职业健康安全环保(HSE)及文明施工措施

职业健康安全环保（HSE）

及文明施工措施

一、概述

******公司建立了完善的职业健康安全环境保护（HSE）管理体系，并于2007年通过ISO14001国际环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系认证，保护环境、保护劳动者的安全健康，防止环境、安全事故及职业病的发生，创造良好的工作环境和劳动条件是我们的职责，同时也是保证工程质量和施工进度的关键，为此，我公司专门为本制定了HSE及文明施工管理目标，并建立了完善的管理体系。

二、方针与目标

1、方针：清洁生产、改善环境；以人为本、安全第一；科学管理、持续发展。

2、项目安全保障及HSE管理目标

（1）职工因工死亡事故为零；

（2）重大施工、设备、交通事故为零；

（3）重大事故为零；

（4）职工月负伤频率为零；

（5）违章次数低于3次/月；

（6）尘、毒、噪音等环境、健康方面符合业主、监理及地方安全管理部门要求。

三、组织机构及职责

1 组织机构（见下页图）

组织机构网络图

项目经理

HSE领导小组

HSE保证工程师

专职HSE监管员

施工组长兼职HSE员

全体员工

项目HSE管理领导小组

2 职责

（1）项目经理职责

a、项目部经理是本项目HSE工作第一责任人，对于项目HSE工作负全面责任；

b、贯彻执行国家、地方政府、公司有关HSE管理的方针、政策、法律、法规和标准，以及业主的有关HSE规定；

c、负责组织本项目HSE管理实施程序的建立及实施工作；

d、为提高本项目HSE管理水平提供必要的、合理的组织和资源配置，并保障合理分配和有交利用；

e、召开本项目HSE领导小级会议及HSE例会，及时贯彻HSE执行中的有关问题；

f、负责组织对本项目员工的HSE教育，提高全员HSE意识;

g、督促、参加并指导班组开展HSE活动及班前讲话；

h、定期进行HSE的监督检查，及时制止违章、行为，严格整改，不断改善员工工作及生活条件；

i、发生事故立即上报，组织抢救，保护现场；参加事故调查、分析、落实防范措施。

（2）HSE管理领导小组职责

a、贯彻执行国家、地方政府、公司有关HSE的方针、政策、法律和法规，业主有关HSE的规定；将HSE的方针和战略目标落实到项目部和班组；

b、组织建立本项目部的HSE实施程序；

c、监督检查HSE管理工作的实施情况；

d、落实HSE管理领导小组会议制度，听取项目部的HSE工作情况报告，研究解决HSE工作中的有关问题，将HSE工作中的重大问题及时向HSE主管部门报告。

（3）专职HSE监督员职责

a、贯彻执行国家、地方政府、公司有HSE管理的方针、政策、法律、法规和标准、业主有关HSE规定；

b、负责制定有关HSE目标计划、技术措施，监督检查招待情况；

c、负责组织员工（包括承包商）进入现场前的HSE教育，岗位HSE教育；

d、监督、检查并指导班组第周HSE活动及班前讲话；

e、深入现场巡回检查，对各种直接作业进行HSE监督，及时纠正违章和失职行为，督促检查隐患整改，遇有紧急情况有权令其停止作业；

f、及时向项目部领导反映问题、提出建议，为领导HSE决策提出建设性意见；

g、接受和完成上级HSE管理委员会和HSE管理部门交办的工作和任务；

h、做好班组HSE活动记录。

（4）班组长及兼职HSE检查职责

a、贯彻执行国家、地方政府、公司有关HSE管理的方针、政策、法律、法规和标准，业主和油建处有关HSE规定；

b、保证上级各项HSE标准、制度在班组的贯彻执行对本班组的HSE工作全面负责；

c、配合做好组织员工的岗位HSE教育，负责组织班组开展HSE 活动，学习有关HSE有关规定；

d、认真做好每天班前讲话，针对当日施工生产任务，清楚交底相应的HSE措施，并在工作中监督执行；

e、负责检查班组内各岗位作业中的HSE执行情况，发现违章和

隐患及时处理；

f、做好防护设施、防护用品的检查维护工作，使其处于完好状态；

g、发生事故时抢救伤者，保护现场，并立即报告，对事故处理予以积极协助；

h、做好项目部HSE活动记录。

（5）员工职责

a、贯彻执行国家、地方政府、公司有关HSE管理的方针、政策、法律、法规和标准，业主有关HSE规定；

b、严格遵守自己的安全承诺，严格遵守本项目部HSE有关规定及本岗位操作规程，不违章作业，对本岗位的HSE工作负直接责任；

c、积极参加班组每周HSE活动及每日班前讲话，自觉接受HSE 教育培训，增强自身HSE意识及防护能力；

d、上岗按规定着装，妥善保管及正确使用各种劳动防护用具和消防器材；

e、不具备HSE规定的作业条件，有权力拒绝接受任务；有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业有权加以劝阻和制止；

f、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态；

g、发生事故，要果断正确处理，及时向上级报告，并保护现场。四HSE管理及文明施工措施

1、HSE会议制度

a、开工前召开一次HSE小组会议，协调和研讨HSE工作。

b、班组每周组织一次HSE活动会，学习有关的HSE知识、制度和规定。

c、班组每天组织一次班前会，布置本班当天的HSE工作。

d、根据现场实际和工作需要，必要时召开专题安全会议。

2、HSE培训制度

a、项目部经理、HSE负责人、HSE监督员实施培训并取得相应的合格证书，方可上岗。

b、所有员工在工程项目开工前进行有针对性的HSE培训。

c、施工班组在每天作业前，进行班前安全讲话，针对当前的施工具体进度及施工内容，布置相应的HSE防护措施。

3、事故报告与信息交流制度

a、项目部每月向甲方HSE代表报告一次

b、项目部视工作需要，随时向甲方HSE代表领导报告。

c、项目部HSE监督员负责和整理本项目的HSE有关信息报项目部经理及甲HSE代表或领导。

4、交通安全措施

a、所有车辆出车前必须检查，确保车辆完好、性能优良，废气排放和噪音应符合国爱有关标准和要求，车辆配备一定的数量的灭火器。

b、驾驶员认真管好自己的车辆，不准将车辆交给无证人员（包括非职业驾驶员）驾驶；酒后不驾车，不在行驶过程中吸烟、饮食、