工程造价控制中的应用研究

工程造价控制中的应用研究

发表时间：2019-07-09T16:26:55.040Z 来源：《建筑模拟》2019年第21期作者：饶鹏飞

[导读] 结合目前市场和建筑工程行业的总体情况，建筑工程造价本身有着重要的行业价值，对于整个项目也有着直接的影响。

饶鹏飞

界首市经济责任审计中心（界首市投资审计中心）安徽阜阳 236500

摘要：结合目前市场和建筑工程行业的总体情况，建筑工程造价本身有着重要的行业价值，对于整个项目也有着直接的影响。建筑工程项目往往体量较大，耗资大，对于资源的消耗大，对于工程造价预算的管理要求精准。基于此，以下对工程造价控制中的应用进行了研究，以供参考。

关键词：建筑工程；造价控制；应用研究

引言

最近几年时间里，我国社会经济得到了比较快的进步，同时由于城市化建设的速度越来越快，我国建筑业进入到了迅速发展的一个阶段。建筑工程造价动态管理以及控制有着比较大的复杂性。随着建筑行业进步越来越快，也逐渐提高了工程造价的地位，另外也让动态管理以及控制措施有了比较大的保障。

1造价控制意义

事实上造价管理本体的价值在很多领域中都有体现，尤其是建筑工程。首先造价控制能够帮助施工单位更好的完成工程成本、造价的管理与控制。其能够实现成本的有效控制，并实现了资源利用率的有效提升，是建筑企业最大化经济效益的重要保障。企业在发展的过程中，依靠以上种种因素的支持，获得了更加突出的竞争优势，保障了施工单位自身的可持续性发展。此外建筑工程在合理科学控制造价的过程中，能够保障工程项目能够有序完成运转，预防了工程资金链断链问题的发生，这样工程在有了充足资金的条件下，才能够保质保量，并在规定时间内完成工程交付。最后全过程的造价控制能够有效控制工程风险，能够降低投资引发的危机与问题发生几率。

2建筑工程施工阶段造价控制管理存在的问题

2.1建筑材料设备购置问题

建筑材料设备在工程建筑中是必不可少的影响因素，在建筑工程施工过程中，施工人员会根据需要购置建筑的材料以及设备。在市场的变化下，建筑的材料和设备价格会有所变化，并且很多企业的置办材料方式单一，缺乏材料供应商的具体信息，这会影响企业对建筑材料设备资金的投入。除了市场影响的客观因素，材料设备的采购人员也是极大的影响因素。在购置材料和设备的过程中，一些采购人员会贪图价格较低的材料设备，而价格低的材料的质量往往会低于高价格的材料设备，这种置办方法往往会导致建筑企业再次购买高质量的材料设备，这就增加了建筑企业对材料和设备资金的投入。同时，反复购买材料设备的过程会延长建筑施工的过程以及质量，从而影响了建筑工程的施工造价。

2.2在建筑工程造价控制上缺乏主动性

当下，许多企业都在对工程造价控制上的问题施以事后控制，主动提前加以预防控制的比较少，而且负责造价管理的人员多是注重竣工阶段结算的管控，尤其是针对大项目的关注度要大于小项目。这就是造成在审核施工图的过程中，有关报价程序不够严谨，缺乏工程造价事前管控的主动性的主要原因，进而造成施工图的预算结果与竣工结算结果产生很大的差异。不仅增加了工程造价的工作量，而且极易使得超额投资情况出现。

2.3工程变更签证风险

工程建设工程中的现场口头承诺，往往给后期的签证留下隐患，有些口头承诺没有及时进行书面签证，容易使得这些签证超过时间限制，因而，工程签证应及时处理。但在实际的办理中，可能会出现很多影响签证办理的因素，如工程签证负责人员的责任心较差，在进行办理时，不能在规定时间内及时办理，而是事后补办，出现在单项完工或工程完工后才签证；针对工程建设中的零散工程和零星用工，应当时就签证而未办理；在工程施工中，一些建设单位随意性较强，常任意对施工中的一些设计等进行改动，也不办现场签证，造成后期工程资料补签困难，从而引起纠纷。

3工程造价控制中的应用策略

3.1决策阶段

1）收集基础资料负责工程造价管控的人员必须对市场真实信息资料做好调查，以确保充分了解市场真实情况并掌握其动态。同时，也要重视强化造价管控的真实性、及时性及有效性，提高决策的可行性及合理性。比如工程现场的地质、水电、道路状况，工程所需物料及设备的购买地点及价格信息，比较相似且已经建成的工程项目的市场情况及其各项经济指标，当地的为了经济发展方向、四周环境和同行经营状况，国家和地方的产业政策及发展趋势等信息都是需要收集的基础资料。2）编制投资估算为了增强工程造价精确性及合理性，必须深入市场认真细致地分析研究各项基础资料，确保投资估算所需信息的真实性及有效性，并制定多个方案加以分析对比，以保最终投资估算方案的可行性、合理性及经济性。

3.2实施阶段

①重视合同管理，开工前认真组织施工相关人员全员学习施工合同，了解掌握其中造价相关内容，施工期间按章履行岗位职责，落实现场作业标准和管控项点，保证施工安全及造价可控。②细化监理合同内容，科学考量监理工程师的业绩水平，提高监理单位在建筑工程全过程造价中的积极作用。③做好阶段施工的检查盯控，杜绝随意变更施工计划，执行签证变更评审制度，对于施工单位提出的变更根据现场实际组织监理单位联合评审，如果是因为施工单位因为某个项目报价低而要求修改施工方案或者使用替代材料的变更，不能通过审核。而对于施工单位提出新工艺、新材料的使用可以降低造价的项目经评审确定新的单价后予以变更。对于设计方案疏忽和遗漏的变更会优先和设计单位确认，经评审通过后予以变更，如果是没有合同单价的在确认变更的同时确认变更单价。对于所有变更项目跟踪施工单位落实到位，经验收合格后计入项目结算总价。

3.3做足工程造价预算前的准备工作

工程造价预算控制越是纸上谈兵，越容易出现无法掌控的偏差，因此，工程造价预算在制定方案之前必须预算前期工作进行仔细核实

和考察，只有做好预算前的而准备工作才能为后面可能会出现的个性成本奠定良好的基础，工程造价预算前的准备工作包括有对建筑工程成品图纸设计的精准度、对市场原材料价格、施工企业的市场价格、建筑实施所在地的政府动向扶持计划、地理位置和天气变化等等方面，对待每一个方向进行实地考察后，做到心里有数，对造价预算的实际可操作性是有力的；不仅如此，建筑工程高层管理者确定工程造价预算编制人员时必须筛选高素质的相关人才，最好选择能将实地工程经验丰富的人员和和和掌握科技信息化云数据的专业性人才进行综合，促使协调共进，增加造价预算的信息化和科学性。

3.4构建完善的筑工程造价的动态管理与控制体系

要不断的加大建筑工程造价动态管理的力度，构建健全的建筑工程造价动态管理与控制体系，让建筑工程造价的动态管理和控制工作真正的落实到建筑工程施工的各个环节，为企业节约资源，降低建筑工程成本，提高企业的经济效益，使得建筑工程企业在激烈的市场竞争中能稳步发展。除此之外，不断的健全和完善建筑工程造价动态管理体系还可以让企业管理更加规范化，同时也对施工人员和管理人员起到监督的作用，最后达到从根本上提高工程质量和工程整体效益的目的，使得建筑工程企业健康发展下去。

结束语

建筑工程造价的控制直接，关系建筑工程企业对质量的监管力度和对效益把控的能力，因此，建筑工程必须明晰建筑工程目前在实施中存在的问题以及针对问题的造价控制要点，在保质保量的前提下创造最大的经济效益。

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