如何正确把握领导讲话稿思路

如何正确把握领导讲话稿思路

一般来说，除非少数特别重要会议，领导对讲话意图的交代，往往只是给出个原则性的框架，甚至只是“一句话任务”，并不交代给写作者实际意图。这样，写作者就需要自行对领导的思路加以摸清、整理、延伸、发展和深化，并能够看出其中蕴藏的最重要环节，使之形成完整而清晰的思路。

建议写作者可以从以下几方面考虑领导讲话意图：

一是要注意观察领导平时所表现出的工作理念和思维习惯，以及领导个人工作风格、应对和处理问题的方式。这方面，就需要写作者在日常工作中多接触观察领导，做到了解你的服务对象，才能更好地完成发言稿。

二是要积极了解领导在处理类似的工作、解决类似的问题时所秉持的基本态度、方法。同样，如果在平时不去积极观察领导如何工作，那么写作时很容易脑中空空如也，写出来的也难以贴近领导的思路，下笔千言而离题万里。

三是要随时关心领导在日常场合中如相关调研、相关交流和个别沟通时表达过的意见和倾向。作为写作者，可以日常养成随手记录的习惯，每天加以整理，这样在设计讲话稿框架时就能有的放矢。

四是要通过查阅文件等，还可以了解领导的上级机关对工作的态度和要求。而通过对实际情况的了解，也可以延伸思维，发现问题的症结根源，确保讲话稿内容落在实处。