企业文化通用版
公司企业文化内容范本
公司企业文化内容范本
1、企业宗旨
公司旨在为客户提供最优质的服务，为员工提供公平公正的待遇，为社会提供经济和
社会效益，营造一个开放、良性竞争的发展之环境，最终打造一个积极、文明、和谐的企
业文化。
2、价值观
公司秉承“客户第一、诚信至上、自愿的创新、共同的发展”的价值观，不断提升客
户的满意度，促进技术和管理的进步，持续提高效率，以创造出更优的产品和服务。
3、行为准则
公司要求全体员工坚持以下行为准则：尊重他人，具有团队精神，以不断创新和改进、坚持客户第一为宗旨，保证质量、控制成本，择优取胜，热忱专业。
4、企业文化
——坚韧不拔勇于担当
我们在兴旺发展中秉承“勇于担当、坚韧不拔”的企业文化，坚守着不断创新、不断
突破、不断进步的信念；有着顽强的毅力不断探索未来，不断革新，开拓进取。
——自信、优势
我们坚持知行合一的原则，自信充满的着蓬勃的活力，坚韧不拔的生命力将企业拓展
成一片灿烂而快乐的天地；不断改进，积极开拓创新，以专业的技术和在同行业的优势实
现更大的企业梦想。
——开放、激情
以开放的心态接纳外部环境的变化，培养更强大的人才队伍，从而激发潜能；勇于担当，以自我觉悟引导团队成员，建立良好的团队学习气氛，不断追求更多的高品质的产品
和服务，从而助力企业的发展。
5、社会责任
我们认为社会责任不仅是公司的责任，同时也是员工的责任，让每一位员工以社会更
大的视角了解当下社会问题，为社会发展、贡献自己的一份力量，推动更多的社会公益活动，从而让自己有更多的社会影响力。
企业文化体系(通用版)
最新资料，word 文档，可以自由编辑！！精品文档下载【本页是封面，下载后可以删除!】企业文化体系内容提示：●＜基本理念＞：企业宪章、企业使命、企业愿景、企业目标、核心定位、核心理念、核心价值观、核心服务理念、企业道德观、企业成果观（10 条）●＜经营管理理念＞：关于工作、关于员工和团队、关于创新、关于营销、关于学习、关于客户、关于梦想和成功、关于企业、关于思维方式和能力、关于管理、关于朋友、关于为人处世、关于定位、关于战略、关于思量、关于谋略（16条）（一）基本理念一、企业宪章： (定稿）必须认同公司文化，必须融入公司团队，否则请其离开。
我们聚在一起，因为我们是有共同愿景的一群志同道合者，我们热爱我们所做的事，我们愿意为此付出一切努力！二、企业使命：三、企业愿景：四、企业目标：短期目标：中期目标：长期目标：五、核心理念：尊贤、诚敬、勤俭、创新 (定稿）六、核心定位：七、核心价值观：(定稿）1、客户第一2、尊重个人3、创新永恒4、创造价值核心价值观七个方面的诠释(定稿）1、我们热忱对待客户2、我们信任和尊重个人3、我们追求卓越的成就与贡献4、我们靠团队精神达到我们的共同目标5、我们注重速度和灵便性6、我们专注故意义的创新7、我们在经营活动中坚持诚实与朴重八、核心服务理念：贴心服务永无止境(定稿）九、企业道德观：厚德载物(定稿）十、企业成果观：天道酬勤(定稿）（二）经营管理理念一、关于工作⑴工作三个“而不是” (定稿）1、对事负责，而不是对人负责2、让数据说话，而不是想固然（数据指数字加可实施的有效的依据）3、让专业说话，而不是领导⑵工作“三真”态度(定稿）——：真实、真诚、真干⑶工作“三专”精神(定稿）——：A 专注、专业、专长B专业人材、专业团队、专业运营⑷工作四法则：(定稿） A、现在、即将、立刻B、没有任何理由C、拿结果说话D、追根究底止于至善⑸工作质量四要素：质量、时间、成本、效⑹四多二全：一件工作的好坏，在操作上取决于多看、多听、多走、多思和全方位、全过程、全员工的精雕细作。
企业文化范文
企业文化范文
《XX企业文化》
一、核心价值观
诚实正直、承担责任、永恒创新、卓越效率。
二、企业精神
激情：我们以专注、热情的态度，为关于客户的承诺而努力，坚持不懈地工作，共同
努力实现共同的目标。
尊重：我们尊重客户，尊重员工，尊重供应商，尊重彼此，尊重多元文化。
分享：我们把共同实现的成果，与客户、员工、及股东一起分享，共同创造美好的未来。
追求卓越：我们不断追求卓越的结果，并尝试努力将每一件事做到极致，超越其期望。
三、企业使命
我们的使命是将XX创新和性价比带到市场，促进人们的生活实现更深层次的变革，
实现不断进步。
客户：我们高度尊重和满足客户，确保每位客户都能够得到最优质的服务。
员工：我们尊重每位员工，提供机会和平等的环境，让每位员工发挥最大的潜能，发
展个人和组织的核心竞争力，实现未来的成功。
公司：我们以实现可持续发展和社会伦理为目标，追求公司的利润最大化，以确保长
期的，稳定的，可预期的结果。
客户至上：我们把客户放在最高位置，用更快响应来满足客户的需求，分享我们的精力、资源、时间，更好的为客户服务。
合作共赢：我们与客户、员工和供应商是一个团队，我们拥有这样的愿景：共同运营、共同分享经济和社会的福祉，实现双赢的共同进步。
勇于尝试：我们以无畏的心态面对所有新思想和新技术，敢于接受挑战，以做出更好
的事情。
创新求精：我们创新永无止境，重视把每一件做得更好，不断追求更高的效率和质量，让每个客户更好地体验最新的技术、服务和产品。
责任感：我们以最大的责任心担当社会中最大的责任，信守承诺，尊重环境，参与社会公益，为社会发展和客户的满意作出贡献。
企业文化通用版
通用版手册之企业文化一、公司背景和历史：我们的公司是一家创新科技企业，成立于XX年。
多年来，我们一直致力于为客户提供高品质的产品和服务。
通过不断推动科技创新和发展，我们已经成为行业内的领军者。
我们坚信，通过持续的努力和团队合作，我们能够不断超越自我，为客户带来更多的价值。
二、价值观和核心理念：在我们的企业文化中，我们秉持着以下核心价值观：1. 创新：我们鼓励员工不断探索和实践新想法，以推动技术和业务的创新发展。
2. 品质：我们致力于提供卓越的产品和服务，始终以客户的需求和满意度为中心。
3. 团队合作：我们相信团队的力量，通过合作和共享知识，我们能够取得更大的成就。
4. 诚信：我们坚持诚实和透明的原则，与客户和合作伙伴建立长期可信赖的关系。
5. 社会责任：我们注重企业的社会责任，积极参与公益事业和环保行动。
三、组织结构和沟通方式：我们公司采用扁平化的组织结构，鼓励员工自主创新和决策。
我们鼓励开放式的沟通和协作，通过定期的团队会议、跨部门的合作项目和在线协作平台，促进各个部门和团队之间的信息共享和交流。
四、员工关系和工作环境：我们非常注重员工的发展和福利，提供良好的工作环境和晋升机会。
我们重视员工的培训和职业发展，为他们提供丰富的学习资源和培训计划。
我们鼓励员工之间的合作和团队精神，为员工搭建良好的工作平台和发展空间。
此外，我们也重视员工的工作与生活平衡，提供灵活的工作时间和福利待遇，以及健康关怀和社交活动。
通过以上核心价值观和企业文化的指导，我们致力于成为行业内的领导者，为客户提供创新的解决方案和卓越的服务。
我们相信，通过团队的不断努力和合作，我们能够实现共同的目标，并为社会创造更大的价值。
经典企业文化(热门14篇)
经典企业文化（热门14篇）经典企业文化第1篇1.使用一流的人才，创办一流的机构。
2.品质—是获得信任的砝码，是竞争致胜关键，是永无止境的追求，价值和尊严的起点。
3.重视合同，规范运作，确保质量，信誉承诺。
4.建质量效益之路，创质量效益之业。
5.坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。
6.顾客满意是我们永远不变的宗旨。
提供一流的服务，让顾客完全满意。
深化质量管理，提高产品质量。
7.精益求精，铸造产品质量。
8.质量—最好的推销员。
9.一流的质量来源于一流的管理。
10.精益求精，铸造品质典范。
11.卖真品标真价送真情。
12.同质商品价不高，同价商品质更优。
13.你的品味，我的品质，好的搭档，你我都需要。
14.不接受不合格产品，不制造不合格品，不交付不合格品。
15.全员培训，同步提高，创新进步。
16.质量前进一步，管理花十分努力。
17.质量是企业的形象和声誉。
18.急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。
19.要把质量保，管理不能少;要想质量高，管理要更好。
20.只有优秀的企业，才能生产出优质的产品。
21.无严师，没高徒;不严格把关，难出优质产品。
22.居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。
23.时时讲质量，树立生命观。
24.成功者找方法，失败者找籍口。
25.整理有心做长度，处处整齐好管理。
26.没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
管理始于训练，止于训练。
27.有效推行品管，必须全员参与。
28.确立标准是品质管制的第一步。
29.正常的加以保持，异常的予以纠正。
30.实施须趁早，无谓浪费必然少。
31.ISO不只是目标，而是坚守的原则。
32.优质建设，以质为根33.自我提升良性竞争，相互欣赏相互支持34.心态正，事业成，不成也成35.事不三思总有败，人能百忍自无忧36.得意时应善待他人，失意时你会需要他们37.保持环境清洁，做位可爱的人38.爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展39.生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒40.为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象41.遵守厂规厂纪，争当优秀员工42.合格的员工从严格遵守开始43.立足新起点，开创新局面44.塑造人的品质，建立管理根基45.企业以人为本，员工以厂为荣46.以厂为校，以厂为家;互相学习，互相关怀转变观念转变作风，让企业文化生生不息和传统的昨天告别，向规范的未来迈进企业的成功来自于每一位员工的付出47.争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业要有好的灌溉，才有好的成果48.我们的理念是：没有最好，只有更好49.持续改善是企业文化的精髓迎接变化，勇于创新适应公司的日常变化，不抱怨50.面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路创造变化，并带来绩效突破性地提高经典企业文化第2篇勇于承认错误，敢于承担责任。
企业文化宣传内容范文(精选10篇)
企业文化宣传内容范文1仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
抓紧每一道工序，做好每一件产品。
没有品质，便没有企业的明天。
全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
讲究实效，完善管理，提升品质，增创效益。
不收不良品，不做不良品，不出不良品。
发现问题马上报，及时处理要做好。
检验测试坚持做，一点问题不放过。
宁愿事前检查，不可事后返工。
生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。
整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。
品质管理讲技巧 , 沟通协调最重要。
素养：养成良好习惯，提高整体素质。
培养优质素养，提高团队力量。
细心、精心、用心，品质永保称心。
创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
贯彻iso系列标准，树立企业新形象。
品质管理标准化，iso成功靠大家。
内部审核定期做，系统维持不会错。
作业标准能遵守，品质效率不用愁。
顾客反馈勤分析，品质改善有主意。
原始记录要可靠，统计分析才有效。
不接受不良品，不制造不良品，以科技为动力，以质量求生存。
每天自我检讨，品质自然更好。
革除马虎之心，提升产品品质。
找方法才能成功，找借口只会失败。
没有措施免谈管理，没有计划如何工作一个坚持，一个承诺-品质品质是最好的推销员品质意识加强早，明天一定会更好革除〖马虎〗之心，提升品质之源好产品 + 好服务 = 脱颖而出要有好的灌溉，才有好的成果做好品质记录，打好品管基础顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求企业文化宣传内容范文2企业文化宣传口号在平时的学习、工作或生活中，大家都知道一些经典的口号吧，口号的作用是便于“造势”，形成一种氛围。
口号的类型有很多，你都知道吗？以下是小编为大家整理的'企业文化宣传口号，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
1、专于业，精于质。
2、专业创造价值，品质成就梦想。
3、敬业源于专业，精业成就事业。
4、安心产品，欢心购买。
5、专一赚天下，品质赢世界。
6、精益求精，超值选择。
7、专心致志，卓越天成。
8、买得欢心，用得放心。
企业文化理念（五篇范例）
企业文化理念（五篇范例）第一篇：企业文化理念企业文化理念1、效率成就品牌，诚信铸就未来；2、追求客户满意，是你我的责任；3、只有不完美的产品，没有不挑剔的客户；4、自我提升、良性竞争、相互欣赏、相互支持；5、吃苦耐劳、勇于奉献；6、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业；7、信誉、感情、奉献、创新；8、我靠企业生存，企业靠我发展。
第二篇：企业文化理念企业文化理念团队目标：用心服务，打造放心中介品牌；做行业先锋，带领市场健康发展。
团队精神：精诚协作，团结互助；宽容理解、尊重信任。
价值观念：诚信、专业、安全、快捷。
人生态度：积极向上，豁达开朗；人生追求：挑战自我，超越自我；道德规范：不吃差价不吃差价，不炒楼，透明交易。
行为准则：尊重理解客户、为客户提供温馨服务；做到诚实守信，热情服务； 工作作风：自动自发，即时行动；精神状态：激情、拼搏、自信。
服务精神：不言败，一切皆有可能。
服务理念：人性化顾问式服务；服务宗旨：房地产中介不只是牵线搭桥、方便快捷，更重要的是自始至终都为交易双方利益、资金、财产安全而服务。
第三篇：企业文化理念◇工作理念守诚强身，同频共振，精耕细作，创先争优。
守诚强身——以诚信为根本，讲道德、讲规范，注重个人修养，不断认识实践、探索总结，提高自身综合素质。
关键：诚信、修养、素质。
同频共振——加强团队建设，提炼团队精神，凝聚团队意志，同心协力，步调一致，实现各项工作目标。
关键：团队、意志、协同。
精耕细作——增强责任意识，认真履行工作职责，严格执行各项规程，严谨细密，精益求精，夯实基础，打造精品。
关键：责任、严谨、精品。
创先争优——坚定意志与信心，集聚勇气和智慧，克难奋进，挑战自我，开拓创新，敢于超越先进，争当标杆，取得优异的成果。
关键：创新、超越、优异。
◇工作口号提振精气神，着力严细实，持之以恒成习惯。
◇统一认识诚信是根本，素质是保障，责任是本能，严谨是路径，规范是准则。
◇理性思维诚信舒展人生，素质酿造生活；团队完善自我，意志通达目标；责任重于泰山，态度铸就品质；过程蕴育结果，细节决定成败；勇气实现超越，智慧打造精品；勤奋成就事业，汗水滋润笑颜。
企业文化精品范文(通用19篇)
企业文化精品范文(通用19篇)重视人力资源开发，实施人才管理，是企业文化管理的重要内容。
其核心是尊重人，激发人的工作热情，着眼点在于满足员工的合理需求，从而进一步的调动人的积极性。
这就要求企业在制定用人标准时，应与企业文化的核心内容统一起来，企业在考察被选用人的工作能力的同时，还要求考察他的价值观，使之能为企业的发展发挥更大的作用。
企业文化是人力资源管理中的一个重要机制，只有当企业文化能够真正融人每个员工个人的价值观时，他们才能把企业的目标当成自己的奋斗目标，因此用员工认可的文化来管理，可以为企业的长远发展提供动力。
企业文化可以塑造员工的价值理念，激发员工的行为动向，改造员工的道德人格，强化员工的工作精神。
以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业最重要资源。
企业文化模式务必以人为中心，充分反映人的思想文化意识，透过企业全体人员的用心参与，发挥首创精神，企业才能有生命力，企业文化才能健康发展。
一方面，企业文化作为一种管理文化，它需要强调对人的管理，并把强调“人”的重要性有机地融合到追求公司的目标中去。
另一方面，企业员工不仅仅是企业的主体，而且还是企业的主人，企业要透过尊重人、理解人来凝聚人心，企业文化要透过激发人的热情，开发人的潜能，来极大地调动人的用心性和创造性，使企业的管理更加科学，更有凝聚力。
企业文化建塑过程中，要正确处理好企业领导倡导与员工用心参与的关系。
务必做到每一个环节都有员工参与，每一项政策出台务必得到广大员工认可，自始至终构成一个全员参与、相互交融的建设局面，从而实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一，实现国有资产保值增值和员工全面发展的有机统一企业文化的推广中，党建始终保持着政治路线引领作用。
企业文化是对现有文化的一种凝练和对有益文化的熔炼，在推广中必定会与已经形成的现有的文化氛围（包括职工已形成的行为方5式等）产生不相符的现象，但是，这只是一种表象，或者说更多是一种心理上的作用导致，因为在职工的心里形成了这样一种观点：企业文化建设又是一项新的工作。
公司企业文化范文
公司企业文化范文公司企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观、理念和行为准则，是企业内部员工共同遵循的行为规范和价值追求。
良好的企业文化可以提高员工的凝结力和归属感，促进企业的可持续发展。
下面是一篇关于公司企业文化的范文，以供参考。
【公司名称】企业文化范文一、企业使命我们的使命是为客户提供高品质的产品和服务，为员工创造良好的职业发展平台，为社会创造价值。
二、核心价值观1. 客户至上：我们始终以客户需求为导向，不断提升产品质量和服务水平，超越客户期望，赢得客户的信赖和支持。
2. 团队合作：我们鼓励员工之间的合作和协作，倡导团队精神，共同为实现企业目标努力奋斗。
3. 创新进取：我们鼓励员工提出新的想法和创新方案，不断改进和提升工作效率和质量，积极追求卓越。
4. 诚信守法：我们坚守诚信和法律底线，遵守商业道德和法律法规，与客户、员工和合作火伴建立长期稳定的合作关系。
三、企业愿景我们的愿景是成为行业率先的企业，以技术创新和卓越品质赢得市场认可，为员工提供广阔的发展空间，为社会创造持续价值。
四、核心竞争力1. 优质产品：我们注重产品研发和质量控制，提供符合市场需求的高品质产品，赢得客户的认可和信赖。
2. 专业团队：我们拥有一支专业、高效的团队，具备丰富的行业经验和专业知识，能够为客户提供全方位的服务和支持。
3. 创新能力：我们鼓励员工提出新的创意和想法，注重技术创新和工艺改进，不断推出具有竞争力的新产品。
4. 市场拓展：我们积极开辟国内外市场，与客户建立长期稳定的合作关系，扩大市场份额和品牌影响力。
五、员工行为准则1. 诚信守法：员工应坚守诚信和法律底线，遵守企业规章制度，不得从事违法违规行为。
2. 团队合作：员工应积极配合团队工作，尊重他人，互相匡助，共同为实现企业目标而努力。
3. 学习成长：员工应积极学习和提升自己的专业知识和技能，不断适应市场变化和企业发展需求。
4. 服务客户：员工应以客户满意度为核心指标，积极倾听客户需求，提供优质的产品和服务。
企业文化范文大全
企业文化范文大全
企业文化范文大全：
1. 公司价值观
我们公司以价值观为基础来指导我们的各项决策和行为，我们的价值观包括：诚信、创新、团队合作和客户至上。
我们坚信通过遵守这些价值观，我们可以为客户提供最优质的产品和服务，同时增加公司的长期竞争力。
2. 公司愿景
我们的愿景是成为行业领先的公司，为客户提供创新的解决方案，并成为员工最佳的职业发展平台。
通过持续的创新和以客户为中心的思维方式，我们将不断超越客户的期望，提供卓越的产品和服务。
3. 公司使命
我们的使命是通过创新和合作，打造一个可持续发展的企业，为客户创造价值，为员工提供发展机会，同时积极回报社会。
4. 公司精神
我们公司注重团队合作，积极推崇分享和合作精神。
我们鼓励员工互相帮助，分享经验和知识，共同成长。
同时，我们也鼓励员工积极主动地参与公司活动和社会公益事业，提高企业责任感。
5. 公司文化
我们公司强调员工的发展和成长，提供良好的工作环境和培训机会。
我们鼓励员工不断学习和提升自己的技能，以适应不断变化的市场需求。
我们也非常重视员工的工作生活平衡，提供灵活的工作安排和福利待遇。
以上是一些企业文化范文，可以根据实际情况进行修改和调整。
企业文化是公司的精神内核，对于塑造公司形象和吸引人才非常重要。
企业文化内容范本7篇
企业文化内容范本7篇【篇一】内容范本优秀的企业文化是在长期的生产经营过程中形成的、区别于其他组织的价值观念和精神风貌，它能够增强企业的凝聚力，提高企业内部控制的有效性。
企业文化是把“以人为本”作为指导思想，在长期的生产经营过程中所形成的、区别于其他组织的价值观念和精神风貌。
企业文化对于一个企业的发展、腾飞有着直接的作用。
笔者多年从事有关企业文化的工作，对此有深切感受。
一、企业文化的作用企业文化是企业科学发展的基石。
企业文化是在长期的生产经营过程中形成的、区别于其他组织的价值观念和精神风貌，它将企业员工的思想观念、思维方式、行为准则融合统一，是员工自身价值和企业发展目标的有机结合。
企业文化的核心是企业精神，代表着一个企业的形象，表现为企业的追求与理想。
企业文化是一种企业的经营理念，是依存于企业的价值观念，是培养员工忠于职守、乐于助人、勤勉尽责、诚实守信的一种制度，是企业的精神支柱和全体员工的力量源泉。
优秀的企业文化可以促进企业科学快速发展，阻止企业衰败;而落后的企业文化则可能使企业陷入困境，直至导致企业破产。
企业文化是一种无形的力量，能够增强企业的凝聚力，提高企业内部控制的有效性。
企业文化是一个企业的中枢神经，它支配着人们的思维方法和行为方式。
只有当企业中的每一个员工目标明确、观念趋同，内部控制才会更有效。
在IBM公司的发展史上，曾多次出现过濒临灭亡的危机，而每一次它都能够生存下来并最终成为当今世界500强之一，依靠的就是公司全体员工对企业文化的高度认同，并在此基础上强化内部控制，优化各种资源，使其基业长青、生机勃勃。
因此，企业文化，不仅有利于科学合理地制定和执行规章制度，而且能使企业的规章制度始终处于有效状态。
二、企业文化和企业其他制度的关系企业一切制度的逻辑起点是自我管理，而自我管理是企业文化的一个基本内容。
优秀的企业文化促进内部制度的建设，完善的内部制度能进一步规范企业文化。
内部制度保障企业规范经营，企业文化促进企业科学发展。
企业文化(范本)
企业文化(范本)企业文化是指一个企业在长时间的发展过程中所形成的特有的、可持续的价值观、行为准则和组织精神。
它既是企业内部员工的共同认同和行为准则，又是企业外部形象的体现。
下面是一份企业文化的范本，以供参考。
1. 使命宣言：我们致力于为客户提供高品质的产品和卓越的服务，为员工提供良好的发展和创造有意义的工作环境，为社会创造价值并承担社会责任。
2. 核心价值观：- 客户导向：客户的满意度是我们最重要的目标，我们时刻关注客户需求并持续提升服务质量。
- 创新创造：我们鼓励员工提出新的想法和解决方案，持续创新并提升我们的产品和服务。
- 团队协作：我们鼓励员工之间的合作与交流，共同实现团队目标，并营造和谐的工作氛围。
- 诚信正直：我们坚守道德底线，遵守法律法规，为人诚实守信，保持高度的透明度和可信赖性。
3. 经营宗旨：我们坚持诚信经营，以稳定的质量、优秀的品质和优质的服务赢得客户的信赖和口碑。
4. 人才理念：以人为本，注重员工发展。
我们提供广阔的发展平台和良好的培训机会，鼓励员工自主学习、不断进取，并为员工提供具备竞争力的薪酬和福利待遇。
5. 管理模式：我们推崇扁平化管理，鼓励员工充分发挥自己的主动性和创造力，在尊重和信任的环境中实现个人和团队的目标。
6. 质量理念：追求卓越质量，不断提升客户满意度。
我们建立完善的质量管理体系，严格把控产品质量和服务质量，并持续改进，以满足客户的不断变化的需求。
7. 社会责任：积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会公益事业，倡导低碳环保的发展理念，努力为社会创造价值并回馈社会。
8. 文化活动：我们鼓励员工积极参与文化活动，举行各种形式的团队建设和员工关怀活动，营造积极向上的企业文化氛围。
这是一份企业文化的范本，不同企业根据自身特点和发展阶段可以适当调整和添加内容，以构建符合企业实际情况的独特企业文化。
企业文化的建设需要持续的投入和全员参与，只有形成真正的共识和每个员工的行动，才能将企业文化落地并发挥其积极的影响力。
(完整版)企业文化(范本)
(完整版)企业文化(范本) (完整版)企业文化(范本)一、企业宗旨我们的企业宗旨是以人为本，科技创新，为客户提供优质的产品和服务，成为业内顶尖的企业。
二、企业愿景我们的愿景是成为世界领先的企业，以卓越的技术和创新的产品满足客户的需求，并为社会创造更大的价值。
三、企业使命我们的使命是推进社会进步，服务客户，创造优质产品，让民族产业振兴，让全员共同发展。
四、核心价值观1.客户至上我们的企业文化最重要的一项价值观，就是客户至上。
我们坚信客户是创造我们企业价值的核心，我们将一直尽最大的努力来满足客户的需求。
2.诚信为本我们的信誉是团队的生命线，我们坚持高度的诚信原则。
我们承诺维护公平、透明、诚信和可靠的市场秩序非常重要。
3.勇于创新我们是一支勇于创新的团队，不断努力推陈出新，敢为人先。
我们在技术上与时俱进，始终保持领跑者地位，成为业内的先行者。
4.团队合作我们的企业文化非常强调团队的合作精神。
我们相信团队合作的力量，也深知团队中协同性的重要性，共同创造出更好的工作成果。
五、员工理念1.优先考虑员工智慧、诚信、尽责、投入、求新、创意，这是我们企业员工的理念，我们相信只有优质的员工，才能创造出优质的产品和服务，因此员工是我们企业发展的核心。
2.人才梯队我们重视人才培养和发展，努力为员工搭建一个向上爬升的平台，生产优秀的人才梯队。
我们鼓励员工在专业知识、职业能力、领导能力等各个方面积极进取，进一步完善个人能力的同时，向团队内融合更多的专业意见。
3.员工激励我们注重员工才能调动和激发积极性，为其提供自我发挥的平台。
我们恪尽奖惩分明的激励制度，鼓励员工勇于创新，并给予充分的表现机会和奖励。
六、企业管理1.符合社会法律法规我们秉承管理具有基本的法律意识，尊重和符合国家的法律法规，忠实遵守企业道德规范和职业伦理准则。
2.标准化管理我们基于公司规模，制定严格的工作流程和具体的管理细则来规范和保障工作的顺畅开展。
我们强调市场化和标准化的管理手段，不断提高工作效率，提高核心的竞争优势。
企业文化（5篇范例）
企业文化（5篇范例）第一篇：企业文化企业文化：企业文化是指企业在长期的产生经营管理实践中通过企业家倡导自觉形成的，为员工所认同和遵循，并成为社会公众所能理解，代表员工的精神面貌、理想信念、道德风尚和价值目标追求的团体精神。
企业文化是企业的精神支柱和灵魂，是企业发展的原动力，也是企业文化的核心要素。
经营理念；诚信经营、协作创新诚信是做人的根本，诚信是企业的灵魂。
诚信是企业文化的核心。
产品质量是“诚信”的名片。
产品的质量保证能赢得回头客，赢得客户口碑。
常盛领导紧紧抓牢产品质量，为此打开通向市场的大门。
所以必须重视产品的质量，诚信经营。
纵观当代企业，只有不断创新，才能在竞争中处于主动，立于不败之地。
许多企业之所以失败，就是因为他们做不到这一点。
创新主要有六种：思维创新、产品（服务）创新、技术创新、管理创新、营销创新、文化创新。
企业精神：专业、高效、勤奋、务实高效的企业精神标志着员工的高生产率、高度的创新能力、对企业极高的忠诚度。
这些反过来又促进产品质量的提高，新产品的开发，从而提高企业的利润率。
只有专业，才是我们发展的根本，专业才能保证产品的质量，并且还要依靠员工勤奋、务实的精神。
公司中的所有员工都应彻底了解企业的愿景、使命和价值。
当大家真正接受公司的所倡导的理念，就会以积极的和创新的态度对待日常工作和与人的交往。
当大家的个人目标（个人、职业、生活）正在由现在的工作所实现着，就会用更正面的态度来对待工作，并会极力使自己的工作更有效。
服务理念：打造精品服务、追求方便快捷要对顾客、未来可能的顾客都要提供最佳的服务，无论顾客有任何问题，一定要在最快的时间之内解决，如果不能立即解决，也会给予一个圆满的答复，为顾客提供方便快捷的服务。
管理理念：人性化、制度化、科学化企业管理注重人性化、制度化、科学化、注重对人的尊重，充分的物质激励和精神激励，给人提供各种成长和发展机会，注重企业与个人的双赢战略，制订员工的生涯规划、以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式，用标准化的手段把一些随机的、不确定的零散东西，用科学有效的方法归纳起来。
企业文化【范本模板】
企业文化1、企业精神是：精诚团结务实创新艰苦奋斗勇攀高峰2、核心理念是：天道酬勤厚德载物贡献社会富裕员工诚信共赢和谐发展3、我们的使命:引领都市健康幸福新生活！4、我们的愿景：创造生态环保、和谐共融，能引领人们健康幸福生活的综合性国际化都市庄园！5、我们的组织:学习创新型组织工作学习化！学习工作化!创新、创新、再创新！6、我们的工作作风是：快速反应，马上行动,没有任何借口！7、我们的创新文化是:要么创新，要么死亡,世界唯一不变的就是一直在变！8、我们的危机文化是：时刻如履薄冰！9、我们的改变文化是：态度决定一切！10、我们的努力文化是:付出总有回报，不经历风雨，怎么见彩虹！如果你有智慧,请你把智慧拿出来，如果你没有智慧，请你流汗！如果你既没有智慧又不愿流汗，请你离开！11、我们的学习文化是:成功最快的方法就是复制!学前要计划，学完要考核，学后要运用.12、我们的训练文化是：合理的要求是训练,不合理的要求是磨炼，不管合不合理都是锻炼！13、我们的市场文化是：没有淡季的市场，没有满足不了的人群14、我们的团队文化是:没有完美的个人，只有完美的团队，团队就是我，我就是团队。
15、我们的人才理念是：以人为本,感恩员工.16、我们的用人文化是：能者上，庸者下，平者让！有德有才破格使用有德无才培养使用无德有才限制使用无德无才坚决不用17、我们的沟通文化是：讲话要具体、要明确、要量化，沟通讲究艺术，实行回复制！沟通三要素:点头、微笑、赞美！18、我们的管理文化是：管理是严肃的爱,管理就是高标准严要求,管理就是管细节，对事不对人，讲管理不讲人情，管理就是责任。
19、我们的会议文化是：群策群力，集思广益,会而有议，议而有决,决而有行,行而有果！20、我们的执行文化是：理解也执行不理解也执行在执行中慢慢理解！21、我们的绩效考核是：千斤重担人人挑,人人头上有指标！22、我们的管理四抓是:抓反复反复抓抓重点抓提高23、我们的感恩理念是：感恩社会，感恩企业，感恩身边所有的人。
企业文化范文大全
企业文化范文大全
一、企业使命，以“创新、服务、责任、共享”为使命，致力于为客户提供高品质的产品和服务，为员工创造良好的工作环境和发展平台，为社会创造价值和贡献。
二、企业愿景，以“成为行业领先的企业，成为员工幸福的家园，成为社会可持续发展的贡献者”为愿景，努力实现企业自身的可持续发展，为员工的幸福生活和社会的可持续发展做出贡献。
三、核心价值观，以“诚信、团队、创新、共赢”为核心价值观，坚持诚信经营，注重团队合作，鼓励创新思维，追求共赢发展。
四、企业精神，以“奋斗、拼搏、务实、创新”为企业精神，鼓励员工勇于拼搏，勇于创新，脚踏实地，努力奋斗，为企业的发展贡献自己的力量。
五、企业文化，以“以人为本，追求卓越，共创美好未来”为企业文化，关注员工的成长和发展，追求企业的卓越，共同创造美好的未来。
六、员工行为准则，以“诚实守信，团结协作，勇于担当，追求卓越”为员工行为准则，要求员工诚实守信，团结协作，勇于担当责任，追求卓越表现。
七、企业责任，以“回馈社会，关爱员工，保护环境”为企业责任，积极参与公益事业，关爱员工的生活和健康，保护环境，为可持续发展做出贡献。
八、企业行为规范，以“遵纪守法，廉洁自律，诚实守信，文明礼貌”为企业行为规范，要求员工遵纪守法，廉洁自律，诚实守信，文明礼貌，做一个合格的企业公民。
以上是企业文化范文大全，企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，只有树立正确的企业文化，才能带动企业的持续发展和壮大。
希望各位员工能够认真学习和贯彻企业文化，共同努力，共创美好未来。
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企业文化的典范——沃尔玛
全球增长最快的公司之一
沃尔玛的企业文化体系内容繁杂，但主要包括日落原则、十步服 务原则、薄利多销原则等。
约翰· 科特在进行企业文化与企业业绩关系的研究中，惊奇地发
现，沃尔玛这家服务性公司在企业文化平均得分值排名表中以最高分 值排名第一，而与此同期的企业经营业绩增长指数排名第二。
产品型
自由文化，强调经营 自主和员工独立，极 大地支持创造
浓厚而又有适应性的 文化，强调对客户和 员工、选择和社会化 以及客户处理自主的 响应
客户型
构建实现经营结果的能力
• 经营能力是竞争对手难以模仿而使企业具有竞争优势 的独特能力。经营能力可以是员工用来实施企业战略
的工具和方法。
• 不同的战略风格要求不同的核心能力。
基层员工对企业文化的认 同度决定了他的主观能动性的 发挥。员工的态度与行为是企 业文化的集中体现，也是直接 反映企业文化效果的标准。
企业文化的本质特征
以文化人
以人为本
文化主导
企业文化的本质特征——以文化人
以“文”化“人”，即以文明变化人，让
人变得越来越文明化，从而用文化规律来管
理企业，把文化渗透到经营方式之中。
稳定型企业文化：追求创新、 主动协作、加强服务意识……
发展型企业文化：诚信、踏实、 追求规范、亲情文化……
创业型企业文化：坚强、勤奋、 敢闯敢拼、不断激人奋进……
每一时期的文化主题 虽不相同，但是，都是因 企业的转变而更改，是为 了企业的凝聚力而服务。
企业文化的作用
凝聚功能 导向功能 激励功能 约束功能 润滑功能 感应功能 指导功能 优化功能 增誉功能
企业文化的本质特征——文化主导
企业文化必须对企业正常运作产生正向效果
•能够产生直接的经济效益
• 建立企业全员认同的发展战略，通过培养整体员工的文化品
位，从而使企业形成源源不断的原动力。
•能够提高员工的文化素养，改变企业的精神面貌
企业文化结构——笛尔的企业文化五要素
企业文化具备五个要素：企业环境、价值观、英雄人物、文化网络、 礼节和仪式。这五个要素共同作用于企业文化形成和发展的过程中
构建实现经营结果的能力
战略风格 客户型
核心能力（弱点）
建立深入的客户关系的强大能力，非常了解客户需 求，甚至会成为客户的一部分（考核不明晰）
经营型
一贯的应用，整齐划一，产品极度标准化，强调规 范化（创新能力弱）
产品型
持续创新（执行能力弱）
与经营结果和经营战略保持一致
• 按风格描述战略的优点
– 提供一个理解竞争力和竞争限制的框架
企业文化的建设体系 本 质 体 系
1.企业发展战略； 2.企业经营思维方式； 3.企业价值观体系；
载 体 体 系
1.企业环境； 2.企业形象； 3.企业家风范；
4.员工行为规范；
5.制度与组织结构； 4.企业精神； 6.文化队伍； 5.企业目标； 6.企业道德和伦理； 7.企业作风； 8.企业美学。 7.文化设施； 8.文化活动； 9.文化礼仪； 10.文化标识。
人才战略——产品型企业
• 产品型企业 – 自由、使企业无障碍地、不受官僚作风约束的、不必担心 妨碍他人地投入创造活动
– 通过行政管理工作、培训和职业管理支持员工的创造能力。
– 由内而外的管理
– 产品型企业用产品或服务引导客户，以此服务于客户
人才战略总结
战略风格 经营型
文化 硬性底线文化，注重 效率、秩序和过程
使人才管理方法与战略类型一致
产品型 人员配备 为智力和长期雇用配备人员 经营型 客户型
为切实的结果和协同 工作配备人员、服务 期不等
刚性更强的结构或等 级制度，高度注重团 队来提供过程、经营 单位 培训过程管理与改进
为高度认同价值和建 立长期关系的能力配 置人员
尽可能平直，很多情 况下都是由个人关系 决定，如果适合以组 成团队，完整 培训价值和服务 平衡行为与发展关系 的结果 变化和差异随客户状 况而变，从立即和个 人佣金到整体和个人 奖金，极其多样化
英雄人物：把
企业价值观人格 化且本身为员工 们提供了具体楷 模；
企业环境：对
企业文化形成和 发展具有关键影 响的因素
企业文化
构成 五要素
文化网络：组
织内主要非正式 的联系手段,也是 企业价值观的运 载工具。
价值观：组织
的基本思想和信 念，他们本身就 形成了企业文化 的核心
礼节仪式:日常
生活中的惯例和 常规，向员工表 明期望的行为模 式
企业文化的概念
企业文化是企业领导人倡导的、全体员工共同遵守的价 值观和不断革新的一套行为方式，它体现为企业的价值 观、经营理念和行为规范，在企业中象空气一样存在
对于中层而言，不 仅要去感受、体味领导 倡导的观念，更肩负着 向下级传递的任务。中 层的一言一行是传播企 业文化最重要的载体， 也是文化继承的关键。 领导人倡导的思想与观念， 不一定是说出来、写下来的。 他平时的一言一行，对是非的 判断与倾向都会给员工带来直 接的影响。逐渐成为企业内部 的“基本法则”。
用人战略——高管人员
战略风格： 企业制定战略、经营、进入市场和对待员工的特有方式，即企业的战略个性 使文化、人力资源 管理与企业战略保 持一致
Align 目标（一致性）
考核员工的工 作并把结果反 馈给他们
让企业员工致力
Your Strategic Style 战略风格
于实现企业目标
Measure 考核
组织
灵活、经常变化、常常组成 团队工作但又留有个人发挥 的空间，经营自主 保持让技术人员位于前沿
学习 执行
对发现和开发有贡献的行为， 考核和评价切实的结 对于个人而言行为比结果更 果，行为支持结果， 重要 特别是团队行为 高于平均水平，侧重长期， 个人差异小或多变，广泛的 现金利润共享
激励
尽可能突出变化和差 异，以可测的绩效为 基础，团队或个人依 赖于工作设计，公式 化奖励机制
经营能力 Business Capabilities 对员工的要求 People Requirements 均衡考核 Balanced Measurements
Engage 敬业
用战略风格管理人才
• 三种基本战略：
– 经营型：成本第一，做低成本的制造商——运作高效
– 产品型：讲求差异，提供独特的产品或服务——产品领先 – 客户型：重点集中，把力量集中在特定市场分区中的特定 服务或产品，符合客户特别需求而占据领导地位—客户亲密 • 成功的企业通过制造客户般的工作体验展示其战略风格
管理风格
人才战略
自上而下的管理， 通过建设团队提供高 非常需要能力超 价值、低成本的过程 凡的领导 和持续改进赢得竞争 提供舒适的、资源丰 自内而外的管理， 富的环境，使员工能 一般采用低调管 够安心创造而不必受 理 管理或组织事务的干 扰。 自外而内、自下 而上的管理，强 调共享价值 保持员工满意度，以 使他们能够让顾客满 意
所束缚。此时的企业文
化明显表现出规则导向。
第一阶段的企业文化就
明显表现出目标导向。
企业文化分类——企业气质特性
灵活性 Flexibility
家族式文化 Clan Culture
发展式文化 Developmental Culture
内向性 Internal
外向性 External
官僚式文化 Bureaucratic Culture
– 为做出战略选择提供一个中心目标
– 使战略与人才直接保持一致。
• 按风格描述战略的局限性 – 固定不变 – 实际企业的经营战略是非常复杂、独特和动态的
与经营结果和经营战略保持一致
• • 一致性：把员工指向正确的方向 IBR模型：运用人力资源和文化改善经营结果的模型
目标/结果（数据化） Business Results & Strategies
企业文化为企业经营与管理服务，其所倡导的具体内容随企 业经营阶段不同而改变，通常企业文化会在四种导向中循环前进
第三时期企业以 寻求更 好的美誉度，树立品牌 形象为目的，强调合作 第四时期企业以提升核 心技术含量，更大市场 为目的。企业强调要突 破旧观念、旧模式、旧 技术。此时的企业文化 明显表征是以创新超越 为导向。
企业文化的典范——松下
松下幸之助的观点
企业管理是实践性哲学，管理的智慧来自于实践。
企业经营归根到底是为了共同幸福进行活动。
企业经营必须回答的问题是：“企业是为了什么而存在？”“企业的真正使命是什 么？” 企业动作要树立一定能成功的坚定信念。
一个人的能力是有限的，如果只靠一个人的智慧肯定会有行不通的一天，培训之重。
企业文化的典范——海尔
海尔总裁张成功是观念和思维方式的成功。企业发展的灵魂
是企业文化，而企业文化最核心的内容应该是价值观。”
自己在海尔企业文化建设中扮演了牧师的角色，“不断地布道， 使员工接受企业文化，把员工自身价值和企业目标的实现结合起来”。
企业文化建设的程序
意识与服务观念，此时
文化明显表征为协同支 持的导向。
支持导向 创新导向 （协同亲和） （求变超越）
第二时期企业以稳定市 场规范管理为目的，最 突出的表现是员工做事 遵循规范，但又为规范
第一时期企业以开拓市
目标导向 规则导向 （规范纪律） （方向目的）
场为目的，特点为谋求 经营成果和效率，总会 作出某种不规范的行为。
企业文化的起源
第二次世界大战后，脑力劳动创造的经济价值比例逐渐增大， 管理思想开始以人为中心，管理方式也变得越来越人性化。这 一切的变化，促进了企业文化学说的诞生。
对人的文化素质 要求越来越高
生产社会化要求 不同文化背景的 人在一起工作， 强调合作与跨越 文化冲突