【精品作文】不合格产品情况说明
关于产品不合格的检讨书
尊敬的领导：您好！我深感愧疚和懊悔，因为在近期的工作中，我负责的产品出现了严重的不合格问题。
这不仅给公司带来了损失，也影响了客户的信任和公司的声誉。
在此，我郑重地向您和公司表达我的歉意，并就此次事件进行深刻的检讨。
一、事件回顾近期，我负责的产品在质量检测过程中，被发现存在多项不合格项。
具体如下：1. 产品外观不符合设计要求，存在色差、变形等问题。
2. 产品内部结构存在缺陷，导致性能不稳定。
3. 产品原材料不符合国家标准，存在安全隐患。
4. 生产过程中存在违规操作，导致产品质量无法得到保障。
二、问题原因分析针对此次事件，我进行了深刻的反思，现将问题原因分析如下：1. 责任心不强：在产品生产过程中，我没有充分认识到产品质量的重要性，对工作不够认真负责，导致问题出现。
2. 业务能力不足：我对产品生产工艺和质量管理知识掌握不够，未能及时发现和解决生产过程中的问题。
3. 监督不到位：在产品生产过程中，我没有对生产现场进行有效监督，对员工的违规操作未能及时发现和制止。
4. 缺乏沟通与协作：在产品生产过程中，我没有与相关部门进行充分沟通，导致问题无法得到及时解决。
三、整改措施针对上述问题，我制定了以下整改措施：1. 提高责任心：加强自身职业道德修养，充分认识到产品质量对公司、客户和自身的重要性，始终保持严谨的工作态度。
2. 加强业务学习：深入学习产品生产工艺和质量管理知识，提高业务能力，确保产品质量。
3. 强化现场监督：加强生产现场监督，对员工的违规操作及时发现和制止，确保生产过程符合质量要求。
4. 加强沟通与协作：与相关部门保持密切沟通，共同解决生产过程中的问题，提高产品质量。
5. 完善质量管理体系：建立健全质量管理体系，从原材料采购、生产过程、产品检测等方面进行严格把控，确保产品质量。
四、整改承诺为确保整改措施得到有效执行，我郑重承诺：1. 严格遵守公司规章制度，认真履行职责，确保产品质量。
2. 加强与同事的沟通与协作，共同提高产品质量。
2024采购品不合格检讨书(原创)
2024采购品不合格检讨书（原创）首先，我要深入分析导致采购品不合格的原因。
我认为，这次错误的主要原因是我的粗心大意和缺乏责任心。
在采购过程中，我没有认真核对供应商的信息和产品的质量标准，导致采购的产品质量不符合要求。
同时，我也没有及时发现和解决问题，导致问题进一步恶化，给公司带来了更大的损失。
其次，我要思考如何解决这个问题，避免类似错误再次发生。
我认为，解决这个问题需要从多个方面入手。
首先，我需要加强自己的责任心和专业素养，认真对待每一个采购任务，严格按照公司的采购流程和标准进行操作。
其次，我需要加强与供应商的沟通和协作，建立长期稳定的合作关系，确保产品质量和供应的稳定性。
最后，我还需要不断学习和提高自己的采购知识和技能，以更好地应对各种复杂情况和问题。
除了解决方案，我还要向公司领导和同事们表示诚挚的歉意。
我深知自己的错误给公司带来了很大的影响和损失，也给同事们增加了不必要的工作负担。
在此，我郑重承诺，将认真对待公司的信任和支持，努力工作，以实际行动回报公司的培养和信任。
在此，我还想引用一句古人的名言：“过而不改，是谓过矣。
”这句话告诉我们，犯了错误并不可怕，可怕的是不去改正。
因此，我将以这次错误为鉴，不断反思自己的工作和行为，努力改正自己的不足，提高自己的能力和素质，为公司的发展和进步贡献自己的力量。
最后，我再次向公司领导和同事们表示深深的歉意，也感谢大家给予我的支持和帮助。
我将以更加严谨的态度和更加扎实的工作作风，认真对待每一个采购任务，确保公司的采购工作顺利进行，为公司的发展和进步贡献自己的力量。
在未来的工作中，我将时刻牢记自己的职责和使命，不断提高自己的工作能力和综合素质，以更加优秀的表现回报公司的信任和期望。
同时，我也将积极向同事们学习，借鉴他们的经验和教训，共同推动公司的采购工作不断迈上新的台阶。
再次向公司和同事们表示深深的歉意和感谢，也请大家监督和指导我的工作，让我更好地为公司的发展和进步贡献自己的力量。
企业不合格产品检讨书
尊敬的领导：您好！我代表我公司就近期出现的不合格产品问题，向公司领导及全体员工表示诚挚的歉意。
在此，我深刻反思了此次事件的原因，并对今后的整改措施进行了详细规划。
以下是我对此次不合格产品问题的检讨报告：一、事件概述近期，我公司生产的某型号产品在市场抽查中，被认定为不合格产品。
这一结果严重影响了公司的声誉和客户信任，给公司造成了巨大的经济损失。
对此，我深感痛心，现将事件原因及整改措施汇报如下：二、事件原因分析1. 质量管理体系不完善（1）质量管理意识薄弱：部分员工对质量管理的重要性认识不足，对产品质量的把控不够严格。
（2）质量管理流程不规范：部分环节存在漏洞，如检验流程、生产过程控制等。
（3）质量管理人员配备不足：质量管理团队力量薄弱，无法对生产过程进行全面监控。
2. 生产工艺不合理（1）生产工艺参数设置不合理：部分生产工艺参数设置不符合标准，导致产品性能不稳定。
（2）生产工艺设备老化：部分生产设备使用年限较长，存在安全隐患。
3. 原材料质量把关不严（1）原材料供应商管理不善：部分供应商质量不稳定，导致原材料质量难以保证。
（2）原材料检验流程不规范：原材料检验环节存在疏漏，未能及时发现不合格原材料。
4. 员工培训不到位（1）新员工入职培训不足：部分新员工对产品质量要求了解不够，操作不规范。
（2）老员工技能提升不足：部分老员工技能水平较低，难以适应生产工艺的变化。
三、整改措施1. 完善质量管理体系（1）加强质量管理意识：通过培训、宣传等方式，提高员工对质量管理的认识。
（2）规范质量管理流程：对检验流程、生产过程控制等环节进行梳理，确保各环节符合标准。
（3）加强质量管理团队建设：招聘、培训专业人才，提高质量管理团队的整体素质。
2. 优化生产工艺（1）调整生产工艺参数：根据产品标准，重新设定生产工艺参数，确保产品性能稳定。
（2）更新生产设备：淘汰老化设备，引进先进的生产设备，提高生产效率。
3. 严格原材料质量把关（1）优化供应商管理：对供应商进行严格筛选，确保原材料质量。
不合格产品情况说明
不合格产品情况说明近年来，不合格产品问题在我国社会中引起了广泛的关注和深思。
不合格产品给消费者的生命财产安全带来了巨大的风险，也给企业的信誉造成了负面影响，甚至引发社会公众的不满和抗议。
因此，对于不合格产品问题的认识和分析，尤为重要。
首先，不合格产品问题的出现，与一些企业的质量意识不强、生产管理不规范有着密切的关系。
一些企业为了追求短期利益，忽视了产品质量的重要性，质量管理体系不完善，生产过程中存在一些不合理的操作，导致产品质量无法得到有效的保障。
同时，一些企业对于法律法规的认识不足，忽视了对产品质量的监管，甚至通过偷工减料等手段来降低成本，进一步增加了产品不合格的风险。
其次，消费者的权益保护意识不够，也是不合格产品问题长期存在的一个重要原因。
由于信息不对称和公众参与渠道有限，很多消费者对于自己的权益保护存在认识上的盲区，不知道如何获取产品质量信息，也不知道如何发起维权。
这使一些不良企业有机可乘，通过欺骗手段销售不合格产品，严重损害了消费者的利益。
此外，缺乏有效的产品质量监管机制也是导致不合格产品问题难以解决的原因之一、目前我国的监管机制相对薄弱，监管部门对于不合格产品的查处力度不够，缺乏有效的惩罚手段，一些企业对于违法违规行为得不到有效的制约，从而使得不合格产品问题长期存在。
同时，缺乏行业标准的制定和执行，也使得企业对于产品质量的要求存在不一致性，难以达到统一的标准。
针对不合格产品问题的存在，我们应该采取一系列的措施来解决。
首先，加强企业的质量管理。
政府应加大对企业的监管力度，建立健全质量管理体系，加强对企业的审核和考核，通过激励和惩罚机制，引导企业树立正确的质量意识，提高产品的质量水平。
第二，加强对消费者权益的保护。
政府和相关部门应加大对消费者权益的宣传和教育力度，提供更加便捷的维权渠道，加强对不合格产品的曝光和打击，让消费者有更多的参与感和获得感，增强他们的自我保护能力。
第三，完善产品质量监管机制。
产品不合格报告范文
产品不合格报告范文一、报告目的本报告的目的是对其中一产品的不合格情况进行分析和说明，并提出改善措施，以期改进产品质量，确保产品达到合格标准。
二、报告背景报告的产品电子公司生产的一款X手机。
在质检过程中发现，该批次产品存在以下问题：1.屏幕亮度不均匀：部分屏幕存在明暗斑点，严重影响用户使用体验。
2.充电故障：部分用户反馈手机无法正常充电，需要反复拔插才能充电。
三、问题分析1.屏幕亮度不均匀通过对不合格产品进行分析，发现屏幕亮度不均匀的问题主要是由于制程工艺不完善导致的。
在生产过程中，可能存在背光模块的装配不准确，或者是一些LCD模组质量问题，导致屏幕亮度不均匀。
2.充电故障充电故障问题可能是由于充电接口设计不合理或者是充电器供电电流不稳定等原因引起的。
同时，也有可能是在物料采购环节质量把关不严，导致部分充电接口质量不合格。
四、解决方案1.屏幕亮度不均匀的解决方案：(1)质量控制：加强制程工艺的质量控制，确保背光模块的装配准确性，并提高LCD模组的质量把关。
(2)质检环节：加强出厂质检过程，增加屏幕亮度不均匀的检测项目，确保出厂产品的质量问题最小化。
(3)服务保障：对于出现屏幕亮度不均匀的用户提供售后服务，包括更换屏幕或产品退换等。
2.充电故障的解决方案：(1)设计优化：改进充电接口的设计，确保接口插拔稳定可靠，提高充电效率。
(2)强化物料管理：加强供应商质量管理，确保充电接口的质量，减少故障率。
(3)用户教育：向用户普及正确的充电操作方法，并提醒用户使用符合规范的充电器进行充电。
五、预防措施为了避免类似问题再次发生，需要采取以下预防措施：1.制程优化：加强对制程的质量控制，确保每一个环节都符合质量要求。
2.供应链管理：加强对关键物料的质量管控，严格把关供应商的质量问题。
3.提高员工技能：加强员工培训，提高员工对质量控制的认识和操作技能。
4.用户需求调研：加强对用户需求的调研和反馈，及时改进产品设计和质量控制。
产品不良检讨书
产品不良检讨书尊敬的领导和同事们：我要深刻检讨最近我们产品出现不良情况的问题，这事儿真让我心里特别不是滋味。
先说说这事儿的来龙去脉吧。
前段时间，我们接到了一批订单，大家都鼓足了劲儿准备大干一场。
我负责其中一个关键环节，本来想着一切都在掌控之中，可谁知道问题就出在我这了。
当时，我在检查产品的时候，觉得有几个看起来好像有点小瑕疵，但又想着应该不会影响整体质量，就心存侥幸地让它们通过了。
结果呢，就是这几个看似不起眼的小问题，最后像滚雪球一样越滚越大，导致了整批产品出现不良。
这让我想起了之前我买手机壳的一件事儿。
我在网上精挑细选了一个特别好看的手机壳，图片看着那叫一个完美。
等收到货的时候，一开始觉得还不错，就是壳子边缘有一点点小毛刺，我当时想，算了，这点小问题不影响使用。
可没想到，用了没几天，那小毛刺居然把我的手给划破了。
从那以后我就明白了，任何一个小小的不良，都有可能在日后造成大麻烦。
就像这次我们的产品不良，给公司带来了损失，也影响了客户对我们的信任。
我真的特别后悔，为啥当初没有严格把关，把那些小问题都解决掉。
我认真反思了自己的错误，主要问题在于我的工作态度不够严谨，缺乏对细节的重视。
总是觉得差不多就行了，没有追求完美的精神。
还有就是对质量标准的执行不够坚决，心存侥幸心理，总觉得不会出大问题。
为了改正这些错误，我决定从现在开始，每次检查产品都要打起十二万分的精神，不放过任何一个小细节。
严格按照质量标准来执行，有一点点疑问都要追查到底。
而且我还要多向身边的同事学习，看看他们是怎么保证产品质量的。
我知道，光说不练假把式，我会用实际行动来证明自己的决心。
我保证，以后再也不会让这样的事情发生了，一定给大家交出满意的产品。
再次为这次产品不良的事情向大家道歉，希望大家能监督我，帮助我改正错误。
检讨人：检讨人姓名检讨日期。
产品报检不合格检讨书
尊敬的领导：您好！近日，我司生产的某型号产品在质量检验过程中，出现了不合格的情况。
对此，我深感愧疚和自责，特此提交这份检讨书，以表达我对此次事件的认识和整改决心。
一、事件回顾1. 事件背景我司某型号产品在出口过程中，于某地海关进行了质量检验。
检验结果显示，该批次产品存在多项不合格项，如材质不符合标准、尺寸偏差过大、表面处理不良等。
这一结果对我司的声誉和利益造成了严重影响。
2. 事件原因经过调查分析，此次产品不合格的原因主要有以下几点：（1）生产过程中，部分员工对生产工艺和操作规程理解不透彻，导致操作失误。
（2）原材料采购环节存在疏漏，部分原材料质量不达标。
（3）生产设备老化，部分设备维护保养不到位，影响了产品质量。
（4）检验环节存在漏洞，未能及时发现不合格产品。
二、我对事件的认识1. 严重性认识此次产品不合格事件，不仅对我司的出口业务造成了重大损失，还损害了公司声誉，影响了客户信任。
作为生产部门负责人，我对此次事件负有不可推卸的责任。
2. 责任认识（1）对产品质量重视程度不够，未能及时发现生产过程中的问题。
（2）对员工培训不到位，导致操作失误频发。
（3）对原材料采购和检验环节监管不力，导致不合格产品流入市场。
三、整改措施及决心1. 加强员工培训（1）组织员工进行生产工艺和操作规程的培训，提高员工对产品质量的认识。
（2）开展技能竞赛，激发员工学习热情，提高操作技能。
2. 严格原材料采购（1）加强供应商管理，确保原材料质量符合标准。
（2）建立原材料验收制度，对进厂原材料进行严格检查。
3. 完善生产设备（1）对生产设备进行全面检查，及时更换老化设备。
（2）加强设备维护保养，确保设备正常运行。
4. 严格检验环节（1）加强检验人员培训，提高检验水平。
（2）完善检验流程，确保不合格产品不出厂。
5. 强化责任追究（1）对此次事件负有责任的员工进行严肃处理。
（2）加强生产过程中的监督检查，确保整改措施落实到位。
不合格产品情况说明
不合格产品情况说明尊敬的领导：我以一名普通员工的身份向您汇报一起涉及不合格产品的情况。
我将详细说明事件的经过，以及我在其中的角色和所观察到的问题。
事件发生在我们公司最近一次生产批次中，其中存在一些不合格产品。
这批产品是针对家国内终端客户的定制订单生产的，并且在交付前经过了层层的质量检查。
然而，这些产品在客户端投入使用后，很快出现了一些问题，例如性能下降、操作困难等。
作为此项目中的一名生产部门的员工，我的工作是负责产品的生产和装配。
在这次生产过程中，我遵循公司的生产工艺规范，按照要求对每道工序进行操作。
然而，事后我们发现，在质量检查中被认为合格的产品之中，也存在着不少问题。
经过仔细的调查，我们发现这一批次产品中的问题主要出现在供应商提供的关键零部件上。
供应商在采购过程中可能存在了一些问题，导致了这些关键部件的质量不符合要求。
这是一个非常严重的问题，因为不合格的产品不仅给客户带来了实际的损失，还严重损害了公司的声誉和客户信任度。
为了解决这个问题，我们已经采取了以下措施：其次，我们对生产过程中的环节进行了全面的复查。
我们加强了对供应商的审核和监督，并对产品装配过程进行了全面检查，以确保质量控制的严格执行。
我们也意识到，这个问题的发生不能完全归咎于供应商或者生产部门，管理层在监督和检查方面也存在一定的责任。
因此，我们计划组织一次内部会议，对整个生产过程进行审查和改进，以确保类似问题不再发生。
另外，我们需要与客户进行沟通，并向其道歉，并承诺解决这个问题并提供合适的补偿方案。
我们将确保客户的合法权益不受损害，并努力重建客户对我们公司的信任。
对于我个人而言，我非常遗憾此事发生在我的领导职责范围内。
作为生产部门的一员，我应该对每个生产环节的质量进行严格把关。
然而，我在这次生产过程中对供应商提供的零部件的质量控制不够严格，并未意识到存在潜在问题。
我深感愧疚，并立即开始加强自己的工作质量，以避免类似问题的再次发生。
产品不合格情况说明模板范文
产品不合格情况说明模板范文英文回答：Product Non-Conformance Explanation Template.Introduction:In this document, I will provide an explanation of the non-conformance of a product. I will outline the reasonsfor the non-conformance, its impact, and propose corrective actions to address the issue.Non-Conformance Description:The product non-conformance refers to a situation where the product does not meet the specified requirements or standards. This can occur due to various reasons, such as manufacturing defects, design flaws, or inadequate quality control measures. For example, let's consider a scenario where a mobile phone manufacturer produces a batch ofdevices with malfunctioning touchscreens. This non-conformance can significantly impact the usability and functionality of the product.Impact:The non-conformance has both immediate and long-term impacts on the product and the business. In the short term, it can lead to customer dissatisfaction, negative reviews, and potential loss of sales. Moreover, it can tarnish the brand reputation and result in financial losses for the company. In the long term, repeated non-conformances can erode customer trust and loyalty, leading to a decline in market share and competitive disadvantage.Root Cause Analysis:To address the non-conformance, it is essential to identify the root cause. Conducting a root cause analysis helps in understanding the underlying factors contributing to the issue. In our example, the root cause of the malfunctioning touchscreens could be traced back to afaulty component supplier. The manufacturer might have unknowingly used substandard touchscreens in the production process.Corrective Actions:Once the root cause is identified, appropriate corrective actions can be implemented to prevent futurenon-conformances. These actions may include:1. Supplier Evaluation and Selection: The manufacturer should review and revise their supplier evaluation process to ensure that only reliable and quality suppliers are selected. This can involve conducting thorough audits, quality checks, and performance assessments.2. Enhanced Quality Control Measures: Implementing stricter quality control measures during the manufacturing process can help identify and rectify any non-conformance issues before the products reach the customers. This can involve additional inspections, testing, and monitoring procedures.3. Improved Communication and Collaboration: Enhancing communication and collaboration between different departments, such as design, production, and quality control, can help identify and address non-conformance issues at an early stage. Regular meetings, feedback sessions, and cross-functional training can facilitatebetter coordination and problem-solving.中文回答：产品不合格情况说明模板。
不合格产品情况说明
不合格产品情况说明1试块不合格情况说明常州市戚墅堰区质监站：常州普灵仕研发中心1#宿舍：基础混凝土设计标号为C35；抗压强度分别为基础柱1-7/G-L轴、、基础柱1-7/A-F轴、；四组试块平均值用非统计法评定不过，但不影响安全使用；常州普灵仕研发中心车间三：基础混凝土设计标号为C30；抗压强度分别为柱基1-5/H轴、A-G/5轴；柱基1-5/A轴、A-H/1轴；柱基C-G/2-4轴；基础柱1-5/A、1-5/H轴；基础柱C-G/2-4轴；地圈梁；六组试块平均值为用非统计法评定不过，但不影响安全使用；常州普灵仕研发中心车间二：基础混凝土设计标号为C30；抗压强度分别为柱基7-A轴；柱基7-E轴；基础柱7-A轴；地圈梁；四组试块平均值为用非统计法评定不过，但不影响安全使用；设计单位：常州市市政工程设计研究院有限公司2关于产品质量监督抽检不合格情况说明江苏省工商局：在省局20XX年组织的第一次抽检中，我公司生产的复合肥被判定不合格。
5月我公司收到泗洪县工商局送达的复合肥不合格的检验报告，报告上显示有些单一指标未达到产品质量要求。
针对这一情况，公司领导高度重视，立即组织采购、质检、生产、销售等部门召开专题会议，针对报告中不合格项目全面排查原因，制定整改措施，强化责任追究，确保今后的产品质量全部符合国家相关要求。
经排查分析，发现我们从江苏德邦购买的干氯化铵中含氮量偏差较大，有的含氮量高达%，有的氯化铵含氮量只有%，加之检验部门未能及时采样分析，生产部门没有及时调整配方，所以造成产品单一养分出现波动，被抽检为不合格产品。
针对报告中含水量超标的问题，主要是热烘炉在出渣过程中，炉内温度波动较大，破坏了烘干系统的平衡，使烘干机温度不平稳，肥料中的水份没有被完全烘干，超过了规定值。
针对查出的原因和存在的问题，一方面我们及时与原料供应商江苏德邦进行反馈和沟通，提出整改意见，要求稳定产品质量，加强信息交流和沟通，将江苏德邦从A级合格供方降为B级合格供方；另一方面要求质量部门对每一批原料进厂进行跟踪分析，增加分析频率，发现问题及时通知生产部门调整工艺配方和参数，确保产品质量达标。
不合格产品情况说明
不合格产品情况说明各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢篇一：产品质量不合格检讨书产品质量不合格检讨书1、产品质量问题的检讨书尊敬的单位领导：对于此次我制造的一批电路板产品出现了质量问题的错误，在此我怀着懊悔、自责的心情向您递交我的这份检讨书，以深刻反省我的错误，深挖错误原因，提出改正措施，争取最大限度得挽回损失，征求原谅。
回顾错误：当天上午我由于精神状态不佳，身体有些疲惫。
在检查样品过程当中，思想上出现了松懈状况，想当然得认为样品质量是合格的，并没有严格按照企业产品检测规范落实每一步的检查。
这才最终造成了出产电路板的质量问题错误，给企业造成了损失，给客户带来了不便。
领导批评以后，我对错误进行了深刻认真得分析思考，认为造成这次错误的主要原因在于：一，我思想上的松懈马虎。
按理说我入职以来也有三年多时间了，也算是一名资深技术员。
可是却没有想到我的思想方面任然存在这样低级的松懈状况，思想上想当然、求进度、贪图省力。
殊不知世事无绝对、凡事须谨慎，错误问题往往就是在松懈马虎的一瞬间就酿成的，只要思想上松懈一丝一毫，那么错误就会趁虚而入，防不胜防。
二，没有足够的警惕感，对于结果预判力不强。
当天上午我查看样品的时候警惕感不足，虽然感觉到这一批样品线路排布有些细小异样，却没有细入观察，导致出现了这么低级的错误。
三，近期天气冷暖温差大，没有注意作息调节，导致感冒，精神状况不佳，也是一个原因。
总而言之，我的错误是明显的，是客观存在的，是不容许我抵赖的。
面对错误，我感到深深得自责与懊悔。
在此，我要郑重得向领导保证：我会从这次错误当中充分吸取经验教训的，我一定要端正自己的工作态度，牢固树立产品质量把控意识，切实遵守企业产品质量检测纪律规范，防微杜渐、仔细扎实以今后长期的良好工作成绩表明我对错误的检讨与改正。
此致2、订单生产质量问题检讨书尊敬的各位领导，同仁：在海格100台的生产工作中，由于个人疏忽，我没能全面的对生产的全过程进行准确无误，认真核实、严格把关，导致海格生产问题严重。
不合格产品情况说明
不合格产品情况说明篇一：产品质量不合格检讨书产品质量不合格检讨书1、产品质量问题的检讨书尊敬的单位领导：对于此次我制造的一批电路板产品出现了质量问题的错误，在此我怀着懊悔、自责的心情向您递交我的这份检讨书，以深刻反省我的错误，深挖错误原因，提出改正措施，争取最大限度得挽回损失，征求原谅。
回顾错误：当天上午我由于精神状态不佳，身体有些疲惫。
在检查样品过程当中，思想上出现了松懈状况，想当然得认为样品质量是合格的，并没有严格按照企业产品检测规范落实每一步的检查。
这才最终造成了出产电路板的质量问题错误，给企业造成了损失，给客户带来了不便。
领导批评以后，我对错误进行了深刻认真得分析思考，认为造成这次错误的主要原因在于：一，我思想上的松懈马虎。
按理说我入职以来也有三年多时间了，也算是一名资深技术员。
可是却没有想到我的思想方面任然存在这样低级的松懈状况，思想上想当然、求进度、贪图省力。
殊不知世事无绝对、凡事须谨慎，错误问题往往就是在松懈马虎的一瞬间就酿成的，只要思想上松懈一丝一毫，那么错误就会趁虚而入，防不胜防。
二，没有足够的警惕感，对于结果预判力不强。
当天上午我查看样品的时候警惕感不足，虽然感觉到这一批样品线路排布有些细小异样，却没有细入观察，导致出现了这么低级的错误。
三，近期天气冷暖温差大，没有注意作息调节，导致感冒，精神状况不佳，也是一个原因。
总而言之，我的错误是明显的，是客观存在的，是不容许我抵赖的。
面对错误，我感到深深得自责与懊悔。
在此，我要郑重得向领导保证：我会从这次错误当中充分吸取经验教训的，我一定要端正自己的工作态度，牢固树立产品质量把控意识，切实遵守企业产品质量检测纪律规范，防微杜渐、仔细扎实以今后长期的良好工作成绩表明我对错误的检讨与改正。
此致2、订单生产质量问题检讨书尊敬的各位领导，同仁：在海格100台的生产工作中，由于个人疏忽，我没能全面的对生产的全过程进行准确无误，认真核实、严格把关，导致海格生产问题严重。
产品不合格报告范文
产品不合格报告范文尊敬的领导：我是质量部门的负责人，我向您汇报一起关于我部门最近发现的一起产品不合格问题。
根据我部门的抽检工作，我们在最近一次抽检中发现了产品生产中存在严重的质量问题。
经过对抽取的样本进行检测，发现了以下几个产品不合格的问题：首先，产品的外包装存在严重的瑕疵。
尽管产品内部的质量问题并不是很严重，但是外包装却给人一种不合格产品的印象。
我们发现外包装存在严重的破损、褪色和字迹模糊的问题，这直接影响了产品整体的质量形象。
其次，产品的关键配件存在质量问题。
我们抽取了一部分产品进行了拆解和检测，发现一些关键配件存在质量不合格的情况。
这些配件的质量问题直接影响了产品的整体性能和安全性，可能会给用户带来一定的风险。
另外，在产品的标识和说明书方面也存在问题。
我们发现部分产品的标识缺失或者不清晰，用户很难区分产品的型号和规格，这给用户使用产品带来了困扰。
同时，产品的说明书中也存在翻译错误和不准确的问题，导致用户在使用产品时可能会出现操作错误或误解产品的使用方法。
针对以上问题，我部门已经采取了紧急措施。
首先，我们立即停止了这批产品的生产，并对现有的产品进行了全面的检查和整改。
我们将对瑕疵外包装进行更换，确保产品外观符合质量要求。
同时，我们也会对产品的关键配件进行更换和重新检测，确保产品的性能和安全性能够达到要求。
另外，我们也会对产品的标识和说明书进行全面的修订和改进。
我们将加强与翻译公司的合作，确保说明书的翻译准确无误。
同时，我们也会改进产品的标识设计，确保用户能够清晰地辨识产品的信息。
此外，为了避免类似问题再次发生，我们还将加强生产过程的质量控制，建立更加严格的质量监督体系，加强对关键配件和原材料的检测和采购管控，确保产品质量的稳定性和可靠性。
最后，我部门也将向相关部门汇报此次问题，加强与其他部门的合作，共同推动整改工作的进行。
我们也将对相关责任人进行追责和培训，提高对产品质量的认识和重视程度。
总之，我部门对于此次产品不合格问题深表歉意，并将全力推动整改工作的进行。
产品不良报告范文
产品不良报告范文尊敬的[相关部门/负责人]：咱得唠唠[产品名称]这事儿了，它最近有点“调皮捣蛋”，出了些状况，我来给您详细说说。
一、不良产品基本信息。
1. 产品型号：[具体型号]这个型号的产品就像是一个班级里的某个小组，本应该规规矩矩地完成任务，可现在这个小组里有些成员不听话了。
2. 生产批次：[批次号]这一批次就像是同一窝出生的小动物，结果有些小动物没长好，就像这批次的产品出问题了。
3. 不良产品数量：[X]个。
您看，这可不是个小数目啊，就像一群士兵里有不少都没装备整齐就上战场了，这哪行呢？二、不良现象描述。
# （一）外观问题。
1. 划痕。
好多产品的表面就像被小猫抓过一样，一道一道的，这可太影响美观了。
顾客要是看到这样的产品，就像看到脸上有疤的模特，肯定会皱眉头的。
这些划痕的长度和位置还都不太一样，有的长在正面，就像美人脸上的一道皱纹，特别显眼；有的在侧面，虽然稍微隐蔽点，但也像白衬衫上的污渍，让人看着不舒服。
2. 掉漆。
还有掉漆的情况呢，就像一个人本来穿着漂亮的彩色衣服，结果被雨水一淋，颜色一块一块地掉了，斑斑驳驳的。
掉漆的面积有大有小，小的像个小雀斑，大的就像一大块胎记，这让产品看起来特别破旧，完全没有新东西该有的那种光鲜亮丽。
# （二）功能问题。
1. 按键失灵。
有些产品的按键就像得了关节炎一样，按下去没反应。
您想啊，这就好比汽车的刹车踏板有时候不灵，多危险啊。
有时候要按好几下才有动静，就像一个瞌睡虫，怎么叫都叫不醒，非得使劲摇晃才行。
2. 连接不稳定。
这个产品有个连接功能，可现在呢，就像两个闹别扭的小伙伴，一会儿连得上，一会儿又断开了。
比如说它就像蓝牙音箱和手机的连接，正放着喜欢的歌呢，突然就没声了，再一看，连接断了，这多让人恼火啊。
三、不良影响。
# （一）对用户的影响。
1. 使用体验差。
用户拿到这样的产品，就像满心期待地去餐厅吃大餐，结果端上来的菜都是半冷不热、卖相还不好的。
他们会觉得这个产品质量不靠谱，以后可能就再也不想买我们的东西了。
供应产品不合格检讨书
尊敬的领导：您好！我谨以此检讨书，对我近期负责供应的产品出现不合格问题进行深刻反省，并就相关责任进行严肃的自我批评。
以下是我对此次事件的详细分析和检讨：一、事件背景近期，我司在对外供应一批关键零部件时，发现部分产品存在质量问题，导致下游客户在使用过程中出现故障，给公司声誉造成了严重影响。
经过初步调查，发现不合格产品占到了总供应量的5%，涉及的产品包括但不限于螺丝、轴承、密封件等。
二、事件原因分析1. 采购环节问题：（1）供应商选择不当：在此次采购过程中，我们对供应商的资质审查不够严格，未能充分了解其生产能力和质量控制水平。
（2）采购流程不规范：在采购流程中，未能严格按照公司规定的流程进行，存在走后门、人情采购等现象。
2. 生产环节问题：（1）供应商生产管理不善：供应商在生产过程中，未能严格执行质量控制标准，导致部分产品存在质量问题。
（2）检验环节缺失：在供应商发货前，我方检验人员未能及时发现产品存在的问题，导致不合格产品流入市场。
3. 内部管理问题：（1）质量意识不强：部分员工对产品质量的重要性认识不足，存在侥幸心理，未能严格执行质量控制流程。
（2）沟通协作不畅：在采购、生产、检验等环节，沟通协作不够顺畅，导致问题未能及时发现和解决。
三、责任追究1. 直接责任人：（1）采购部门负责人：在供应商选择和采购流程上存在失职行为，应承担主要责任。
（2）检验部门负责人：在检验环节未能及时发现产品问题，应承担次要责任。
2. 间接责任人：（1）公司质量管理部门：在质量管理方面存在不足，未能及时发现和纠正问题。
（2）公司领导层：对质量管理重视程度不够，未能有效指导和监督。
四、改进措施1. 加强供应商管理：（1）严格筛选供应商，加强对供应商的生产能力和质量控制水平的评估。
（2）建立供应商评价体系，定期对供应商进行考核，确保其产品质量。
2. 完善采购流程：（1）规范采购流程，杜绝走后门、人情采购等现象。
（2）加强采购人员的培训，提高其业务水平和职业道德。
不合格报告说明范文
不合格报告说明范文导言：本报告是对产品不合格的原因及其影响进行分析，并提供相应解决方案的说明。
通过对不合格产品的详细分析，希望能够对相关人员提供参考，并改进产品的质量。
一、不合格产品的产生原因：1.1材料问题：产品的不合格可能是由于所选用的材料存在问题导致的。
例如，原材料的质量控制不严格，无法满足产品的技术要求。
或者是使用了与产品不适配的材料。
1.2制造过程问题：不合格产品的制造过程也是产生不合格的一个重要原因。
例如，操作员经验不足、操作不规范，造成了制造中的错误。
又或者是生产装置存在故障，导致产品无法满足技术要求。
1.3设计问题：不合格产品可能是由于产品设计存在问题所导致的。
设计阶段对产品的功能要求、制造要求等考虑不够全面，导致产品无法完全满足客户需求和产品规格。
二、不合格产品的影响：2.1安全问题：不合格产品的出现可能会对用户的安全产生潜在威胁。
例如，汽车零部件不合格可能导致交通事故的发生。
2.2影响品牌形象：不合格产品一旦进入市场，将会对品牌形象产生巨大影响。
消费者对品牌的认可度将会受到负面影响，降低其购买意愿。
2.3经济损失：不合格产品的生产会导致企业经济上的损失。
包括成品报废、生产线停产、售后服务成本增加等。
三、解决方案：3.1加强原材料质量控制：选用的原材料必须要符合相关标准要求，且质量可追溯。
建立供应商的追溯系统，定期进行原材料质量检验。
3.2加强生产过程控制：建立完善的生产作业标准和操作规程，确保操作员操作规范。
定期对生产装置进行维护和检修，避免故障引起产品问题。
3.3加强设计控制：在产品设计阶段，要进行充分的需求分析和设计评审，确保设计满足客户需求和产品规格。
加强与市场的沟通，了解用户需求，反馈问题。
3.4强化质量管理意识：提高员工的质量意识，进行培训，强化质量管理的重要性。
制定相关质量管理制度和流程，并监督执行。
结论：通过加强原材料质量控制、生产过程控制、设计控制和质量管理，可以有效避免不合格产品的产生。
不合格的产品检讨检讨书
尊敬的领导：您好！我作为一名生产一线的员工，深知产品质量对企业的重要性。
近期，在生产过程中，我发现了一批不合格的产品，对此我深感愧疚和自责。
为了深刻反省自己的错误，提高产品质量意识，现将不合格产品的情况及我的检讨如下：一、不合格产品情况1. 产品型号：XX型号2. 不合格原因：产品表面存在划痕，部分产品内部结构存在松动现象。
3. 不合格数量：共计50件4. 生产时间：2021年X月X日二、检讨内容1. 对产品质量认识不足在此次事件中，我深刻认识到自己对产品质量的认识存在严重不足。
在生产过程中，没有严格按照操作规程进行，对产品的质量要求不够严格，导致不合格产品产生。
对此，我深感愧疚，同时也为自己在工作中的疏忽大意感到懊悔。
2. 工作态度不端正在此次事件中，我对待工作的态度不够端正，没有认真对待每一个生产环节。
在生产过程中，我过于追求速度，忽视了产品质量的重要性。
这种不负责任的工作态度，使我失去了对产品质量的敬畏之心，从而导致了不合格产品的产生。
3. 缺乏责任心作为一名生产一线的员工，我深知自己的责任重大。
然而，在此次事件中，我缺乏责任心，没有及时发现并解决生产过程中的问题。
在产品出现问题时，我没有主动采取措施进行整改，而是任其发展，最终导致了不合格产品的产生。
4. 沟通协调能力不足在此次事件中，我没有及时与上级领导、同事进行沟通，导致问题无法得到及时解决。
在发现产品不合格后，我应该立即向上级汇报，寻求帮助，而不是自行处理。
这次事件暴露出我在沟通协调能力方面的不足。
三、改进措施1. 提高产品质量意识我将认真学习产品质量知识，提高对产品质量的认识，时刻保持对产品质量的敬畏之心。
在生产过程中，严格按照操作规程进行，确保每一个环节都符合质量要求。
2. 端正工作态度我将端正工作态度，对待工作认真负责，不再追求速度而忽视质量。
在今后的工作中，我将时刻提醒自己，以高度的责任心对待每一个生产环节。
3. 增强责任心我将增强责任心，对生产过程中的问题及时发现、及时整改。
产品不良检讨书
产品不良检讨书尊敬的领导、同事们：大家好！近期，我们公司生产的一批产品出现了不良情况，给公司的声誉和客户的利益带来了严重的影响。
作为与产品生产相关的一员，我深感愧疚和自责。
在此，我向公司领导和全体同事作出深刻检讨。
首先，让我详细说明一下这批不良产品的具体情况。
这批产品在交付客户使用后，出现了具体不良表现，如功能故障、外观瑕疵等的问题。
客户反馈强烈，对我们公司的产品质量产生了严重的质疑，这不仅影响了当前的合作关系，还可能对未来的业务拓展造成阻碍。
经过深入调查和分析，导致产品不良的原因主要有以下几个方面：一是生产过程中的质量管理不善。
在生产线上，对于关键工序的监控不够严格，没有及时发现和纠正生产中的偏差。
例如，在具体工序环节，操作人员未能按照标准作业流程进行操作，导致具体不良结果。
二是原材料的质量把控存在漏洞。
部分原材料在采购时，没有进行充分的检验和测试，致使一些质量不达标的原材料进入了生产环节。
这些原材料的缺陷在后续的生产过程中逐渐暴露，最终影响了产品的整体质量。
三是员工培训不到位。
部分员工对产品的质量标准和生产工艺不够熟悉，缺乏必要的技能和经验。
在实际操作中，不能准确把握生产要求，从而出现了一些错误和失误。
四是检验环节存在疏忽。
检验人员在对成品进行检验时，没有严格按照检验标准进行全面、细致的检查，导致一些不良产品未能被及时发现和剔除。
针对以上问题，我深刻反思了自己在工作中的不足之处：在生产管理方面，我没有制定完善的质量管理制度和流程，对生产过程的监督和指导不够及时和有效。
在原材料采购方面，没有与采购部门密切沟通，共同加强对原材料质量的把控。
在员工培训方面，没有积极组织和参与相关培训活动，提高员工的质量意识和操作技能。
在检验工作方面，没有与检验人员进行充分的交流和协作，确保检验工作的准确性和可靠性。
为了避免类似问题的再次发生，我将采取以下整改措施：一是加强生产过程的质量管理。
制定详细的生产质量控制计划，明确各工序的质量标准和检验要求，增加巡检频次，及时发现和解决生产中的质量问题。
关于产品不合格检讨书
尊敬的单位领导：您好！在此，我怀着沉重的心情，向您递交这份关于产品不合格的检讨书。
近日，我所负责的产品在生产过程中出现了严重质量问题，给公司带来了不良影响，也给客户带来了不便。
对此，我深感愧疚和自责，特此进行深刻反省，并分析原因，提出改正措施，以期挽回损失，赢得领导和客户的谅解。
一、错误回顾1. 事件经过近期，我部门负责生产的一款电子产品在客户反馈时发现存在质量问题。
经过初步调查，发现产品存在以下问题：（1）部分产品存在功能异常，无法正常使用；（2）产品外观存在瑕疵，影响客户体验；（3）产品包装不规范，导致运输过程中损坏。
2. 错误原因（1）产品设计环节：在产品设计阶段，未能充分考虑用户需求，导致部分功能存在缺陷。
（2）生产环节：在生产过程中，对产品质量把控不严，未能及时发现并解决潜在问题。
（3）检验环节：在产品检验过程中，未能严格按照标准执行，导致部分不合格产品流入市场。
（4）售后服务环节：在客户反馈问题后，未能及时响应，导致问题得不到有效解决。
二、深刻反省1. 对自己的工作态度进行反省（1）在工作中，我存在一定的侥幸心理，认为产品质量问题不会出现在自己负责的环节，导致对产品质量的重视程度不够。
（2）在执行任务过程中，缺乏责任心，未能严格按照标准和流程进行操作，导致问题产生。
2. 对团队协作进行反省（1）在团队协作中，未能充分发挥团队优势，导致问题发现和解决不及时。
（2）在沟通协调方面，存在一定的问题，未能及时向领导汇报情况，导致问题扩大。
三、改正措施1. 加强自身学习，提高业务水平（1）深入学习产品知识，提高对产品质量的认识。
（2）参加相关培训，提升自己的专业技能。
2. 严格执行生产流程，加强质量控制（1）对生产过程中的每个环节进行严格把控，确保产品质量。
（2）加强对检验环节的监管，确保不合格产品不得流入市场。
3. 加强团队协作，提高沟通效率（1）加强与团队成员的沟通，共同解决问题。
（2）定期召开团队会议，分享经验，提高团队凝聚力。
工厂出现不合格产品检讨书
您好！我谨以此检讨书，对我所在工厂近期出现的不合格产品问题进行深刻的反思和检讨。
在此，我深感愧疚和自责，以下是我对此次事件的具体情况和反思。
一、事件背景近期，我厂在产品生产过程中，发现了一批不合格产品。
这批产品在生产、检验等环节均未被发现，直至客户投诉后才得以发现。
这批不合格产品涉及多个订单，给客户带来了极大的不便，也严重影响了公司的声誉和利益。
二、事件原因分析1. 质量意识淡薄在此次事件中，我厂部分员工对产品质量的重要性认识不足，缺乏严谨的工作态度和责任心。
在生产过程中，对原材料、工艺流程、检验标准等方面的把控不够严格，导致不合格产品产生。
2. 生产流程不规范我厂在产品生产过程中，部分环节存在操作不规范、设备老化、维护保养不到位等问题，使得产品质量难以得到保证。
3. 检验环节疏漏在产品检验环节，部分检验人员对检验标准掌握不熟练，责任心不强，导致部分不合格产品未能及时发现。
4. 培训不到位我厂对员工的培训工作存在不足，部分员工对生产工艺、质量标准等方面的知识掌握不扎实，导致在生产过程中出现失误。
三、整改措施1. 加强质量意识教育针对此次事件，我厂将加大质量意识教育力度，提高员工对产品质量重要性的认识。
通过开展质量知识培训、质量案例分享等活动，使员工深刻认识到质量对企业生存和发展的重要性。
2. 优化生产流程针对生产过程中存在的问题，我厂将优化生产流程，确保每个环节都符合质量要求。
对设备进行定期检查、维护和保养，提高设备运行稳定性。
3. 严格检验标准加强检验人员培训，提高检验人员对检验标准的掌握程度。
对检验环节进行严格把控，确保不合格产品在出厂前被及时发现并处理。
4. 完善培训体系针对员工培训不足的问题，我厂将完善培训体系，定期组织员工参加各类培训，提高员工的专业技能和综合素质。
5. 建立质量追溯机制对我厂生产的产品建立质量追溯机制，对每个环节进行详细记录，一旦发现问题，能够迅速追溯并采取措施。
6. 强化责任追究对此次事件中存在失职、渎职行为的员工，将严肃追究其责任，并给予相应的处罚。
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回顾错误：当天上午我由于精神状态不佳，身体有些疲惫。在检查样品过程当中，思想上出现了松懈状况，想当然得认为样品质量是合格的，并没有严格按照企业产品检测规范落实每一步的检查。这才最终造成了出产电路板的质量问题错误，给企业造成了损失，给客户带来了不便。
领导批评以后，我对错误进行了深刻认真得分析思考，认为造成这次错误的主要原因在于：
2.对该批血糯团做了追溯，找到了该批次血糯团的豆沙信息。
3.化验员对仓库剩下的豆沙做了菌落总数、大肠菌群的检测，菌落总数超标。我司已对剩余的豆沙按照不合格品管理程序进行了封存处理，并与生产商取得联系。
4.豆沙厂家结合我司的排查过程和数据分析，原因就是送至我司的该批次豆沙是保质期短的豆沙（保质期为15天），我司要求是保质期三个月的。
最后判定该批次血糯团菌落总数超标的原因为豆沙所导致的。该豆沙生产商与我司已合作多年，是我司的一级供应商，我司每年对该供应商做了风险评估，从责任主体到供货能力、信誉一直都很好，所以每批到货验收只做了常规的水分、菌落总数、大肠菌群和感官的检测而忽略了保质期的验证。这次出现这种事故发现了我司供应商管理制度的漏洞，我司已对原辅料和供应商重新进行风险等级的评估，针对风险等级高的原辅料和供应商要严格控制，以防此类事件再次发生。
领导对我批评以后，我决心认真改正错误：
一，重新端正思想，以积极热情投身到接下来的工作当中。
二，充分认清今后个人工作状况，实在不行就请辞工作，不请辞就务必要认真完成工作。
三，从此次错误当中吸取教训，今后在从事任何职业都必须务实推进。
最后，我知道错误给单位造成了损失，而我又无力偿还，只能恳请领导原谅我。
此致
2、订单生产质量问题检讨书
尊敬的各位领导，同仁：
在海格100台的生产工作中，由于个人疏忽，我没能全面的对生产的全过程进行准确无误，认真核实、严格把关，导致海格生产问题严重。给公司定单造成了不良影响和一定的损失，同时也愧对各位同仁对我的信任。通过此事我也在自我反思一定要把犯错误的根本原因找出来，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，也许将来还会犯更多更严重的错误。鲁迅先生说过，我们只有认真反思，寻找错误后面的深刻根源，认清问题的本质，才能给集体和自己一个交待，从而得以进步。反思后，归结原因如改 报告
情况说明和整改报告
我司已知晓杭州市场监督管理局对全家杭州风起路店样品抽检，检测出我司生产的血糯团批号为2016年7月17日菌落总数超标，我司在第一时间组织食品安全小组相关人员查找和分析原因，以下是查找原因的过程：
1.化验员对留样产品进行检测，发现豆沙有变质现象，检测结果菌落总数超标。
尊敬的单位领导：
我作为一名产品终检，在过去一段时间以来始终没有认真做好本职工作，对于一些产品质量的检测工作做得不到位，导致了次品大量流出，严重地影响了公司的产品生产效率。其中一批次产品销售出去，造成了顾客投诉，又严重影响了公司声誉。
对此，我感到非常的懊恼与后悔。早在工作之初，领导就已经跟我讲过质检工作是一份需要长期坚持的耐心工作，并不是“三天打鱼、两天晒网”就能够完成的。而如今，我在工作当中出现的问题恰恰在于我没有能够恒定地做好工作，导致了工作当中出现问题，对此我深感愧疚与懊恼。
1、责任心不强，工作作风不深入，不踏实。作为一名生产负责人，不论有多少事去处理，都应该有一个清晰的头绪和严谨的工作态度。同时，更是要增强自身的学习和业务水平，牢记工作上细节性。一个人一生最重要的是做事做人的能力。做人要专注，做事也要专注。做事不专心，一定无法把事情做得圆满，无法清楚地掌握细节。
2、做事情一定要严格要求自己，做到认真负责，勤学多问能真正领会领导安排工作的意图，不能偏差千里，对领导安排的各项工作有始有终。做好自己的本职工作，能从工作中、业务中学更多的智慧，自己要不断提高业务及其他综合水平。
因此我接受公司处罚，同时感谢公司给我再改进的机会。在今后的工作中，我会更加努力。此时，我知道无论怎样都无法再挽回过去所犯下的错误。因此，我将以通过自己的行动来表示自己的觉醒，以认真负责的态度来为我公司的工作做出积极的贡献，请领导相信我。
检讨人：张德平
20XX/3/17
3、产品质量不合格检讨书
【精品作文】不合格产品情况说明
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篇一：产品质量不合格检讨书
产品质量不合格检讨书
1、产品质量问题的检讨书
尊敬的单位领导：
对于此次我制造的一批电路板产品出现了质量问题的错误，在此我怀着懊悔、自责的心情向您递交我的这份检讨书，以深刻反省我的错误，深挖错误原因，提出改正措施，争取最大限度得挽回损失，征求原谅。
二，没有足够的警惕感，对于结果预判力不强。当天上午我查看样品的时候警惕感不足，虽然感觉到这一批样品线路排布有些细小异样，却没有细入观察，导致出现了这么低级的错误。
三，近期天气冷暖温差大，没有注意作息调节，导致感冒，精神状况不佳，也是一个原因。
总而言之，我的错误是明显的，是客观存在的，是不容许我抵赖的。面对错误，我感到深深得自责与懊悔。在此，我要郑重得向领导保证：我会从这次错误当中充分吸取经验教训的，我一定要端正自己的工作态度，牢固树立产品质量把控意识，切实遵守企业产品质量检测纪律规范，防微杜渐、仔细扎实以今后长期的良好工作成绩表明我对错误的检讨与改正。
上海三香食品有限公司食品厂
2016年9月2日
篇三：不合格产品出场证明
不合格产品出场证明
工程名称：在足龙脉上品C栋