在以下几个方面：1、造价控制重施工轻设计多年来，我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性，造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段，因此经常出现投资超限的现象。
有些项目甚至在建成后投资大幅超过计划，从而形成了大量效益不好的工程。
近些年来，国际上发达国家对工程投资的要求是事前预控、事中控制。
而我国传统的做法是把造价控制重点放在施工阶段，在客观上造成轻决策重实施、轻经济重技术、先建设后算账的后果。
造价多为事后算账，依附于建筑设计师，被动地反映设计和施工。
2、工程造价咨询机构不健全，工程咨询业发展还不成熟有的地方虽已建立咨询机构，但没有充分发挥出工程造价咨询的作用。
小议我国工程造价管理的现状与改革对策
先， 建设工程造价及其预算定额管理体制改革， 应 信息流，传统的管理模式、方法显然不适应于科
本着价格形成机制即 “ 量”、 “ 价”分离人手， 保 学化、信息化的要求 ，更不适应人世的要求。 制定 工程造价管理政策时 正 确处理好国有大中型 总之， 建设Ｔ程造价管理的核心在于合理确定 持定额的法定性 ， 改变人Ｔ、材料 、机械计划价格 施工企业背负的历史包袱 ， 是促进建筑 市场公平竞 为市 场指导价格 ， 逐步放开各种取费的费率 ， 鼓劝 和有效控制Ｔ程造价 ，目标在于提高工程效益。 争的首要问题。 合理确定是有效挖＿的基础，有效控制是合理确 芾 ｌ Ｊ 企业之间任『 水平Ｊ开展竞争。 计 ３ Ｌ 、 程市项阶段和设汁阶段造价管理薄弱。 ｕ 实行 “ 量”、 “ 价”分离的核心是把法定性 定的保证，两首卡辅相成 ，缺一不 可，只有前面 多年来 ，我目的建设项 日普遗忽观了项 Ｈ建设前 柯没的搭配与补充， 才能够抵达最终的 的标准和指 导性费片 、价格两个不同溉念的内涵 两芹达到 ｒ ｊ 期阶段的重要性 ，造价控制的重点主要放在项 目 标 区别对待。定额作为控制消耗量的标准， 应在统一 目 。我们要勇于探索 ．敢于开拓 ，主动转变观 建设的后期阶段甚至在工程决算阶段 ， 此经常 积极创造条什， 促进工程造价业的发展， 为开创 项 目划分、计量单位的基础上制定标准工程量计 念 ， １现投资超限的现象。有些项 日 ｆ Ｊ 甚 建成后投 算规则 ， 由政府主管部ｆ或委托行业协会发布、管 适 礼会主义市场经济体制的建设工程造价管理 ｊ 资大幅超过计划 ，从而 建设 ｒ 大量放 益 好的工 理和解释。为适应 “ 最”、 “ 价”分离的要求， 首 的新 局 面做出 我们应 有的贡 献 。 程。所以 ，我们必须更新观念 ，晕新 认识 ，总结
我国全过程工程造价管理现状分析及发展方向
我国全过程工程造价管理现状分析及发展方向一、现状分析全过程工程造价管理是指在项目建设全过程中，对工程造价进行全方位管理与控制，从项目策划、设计、招投标、施工阶段直至竣工和运营阶段，对工程造价进行全面管理和控制。
随着我国经济的不断发展和建设项目的不断增加，全过程工程造价管理在项目建设中的作用愈发凸显。
1. 现状描述我国全过程工程造价管理取得了一定的成绩，但依然存在一些问题。
全过程工程造价管理在理论上仍处于起步阶段，尚未形成统一的理论体系和规范化的技术方法。
缺乏专业化的全过程工程造价管理团队，造价管理人员在实践中存在专业水平不高、经验不足的情况。
当前我国全过程工程造价管理在实际应用中存在较大的局限性，整体管理水平仍需不断提高。
现有的全过程工程造价管理软件较少，无法满足项目管理的需求。
2. 主要问题全过程工程造价管理中存在的问题主要包括：体制机制不完善、管理不严格、信息不对称、管理手段不足等。
其结果表现为：项目招投标环节的不合理竞争，导致工程造价偏高；缺乏有效的成本监控手段，导致工程造价超支等情况的发生。
3. 影响因素影响我国全过程工程造价管理的因素主要包括：管理体制和机制不完善、市场环境不够透明、管理人员专业素质不高、企业和政府部门合作机制不够紧密等。
二、发展方向我国全过程工程造价管理发展的主要方向包括：建立全过程工程造价管理理论体系、加强工程造价管理技术手段研究、培养专业化的全过程工程造价管理人才、加强全过程工程造价管理软件的研发应用、健全全过程工程造价管理机制。
1. 建立全过程工程造价管理理论体系要想提高我国的全过程工程造价管理水平，首先要建立起完善的理论体系。
在国内外比较先进的全过程工程造价管理理论、方法和实践经验的基础上，结合我国的国情和实际情况，建立一套科学的、系统的全过程工程造价管理理论体系。
2. 加强工程造价管理技术手段研究要加强对工程造价管理技术手段的研究，推广和应用全过程工程造价管理软件、成本控制技术、工程造价评估技术等先进技术手段，提高全过程工程造价管理水平。
浅谈工程造价管理的现状及改革举措之探索
浅谈工程造价管理的现状及改革举措之探索工程造价管理是指在工程项目的全过程中，通过科学的方法对工程造价进行预测、控制和分析，从而实现工程项目的经济效益最大化和工程质量的控制。
工程造价管理的主要任务有：招标、合同和结算；预算和控制；造价咨询和审计。
随着我国经济的高速发展和工程建设的蓬勃发展，工程造价管理的重要性日益突显。
目前，我国工程造价管理的现状主要表现在以下几个方面：一是工程造价管理的政策不够完善。
目前，我国的工程造价管理政策主要是以法律法规为主，缺乏一整套科学、合理的制度和标准。
这导致了工程造价管理存在一些模糊性和操作性问题，使得工程造价管理的实施困难。
二是工程造价管理的信息化水平较低。
目前，我国很多地方的工程造价管理仍然采用传统的手工操作方式，对工程造价信息的获取和管理不够高效、准确。
这不仅增加了工程造价管理的工作量，也容易出现造价数据的丢失和误操作等问题。
三是工程造价管理的专业队伍不足。
目前，我国的工程造价管理人员大多来自工程技术和经济管理等专业，对于工程造价管理的专业知识和技能了解不够深入，导致工程造价管理的专业性和精细化程度有待提高。
针对以上问题，可以从以下几个方面进行改革探索：一是完善工程造价管理的法律法规体系。
在制定工程造价管理法律法规时，应充分考虑国家利益和市场运作的规律，明确政府与市场的职责和权利，为工程造价管理提供明确的政策支持和法律依据。
二是推进工程造价管理的信息化建设。
加强工程造价管理信息系统的建设，实现工程造价信息的集中管理和共享，为工程造价管理的决策提供准确的数据支持。
三是加强工程造价管理人员的培训和专业化。
建立健全工程造价管理人员的培训和评价机制，鼓励工程造价管理人员不断学习和提升自己的专业素养，提高工程造价管理的专业性和精细化水平。
四是加强工程造价管理的监督和评估。
建立健全工程造价管理的监督机制，加强对工程造价管理的监督和评估，提高工程造价管理的规范性和透明度，防止工程造价管理中的腐败和失误现象的发生。
工程造价管理存在的问题及解决对策
工程造价管理存在的问题我国工程造价改革的现状在我国建筑行业的发展历程中，工程造价改革一直扮演着至关重要的角色，近年来，该行业也在不断进行着改革和创新。
随着我国经济体制改革的深入发展，工程造价管理已经成为了整个建筑领域中非常关键的一项工作。
工程造价改革的核心在于推广和发展工程量清单计价方式。
这种新的造价管理方法可以有效地提高建筑企业的经济效益，促进建筑行业的可持续健康发展。
在我国进行工程造价改革的过程中，涉及到三个主要方面的要素。
首先，我国在不断完善工程造价管理体制方面取得了显著进展，成立了相对独立的造价管理机构，并对工程造价管理人员进行了系统化的培训。
其次，我国在不断完善企业内部成本核算制度和定额编制体系的过程中，对企业内部成本核算制度进行了进一步的优化和升级。
第三，我国持续加强对企业市场行为的规范，进一步完善工程造价法律法规体系。
工程量清单报价方式是一种具有先进性的工程造价计价方式，它能够激发建设单位和施工单位之间的竞争意识，促使它们积极主动地融入建筑市场。
因此，在工程招投标阶段，采用工程量清单投标报价方式进行招标，对于降低造价成本具有重要意义。
当前，我国建筑行业广泛采用工程量清单报价方式，这种计价方式有效提升了该行业的市场竞争力。
随着工程量清单投标模式的不断完善以及相关法律法规的健全与完善，工程量清单计价模式必将成为今后建筑业主要的招投标模式之一。
然而，我国目前在工程量清单报价方式的应用和发展过程中，仍然存在一系列问题，这些问题对其产生了严重的负面影响。
工程造价管理体系不健全尽管我国在工程造价管理领域已经建立了一套相对完备的体系，但该领域仍存在一些缺陷，需要进一步完善和改进。
其中最重要的问题就是工程造价管理模式较为单一且缺乏系统性，这也成为制约工程造价行业发展的瓶颈所在。
为了提升工程造价管理的水平，必须深入研究工程造价管理体系，并制定相应的对策以改善当前的局面。
本文首先分析了现阶段工程造价管理体系所面临的问题，然后重点探讨了完善工程造价管理体系的有效措施。
我国工程造价管理的目前状况及完善策略
我国工程造价管理的目前状况及完善策略我国工程造价管理的目前状况及完善策略摘要：我国现行的工程造价确定策略多为静态、滞后的策略，工程造价是以定额为依据。
这种种静态的价格取定策略，无法满足日益变化的市场经济要求。
随着经济体制改革的深入，按市场定价来建立我国建设定价制度，是我国造价工程师的重要任务。
国家应成立工程造价管理研究所机构，负责收集国内外工程造价管理的信息和动态，加强造价信息系统的研究开发，建立科学，完善的定额管理体系，加强对从业人员的培训，使我国的工程造价管理工作向科学化、规范化、市场化迈进。
关键词：工程造价管理;目前状况;发展策略工程造价制约是建设管理的一个核心部分，它贯穿于工程建设的全过程，体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、制约、监督和管理。
制约工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的作用是要推动建设单位、施工单位、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。
1、我国工程造价管理的目前状况我国现行的工程造价管理大多缺乏系统的管理模式，缺乏对建设项目全过程的综合管理意识。
建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一的造价目标和相互沟通，大多数工程监理单位也仅局限于施工阶段的质量与进度管理。
我国现行的工程造价确定策略多为静态、滞后的策略，工程造价的确定是以定额为依据，其定额单价往往以几年前的人工、材料、机械台班价格为基础。
虽然各地也定期通过一些调整系数或补差来尽量适应当前的市场价格，但由于我国目前正处在市场经济完善阶段，国家政策调整较多，市场价格变化较快，而工程造价管理信息系统的开发和运用也不能及时提供造价管理人员所需的信息，这种静态、滞后的价格取定策略，无法满足日益变化的市场经济要求。
现行的造价制约中，占重要位置的合同管理还未完全规范化和法制化。
一方面，由于合同条款不够严密，实施过程中合同双方对合同条款的理解不一，造成相互扯皮，从而影响了工程的顺利进行;另一方面，对合同的法律性认识不足，有法不依，索赔意识差。
我国工程造价管理的现状分析与发展对策研究
我国工程造价管理的现状分析与发展对策研究一、现状分析工程造价管理是指对工程项目进行造价控制、预算编制、合同管理、费用核算等各项工作的管理过程。
目前我国工程造价管理存在以下几个方面的问题：1.体制机制不完善：工程造价管理相关部门之间职责界定不清，信息沟通不畅，缺乏整体性和协同性，导致管理效率低下。
2.技术水平不高：工程造价管理人员的专业技术能力和管理水平不高，缺乏创新意识和综合素质，无法满足市场需求和项目管理的要求。
3.市场环境不规范：目前我国工程造价管理市场存在一些违法违规行为，例如虚报造价、夸大预算等，导致项目成本增加，影响整体经济效益。
4.信息化程度低：工程造价管理的信息化程度较低，数据采集和分析手段简单，无法实现全过程、全项目、全要素的数据管理与分析，限制了管理决策的科学性和准确性。
二、发展对策为了推动我国工程造价管理的发展，应采取以下对策：1.改善体制机制：建立健全工程造价管理相关部门的组织架构和职责分工，加强协调沟通，形成合理而高效的工作机制。
2.提高专业能力：加强工程造价管理人员的培训和学习，提高他们的专业技能和管理水平，培养他们的创新意识和综合素质。
3.加强监管力度：加强对工程造价管理市场的监管，严厉打击违法违规行为，规范市场秩序，保护公平竞争环境。
4.推进信息化建设：加大对工程造价管理信息系统的建设和推广力度，建立全过程、全项目、全要素的信息化管理平台，提高数据采集和分析的能力。
5.提高工程造价核算技术水平：加强工程造价核算技术的研发和推广应用，提高核算的准确性和科学性，为项目决策提供可靠的基础数据。
6.加强项目管理能力：建立健全项目管理体系，提高项目管理的能力和水平，实现工程项目从初期规划到竣工验收全过程的有效管理。
7.多元化融资模式：推动多元化融资模式的应用，在保证项目造价控制的前提下，吸引社会资本参与工程建设，降低政府财政压力。
8.建立长效机制：建立健全工程造价管理的长效机制，加强政策支持，鼓励行业自律，促进工程造价管理的可持续发展。
我国全过程工程造价管理现状分析及发展方向
我国全过程工程造价管理现状分析及发展方向我国全过程工程造价管理是在工程项目的全过程中对造价进行管理的一种方法。
它包括项目前期投资估算、设计阶段造价审核与控制、施工阶段造价控制、工程竣工结算等各个阶段的工作。
全过程工程造价管理对于确保工程项目的投资效益、控制工程造价和提升工程质量都具有重要意义。
本文将对我国全过程工程造价管理的现状进行分析，并提出发展方向。
一、现状分析1.法律法规体系不完善：我国对于全过程工程造价管理的相关法律法规还不够完善，缺乏具体的操作细则和管理标准。
这给工程造价管理工作带来了一定的困扰，需要依靠企业内部的经验和规范进行管理。
2.管理体制不完善：我国全过程工程造价管理的管理体制还不够健全，没有建立统一的管理机构和管理流程。
造价管理工作主要由企业内部的造价部门负责，缺乏统一的监管和协调机构。
3.信息化水平有待提高：全过程工程造价管理需要大量的数据支持，包括项目投资估算数据、设计阶段数据、施工阶段数据等。
但目前我国在信息化水平方面还存在一定的不足，数据管理和信息共享还有待提高。
4.专业技术人才短缺：全过程工程造价管理需要专业的技术人才来进行相关工作，而目前我国在这方面的人才储备还很有限。
造价管理人才的培养和引进是当前亟待解决的问题。
二、发展方向1.健全法律法规体系：加强对全过程工程造价管理的法律法规建设，明确管理的规范和标准，为全过程工程造价管理提供法律依据和操作指导。
3.提高信息化水平：加大对全过程工程造价管理信息化建设的投入力度，推动数据管理和信息共享的发展，提高全过程工程造价管理的效率和准确性。
4.加强人才培养和引进：加大对全过程工程造价管理人才的培养力度，建立完善的培养体系和人才选拔机制。
鼓励引进国内外的优秀人才，提升全过程工程造价管理的专业水平。
5.强化监管和执法力度：加强对全过程工程造价管理的监管和执法力度，加大对违规行为的查处力度，保障全过程工程造价管理的公正和规范。
工程造价管理的现状与对策
工程造价管理的现状与对策作者：林秀梅来源：《今日财富》2022年第07期建筑行业在当下得到了飞速发展，行业的市场竞争也变得更加激烈，建筑企业想要在激烈的竞争当中占据优势地位，需要不断发展进步，时刻关注建筑工程的日常管理工作，特别是对工程造价的有效管理。
但是目前我国的工程造价开展过程当中还有很多漏洞存在，无法满足市场经济进步的需求，因此本文将从我国工程造价管理发展的基本状况出发分析存在的问题，找到有效解决对策。
工程项目管理的一个关键内容就是展开工程造价方面的管理，在开展这项工作的时候，需要将建筑项目作为主要的对象，同时需要关注的主要内容是造价控制以及确定造价，明确这是一种涉及到了多种不同经济和技术活动的管理事项。
如何从当前的基本状况进行分析、优化管理理念、探索我国国情变化是值得思考的问题。
本文将对这些问题进行详细的分析探究，提出解决问题的对策。
一、我国工程造价管理发展历程与现状（一）工程造价管理发展的历程我国工程造价管理工作在发展的过程当中呈现了几个阶段，第一个阶段，时间是1950年到1957年，在这个时期新中国刚刚成立，引用的是前苏联预算的定额管理制度，同时建立了相应的我国自有的企业管理制度，也成立了对这方面进行管理的有关组织;第二个阶段的时间跨度是1958年到1966年，这个阶段，实行定额管理权概算和定额管理权，这种情况，就会出现不同地区定额项目不统一的问题，相应的概预算控制投资作用就开始出现削减;第三个阶段是1967年到1976年，撤销了关于该预算和定额的具体管理机构，也出现了很多工作人员失业的状况;第四个阶段是1977年到上世纪90年代，这个年代成立了标准的定额司，颁布了相关的文件以及具体的指标，1990年成本管理工作得到了优化，并组建了相应的组织机构，为后续的成本工作提供了条件;第五个阶段是20世纪90年代初期截至现在，在这段时间内，暴露出来了计划经济存在的一些弊端和漏洞，使得市场竞争遭受到了一定的遏制。
2023年工程造价管理的现状以及存在问题及对策
2023年工程造价管理的现状以及存在问题及对策2023年工程造价管理的现状以及存在问题及对策一、现状随着社会的不断发展，工程建设项目的数量和规模不断增加，工程造价管理也面临着新的挑战。
2023年，工程造价管理的现状主要体现在以下几个方面：1. 技术更新换代：随着科技的不断进步，建筑材料、建筑工艺和施工技术不断更新换代，工程造价管理人员需要不断学习和更新知识，以适应新技术的应用。
2. 需求多样化：在工程建设领域，不仅有住宅建设，还包括商业、教育、医疗等多个领域，每个领域的建设需求都有所不同，工程造价管理需要针对不同领域的需求进行针对性的管理。
3. 竞争加剧：随着建筑市场的竞争加剧，工程造价管理需要更加注重成本控制和效益提升，以提高项目的竞争力。
4. 管理理念更新：传统的工程造价管理理念已经不能满足现代建设的需要，需要对管理理念进行更新和升级。
二、存在问题2023年的工程造价管理面临着一些问题，主要包括以下几个方面：1. 缺乏创新意识：部分工程造价管理人员对新技术、新理念的接受程度不高，缺乏创新意识，导致在项目管理中不能够有效地应用新技术，影响项目的效益。
2. 成本控制不力：部分项目在工程造价管理过程中，对成本控制不够严格，导致项目成本超支，影响项目的可持续发展。
3. 信息化水平低：部分工程造价管理机构的信息化水平较低，管理手段较为落后，导致工作效率低下，影响管理质量。
4. 人才短缺：工程造价管理领域的专业人才短缺，导致工程造价管理的人员结构不合理，影响管理质量和效率。
三、对策为了解决上述存在的问题，2023年的工程造价管理需要采取一些对策措施，以提升工程造价管理的水平和效益。
1. 提升管理理念：工程造价管理机构需要更新管理理念，不断引进先进的管理理念和方法，提高管理效率和质量。
2. 加强人才培养：加大对工程造价管理领域的人才培养力度，引进更多的专业人才，提高人员整体素质和能力。
3. 推进信息化建设：加大对信息化建设的投入，提升管理水平和效率，推动工程造价管理实现信息化、智能化。
2024年我国工程造价管理存在的问题与对策
2024年我国工程造价管理存在的问题与对策工程造价管理在项目的投资决策、设计、招投标、施工和竣工结算等阶段都起着至关重要的作用。
然而，在我国，工程造价管理存在诸多问题，这些问题严重制约了我国建筑行业的健康发展。
本文将从造价管理体制、计价方法、造价人员素质、信息化水平等方面进行分析，并提出相应的对策与建议。
一、造价管理体制不健全在我国，工程造价管理体制存在明显的不足。
首先，现行的工程造价管理法规和标准体系尚不完善，导致在实际操作中经常出现无法可依的情况。
其次，工程造价管理的职能分散在多个部门，缺乏统一的管理和协调机制，使得管理效率低下，资源浪费严重。
此外，现行体制缺乏对工程造价管理行为的监督和约束，容易出现造价失控、造价虚高等问题。
二、计价方法落后我国的工程造价计价方法相对落后，主要采用传统的定额计价模式，缺乏灵活性和准确性。
在实际操作中，由于定额的制定往往滞后于市场的变化，导致计价结果与市场价格脱节，无法真实反映工程成本。
同时，传统的计价方法难以适应复杂多变的工程项目，难以实现对工程造价的精确控制。
三、造价人员素质参差不齐工程造价管理是一项专业性很强的工作，要求造价人员具备丰富的专业知识和实践经验。
然而，在我国，造价人员的素质参差不齐，部分人员缺乏系统的专业培训和实际操作经验，难以胜任复杂的工程造价管理工作。
此外，部分造价人员缺乏职业道德和诚信意识，容易出现造价失真、造价舞弊等问题。
四、信息化水平低随着信息技术的不断发展，信息化已经成为现代工程造价管理的重要手段。
然而，在我国，工程造价管理的信息化水平相对较低。
部分企业和机构尚未建立完善的信息化管理系统，导致工程造价管理效率低下，信息传递不畅，难以实现对工程造价的实时监控和动态调整。
同时，由于缺乏统一的信息标准和交换格式，使得不同系统之间的信息共享和协同工作变得困难重重。
五、对策与建议针对以上问题，本文提出以下对策与建议：一、规范的工程造价管理体系应建立完善的工程造价管理体系，明确各方职责和权力，加强监管和协调，提高工程造价管理的效率和水平。
简述工程造价管理的现状及改进措施
简述工程造价管理的现状及改进措施绪论建筑工程造价管理是整个工程管理的重要组成部分，贯穿投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算和运营阶段全生命周期，直接影响者整个工程造价以及企业的效益。
近年来，随着我国的经济建设持续稳定增长，建筑行业发展迅速，建筑工程造价管理水平不断提升，但仍存在诸多问题[1，2]。
基于此，本文首先对建筑工程造价管理的现状及问题进行阐述分析，随后针对性地提出改进措施。
1、建筑工程造价管理现状分析1.1 建筑工程管理体制欠完善，缺乏过程监管由于很长一段时间我国实行的是计划经济，建筑工程造价管理往往采用的是行政管理定价方式，政府干预成分较多。
随着建筑行业的飞速发展，之前的很多弊端得到了一定的解决，但尚未完全根治，主要存在以下问题：管理单位较多，在实施过程中，工程造价的制定需要建设部门、物料部门以及审计部门等多部门监管，各个部门权责定位不明，造成了多头管理的现状，直接导致中间环节较多，增加了工程实施时间以及工程成本，影响了企业的效率；缺乏健全的行业法律法规，虽然我国在建筑工程造价管理领域发布了一系列法律法规，但仍无法满足行业的发展速度，如存在法律法规盲区，出现某些问题无法可依，有些条例过于陈旧，无法适应现存问题的要求，一定程度上阻碍了行业的发展；目前建筑市场竞争越发激烈，存在着较多的不正当竞争，如在投标阶段缺乏资质审核，只求低价中标，在设计阶段随意修改设计，不顾及造价变动，超预算、浪费资源等现象时有发生，这主要源于监督部门缺乏对建筑工程造价进行过程监控。
1.2 从业人员素质参差不齐，缺乏工程管理意识就目前来看，我国从事建筑工程造价领域的人员素质参差不齐，部分人员缺乏足够的专业技能以及工程管理意识。
主要体现在以下几方面：由于造价工程涉及面较广，是一项非常复杂的工作，而大部分从业人员是从培训机构出身，专业水平不高，大都依靠工程定额来进行，无法满足市场经济下动态管理的需求，造成价格偏差较大；部分从业人员没有坚守道德底线，容易受到利益诱惑，弄虚作假，影响工程造价管理的真实性，严重影响工程成本和质量；工程管理意识淡薄，缺乏从大局考虑问题的观念，对项目的整体把握能力不足，不能以相关的技术对价格进行科学定位，最终导致造价混乱，影响了企业对工程的判断和盈利能力。
工程造价管理存在的问题及对策
工程造价管理存在的问题简述工程造价管理存在的问题主要包括以下几个方面：1. 工程造价管理观念落后：目前，我国工程造价管理观念相对落后，管理方式呈现单一性。
大部分公司所实施的工程造价管理仅在施工阶段，缺乏全程动态化管理的理念和思路。
2. 缺乏科学的依据及确凿的规范：在建筑工程造价管理体系中，没有科学完善的管理机制，导致在建筑工程实际的管理工作中，缺乏科学的依据及确凿的规范。
3. 前期阶段的造价控制被忽视：虽然工程造价管理是贯穿于项目的全生命周期，但是最有效的、最能优化成本的阶段在于设计阶段。
目前大部分公司不会利用类似项目的指标去分析项目成本，也并未找专业的优化公司对项目成本进行优化，这样就导致项目实施过程中的造价不受控，导致超过目标成本。
4. 实施过程中的造价管理混乱：招标阶段的图纸存在矛盾、表述不清，招标工程量清单存在缺漏项、项目特征描述不全等问题，施工过程中签证、变更频发，不能有效地控制变更、签证的发生，未真正做到施工方案、变更、签证的多方案对比及项目实施前的造价分析，现场认质核价的材料价格虚高等问题，导致工程造价的失控，也对后期的结算审计留下一定的风险。
针对以上问题，可以采取以下对策：1. 更新工程造价管理观念：加强工程造价管理的全程动态化意识，将工程造价管理贯穿于项目的全生命周期，包括设计、施工、结算等各个阶段。
2. 建立健全科学的工程造价管理体系：制定科学合理的工程造价管理制度和规范，明确各阶段的造价管理目标和责任，确保工程造价管理的科学性和规范性。
3. 加强前期阶段的造价控制：重视设计阶段的造价控制，利用类似项目的指标进行项目成本分析，并找专业的优化公司对项目成本进行优化，确保项目实施过程中的造价受控。
4. 加强实施过程中的造价管理：加强招标阶段的图纸审核和工程量清单的编制，减少变更和签证的发生。
在施工过程中，要建立签证和变更的管理制度，确保签证和变更的合理性和有效性。
同时，要加强现场认质核价的材料价格管理，避免材料价格虚高的情况发生。
我国全过程工程造价管理现状分析及发展方向
我国全过程工程造价管理现状分析及发展方向我国全过程工程造价管理是指从工程规划、设计、施工到竣工验收等各个环节中对工程造价的全面管理和控制。
全过程工程造价管理对于保证工程质量、降低工程造价、提高工程管理水平具有重要意义。
分析我国全过程工程造价管理的现状以及发展方向就显得尤为重要。
本文将从以下几个方面进行分析。
我国全过程工程造价管理的现状。
目前，我国在全过程工程造价管理方面取得了一定的成绩，但仍存在一些问题。
一方面，我国的全过程工程造价管理体系尚不完善。
各个环节中的信息沟通和协调不够，导致造价信息传递不畅，造成一些不必要的损失。
我国的全过程工程造价管理机制不够健全。
尽管我国有一些相关政策和法规，但在实际操作中没有得到有效执行，导致一些不良现象的发生。
我国全过程工程造价管理的问题分析。
我国全过程工程造价管理存在以下几个主要问题。
信息不对称。
各个环节中的信息共享不够，导致信息不对称，进而影响了对工程造价的全面了解和控制。
审计制度不完善。
对全过程工程造价管理的审计不够细致，有的环节甚至没有被审计到，导致一些问题得不到及时发现和解决。
监管不到位。
一些监管机构或者人员没有及时履行职责，导致一些违规行为得不到有效制止。
我国全过程工程造价管理的发展方向。
为了改善我国全过程工程造价管理的现状，我们可以从以下几个方面进行努力。
提高信息共享和沟通的效率。
通过建立一个统一、规范的信息平台，实现信息的实时共享和传递。
完善全过程工程造价管理的制度和规范。
加强对全过程工程造价管理的法规和政策制定与执行，确保全过程工程造价管理的规范性和有效性。
加强监管和审计力度。
建立健全的监管和审计机制，加大对全过程工程造价管理的监督和审计力度，确保全过程工程造价管理的公正性和透明度。
我国全过程工程造价管理在取得一定成绩的仍存在一些问题。
为了改善这种状况，我们需要进一步加强信息共享和沟通、完善制度和规范以及加强监管和审计力度。
只有这样，才能够提高我国全过程工程造价管理的水平，为工程建设提供更好的支持。
当前工程造价管理的现状与存在的问题
当前工程造价管理的现状与存在的问题1.我国工程造价管理现状当前我国工程造价管理还基本上沿用前苏联计划经济下的造价管理模式，使得我国工程项目造价管理体制具有以下的特点。
其一，我国造价管理主体多样，致使“政出多门”。
虽然由不同政府主体管理不同阶段的工程造价使得工程造价更符合地区实际和更为专业化，但是却存在在管理部门职能交叉、部门之间联系不畅、协调配合难以顺利开展，且各部门规定不一致，致使工程造价管理工作容易出现相互矛盾和管理混乱的局面，难以进行有效控制。
其二，立项阶段造价管理薄弱，我国建设工程项目造价管理的重点都放在项目实施阶段，对项目决策和项目设计阶段的决策却不重视。
其三，我国工程项目造价管理多实行静态管理与事后管理，缺乏动态管理，大多按照“量、价、费”处于相对固定的静态模式进行造价管理，不利于建设单位竞争能力的提升和市场需求。
2.我国现行工程造价模式2.1政府对工程造价进行直接调控工程造价定额是新中国成立后伴随计划经济逐步发展起来的。
长期以来，我国实行投资体制的集权管理模式，政府兼具宏观政策的制订者和工程项目建设的参与者的双重身份，工程造价计划色彩浓厚，但这为政府进行项目管理提供了强有力的手段和方法。
2.2现行工程造价的计价依据工程造价的计价资料通常包括工程造价定额、工程造价费用定额、造价指标、基础单价、工程量计算规则以及政府主管部门发布的各有关工程造价的经济法规、政策等2.3工程造价计价模式所谓计价模式就是采取何种方式计算工程价格，现行工程计价模式包括按定额计价模式和按工程量清单计价模式两种，这是工程造价管理的重要内容。
工程造价管理是政府的职权，而计价模式则是国家对工程进行管理和控制的手段。
第一，按定额计价模式。
按定额计价模式是我国经济转型时期行之有效的计价模式，该模式按照预算定额规范消耗量、人工、材料、机械单价及各种取费标准等文件规定来确定建设工程造价，有利于防止高估冒算和压级压价，推进工程造价的规范性、统一性，但是一定程度上抑制市场竞争，不利于企业改进技术和劳动效率的提高。
我国工程造价管理的发展现状及对策研究
我国工程造价管理的发展现状及对策研究发表时间：2016-03-21T11:10:33.277Z 来源：《基层建设》2015年20期供稿作者：段昆朋[导读] 四川信诚工程咨询有限公司四川成都 610021 我国工程造价企业还面临着经营规模偏小、从事业务单一、应对市场变化能力不足以及行业地区部门垄断和封锁等问题。
段昆朋四川信诚工程咨询有限公司四川成都 610021摘要：建设工程造价管理是我国现代化经济建设中非常重要的一项基础性保障工作，同时也是规范建设市场秩序、实现建设领域科学发展、确保建设工程质量与安全的重要手段。
然而，由于我国建设工程造价管理起步较晚，其理论尚不健全、实践水平也相对低下，一定程度制约了该行业长期、稳定、健康发展。
因此，进一步建立健全建设工程造价管理体系就成为了我们亟待解决的问题。
本文中，笔者就将结合当下工程造价行业所面临的问题和困难对其发展现状做详细分析，并提出相应对策，以期为行业成长提供借鉴。
关键词：工程造价；造价管理；成本控制一、我国建设工程造价管理的发展现状我国建设工程造价管理始于上世纪80年代中期，当时在改革开放的大潮下，各地纷纷成立建设工程定额站，到了90年代中期更名为建设工程造价管理站。
这些机构作为工程造价管理公司、工程造价咨询公司的雏形伴随着我国的现代化建设不断成长。
到了本世纪初，建设工程造价行业在市场经济的需要下，确立了工程造价动态监督管理和造价咨询的主要功能，同时也承担着编制、执行建设工程造价计价依据、协调承发包双方工程造价纠纷以及建筑市场人工、材料机械市场价格调研、测算、发布等任务。
截至2014年底，全国共有甲级工程造价咨询企业1000余家，注册造价工程师10万人。
然而，建设工程造价管理行业蓬勃的发展势头下仍然存在着许多问题，具体来讲表现在以下几方面：1.工程造价管理的法律体系尚未建立目前，我国只有《招投标法》《价格法》《建筑法》《合同法》当中有涉及工程造价管理，且均为说明性或附带性条款，可操作性较差，难以在实际工作中使用。
有关建筑工程造价管理现状及完善对策的分析
有关建筑工程造价管理现状及完善对策的分析随着国民经济的发展，建筑工程的需求量不断增加。
建筑工程造价管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，对于提高建筑工程的质量、效益具有重要意义。
但是，目前我国的建筑工程造价管理存在着一些问题，需要采取一些完善对策。
一、现状分析1.成本管理不理想目前，我国建筑工程项目的成本管理总体上是不理想的。
由于计算方法不严格，造价过程缺少科学性、规范性，所以在实际操作中，存在成本预算大幅超支的情况。
2.成本控制不严格在建筑工程施工过程中，由于各种不可抗因素的影响，可能会导致工程的成本发生变化。
然而，目前我国的建筑工程目标成本没有得到有效的控制，使得工程实际成本超出预算成本。
这种现状导致的后果是扰乱了市场秩序，甚至会导致建筑企业的破产。
3.信息化程度低在我国，目前的建筑工程造价管理主要依靠人工统计、管理和分析。
这种方式无法达到精确的管理效果，也无法满足大数据时代的要求。
因此，高效率、精准的信息化管理应该成为现代建筑工程造价管理的主要形式。
二、完善对策1.加强计算方法标准化建议制定更为可行、科学的计算方法标准，将各个环节和阶段的相关内容以明确的方式交待出来，让每个参与者都能够了解工作目标以及如何实现目标，避免漏算、重算或重复算等情况。
同时，建筑行业需要发挥自身专业优势，申请专利，为项目做出完美的设计，尽可能减少造价超预算的情况。
建议成本控制部门快速监测承包商、材料供应商等环节，对所有建筑工程项目的开支进行控制。
只有在有效控制下，才能更好地利用资源，降低成本，提高生产效益。
3.推进信息化改革建议加快建筑工程信息管理系统的开发，实时监测建设工程的信息，优化管理流程，保证工程质量和安全，并及时发现和解决问题，使每一个环节都能在信息化管理的框架下得到高效的管理和监督。
4.加强行业规范化和标准化建议建筑行业制定和完善行业标准和规范，以规定相关部门和人员的工作内容和工作流程，避免工程实际成本超出预算范围。
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我国工程造价管理的现状与对策金鹏达
发表时间：2019-04-28T11:12:28.703Z 来源：《基层建设》2019年第6期作者：金鹏达余海华
[导读] 摘要：当前随着我国经济迅速发展，建筑工程造价在社会中发挥着越来越重要的作用。
杭州诚华工程项目管理有限公司浙江杭州 311100
摘要：当前随着我国经济迅速发展，建筑工程造价在社会中发挥着越来越重要的作用。
在我国的国民经济建设过程中，建筑行业发挥着重要作用，并且获得良好的成绩，在这一方面，建筑工程造价管理作出了突出贡献。
建筑行业在发展过程中，建筑企业投入的人力和物力等影响到经济效益，只有合理管理人工、材料、机械等，才能提高施工效率，保证企业利润。
因此在管理工程项目的时候，造价管理控制工作占据重要地位，科学合理的造价管理，既有利于提高建筑企业的经济效益，又能保障社会效益的提升。
关键词：工程造价；管理工作；存在问题；现状；对策
引言
科学合理地控制工程造价是取得良好投资效益和社会效益的前提。
本文结合笔者多年建筑项目工程造价实践经验，通过分析我国工程造价管理的现状、存在问题，提出了从加强工程造价信息工作，认真做好招投标管理以及对工程造价咨询中介服务机构的规范和人员培训等方面应进行的几方面改革，以适应现代社会经济的高速发展的需要，加快建设工程造价管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的工程造价管理体系。
1概述
工程项目管理重要内容之一就是工程项目造价管理，是将建设项目作为对象，将造价控制与造价的确定作为主要内容，涉及到多种经济与技术活动的一种独特的工程管理事项。
目的是通过最为经济、科学、先进的管理手段开展造价并进行造价的控制，从而使企业获得最优经济效益。
当前，长期计划经济体制影响及建筑业发展不景气，我国工程造价管理仍暴露出很多不足。
如何立足于现状，快速转变现有的管理理念与方式，探索出适合我国国情及未来发展状况的工程造价管理模式成为值得思考的问题，下面将具体对现状及问题、对策等内容一一探究。
2我国当前工程造价管理存在的问题
2.1管理体制落后
一方面体现在计划经济思想没有完全转变，大部分造价工作仍保持“三性一静”模式，即统一性、综合性及指令性的定额，静态性的工、料、机价格，并分离“四算”，即预算、决策、估算与概算相互分离。
计划经济体制下，落后的指导思想仍存在，另外一方面，政府行政干预过多。
当前，我国工程造价管理基本纳入到政府职能中，多层次、多部门、多级别管理模式形成，工程造价管理相关法规、制度、定额均由建设部标准司制定，而该机构属于领导机构。
在统一的政策与规范引导下，各部门各地区造价管理在管辖范围内行使造价管理职能，贯彻执行本部门有关法规、制度及定额等。
2.2不合理的价格机制
近年来，施工机械费用、材料费用及人工费用均上涨，虽然看似是顺应市场供求状况而出现的变化，但是仍没有脱离计划经济管理模式，依然是指令性的确定管理方式，仍没有与市场变化的价格相统一，工程造价与实际价值相背离，出现了“活市场”与“死价格”间的相互矛盾。
因为难以与市场价格一致，这些费用价格往往比市场实际价格、企业支出低，难以取得平衡在收支方面，施工企业计划经济收入形成，严重挫伤了企业积极性。
2.3建设设计不够完善
设计阶段对工程造价影响约占到35%~70%，施工图设计阶段对工程造价影响占5~35%，由此，对于工程造价来说，设计阶段是非常重要的环节。
如果前期设计出现问题，后期则会出现非常多的工程变更，容易使人力、物力遭到巨大浪费，更不利于成本控制，影响到施工进度。
由此，必须强化设计阶段的造价管理，保证符合工程实际情况，减少后期变更。
2.4滞后的造价管理信息化建设
一方面，软件模式单一，计算过程死板。
定额是工程总价计算的基础与参照，但是大部分软件仅能进行套用定额、计算工程量，还要依据实际情况用计算机作出适当调整，功能上过去单一、灵活性不足。
另一方面，操作过于繁琐，未能按照“以人为本”的理念设计软件，仍将计算功能作为核心，往往对操作人员技术水平要求较高，需要掌握计算机知识，并且操作程序繁琐，增加了学习新知识的负担，对将工作效率提高非常不利，并在一定程度上将工作负担增加了。
未建立工程造价信息综合管理体系，工程造价管理各部门信息缺乏联动，业务上缺乏及时沟通与衔接，信息交换与共享不及时，未能开发出综合处理信息系统，使得造价信息管理层级低，管理方式单一。
3我国工程造价管理完善对策
3.1深化工程造价管理体制改革
首先，将政府职能转变，将行政干预减少，同时，分离量价，将基础定额制定出来，将过去的计划价格转变为指导价格。
政府的直接干预转变为间接管理，比如，参照国家颁布的相关法规，在与建设单位协调下将指导性取费标准建立，依据市场价格发布材料与人工价格信息，始终在国家宏观调控下适当给予管理性建议，而不是强制、直接的管控，给企业一定自主权，让企业发挥主导作用。
在定额基价上，实施指导价格，可以防范现阶段价格完全放开使定额出现问题，同时又能提供依据为制定工程合理价格。
当市场规范日趋成熟，可以完全开放材料、人工、机械价格等，逐步走向市场。
可以将各地信息汇集起来，通过全国范围内的联网，反馈到中央处理系统内统一分析与处理由管理部门，然后将处理后的信息发布到社会。
3.2优化工程造价管理流程
在项目初期、项目中期及项目后期，包括决策、设计、施工、竣工等等，涉及到的造价内容均要按照规定标准实施科学管理，尤其是设计与决策阶段，要充分结合工程实际情况，与设计人员做好沟通，开展实地勘察，以避免出现后期工程变更。
3.3强化工程总价咨询机构管理
尽早将工程造价咨询机构专业责任赔偿办法出台，避免因机构过失或者工程造价专业咨询人员过失损害到相关利益主体，需要依据情形给予对方一定赔偿，体现专业与公平。
同时将咨询机构工作人员或者机构“专业责任保险”制度建立起来，并在内部成立自律机制，真正做到专业、规范、公正的咨询，严格按照程序开展工作。
同时，对于当前很多工程造价咨询机构行政色彩浓厚的情况，实施工程造价咨询
机构政企分开，尽快实施各类工程造价咨询机构的脱钩改制，自觉回归到市场经济中，参与公平的市场竞争，规范工程总价咨询行业的市场秩序，保护各方利益。
而要想进一步提升自身市场竞争力，咨询机柜可进一步扩充业务范围、增强服务品质，形成自身竞争优势，提供给业主方或者委托方全方位、全过程的工程造价咨询或者管理服务。
3.4深化工程造价管理信息化建设
首先，将信息化建设标准体系完善，集合各部门的力量将统一的、专业的、规范的工程信息标准体系构建出来；其次，将工程总价管理信息化总体规划与目标制定出来，分阶段、分层次的将信息化集成设施建设加快，规划过程中应对各主要指标体系明确，包括技术指标、系统运行指标、维护指标等等，分解落实更为便利。
将工程总价数据库建立起来，如今，大数据时代已经到来，积累的技术经济指标数据与基础数据不断增多，将工程造价数据库建立起来，可在各部门间共享数据，并且数据的分析与提炼更加及时、高效，为相关决策的制定提供准确依据。
结语
在我国建筑工程发展过程中，突出了建筑工程管理中工程造价的管理控制的作用，因此在建筑工程管理过程中，需要采取有效的措施实施工程造价管理，保证工程造价管理控制的质量。
参考文献：
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[2]刘向阳．建筑工程管理中工程造价的管理控制探究［J］．绿色环保建材，2016(2):24-25．
[3]金培君.分析建筑企业工程造价中的动态管理现状[J].知识经济，2018（18）：96，98.。