建筑工程赶工措施方案

*******项目—赶工措施

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目录

1、工程概况 0

2、工程管理目标: 0

3、赶工措施编制依据 0

4、工期难度分析 (1)

5、赶工总体部署 (1)

6、主要赶工措施 (2)

7、赶工管理措施 (3)

8、赶工过程中的质量措施 (7)

9、赶工过程中的安全保证措施 (7)

******项目

——施工赶工措施

1、工程概况

本工程位于项目位于****,由****组成,建筑总面积为****㎡,主要设计概况如下表:

质量:一次性验收合格、确保****优质工程。

安全文明:重大伤亡事故为零、轻伤事故发生率控制在1‰以内,创建省标化示范工地。

环境目标:噪声、粉尘、污水、固体废弃物排放符合****要求。

工期目标:确保本工程在合同约定的时间——****年**月**日完成全部施工任务。

3、赶工措施编制依据

1)、本工程设计施工图。

2)、监理例会的赶工要求。

3)、现行国家及地方的建筑规范、规定、标准。

4)、本工程的施工组织设计。

5)、现场及周边实际情况。

4、工期难度分析

4、1 计划工期情况叙述

工程开工时间为****年**月**日,计划基础全部完成时间为****年**月**日,主体结构封顶时间为****年**月**日,二次结构完成时间为****年**月**日,计划结构验收为****年**月**日,竣工时间为****年**月**日,日历工期为***天。

4、2、目前进度概况

本工程于****年**月**日正式开工打桩,于****年**月**日完成桩基工程,****年**月**日完成土方开挖。根据基础施工后浇带已将施工段分为**块,目前**区~**区正处于主体结构施工阶段,**区正处于地下室施阶段,**区处于地下室基础阶段。

4、3、工期迟后概况:

本工程,属医类公建,地下室属平战两用建筑,性质重要,由于开工打桩期遇到雨期,土方开挖遇中高考期,基础施工期又遇高温期,后地下室埋管复杂,工作面多,施工作业线长,本工程,基础施工、加上图纸修改等原因导至工期滞后。

5、赶工总体部署

5、1、赶工施工组织部署指导思想

由于工程的特殊性,监理例会明确要求我项目部对工程进行赶工施工,所以做如下组织部署:

作为工程总承包方,以土建工程为主,水电预埋、人防设备预埋、安装工程采用统一计划协调施工,加强总包单位对各分包单位协调配合。

本工程施工期间以工程进度及质量、安全文明施工为控制前提,一切施工协调管理即人、材、机应首先满足以上先决条件,以确保结构施工总进度计划达到赶工要求。

5、2、赶工施工安排总则

在确保安全、质量的前提下,严格按照赶工施工进度进行施工,使本工程圆满完工。1)、在工程全过程施工中,充分依靠与运用我公司多年来在类似大型的、建设工程中积累的成功经验运用到本工程的施工中,编制合理、优化且符合文明施工要求的切实可行的赶工措施。

2)、挑选与我公司长期合作,具有合格资质等级的劳务队伍参与本工程施工,让工程质量在赶工情况下得到有力保证。

3)、在施工管理中充分发挥施工管理人员的聪明才智与积极性,以土建施工为龙头,安装分包积极配合,建立完善的项目管理体系,加强其它分包管理,做到安全、优质、经济、合理做到既加快施工进度又不忽视文明施工管理。

4)合理安排平面布置,对施工场地内临设、施工道路、材料堆场提前规划,尽力减少二次倒运,提高大型施工机械运转效率,优化施工方法,齐心协力确保赶工任务的完成。

6、主要赶工措施

6、1、调整施工作业方式,优化调集人员、加强施工过程检查,确保验收环节顺畅。

本工程地下室结构,计划分**个施工段,目前三个段地下室已封顶。现根椐施工总体布署与目前赶工要求,地下室最后两个段即**两段一起施工,计划****年**月**日浇灌底板,****年**月**日浇灌顶板,根椐地下室工作面展开情况,加强人员的调配调度,及时安排工人进场作业,保证连续施工连续作业,质检管理人员在现场跟踪检查,自检后及时报请监理与人防办、质监站验收,确保验收顺利通过。

6、2、工序合理化安排

针对工程目前实际情况,重点加快人防地下室施工进度,坚决保证主楼主体施工正常施工进度,优化裙房的施工分段与流水作业,确保充足的人力,部分施工段与工序之间计划进行交叉施工。主要施工顺序如下:

1、地下室**段人防施工段,此段因钢筋工不足,加上天气影响,前阶段已滞后,因此后续施工采用歇人不歇机确保每天加班,连续施工。

2、地下室人防结构施工时间也就是工期最紧张时段,因受高支模结构搭设与验收特点要求,在工作面允许的情况下,尽可能安排足够的人员展开施工。增加架子工人员将搭排架日期缩短为**天,铺梁板的木工与扎梁钢筋工都同时增加一个班约**人,施工机械增加到两套。采取流水施工与平行施工的混合方式,工人采用**班**小时(每班**小时)的连续施工方式进行施工。

6、3、施工作业方式优化(平行施工)

本工程组织施工的宗旨就就是抢工期保质量,根据施工段的划分,本工程地上主体分两个自然施工段,工作量基本相等,每天采取**班制,做到歇人不歇工作面,做到**班**小时(每班**小时)轮流作业。

根据现场现实情况与赶工的要求,每个施工段进行平行施工,机电埋管专业也同时配合

土建流水作业。当地下室、裙房、主楼在同时抢时机赶进度时,可不受各自承包范围内的施工段限制,必须及时服从项目安排,随时随地增援结构施工需提前浇灌的区段,以提高施工速度。

6、4、劳动力优化组合

对进场后的劳动力进行优化组合,使各施工区段上作业队的人员素质基本相当,采用齐头并进的作业思路,各工种提前做好准备,按进度及时插入,对于主体结构应注意安排好关键线路,对独立框架柱加快施工,以减小柱施工期对楼层整体进度的影响;

基础大面积浇灌结构底板必须连续施工,因此工作安排好加班作业人员与后继人员,为避免人员疲劳作业,实行轮班制,保证停人不停工,既在保质量、又要保安全。

7、赶工管理措施

7、1、技术措施

(1)、首先必须组织工程技术人员与作业班长熟悉施工图纸,优化施工方案,为快速施工创造条件;制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施(如砼施工及养护、地下防水、后浇带施工、支模承重架及拆模的施工技术措施,小到顶板防水节点构造等的施工方法及程序),提前做好一切施工技术准备工作,计划编制时按照主楼7天翻一层的施工进度力争达到节点要求。从而保证严格按审定的进度计划实施。

(2)、积极引进、采用有利于保证质量,加快进度的新技术、新工艺,在本工程中采用常用的泵送混凝土、钢筋直螺纹连接、竖向钢筋电渣压力焊等,以保证进度目标实现。(3)、落实施工方案,在发生问题时,及时与设计、甲方、监理沟通,根据现场实际,寻求妥善处理方法,遇事不拖,及时解决,加快施工进度。

(4)、施工面积大的有利条件就是作业面宽敞,在保证足够劳动力的前提下,进行作业分段管理,组织平行加流水施工。

(5)、建立准确可靠的现场质量监督网络,加强质检控制,保证施工质量,做好成品保护措施,减少不必要的返工、返修,以质量保工期,加快施工进度。

(6)、施工班组人员多,所以每道工序施工前必须做好技术质量交底,制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接,减少窝工,提高工效。

(7)、针对交叉作业多的情况,施工中统筹安排,合理安排工序之间的流水与搭接。

(8)、实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整,使周、月、季计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲,编制各施工阶段详细的实施计划,包括季度、月度、周计划,明确时间要求,据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时,各分部分项工程工作安