事业单位人事管理条例PPT课件

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《事业单位人事管理条例》及其配套制度讲义

《事业单位人事管理条例》及其配套制度讲义
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事业单位人事管理条例
事业单位的概念:
一、权威定义: 国家为了社会公益目的由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办 的从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织国务院一九九八 年下发的事业单位登记暂行管理条例 二、通俗认定: 使用事业编制的单位包含一般性的事业单位及参照公务员法管理的事业 单位主要有学校、医院、科研院所等 三、条例适用: 根据公务员法第一百零六条参照公务员法管理的事业单位中除工勤人员 以外的工作人员参照公务员法进行管理
事业单位人事管理条例
二、聘用在专业技术岗位上的新参加工作大中专毕业生见习试用期满、 考核合格并按照关于考核认定大中专毕业生专业技术资格的通知赣人字 二00八一五五号的规定取得相应专业技术资格后: 一中专毕业生、大学专科毕业生可以聘用十三级专业技术岗位 二大学本科毕业生、获得双学士学位的大学本科毕业生含学制为六年以 上的大学本科毕业生、研究生班和未获得硕士学位的研究生可以聘用十 二级专业技术岗位 三获得硕士学位的研究生可以聘用十一级专业技术岗位 四获得博士学位的研究生可以聘用十级专业技术岗位
岗位类别
管理岗位 专业技术 工勤技能
岗位
岗位
参照公务员法管理:公务员法规定公务员是指依法履行公职、纳入国家行政编制 、由国家财政负担工资福利的工作人员群团机关工作人员在法理上不履行公职不 属于公务员但因单位特殊纳入国家行政编制参照公务员法管理参照公务员法管理 的事业单位工作人员不纳入国家行政编制不属于公务员但因职权与公务员相近参 照公务员法管理

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事业单位人事管理条例(PDF版)

1. 引言

2. 人事岗位设置

2.1 岗位设置原则

事业单位的岗位设置应根据工作需要和职能要求合理确定。

岗位设置要符合事业单位的规模、性质和发展需求。

不同级别的岗位应具备相应的职责和能力要求。

2.2 岗位描述与岗位说明书

每个岗位都应有明确的岗位描述和岗位说明书。

岗位描述用于描述岗位的职责、工作内容和任职资格要求。

岗位说明书也可包含其他方面的要求,如工作时间、工作地点等。

3. 人员录用

3.1 招聘程序

事业单位的招聘程序应公开、公平、公正。

招聘流程应符合相关法律法规和政策规定。

3.2 应聘资格

应聘者应符合相关学历、专业和工作经验的要求。

报考者应通过资格审查和面试等程序进行评估。

3.3 录用程序

录用程序应符合相关规定,包括体检、考察等环节。

所有录用决定应经过合法程序和合法记录。

4. 考核评价

4.1 工作绩效考核

事业单位应建立科学的工作绩效考核制度。

考核内容可包括岗位职责履行情况、工作质量等。

4.2 考核标准

考核标准应规范、公正、透明。

考核标准应与事业单位的岗位要求和工作目标相匹配。

4.3 考核结果及奖惩

考核结果应及时反馈给被考核人员。

考核结果应作为薪酬、职称评聘、晋升等决策的参考依据。

5. 薪酬福利

5.1 薪酬制度

事业单位应合理制定薪酬制度。

薪酬水平应与岗位要求和个人能力相匹配。

5.2 福利待遇

事业单位应提供符合规定的福利待遇,如社会保险、住房补贴等。

5.3 奖励制度

事业单位应建立奖励制度,激励人员积极工作、提高绩效。

6. 职业发展

《事业单位人事管理条例》及其配套制度讲义PPT

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事业单位人事管理条例
事业单位的概念:
1、权威定义: 国家为了社会公益目的,由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的,
从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。(国务院1998年下发的事 业单位登记暂行管理条例) 2、通俗认定:
事业单位人事管理条例及 配套管理制度
2018年7月
事业单位人事管理条例
事业单位人事管理条例
立法背景 必要性 ●重要意义 具体条款解读
Schneider Electric - LifeSpace Training - Jerry
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事业单位人事管理条例
《条例》的立法背景
《事业单位人事管理条例》经2014年2月26日国务院第 40次常务会议审议通过,4月25日以国务院令第652号公 布,自2014年7月1日起施行。条例是我国事业单位人事 管理领域的第一部综合性法规,其颁布实施具有十分重 要的意义。
事业单位岗位分管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三类。管理岗位 指担负领导职责或管理任务的工作岗位。专业技术岗位指从事专业技术工作 ,具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。工勤技能岗位指承担技能 操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。

《事业单位人事管理条例》及其配套制度讲义PPT

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知识延伸:领导干部:一般指担任领导职务的干部。领导职务层次分 为:国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、 厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职。
注:聘用干部和聘用制工作人员的区别。我县现在事业单位都实行人员聘用制度,但只要符 合干部的条件便是正式的干部身份。
从我县来说,三类岗位中,专业技术岗位人数占绝大多数,包括教 师、医师、护士等众多的专业技术人员。工勤技能岗位主要是退伍安置 人员。管理岗位多是专业性要求不强的岗位。
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事业单位人事管理条例
(二)岗位等级和比例 管理岗位
(1)管理岗位的最高等级和结构比例根 据事业单位的规格、规模、隶属关系,按 照干部人事管理有关规定和权限确定。
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事业单位人事管理条例
《条例》出台的必要性
《劳动法》所规定的劳动者利益的优先性与事业单 位应遵循的公共利益的优先性,在法律关系调整的 原则上存在根本的差异,劳动关系与人事关系双方 的权利义务也有较大不同,通过专门立法对事业单 位人事关系和人事管理进行专门规定,十分必要。
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事业单位人事管理条例
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事业单位人事管理条例
第三条 中央事业单位人事综合管理部门负责全国事业单位人事综合管理工作。 县级以上地方各级事业单位人事综合管理部门负责本辖区事业单位人事综合管理 工作。 事业单位主管部门具体负责所属事业单位人事管理工作。

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工作职责。
设定任职资格
根据岗位需求,设定相应的学历、 工作经验、专业技能等资格条件, 作为招聘和选拔人才的依据。
制定工作标准
制定具体、可衡量的工作标准,包 括工作质量、工作效率等方面的要 求,为员工绩效评估提供依据。
岗位管理优化与创新
动态调整
根据单位战略发展需要和市场变化, 动态调整岗位设置、岗位职责和工作 标准,确保岗位管理始终与单位发展 相适应。
优化和改革等多个方面。
02
薪酬调整原则
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薪酬调整应遵循公平、激励、竞争和可持续等原则,以确保员工的工作
积极性和工作质量。
03
薪酬调整方案与实施
薪酬调整方案包括调整薪酬结构、提高薪酬标准和优化薪酬管理制度等
多个方面,实施过程中应注重方案的科学性、合理性和可行性。
薪酬福利的激励作用
激励作用概述
01
薪酬福利的激励作用是事业单位人事管理的重要目标之一,它
确定考核周期和主体
确定绩效考核的周期和实施主体,明确考核责任 。
收集考核信息和数据
通过各种途径收集考核对象的工作表现信息和数 据。
3
进行考核评价和反馈
根据收集的信息和数据,对考核对象进行评价, 并及时将结果反馈给相关人员。
绩效考核结果运用
01
02
03
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第一章总则

第一条为了规范事业单位人事管理,提高人事工作质量,根据

相关法律法规,制定本条例。

第二条事业单位人事管理遵循公平、公正、公开、竞争的原则,保障人民群众的合法权益。

第三条事业单位指导单位和事业单位分别负责对本单位的人事

管理工作进行指导和监督,确保人事管理工作的正常运行。

:::

第二章人事工作职责

第四条事业单位人事工作的职责包括但不限于以下内容:

1:制定和完善本单位的人事管理制度,确保人事工作的正常

运行;

2:负责编制本单位的人事计划和编制工作,确保人员数量适度、结构合理;

3:开展人员招聘、录用、任用等工作,选拔和培养具备相关

岗位要求的合适人才;

4:组织开展各类人事考核、评价、奖惩等工作,提高人员的综合素质和工作能力;

5:负责员工的薪酬和福利管理,保障员工的权益;

6:组织开展人事档案管理工作,确保人事记录的完整性和保密性;

7:开展人事信息化建设,提高人事管理的效率和准确性;

8:解决员工的人事争议和申诉问题,维护员工的合法权益。

:::

第四章人员录用

第十一条事业单位的人员录用,应当依据岗位需要和人员的具体条件进行合理设置。

第十二条人员录用应当遵循以下程序:

1:招聘公告发布:事业单位应当通过公告、网站等形式发布招聘信息;

2:笔试和面试:对招聘对象进行笔试和面试,评估其专业素质和综合能力;

3:考察调查:对通过笔试和面试的人员进行考察和调查,了解其个人品质和社会背景;

4:综合评定:综合考察结果,确定录用人选。

第十三条在录用过程中,不得以性别、年龄、民族、宗教信仰等不合理因素作为录用的条件。

事业单位人事管理条例及事业单位工作人员处分暂行规定解读 PPT

事业单位人事管理条例及事业单位工作人员处分暂行规定解读 PPT
事业单位人事关系与一般劳动关系的区别 1.聘用主体不同; 2.人员身份不同; 3.主体地位不对等;4.适用特别规则。 5.人事关系调节方式不同。
因此,《劳动合同法》所规定的劳动者利益的优先性与事业单位应 遵循的公共利益的优先性,在法律关系调整的原则上存在根本的差异, 劳动关系与人事关系双方的权利义务也有较大不同,通过专门立法对事 业单位人事关系和人事管理进行专门规定,十分必要。
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事业单位人事管理条例
三、聘用合同的效力
●是否生效要素条件:
1.聘用合同必须是事业单位与工作人员协商一致的聘用合同。 2.事业单位与工作人员都应当在聘用合同文本上签字或者盖章。 ●聘用合同无效或者部分无效的要件: 合同中有下列情形之一的,即可确认聘用合同无效或者部分无效: (1)损害国家利益或者公共利益的。 (2)以欺诈、胁迫等手段,使对方在违背真实意思的情况下订立或者 变更聘用合同的。 (3)单位免除自己的法定责任,排除工作人员权利的。 (4)违反法律、行政法规强制性规定的。
本章共有四条,主要对事业单位人事管理的立法目的、基本原则、 管理体制等进行了规定。 本章共有三条,对事业单位岗位设置的制度、依据、内容和程序等 作了规定,是对事业单位岗位设置管理制度的法定化。 一、什么是岗位。是指事业单位根据其社会功能、职责任务和工作 需要设置的工作单元,应具有明确的岗位名称、职责任务、工作标准和 任职条件。 二、岗位管理特征。岗位管理是相对于身份管理而提出的,具有专 业性、开放性、动态性的特征。

事业单位人事管理培训课件ppt

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02
事业单位人事管理制度与政策
事业单位人事管理制度的基本框架
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03
组织结构
描述事业单位的组织结构 ,包括决策层、管理层和 执行层。
岗位设置
说明事业单位的岗位设置 原则,包括因事设岗、按 需设岗等。
人员编制
明确事业单位的人员编制 标准,包括定编、定岗、 定员等。
事业单位人事政策的主要内容
招聘政策
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事业单位人员培训与发展
培训需求分析
组织分析
了解事业单位的组织结构、目标 和发展战略,确定培训与组织目
标的契合度。
任务分析
分析事业单位人员的工作任务和 职责,确定完成这些任务所需的
知识、技能和态度。
人员分析பைடு நூலகம்
评估事业单位人员的现有能力和 素质,找出与工作要求之间的差
距。
培训计划制定与实施
培训目标设定
社会招聘
通过招聘网站、人才市场等途径, 发布招聘信息,吸引社会人才应聘 。
内部推荐
通过员工推荐优秀人才应聘,提高 招聘效率和质量。
人员配置的原则与方法
人员配置原则
根据岗位需求和员工能力素质,合理配置人员,实现人岗匹 配。
人员配置方法
通过面试、测评、考核等方式,了解员工的能力素质和特长 ,根据岗位需求进行人员配置。同时,建立员工培训和发展 机制,提高员工素质和能力水平。

事业单位人事管理条例及工作人员处分暂行规定PPT(共 45张)

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国家 控制 省上 控制
全市 统一 控制
由高至 低按 2:4:4 设置
由高至 低按 3:4:3 设置
由高至 低按 5:5 设置
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占工 勤技 能岗 位总 量的 5% 左右
占工 勤技 能岗 位总 量的 25% 左右
事业单位人事管理条例
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事业单位人事管理条例
(三)岗位设置方案 包括:岗位的名称、职责任务、工作标准和任职
第二章 岗位设置
本章共有三条,对事业单位岗位设置的制度、依据、内容和程序等 作了规定,是对事业单位岗位设置管理制度的法定化。
一、什么是岗位。是指事业单位根据其社会功能、职责任务和工作 需要设置的工作单元,应具有明确的岗位名称、职责任务、工作标准 和任职条件。
二、岗位管理特征。岗位管理是相对于身份管理而提出的,具有专 业性、开放性、动态性的特征。
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事业单位人事管理条例
《条例》出台的重要意义
●首先,《条例》为事业单位人事管理提供了明确的法 规依据;
●其次,《条例》构建了事业单位人事管理的全面的制 度体系;
●第三,《条例》明确了事业单位人事制度改革的未来 方向。
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事业单位人事管理条例
《条例》的具体解读
第一章 总则
本章共有四条,主要对事业单位人事管理的立法目的、基本原则、 管理体制等进行了规定。

《事业单位人事管理条例》及其配套制度讲义PPT

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1、事业单位中的工勤技能岗位。 2、工勤编。在机关中的工勤人员(如司机、警卫等),通常和公务员一 起都在该机关的编制本上(我县机关的编制本为红皮,事业单位的编制本 为绿皮。机关工作人员一般包括公务员、机关工人)。为与事业单位中的 工勤技能岗位人员相区别,一般口头上将工勤编也称作机关工勤编。机关 事业单位编制共有三类:行政编、事业编、工勤编。 3、工人身份。按人员身份分,有干部身份、聘用干部身份(简称聘干) 、工人身份。一般来说,工人身份较难提拔。一般来说,全日制大中专毕 业生具有干部身份,通常以派遣证(报到证)为依据。 知识延伸:领导干部:一般指担任领导职务的干部。领导职务层次分 为:国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、 厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职。
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事业单位人事管理条例
第三章 公开招聘和竞聘上岗 一、公开招聘
第八条 事业单位新聘用工作人员,应当面向社会公开招聘。 但是,国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密 岗位等人员除外。
解析:1、我县事业单位新聘用人员,除公开招聘外,有退伍安置、“大 学生村官”安置、“三支一技”安置、“三定向”人员聘用、免费师范生 聘用等。 注意:“三支一扶”招募与安置的区别。 2、面向社会公开招聘和事业单位公开选调的区别:
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事业单位人事管理条例
第三条 中央事业单位人事综合管理部门负责全国事业单位人事综合管理工作。 县级以上地方各级事业单位人事综合管理部门负责本辖区事业单位人事综合管理 工作。 事业单位主管部门具体负责所属事业单位人事管理工作。 第四条 事业单位应当建立健全人事管理制度。 事业单位制定或者修改人事管理制度,应当通过职工代表大会或者其他形式听取 工作人员意见。 解析:1、人事综合管理部门:党委的组织部门(县委组织部)、政府的人力资 源和社会保障部门(县人力资源和社会保障局) 2、主管部门:举办单位。常见的有国家机关、群众团体等。如教体局、卫计委 、妇联、工会等。在国家机关(主管部门)内办公的事业单位要注意事业单位本 身和主管部门的区别。

事业单位领导人员管理规定PPT课件

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《管理规定》修订出台的背景和意义
三是吸收新经验新做法。
• 总结和吸收《暂行规定》印发以来,各地各部门在事业单位领导人员管理工作中,探索形成的一 些好经验、好做法,使之固化为制度规范。
四是适应新形势新任务。
• 着眼新时代对事业单位领导人员队伍建设提出的新要求,深入分析工作中出现的新情况新问题特 别是近年巡视巡察发现的相关问题,从制度层面提出有针对性的举措,进一步改进方式、完善程 序,为建设德才兼备、忠诚干净担当的高素质专业化事业单位领导人员队伍提供有力制度保证。
比如注重关心关怀
提出开展经常性谈心谈话,帮助解决实 际困难,做好容错纠错工作,营造鼓励 探索、支持创新的良好干事创业环境。
《管理规定》的主要内容解读
比如重视后续职业发展
比如完善退出机制
对任期结束后未达到退休年龄界限的事业单位领导人 员,适合继续从事专业工作的,鼓励和支持其后续职 业发展,根据本人实际和工作需要,经批准后可以不 再按照领导人员管理,为他们从事专业工作创造条件。
一是明确监督重点,将践行“两个维护”,对党忠诚,贯彻落实党的理论和路线方针政
策,履行职责、担当作为以及遵守纪律、廉洁自律等情况作为监督的重点内容。
《管理规定》的主要内容解读
二是明确监督措施,发挥党内监督带动作用,推动民主监督、行政监督、司法监督、审计监督、财会监督、
群众监督、舆论监督等贯通协调、形成合力,强化领导班子内部监督,完善事业单位领导班子权力运行机制。

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事业单位人事管理条例

第一章总则

第一条为规范事业单位的人事管理活动,加强事业单位人事人才队伍建设,提高事业单位的组织管理水平,依据《中华人民共和国事业单位条例》等法律法规,制定本条例。

第二条本条例适用于依法成立的事业单位的人事管理活动。

第三条事业单位人事管理应当坚持公平公正原则,加强领导班子和干部队伍建设,提高人员选拔任用的科学性、公信力和实效性,改进人事管理制度、机制和办法,健全人事管理体系,提供优质的人力资源服务,激励和保护人事人才。

第二章总干事

第四条事业单位总干事是事业单位的第一责任人,负责全面贯彻执行党的路线、方针、政策,组织实施年度工作计划和预算,全面组织管理事业单位的各项工作。

第三章人事管理制度

第五条事业单位人事管理应当根据工作需要和岗位职责,制订相应的岗位职责和招聘要求,并按照程序进行招聘、考核、调配、奖惩等。

第四章人才选拔任用

第六条事业单位应当建立科学、公正、公开的人才选拔任用制度,坚持德才兼备、以德为先原则。人员选拔任用应当经过公示、面试、考核等程序,确保选拔的人员具备适应工作需要的知识、能力和素质。

第五章培训和绩效考核

第七条事业单位应当按照工作需要,制定相应的培训计划和方案,对人事人才进行培训,提高其专业知识和技能水平。同时,应当建立科学的绩效考核体系,对人事人才的工作表现进行评价。

第六章人事档案和信息管理

第八条事业单位应当建立规范的人事档案和信息管理制度,做好人事档案的整理、归档和查询工作。同时,保护人事信息的安全和保密,严禁泄露、篡改或滥用人事信息。

事业单位人事管理政策的变化与聘用制改革PPT课件( 22页)

事业单位人事管理政策的变化与聘用制改革PPT课件( 22页)

2、政策调整后推进改革的思路和基本步骤 (1)基本思路:
先制度入轨道,再逐步规范完善; 做好与上级政策和工作部署的衔接。 (2)基本步骤: 第一步:完成聘用制度过渡; 第二步:进行岗位管理制度改革; 第三步:建立健全岗位设置、绩效工资、绩效考 核等管理制度。
二、事业单位聘用制改革概述
(一)事业单位人事管理制度 1、基本制度:聘用制度和岗位管理制度。 2、单项制度: (1)合同聘用; (2)岗位设置; (3)公开招聘; (4)竞聘上岗; (5)考核奖惩; (6)辞聘解聘; (7)工资福利; (8)退休社保; (9)争议仲裁; (10)人事监管。
《关于发布<深圳市机关事业单位高级雇员管理 实施细则>的通知》(深人发〔2005〕3号)
《关于发布<深圳市机关事业单位普通雇员管理 实施细则>的通知》(深人发〔2005〕5号)
(3)改革政策文件:
《关于印发<深圳市事业单位人事制度配套改革 实施方案>的通知》(深办发〔2004〕13号)
(二)国家近年来关于事业单位人事管理和 改革的新政策以及对我市政策的影响

6、人性本善,纯如清溪流水凝露莹烁。欲望与情绪如风沙袭扰,把原本如天空旷蔚蓝的心蒙蔽。但我知道,每个人的心灵深处,不管乌云密布还是阴淤苍茫,但依然有一道彩虹,亮丽于心中某处。

7、每个人的心里,都藏着一个了不起的自己,只要你不颓废,不消极,一直悄悄酝酿着乐观,培养着豁达,坚持着善良,只要在路上,就没有到达不了的远方!

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本文档所涉及附件如下:

附件A:事业单位人事管理条例全文

附件B:事业单位人事管理条例实施细则

附件C:事业单位基本工资表格范本

附件D:事业单位考核等级标准

附件E:事业单位岗位职责说明书范本

附件F:事业单位职称评定办法

本文档所涉及的法律名词及注释:

1. 事业单位:指由国家、地方或者其他组织设立的具有独立法人资格,以提供非营利性公共服务为主要目的的法人机构。

2. 人事管理条例:是指对事业单位人事管理工作进行规范的法律法规,包括事业单位人事管理的基本原则、标准和具体操作办法。

3. 实施细则:是对人事管理条例具体实施的细则说明,包括具体岗位职责、薪资福利、考核评定等方面的相关规定。

4. 基本工资表格范本:是对事业单位员工基本工资的核算和管理进行规范的表格范本,包括基本工资项目、计算公式等内容。

5. 考核等级标准:是对事业单位员工考核等级划分的依据和标准,包括考核内容、评分标准等内容。

6. 岗位职责说明书范本:是对事业单位各岗位职责进行详细说明的范本,包括岗位名称、工作职责、任职资格等内容。

7. 职称评定办法:是对事业单位员工职称评定的具体实施办法,包括评定条件、评定程序等内容。

事业单位人事管理培训课件ppt

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薪酬制度改革
建立与岗位职责、工作业绩、实际贡 献紧密联系的薪酬体系,激励员工积 极工作。
考核评价制度改革
建立科学、公正的考核评价体系,完 善考核标准和程序,发挥考核评价的 激励和约束作用。
人事制度改革的发展趋势与展望
发展趋势
未来事业单位人事制度改革将更加注重市场化、法制化和国际化,推动人事管理向人力 资源管理转变。
岗位设置
根据事业单位的规模和实际需要 ,合理设置各岗位的数量和层级 ,明确岗位职责和任职条件。
岗位评价与晋升
岗位评价
对各岗位的工作内容、难度、责任等 方面进行评估,确定岗位的价值和层 级,为薪酬和晋升提供依据。
岗位晋升 建立岗位晋升机制,鼓励员工通过自 身努力和工作表现获得晋升机会,提 高工作积极性和职业发展。
VS
劳动合同的变更和解除
说明在何种情况下可以变更或解除劳动合 同,以及相应的程序和注意事项。
劳动争议处理
劳动争议的种类
列举常见的劳动争议类型,如工资争议、工伤争议等。
劳动争议的处理方式
介绍调解、仲裁和诉讼等处理劳动争议的方式,以及各自的优缺点。
劳动纪律与奖惩
要点一
劳动纪律规定
明确员工应当遵守的劳动纪律,如考勤制度、工作态度等 。
岗位招聘与选拔
招聘计划
根据岗位设置和人员需求,制定招聘计划并发布招聘信息, 吸引优秀人才应聘。
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《事业单位人事管理条例》
部分内容的解读
市人力资源和社会保障局 事业单位人事管理处
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发展过程和政策规定
• 2004.12省委组织部、省人事厅《江苏省事业单位公开招聘工作人员 实施意见》(苏人发[2004]32号)
• 2005.11原人事部《事业单位公开招聘人员暂行规定》(部长6号令 )
• 发布内容:公告内容应当与经核准备案的招聘 方案内容一致。招聘公告发布后不得擅自更改 。确需更改招聘方案的,由事业单位或其主管 部门提出更改内容和理由,报原公告核准备案 部门同意后,在原发布公告的媒体上发布更改 公告,同时顺延报名时间。
• 发布时间:公告发布时间距离报名截止时间不 少于10个工作日。
件。
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关于条件设置
• 在招聘条件中如何设置年龄、工作经历? • 年龄条件一般应设置为35周岁以下。中级专业技术岗位或
七级、八级管理岗位招聘人员,以及招聘博士研究生的, 可放宽到40周岁;高级专业技术岗位招聘人员,可再适当 放宽。面向普通高校应届毕业生招聘岗位的年龄要求,国 家另有规定的,从其规定。 • 招聘条件中如需设置工作经历条件,相关工作经历应与招 聘岗位相一致,最低年限要求应在5年以下。大中专毕业 生在校期间的实习、勤工助学等时间不列入工作年限。 • 根据招聘岗位的不同要求,可以设置不同的年龄或工作经 历要求。在同一招聘公告中,相同或相近岗位对年龄或工 作年限的要求应相对统一。对年龄和工作年限有要求的, 应明确计算截止时间,未明确的,以公告发布当月的最后 一天为截止时间。
• (六)体检、考察的要求; • (七)招聘结果的公示、公布方式,举报或投诉电话; • (八)其它需要说明的情况。
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招聘方案的发布
• 发布媒体:在核准备案部门的门户网站、事业 单位及其主管部门的门户网站上免费向社会发 布招聘公告,也可以同时在人力资源市场网站 、人事考试网站或其他媒体上发布。
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应聘人员的资格条件
• 应聘人员一般应具备下列资格条件: • (一)具有中华人民共和国国籍; • (二)遵守中华人民共和国宪法和法律; • (三)具备良好的品行; • (四)具备岗位所需的专业或技能条件; • (五)适应岗位要求的身体条件; • (六)岗位所需的其他条件。 • 公开招聘不得设置歧视性条件或与岗位无关的条
典藏PPT 招聘方案的主要内容
• 招聘方案的主要内容应当包括: • (一)招聘单位的名称、经费性质、地址; • (二)招聘岗位名称、类别、要求、数量; • (三)招聘对象和应聘人员资格条件; • (四)报名方法、报名时间、报名地点、所需提交的
材料;
• (五)考试考核方式,考试的时间、内容(或科目) ,考试成绩计算方法和公布时间及公布方式;
• 公开招聘要坚持政府宏观管理与落实事业 单位用人自主权相结合,统一规范、分类 指导、分级管理。
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职责分工
• 组织人社部门:负责事业单位公开招聘工作的政 策制定、核准备案、考试指导和监督检查等综合 管理工作。
• 主管部门:负责所属事业单位公开招聘工作的审 核指导、组织协调和监督管理。
• 事业单位:事业单位可成立由本单位人事部门、 纪检监察部门、工会代表、职工代表及有关专家 组成的招聘工作临时机构,负责招聘工作的具体 实施。没有设立人事机构的事业单位,此项工作 由其主管部门负责。
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公开招聘组织形式
集中组织:公开招聘综合管理部门、事业单位主 管部门可以根据实际需要统一组织公开招聘工 作。
分类组织:教育、卫生。
单独组织:各单位自行组织。
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招聘程序
• 公开招聘一般按下列程序进行: • (一)制定招聘方案; • (二)发布招聘公告;
• (三)受理应聘人员报名,对资格条件进行审查;
• (四)考试或考核; • (五)体检、考察; • (六)确定并公示拟聘人员名单; • (七)报批或备案招聘结果; • (八)签订聘用合同,办理聘用手续。
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招聘方案的制定和核准
• 方案制定百度文库事业单位或其主管部门制定招聘方案;
• 核准备案:报设区的市组织人社部门核准备案。
• 审核时限:负责招聘方案核准备案的公开招聘综 合管理部门一般应在收到招聘方案后10个工作日 内作出审核意见。
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应聘报名
• 公开招聘应当面向社会,凡符合条件的人员均可 报名应聘。
• 公开招聘可以采取现场报名、网上报名等方式。
• 现场报名时间不少于1个工作日,网上报名时间不 少于3个工作日。
• 事业单位或其主管部门在接受报名时,对应聘人 员的资格条件进行审查,查验核实有关证书、证 明等相关材料;在面试前对面试对象的资格条件 进行复审。
• 2013.09省委组织部、省人社厅《江苏省事业单位公开招聘人员有关 问题的答复口径》(苏人社发[2013]326号)
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适用范围和对象
• 适用单位:为了社会公益目的,由国家机关举 办或者其他组织利用国有资产举办,列入事业 编制管理的单位。不包括参照公务员法管理的 事业单位。
• 适用人员:事业单位新进人员(管理、专技和 工勤人员),除国家政策性安置人员、按干部 管理权限由上级任命及涉密岗位等确需采取其 他方法选拔任用人员外,一律实行公开招聘。
典藏公PPT 开招聘的“面向社会”如何理解 ?
• 公开招聘的“面向社会”,主要包括两层 涵义:一是招聘公告必须向社会发布,使 公众知晓招聘信息;二是应聘对象不受单 位、部门、行业等限制,符合招聘条件的 社会各类人员均可报名应聘。
• 除中央和我省文件有明确规定外,公开招 聘不能面向特定群体。
典藏国PPT 家政策性安置人员、上级任命人 员和涉密岗位人员如何界定?
• 2010.12中组部、人社部《关于进一步规范事业单位公开招聘工作的 通知》(人社部发〔2010〕92号)
• 2011.10省委办公厅省政府办公厅《江苏省事业单位公开招聘人员办 法》(苏办发〔2011〕46号 )
• 2013.09省委组织部、省人社厅《江苏省事业单位公开招聘人员面试 暂行办法》( 苏人社发[2013]325号》)
• 国家政策性安置人员,系指中央和我省文 件明确需要安置的人员;
• 上级任命人员,系指上级任命到具有独立 法人资格的事业单位担任单位领导职务的 人员;
• 涉密岗位,系指事业单位中经设区市或省 直管县以上保密行政管理部门认定并经岗 位设置综合管理部门备案的岗位。
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公开招聘基本原则
• 公开招聘要坚持德才兼备、以德为先的用 人标准,贯彻民主、公开、竞争、择优的 原则,做到信息公开、过程公开、结果公 开,切实增强事业单位公开招聘工作透明 度。
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