公司人事管理条例

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人事管理制度条例

人事管理制度第一章:总则—-宗旨、原则、主要负责部门及其职责；第二章:员工招聘及任用——招聘计划的制定与落实；面试负责部门；录用后的试用期;转正的申请、考评与审批;第三章：劳动合同-—劳动合同的签订，动合同中的岗位责任、保密条款；岗位责任、任用期间的调(升）职;第四章：员工培训—-培训计划、形式、内容、要求、考核等；第五章：员工管理—对公司制度章程的遵守，维护公司信誉和形象，同事间的团结合作,和睦相处；第六章：岗位职责,薪酬及待遇——岗位对待和认可，薪资福利的实施，假期的安排和处理;第七章：考勤及休假——工作时间规定、考勤管理、考勤处罚、等；第八章：员工守则-—劳动纪律、职业道德、文明礼仪等行为规范；第九章：人事档案管理——员工个人人事档案的建立、人事信息管理、人事手续中的文件归档管理等；第十章：奖罚——奖励范围，处罚范围，辞退除名；第十一章:申述-—申诉这权利，申诉核实，申诉状况；第十二章：附则-—制度的制定，修改版权，制度的执行和下达日期；第一章总则第一条为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路，在有章可循的情况下提高人力资源管理水平，造就一支高素质的员工队伍，特制定以下制度。

第二条公司的用人原则：德才兼备，以德为先第三条公司的用人之道是:因事择人，因才适用,保持动态平衡. 第四条公司人力资源管理基本准则是：公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工.1、公开是指强调各项制度的公开性，提高执行的透明度.2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则，为每个员工提供平等竞争的机会。

3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价，并给予合理的回报，同时赋予员工申诉的权利和机会.第五条公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。

第二章员工招聘、任用第六条公司所需员工，一律公开条件，通过各种途径面向社会招聘.第七条本公司员工的任用应以所核定的“人员编制表”人数为限,其任用条件以“职位说明书”为依据，采用面试和笔试两种方式，依实际需要任择其中一种实施或两种并用;若需笔试，试卷由用人力资源部提供。

公司人事管理条例

公司人事管理条例1.引言该条例旨在规范公司的人事管理，并为公司员工提供一个公平、公正、公开的工作环境。

2.人事管理原则公司的人事管理应遵循以下原则：-集体决策原则：公司在制定管理政策、体系、规章制度、考核评价等方面应当充分发挥集体智慧与力量，充分授权，做到权责相统一；-公正原则：公司在招聘、选拔、晋升、降职、调整、辞退等方面应严格依据员工的职业能力、道德品质、业绩表现，绝不因私人恩怨、个人偏见、裙带关系等因素进行歧视或排斥，落实机构和岗位的科学性；-激励原则：公司应制定符合企业实际和员工需要的激励政策，激励优秀员工，调动员工工作积极性和创造性；-服务原则：公司应不断改进和完善人事管理服务功能，为员工提供就业管理、发展规划、培训、咨询、帮助等服务，帮助员工实现职业发展和梦想。

3.人事管理流程3.1 招聘流程公司应当通过合法渠道发布职位招聘信息，在确定候选人的过程中，应当避免权力寻租、违规违纪等行为。

招聘程序如下：1.确定招聘计划与职位说明书2.招聘公告发布3.求职者应聘简历筛选、初步面试 4.面试合格者进行综合测试 5.终面面试 6.审批材料 7.签订录用合同3.2 员工培训流程公司应制定员工培训方案，重视员工职业发展，持续提升员工素质和职业技能。

培训程序如下：1.确定培训计划2.开展培训课程3.定期考核培训效果4.及时反馈和评估效果5.总结培训经验和效果3.3 离职流程公司应制定明确的离职程序，并遵循公开、公平、公正的原则。

离职程序如下：1.员工提出离职申请2.经过内部审核，并开展离职调查3.与涉及部门或同事面谈，了解离职原因和问题4.组织员工进行离职手续，归还公司物品5.出具劳动合同解除证明、离职证明、工资结算单等相关证明文件。

4.人事管理规范公司应制定工作制度和流程，保障员工的合法权益和工作条件。

同时，公司应对管理政策、劳动法律法规等相关内容进行培训教育，提高知晓率，避免出现人事管理违法行为。

人事管理条例

《人事管理条例》第一章总则第一条为了合理引进人才，加强职员队伍建设，按照《劳动法》及国家相关劳动法律、法规，特制订人事管理条例。

第二条本条例是中心人事管理的依据，是人事管理的最高准则，本条例效力大于中心同类制度。

第三条本条例适用于本中心全体员工。

第四条综合管理部是中心人事主管部门。

第二章人事招聘管理条例第五条中心实行“公开招聘、择优录用”的聘用原则。

第六条因工作需要或人事变动造成岗位空缺时，用人部门应向综合管理部提交“人员招聘申请表”。

第七条“人员招聘申请表”采用中心统一规定格式。

第八条“人员招聘申请表”由用人部门向综合管理部领取并负责填写，经用人部门经理初审、中心负责人审批后转送综合管理部。

综合管理部根据签批后的“人员招聘申请表”拟订人员招聘计划并组织进行人员招聘。

第九条人员招聘方式：（1）委托劳务中介招聘；（2）张贴宣传广告招聘；（3）参与人才市场招聘；（4）登报招聘；（5）网上招聘；（6）内部选拔竞聘；（7）鼓励员工介绍应聘；（8）利用社会人际关系介绍应聘。

第十条应聘条件：（1）认同中心的发展文化；（2）能遵守中心各项规章制度；（3）积极进取，勇于开拓，具有创新精神和敬业精神；（4）身体健康，无不良嗜好；（5）凡从事营销、研发、技术、管理岗位的，应具备相应的学历、工作经验和专业技能；（6）一般岗位年龄要求：男性不超过55岁，女性不超过45岁。

第十一条有以下情况之一者不得参与应聘本中心职员：（1）未满16周岁者；（2）被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者；（3）曾犯有经济贪污案底者；（4）有吸毒或吸毒经历者；（5）有精神病史、传染性疾病或体检后被公司认定为不合格者；（6）被录用作驾驶员驾龄不足三年者；（7）其他严重违法违纪者。

第十二条人员招聘：综合管理部根据用人部门提出的招聘要求负责对应聘人员进行初选和面试。

面试合格者，由用人部门进行面试。

合格者报送中心负责人批示录用。

第十三条对应聘人员进行初选，综合管理部须根据应聘人员提供的个人简历，审查应聘人员是否符合部门用人要求。

人事管理制度条例

人事管理制度条例第一章总则第一条目的和依据1.为了保障企业人力资源的合理配置和优化，建立健全人事管理制度，制定本条例。

2.本条例的制定依据包括国家有关法律法规、政策和企业的实际情况。

第二条适用范围1.本条例适用于企业内所有人员的人事管理工作。

2.人事管理工作包括员工招聘、入职、离职、薪酬管理、绩效考核、培训发展等方面。

第二章员工招聘与入职第三条招聘渠道1.企业应通过多种渠道开展员工招聘工作，包括但不限于招聘网站、校园招聘、人才市场等。

2.企业应根据岗位要求、技能需求、专业背景等因素制定合理的招聘渠道和招聘计划。

第四条招聘流程1.招聘流程包括招聘需求确认、岗位描述、发布招聘信息、简历筛选、面试、录用等环节。

2.企业应根据具体情况合理安排招聘流程，并确保程序公正、透明。

第五条入职手续1.新员工入职时，需办理入职手续，包括签订劳动合同、登记个人信息、领取工牌等。

2.企业应提供必要的培训和指导，使新员工能够快速适应工作环境和岗位要求。

第三章薪酬管理第六条薪酬制度1.企业应建立完善的薪酬管理制度，包括薪资水平、绩效奖励、福利待遇等方面。

2.薪酬制度应公平、合理，能够激励员工积极工作并提高工作效率。

第七条薪资核定1.薪资核定应综合考虑员工的工作经验、岗位职责、绩效表现等因素。

2.企业应建立薪资调整机制，定期进行薪资核定和调整，确保薪资水平与市场接轨。

第八条绩效奖励1.企业应建立绩效考核制度，并根据员工绩效评估结果给予相应的绩效奖励。

2.绩效奖励可以以固定工资、奖金、股权等形式发放，应具有较高的激励性。

第四章培训发展第九条培训计划1.企业应根据员工的岗位、职责和发展需求制定培训计划。

2.培训计划应包括新员工培训、岗位培训、技能培训、管理培训等内容。

第十条培训实施1.企业应组织专业培训机构进行员工培训，或通过内部培训师进行培训。

2.培训实施应根据培训计划，结合实际情况，灵活选择培训方式和培训内容。

第十一条培训评估1.企业应建立培训评估机制，对员工培训效果进行评估和反馈。

人事管理工作条例完整版

人事管理工作条例 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】目录第一章: 人员招聘管理1人员招聘流程图2、招聘原则3、基本条件4.招聘程序5. 录用程序6、试用与录用7、员工分类8、人员变动第二章：员工的晋升、调动或调整1.员工晋升、调动流程图2.员工的晋升3.职务调动与调整第三章：解除、终止劳动合同关系的管理1、解除、终止劳动合同关系流程图2、劳动合同的解除3、劳动合同的终止。

4、员工退休5、工作移交6、离、辞人员须知第四章：考勤管理1、考勤流程图2、目的3、操作方法4、考勤记载符号5、上、下班规定6、假期规定7、出勤计算第五章：员工培训1、目的2、适用范围3、培训流程图4、本公司培训分类5、职责6、工作程序附表：1、面试记录表2、员工考核表3、员工内部调动手续单4、离厂手续单5、培训需求调查表6、培训申请表7、人力需求申请表8、月份人员变动一览表第一章: 人员招聘管理目的为了适应企业发展的需要，合理配置人力资源，建立科学的用人机制，把好用人质量关，特制订本办法。

1、人员招聘流程图公开、平等、竞争、择优的原则。

3、基本条件思想品质好，组织纪律性强，热爱应聘岗位。

员工岗位必须具备高中（中技）文化水平，或者具有企业特殊岗位急需的相关技能的熟练工。

4、招聘程序各部门主管根据经营生产需要及原有编制定员变动情况，按计划确需招聘员工时（含实习生），必须填写《人力需求申请表》，并经一级主管、部门领导及所属专业公司总经理核准，由人力资源部门制订招聘计划。

如为公司内部招聘，人力资源部门则根据现有人员状况提供富余人员供各部门参考；如无富余人员，人力资源部门则根据公司人力资源状况提供合适人员供各部门参考。

如公司内无适当人选，则对外招聘，制定招聘实施计划、依照目的、计划进行。

同时准备招聘所用海报等资料宣传。

5、录用程序参与面试甄选之主管人员核定如下：面试人员填写《面试记录表》，由人力资源部门引导安排面试。

人事管理制度条例

人事管理制度条例人事管理制度条例一、制度概述人事管理制度是指企业或组织为了规范和优化人力资源的管理而制定的一系列规定和政策。

人事管理制度的目的是通过合理的人事管理流程，确保组织人力资源的合理配置，提高员工绩效，促进组织的持续发展。

二、招聘与录用1. 招聘渠道的开展：企业将通过多种渠道开展招聘，包括但不限于人才市场、招聘网站、校园招聘等。

2. 招聘流程的规范：企业将根据不同岗位的需求，制定招聘流程，包括招聘计划的制定、招聘广告发布、简历筛选、面试评估等。

3. 录用条件的确立：企业将依据岗位要求和应聘者的能力、资质、工作经验等因素，制定录用条件，并公正、公平地进行面试和评估。

三、员工培训与发展1. 员工培训计划的制定：企业将根据组织发展的需求和员工能力的提升要求，制定年度培训计划，包括技能培训、管理培训、职业发展等。

2. 培训方式的选择：企业将根据培训内容和员工需求，选择适合的培训方式，包括内部培训、外部培训、在线培训等。

3. 培训效果的评估：企业将进行培训效果的监测和评估，以确保培训的有效性和员工的学习成果。

四、绩效考核与激励1. 绩效考核指标的确定：企业将根据岗位职责和组织目标，明确员工的绩效考核指标和评估标准。

2. 绩效考核流程的执行：企业将制定绩效考核流程，包括绩效目标的设定、绩效评估的方法与时间表、绩效反馈与面谈等。

3. 激励措施的采取：企业将根据员工的绩效表现，采取相应的激励措施，包括薪资调整、奖金发放、晋升机会等。

五、员工离职管理1. 离职流程的规范：企业将制定离职申请与审批流程，包括员工提出离职申请、离职面谈、交接工作等。

2. 离职手续的办理：企业将指导员工办理离职手续，包括离职手续材料的准备、离职手续的办理等。

3. 离职后的管理：企业将对离职员工进行离职调查，了解离职原因，并根据离职原因进行相应的改进和调整。

六、制度宣导与执行1. 制度宣导的方式：企业将采用多种方式宣传和推广人事管理制度，包括制度手册的发放、内部培训、制度宣讲等。

人事管理条例

人事管理条例
1、公司对员工实行合同化管理，所有正式入职员工都需与公司签订劳动合同，员工与公司的关系为劳务合同关系，双方都应该遵守合同的约定。

2、行政部门负责公司的人事管理，办理员工的面试、录取、聘用、解聘、辞职、辞退、开除等各项手续。

3、公司各职能部门用人实行定员、定岗、定责；其设置、编制、调整或撤销由总经理提出方案决定。

4、公司按照按劳取酬，多劳多得的分配原则。

根据员工的岗位、职责、贡献、表现、工作年限等情况综合考虑决定其工资。

5、员工的奖金由公司根据实际效益按有关规定提取发放。

6、员工必须服从公司安排，遵守公司的各项规章制度，凡有违反者且屡教不改，公司有权与其解聘辞退。

7、员工严重违反公司规章制度，后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。

8、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，聘用者在离开公司以前必须交还公司的一切财务、文件及业务资料，否则办公室不予办理任何手续，给公司造成损失的应负赔偿责任。

公司全套人事管理规定

公司全套人事管理规定一、员工入职1.1 面试与录用•所有员工须经过面试程序才能被聘用，录用需经上级主管同意。

•公司将根据岗位要求、员工素质等因素作出录用决定。

1.2 入职手续•入职员工需提交身份证明、学历证明等相关材料，并填写入职登记表。

•了解公司文化、规章制度、岗位职责等相关信息，并接受培训。

二、员工离职2.1 辞职•员工如有辞职意向，需提前向直接主管提交书面辞职申请，并按照公司规定的离职流程办理。

2.2 离职手续•离职员工需完成离职手续，包括办理离职手续、交接工作、退还公司物品等。

三、员工薪酬福利3.1 薪酬结构•公司将根据员工岗位等级、工作表现等因素确定薪酬水平，并定期进行调整。

3.2 福利待遇•公司将为员工提供完善的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、带薪休假、节假日福利等。

四、员工培训与发展4.1 岗前培训•公司将为员工提供岗前培训，帮助员工熟悉岗位职责、提升工作技能。

4.2 职业发展•公司将为员工提供职业发展通道，通过晋升、转岗等方式激励员工积极进取。

五、员工管理5.1 绩效考核•公司将通过定期绩效考核评估员工工作表现，实行绩效奖惩制度。

5.2 纪律管理•员工应遵守公司规章制度，如违反纪律将受到相应处理。

六、员工关系处理6.1 内部沟通•公司鼓励内部沟通，解决员工关系问题、提出建议。

6.2 纠纷处理•公司将秉持公正、平等、公开原则处理员工间出现的纠纷。

以上为公司全套人事管理规定，员工须遵守以上规定，公司将根据实际情况进行必要调整。

公司人事管理规定

公司人事管理规定一、总则为规范公司的人力资源管理工作，提高员工的工作效率和幸福感，制定本《公司人事管理规定》。

二、招聘1.公司将根据业务需求和岗位要求，制定招聘计划。

2.招聘工作需遵守公平、公正、公开的原则，不得有任何歧视行为。

3.招聘流程包括发布招聘信息、简历筛选、面试、录用等环节，每一环节都需遵循规定的程序和标准。

三、入职1.新员工入职前需提供相关证件、签订劳动合同，并参加公司的入职培训。

2.入职培训内容包括公司文化、制度规定、工作职责等，新员工需全面了解并遵守。

四、在职管理1.员工需遵守公司的工作时间和规定，不得早退晚到，不得乱用工作时间。

2.岗位责任清晰，员工需按照岗位要求完成工作任务，不得擅自变更工作内容。

3.员工需遵守公司的纪律规定，不得有违法违纪行为，不得损害公司的利益。

4.离职流程需按照公司规定进行，员工需提前告知离职意向，如有竞业限制协议需遵守。

五、绩效考核1.公司将定期对员工进行绩效考核，根据考核结果进行奖惩。

2.员工需配合绩效考核工作，主动接受领导评价，同时提出个人发展意见。

六、奖惩机制1.公司将根据员工的工作表现和绩效考核结果，进行奖励和激励。

2.对于违纪违规的员工，公司将按照规定进行处理，包括批评教育、警告、甚至解除劳动合同等。

七、员工福利1.公司将提供员工基本的社会保障和福利待遇，包括五险一金、带薪年假、节假日福利等。

2.公司鼓励员工通过学习提升自身能力，将提供相关培训和发展机会。

八、附则1.本《公司人事管理规定》自颁布之日起生效，如有修改将另行公布。

2.公司全体员工须遵守本规定，违者将按相应规定进行处理。

以上为《公司人事管理规定》，请所有员工认真遵守，共同维护公司的良好秩序和发展。

人事管理条例

人事管理条例□总则第一条为规范公司的人事管第二条本公司员工的聘用、试用、报到、保证、职务、任免、调迁、解职、服务、交卸、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家冇.关规定外,皆按本规定加轧第三条第四条沱各级必〕韵应辿守衣规川各顶规匕□聘用第一条第二条本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作者为原第三条新进员工的聘用，根据业务需要，由主管人事部门统筹计划，呈报标准。

第四条本公司各级员工必须具备以下资格，才能聘用（一）副总经理以上职位，必须具备大学本科以上学历，熟悉业务、具有5年以上实际工作经验，年龄在35岁'（二）部门经理，必须具备大专以上学历，熟悉业务，具有两年以上实际工作经验，年龄在25左（三）第五条本公司特勤人员（司机、保安、打字员），必须具备下列资格，经考试合格，才能聘用：（一）司机（二）保安身高1.72M以（三）打字员擅长屮减文打宇，冇实际工件纟伯爲□试用及报到第一条新聘用人员应试用合格才试录用，试用期为三个月，期满合格者方予录用.为止式员丄*第二条第三条员工录用前应办理报到手续，并按规定时间上班。

（一） 1（二）交登记照片5张（三）交身份证复印件1份：（壹）交学历证。

□保证第一条本公司员工均应觅妥保证人，保证其在本公司服务期间遵守本公司一切规章。

新进员工于办妥保证手续后才能报到。

前项保证手续及保证人责任均按保证书及保证规釣执彳「第二条本公司员工保证人（以下简称保证人）以具有下列资格之一，经本公司认为（一）团体保（二）个人保有正当职业，在社会上有相当信誉及地位的人士。

但被保人的配偶或厲系亲屈或本公司蛍事监察人现职人员均不得为保讦人。

第三条本公司员工经管现款、材料、成品等人员，其保证人应为相当的团体保。

第四条被保人如有下列各款事情之一者，保证人应负一切赔偿责任，并负责代被探人办珅离职手续.：（一）违反本公司一切规章或营私、舞弊、盗窃及其它不法行为致本公司蒙受损害者；（二） i（三厂第五条保证人的职业或住址如有变更时，应由保证人或被保人以书面通知本公司办理更I 匚第六条本公司员工如因职务变更对原保证人认为不能承担保证责任时，被保人应随时另见妥探讣人，第七条保证人如因故欲退保或因其他事故丧失其保证资格时，应立即以书面通知本公司，由被保人另觅新保证人办妥换保手续，发还原缴保证书后方得解除保证第八条本公司员工的保证人如发现不妥时可随时通知被保人限期换保，在换保期间如有必要可暂停其职务，待换保手续办妥后才准许 :第九条本公司对员工的保证人如发现不妥时可随时通知被保人限期换保，在换保期间如冇必歴对暂佯其以务，待换探手续办妥后才淮许复职。

人员管理制度条例

人员管理制度条例第一章总则第一条为了规范公司的人力资源管理工作，提高员工的工作积极性和效率，保障员工的权益，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有员工，并对公司进行全面管理和监督。

第三条公司人员管理制度是公司用以规范内部人事管理行为的一项制度性规定，为公司实现战略目标提供合理，稳定的组织和员工资源保障。

第四条公司人员管理制度的内容包括但不限于员工招聘、薪酬福利、考核评价、培训发展、职务设置和晋升、人事纪律等。

第五条公司人员管理制度的执行范围为公司内部的各个部门及子公司。

第六条公司人员管理制度的遵循依据为国家有关法律法规、政策以及公司内部其他相关规章制度。

第七条公司人员管理制度的解释权归公司董事会所有。

第八条公司可根据实际情况对人员管理制度进行适当调整和修订，但需经公司董事会审批。

第二章员工招聘第九条公司招聘新员工应当按照公开、公平、公正的原则进行，通过面试、笔试等方式选拔合适的人才。

第十条公司应根据部门工作需要确定招聘计划，招聘程序应当合理，遵循程序化、规范化、程序透明的原则。

第十一条公司招聘应优先考虑内部员工进行晋升或调整，鼓励员工内部晋升。

第十二条公司应根据员工的实际能力和绩效确定聘用的岗位及薪酬待遇。

第十三条公司应向新员工进行人员培训，使其尽快熟悉工作内容和工作环境。

第十四条入职后员工需签订《员工劳动合同》，并遵守公司的各项规章制度。

第三章薪酬福利第十五条公司应根据员工的实际工作表现、绩效考核等因素，制定薪酬待遇。

第十六条公司应每年对员工的绩效进行评价，并根据评价结果调整薪酬水平。

第十七条公司应为员工提供良好的工作环境和福利待遇，保障员工的基本生活水平和工作需求。

第十八条公司应建立员工培训制度，为员工提供持续的职业发展机会，提高员工的综合素质。

第十九条公司应建立完善的员工福利制度，包括但不限于医疗保险、工伤保险、养老金、住房公积金等。

第二十条公司应建立奖惩机制，对员工的绩效进行奖励和惩罚，激励员工提高工作绩效。

人事管理条例

人事管理条例本公司遵循“以人为本、公正公开、量才适用、依法管理”的原则进行人力资源管理。

一、招聘1、所有新员工的录用由人力资源室组织实施，或会签备案。

未经批准，任何部门和个人不得私自对外发布招聘信息和录用新员工。

2、公司鼓励员工向人力资源室推荐重要岗位的合适人选，推荐人员录用并转正后，公司将对推荐人进行奖励。

二、入职1、入职办理新员工在上岗前必须按流程办理入职手续，在办理入职手续前需要准备如下材料：(1)身份证原件及复印件；(2)学历（学位）证书原件及复印件；(3)职位职称证书原件及复印件；(4)一寸白底免冠彩色照片2张；(5)原单位离职证明或学校推荐信原件；(6)县级以上医院出具的体检报告原件，确有特殊情况，员工可向人力资源室说明原因，并于指定期限内提交（原则为一周），否则可按故意隐瞒事实欺骗公司将予以辞退；员工体检报告如有异常情况，员工关系管理人员需及时向人力资源室负责人报告，在入职当日做出处理决定。

三、考勤1、作息时间公司上下班时间为：夏季上午8：00-12：00，下午14：30-18：30；冬季上午8：00-12：00，下午13：30-15：50。

2、违纪（1）迟到：指未按规定时间到达工作岗位的，迟到30分钟以内，每次扣罚5元，迟到30分钟以上的扣半天工资。

（2）早退：指提前未经领导同意离开工作岗位的，早退5-10分钟，每次扣罚5元，10分钟以上按旷工半天处理。

（3）旷工：指未经领导同意或未按规定程序办理请假手续的，旷工半天扣1天工资，旷工1天扣罚2天工资，连续旷工3天，月累计旷工5天，年累计旷工7天的按自动解除合同处理。

（4）脱岗：指员工在工作期间未办任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次扣罚50元。

（5）串岗、睡岗或在岗位上玩耍：指在上班期间睡觉，在岗位上电脑玩牌、打游戏，一次扣罚100元，并通报批评1次，造成重大损失和恶劣影响的，由责任人承担相应责任。

3、考勤登记管理公司实行考勤机签到登记制度，员工每天上班签到，下班签退，人力资源室负责公司员工的考勤。

人事管理制度全文

人事管理制度全文第一章总则第一条为规范公司的人事管理工作，促进员工的发展和企业的发展，特制定本制度。

第二条公司的人事管理工作遵循公平、公正、公开的原则，坚持以人为本的理念，促进员工的综合素质提升，为企业的可持续发展提供有力支撑。

第三条公司遵循国家有关法律法规和政策，制定和实施本制度，对公司内的人事管理工作进行规范。

第四条公司将人力资源视为企业发展的重要资源，通过科学合理的人事管理，激发员工的潜能和创造力，实现公司整体绩效的持续提升。

第五条公司建立健全的人事管理制度，提供员工职业发展的机会和平等的发展平台，为员工的个人成长和企业的可持续发展创造良好的环境。

第六条公司设立人力资源部门，负责公司内人事管理工作的规划、实施和监督，保障公司的人事管理制度的有效落实。

第二章招聘与录用第七条公司采取公开、公平、公正的原则进行招聘，并根据企业发展的需要和岗位要求，制定相应的招聘计划。

第八条公司招聘岗位应当明确岗位职责和任职资格，并通过面试、笔试等方式进行选拔，确保选聘人员符合岗位要求。

第九条公司在录用前需对应聘人员进行全面的考察和面试，确定其具备相关技能和经验，并签订劳动合同。

第十条新入职员工在试用期内，公司将对其进行综合评价和培训，以便更好地适应岗位和公司的工作环境。

第十一条公司鼓励员工持续学习和提升，提供各类职业培训和发展机会，帮助员工不断提高职业技能和综合素质。

第三章岗位管理第十二条公司对各岗位设定明确的职责和工作目标，通过绩效考核等方式对员工的工作表现进行评估和奖惩。

第十三条公司建立健全的岗位晋升机制，根据员工的工作表现和能力提供适当的晋升机会，激励员工的积极性和创造力。

第十四条公司对高层管理人员和关键岗位员工实行职级制度，根据其在公司内的工作表现和贡献确定其职务等级和待遇。

第十五条公司建立健全的薪酬管理制度，根据员工的工作表现和业绩情况确定其薪酬水平，保障员工的合理收入。

第十六条公司将人才培养和引进相结合，鼓励优秀员工在公司内部发展，为公司未来的发展储备人才。

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人事管理工作条例目录第一章总则第二章管理体制第三章管理职能第四章职务设置第五章职务级别第六章管理权限第七章选拔培养第八章考核第九章聘任解聘第十章任期第十一章专业技术资格第十二章职务待遇第十三章任职交流第十四章培训第十五章工资管理第十六章出国（境）管理第十七章辞聘第十八章奖惩第十九章回避第二十章退离休第二十一章返聘第二十二章纪律第二十三章监督第二十四章附则第一章总则第一条为贯彻执行党和国家人事工作的路线、方针和政策，进一步规范公司人事管理工作，建立管人与管事既紧密结合又合理制约的人事管理体制，依据国家法律和上级有关规定，结合公司实际，制定本条例。

第二条在公司范围内打破工人干部身份界限，原干部岗位上的人员按岗位性质划分为管理人员和专业技术人员。

第三条公司人事管理工作必须坚持以下原则：（一）党管干部的原则；（二）德才兼备、任人唯贤的原则；（三）注重实绩、群众公认的原则；（四）公开、平等、竞争、择优的原则；（五）民主集中制的原则；（六）依法按程序、按劳动合同管理的原则。

第四条本条例适用于公司（合资、合营和三产企业的人员除外）所有管理人员和专业技术人员的管理。

第二章管理体制第五条公司和公司党委对管理权限范围内的公司人事工作实行领导。

公司人事组织部门为公司和公司党委领导人事工作的职能部门，履行公司人事管理工作职责。

第六条各二级单位和各二级单位党委（党总支）对管理权限范围内的本单位人事实行领导。

各二级单位人事组织部门作为本单位党委（党总支）领导本单位人事工作的职能部门，履行本单位人事管理工作职责。

第七条公司和各二级单位两级人事组织部门按照管理权限统一办理人事管理业务，不得政出多门。

第三章管理职能第八条公司和各二级单位两级人事组织部门要认真贯彻执行党和国家有关人事工作的方针和政策，制定本单位人事管理制度，并组织实施。

第九条公司和各二级单位两级人事组织部门对管理人员和专业技术人员的招聘、选拔、培养、考核、培训、聘任、解聘、交流、奖惩、工资调升、专业技术资格评审、因公出国、辞聘、辞职、离退休、返聘等行使管理职能。

人事管理制度条例

人事管理制度条例第一章总则第一条目的为了规范和保障企业的人事管理活动的合法性和有效性，提高企业的管理水平，促进企业的健康发展，制定本条例。

第二条适用范围本条例适用于所有在中华人民共和国境内注册登记的企业，不论企业所有制形式和经济性质，适用于企业内部的人事管理活动。

第三条纪律要求企业的人事管理活动应遵循合法性、公正、公平、公开、服务、效率的纪律要求，以确保人事管理的稳定和科学性。

第二章招聘与录用第四条招聘渠道企业的招聘渠道应公开透明，招聘信息应及时发布到相关职业网站、招聘网站、企业官网等媒体平台，同时企业应当注重以内部晋升和员工推荐作为招聘渠道。

第五条岗位说明企业招聘岗位时，应当详细制定职位说明，明确岗位职责、能力要求和薪资待遇等信息；招聘海报、媒体广告和网上招聘信息应该包含职位说明，以便求职者较全面地了解该岗位性质和要求，从而更有针对性地选择申请适合的岗位。

第六条录用程序企业在进行招聘和录用时，应根据自身需要，认真执行国家和地方的有关规定和程序。

应当对应聘人员的身份、学历、资格进行认真审查，确保其符合企业招聘的基本条件。

第三章劳动合同第七条签订劳动合同企业应当制定一套科学的劳动合同管理系统，规范劳动合同的签订、变更和解除等程序。

双方应当在签订劳动合同前，充分了解彼此的权利和义务等情况，以避免出现误解和纠纷。

第八条劳动合同期限企业或者个人与劳动者签订的劳动合同期限不得超过三年，以确保员工法定权益和切实维护企业的稳定和长远发展。

第九条劳动合同续签企业应当重视对于员工合同期满后续签的事宜，确保员工的合法权益和企业的发展需要。

在续签合同时，科学制定合同续签的方式及标准，为员工提供一定的合理建议，保证合同续签的公开、公平、公正原则。

第四章员工考核第十条考核周期企业应明确员工的考核周期和考核内容，以确保考核的严谨性和科学性。

考核周期不应超过一年，考核内容应当覆盖员工的个人素质、工作能力、工作业绩等方面。

第十一条考核结果根据员工的个人素质、工作能力、工作业绩等方面进行考核，对员工进行评价并给予相应的激励或处罚。

人事管理制度条例

人事管理制度条例一、总则1.法律依据本人事管理制度条例（简称“本条例”）依据国家法律法规、政策规定以及公司实际情况制定。

2.适用范围本条例适用于公司全体员工，包括正式雇员、临时工以及实习生等。

3.目的和原则本条例旨在规范公司人事管理行为，建立公平、公正的用人机制，促进员工发展和公司发展相互促进。

遵守法律法规、公平公正、激励和保护员工的原则贯穿于整个人事管理过程。

二、招聘与录用1.招聘需求分析招聘需求由各部门提出，并经过全面评估和审批流程确定。

招聘需求应合理、准确反映岗位需求。

2.招聘渠道招聘渠道应多样化，并在符合法律法规的前提下，采取公开、公正、公平的方式进行招聘，避免任何形式的歧视。

3.面试与评估面试评估应根据岗位要求和候选人的能力进行，采用多种评估工具，包括面试、测试、考察等。

评估结果应准确、客观，并建立相应的记录档案。

4.录用程序录用程序应按照公司规定进行，并确定合适的入职日期和薪酬待遇。

录用结果应书面通知，并建立相应的人事档案。

三、培训与发展1.培训需求分析根据公司战略目标和员工需求，及时进行培训需求分析，并制定相应的培训计划。

2.培训方式与内容培训方式应多样化，包括内部培训、外部培训、在线培训等。

培训内容应与岗位职责和个人发展需求相匹配。

3.培训评估与总结培训结束后，应对培训效果进行评估，了解培训效果，对培训进行总结和反馈，不断优化培训方案和方法。

4.晋升与发展公司鼓励员工通过培训提升自己的能力，并为有潜力和成绩出色的员工提供晋升和发展机会。

四、绩效管理1.绩效目标设定根据岗位职责和公司目标，确定合理的绩效目标，并与员工进行沟通和确认。

绩效目标应具体、可衡量、可达成。

2.绩效评估绩效评估应周期性进行，采用多种评估工具和评估方法，如360度评估、KPI评估等。

3.绩效奖励与激励对表现出色的员工，应给予适当的奖励和激励措施，包括薪酬调整、晋升、培训机会等。

4.不合格绩效处理对绩效不达标的员工，应及时进行沟通、培训和改进，并根据情况采取相应的纠正措施。

有限公司《人事管理制度》

有限公司《人事管理制度》人事管理制度是指企业规定和实施人事管理活动的一套制度体系，旨在确保企业人力资源的合理配置和良好管理。

以下是一份关于人事管理制度的草稿，供参考:第一章总则第一条人事管理制度的目的是为了规范和优化企业的人事管理活动，提高人力资源的有效配置和管理水平，为企业的发展和员工的成长提供支持和保障。

第二条适用范围：本制度适用于本公司全部员工，包括正式员工、临时员工以及实习生等。

第三条人事管理原则：公平公正、公开透明、激励激励、发展导向。

第四条人事管理职责：公司人力资源部门负责制定和执行本制度，各部门负责具体的人事管理工作，并按照制度的要求履行各自的职责。

第二章招聘与录用第五条招聘需求：各部门根据业务需求和岗位职责，及时向人力资源部门提出招聘需求。

第六条招聘渠道：招聘渠道包括内部推荐、招聘网站、招聘会等多种方式，人力资源部门根据不同岗位选择合适的招聘渠道。

第七条招聘程序：招聘程序包括简历筛选、面试、笔试、背景调查等环节，人力资源部门负责协调和组织。

第八条录用程序：对于通过招聘程序选拔的候选人，人力资源部门根据人事管理制度的规定进行录用程序，包括签订劳动合同、办理入职手续等。

第三章员工福利与激励第九条薪酬福利：根据员工的工作表现和市场薪酬水平，公司提供具有竞争力的薪酬福利体系，包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等。

第十条员工培训：公司鼓励员工参加专业培训和学习，提供必要的培训支持和经费。

第十一条员工激励：公司设立激励机制，包括岗位晋升、岗位竞聘、优秀员工奖励等，激励员工积极进取和提升自己的能力。

第四章工作纪律与考核第十二条工作纪律：公司要求员工遵守工作纪律，包括按时上下班、不迟到早退、不私自离开工作岗位等。

第十三条工作考核：公司对员工的工作表现进行考核，包括工作量、工作质量、工作效率等指标，以评估员工的工作成绩和发展潜力。

第十四条奖惩制度：根据员工的工作表现和违纪情况，公司实行奖惩制度，对优秀员工给予奖励，对违纪员工进行相应处罚。

人事制度管理条例

人事制度管理条例一、绪论人事制度是企业管理中的重要组成部分，对于保障企业的稳定运转和员工的合法权益起着至关重要的作用。

人事制度管理条例是企业人力资源管理的基本依据和操作指南，旨在规范人事制度的实施和管理，保证其公平、公正、合理、透明。

本文将从制度内容、实施机制和监督管理等方面，对人事制度管理条例进行详细阐述。

二、制度内容1. 招聘与录用招聘与录用是人事制度的起始环节，对于确保企业能够雇佣到适合岗位的人才至关重要。

本条例规定了招聘的条件、程序和要求，明确了录用的标准和程序，并确保招聘工作的公开、公平、公正。

2. 岗位管理岗位管理是人事制度的核心内容之一。

本条例规定了岗位设置、职责分工、工作评价和晋升机制，确保岗位的合理性和员工的工作积极性。

3. 薪酬制度薪酬制度是员工的重要福利之一，直接关系到员工的生活质量和工作动力。

本条例规定了薪酬的组成和结构，明确了薪酬的调整和发放原则，保证员工的合理薪酬待遇。

4. 培训与发展培训与发展是提高员工能力和素质的重要途径，也是员工职业发展的关键。

本条例规定了培训的内容、方式和机制，制定了员工职业发展的规划和评估体系。

5. 员工福利与保障员工福利与保障是企业关心员工福利和提升员工满意度的重要手段。

本条例规定了员工福利的范围和标准，明确了员工福利的发放和管理办法。

三、实施机制1. 颁布与宣传人事制度管理条例应当由企业高层颁布，并在各个部门和岗位范围内进行宣传。

同时，应当制定宣传计划，通过内部培训、会议等形式，向员工普及相关制度和政策。

2. 建立制度文件为了确保人事制度能够落地生根，企业应当建立完善的制度文件体系，明确制度的内容和执行流程，并确保人事制度的更新和修订。

3. 建立执行机制为了保证人事制度的有效执行，企业应当建立相应的执行机制。

包括明确责任人和执行流程，并进行监督和评估，及时发现和纠正问题。

四、监督管理为了保证人事制度的执行有效性，企业应当建立相应的监督管理机制。

人事管理制度条例

人事管理制度条例人事管理制度条例第一章总则为规范企业人事管理行为，加强人力资源管理，维护劳动者合法权益，提高企业的经济效益和社会效益，制定本条例。

第二章招聘管理第一节招聘计划1.企业应根据生产经营需要和战略发展计划，制定年度招聘计划，报企业决策机构审批。

2.审批后的招聘计划，应公开辟布，并根据法律法规及企业需求，采取招聘广告、招聘会、猎头招聘等多种形式进行。

3.企业应严格控制招聘人员的数量和质量，杜绝没有实际工作需要的招聘行为。

第二节招聘程序1.招聘程序应公开透明，遵循公平、公正、公开的原则。

2.应当依据岗位要求制定考核标准和考试内容，实行资格预审和面试相结合的方式，严格考核应试人员的专业技能和综合素质。

3.招聘程序结束后，应当公开招聘结果，限期公示，并按照规定建立档案，保存招聘程序的记录和材料。

第三节招聘合同1.招聘合同应当依据岗位的性质、技术条件、劳动强度、工作环境等因素订立，书面形式为原则。

2.招聘合同应注明双方当事人的名称、工作岗位、工作地点、工作时间、工作内容、工资待遇、社会保险、法定假期、解除合同的方式和期限等主要内容。

3.企业应当严格履行招聘合同，维护用人单位和劳动者的合法权益。

第三章员工管理第一节岗位培训1.企业应当根据工作内容和岗位要求制定培训计划，保障员工在岗位技能、业务知识、职业素质、安全生产等方面的能力和水平。

2.培训形式应当多样化，包括内部培训、外部培训、职业资格证书考试和在职学历教育等。

3.企业应当对岗位培训进行评估，掌握培训效果、艰难和问题，加以改进。

第二节绩效考核1.企业应当根据业务量、服务质量、工作效率等因素，建立员工绩效考核制度，评价员工的绩效表现和工作能力。

2.绩效考核应当与薪酬分配、职务晋升、岗位调整、荣誉表彰和处分等相关，结果应当公示。

3.企业应当完善绩效考核标准和考核程序，确保公平、公正、公开。

第三节员工福利1.企业应当根据收入、工龄、岗位等因素，制定员工福利待遇，包括基本工资、绩效奖金、津贴、福利补贴、公积金、社会保险、带薪休假等。

人事管理规章制度条例

人事管理规章制度条例第一章总则第一条为了规范和完善企业人事管理工作，建立和完善人才梯队，提高员工素质和企业绩效，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于企业内部所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。

第三条企业的人事管理应当遵循公平、公正、公开的原则，保障员工的合法权益，激发员工工作积极性。

第四条企业应当建立健全各项人事管理制度，明确人事管理的程序和责任。

第五条企业应当配备专职的人事管理人员，负责人事管理工作的执行。

第二章招聘管理第六条企业招聘应当遵守国家相关法律法规，不得歧视应聘者的性别、民族、宗教信仰等个人属性。

第七条企业应当制定招聘计划，根据企业发展需要确定招聘岗位和数量。

第八条企业招聘应当公开、公平、公正，确保招聘程序透明。

第九条企业招聘流程包括发布招聘信息、筛选简历、面试、体检、签订劳动合同等环节。

第十条企业应当建立完善的招聘档案，保留招聘过程中的相关资料。

第三章培训管理第十一条企业应当制定员工培训计划，根据员工的职业素养和技能水平确定培训内容和方式。

第十二条员工培训主要包括入职培训、岗位培训、专业技能培训、管理能力培训等。

第十三条企业应当运用多种培训方式，如内外训、在线培训、实训等，满足员工的不同学习需求。

第十四条企业应当建立培训档案，记录员工接受的各类培训情况。

第四章绩效考核第十五条企业应当建立合理的绩效考核制度，根据员工的工作表现和业绩情况进行评定。

第十六条绩效考核主要包括目标设定、结果评估、绩效奖励等环节。

第十七条企业应当定期组织绩效考核，确保考核的客观、公正和公平。

第十八条绩效考核结果应当作为员工晋升、调薪、奖惩等方面的重要依据。

第五章职业发展第十九条企业应当为员工制定职业发展规划，为员工提供发展机会和晋升途径。

第二十条员工职业发展包括培训、岗位轮岗、晋升等多个方面。

第二十一条企业应当根据员工的个人意愿和能力，配备员工合适的发展岗位。

第二十二条企业应当根据员工的发展情况，制定相应的职业晋升计划和薪酬调整方案。