医院周会规章制度
医院每周例会制度
医院每周例会制度一、会议目的1.1 了解医院整体运营状况，分析存在的问题，制定相应措施予以解决。
1.2 传达国家、地方卫生政策及医院相关规章制度，提高员工的政策法规意识。
1.3 交流医疗、教学、科研、管理等方面的工作经验，促进各科室之间的沟通与合作。
1.4 提高员工工作积极性、主动性和责任心，提升医疗服务质量。
二、会议时间与地点2.1 时间：每周一下午3点至5点。
2.2 地点：医院会议室。
三、参会人员3.1 医院全体中层以上管理人员。
3.2 科室主任、护士长及相关部门负责人。
3.3 邀请与会议内容相关的专家、学者进行讲座或交流。
四、会议议程4.1 开场致辞：由医院院长或分管副院长主持，对参会人员进行欢迎，简要介绍会议目的和议程。
4.2 工作汇报：4.2.1 医务科：汇报上周医疗工作情况，包括门急诊、住院、手术、会诊等工作量，分析存在的问题，提出改进措施。
4.2.2 护理部：汇报上周护理工作情况，包括护理质量、护理安全、护理培训等工作，分析存在的问题，提出改进措施。
4.2.3 教学科研部：汇报上周教学、科研工作情况，包括学术活动、科研项目、研究生培养等工作，分析存在的问题，提出改进措施。
4.2.4 医院感染管理科：汇报上周医院感染管理工作情况，包括感染病例报告、消毒隔离、抗菌药物使用等工作，分析存在的问题，提出改进措施。
4.2.5 行政部门：汇报上周行政工作情况，包括人事、财务、设备、后勤保障等工作，分析存在的问题，提出改进措施。
4.3 专题讲座或交流：4.3.1 邀请相关专家进行学术讲座，分享最新的医疗技术、管理经验等。
4.3.2 组织内部交流，分享各科室在医疗、教学、科研、管理等方面的优秀案例。
4.4 自由讨论：4.4.1 参会人员就会议内容进行讨论，提出意见和建议。
4.4.2 对工作中遇到的问题进行探讨，寻求解决方案。
4.5 会议总结：4.5.1 医院院长或分管副院长对会议进行总结，对下一步工作进行部署。
医院周例会规章制度
医院周例会规章制度一、总则第一条目的与意义医院周例会是为了加强医院内部管理，提高医疗服务质量，促进各部门之间的沟通与协作，确保医院各项工作有序开展。
通过周例会，及时传达国家卫生健康政策，分析工作中存在的问题，制定改进措施，推动医院持续健康发展。
第二条适用范围本规章制度适用于医院全体工作人员，包括临床、医技、行政、后勤等各部门。
第三条组织原则医院周例会应遵循民主、务实、高效的原则，充分发挥集体智慧，确保会议内容丰富、务实有效。
二、会议组织第四条会议时间医院周例会每周一次，时间为每周一下午3点，如遇特殊情况，可提前或延后召开。
第五条会议地点会议地点设在医院会议室，如有变动，提前通知。
第六条会议主持人医院周例会由院长或副院长主持，如遇主持人无法参加，可由其他院领导代为主持。
第七条会议议程1. 传达国家卫生健康政策及医院相关文件；2. 各部门负责人汇报上周工作情况及本周工作计划；3. 分析工作中存在的问题及改进措施；4. 专题讨论或培训；5. 院领导总结发言。
第八条会议通知会议通知由医院办公室负责，提前三天将会议时间、地点、议程通知到各部门。
三、会议内容第九条传达国家卫生健康政策及医院相关文件1. 传达国家卫生健康政策，使全体工作人员了解国家卫生健康工作动态；2. 传达医院相关文件，确保政策落实到位。
第十条工作汇报1. 各部门负责人汇报上周工作情况，包括工作进展、存在的问题及解决措施；2. 汇报本周工作计划，明确工作重点及目标。
第十一条问题分析1. 针对工作中存在的问题，进行深入分析，找出原因；2. 制定切实可行的改进措施，确保问题得到有效解决。
第十二条专题讨论或培训1. 结合医院工作实际，开展专题讨论，提高工作人员业务水平；2. 开展培训活动，提升工作人员综合素质。
第十三条院领导总结发言1. 对本周工作进行总结，指出工作中的亮点及不足；2. 对下一步工作进行部署，明确工作重点。
四、会议纪律第十四条严肃会议纪律1. 严格遵守会议时间，按时参加会议；2. 会议期间，手机静音，不得随意进出会议室；3. 认真听会，积极参与讨论，不得私下交谈；4. 会议结束后，及时传达会议内容，确保政策落实。
医院会议管理制度_医院会议管理制度条例
医院会议管理制度_医院会议管理制度条例医院会议管理制度_医院会议管理制度条例为明确医院的各项工作，落实医院的会议工作，应制定规范的医院会议管理制度。
下面店铺为大家整理了有关医院会议管理制度的范文，希望对大家有帮助。
医院会议管理制度篇1第一条院长办公会：每周一次，由院长、副院长、党委书记、副书记、工会主席、党院办公室主任等人员组成。
各职能科室负责人及有关人员参加。
传达上级指示，研究和安排工作。
第二条院务会：每月一次，由院长或党委书记主持，各科主任、职能处室处长、科护士长、支部书记和有关科室负责人参加，传达上级指示，安排工作。
第三条联席会议：每周一次，由主管院长主持，由所负责的各职能部门负责人参加研究和安排工作。
第四条院业务例会：每月一次，由业务院长主持，医疗事业部各处室主任、临床各科主任、医技科室业务负责人及护士长参加，研究业务工作。
第五条科务会：由科主任主持，全科人员参加，检查各项制度执行情况，研究科内重大问题，总结和布置各项工作。
第六条护士长例会：由护理部主任主持，各科护士长参加，研究护理工作重大问题，总结和布置工作。
第七条门诊例会：由门诊部主任主持，门诊各科负责人参加，研究解决医疗质量、服务态度、急救、患者就诊及门、急诊管理等有关问题，协调各科工作。
第八条晨会：每日上班后十五分钟内召开，由病房负责医师或护士长主持，全病房工作人员参加，进行交接班，听取值班人员汇报，解决医疗、护理及管理工作中存在的问题，布置当日工作。
第九条患者座谈会：每月召开一次，由护士长或指定专人召开，听取或征求患者意见，增强团结，改进工作。
第十条本制度由党院办公室解释。
医院会议管理制度篇21.院办公会：由院长主持，副院长、各职能科室负责人和有关人员参加，每两周1次。
传达上级指示，听取各职能科室负责人简要工作汇报，商议、分析工作;院长对有关事项作出决策，布置任务。
2.院周会：由院长或副院长主持，各职能科室负责人、各业务科室主任、护士长或负责人参加，每两周1次。
医院管理会议制度范文（4篇）
医院管理会议制度范文第一章总则第一条为规范医院内部管理，提高医院管理工作的科学性和效率，特制定本制度。
第二条医院管理会议是医院的最高决策机构，负责审议和决定医院重大事项，统筹协调医院各项工作，推动医院的发展和进步。
第三条医院管理会议遵循民主集中制原则，依法履行职责，决策透明，程序规范，成员责任明确。
第四条医院管理会议成员包括院长、副院长、各职能部门负责人、医务科主任等，会议由院长召集，并由副院长主持。
第五条医院管理会议一般每月召开一次，特殊情况下可根据需要召开临时会议。
第六条医院管理会议的具体议事程序由院长根据实际情况制定。
第二章会议组织第七条医院管理会议由院长召集，副院长主持，会议秘书负责会议的组织和记录。
第八条会议召集应提前通知参会成员，通知方式包括书面通知、电子邮件、电话通知等。
第九条会议确定地点应当保证场所宽敞舒适，设备完善，能够满足会议要求。
第十条会议秘书负责制作会议议程表，列明会议的时间、地点、主题、参会成员等内容。
会议结束后，负责整理会议记录。
第三章会议程序第十一条会议开始前，由主持人宣布会议开始，并确认出席人员。
第十二条会议由主持人主持，按照议程依次召开各项议题，发言人发表意见和建议。
第十三条会议结束前，由主持人宣布会议圆满结束，并确认下一次会议的时间和地点。
第四章主要职责第十四条医院管理会议的主要职责包括：（一）审议和决定医院的重大事项，例如：院内制度的制定和修改、重要工作计划的通过等；（二）统筹协调医院各部门、各科室的工作，解决重大工作中的矛盾和问题；（三）参与医院的战略决策，推动医院的改革发展和创新；（四）审查和监督医院各项工作的完成情况，及时发现和解决问题，保障医院各项工作的顺利进行；（五）评价医院的绩效和质量，对重要工作进行总结和表彰。
第十五条医院管理会议可以聘请相关专家、学者和顾问参与会议，并提供咨询和建议。
第五章会议纪要第十六条会议纪要是会议的正式记录，由会议秘书负责起草。
【规章制度】人民医院会议规章制度
【规章制度】人民医院会议规章制度人民医院会议规章制度。
第一条为了规范人民医院会议的组织和管理，提高会议效率，保障会议顺利进行，特制定本规章制度。
第二条人民医院会议包括院务会议、科室会议、医疗团队会议等各类会议。
会议的召集、组织和管理应当遵循本规章制度。
第三条会议的召集应当提前确定会议时间、地点、议程，并通知参会人员。
会议议程应当明确，确保会议内容的主题性和针对性。
第四条参会人员应当按时参加会议，不得迟到早退，如因故无法参加会议，应提前请假并得到批准。
第五条会议主持人应当严格控制会议时间，确保会议按时开始和结束，并保证会议进行的秩序和效率。
第六条会议记录应当及时做好，包括会议内容、决议、意见等，确保会议的记录真实可靠。
第七条会议期间，参会人员应当保持秩序，严禁私下交谈、玩手机等行为，确保会议进行的正常秩序。
第八条会议结束后，应当对会议的效果和结果进行总结和评估，及时处理会议中出现的问题和意见建议。
第九条对于不遵守本规章制度的行为，将给予相应的纪律处分，严重者将追究责任。
第十条本规章制度由人民医院院务会议审议通过，并由院长签署生效。
如有需要修改，应当经过院务会议再次审议通过。
以上规章制度自颁布之日起生效。
人民医院会议制度范文(2篇)
人民医院会议制度范文(一)院领导碰头会1、原则上每半月召开一次，特殊情况临时召集。
2、由院长主持，院领导班子成员参加，院长办公室做好记录。
3、会议主要是传达上级文件、重要会议精神，总结前期各方面工作运行情况，分析讨论当前重要工作，安排下期工作计划。
4、重要事项决定必要时召开党政联席会议。
(二)院长办公会1、原则上每半月一次，特殊情况临时召集。
2、由院长主持，院领导及相应职能部门负责人参加。
3、研究决定医疗质量、医疗安全、人事调配、工资分配、干部聘任、人才引进等工作运行中的重要事项。
4、院长办公室做好会议记录，填写“院长办公会决定事项执行情况登记表”，一式两份，一份交承办部门，一份留院长办公室。
5、院长办公室编发____，加强会议决定事项督办。
(三)院周会1、原则上每周一次。
2、由院长，或指定副院长主持，院领导、全院中层干部参加(根据需要扩大到班(组)长)。
3、传达上级指示、文件、会议精神和院长办公会决定的事项，安排布置工作，听取有关科室及部门工作汇报。
4、严格会议考勤，对无故不到会者纳入目标管理考核处理。
5、院长办公室做好会议安排和会议记录。
(四)职工大会1、原则上每月一次，特殊情况临时通知。
2、由院长主持，全院职工(各科留值班人员)参加。
3、会议主要是向职工通报医院工作情况，人事调配、工资分配、职级晋升等重要事项。
4、院长办公室负责记录。
(五)现场办公会1、根据需要不定期举行。
2、有关院领导、院长办公室、相关职能科室负责人参加。
3、主要听取临床、医技科室及部门工作汇报，解决工作中的实际问题及困难。
4、院长办公室做好会议记录，加强会议事项的督办。
(六)科主任会1、由院长、业务副院长主持，科室正、副主任参加。
2、安排、布置医疗业务、医院管理、科研、教学等工作，听取科室工作汇报，解决工作中的实际问题。
3、医务部、院长办公室做好会议记录，加强会议安排事项的督办。
(七)科务会1、每周一次。
2、由科室正、副主任主持，全科人员参加。
医院周例会规章制度
医院周例会规章制度第一章总则第一条为加强医院管理，促进医护人员之间的沟通与合作，提高医疗服务质量，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于医院内所有医护人员，包括医生、护士、技师等。
第三条医院周例会是医院内部定期举行的会议，目的在于汇报工作、交流经验、解决问题、提出建议，共同提高医院整体运营和服务水平。
第四条医院周例会由院长或者医务部主任主持，每周固定举行一次，时间不得少于1小时。
第五条参加医院周例会的人员应按时到达会议现场，并积极参与讨论和交流。
第六条与会人员在例会期间应保持秩序，不得妨碍会议进行。
第七条例会的内容应包括工作总结、问题分析、解决方案、改进措施、下周工作计划等。
第八条例会记录需及时整理、存档，对于重要问题和建议，需制定明确的落实方案并跟踪执行情况。
第九条本规章制度自颁布之日起开始执行，如有需要修改，应当经过院领导层同意后进行。
第二章会议程序第十条医院周例会按照以下程序进行：一、主持人宣布会议开始，介绍会议议程。
二、逐一报告各部门工作进展情况。
三、讨论遇到的问题及未解决的困难，并提出解决方案。
四、总结上周工作，分析问题原因，提出改进建议。
五、安排下周工作，明确责任分工及工作重点。
六、结束会议，主持人宣布会议时间和地点。
第十一条会议期间，与会人员可以就各自部门的情况和问题进行发言，其他人员不得干扰。
第十二条人员发言应尊重他人，遵守会议纪律，不得谩骂或冲突，否则将被视为违规处理。
第十三条会议记录由会议秘书进行记录，包括会议内容、讨论过程、问题解决方案和下周工作计划。
第十四条会议记录需在会后整理完毕并报院领导审核，审核通过后归档保存。
第十五条会议记录及时传达给相关部门和人员，确保落实措施得以顺利执行。
第三章会议内容第十六条医院周例会的内容包括但不限于以下几个方面：一、工作总结：各部门汇报上周工作完成情况及存在的问题。
二、问题分析：针对遇到的问题进行深入分析，找出问题根源。
三、解决方案：与会人员共同探讨并提出解决问题的方案。
医疗机构管理规章制度
医疗机构管理规章制度医疗机构管理规章制度1医院会议制度一、会议纪律规定1.所有参加会议的人员，须到办公室处签到。
2.参加会议必须穿戴整齐，佩戴工作牌，凡迟到，缺席、早退有事应向会议主持人请假。
3.开会期间必须做好会议记录，会后按要求传达会议精神或按保密纪律执行。
4.保持会议期间安静，手机均应关机或是调至静音，开会期间手机不得响动。
5.如有违反会议纪律情况，视情况给以通报批评或经济处罚。
二、会议制度1.院办公会原则上每周一召开一次，遇特殊情况会议时间可作变更。
由院级领导主持、各职能科室负责人参加。
传达上级指示，医院重大问题研究、决策，布置近期重点工作安排和前期工作总结，听取行政职能部门有关工作的执行情况汇报，讨论处理医院日常行政、业务工作的协调和督查。
由院办通知并作会议记录。
2.周例会原则上每周一召开一次。
遇特殊情况会议时间可作变更。
由院长主持，院级领导、职能、临床、医技各部门主任、护士长参加。
凡参加会议者均应做好记录，会后在各科认真传达。
会议内容：传达上级指示、规定，小结上周工作，布置下周工作，听取各科室的工作汇报和反映、协调解决各科室问题。
3.科主任例会科主任例会原则上每月一次，由分管院长主持，主要内容为总结当月工作，包括医疗质量、重危患者管理、制度落实、服务态度以及教学和科研工作情况，布置下月任务4.护士长例会由业务副院长或护理部主任主持，每月一次，各科室护士长参加。
总结上月护理工作，研究解决护理工作中出现的问题，布置下月护理工作。
5.职能部门、科室、门诊内部办公会议有关职能部门、科室、门诊可根据本部门的实际情况，由本部门负责人负责建立晨会、周会、月会制度；检查各项制度和工作人员职责的执行情况以及我院有关决策的落实情况，解决医疗管理工作中存在的具体问题，并征询住院顾客及家属的意见，研究和按排下一步工作。
6.临时办公会议在医院经营和医疗管理工作中发现的急需解决的问题，根据实际情况，由总经理或院长主持召开现场临时办公会议，组建临时项目工作组，迅速及时地提出解决方案。
医院周例会制度
医院院周会例会制度一、主持与记录院周会由办公室负责召集，行政院长主持，办公室进行会议记录。
行政院长未列席会议时，由其指定人员主持会议。
二、召开时间院周会召开的时间为每周五下午，具体时间根据作息时间确定，特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。
三、参加人员内科：妇科：疼痛科（兼手术室主任）：手术室护理：放射科：西药房：护理部：市场营销：办公室：收款室：院委会成员四、会议内容：1、各科室主任汇报上周工作完成情况，着重介绍工作中出现的问题解决办法。
2、各科室按照工作要求和指标提出下周工作计划。
3、各科室将工作的最新动向与会人员通报。
4、职能科室传达上级或本院文件精神，部署有关工作等。
5、职能部门、院领导宣贯医院工作目标、核心价值观，并围绕主题开展多种形式的互动交流。
6、出席院周会最高级别领导作总结和指导布置工作。
五、会议制度要求1、会议期间与会人员手机一定要调为震动或静音状态。
2、所有应参会人员均不得缺席、迟到、早退，会议记录人员登记到会情况。
由于出差、会议、外出学习培训等特殊原因不能参加例会的，应提前向办公室请假并找本科室业务骨干代替。
3、对不参加会议、迟到及手机没有调无声振动状态处罚：（1）不参加会议每次扣减职务补贴的10%。
（2）迟到、早退罚款10元。
（3）会议期间手机发出声音者罚款10元。
六、会议的督促落实1、与会人员要认真做好笔记，对会议精神要及时传达，保证医院会议精神、政策、规章制度等落到实处。
2、各科室传达院周会会议精神要有记录，记录要有参会人员的签名。
3、医院办公室不定时对传达院周会会议情况进行检查，发现不传达或传达不记录者，给予科主任20元罚款。
4、本制度由办公室负责解释，本制度自公布之日起执行。
20**年8月5日。
医院会议制度
医院会议制度医院会议制度1一、院长办公例会院长办公会由院长主持，由院领导和办公室主任参加，每周一次，周一进行。
为便于沟通情况和及时交换意见，亦可根据会议内容，由主持人确定其他有关人员参加会议。
院长办公会的议题，由院长、副院长商定。
各职能科室提请院办公会研究决定的问题，可以填写议题单，提交医院办公室，由医院办公室主任向院长汇报后，安排议程与时间。
院长办公会研究决定的问题，由分管院长与有关职能科室组织实施，院办公室负责协调督促，并及时向院长报告。
二、中层干部会议(科主任、护士长例会)中层干部会议由院长主持，各科室负责人、护士长参加，原则上每周召开一次，周三进行。
中层干部会议由院办公室协助院长或副院长做好各项准备工作，主要内容传达上级指示、开展政治学习、小结上周工作、布置本周工作。
三、行政办公会由分管院长主持，由行政职能科室负责人参加，不定期举行。
主要内容总结当前工作，包括行政管理、人事管理、后勤保障、医疗护理质量、制度落实、服务态度、医德医风、财务管理等工作情况，布置下一阶段工作和临时性紧急任务。
四、职工代表大会每年举行一次，由医院工会负责筹备和主持，职工代表参加。
会议听取院长汇报一年来的工作，审议并通过次年工作计划，讨论通过有关重要的议案。
五、科务会由科室负责人主持，全科人员参加，每周一次，检查各项制度和工作人员职责的执行情况，总结和布置工作。
六、晨会由科室主任或护士长主持，传达中层干部会议及医院各种会议精神，值班医护人员汇报急诊入院及危重病人的情况，进行交接班，解决存在的问题，布置当日工作。
医院会议制度2一、院长办公会议院长办公会议是院行政领导成员集体研究、解决全院行政业务重要问题的决策性会议。
内容包括：1、会议研究事项：（1）研究制订贯彻落实上级卫生行政部门的重要指示、重要部署、重要决策的意见。
（2）根据上级有关方针、政策、规定，研究和制订医院工作有关的规定、制度。
（3）研究制定医院的发展规划、年度工作计划和总结，以及医院年度财务预算及调整事项。
医院会议制度范例(20篇范文)
医院会议制度范例（20篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院每周例会制度
医院每周例会制度为加强我院医疗质量与医疗管理，强化院科两级管理力度，提升临床科室医疗管理工作的水平，加强医疗质量管理，防范医疗纠纷，医疗事故的发生，使我院医疗工作再上新台阶，结合我院实际情况，经院委会讨论通过，特制定本制度。
一、指导思想：医疗质量管理是医院管理的核心内容，是防范医疗纠纷、医疗事故的有效手段。
科主任例会是强化院科两级管理的一个重要途径。
建立科主任例会制度根本出发点就是为科主任建立一个把意见和建议直接反映到医院决策层的渠道，尽可能减少解决实际问题的中间环节，切实提高管理效能。
例会制度化是医院为进一步实现各科室科学化、精细化管理，确保医院重大政策的落实和推广，方便临床科室协调沟通，有针对性地研究和解决工作中出现的问题，提高办事效率和办事质量，持续改善医疗质量体系，促进医院科学、协调开展的一项举措。
二、会议内容通报医院近期医疗工作情况；布置和总结医院阶段性医疗工作、及时研究医疗管理中出现的新情况，协调处理新问题，推动医疗工作落实；检查了解各科室每月工作开展情况，各项医疗核心制度落实情况；征求科主任意见，听取和研究科主任临床工作中遇到的问题等。
三、会议组织管理1.科主任例会每两周召开1次，一般安排在周二下午院方规定上班时间后1小时。
遇法定节假日或特殊情况另行临时通知。
2.科主任例会由业务院长召集主持，参加科室以临床科室为主，必要时邀请科主任参加。
医务科负责组织准备，各科主任做好会议记录并传达至科室，重要会议内容医务科要形成会议纪要下发执行。
不能如实、及时传达会议内容而造成的不良后果由科主任负责。
3.例会实行签到制度，参会人员应按时参加签到，10分钟以后到会的人员在迟到表上签到、并处分50元，早退者处分50元，旷会者处分100元。
确因工作需要（如急诊手术、抢救病人、外出、开会等）不能参加的人员须事先向医务科请假，医务科将进展落实。
原那么上全年累计请假次数不得超过3次。
4.要保持良好的会场秩序，自动调至振动或关机状态。
周例会制度(医院规章制度管理文件)
周例会制度
会议主持由值月院领导主持，院领导、临床医技科室主要负责人、护理工作主要负责人、各行政职能科室中层干部参加，每周一下午5:00准时在门诊八楼大会议厅召开。
主要内容如下：
1、各临床医技科室分别针对上周本科室工作情况，汇报存在的问题及需相关部门协调事宜，无则不汇报。
2、行政职能科室通报医院上周发生的重要事项，梳理问题，并提出解决办法。
3、各职能部门通报本周的重点工作安排。
4、xx政办汇报上周例会临床医技科室提出问题的协调解决情况。
5、院领导对临床医技科室提出的问题现场答疑，并对工作进展情况、成效进行点评，对工作效率突出、工作成效良好的人员予以表扬，对工作效率滞后、工作成效不明显的科室督促其查找原因，尽快改进。
6、参会人员不得无故缺席、迟到、早退，否则按医院相关规定处理。
周例会的会务工作由xx政办落实，负责签到、记录及对临床医技科室提出的问题整理归纳，及时分解至责任科室，并跟踪问效（责任科室每周五上午下班前将临床医技科室提出问题的协调解决情况报送xx政办），确保各项工作落实到位。
护理组周会规章制度
护理组周会规章制度一、会议制度1.1 每周设置一次护理组周会，时间为每周周五下午2点，会议地点在医院会议室。
1.2 会议由护理组组长主持，必须准时开始，迟到者将被记录并作出相应处理。
1.3 会议内容主要包括工作总结、问题讨论、工作计划、护理技能培训等。
1.4 会议记录由秘书记录，每周会议记录要及时整理并上交给相关主管领导。
二、工作总结2.1 每周会议开始时，护理组组长要对上周工作进行总结，包括工作完成情况、存在的问题、工作难点等。
2.2 全体护理人员要积极参与讨论，提出自己的看法和建议，以便未来工作更加顺利。
2.3 工作总结要客观真实，不得掩盖问题，要实事求是地评价工作成果。
三、问题讨论3.1 会议中要针对存在的问题进行讨论与解决，不得推诿扯皮，要寻求解决问题的最佳方案。
3.2 护理人员应主动提出工作中遇到的问题，组长要认真倾听并给予支持与帮助。
3.3 讨论过程中，要注意礼貌和成熟，不得争执冲突，要尊重他人意见。
四、工作计划4.1 会议中要制定下一周的工作计划，包括工作时间安排、任务分配、重点工作等。
4.2 工作计划要合理安排，避免出现人手不足或任务重叠的情况。
4.3 工作计划要贴近实际，充分考虑工作量和难度，确保工作的顺利进行。
五、护理技能培训5.1 会议中要安排护理技能培训，包括新技术、新知识、新操作等。
5.2 护理人员要积极参与培训，提高自身专业水平，提升护理服务质量。
5.3 培训内容要与实际工作密切相关，帮助护理人员更好地应用到实际工作中。
六、其他规定6.1 会议室内禁止吸烟、喧哗、乱放垃圾等行为，保持会议室环境整洁。
6.2 会议结束后，护理组组长要及时整理会议记录，上交相关部门并保存备查。
6.3 护理人员要根据会议制定的工作计划认真执行，确保任务顺利完成。
以上为护理组周会规章制度，希望全体护理人员遵守规定，共同努力，提升护理服务质量，为患者提供更好的护理服务。
医院行政会议管理制度（3篇）
医院行政会议管理制度第一条院长办公会由院长主持，不定期举行。
院级领导参加，研究布置全院性工作。
第二条院行政办公会。
两周一次。
由院长主持，职能科室负责人和有关人员参加。
传达上级指示，研究和安排工作。
第三条院周会原则上每两周一次，星期一下午召开。
由正、副院长主持，科主任、护士长、科室负责人参加。
传达上级指示，小结上期工作，布置本期工作。
第四条职工大会。
每年1~____次，由院领导主持，全院职工代表参加，传达上级指示，总结、布置医院工作或布置临时性中心工作，表彰好人好事。
第五条科主任会。
每月一次，由分管院长或医务科长主持，医务科、临床、医技科主任参加。
汇报研究及交流医疗、管理、科研、教学等工作。
第六条护士长例会。
每月一次，由护理部正、副主任主持，各科室、病区护士长参加。
总结、布置护理工作。
第七条科务会。
每月一次，由科室正、副主任主持，全科人员参加。
传达医院各种会议精神，检查各项制度和工作人员职责执行情况，总结和布置工作。
第八条门诊例会。
每月一次，由门诊部主任主持，所有门诊科室负责人参加，研究解决医疗质量、工作人员的服务态度、急诊抢救、病人就诊以及急诊管理等有关问题协调各科工作。
第九条行政会议要求：(一)做好会前准备。
(二)议题明确，中心突出。
(三)主持人要掌握开会艺术，围绕主题，把握时间，注重实效。
(四)参会者要准时到会，不得迟到、早退、无故缺席。
开会时集中精力，不讨论与议题无关的内容，将手机调为静音。
(五)建立会议制度，由院办公室考核并做好记载，每季度公开一次，考核情况与奖惩挂钩。
医院领导定期直接听取意见制度第一条为密切联系全院干部职工，增进医患沟通，加强民主监督，及时解决干部职工及患者的实际问题，特制定院领导定期直接听取意见制度。
第二条参加听取意见日领导排序：院长→行政副院长→业务副院长→院长助理(依次轮流值班)第三条听取意见日时间安排每月的十日、二十日的下午设为院领导听取日，工作时间半天(遇法定假日延至假日后的第一个工作日)第四条接待地点在负责听取的院领导办公室。
医院院周会管理制度
医院院周会管理制度
院周会由院办协助院长召集和主持，院长、副院长、职能处室负责人、临床医技科室负责人、总支书记、总护士长及护士长参加。
院周会的主要任务是：
1、传达需全院周知的上级卫生行政主管部门的重要指示；
2、通报医院的重大决策、决定和近期医院主要工作；
3、通报重要人事任免、中层以上干部调动、机构调整、表彰奖励及处罚处理决定等事项；
4、关于医疗质量安全、院区安全等安全生产事项；
5、实施或试行规章制度的通知；
6、涉及院级重要会议或培训的通知；
7、其它需全院职工知晓的事项，包括播放重大活动或报道新闻短片。
院周会一般每周召开1次。
在院周会通报内容，需提前报经主管院领导审批同意。
院周会实行东西两院视频对接，同时全院90个视频点同步播放。
医院周会制度
医院周会制度一、背景介绍医院作为医疗服务的重要机构，为了提高医疗质量、加强内部沟通和协作，建立了医院周会制度。
医院周会是医院内部定期召开的会议，旨在促进医院各科室之间的交流与合作，解决问题、分享经验、提出建议，进一步提高医疗服务质量和效率。
二、会议形式1.会议周期：医院周会每周召开一次，一般在工作日的早上或下午进行。
2.会议时间：每次会议约为1至2小时，确保充分讨论各项议题。
3.会议地点：医院内指定的会议室或多功能厅，确保会议环境舒适、设备齐全。
三、会议议程1.会议召集：由医院行政部门负责召集会议，提前通知与会人员，并提供会议议程。
2.主持人：由医院领导或指定的负责人担任主持人，确保会议秩序井然。
3.会议记录：由专门的会议记录员记录会议内容，包括讨论的议题、决策结果和行动计划等。
四、会议内容1.工作汇报：各科室负责人对上周工作进行汇报，包括工作进展、问题和困难等。
2.问题讨论：针对医院运营、患者服务、医疗质量等方面存在的问题进行深入讨论，并提出解决方案。
3.经验分享：各科室负责人分享本科室在工作中的成功经验和创新做法，以供其他科室借鉴。
4.政策通报：医院行政部门向与会人员通报最新的医疗政策、法规和规章制度，确保各科室的工作符合相关要求。
5.培训交流：邀请医院内外专家进行专题培训和学术交流，提高医务人员的专业水平和知识更新。
五、会议效果评估1.会议纪要：会议结束后，会议记录员将会议内容整理成会议纪要，并及时发送给与会人员，确保信息的准确传达。
2.问题解决跟进：对于会议讨论的问题，行政部门将组织相关人员进行跟进，及时解决并反馈进展情况。
3.效果评估：定期对医院周会制度进行评估，了解会议对医院工作的影响和改进空间，并根据评估结果进行调整和优化。
六、会议纪律1.准时参会：与会人员应按时到达会议地点，准备好相关材料和报告。
2.尊重他人：会议期间应保持秩序，尊重他人意见，避免争吵和冲突。
3.保密原则：会议内容涉及患者隐私或敏感信息时，与会人员应遵守保密原则。
医院会议制度章程规章制度
医院会议制度—章程规章制度**红十字医院会议制度为进一步严肃会议纪律，切实转变会风，确保**类会议正常有序，保证会议效果，特制定本制度。
一、**种会议1、院务委员会:由**主持,院务委员参加。
根据工作需要,不定期.传达上级指示，研究和安排全院工作。
２、医院职工大会：由**或副**主持全院职工参加,每半年不少于一次。
3、院周会：由**或副**主持，科室主任、长及相关职能部门负责人参加。
每周一次，传达上级指示,研究和安排本周工作。
４、长例会:由护理部主任主持,**科室长参加。
每周一次，总结上周护理工作,布置本周护理工作。
５、医、护、技联席会议:由业务**主持，相关职能管理与医疗、护理、医技科室主任参加,汇报对诊疗服务流程中存在的缺陷,提出整改与协调.二、相关规定1、医院**种会议实行签名制，参会人员提前5分钟到场.因特殊原因不能参会者,须提交请假条，经**或副**签字同意后，报院办备案.2、会议期间不得摆弄手机和其他电子设备,且将手机设置到静音震动状态，确需接听电话,要离开会场,禁止在会场内接听.３、参会人员要认真参会,举止文明，不得出现打瞌睡、交头接耳、聊天、相互议论等行为。
4、不得看与会议无关的材料，包括书、、报刊等，不得做与大会无关的其他事情,不准将无关人员带入会场.５、会议期间除会议工作人员外,不得在会场内随意走动或提前退出会场。
有特殊事情,必须经请假后方能出场。
6、参会人员应保持会场清洁卫生，禁止吸烟、随地吐痰和乱丢杂物等。
７、由办公室人员负责维持会场纪律，**科室主任负责维持本科室人员会场纪律，若科主任不能到会，必须委托其他人员负责。
8、凡该参会者缺席一次20元。
除上班人员外，必须到会，凡不到会者，迟到一次１0元，请假一次5元。
9、院科干部除特殊抢救外,提前安排好工作，必须参会。
2０17年6月12日上一篇：考勤管理办法下一篇：施工进场须知(施工管理制度)医院基建科规章制度１医院基建科规章制度一、基建科工作制度１．遵守国家法律、法规,树立良好的主义职业道德观，热爱党、热爱祖国，遵守院纪院规，热爱本职工作，治学习及业务知识学习，勤、廉建设,不断提高自身的素质,履行岗位职责,做好本职工作。
医院管理制度
第一部分：医院行政管理制度院长办公会议制度一、院长办公会由院长主持，竖月的第一个周一下午4:00开始召开。
二、医院所有部门领导及大科室主任、护士长等参加会议，可根据会议内容，由主持人确定其它有关人员参加会议。
三、院长办公会主要内容:传达董事会及总院领导指示精神,由部门主任简要总结上月工作，代表医院布置下月工作要点，院长加以点评确定。
四、院办公室主任负责会议记录,并整理成纪要，由院长审定后印发至部门领导。
五、院长办公会研究决定工作，由部门主任负责组织相关科室实施，院长办公室负责督查落实情况，及时向院长汇报。
医院周会制度一、医院周会由院长或院长委托有关职能部门主任主持,每周一上午10:00-12：00召开。
二、医院周会由各部门正副主任参加,可根据会议内容,由主持人确定其它有关人员参加。
三、周会主要内容：传达董事会及总院指示精神;总结本周工作；布置下周任务.四、院办主任做记录,负责整理,必要时打印,呈院长审定后下发。
五、周会研究决定的工作,由各主管部门负责与相关科室组织实施。
院办公室负责督查落实情况，并及时向院长汇报。
院管会会议制度一、院管会会议由院管会召集人主持，原则上每周一上午8:30-10：00召开。
二、院管会会议由院管会成员参加，可根据会议内容，由召集人指定其他相关人员参加。
三、院管会会议主要内容:传达董事会及总院指示精神，总结本周主要工作，确定下周全院工作要点。
四、院办主任做记录,负责整理，呈院长审定后下发院管会成员。
医院总值班制度一、院总值班在非办公时间代替院长行使职权，负责处理医务、行政和临时事宜，及时传达、处理上级指示和紧急通知、签收文件等.二、现场解决值班期间发生的问题，遇重大问题无法解决时，要立即向分管院长汇报.三、坚守岗位,手机随身携带，保证接听及时,做好值班记录，于次日上午在早会上交班，简要通报值班情况，做好交接工作（包括值班记录，手机、值班钥匙等值班用品）。
四、院总值班在保安陪同下，每班至少对全院进行巡视二次，重点是病房、急诊、全院电源、供氧中心、药库、医技科室重要设备、消防等，保障医院安全。
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医院院周会制度
院周会是上情下达、下情上达，发布和交流信息的行政会议，是医院布置安排工作的重要途径之一，尤其是我院现在正处于全员努力，争创二甲的攻坚时期。
为促进我院院务工作的有效执行，更好的完成各科室在创甲工作中的阶段性目标，特制订本制度。
一、院周会每周一次（周五下午16:00），由全院中层领导及各部门相关人员参加。
二、院周会由院办负责召集并做好会议记录。
三、会议内容：传达贯彻上级有关指示精神，小结上周工作情况及下周工作计划，及时
汇报各科室在创甲工作中遇到的问题，由创甲办给予汇总，并及时协调相关科室尽快解决。
四、各部门在汇报工作内容时,应积极踊跃发言，内容包括：小结上周工作情况及下周
工作计划，创甲工作开展情况；要求：简明扼要，抓住重点，表达清晰。
五、各部门负责人必须认真记录会议要点，同时积极组织贯彻执行。
六、院周会前执行考勤登记制度，各部门负责人必须按时到会，不得无故缺席，如遇特
殊情况不能到会者，应及时向院办请假。
院周会出勤情况，院办将以登记作为考核依据，对未按时到会者，将纳入相应的考评。
七、迟到一次，扣罚人民币10元；无故缺席一次，扣罚人民币50元；手机响一次，
扣罚人民币10元。
八、会议纪律及要求：
1.不得大声喧哗，手机必须调至振动。
2.严守会议记录，保守会议秘密。
***医院
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