培训方案及流程设计
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培训方案及流程设
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2020年4月19日
培训方案及流程设计
培训方案设计与课程、国外培训方法介绍、“五层次”培训设计及案例、常见的培训内容及方案设计
现代培训部工作执行标准与管理规章制度全书简介:
培训方案设计与课程、国外培训方法介绍、“五层次”培训设计及案例、常见的培训内容及方案设计
简介:随着社会的发展进步和企业单位面向世界的视野逐步扩大,竞争的中心逐渐转移到以人才开发为中心的层面上来。作为人才开发摇篮的现代培训制度显的尤为重要,培训机制逐步建立,培训内容和方法手段日趋完善和成熟,这对培养企业单位的后备军、增强企业的活力、竞争力起着不可估量的作用,是人力资源开发的中心环节。
但大多数培训部的培训只是眼前的、短期的、毫无规则的进行,只具其形而无其实。本书着眼于现代企业单位的战略需要,从建立企业单位的培训制度和体制入手,对培训的具体操作标准、系统化开发设计、培训管理制度等作了详细阐述,是现代培训部必不可少的工具书。:
第一篇培训部执行标准第一章培训部岗位任职资格标准第二章培训部岗位考核标准第三章培训规划工作执行标准第四章新时员工培训工作标准第五章管理人员培训工作标准第六章员工在职培训工作标准第七章员工培训综合管理工作标准第二篇培训工作执行标准第一章培训组织结构与职能标准第二章培训需求分析与培训制度工作标准第三章培训具体项目笄与课程设计标准第四章培训工作实施标准第五章培训效果评估工作标准第三篇培训模式选择第一章系统型培训模式第二章过渡型培训模式第三章国外培训奖模式第四章咨询型培训模式第五章持续发展型培训模式第六章阿什里德培训模式第七章所罗门培训模式
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第四篇培训计划及管理规章制度第一章培训计划的制度依据与原则第二章培训的设计思路及其目标确定第三章培训计划书的编制技巧第四章培训规划管理规章制度第五篇培训方案及流程设计第一章培训方案设计与课程第二章国外培训方法介绍第三章“五层次”培训设计及案例第四章常见的培训内容及方案设计第六篇培训实施及管理规章制度第一章员工培训实施概述第二章新时员工培训第三章管理人员培训第四章员工在职培训第五章员工培训综合管理第七篇培训效果测评及管理规章制度第一章培训效果评价概述第二章培训效果评价模型第三章培训效果评价的方案设计第四章培训效果评价的内容与方法第五章培训效果评价程序
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第六章培训的成本-效益分析第七章培训效果评价总结和应用第八篇员工培训综合管理及后管理规章制度第一章员工职业发展管理第二章员工内训后薪酬管理第三章员工内训绩效管理第四章员工培训综合管理规章制度第九篇培训成果转化第一章培训成果及其与工作实践的差距第二章培训转化理论第三章影响培训成果转化的工作环境特征第四章培训成果转化的工作环境特征第十篇培训常见表格第一章常见培训规划表格第二章常见培训管理表格第三章常见培训绩效评估表格第四章常见培训档案资料管理表格第十一章常见培训规划方案第一章常见培训规划文案第二章常见培训文案第三章常见考勤文案第四章常见培训评估文案
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