企业部门主任述职报告
主任安全述职报告6篇
主任安全述职报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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办公室主任述职报告5篇
办公室主任述职报告5篇办公室主任>述职报告(一)尊敬的各位领导、各位同事:在一个企业中办公室虽然仅仅是一个普通的部室,但由于其处于企业沟通上下、联系内外、协调左右的焦点部位,因而,自然而然就成了企业的窗口、桥梁和纽带。
其工作成效对企业的影响也自然至关重要,公司机制能否协调、有序地运转与办公室职能发挥的好坏有直接的关系。
就我们办公室的工作而言,其职责远不象老企业那样单纯,它既是公司的行政办公室,也是公司党纪工团宣传、>企业文化建设的工作部,委、又是股东会、董事会的秘书处,还兼任第一党支部的日常工作,同时还主管理着公司本部的档案、车辆、办公网、电脑维修、对外接待协调、管理提升、固定资产、低值易耗品、领导排班、工队包保、考勤等工作,工作量大、业务繁杂。
现我将14年的主要工作,存在的不足和下一步努力方向述职如下:一、充分发挥'参谋助手、综合协调、督查督办’职能作用。
发挥好参谋助手作用。
一是广泛收集信息情报,筛选处理,去伪存真,为领导提供准确、可靠、有价值的信息,并提出自己独立的建议。
二是深入基层搞好调研,真实客观地反映情况,对发现的问题,客观、公正、有针对性地提出解决问题的办法、措施。
三是正确领会领导意图,并及时总结、整理成文,归纳成条,通过会议、文件、内部信息和刊物,积极向职工宣传,把员工的思想统一到领导的观念、目标上来,形成统一的意志.四是直接参政议政,辅助决策。
在总经理办公会议上,提出独立的意见和建议.发挥好综合协调作用。
由于办公室是综合协调部门,接触的范围大、人员多.因此时刻要求自己做到,心底无私,公道正派,坚持对上负责与对下负责相统一,原则性与灵活性相统一。
一年来,努力做好’四个协调':一是搞好与领导工作之间的协调.对领导分管的工作心中有数,以确保领导集中精力,想大事、议大事、办大事。
二是搞好各部门之间的协调。
能够在部门之间解决的问题尽力在部门之间解决,加强部门协作、聚合力量。
集团公司办公室主任述职报告
集团公司办公室主任述职报告集团公司办公室主任述职报告时间流逝得如此之快,就算追也追不到,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,是时候静下心来好好写写述职报告了。
如何把述职报告做到重点突出呢?下面是小编收集整理的集团公司办公室主任述职报告,欢迎大家分享。
集团公司办公室主任述职报告1大家好!xx年,综合管理部在公司的正确领导下,在公司各部门和全体员工的积极支持与配合下,我部门紧紧围绕工作职责,夯实基础、开拓创新,力求充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务、督促、检查”的职能作用,本人认真履行岗位职责,发挥管理事务、搞好服务、综合协调的“桥梁与纽带”作用,完成了综合部承担的各项工作任务,下面我从以下三个方面对全年工作进行述职,请各位领导和各位同事给予指正。
一、主要工作完成情况:(一)个人思想品德方面。
能够认真执行公司的各项规章制度;能够坚定不移地贯彻执行公司的经营路线方针;能够认真履行党员的义务和权利,坚决服从党组织的决定和安排;能够做到以集体的利益为重,以大局为重,注重维护公司形象;能够脚踏实地、认真负责的对待自己的工作;注重学习,不断扩充本职工作相关专业知识,同时努力拓展自己的知识面,研读各类政策、阅读各类书籍,以开阔自己的视野,不断提高自身的整体素质。
(二)公司基础管理工作。
为进一步规范公司工作流程,提高工作运行效率,xx年全年制定、修订了14项制度,保证了公司工作的规范高效运行;随着公司的迅速发展,综合管理部牵头搭建了子公司目标责任制考核体系,为公司对全资、控股子公司的管理提供了规范的平台保障,为子公司的有序运转提供了良好的制度保障,有效发挥了公司对子公司的指导、监督作用。
(三)行政管理工作。
综合部行政管理主要围绕“办文、办会、办事”三个方面开展;“办文” 即主要完成了公司各类总结材料及日常材料的起草、梳理、汇总及公文的流转等工作,不定期组织本部门人员进行文字写作能力的交流学习,努力提升部门整体写作能力;“办会”即主要完成了公司各类会议的会前准备、会中服务、会后落实等工作;“办事”即主要完成公司证照、印鉴的审核、使用及保管,办公用品、低值易耗品的采购及管理等工作;xx年我部门积极对接管委会政务服务平台相关政策,打造了一套规范、高效的平台内部运转流程,保证了公司公文收发流转的有序、高效运转。
关于企业主任述职报告三篇
企业主任述职报告关于企业主任述职报告三篇随着个人素质的提升,我们都不可避免地要接触到报告,写报告的时候要注意内容的完整。
一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?下面是小编为大家整理的企业主任述职报告4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
企业主任述职报告篇1尊敬的领导:您好!20xx年转瞬即逝,在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。
在这一年里我通过不断的努力,加强管理、技术学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已的努力把工作做到;在这一年里,在公司领导的正确领导下,扎实整改,稳定生产,圆满完成了20xx年的生产任务。
现述职如下:一、强化安全意识,落实安全措施高度重视安全生产工作,充分利用班前会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。
二、基本保证了生产进度全年共完成xx个订单与样机,其中90%的是保证了进度要求。
这在上年有所提高,其中不能保进度的大多都是希望的,这也与我们员工和管理者的技能有关,质量与效率都不是很高。
三、提高生产效率人员合理调配,规范工作纪律,培养了一部分技术员工。
生产效率的提高在装配组表现的最为明显。
四、加强基础设施的建设(如工桩.夹具.样板等)努力为生产服务来保证生产效率。
五、20xx年需要改进的20xx年就要到了,在即将开始的新一年的工作中,为了在今后的工作中取得更好的成绩,我将朝着以下方向努力:1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。
2、奖惩分明,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。
3、进一步加强日常管理工作的程序化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。
4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理,为生产和效益服务。
5、合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每一个人的优点。
6、个别职工和班组长质量意识不强,对待工作中出现的质量问题不够重视,严重影响车间整体形象。
以上问题,我们会在下年的工作中重点解决。
电力公司生产技术部主任述职报告
电力公司生产技术部主任述职报告
尊敬的领导:
大家好!我是电力公司生产技术部主任,现向领导汇报本部门工作情况:
一、技术创新
1. 在过去一年中,技术部门积极推动技术创新,引进了新的生产设备和技术,提高了生产效率和产品质量。
2. 我们还组织了技术培训和学习活动,提升了员工的专业能力和技术水平。
二、生产管理
1. 技术部门建立了科学高效的生产管理体系,严格执行生产计划,确保生产工艺流程的顺利进行。
2. 我们加强了与其他部门的沟通和协作,提高了跨部门合作的效率,保障了生产的顺利推进。
三、安全生产
1. 技术部门高度重视安全生产工作,建立了完善的安全管理制度,加强了日常安全监督和检查。
2. 我们开展了安全生产培训和应急演练,提高了员工的安全意识和应急处理能力,确保了生产过程的安全稳定。
在未来的工作中,我们将继续努力,不断提升技术水平,提高生产效率,确保安全生产。
我们将进一步加强团队合作,不断创新,为公司的发展贡献更大的力量!
谢谢领导们的支持和关心!
此致敬礼。
2024年公司办公室主任述职报告模版(四篇)
2024年公司办公室主任述职报告模版(xx年12月)各位领导、职工代表、同志们:大家好!一年来,在公司领导的关怀和支持下,在兄弟单位的配合下,我和办公室的全体同志一起,立足于本职岗位,兢兢业业工作,踏踏实实做人,坚持以企业发展为中心,牢固树立为企业服务的宗旨,认真做好办公室的各项工作,现将一年的工作情况总结汇报1、主要经济指标完成情况根据年初我公司制定的目标责任,xx年,办公室在搞好服务接待工作的同时,严格控制各项费用支出,主要经济指标车辆费用111月实际发生****万元,占年计划****%;电话费用111实际发生****万元,占年计划****万元的***%;招待费用1-9实际发生****万元,占年计划****万元的*****%。
2、强化建设,树立一流形象。
要做好办公室工作,必须有一支高素质的队伍,要带好队伍,领导必须作表率。
因此,我坚持严格要求自己,注重以身作则,讲奉献、树正气、不摆架子、以诚待人,用人格力量带一流队伍,树一流形象。
(一)是注重思想建设讲学习。
我始终把加强思想政治和业务学习放在办公室建设的首位,努力把工作与学习有机地结合起来,鞭策自己和同志们要做到一要勤学习、二要多思考、三要善总结。
要读好两本书,一是读好有字之书,即要时刻向书本学习,学习政治理论,学习党和国家的政策法规、方针路线,学习业务知识等等,做到基本知识笃学,业务知识深学,修身知识勤学,急需知识先学。
二是读好无字之书。
我时常强调,社会也是一本书,而且更丰富,更有实际意义,要虚心向领导、向同事、向职工学,学习他们的思想观点、工作方法、待人处事。
与此同时,在日常生活中要求自己要做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做”,把学习与实践有机结合起来,形成“学而思,思而入,入而进”的良好习惯。
通过学习办公室人员的整体素质不断提高,精神面貌焕然一新,凝聚力、号召力、战斗力不断增强。
(二)是锤炼作风讲团结。
一个好的集体首先是团结的,只有团结才有出工作效率,因此我首先以身作则,和全体工作人员搞好团结,大家拧成一股绳,工作中是同志,生活上是家人,工作之余是朋友,大事讲原则,小事讲风格。
办公室主任述职报告精选6篇
办公室主任述职报告精选6篇办公室主任述职报告(篇1)不知不觉在办公室主任这个岗位上已工作一年,在这一年的工作里我始终牢记一个宗旨,那就是“认认真真履行职责,扎扎实实做好工作,以实为本,尽心尽力”。
在公司领导的关心和指导下,在各位同事的热情帮助下,一年来,圆满的完成了公司交办的各项工作任务,现将具体情况向各位作以下汇报。
一、努力学习,全面提高自身素质办公室人员是领导的重要参谋和助手。
办公室工作地位特殊、关系重大,所以对办公室人员的自身要求也特别高,需要永无止境地更新知识和提高素质。
为达到这一要求,我不断地加强学习。
一是向书本学。
工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了认真阅读酒店管理本科课本外,还经常到书店买《管理杂谈》、《培训指南》等专业书籍进行学习。
另一方面,经常阅读各种杂志报刊以及许多精美的文章,并要求自已每个月至少要写两篇文章投到华天报,从而提高了自已的写作水平。
二是向领导学。
在办公室工作,与领导接触的机会比较多。
一年来,我亲身感受了三位领导的不同风格与人格魅力、每位领导都有一套不同的管理模式,很多领导都非常注重制度管人,也很会做员工的思想工作,积极创建学习型团队、有效地增强了班组凝聚力和战斗力。
他们的风范和工作艺术,让我受益匪浅,他们的知识和管理才能使我收获甚丰。
三是向同事学。
古人说,三人行必有我师。
我觉得娱乐部每位同事都是我的良师益友,他们中有业务专家,有销售能手,也有管理精英,正是不断地相互学习和交流,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能顺利开展。
二、尽心履职,全心全意协助好领导的工作作为公司领导的助手,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。
在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作更是积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。
在同办公室其他几位同志的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。
主任述职报告
主任述职报告
尊敬的领导、各位同事:
我是XX公司市场部的主任,很荣幸能在此向大家述职。
在过去一年的工作中,我和我的团队共同努力,取得了一定的成绩,也遇到了一些挑战。
接下来,我将就市场部在过去一年的工作情况和成绩向大家做一份简要的汇报。
首先,我要感谢市场部的每一位成员,他们在过去一年中兢兢业业,努力工作,为公司的发展贡献了自己的力量。
在市场推广方面,我们通过精准的定位和创新的营销策略,成功推出了一系列受到市场欢迎的产品,取得了良好的销售业绩。
同时,我们还加强了与合作伙伴的沟通与合作,拓展了销售渠道,为公司的业务拓展做出了积极的贡献。
其次,市场部在品牌推广方面也取得了一定的成绩。
我们通过举办各类活动、参加行业展会等方式,提升了公司品牌的知名度和美誉度,为公司的长期发展奠定了良好的基础。
然而,市场部在过去一年也遇到了一些困难和挑战。
市场环境
的变化、竞争对手的加剧等因素给我们的工作带来了一定的压力。
在未来的工作中,我将带领团队加强市场调研,深入了解市场需求,不断优化产品和营销策略,以应对市场的变化和挑战。
最后,我将继续努力,带领团队不断创新,提升市场部的整体
实力,为公司的发展贡献更大的力量。
同时,我也希望得到领导和
各位同事的支持和指导,共同为公司的发展努力奋斗。
谢谢大家!。
主任述职报告
主任述职报告
尊敬的领导和各位同事:
我是XX公司XX部门的主任,今天非常荣幸能够站在这里向大家述职。
在过去的一年里,我和我的团队一起努力工作,取得了一些成绩,也遇到了一些挑战。
在此,我向大家汇报一下我们的工作情况和成绩。
首先,我想谈一下我们在业务发展方面取得的成绩。
在过去的一年里,我们不断开拓市场,积极寻求新的合作机会,与多家客户建立了良好的合作关系,实现了销售额的稳步增长。
同时,我们也加强了与现有客户的沟通和服务,提高了客户满意度,为公司赢得了更多的业务机会。
其次,我想谈一下团队建设方面的工作。
作为部门主任,我非常重视团队的建设和管理。
在过去的一年里,我不断加强团队的凝聚力和执行力,通过团队建设活动和培训,提升了团队的整体素质和工作效率。
团队成员之间的合作和沟通也更加顺畅,共同完成了许多重要的项目和任务。
最后,我想谈一下未来的工作计划。
在新的一年里,我将继续
带领团队努力工作,不断提升业务水平,拓展市场,提高客户满意度,为公司创造更多的价值。
同时,我也将继续加强团队建设,培
养更多的优秀人才,为公司的长远发展打下更加坚实的基础。
在今后的工作中,我将继续努力,不负公司和领导对我的信任
和期望。
希望各位领导和同事能够继续给予我们的部门支持和关怀,共同为公司的发展贡献力量。
谢谢大家!。
主任述职报告范文汇总五篇
主任述职报告范文汇总五篇主任述职报告篇1尊敬的各位领导、老师:您们好!时光荏苒,岁月如梭。
我自20××年××月份调入经济管理系团总支学生会办公室,转眼已有一年时间。
回顾这一年的办公室学习生活,日常工作虽然纷杂,但我觉得自己过得很充实,学到了很多知识。
在这过去的半年中,我始终以勤恳务实的工作态度来履行自己的职责,并较好的完成了办公室的各项任务,工作能力也有了较大的提高。
办公室是一个综合性管理部门,经系主任提拨到直属管理后,工作涉及面更广了,日常事务繁琐。
主要工作分为以下几大部分:日常工作,考核,会议考勤,会议记录,传达指示及情况,档案管理,财务管理。
负责所有上交文件,资料以及办公室内部文件,资料的管理、档案管理、财务管理及协调调度工作、进行活动策划,总结的整理、收集反馈意见、总考核工作等等。
它是与上级领导联系最为紧密的部门。
现将我这半年的工作情况报告如下:一、日常管理1、完善档案及信息的管理工作:(1)认真做好各种会议记录并进行整理和归档。
(2)负责各个活动材料的收集和归档,为以后学生会工作提供了可借鉴的依据。
2、学生会内部考核与奖惩工作:(1)办公室制定了学生会各项工作制度和自查制度,认真做好每一次考勤和工作记录考核,定期对自查表和各项考勤情况进行汇总并及时将相关信息反馈给指导老师和各学生会成员。
(2)依据学生会工作制度,对全体学生会成员和各部门的工作情况进行规范化和制度化的整理与考核,协调和监督各部门履行职责。
3、通讯工作:(1)制作完成我系团委学生会的通讯录(2)负责信息的上传下达,尽职尽责地将学生会内部各种通知传达到每个部门,保证信息通畅。
(3)负责组织和协调各个动的参与者,及时传达活动相关信息,保证活动的正常进行。
二、完善各项管理制度根据我系团总支学生会的实际情况,我在结合以前的制度下,重新制定了新的管理制度,以求达到更好更高的实效。
1.《干部考核制度》2.《办公室资料管理制度》3.《财务管理制度》其次还修改和完善了学生会章程三、做好文档管理制度,对以前和现在的档案进行整理和归档。
主任科员述职报告(4篇)
主任科员述职报告尊敬的领导:我作为某单位主任科员,怀着诚挚的心情,向您汇报过去一年的工作情况和成绩。
在过去的一年中,我牢记初心使命,紧密围绕中心工作,全心投入工作,认真履行自己的职责和使命,努力为单位的发展做出了自己的贡献。
一、工作业绩概述在过去的一年中,我主要负责部门的日常管理工作,包括协调和组织部门的各项任务和工作流程,并保证工作的高效进行。
在这一年里,我积极开展配合上级领导决策的工作,根据局势变化进行分析和研究,及时提出建议,为相关决策的制定提供了重要参考。
在工作中,我认真贯彻落实党的各项方针政策和上级工作要求,坚持以人民为中心的发展思想,注重群众的利益,积极推进落实各项政策措施。
通过针对部门需求的精准安排和合理分配,确保部门工作的高效运转。
同时,我切实加强对人员的管理和培养,注重发挥团队的合力,积极推动部门的发展和提升。
二、工作亮点及成绩在过去一年中,我在工作中取得了以下亮点和成绩:1.积极推动部门工作创新发展针对部门工作中的问题和痛点,我积极开展研究和探索,提出了一系列创新的工作方案和措施。
例如,在人员管理方面,我提出了优化人员配置和培养方案,根据不同人员的特点和需求,制定了个性化的培训计划,提高了人员的工作能力。
在工作流程的优化方面,我提出了详细的工作流程和标准操作,通过规范和标准化工作流程,提高了工作效率和质量。
2.主动协调部门间工作作为主任科员,我积极参与和协调部门间的工作。
在日常工作中,我与其他部门进行了密切的沟通和协作,及时解决了工作中的问题和矛盾。
我不仅与其他部门的同事进行了有效的沟通,还与其他单位的相关人员进行了合作,增进了单位间的交流与合作。
通过这样的协调和合作,不仅增加了单位的工作效率,还加强了单位间的相互关系。
3.积极开展自我学习和进修为了不断提高自己的综合素质和工作能力,我积极参加各种培训和进修班,扩展自己的知识面和能力。
在过去一年中,我参加了多次职业培训和专业进修,不断学习与工作相关的知识和技能,提高了自己的专业素养和能力水平。
2023年主任述职报告范文5篇
2023年主任述职报告范文5篇主任述职报告篇1尊敬的各位领导、各位同事:大家上午好!不知不觉在办公室主任这个岗位上已工作一年,在这一年的工作里我始终牢记一个宗旨,那就是“认认真真履行职责,扎扎实实做好工作,以实为本,尽心尽力”。
在公司领导的关心和指导下,在各位同事的热情帮忙下,一年来,圆满的完成了公司交办的各项工作任务,现将具体状况向各位作以下汇报。
一、努力学习,全面提高自身素质办公室人员是领导的重要参谋和助手。
办公室工作地位特殊、关系重大,所以对办公室人员的自身要求也个性高,需要永无止境地更新知识和提高素质。
为到达这一要求,我不断地加强学习。
一是向书本学。
工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了认真阅读酒店管理本科课本外,还经常到书店买《管理杂谈》、《培训指南》等专业书籍进行学习。
另一方面,经常阅读各种杂志报刊以及许多精美的__,并要求自已每个月至少要写两篇__投到华天报,从而提高了自已的写作水平。
二是向领导学。
在办公室工作,与领导接触的机会比较多。
一年来,我亲身感受了三位领导的不同风格与人格魅力、每位领导都有一套不同的管理模式,很多领导都十分注重制度管人,也很会做员工的思想工作,用心建立学习型团队、有效地增强了班组凝聚力和战斗力。
他们的风范和工作艺术,让我受益匪浅,他们的知识和管理才能使我收获甚丰。
三是向同事学。
古人说,三人行必有我师。
我觉得娱乐部每位同事都是我的良师益友,他们中有业务专家,有销售能手,也有管理精英,正是不断地相互学习和交流,我自身的素质和潜力才得以不断提高,工作才能顺利开展。
二、尽心履职,全心全意协助好领导的工作作为公司领导的助手,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担职责、带头工作的义务。
在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作更是用心对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。
在同办公室其他几位同志的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。
部门主任述职报告四篇
部门主任述职报告四篇部门主任述职报告篇120__年我在发电部担副主任工作。
在职期间,我在公司党委、第三党支部的正确指挥和领导下,在部门职工的帮助和自身的努力下,无论在思想修养上,还是在业务工作上都有一定的进步,下面我把自己今年来的思想、工作方面的情况作一汇报,请领导批评指正。
一、廉洁自律,干净做事我本着“一身正气,两袖清风”的做人原则。
做到一心为公,廉洁自律,公正待人,公平处事。
当干部最简单的就是在上级组织安排的岗位上,尽职尽责、忠于职守,多劳多得的事要干,多劳少得的事也要干,甚至是劳而不得的事,只要是工作需要更要带头干。
在工作中就应该为企业着想,为大家着想,不能贪图享受,更不能讲攀比,假如攀比就要攀比人之所长,人之所优。
二、努力学习,永不知足我一直在运行工作,在运行生产方面积累了一些经验。
为适应岗位工作需要,不断拓宽知识领域,更新知识结构,提高知识水平,我坚持向实践学,向同事学,向领导学,从工作中吸取丰富的知识和营养,不断摸索做好本职工作的规律,努力成为行家里手。
不断提高科学判断形势的能力、驾驭突发事件的能力、应对复杂局面的能力。
三、勤奋敬业,尽职尽责1。
加强交接班制的落实和管理。
2。
加强设备巡视,提高巡检质量。
3。
加强缺陷管理,监督及时消缺。
4。
坚持组织运行班组的反事故演习。
5。
坚持重大操作现场协调指挥。
6。
做好每月的运行分析工作。
7。
积极配合检修完成机组的检修任务。
8。
合理调整机组运行方式,确保机组安全稳定经济运行。
四、存在的问题回顾今年来自己德能勤绩廉等各方面的表现,虽然取得了一些的进步,但也深知在工作中还存在着许多不足,需要领导和同志们的帮助和自己今后的努力。
一是工作方式方法上有待进一步改进。
我性格耿直,有时说话办事自认为从大局出发、以企业为重,就不太注重方式方法。
假如认为谁做的不对,就会当面指出,给人回旋的余地小,会让有人难以接受,觉得不舒适。
二是学习系统性有待提升。
学海无涯,反思自己,觉得自己理论基础不够扎实,平时学习得还是很不够。
2022年企业办公室主任述职报告6篇
__年,我带领办公室全体员工全面强化执行文化、提高办事效率、增强专业技能、精细综合管理、优化人力架构,充当好公司的信息部、领导的参谋部、员工的后勤部的角色,创造性的开展工作,努力为公司顺利发展打基础。
现将一年来的履职情况汇报如下:一是环绕公司中心工作、领导意图,创造内外部和谐发展环境。
通过部门晨会、培训会等形式增强了员工的综合素质、专业技能,当好管理者和执行者的角色。
开展深层调研,实行了对县级分公司考评制度,为领导决策提供依据,此做法被作为一项基础管理工作先进经验在全省系统推广。
积极协调公关,融洽外部关系,主要与对公司发展影响较大的三方面关系处得较为融洽:市县两级分公司与当地主管部门;与新闻媒体;与各级党委、政府的关系,以取得有力支持和匡助。
同时,为公司争得荣誉, 0 年公司获得 2__年度省级文明单位等多项荣誉称号,促进了精神文明建设,打造了和顺的外部环境。
二是坚持管理制度落地,确保了行政后勤服务到位、支撑有力。
坚持完善后勤保障相关规章制度及监督检查办法,狠抓执行力的提高,公司治安保卫、消防安全、水电消防空调电梯等设备的维护、办公场所保洁、办公用品及小额固定资产、车队、县分营业厅及办公楼维修、装修工程等方面的管理工作良好有序开展。
加强内控,节约开支,积极建设节约型企业。
主要在提高资产利用率、抓好节约用电、坚持节约用水、加强车辆管理、减少低耗品开支、节约通信费用、预算成本控制等六个方面,强化实施消耗定量、费用定额,坚持节约办公、节俭办事,力促形成节约的长效工作机制。
营业厅设计、用料、招标等压缩报价,水、电安装等项目自购材料由公司物业人员自行施工,保证了施工质量、节省了施工费用。
小型固定资产购置经市场调查后招标采购,保证了产品质量、售后服务,又保证了较低的采购价格。
职工餐厅顺利建成投入使用,满足了员工用餐需求,同时,完成公司部分接待任务。
组织举办了“庆祝成立六周年暨国庆节联欢晚会”,协办“圣诞联谊酒会”。
企业主任述职报告五篇
企业主任述职报告五篇企业主任述职报告篇1作为一名企业车间主任,这几年在公司领导及各位成员的帮助与支持下,按照公司及车间的要求,通过不断的努力,较好地完成了自己的本职工作,并且在工作上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升,现将今年的工作总结如下:一、主要完成的工作:(1)狠抓安全管理,减少事故发生:身为一名基层干部,虽然能力有限,但肩负员工的生命安全的重任从未放松。
(2)保证产品质量提高产品品质:我深知作为公司基层,自己的工作直接影响车间的工作质量,出对公司的负责任,我在质量控制方面,一直不敢松懈,对于生产过程中出现的问题从不轻易放过,会主动与质控沟通解决问题,同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让同样的问题出现。
(3)提高班组管理力度:在我的积极带领下并很好的完成了部门交给的各项生产任务,还把产能翻了又翻,同时在管理上借签以往的方法,使员工的执行力得到很大的提高,友好团结,工作认真,提高了工作效率和工作质量,降底了成本,改进技术多项,为我公司每月增值几万元的收入。
如:边角料以废变宝。
二,工作出现的问题及解决方法:公司创建到现在,虽然在不断的努力下取得了很好成绩,但同时也存在一些问题和不足,以下几点比较突出:(1)班组管理方面:如,员工的标准化作业,专业技术水平,有待改进和提高,没有高素质的员工,就没有高质量的产品,员工管理不好是领导的错,因此在以后的工作中,要提高员工综合素质问题,加强岗位技能和专业技术知识的培训,企业文化是很重要。
(2)质量控制方面:质量是生产出来的而不是检出来的,一定要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序,虽然目前公司从上到下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,我认为要做好质量工作,必须把握‘严,细,实”的原则,以后要严格管理,认真细致,狠抓落实。
(3)安全生产方面:安全管理没有做到位,力度不够,安全培训不到位,事故后及时总结经验教训,避免类似的事件再发生,使我公司的利益受到损伤,为止.在今后的工作加强安全培训,使每位员工都认识到安全生产的重要性。
2023关于办公室主任述职报告(精选5篇)
2023关于办公室主任述职报告(精选5篇)办公室主任述职报告1尊敬的领导和各位同事们:大家好!时间匆匆走过,不知不觉间,在我们的团结努力下,__银行__x支行再一次顺利的完成了这一年的任务,并成功超越了今年的指定目标。
对我们而言,这无疑是一个非常出色的成绩。
但就银行整体的情况来说,我却感到我们更多的潜力!相信在好好的反思并梳理了这一年的工作后,我们一定会在今后的工作中取得更多,更好的成绩。
一年来,作为银行办公室主任,在工作方面我一直以最严格的态度和要求去做好自己的责任!我自知办公室主任的责任之重,为此在工作的'各个方面都加强了自我的要求和管理。
以下是我这一年的工作汇报:一、思想方面,加强自我管理作为管理层,我深知自身在思想上的重要性!在这一年的工作中,我重视思想的要求,在工作方面,严格学习公司计划和思想,并积极理解学习,对应自身的工作进行完善,且在这一年里,我也在积极改进自身的思想,通过自我管理的完善,较好的完成了员工的管理和公司内管理计划的制定。
二、提高能力,加强业务工作在工作方面,我也一直在加强自我的管理。
通过过去的反思和计划,我加深了对自身的生认识。
为此,在这一年来也积极的向领导和同事们学习,改进。
并通过空闲时间里对自我的充电,更好的加强了自身业务能力,提高了管理方法。
三、管理加强,提升队伍的管理在员工管理上,我配合各部门领导,积极加强员工的要求和培训,提高银行员工的个人能力和团队精神,加强银行凝聚力,提高了我们银行队伍业务能力和服务能力,在一年来,也得到了不少客户的好评和建议。
这些,都让我们在工作中体会到了更多不足和问题。
但今后的要求上,我们还要更多认识队伍的不足,完善工作的要求。
四、自我的不足一年来,我在工作上严格的遵守规定要求,但却也有一些死板。
在今后,我要更多的分析银行的情况,紧跟公司的发展,对今后的队伍发展和计划进行严格的管理和提升。
并更加贴合各部门的要求,完善好员工发展和整体的进步。
2024年公司办公室主任述职报告范例(7篇)
2024年公司办公室主任述职报告范例200x年的工作即将告一段落, 回顾这x年来的工作, 我在公司领导及各位同事的支持与帮助下, 严格要求自己, 按照公司的要求, 较好地完成了自己的本职工作。
通过x年来的学习与工作, 工作模式上有了新的突破, 工作方式有了较大的改变, 现将x年来的工作情况总结一、办公室的日常管理工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。
作为办公室的负责人, 自己清醒地认识到, 办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构, 是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽, 推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
办公室的工作千头万绪, 在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料, 数据。
有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作, 自我强化工作意识, 注意加快工作节奏, 提高工作效率, 冷静办理各项事务, 力求周全、准确、适度, 避免疏漏和差错, 至今基本做到了事事有着落。
1.理顺关系, 办理公司有关证件。
公司成立伊始, 各项工作几乎都是从头开始, 需要办理相关的手续及证件。
我利用自己在xx部门工作多年, 部门熟、人际关系较融洽的优势, 积极为公司办理各类证件。
通过多方努力, 我只用了月余时间, 办好了xx证书、项目立项手续“xx产权证产等。
充分发挥综合部门的协调作用。
2.及时了解xx情况, 为领导决策提供依据。
作为xx企业, 土地交付是重中之重。
由于xx的拆迁和我公司开发进度有密切关联, 为了早日取得土地, 公司成立土地交付工作小组。
我作小组成员之一, 利用一切有利资源, 采取有效措施, 到xx、xx拆迁办等单位, 积极和有关人员交流、沟通, 及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室, 公司领导在最短时间内掌握了xx及拆迁工作的进展, 并在此基础上进一步安排交付工作。
3、积极响应公司号召, 深入开展市场调研工作。
企业主任述职报告五篇
企业主任述职报告五篇企业主任述职报告篇1各位领导、各位同事:大家好!按照联社年度履职考评工作要求,现在由我进行工作述职,请各位领导和同志们评议。
,在联社党委的正确领导下,在各位领导的关心和支持下,在机关各部门和各信用社的密切配合下,党群工部围绕中心,服务大局,全面抓好党建与党风廉政建设工作,较为圆满地完成了各项工作任务。
一、勤于学习,做到与时俱进为了掌握政策,吃透精神,指导工作,推动实践,一方面我认真系统地学习了十八大精神、党的方针政策、领导讲话、时事政治、上级文件、法律法规、制度办法、党报党刊等,做到在思想上政治上始终与党中央保持高度一致。
另一方面,我作为单位政治学习活动的主要组织者和承办人,勇于创新,不断丰富理论学习内容,精心设计学习活动载体,大力拓展理论宣传阵地,扎实开展了学习型行业创建活动,并建立健全了相应的学习管理制度,有效地推动了基层党组织的学习活动。
二、努力工作,做到恪尽职守(一)根据党委安排,精心组织和筹划召开了包括联社党委会议、中心组会议、庆七一大会、警示教育大会、党员干部评议大会、党课教育大会、风清气正、学党章守纪律、党的群众路线等教育实践活动动员大会、永宁联社推选出席中国共产党宁夏黄河农村商业银行第一次代表大会、工会委员会、职代会、举办党章知识演讲比赛等在内的各项会议40多次。
(二)全年起草了包括联社党建工作安排、党的群众路线教育实践活动安排及各阶段活动安排、风清气正活动安排、工会工作计划、党委与支部、支部与党员目标责任书、党风廉政责任书、部门工作职责、部门工作总结、联社党建工作总结、党的群众路线教育实践活动总结、党务公开工作总结、工会工作总结、“民族团结月”活动总结、领导讲话、工作汇报材料以及各种会议主持词、会议议程等大大小小50多份材料,约20万字。
(三)按照中央、自治区和黄河银行党委、纪委以及联社党委的决策部署,结合实际,制定了《党委会议事规则》、《党委落实“三重一大”决策制度实施办法》、《永宁联社创先争优长效机制建设实施方案》、《永宁联社关于改进工作作风、提升服务质量的实施细则》、《开展营造灵活便捷、服务发展的金融环境活动公开承诺书》、《永宁县农村信用合作联社员工关怀管理办法》等相关制度办法。
主任述职报告
主任述职报告
尊敬的领导、各位同事:
我是XX公司的主任,今天非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况。
在过去一年的时间里,我和我的团队一起努力工作,取得了一
定的成绩,也遇到了一些困难和挑战。
在此,我将就我的工作情况
向大家做一份简要的总结。
首先,我要感谢公司领导对我的信任和支持,让我有机会担任
主任一职。
在过去的一年里,我始终秉承着以人为本、团结协作的
理念,带领团队共同努力,取得了一些阶段性的成绩。
我们不断优
化工作流程,提高工作效率,为公司创造了一定的经济效益。
同时,我也注重团队建设,加强员工培训和激励,提高了团队的凝聚力和
战斗力。
其次,我要坦诚地向大家反映,我们在工作中也遇到了一些困
难和挑战。
在市场竞争激烈的环境下,我们面临着市场份额下降、
客户流失等问题,需要我们加强市场调研和产品创新,寻找新的增
长点。
同时,团队中也存在一些管理和协作方面的问题,需要我们
进一步加强团队建设和管理能力的提升。
最后,我将在未来的工作中,继续努力加强团队建设,优化工作流程,提高工作效率,为公司创造更大的经济效益。
同时,我也会加强自身的学习和提升,不断提高管理能力和领导水平,为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家对我的支持和关注,我会继续努力,争取取得更好的成绩。
同时,也希望大家能够给予我更多的指导和帮助,共同推动公司的发展和进步。
谢谢!。
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企业部门主任述职报告
企业部门主任述职报告
我年初经组织安排担任盐党政办公室主任主要负责党政办公室全面工作、机关党总支和盐团委工作半年来个人坚持团结、务实、高效原则严格按照党委要求认真履行职责扎实工作做出了应有贡献取得了一定成绩现将半年来主要工作情况述职如下不当之处请领导和同志们指正:
虽已临近退休年龄但还要不断学习政治理论和教育教学理念、技术,树立先进的教育思想,教育观念、提高政治素养和教育理念,不断创新。
因时、因人、因势利导,继续努力提高自己的业务水平,掌握先进的教学技术,力争做先进教育生产力的代表。
加强业务学习,增强科研意识和改革意识,积极参与教育改革,在实践中提高自己的教育教学能力。
增强创新意识,并在今后工作和实践中努力践行。
一、认真组织各类学习及时把上级要求和部署贯彻到位
按照党委统一安排我们主要通过周三固定学习日方式在机关全体人员中组织开展了一系列政治学习活动学习了肖董事长在总结表彰大会、高管干部会议以及历次生产经营调度会上讲话学习了长在历次全性工作会议上讲话学习坚持理论联系实际边学习边讨论并自觉地开展摆问题、查不足、定措施、促整改活动收到了良好效果加强了党建管理基础性工作认真及时地做好了党员组织关系接转、党员发展、党费收缴等工作加强了机关思想政治工作有放矢地开展工作形成了心齐、
气顺、劲足工作氛围在团工作方面上半年开展了“学雷锋活动宣传日”组织了“让青春载着使命腾飞”巡回演讲活动均产生了积极作用。
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我们深知要想在市场在获得“更多桶金”,就不能只固守在施工市场上。
为此在抢占施工市场的同时,我与班子成员积极寻求市场切入点,以新产品开发做为企业投向市场的“试金石”,加大多种经营的市场开发力度——其中汽车配件的开发生产成为三和公司一道亮丽的经济增长风景线,当年总销售额回款(或盈利)达万元,之后一直成为继主业后的一个强有力的公司经济支撑点,至今为止,共获利万元。
二、突出重点抓管理提高“三服务”水平
党政办公室工作繁杂业务口多包括日常事务性应酬接待、会务组织、交通、通讯服务公文传阅、存档和文字材料起草、打印等同时工会、计划生育、女工、治安保卫、纪检等职能部门工作也纳入党政办公室管理范围对此个人和党政办公室全体工作人员一道围绕全工作中心任务互通声气互相配合努力工作基本未出现纰漏上半年工作取得成绩主要表现在以下几个方面:企业部门主任述职报告
一工作作风有了新转变现场管理水平明显提高年初针对机关个别人员经常性地迟到、早退有事不请假存在自由主义思想等问题机关总支加大了对工作纪律和作风管理研究制定了系列管理制度下发了《关于进一步加强机关现场管理及工作纪律通知》通过严格执行将周五确定.为固定卫生清扫日每月检查一次、抽查一次、评比一次检查详细程度比以前有较大提高并与工资挂钩促使各处室、部门定期清扫、。