环境方针、目标和环境管理方案管理程序

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ISO14001环境管理体系

ISO14001环境管理体系ISO14001环境管理体系是国际标准化组织（ISO）发布的一项环境管理体系标准，于1996年首次发布，目的是为企业提供一个系统化的环境管理框架，以减少环境风险和提高环境绩效。

该标准要求企业制定一套环境管理计划，通过规范化的流程和程序来管理和减少环境风险，保护环境，并以此提高企业的竞争优势。

本文将围绕ISO14001环境管理体系展开探讨，从其背景、组成要素、实施方案、取得的成果等方面进行阐述。

一、ISO14001环境管理体系概述ISO14001是指国际标准化组织发表的环境管理体系的标准，是一项国际性的环境管理标准。

ISO14001标准要求组织应在其环境方针、目标和程序中考虑环境保护因素，并通过规范的流程和程序来控制和减少环境风险。

该标准被广泛应用于世界各地的企业和组织，旨在将企业管理和环境保护相结合，为企业的可持续发展提供保障。

二、ISO14001环境管理体系组成要素ISO14001环境管理体系标准包括五个基本要素：环境方针、环境管理手册、环境保护目标、环境管理程序及环境绩效评价。

1. 环境方针环境方针是组织在环境方面的总体宣言，应与组织的目标、理念和价值观相一致。

环境方针包括组织对环境保护的承诺、对环境目标的实现、环境管理机制的实施和绩效评价等方面。

2. 环境管理手册环境管理手册是一个文件化的记录，包括组织的环境管理体系的描述、环境管理程序的说明、环境目标和指标的规定、环境风险评价等内容。

3. 环境保护目标环境保护目标是指组织为保护环境所制定的具体目标和计划，包括减少废物、减少能源消耗、减少温室气体排放等。

4. 环境管理程序环境管理程序是一套规范化的流程和程序，用于指导组织进行环境管理工作，包括环境危险识别、环境风险评价、环境影响评价等。

5. 环境绩效评价环境绩效评价是指组织评价其环境管理体系的效果和绩效，以便进行不断的改进。

评价包括对环境目标的实现情况、管控措施的有效性、环境绩效绩效等方面。

EHS体系方针目标指标和管理方案控制程序

EHS体系方针目标指标和管理方案控制程序EHS（环境、健康和安全）体系是一种有组织的方法，用于管理组织的环境、健康和安全方面的风险和责任。

一个有效的EHS体系需要明确的方针、目标指标和管理方案控制程序。

以下是一个关于EHS体系方针、目标指标和管理方案控制程序的例子，总字数超过1200字。

XXX公司致力于在所有业务活动中实施环境、健康和安全管理的最佳实践，以保护员工、客户、社区和环境的安全和健康。

我们遵守所有适用的法律法规，并不断努力改善我们的EHS绩效。

我们致力于预防事故和职业病，降低环境污染，提高工作场所的安全性和健康状况。

我们鼓励员工参与EHS管理，并提供持续的培训和意识提高。

1.减少职业伤害率：通过培训和有效的工作流程，降低职业伤害率至少10%。

2.降低工作场所事故率：通过改善工作流程和设备安全性，将工作场所事故率降低至每年不超过5起。

3.降低环境事故率：通过改善环境管理控制措施，将环境事故率降低至每年不超过3起。

4.提高废物管理效率：通过制定和实施有效的废物管理措施，将废物管理效率提高至90%以上。

5.减少能源消耗：通过改善设备能源效率和管理措施，每年降低5%的能源消耗。

6.减少化学品使用量和排放：通过制定最佳化学品管理实践和控制措施，每年减少10%的化学品使用量和排放。

EHS管理方案控制程序：1.风险评估和管理：通过定期风险评估，识别并评估环境、健康和安全方面的风险。

采取适当的控制措施来管理这些风险，例如使用个人防护设备、培训员工和实施预防措施。

2.培训与教育：为所有员工提供必要的EHS培训和教育，确保他们了解和理解相关的法律法规、操作规程和最佳实践。

培训内容包括职业卫生、事故预防和应急响应等方面。

3.监测与评估：实施定期的环境、健康和安全监测，并评估相关数据和指标，以确保有效的管理措施并监测绩效。

监测范围包括职业病筛查、空气和水质监测等。

4.管理体系审查：定期进行EHS体系审查，以确保其持续有效性。

环境目标及环境保护管理方案

环境目标第一章总则：依据重要环境因素及其他要求，公司及公司相关部门和项目部制定相应的环境目标，以实现公司的环境方针。

第二章：环境目标一、确保违规文件为零；二、污水、废气、噪音、扬尘、废弃物等污染物排放符合国家和地方有关规定；三、年能源资源消耗量降低率1%以上：四、杜绝重大火灾爆炸事故发生；五、力求施工中最小程度的破坏，施工后最大限度的恢复六、投诉率为零。

环境保护管理方案第一章总则1.1.为有效保护网朱项目部沿线的生态环境、自然环境、社会环境和人民生活环境，降低环境污染，减少水土流失，提高公路环境保护与水土流失的质量和水平，结合本项目实际，根据相关法律、法规制定本细则。

1.2.本项目环境保护的主要目标包括沿线生态环境、声环境、水环境、大气环境、社会环境和人民生活环境。

本实施细则适用于郴宁11标项目部全线主体工程占地（含桥梁、涵洞）、施工便道、施工场地、取土场、弃渣场等。

1.3.环境保护与水土保持工作由省指挥部统一领导，总公司派专人督促落实，本项目部设专人、专岗、专职负责该项工作。

1.4.本标段全线环保与水保工作应贯彻“预防为主、防治结合、结合治理”的原则，树立“原始的就是最美的，不破坏就是最好的保护，力求施工中最小程度的破坏，施工后最大限度的恢复”的环保理念，彻底改变“先破坏后恢复”的错误观念，建一流工程，修一条绿色大道。

1.5.在全线推行环境保护与水土保持目标责任制。

各施工部位务必增强环保与水保意识，强化环保措施，项目部组建环保领导小组，建立环保组织管理体系，分管领导具体抓落实，职责到人。

1.6.本项目部自觉接受、主动配合地方行政机关和环境监察机构的监督检查，把环境保护与水土保持“三同时”制度（即环保与水保工程与主体工程同时设计、同时施工、同时投产）落实到位，力争各项环境指标达到规范要求。

组织机构标项目经理部成立本项目环境保护工作领导小组。

组长：副组长：成员：环保工程师：第二章施工准备阶段2.1.施工临时用地规划、布置应充分考虑环境保护的要求，对规划不合理、设计不达标、标识不明晰的不开工。

环境方针目标指标及环境管理方案控制程序

目旳1建立、实行与改善企业环境管理体系, 实现对环境方针、目旳和指标以及为保证实现目旳和指标而制定旳“环境管理方案”旳规范管理, 改善企业旳环境行为。

2合用范围合用于企业环境方针、目旳和指标、“环境管理方案”旳制定、实行、检查与更改。

3职责3.1总经理负责组织制定并颁布环境方针, 并负责同意目旳、指标以及较大金额旳“环境管理方案”。

3.2管理者代表负责组织各部门制定目旳、指标和“环境管理方案”, 对其进行审核, 并同意其他“环境管理方案”。

3.3环境管理小组负责监督验证方针、目旳、指标与“环境管理方案”旳实行。

3.4技术中心办公室负责组织研发部门进行研发方面“环境管理方案”旳编制并组织实行。

3.5办公室负责组织进行与消防、绿化、车辆管理、物业管理等行政、后勤事务有关旳“环境管理方案”旳编制并组织实行。

4各部门负责制定本部门工作范围内旳目旳、指标与“环境管理方案”, 并负责详细实行。

5内容与规定5.1环境方针5.1.1环境方针旳制定5.1.2总经理以保护环境为目旳, 针对企业旳实际状况, 合适考虑有关方旳规定,组织制定环境方针并形成文献, 并向全体员工传达。

(a)环境方针应保证:(b)适合于企业旳生产性质和规模以及环境影响；(c)对持续改善和污染防止做出承诺；(d)对遵守有关环境法律、法规和其他规定做出承诺；(e)为建立和评审环境目旳和指标提供框架和基础；(f)形成文献, 付诸实行, 予以保持, 并向全体员工传达；(g)可为公众所获取；(h)与企业旳其他方针一致。

5.1.3环境方针为企业旳环境职责和环境体现水准设定了总体目旳, 以此作为评判一切后续活动旳根据。

5.1.4环境方针旳评审和更改5.1.5每次管理评审, 需对环境方针予以重新评价。

环境方针需要更改时, 须经总经理同意, 形成文献后重新传达。

5.1.5.1环境方针旳贯彻:5.1.5.2通过环境管理手册旳分发、企业刊物、会议、宣传栏、电子形式宣传等方式对企业各级管理者、专业技术人员以及操作人员进行方针旳传达和教育；5.1.6人力资源部负责对全体员工进行环境方针旳培训, 以保证员工对环境方针旳充足理解。

环境管理方针及目标

第 1 页共 1 页环境管理体系的方针和目标
一、环境管理方针：
遵规守法，预防污染，节能降耗，持续改进
方针阐述：
1、遵规守法——是对遵守法律法规和其他要求的承诺，体现了公司
依法管理的决心。

从而共同营造一个人人遵纪守法、事事依法
管理的良好氛围。

2、预防污染——在污染预防和风险控制上坚持预防为主，为避免、
减少或控制污染，对各种过程、材料的采用进行控制；主动地
识别和评价各种环境因素。

3、节能降耗——节能降耗是公司的生存之本，也充分体现了公司“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的节能降耗意识和减少排放的承诺，以最好的管理，来实现企业效益最大化和自然环境生态化的融合。

4、持续改进——是公司一个永恒的主题，公司建立、实施、保持有效的管理体系，并使其日臻完善，在各种管理工作中不断学习和发现，积极研究，采取有效措施改进，不断提高公司各项目标和指标，实现绩效的持续稳步上升。

二、环境管理总目标、指标：
1、固、液废物分类收集、无害化处理率100%；
2、实施清洁生产，确保废气、噪声达标排放；
3、各部门根据公司环境方针、目标及本部门重要环境因素，建立本部门的目标和管理方案，予以实施，确保公司环境管理总目标的实现。

QEP28方针、目标及管理方案控制程序

4.2.5经理办公室每年对管理目标执行情况进行一次汇总分析，并将实现情况和分析报告提交管理评审。
5 管理方案的管理
5.1公司的目标指标确定后，相关部门要制定实现目标指标的管理方案，经理办公室组织评审，并报管理者代表批准后实施；
5.2管理方案的制定应涉及与实现目标和指标有关的全部可能的活动、资源及具体措施；
c) 审核时发现管理方案制定不合理时；
d) 措施或手段发生变更，需重新制定管理方案时。
5.5管理方案的更改执行《文件信息控制程序》。
5.6相关单位具体实施相应的管理方案。经理办公室进行定期检查（一般每年一次，可结合内审进行）。
6 相关文件
文件信息控制程序
法律、法规获取与识别管理程序
7 记录
环境目标指标安全管理方案
2 范围
适用于与实现公司质量、环境目标有关的部门和过程。
3 职责
3.1 总经理组织制定并批准公司质量总目标、环境目标。
3.2 管理者代表负责每年组织制定环境目标、指标和管理方案，并按时检查。
3.3 经理办公室负责每年组织制定环境目标、指标和管理方案，并按时检查考核。
3.4 相关部门负责制定本部门的质量、环境目标及管理方案或管理目标。
二阶文件
文件编号
QEP28
文件版次
D/0
文件名称
方针目标及管理方案控制程序
发放号
001
文件版次
修改日期
修改内容
D/0
2018.01.01
依照ISO9001：2015&ISO14001：2015标准更新
1目的
建立公司目标的考核体系，对公司总目标进行分解，在相关层次上建立分项目标，确保公司质量、环境和目标的实现。

公司环境管理方针

公司环境管理方针
1概述
本方针是由总经理结合企业实际情况向社会各界做出的郑重承诺,是企业环境管理体系工作总的宗旨.
2环境方针、目标和指标
环境方针的内容：
遵守环境法规,持续改进,预防污染,减少环境负荷,与地区环境
共生.
对环境方针的解释
1自觉遵守法律法规,让环境意识深入人心,逐渐成为自发行为；
2控制活动、产品和生产过程中的废水、废弃物、有毒有害物质、噪声等对环
境的污染,追求节能、降耗、低污染的目标；
3对可能产生的污染源采取相应的措施,实行事先控制,杜绝污染发生,通过每年目标指标及环境管理方案的控制努力达到持续改进,将
污染程度降至最低.
3 控制要求
保持文件化的环境方针,通过下发文件、发布通知、宣传栏等方式使环境方针被全体员工和代表组织工作的员工接受、理解,并贯彻实施.
依据环境方针确定年度环境目标、指标.针对环境方针以及所确定的重大环境因素提供建立和评审一个完整的目标指标框架.
每年定期召开管理评审会议,对环境方针进行评审和修订,当企业生产活动、组织机构、法律法规变化较大,或相关方投诉或要求时,应根据需要及时评审和修订环境方针.
通过新闻媒体、互联网等方式将我企业的环境方针对外进行宣传,为相关方获取并监督.
策划
4.3.1 环境因素
a 当企业识别环境管理体系覆盖范围内的活动、产品和服务中能够控制、或能够施加影响的环境因素时,要考虑到已纳入计划的或新的开发、新的或修改的活动、产品和服务等因素；
b 确定对环境具有、或可能具有重大影响的因素
机械有限公司
2012年9月28日。

环境目标及方案管理程序》

文件修改履历分发地（•）表示对公司制定环境目标、环境管理方案进行控制，确保环境方针承诺的实现。

2适用范围适用于公司环境目标及管理方案的制订、展开、实施、检查、修订等工作。

3责任3.1本程序的归口部门是总务CI课，管理责任人为总务CI课长。

归口部门负责本程序的修改、维护工作；总务CI课负责审核、发布、废除等管理工作。

3.2本程序的运用责任人是相关各部门的课长。

3. 3关于本程序的修改和废除，管理责任人须与运用责任人评审后再决定。

3. 4总务CI课：负责组织各部门根据环境方针编制公司的环境目标，并负责把公司的环境目标分解到各部门及组织各部门编制相应的环境管理方案；以及定期检查公司环境目标和环境管理方案实施情况；3. 5管理者代表：负责审核公司的环境目标和环境管理方案；3. 6总经理：负责批准公司的环境目标和环境管理方案；3.7各相关部门：负责实施批准后的环境目标和环境管理方案。

4定义4.1环境目标：根据环境方针量化的可测量的项目；4.2环境管理方案：针对环境目标，法律法规和其他要求，以及自身的重要环境因素等制定出的实施方案。

6.1.1总务Cl课组织各部门，根据公司的环境方针、评价确定的重要环境因素、环境法律法规及其他要求，编制分解到各部门的目标和对应的实施方案，形成【环境目标及管理方案计划书】，经管理者代表审核后，报送总经理批准。

6.1.2制定环境目标时，应充分考虑有关环境法律法规要求、符合公司环境方针，包括对污染预防和持续改进承诺，以及公司的经营要求' 可选的技术方案、财务状况、运行条件和相关方的意见等诸多因素。

6.1.3所制定的环境目标，如可行均应予以量化，并进行例行监测和测量。

6.1.4所制定的环境目标，应针对公司各个部门的职能和层次，予以分解，具体落实到各相关单位，并制定一个或多个相应的环境管理方案。

6.1.5制定的环境管理方案，应包括规定每一有关职能和层次实现环境目标的职责，并确定目标实现的方法、时间表，资源保证。

环境管理方针及目标

可编辑
环境管理体系的方针和目标
一、环境管理方针：
遵规守法，预防污染，节能降耗，持续改进
方针阐述：
1、遵规守法——是对遵守法律法规和其他要求的承诺，体现了公司
依法管理的决心。

从而共同营造一个人人遵纪守法、事事依法
管理的良好氛围。

3、节能降耗——节能降耗是公司的生存之本，也充分体现了公司“点
点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的节能降耗意识和减少排放的
承诺，以最好的管理，来实现企业效益最大化和自然环境生态化
的融合。

4、持续改进——是公司一个永恒的主题，公司建立、实施、保持有
效的管理体系，并使其日臻完善，在各种管理工作中不断学习和
发现，积极研究，采取有效措施改进，不断提高公司各项目标和
指标，实现绩效的持续稳步上升。

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绿色施工现场环保措施

绿色施工现场环保措施一、环境保护方针、目标、指标：我公司施工现场环境管理方针、环境保护目标、环境保护指标分别如下：1、环境管理方针：遵守环保法规，严格履行合同，改善现场面貌，保障员工健康，预防环境污染，造福社区大众。

2、环境保护目标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。

文明施工、保护文物、保护市政设施和城市绿化。

3、环境保护指标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物的影响满足国家和天津市有关法规的要求。

保护城市生态，逐年减少公众对施工活动的投诉。

二、环境保护设施管理：1、目的：使施工现场环境防护设施得到有效的控制，确保员工健康安全，减少环境污染。

2、职责：公司生产经理负责环境防护设施的领导工作。

公司工程部环境防护设施的主责部门，负责对安全和环境防护设施的使用、监督、检查和指导。

项目经理部负责安全防护设施的采购和管理。

项目经理部负责安全和环境防护设施的设置、使用和日常管理。

3、工作程序：①范围：环境防护设施：如防尘装置、防噪声装置、施工现场冲洗车辆设施、废弃物专用箱、食堂防蝇罩等。

②制作与采购：公司工程部会同技术科负责组织环境定型工具式环境防护设施的设计、研制工作。

经总工批准后，方可制作。

定型工具式环境防护设施制作完成后，由公司工程部、技术科、制作单位、使用单位、专职安全员联合验收，检验合格后方可投入使用，并填写《定型工具式环境防护设施台帐》。

采购环境设施，首先审查生产厂家(经营单位)具有生产许可证、安全合格证、检验许可证。

选择合格的厂家进行采购，并将“三证”复印件列入《合格供方名录》。

③设置与移动：项目经理部根据工程项目施工组织设计，编制本施工现场环境防护设施计划，报公司工程部批准后组织实施。

项目经理部负责施工现场内环境防护设施的设置，并负责日常使用维护和管理。

因施工作业需要，移动或拆除安全和环境防护设施时，事先填写《移动环境防护设施申请单》，经项目经理批准后实施。

ISO14001环境管理方案管理程序(完整表格)

ISO14001环境管理方案管理程序1目的根据本公司环境方针目标指标的要求，为了确保公司的方针、目标与指标的有效达成，制定出环境管理方案，以对重要环境因素进行管理与控制，有效地推动环境管理体系的运行。

2范围本程序适用于各部门环境管理方案的制定、核准、修订及跟踪管理。

3、职责3.1环境管理者代表：负责召集、监督相关部门制定、实施环境管理方案。

3.2公司最高管理者：负责环境管理方案的最终核准。

3.3各部门负责贯彻实施环境管理方针，制定并实施本部门的环境管理方案。

4定义（无）。

5工作程序5.1环境管理方案的制定5.1.1 依据经最高管理者核准的“环境目标指标一览表”，环境管理者代表召集各部门制定《环境管理方案实施表》。

5.1.2 《环境管理方案实施表》中应包括方案名称、方案编号、环境目标、指标、具体措施、技术手段、进度要求、责任部门、费用预算、资源要求、相关部门、负责人以及执行时间等。

5.2 环境管理方案的评审、批准、发布实施与监督检查5.2.1《环境管理方案实施表》由最高管理者核准。

5.2.2《环境管理方案实施表》核准后，由生产部发给相关部门实施。

5.2.3 每次管理评审时，均需对《环境管理方案实施表》进行评审，确保其适宜性。

5.2.4办公室负责对管理方案的实施进度与效果进行监督和检查，详见《环境绩效监视和测量控制程序》。

5.3 环境管理方案的进度管理5.3.1 各部门对各自的环境管理方案要求实施进度管理，依据环境管理方案的进度要求，具体的安排实施跟踪、评估实施状况，每月度将《环境管理方案实施表》交给生产部审查。

5.3.2 生产部负责对整体的环境管理方案实施进度管理，根据各部门提交的《环境管理方案实施表》，对实施情况作出公司的季度环境管理方案实施总结报告，并向环境管理者代表汇报。

5.4 环境管理方案的修改5.4.1环境方案实施过程中，若发生下列情况，环境方案应进行修改：a)环境目标、指标改变时；b)重要环境因素/重大危险源更新时；c)公司预算改变时；d)投入的设备或技术改变时；e)活动、产品和服务发生变化时。

环境管理体系方针目标管理流程

环境管理体系方针目标管理流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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环境方针目标指标和方案管理程序

环境方针目标指标和方案管理程序
一、环境方针
环境方针是企业对环境管理的基本原则和承诺的表达，是企业环境管理体系的总体导向和指导方针。

环境方针应具备以下要素：
1.与企业的经营战略相一致；
2.能够满足法律法规和其他相关要求；
3.考虑企业内外部环境因素；
4.明确环境绩效目标；
5.可以量化和测量。

二、环境目标
环境目标是根据环境方针制定的具体目标和行动计划，旨在实现环境方针所设定的目标。

环境目标应该：
1.具体可行；
2.与环境方针一致；
3.能够量化和测量；
4.有时间和资源的约束。

三、环境指标
环境指标是衡量环境绩效和企业环境管理效果的定量指标。

环境指标应具备以下特点：
1.可以量化和测量；
2.与环境目标一致；
3.切实可行，可以通过数据采集和记录来收集。

方案管理程序是为实现环境目标，实施各项环境管理措施的具体步骤和管理方法。

方案管理程序应包括以下步骤：
1.识别环境影响因素和环境风险；
2.制定环境方针和目标；
3.设定环境指标和考核标准；
4.制定环境管理措施和实施计划；
5.审核和评估环境绩效；
6.不断完善和持续改进。

以上是一个关于环境方针、目标、指标和方案管理程序的例子。

企业在实施环境管理时，应根据自身的特点和实际情况，结合相关法律法规和行业标准，制定适合的环境方针、目标、指标和方案管理程序，以确保企业环境保护和可持续发展的目标得到有效实施和持续改进。

企业还应通过定期的内部审核和外部认证，不断提高环境管理水平和环境绩效，实现企业可持续发展和社会责任的要求。

01环境方针目标指标和环境管理方案管理程序

01环境方针目标指标和环境管理方案管理程序环境方针、目标、指标和环境管理方案是组织在进行环境管理时需要制定的重要管理程序。

以下是一个关于环境方针、目标、指标和环境管理方案的管理程序，详细阐述了每个步骤的具体内容。

1.环境方针的确定环境方针是组织的环境经营宣言或环境管理的基本准则。

组织需要根据自身情况制定环境方针，以确定其环境管理的总体方向。

在制定环境方针时，应考虑组织的业务领域、环境法规的要求、相关利益相关者的期望等。

环境方针的内容应明确、简洁，并容易理解和传达给相关方。

2.环境目标的设定环境目标是为实现环境方针而设定的具体目标。

环境目标应具体、可衡量，并与环境方针相一致。

在设定环境目标时，应考虑组织的优先事项、环境问题的重要性和严重程度，以及相关利益相关者的需求和期望。

环境目标应该是可量化的，并且可以通过定期的环境绩效评估进行监测和评估。

3.环境指标的确定环境指标是用于度量环境绩效和监测环境目标完成情况的量化指标。

环境指标的确定应与环境目标的设定相一致，并能够反映出组织的环境管理成效。

环境指标可以包括各种与环境相关的数据和信息，如废物和污染物的排放量、能源和资源的使用效率、环境风险的管理等。

环境指标的选择应考虑到其可测量性、可比较性和操作性，以确保其有效性和可行性。

4.环境管理方案的制定环境管理方案是组织为实现环境目标和达到环境指标而制定的具体措施和行动计划。

环境管理方案应具体、可操作，并根据组织的实际情况进行定制。

环境管理方案可以包括各种环境管理措施，如环境影响评价、废物管理、能源管理、环境培训等。

环境管理方案的制定应考虑到资源的可行性和可利用性，以确保其实施的可持续性和有效性。

5.环境管理方案的实施和监控环境管理方案的实施和监控是环境管理的核心环节。

组织应按照环境管理方案的要求和时间表进行具体的工作，并监测和评估其效果。

实施和监控的过程中，组织需要确保相关人员的参与和合作，并及时调整环境管理方案和措施，以保证其有效性和及时性。

环境方针、目标、指标及管理方案

1.0目的：规范公司的环境方针、目标指标、方案的制定、宣传贯彻、实施、评估、更新和修订等活动，从而确保公司的环境方针符合ISO14001标准中的持续改进、污染预防、遵守法律、法规及其他要求等条款，保证公司的目标指标和方案符合公司的环境方针并能有效的实施。

2.0范围：公司的环境方针、目标指标、方案的制定、宣传贯彻、实施、评估、更新和修订等活动。

3.0职责：3.1工厂厂长负责组织制定、更新公司的环境方针，并最终批准和解释本公司的环境方针。

3.2环境方针对外的宣传贯彻主要由Sales负责，公司内部的宣传贯彻由各自部门分别完成。

3.3工厂厂长负责组织环境方针的实施；并依据既定的环境方针组织制定、更新并批准公司的环境目标、指标。

3.4公司相关部门依据目标指标制定实施方案，工厂厂长批准环境管理方案。

3.5各部门、人员负责实施相应的环境管理方案，以实现策划之环境目标、指标。

3.6EHS部对管理方案实施效果进行跟踪、验证和评估。

4.0程序：4.1定义：4.1.1环境方针：陈述公司对整体环境绩效之期许与原则的声明文件。

4.1.2目标：根据环境方针所设定欲达成之环境目的,目标应尽可能量化。

4.1.3指标：根据环境目标，所设定之具体量化之指标，以利达成环境目标。

4.1.4绩效：根据环境方针、目标、指标及管理方案，控制其环境因素所获得的可量测结果。

4.1.5管理方案：描述如何达成环境目标、指标的实施步骤、责任部门、完成期限、检讨部门的策划方案。

4.2环境方针的制定和修订：4.2.1在EMS体系建立之初，EHS将ISO14001条文要求、公司存在的具有重大环境影响的活动项目、法律法规标准及其它相关方要求等提供给总经理。

4.2.2工厂厂长依据以上资料，结合本公司的经营理念制定、批准并发布环境方针，同时向公司内外关联者诠释。

4.2.3本程序声明，在制定本公司的环境方针时，还充分考虑了以下内容：4.2.3.1适宜的可有效执行的环境管理体系的建立和维持。

环境管理体系建立的步骤

环境管理体系建立的步骤
1.确定组织的目标和方针：这是建立环境管理体系的第一步。

组织必须明确其在环境方面的目标和广义方针，以确保整个组织在保护环境和遵守环境法规方面都达到最高标准。

2.环境方面的检讨：这一步骤是评估组织当前的环境管理做法及其与目标的符合程度。

该评估可以包括评估现有的环境指标、程序和实践，识别环境方面的关键问题和机会。

3.制定环境管理计划：基于环境方面的检讨结果，组织需要制定一个全面的环境管理计划。

这个计划应包括一系列的目标、目标和计划，以解决已识别的环境问题，并实现改进和持续改善。

4.分配资源和建立团队：组织需要分配足够的资源来支持环境管理系统的建立和运行。

这包括提供足够的财务和人力资源，并为环境管理团队提供培训和支持。

5.设计环境管理程序：在确定组织的目标和方针后，需要设计和实施一组适当的环境管理程序。

这些程序可以包括环境方面的监测、记录、培训、沟通和投诉处理等。

6.实施和运营：一旦环境管理程序被设计和制定，组织需要对其进行实施和运营。

这可能涉及员工培训、信息传达、记录和报告等活动。

7.监督和审议：组织需要监督和审查环境管理体系的性能，以确保其符合预期的要求。

这包括定期的内部和外部审核，以评估环境管理系统的有效性和改进机会。

8.完善和持续改进：环境管理体系应是一个持续改进的过程。

组织应不断完善和改进体系，以确保其与变化的环境需求保持一致，并提高环境表现。

方针目标和管理方案控制程序

方针目标和管理方案控制程序一、方针的概念、内容和控制程序方针是组织在实施过程中制定的行动指南和决策准则。

方针的内容应包括组织的核心价值观、发展定位、经营理念等。

方针的制定应考虑组织的内外环境变化，制定与组织定位和目标相适应的方针，具体内容应具有可操作性和可度量性。

方针的控制程序包括以下几个步骤：1.明确方针的制定和发展目标。

确定方针的制定目标和发展方向，明确方针的制定范围和对象。

2.收集并分析相关信息。

了解组织内外部环境的变化和趋势，收集相关信息，进行整理和分析。

3.制定方针的具体内容。

根据收集和分析的信息，制定具体的方针内容，明确行动指南和决策准则。

4.审核和批准方针。

方针的制定应征求相关部门和人员的意见和建议，进行审核和批准。

5.宣传和传达方针。

将方针的内容进行宣传和传达，让所有相关人员都能了解和遵守方针。

6.监督和评估方针的执行效果。

对方针的执行情况进行监督和评估，及时调整和完善方针。

二、目标的概念、内容和控制程序目标是组织在实施过程中所追求的具体结果和期望。

目标的内容应包括组织的发展目标、财务目标、市场目标等。

目标的制定应考虑组织的战略定位和资源配置，具体内容应具有可衡量和可实现性。

目标的控制程序包括以下几个步骤：1.明确目标的制定和实现目标。

确定目标的制定目标和实现方向，明确目标的制定范围和对象。

2.分析和测量现状。

进行现状分析，了解组织的实际情况和发展趋势，进行测量和评估。

3.制定目标的具体内容。

根据分析和测量的结果，制定具体的目标内容，明确具体的结果和期望。

4.编制目标计划。

将目标进行具体的分解和拆分，编制详细的目标计划，包括时间、地点、责任人等。

5.审核和批准目标计划。

目标计划的制定应征求相关部门和人员的意见和建议，进行审核和批准。

6.实施和执行目标计划。

按照目标计划进行实施和执行，确保目标的顺利实现。

7.监督和评估目标的达成情况。

对目标的达成情况进行监督和评估，及时调整和完善目标计划。

如何制定环境方针、目标、指标及管理方案

如何制定环境方针、目标、指标及管理方案一、前言组织在建立ISO14001环境管理体系时,在初始环境评审告一个段落后，即必须针对组织的产品、服务及活动特性及其所鉴别出的重大环境因素制定环境方针、目标、指标及管理方案，以便环境管理体系的实施运作能够顺利地推展。

本文将简单地介绍组织在制定环境方针、目标、指标及管理方案时所需考虑的重点及一般常被忽略的要项，期望能对正在或准备开始建立环境管理体系的业者有所助益。

二、环境方针类似于质量方针在于宣示组织的品质要求及理念，环境方针代表组织建立环境管理体系的核心.藉由环境方针的宣示,组织可以对外及对内公开陈述其与环境相关的意图与理念及其对整体环境绩效的期许与原则。

环境方针也代表组织对环境的整体目标及行动原则.ISO14001环境管理体系标准中明确指出环境方针必须符合下列的精神:1）必须合宜组织的活动、产品或服务的性质、规模及环境影响,2）承诺做到持续改善、污染预防、符合环保法规及其它要求事项，3）提供设定与审查环境目标与指标的架构，4)文件化、并传达给员工，5)可向社会大众公开。

一般，为了符合标准的要求,制定环境方针时应考量下列几项议题：环境方针是否能反应组织的价值观及指导原则？环境方针是否已经过高阶主管核准？是否已确定授权特定人员负责政策的监督与实施？环境方针是否能引导环境目标与指标的制定？环境方针是否能引导组织运用合适的技术与管理实务?环境方针中有哪些具体的承诺？因此，组织在制定环境方针时，除需描述其对于环境保护、污染预防的支持及持续改进的决心，还需考虑组织的使命、远景、核心价值及信念及与利害相关者间的要求事项与沟通,并与组织中其它方针配合（例如质量方针、职业安全卫生等）。

另外，环境方针拟稿后应交由组织的最高主管审核、同意后签署颁布发行。

假如组织系属于一个更大的企业体（例如跨国性企业)，则组织的高阶主管应以该企业体的环境方针为框架，设计符合标准要求又合宜组织文化的环境方针，此环境方针在完成后亦应取得该企业体的同意及支持。

环境方针、目标及指标管理方案控制办法

环境方针、目标及指标管理方案控制办法环境方针、目标及指标管理方案控制办法一、环境方针我们的环境方针是以保护生态环境、促进可持续发展为宗旨，坚持资源节约和环境友好的发展道路，致力于建设美丽的家园。

具体环境方针如下：1. 遵守国家环境保护法律法规，严格执行环境保护标准和规范。

2. 降低资源消耗和排放的环境影响，提高资源利用效率。

3. 积极开展环境宣传教育，增强员工和社会公众的环境意识。

4. 预防和控制污染，注重环境安全管理，确保员工和公众的生命健康安全。

5. 不断推动技术创新，发展低碳、环保的产品和服务。

二、环境目标1. 能源目标：在未来五年内，实现能源消耗量减少20%，提高能源利用效率至少10%。

2. 水资源目标：在未来五年内，实现水资源消耗量减少15%，提高废水处理率至少10%。

3. 废物目标：在未来五年内，实现废物产生量减少20%，提高废物回收利用率至少10%。

4. 温室气体减排目标：在未来五年内，减少温室气体排放量30%。

5. 环境安全目标：在未来五年内，没有重大环境事故发生。

三、指标管理方案为了达到上述环境目标，我们制定了一系列的指标管理方案。

1. 能源管理需要建立完善的能源管理制度，对每个部门和岗位进行能源消耗的台账管理，及时发现和解决能源浪费问题。

制定节约用能标准，在组织各类培训和宣传活动的同时，设立奖励措施，鼓励员工积极参与能源节约活动。

2. 水资源管理建立水资源管理制度，包括水资源使用和废水处理的规范，加强对水资源消耗的监测和控制。

通过节水设备改造和提高废水处理效率，减少水资源消耗和污染排放。

3. 废物管理制定废物管理制度，落实分类收集和妥善处理的责任。

建立废物处理台账，定期审核污染物排放情况，并制定减少废物产生及提高废物回收利用率的具体措施。

4. 温室气体管理建立全面的温室气体排放清单，并定期监测和报告。

采取有效措施减少温室气体排放，如提倡员工使用公共交通工具，推广低碳生活方式，鼓励节能减排技术的应用。