文件更改履历表
简历模板怎么修改
简历模板怎么修改
在修改简历模板时，我们需要根据个人情况进行一些调整，以突出自己的优势
和特点，让简历更具个性化和吸引力。
下面我将从几个方面来介绍如何修改简历模板。
首先，我们需要关注个人信息部分。
在这一部分，我们需要填写自己的姓名、
联系方式、地址等基本信息。
在修改简历模板时，可以根据个人喜好来选择合适的格式和排版，使个人信息更加突出和易于阅读。
另外，如果有需要，也可以添加一些个人标签或者自我介绍，以便让招聘者更快速地了解自己。
其次，我们需要重点关注教育背景和工作经历。
在修改简历模板时，需要根据
个人的实际情况进行调整。
对于教育背景，可以适当展示自己的学历、专业和所获荣誉等信息；对于工作经历，可以详细描述自己在之前的工作中所做的工作内容、取得的成绩和所具备的技能等。
在这一部分，需要突出自己的能力和优势，让招聘者更容易看到自己的价值。
另外，个人技能和专业能力也是简历中不可忽视的一部分。
在修改简历模板时，可以根据个人的实际情况添加或删除相关内容。
可以列举自己所掌握的技能，比如语言能力、计算机技能、专业技能等，同时也可以适当展示自己的专业证书或者所参与的项目经验，以增加自己的竞争力。
最后，我们需要关注自我评价和其他信息部分。
在修改简历模板时，可以根据
个人的实际情况来撰写自我评价，突出自己的特点和优势，同时也可以适当添加一些个人爱好或者特长，以展现自己的多面性和个性化。
总的来说，修改简历模板需要根据个人实际情况进行调整，突出个人的优势和
特点，使简历更具吸引力和个性化。
希望以上内容能够帮助到大家，祝大家都能找到心仪的工作！。
QP-29 环境监测管理程序(FSSC22000 V6.0)
1.目的确保工厂内部环境符合国家及行业相关规定，保障食品生产的安全、卫生与质量。
通过实施环境监测，及时发现潜在问题，为采取针对性的纠正措施提供依据，以达到优化生产环境、提高产品质量、保障消费者健康的目的。
2.适用范围适用于公司食品安全管理体系覆盖的所有过程和所有区域的全面环境监测，具体包括:1) 车间环境：包括空气质量、温度、湿度、噪声、粉尘、细菌数等指标。
2) 原材料与添加剂：对用于食品生产的原材料和添加剂进行质量检测。
3) 工艺用水：对生产过程中的工艺用水进行水质检测。
4) 设备与工具：对生产设备、工具和包装材料进行卫生和质量检测。
5) 人员卫生：对员工的手部、衣物以及操作习惯进行卫生监督。
3.职责3.1 管理者代表3.1.1 负责确定环境监测组成员及环境监测组长,批准环境监测计划。
3.1.2 负责评审环境监测结果，并向总经理汇报审查中发现的主要问题，包括任何改进的机会及变更的需要。
3..3 负责审批纠正措施产品，监督各部门实行纠正措施。
3.2 HACCP小组：3.2.1 负责组织开展环境监测与实施工作，整理、保存环境监测记录。
3.3 各部门：3.3.1 负责配合环境监测与实施工作的实施，纠正环境监测发现的不合格。
4.工作流程4.1 环境监测指标:需制订各类环境需要监测的计划，并定期对监测计划进行评估和修订，至少保证每半年对监测计划的执行情况进行评估，分析存在的问题和改进点。
根据评估结果，对监测计划进行修订，以提高环境监测的效果。
必要时对监测设备进行更新和升级，以提高监测效率和准确性。
基于环境监测和涉及的内容，建立相应的测量指标：1. 化学指标：包括空气中的有害气体、粉尘中的化学成分、工艺用水的有害物质等。
2. 物理指标：如温度、湿度、噪声、光照等。
3. 生物指标：如空气中的细菌种类和数量、员工手部的微生物数量等。
4.2环境监测方法1. 化学指标监测：通过空气采样器、水质分析仪等设备进行现场采样，再送至实验室进行检测分析。
FQC操作规范
1.1目的：为缩短新进员工的学习时间，提供现场作业人员标准作业程序，提高产品品质。
2.1适用范围：适用于FPC成品外观检验人员。
3.1职责：3.1.1 FQC课负责编制及修订本规范；3.1.2 FQC所有人员必须按照此规范来操作；3.1.3品保部人员负责对此规范的维护及更新；3.1.4根据检验规范对产品进行100%的检验。
4.1作业内容：4.1.1 成品外观：系指电路板之外型状况、金手指状况、锡面、金面、防焊漆、文字漆、线路与铜面、保护膜状况、孔、补强板、3M胶等状况。
4.1.2 镀通孔：指需要进行层与层间电性导通的孔，亦即孔壁上规定要镀铜的孔。
4.1.3 NPTH：指NOPTH孔，亦即非导通孔。
4.1.4 补强：指客户为在组装部位所贴的增强柔性线路板硬度的材料。
4.1.5 3M胶：客户为某些需要组合式产品设计的粘合方式。
4.1.6 MARK点：客户为便于组装设计的认位点4.1.7检验方式:外观检查时产品应置于距裸眼30cm 的距离, 检视的持续时间在4 秒钟之内。
线宽大于4MIL的产品采用人工目检，线宽等于和低于4MIL的产品需要到FQC的8X放大镜内检验线路的品质，光强要求：1000 lux +/-200 lux4.1.8工作程序4.1.8.1所有FQC人员均需穿静电衣戴静电帽作业。
4.1.8.2确认板子型号、数量与MI是否相符、前工序是否完成，确认工单上是否有特别要求；4.1.8.3拿取电路板时应戴手套或指套以避免污染板面。
4.1.8.4检查板子尺寸时，可用有刻度的30倍显微镜或50倍目镜（或二次元测量）。
4.1.8.5运输及放置柔性电路板框的使用:待外观检查的电路板,应放置在蓝色框内；待MRB判定放红色框内；4.1.8.6外观检验:属于「待检验品」放在桌面待检验区，进行外观检验；属于「检验合格」放置在桌面合格区内，检验结束填写《送检单》送至FQA。
属于「不良品」放置在桌面黄色小框内，待送至MRB重新确认是否属于报废；属于「需返工品」应交给领班过帐至返工单位作处理。
MAS管理办法汇总
三级文件MSA管理办法文件编号：TQ3-01 版本：1发布日期：2011.12.01 实施日期：2012.01.01文件更改履历表1.目的：评价测量系统的适用性，保证满足产品特性的测量需求2.范围：适用于公司控制计划中所要求的和/或顾客要求的所有测量设备及量具的测量系统分析。
3.定义：3.1 MSA：指Measurement Systems Analysis(测量系统分析)的英文简称。
3.2测量系统：用来对被测特性赋值的操作、程序、量具、设备、软件以及操作人员的集合，用来获得测量结果的整个过程。
3.3再现性：测量一个零件的某特性时，不同评价人用同一量具测量平均值变差。
3.4重复性：测量一个零件的某特性时，一位评价人用同一量具多次测量的变差。
3.5偏倚（准确度）：测量结果的观测平均值与基准值的差值。
3.6稳定性：测量系统在某持续时间内测量同一基准或零件的单一性时获得的测量值总变差。
3.7线性：在量具预期的工作范围内，偏倚值的差值。
3.8 ndc：仪器分辨率。
4.职责:4．1 工程计量科：负责制定MSA分析计划，以及MSA的评价。
4．2 现场品管人员：参与MSA的评价。
5．工作内容：5．1计量型测量系统分析5.1.1量测仪器、量测物及人员选择(1)对用于测量产品的量具之精度,必须高于被测物公差的1/10，对用于测量过程变差的量具之精度，必须高于过程变差的1/10。
报告采用附录中MSA-000B2。
(2)测量仪器必须校验合格,并贴有“合格证”标识。
(3)随机选取几个有资格使用测量仪器的操作员,评估测量器具。
(4)被测物(半成品)在生产线上定期随机抽取(要求同一型号)。
5.1.2重复性和再现性计算（均值和极差法）(1)对测量仪器(包括新购入仪器)必须进行测量系统分析。
(2)将作业者分为A、B、C三者,在生产中抽取零件(产品或半成品)10个,并对零件编号,但作业者无法看到零件号码。
(3)再现性量测:使作业者A\B\C分开,使他们不能互相看到,依随机顺序抽取10个零件,分别进行量测,由观测者将量测数据分别记录在【计量型量具重复性和再现性数据表】中。
顾客特殊要求管理规定
文件修改履历表第2页共5页1.目的本文件识别、明确顾客的特殊要求并进行控制，严格按顾客特殊要求进行作业，确保公司的产品和过程全面满足顾客要求，使顾客满意。
2、适用范围所有汽车行业客户。
3、术语和定义定义：与现阶段我司运行的质量体系要求不一致的顾客要求，均属于顾客特殊要求，另外顾客要求达到的质量目标也属于顾客特殊要求。
4、职责a)营业部负责与顾客沟通联络，将接收到的外来文件（如合同、合同附件、质量协议、技术条件等）或邮件，进行接受、传递和登记，及时传递到项目组相关人员，接收到的外来文件，形成外来文件清单，如果是邮件，需将邮件分类存档管理；b)项目组负责对接收到的外来文件或邮件组织评审，识别和明确顾客特殊要求，并逐一对顾客特殊要求进行评价，形成顾客特定要求矩阵。
将顾客的特殊要求在设计开发输出的“技术文件”予以明确，并传递到须执行的部门（采购、技术、生产、质量、营业等部门）和整个供应链；并组织验证能否满足顾客特殊要求；c)相关部门：负责按照顾客特殊要求实施。
d)ISO部门：负责对顾客特殊要求的执行情况进行验证。
5、工作程序5.1 顾客特殊要求的识别第3页共5页5.1.1当进行新产品质量先期策划和制订控制计划时，项目组（多方论证小组）指定的联系人必须及时与顾客沟通、联络、收集资料后组织评审识别顾客特殊要求。
项目组对识别的特殊要求记录于顾客特殊要求矩阵中，并在设计输出的技术文件（控制计划、生产作业指导书、检验指导书等文件）中明确顾客特殊要求，并组织验证能否满足顾客的特殊要求，并与顾客沟通确认；5.1.2产品量产后，当顾客传达了新的文件或邮件要求时，接收人员需在1天之内将信息传达给项目组，项目组组织评审后，按工变控制程序（工程更改和5M变更管理办法）进行更改；5.2 顾客特殊要求的执行和满足5.2.1更改必须在相关技术文件（FMEA、控制计划、作业指导书和检验文件等）注明更改和实施日期；5.2.2 项目组需将更改后的相关文件和要求传达给各部门，必要时应组织人员培训。
文件修订履历表25409
1.目的：使客戶委託運送的貨物依據出口作業程序，準時、安全、確實將貨物運送至目的地。
2.範圍：受理出口需求、訂艙位、貨物運送及報關、標籤製作與貼標、寄送出口文件及帳單、到貨異常狀況及到貨通知等流程處理。
3.權責：出口部：受理出口商出口需求、到貨狀況異常處理、到貨狀況通知。
美亞提單部：訂艙位、製作標籤、製作出口報單。
美亞報關部：貨物資料EDI上傳報關。
美亞運務部：提領貨物、標籤貼附、寄送出口文件及帳單。
4.定義：無。
5.流程控制表：6.相關文件：6.1QPE-001 出口合約審查程序6.2QPR-006 採購管理程序6.3QPR-009 異常處理程序7.附件:空運出口流程空運出口流程作業品質計劃表空運出口流程 (附件)空運出口流程作業品質計劃表(附件)程序4. 派車單 單通知美亞提單部及運務部 Invoice 確認航空公司艙位訂位 出口貨物報關派車提貨出口作業管理程序出口部 美亞提單部、報關部、運務部1. 訂位單2. 派車單3. CARGOMANIFEST DEBIT MEMO 4. 出口報單 5. P/L 、INV.1. 依據訂位單訂位2. 依據文件進行報關3. 依照時間派車提貨，或提供資料送貨 1. 艙位是否已完成2. 報關是否有問題3. 貨是否準時到達異常處 理單 業務經理美亞提單部經理標籤製作與貼標出口作業管理程序美亞報關部 運務部提單部 1. CARGOMANIFEST 或DEBIT MEMO 2. LABEL1. 將訂艙位資料製作LABEL 2. 將LABEL 黏貼於貨物上 1. LABEL 正確性 2. LABEL 黏貼是否確實異常處 理單美亞提單部經理 機場磅重、回報重量與進倉放行 出口作業管理程序 美亞機場人員 美亞提單部 1. 託運單 2. 磅重單 3. 提單 1. 依照訂定進倉磅重以及放行 2. 將磅重之重量回報製作提單 1. 是否放行、交單 2. 重量是否正確 異常處 理單美亞提單部經理 發P/A 通知海外AGENT出口作業管理程序 美亞提單部 1. P/A1. 發送P/A 至海外AGENT1. PRE-ALERT 是否送達異常處 理單美亞提單部經理 寄送文件及帳單給出口商出口作業管理程序美亞運務部1. 文件連同帳單1. 將文件連同帳單寄送給出口商完成作業1. 帳單及文件是否送達NA海外AGENT 到貨狀況異常通知 發POD 通知到貨狀況出口作業管理程序 出口部1. POD2. 異常通知1. 到貨異常狀況處理2. 查詢貨物飛航狀況以及發POD 通知到貨狀況1. 異常處理2. 貨物是否準時到達異常處 理單出口部人員X。