认证注意事项

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1 认证注意事项

在咨询孙老师帮助下新编制发布管理手册和程序文件。

公司管理方针:追求卓越、珍惜环境、安全健康、持续发展。

公司目标：（考核周期季度，办公室负责）

公司质量目标:

1.服务满意率达95％以上；

2.设备设施完好率达到98％以上；

公司环境目标和指标:

1.火灾事故为0；

2.危险废弃物100%分类达标排放；

公司职业健康安全目标：

1.死亡和重伤事故为0；

2.轻伤频率小于三次每年。

各项目标均已完成。

管理评审：

时间2018-5-21，会议室，参加人员，总经理、管代、各部门负责人、职业健康安全事物代表，主持总经理，内容：各部门汇报即输入负责分管等管理体系运行情况，优点和不足，提出持续改进要求，经评审总经理确定公司管理体系持续改进项目，确定完成时间、负责人。

今年持续改进项目：公司目前的人力、设备设施资源等需求基本能够满足我公司当前和近期需求。但应随着承接合同的和业务领域的增加，引进管理人员，提高公司的管理能力。由办公室主任负责。2018年7月前完成。

内部审核：2018-5-9进行1天

审核员4人，未开不符合。