丽水职业技术学院副科级干部选拔任用工作方案
2024科级干部选拔任用工作实施方案
2024科级干部选拔任用工作实施方案一、背景和目标2023年科级干部选拔任用工作是按照党中央、国务院和省委、省政府的要求，配合新时代党的建设新的伟大工程，推动全面从严治党向纵深发展的需要，为科级干部选拔任用工作提供科学、公正、公开、透明的制度保障。
旨在通过选拔优秀人才，加强队伍建设，提高领导干部的素质和能力，不断推动部门工作迈上新台阶。
二、组织机构1. 领导小组：设立省委常委、省政府常务副省长为组长，省委、省政府有关部门负责人为副组长，各有关部门负责同志为成员。
2. 工作办公室：设立专门的工作办公室，由省委组织部和省政府人事部门共同负责，由具备丰富经验的工作人员组成。
三、工作程序1. 制定实施计划：根据工作目标和任务，制定科级干部选拔任用工作实施方案，明确工作流程、时间节点和分工职责。
2. 做好宣传工作：通过组织会议、发放通知等形式，充分宣传科级干部选拔任用工作的意义、目标和要求，引导干部群众积极参与。
3. 组织考核选拔：严格按照公开、公正、公平、公正的原则，组织对担任中层领导职务的干部进行考核和选拔。
考核内容包括干部个人素质能力、工作业绩和党风廉政等方面。
4. 形成考评报告：考核结束后，根据考核情况，形成科级干部考评报告，涉及人选的确定、干部任免的建议，综合各方意见，形成初步结果。
5. 下发选拔通知：按照考核结果，对被选拔任用的科级干部进行公示，并下发选拔通知，公布任职单位和认定职务。
6. 完成任职手续：被选拔任用的科级干部按照相关规定完成相关任职手续，报到相关单位。
四、工作重点和任务1. 加强组织领导：加强对科级干部选拔任用工作的组织领导，确保工作顺利进行。
2. 完善选拔机制：建立健全科级干部选拔任用的程序和制度，规范选拔工作，确保公正透明。
3. 加强考核管理：加强对科级干部的考核工作，确保考核结果客观公正。
4. 增加公开透明：注重公告公示，加强科级干部选拔任用的公开透明度，增加人才选拔的可信度。
副科级干部公开选任工作实施方案
副科级干部公开选任工作实施方案根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》和学校《党政领导干部选拔和管理工作暂行规定》等文件精神，结合当前我校干部状况和实际工作需要，经校党委研究，现以竞争上岗的方式在全校范围内公开选任一批副科级干部，具体方案如下：一、指导思想严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的标准、条件和程序，坚持培养造就政治坚定、素质优良、能力过硬、作风优良、奋发有为、能担重任的干部队伍，推进我院干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化，使优秀干部充分涌现、各尽其能、才尽其用。
提高选人用人公信度，注重从多岗位培养选拔干部，为实现学校的发展目标提供坚强有力的组织保证。
二、选拔任用原则（一）党管干部原则；（二）德才兼备、以德为先，五湖四海、任人唯贤原则；（三）事业为上、人岗相适、人事相宜原则；（四）公道正派、注重实绩、群众公认原则；（五）民主集中制；（六）依法依规办事。
三、选拔职位数根据2017年学校内设机构岗位设置情况和住建厅的批复文件。
本次副科级干部选拔职位数为学校现设置机构中空缺的所有副科级干部职位，共计86个，其中党政管理部门空缺副科级职位43个；教学系部空缺副科级职位33个；教辅部门空缺副科级职位10个。
四、选拔任用条件（一）基本条件应符合我院《党政领导干部选拔任用和管理工作暂行规定》第六条的规定。
（二）基本资格1.参加工作3年及以上。
2.近三年年度考核等次为称职（合格）以上。
3.具有相应的专业背景或工作经历。
4.具有正常履行职责的身体条件。
（三）具体资格要求具有在下一级岗位三年及以上任职工作经历。
提任教学系部教研室主任等副科级干部，须具有中级及以上专业技术职称。
担任系学工办主任、系团总支书记必须为中共党员，年龄35岁以下为主，特殊原因不超过40岁。
（四）优先考虑条件1.平时踏实肯干无私奉献，关键时刻冲得上，并在学校急难苦重任务中经受住考验、表现突出、做出重大贡献的人员优先。
2.同等条件下博士研究生、硕士研究生优先。
2023年公开选拔副科级干部工作实施方案范文
2023年公开选拔副科级干部工作实施方案范文一、背景和目标随着我国社会主义事业的不断发展，各级党委和政府对科技、经济、文化等各领域的建设提出了更高的要求。
为了深化干部人事制度改革，实现干部选拔任用公平公正，充分调动广大干部的积极性和创造力，2023年我市决定开展副科级干部的公开选拔工作。
本次工作的目标是选拔一批政治素质过硬、能力出众、品德优良、作风正派的副科级干部，为各级党政机关及各类企事业单位补充优秀人才，提高干部队伍的整体素质和能力水平。
二、工作原则1. 公开、公平、公正原则。
遵循择优用人原则，面向全社会公开选拔副科级干部，实行资格审查、笔试、面试、体检、考察等程序，确保选拔过程公开透明，公正公平。
2. 简政放权原则。
各级党政机关要进一步压缩权限，减少中介环节，提高工作效率和公信力。
有关材料和信息要及时公布，便利广大干部竞争。
3. 提高质量关。
选拔过程要严格把关，注重综合考核，对符合条件的干部要经过层层筛选，确保选拔出的干部真正具备岗位需要的能力和素质。
三、工作程序1. 资格审查（1）组织机构：设立以组织人事部门为核心的工作小组，负责资格审查工作。
（2）审查范围：对报名者提交的材料进行审核，包括个人简历、学历学位证书、职业资格证书等。
（3）审查标准：根据报名条件和招聘岗位要求，审核报名者是否符合基本条件。
2. 笔试（1）组织机构：设立笔试组，负责笔试的组织和评卷工作。
（2）笔试科目：根据选拔岗位的专业特点和工作需要，设置相应的笔试科目。
（3）考试形式：采用闭卷、计算机或网络考试等形式。
（4）笔试成绩：按照试卷得分进行分数统计和排名，确定入面试人员名单。
3. 面试（1）组织机构：设立面试组，负责面试和评定工作。
（2）面试形式：采用面对面、组织讨论等方式，考察应聘者的综合素质和专业能力。
（3）评定标准：面试评定依据笔试成绩、岗位需求和应聘者综合素质进行综合评定。
4. 体检（1）组织机构：组织机构：委托专业医疗机构进行体检。
副科级岗位选拔流程
副科级岗位选拔流程嘿呀，今天咱们来唠唠副科级岗位选拔的那些事儿。
一、基本条件这一关。
要想参与副科级岗位选拔呀，那得有一些基本的条件。
比如说学历方面，一般得是大学专科及以上学历啦。
这就像你要进入一个游戏的高级副本，总得有点基础装备嘛。
而且在工作经验上也有要求，得在现岗位工作一定的年限，这是为了确保你对自己的工作有足够的了解和经验积累呀。
就像你玩游戏，得先在新手村混熟了，才能去挑战更高级的任务呢。
在政治素质方面，那肯定得政治立场坚定，拥护党的领导，遵守党纪国法，这是最基本的底线啦，要是这方面出了问题，就像游戏里违反了游戏规则，直接就被淘汰出局啦。
二、报名环节。
有了基本条件，就可以进入报名环节啦。
这个时候呀，你得填写好多表格呢，可别觉得麻烦，这就像是你在填写游戏角色的创建信息，要认真对待。
要把自己的基本信息、工作经历、取得的成绩等都写得清清楚楚。
而且呀，还得按照规定的时间和方式去报名，要是错过了，就像你错过了游戏的开服时间，只能等下次机会喽。
在报名的时候，有时候还需要提交一些证明材料，比如学历证书复印件呀，工作业绩的证明呀，这就像是你在游戏里展示自己的装备和技能等级一样，让人家知道你有多厉害。
三、资格审查。
报完名可不算完事儿呢，接着就是资格审查啦。
这就像是游戏里的系统审核一样，人家会仔细查看你填写的信息是不是真实准确，你提交的材料是不是符合要求。
如果发现你弄虚作假，那可就惨啦，就像游戏里用外挂被发现，会受到很严厉的处罚呢。
这个环节很重要，是为了保证选拔的公平公正。
只有通过了资格审查的小伙伴，才能进入下一轮的竞争哦。
四、笔试环节。
通过资格审查后，就迎来了笔试。
这笔试呀，就像是一场知识的大比拼。
题目可能会涉及到很多方面，像行政管理知识、党的理论方针政策、还有一些和岗位相关的专业知识。
这就要求咱们平时要多学习、多积累，就像玩游戏要不断升级自己的技能一样。
在考场上呀，要认真答题，可别慌慌张张的。
要把自己的知识储备都发挥出来，就像在游戏里打出自己的最强连招一样。
职业技术学院教学教辅机构副职岗位（正科级）干部竞岗聘任工作实施
职业技术学院教学教辅机构副职岗位(正科级)干部竞岗聘任工作实施职业技术学院教学教辅机构副职岗位(正科级)干部竞岗聘任工作实施职业技术学院教学教辅机构副职岗位（正科级）干部竞岗聘任工作实施方案为加强我院教学教辅机构干部队伍建设，深化我院干部聘用制度改革，根据泉州市委教育工委《关于同意z职业技术学院开展中层干部选配工作的批复》（20xx年xx月）和《z职业技术学院中层领导干部竞争上岗工作实施办法》等文件精神，结合我院实际,制定本方案。
一、竞争上岗人员的基本条件1、具有履行职责所需要的政治理论水平，努力实践“三个代表”重要思想和科学发展观，认真贯彻党的路线方针政策，坚决执行学院党委、行政的决议、决定，有较高的政治素质和理论修养。
2、具有强烈的事业心和责任感，富有敬业精神、奉献精神和开拓进取精神，干实事，重实效。
3、具有较强的组织观念和大局意识，具有求真务实的工作作风，能深入调查研究，密切联系群众，团结同志，坚持党的群众路线，善于集中正确意见，坚持和维护党的`民主集中制。
4、正确行使学院党委、行政和广大教职工赋予的权力，依法办事，公道正派，以身作则，清正廉洁，全心全意为广大师生服务。
5、具有履行岗位职责所需要的政策水平和专业知识，能够适应现代化办公的要求，具有较强的语言文字表达能力。
6、身体健康，适应工作需要，能全面正常履行岗位职责。
二、竞争上岗人员应具备的基本资格1、竞争教学教辅机构副职岗位的人员，应具有大学本科及以上学历，年龄在50周岁（1959年7月31日以后出生）以下，并具备下列资格之一：（1）高校副高及以上职称；（2）中级职称，评聘四年（含四年）以上；（3）在副科级岗位工作两年（含两年）以上。
2、近三年来年度考核合格，没有违法违纪行为。
三、竞聘工作程序教学教辅机构副职岗位干部竞争上岗，按照公布竞聘岗位、个人报名、资格审查、民主推荐、公布竞聘人员名单、竞聘演讲、组织考察、确定人选、任前公示、办理聘任等程序进行。
公开选拔副科级后备干部实施方案
公开选拔副科级后备干部实施方案一、方案背景副科级干部是我国基层领导干部队伍的重要组成部分。
如何选拔优秀的副科级后备干部，不仅关系到基层工作的发展，也关系到党的事业的长远发展。
公开选拔副科级后备干部是对干部选拔机制的革新尝试，能够避免干部“说情”、“拉选”等不合规的情况，不断优选拔优，不断鼓励和激励为工作不断努力拼搏的干部。
二、方案内容公开选拔副科级后备干部实施方案主要包括以下五个方面的内容。
1. 前期准备工作为确保公开选拔副科级后备干部工作的顺利进行，需要提前做好人事档案、工作情况、业务能力等方面的考察和评估工作。
并编制有关招聘方案，将公告发布到各有关部门，征集有关人士的材料。
2. 公告招聘公告主要内容包括选拔条件、招聘程序、选拔方式、岗位职责、待遇福利等板块，公告发布区域包括合适的报纸、招聘网站和其他线上/线下渠道。
同时，需要对符合招聘条件的人士自由申请，鼓励志愿者端上自己写好的申请里的材料。
3. 履历审查依据材料和自愿申请的材料，选拔人员应按规定对报名人员进行资格审查和材料审核，并在干部网络平台公示审核结果，接受公众监督。
筛选出资格合格的人选进行筛选。
4. 考试笔面试根据岗位要求，选拔人员需经过笔试和面试两个环节的综合评估，以考核其业务知识水平、表达能力、组织协调能力、领导能力、工作思维和应变能力等方面的综合素质。
5. 上报定编在考试笔、面试结束后，选拔人员需综合考虑各项评估结果，择优选用，推荐进入副科级后备干部队伍。
并按照干部职级标准，确定岗位职级，并上报领导决定定编。
三、方案措施1. 宣传营销为吸引更多人才投身公开选拔副科级干部的行列，需要充分利用各种渠道进行宣传，发布岗位信息，拓展岗位范围，扩大招聘面，以满足同志们的求职兴趣和实际需求。
同时，通过宣传介绍我局发展概况、工作特点、人才政策和创新创业情况，鼓励更多有志之士加入到我局事业的建设中，从而形成良好的招聘环境。
2. 加强选拔流程监督在副科级后备干部公开选拔过程中，必须严格按照规定的招聘程序和考核指标进行操作，确保选拔公正、公开、公正和透明。
职业技术学院中层干部选拔任用工作细则
职业技术学院中层干部选拔任用工作规范第一章总则第一条为进一步规范我院中层干部选拔任用工作，提高选人用人工作科学化、制度化、规范化水平，建设一支信念坚定、服务师生、勤勉务实、敢于担当、清正廉洁的中层干部队伍，根据《政领干选拔任用工作条例》、《XX省属高校中层干部选拔任用工作办法（试行）》和有关法规精神，结合我院实际，制定本规范。
第二条选拔任用中层干部，必须坚持管干部和管人才原则，坚持五湖四海、任人唯贤原则，坚持德才兼备、以德为先原则，坚持注重实绩、群众公认原则，坚持民主、公开、竞争、择优原则，坚持职业化、专业化原则，坚持民主集中制原则，坚持依法办事原则。
第三条本规范适用于选拔任用学院、行政工作部门负责人（正、副职干部，下同），总支、直属支部负责人,系、部和直属单位行政负责人。
选拔任用学院工会、共青团组织的负责人，参照本规范执行。
上级组织另有规定的，按上级有关规定执行。
第四条学院履行选拔任用中层干部的职责，负责本规范的组织实施；组织部负责本规范实施的具体工作。
第二章资格条件第五条中层干部应当具备《政领干选拔任用工作条例》规定的基本条件，符合《XX省属高校中层干部选拔任用工作办法（试行）》的基本要求。
第六条提拔担任中层干部，应当具备下列基本资格：（一）具有5年以上工龄和2年以上基层工作经历。
（二）管理人员提任中层正职的，应当在副职岗位工作3年以上，一般应有2个以上副职岗位任职的经历（专业性较强的岗位可适当放宽）；提任中层副职的，应在正科级岗位工作2年以上。
专业技术人员提任中层正职的，应受聘担任3年以上副高专业技术职务，并具有3年以上基层教学科研单位管理工作经历；提任中层副职的，应受聘担任副高或3年以上中级专业技术职务，并具有2年以上基层教学科研单位管理工作的经历。
其中，提任系、部主任，学术性较强的职能部门正职一般应当受聘担任正高或3年以上副高专业技术职务，提任副职一般应当受聘担任副高或3年以上中级专业技术职务。
公开选拔副科级干部工作实施方案2篇
公开选拔副科级干部工作实施方案 (2)公开选拔副科级干部工作实施方案 (2)精选2篇（一）实施方案1. 前期准备首先，确定公开选拔副科级干部的目标和原则。
目标是选拔具备较强专业能力和领导潜力的人才，能够适应工作需要的副科级干部。
原则是公平、公正、公开、竞争原则，按照能力和表现为导向，充分发挥市场机制作用。
2. 宣传与报名在实施公开选拔之前，及时进行宣传，向广大干部员工宣传公开选拔的目的、原则、程序和参选条件等，吸引有意愿的人员参与。
在宣传活动中明确表示在工作中秉持公开透明原则、实事求是、公正公平，提高选拔工作的关注度和透明度。
3. 资格审查对报名人员进行资格审查，将鉴定报名人员的学历、工作经历、专业技能等，要求提供真实有效的材料和证件。
排除不符合条件或提供虚假材料的人员，确保选拔过程的合法性和公正性。
4. 笔试对通过资格审查的人员进行笔试。
笔试内容包括理论知识、业务能力和综合素质等。
通过笔试，筛选出具备基本素质和专业能力的人员，进入面试环节。
5. 面试面试采用多人面试和行为面试相结合的方式，通过与招聘岗位相关的问题和情境，考察报名人员的应变能力、分析判断能力、沟通表达能力等。
面试中要注重对人员的潜力和发展空间的评估，选出符合岗位要求且具有较高发展潜力的人员。
6. 公示和考察对通过面试的人员进行公示，公示期一般为5个工作日，公示内容包括人员的基本情况、考试成绩和综合评价等。
公示期内，公开接受社会监督和群众意见，对被举报或投诉的人员要及时核实和处理，并根据考察结果，进行调查核实。
7. 综合评审按照考试成绩、面试成绩、岗位需要和综合考察结果，进行综合评审，确定拟任人选和备选人选。
评审要确保公平公正，遵循科学、客观、公信原则。
8. 公示和任命将综合评审结果进行公示，公示期一般为5个工作日。
公示结束后，根据国家和地区相关法律和规定，经各级党委常委会(扩大)和党组会议(扩大)，确定最终拟任人选，进行任命手续。
公开选拔副科级干部工作实施方案
公开选拔副科级干部工作实施方案一、背景与目的为了保证公务员选拔的公平、公正，切实提高公务员队伍的素质和水平，我单位决定开展副科级干部的公开选拔工作。
本方案的目的是通过严格的选拔程序和科学的评价体系，选拔出素质优良、能力过硬的副科级干部，为单位的发展和事业的顺利推进提供有力的人才保障。
二、工作原则1. 公开。
选拔过程对所有符合条件的人员公开，所有有意愿参加选拔的干部均可报名。
2. 公正。
选拔工作依法、依规进行，评价标准明确、客观公正。
3. 公平。
选拔工作过程中不设任何非理性的排斥或歧视。
4. 德才兼备。
选拔重点考察参选干部的综合素质，既要注重道德品质，又要注重工作能力。
三、选拔条件1. 基本条件：（1）为我单位在岗或调整流动干部；（2）取得副科级干部职务任职资格；2. 任职资格：（1）政治立场坚定，思想品行优良，具备良好的道德品质；（2）在岗位上取得较好工作业绩；（3）具备较强的组织协调能力、决策能力和领导能力；（4）具有良好的沟通、协作能力和团队意识；（5）具备较好的学习能力和创新意识；（6）具备良好的工作态度和职业操守。
四、选拔程序1. 报名阶段：（1）组织宣传，广泛宣传公开选拔副科级干部工作的背景、目的和条件；（2）通过内部通知和网上、公示栏等途径，公开征集符合条件的报名材料；（3）报名材料包括个人简历、工作业绩材料、学历和学位证书、职称证书等。
2. 初审阶段：（1）成立初审委员会，负责对报名材料进行审核；（2）初审委员会根据招聘条件，对报名人员进行初次资格审查，筛选出符合条件的参选人员；（3）公示初审结果，并公告进入面试环节的选拔人员名单。
3. 面试阶段：（1）设立面试工作小组，由干部选拔工作领导小组组织，成员由经验丰富、业务水平高的领导干部和专家组成；（2）面试内容包括个人自述、发言、案例分析、问题解答等环节；（3）面试采用现场直接反馈方式，在面试结束后当天公布面试成绩。
4. 考察阶段：（1）对通过面试的人员进行综合考察，了解其在岗位上的实际表现和工作情况；（2）考察方式包括个人面谈、所在单位意见反馈、考评成绩等；（3）根据考察结果，综合评定人选的综合素质。
2023年公开选拔副科级干部工作实施方案
2023年公开选拔副科级干部工作实施方案一、背景与目的公开选拔是党的干部选拔任用制度改革的重要内容之一，是提高干部队伍素质和能力的有效途径。
为深入贯彻落实党的十九届五中全会有关决策部署，进一步推动公开选拔工作向基层延伸，更好地满足人民群众对干部选拔的期待，特制定本方案。
本方案旨在规范、统一和规力建立2023年度公开选拔副科级干部工作。
通过公开、公平、公正的方式选拔优秀的副科级干部，发现、培养和选拔一批德才兼备、经验丰富、为民服务的干部，进一步推动全面从严治党和依法治国的落实，提高党和人民对我省干部队伍建设的满意度。
二、工作原则1. 坚持党的领导，贯彻民主集中制原则，落实中央和省委有关任免干部的要求，紧密结合我省实际，坚持公开、公平、公正原则，注重选拔与任用相结合，选拔出的副科级干部要能适应工作需要，具备履责尽职的能力。
2. 坚持德才兼备，突出业务能力，着眼于提高干部队伍素质。
注重选拔能吃苦、勤学善思、有决心和毅力，具备良好的党性修养和高尚的道德品质的干部。
同时，要突出业务水平和管理能力，注重党建和业务能力相结合的选拔。
3. 坚持实事求是，注重实绩考核。
通过查看干部个人档案、考察干部工作实绩和群众评议等方式，全面了解干部的政治表现、工作实绩、群众评价等情况，确保选派出的干部能够真正为人民服务、服务大局。
4. 坚持公开公告，重视信息公开和公众参与。
充分利用新闻媒体、政务网站等渠道，公开公告干部选拔的相关事项和具体要求，扩大选人范围，接受社会公众监督，并通过群众评议、社会评价等方式吸收公众意见，增强公开选拔的透明度和公信力。
三、工作步骤（一）组织筹备阶段1. 成立2023年度公开选拔副科级干部工作领导小组，负责统筹、协调、指导和监督公开选拔工作。
2. 制定并发布公开选拔工作实施方案，明确工作目标、任务、程序和相关要求。
3. 组织相关培训，加强对公开选拔工作的政策、法规和操作流程的培训，确保工作人员具备相应的专业素质和执行力。
选拔副科工作实施方案
选拔副科工作实施方案一、背景分析。
随着公司业务的不断发展壮大，对于选拔副科工作的重要性日益凸显。
副科是公司中具有重要职能的一级管理岗位，选拔合适的副科人才对于公司的发展至关重要。
因此，制定科学合理的选拔副科工作实施方案显得尤为重要。
二、目标设定。
1.明确选拔副科的标准和要求，确保选拔出的副科人才能够胜任工作。
2.建立健全的选拔副科工作流程，提高选拔效率，减少人力物力资源的浪费。
3.确保选拔工作的公平公正，避免出现人为主观因素对选拔结果的影响。
三、实施方案。
1.明确选拔标准和要求。
在制定选拔副科工作实施方案之前，首先需要明确选拔副科的标准和要求。
这包括对副科工作岗位的职责和能力要求的明确界定，确保选拔出的副科人才能够胜任工作。
2.建立选拔工作流程。
建立健全的选拔副科工作流程是确保选拔工作顺利进行的基础。
包括拟定选拔计划、发布选拔通知、组织选拔考核、进行选拔面试、确定选拔结果等环节。
同时，要建立健全的选拔记录和档案，确保选拔工作的公开透明。
3.选拔工作的公平公正。
在选拔副科工作中，要严格遵守公平公正的原则，避免出现人为主观因素对选拔结果的影响。
要建立独立的选拔工作组织机构，确保选拔工作的公正性和客观性。
四、实施步骤。
1.制定选拔标准和要求，明确选拔工作的目标和意义。
2.组织选拔工作组织机构，明确选拔工作流程和责任分工。
3.发布选拔通知，征集符合条件的副科人才。
4.进行选拔考核，对符合条件的副科人才进行能力测试和综合评估。
5.进行选拔面试，与候选人进行深入交流，了解其工作经验和能力。
6.确定选拔结果，公布选拔名单并进行档案归档。
五、风险控制。
在实施选拔副科工作的过程中，可能会出现候选人资历造假、人为干预选拔结果等风险。
因此，要建立健全的风险控制机制，加强对选拔工作的监督和管理，确保选拔工作的公平公正。
六、总结。
选拔副科工作实施方案的制定和实施，对于公司的发展具有重要意义。
只有通过科学合理的选拔工作，才能选拔出真正适合公司发展需要的副科人才，为公司的长远发展打下坚实的人才基础。
2024科级干部选拔任用工作实施方案
2024科级干部选拔任用工作实施方案一、背景和目标随着我国改革开放进入新时代，科技创新对于国家发展具有重要的战略意义。
为了适应新时代的要求，推动科技创新和管理创新，必须注重选拔和任用一批具备科技创新素质和管理能力的科级干部。
2024年科级干部选拔任用工作的目标是选拔一批政治过硬、业务精湛、带有创新意识和实践经验的优秀干部，为科技创新提供坚强的领导和保障。
二、工作原则1.市场化原则：遵循公开、公平、公正的原则，综合运用竞争选拔和综合考评两种方式，选拔具有创新意识和实践经验的人才。
2.能力导向原则：注重考察干部的业务能力、创新能力和团队合作能力，选拔能够主动适应科技创新和管理需求的干部。
3.激励激势原则：积极引导干部参与选拔和任用工作，通过激励机制和考核评价等方式，激发干部积极性和创造力。
4.综合评价原则：综合考虑干部在业绩表现、职业能力、个人素质等方面的情况，评价其综合素质和综合能力。
三、选拔任用程序1.选拔申报：各单位根据实际情况，组织科级干部申报参加选拔，申报时间为XX月XX日至XX月XX日。
2.资格审查：由选拔机构对申报人的资格进行审查，符合条件的人员进入下一阶段。
3.选拔考试：采取笔试、面试等方式对申报人进行考核，包括政策法规、业务知识、管理能力等方面。
4.综合评价：考察申报人在工作岗位上的绩效、职业操守、团队合作等方面表现，综合评价其综合素质和能力。
5.确定候选人：根据综合评价结果，确定初步候选人名单，并对候选人进行公示和听证。
6.考察核查：对候选人进行考察核查，包括个人家庭情况、社会声誉、廉政情况等。
7.最终确定：根据各项考核结果，确定最终的选拔任用人选，并向上级机关报告。
四、选拔任用内容1.选拔科目：根据工作需要和干部岗位要求，设置相关科目，包括政治理论、业务知识、管理能力等方面。
2.选拔方式：采取笔试和面试相结合的方式进行，笔试考核基础知识，面试考核业务能力和实践经验。
3.选拔标准：考察人员政治立场、职业道德、团队合作、创新能力等方面的素质和能力。
公开选拔副科级后备干部实施方案
公开选拔副科级后备干部实施方案根据党中央的要求，为了提高干部队伍的素质和能力，同时也为了满足工作需要，我单位决定通过公开选拔副科级后备干部的方式，推进干部队伍建设，特制定本实施方案。
一、选拔对象1.正式任职科员、科长岗位。
2.经考核合格，享受绩效工资的科员、科长。
3.服从组织安排，有一定工作经验和专业技能。
4.年龄一般不超过40周岁，最高不超过45周岁。
5.身体健康，能够承担一定工作压力。
二、选拔程序公示阶段1.单位拟提名对象，逐级上报拟推荐人选名单，公示7天，接受组织和群众监督。
2.接受群众和干部的意见，如反映问题多、反映强烈，需组织专项调查。
3.公示期满后，各有关单位会同所在单位对公示期间反映的问题进行调查研究，并着手开展鉴定工作。
鉴定阶段1.采用德、能、勇、容、绩、干部条件六位一体的评价标准，对拟推荐人选进行鉴定。
2.鉴定设主推人和备选人两个级别，主推人选名额为基础瓶颈型科室10%左右，备选人不受限制。
3.鉴定采用多元化方法，包括书面自我介绍、测评、考查、签到等方式，通过多元的工具，对拟推荐人选进行全方位、多层次的评估。
公示结果阶段1.鉴定结束后，将鉴定结果向组织人事部门报告，并进行公示，在单位内部公示15天，接受群众和干部的监督和意见。
2.公示期间接受意见、投诉和举报，如反映问题较多和反映强烈，将组织调查核实。
评审阶段1.鉴定公示结束后，单位按照规定程序向上级组织部门报送拟提拔名单。
2.组织部门在党委领导下，对拟选对象进行复查，并听取各方面意见。
提拔阶段公示期结束后，根据鉴定结果，拟提拔对象按照提拔程序进行任用和调整。
三、选拔要求1.政治素质高，有明确的发展意愿和奋斗目标。
2.有较深厚的业务功底，具备比较好的沟通能力和协调能力。
3.能与现实接轨，注重实效和自我完善，具备健康的竞争意识。
4.有较好的人际关系处理能力和管理水平，具备较强的组织协调能力。
5.能够在实践中不断提高自身素质和能力，积极发扬团队精神。
副科级干部选拔任用条件
副科级干部选拔任用条件据《中国共产党纪律处分条例》第八条规定，中央及其地方各级党的机关，企事业、团体，以及社会组织中的党的建设机关，必须严格按照党的章程和中央的指示，科学、有秩序地实施党的干部选拔任用工作，严格按照党的规定和有关法律法规，坚持正确的选拔任用原则，以确保党的干部队伍实现既要有思想上的先进性，又要有知识上的高水平，有良好的品德修养，建立起象征着社会主义核心价值观的壮大新队伍。
一、副科级干部的基本要求1、必须是中国共产党党员，具有国家规定的学历和年龄条件。
2、必须热爱党和国家，具有正确的政治观点和世界观，对党的路线、方针、政策和中央的决定持续维护的充分认同和贯彻落实；3、具有比较强的政治责任心、积极进取精神和工作热情，有全面的斗争能力，有一定的成果和创新能力；4、身体健康，具有良好的品德，有较强的忠诚、纪律和道德；5、具有较强的职业技能和能力，有较高的综合素质，特别是科技、管理和策划组织能力，能够胜任社会主义现代化建设的有关工作；6、具有较好的学习能力，不断提高业务知识和水平，熟悉本职工作，掌握一定的相关知识和技能；7、具有一定的信用能力，有自信心和责任心，有合理的社会职责感。
二、副科级干部选拔任用工作机制1、选拔任用范围副科级干部的选拔任用范围：中央及其地方各级党的机关、企事业、团体，以及社会组织中的党的建设机关中属于副科级职务的人员。
2、选拔任用程序各级组织机关必须在做好全面准备的情况下，按照本组织机关设置的岗位，结合实际情况，遵循正确的选拔任用原则，在准备充分的情况下，实行职务职级，公开选拔、公平竞争、公正评价的原则，依法采用笔试、面试、实地考察及其他形式，确定合适的人选，经过科学合理的评审，推荐、任用优秀人选。
3、选拔任用评审副科级干部选拔任用评审采用科学、公正的方法进行，评审小组由由企、事业单位的党组织书记、团体的党组织领导，以及相关专业的专家组成。
在评审过程中，要深入测试和考察符合条件的应聘人员，结合要求，比较和研判，从而最终决定优秀人员择任并任用。
公开选拔副科级后备干部实施方案
公开选拔副科级后备干部实施方案公开选拔副科级后备干部实施方案为了发挥干部队伍的作用，推进干部选拔工作的民主化、公开化、程序化，加快实现干部队伍建设和改革发展的目标，根据《人事管理条例》，制定了公开选拔副科级后备干部实施方案，具体如下：一、招聘条件1.政治条件：积极拥护中国共产党的领导，坚决践行社会主义核心价值观，严守国家法律法规和政策，勇于承担政治责任，忠诚于国家和人民，拥有良好的道德品质和社会公德心，有着高度的政治素质和能力。
2.业务条件：掌握本岗位相关的知识技能，有丰富的实践经验，业务能力突出，享有良好的口碑。
3.身体条件：身体健康，适应岗位工作需要。
4.学历条件：本科及以上学历。
二、招聘程序1.招聘公告：人事部门将拟选拔副科级后备干部的事项公告于单位内部，接受符合条件的员工自愿申报，同时进行宣传和推广工作。
2.资格审查：人事部门对申请人的资格条件进行全面审查，公示申请人名单，征求各部门意见。
3.综合考核：对于资格审查合格的申请人进行综合考核，包括笔试、面试、组织谈话、体检等环节，命题及考试内容由人事部门负责，在考试过程中对期中期末考试进行监督。
4.考察：对考核合格的申请人进行深入考察，了解其工作能力、业务水平、道德品质、党员意识等方面的情况。
5.公示：根据招聘程序，对拟选拔的副科级后备干部进行公示，公示时间为7天，公示期内接受群众的监督和反馈意见。
6.选拔：根据考察情况和公示反馈意见，人事部门结合各部门的实际情况，综合推荐有能力、能胜任副科级干部职位的人员。
7.报批：人事部门推荐的申请人员经单位正副职务负责人考核通过后，报上级审批。
三、工作保障1.资料保密：对应聘人员的个人信息和相关资料进行保密，不得泄露，严禁向外界透露。
2.公正公平：招聘过程中保证公正公平，不得利用职务之权或其他不正当手段搞干部“自留地”“保护伞”，严肃查处权钱交易、拉票贿选等不正之风。
3.考试监督：对考试过程进行全程监督，避免出现不公开、不公正的现象，确保选拔人员的公正性和透明度。
职业技术学校中层干部选拔任用工作实施办法
职业技术学校中层干部选拔任用工作实施办法为认真贯彻执行干部路线、方针、政策，建立科学规范的中层干部选拔任用管理制度，形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，为学校教育事业的进一步发展提供坚强的组织保证，根据组织部颁布的《政领干选拔任用工作条例》等文件规定，结合我校实际,制定本实施办法。
一、指导思想进一步加强中层干部队伍建设，按需设岗，明确岗位职责和任职条件，强化岗位意识和执行力，以公开、民主、竞争、择优的方式实施聘任，重点选拔高素质的优秀中青年干部，构建干部轮岗和能上能下的管理机制，建设一支德才兼备、精干高效、结构合理、求真务实、有较强的感召力、凝聚力和战斗力的中层干部队伍。
二、选拔任用原则（一）委培养和考察，委会议审议，行政任命，民主集中制原则；（二）德才兼备、以德为先的原则；（三）关心群众，依靠群众，群众公认，注重实绩原则；（四）公开、民主、竞争、择优原则；（五）依法办事，善于处事，廉洁奉公的原则；（六）岗变薪变、能上能下原则。
三、选拔任用条件（一）提拔担任中层干部职务的，应满足《政领干选拔任用工作条例》规定具备的基本条件，还应当符合以下要求：1.具有大学本科及以上文化程度。
2.提拔担任副科职级的，年龄一般在40周岁及以下，具有三年（含三年）以上的本校工作经历。
岗位特别急需的，经政班子讨论并通过，上述年龄限制可适当放宽。
3.提拔担任正科职级的，年龄一般在45周岁以下，一般应具有在副科级岗位两年（含两年）以上的工作经历；提任副高级专业技术职务人员或硕士学位人员担任的，上述年龄限制可适当放宽。
4.由外单位引进的人员，凡有过干部在职经历的，经委会议讨论并通过，可以直接任职原职级及以下的中层干部岗位。
5.科级干部任职年龄原则上应能任满一个聘期。
6.积极参加市教委组织或备案的专项继续教育进修。
7.身体健康，能胜任岗位工作。
（二）中层干部应当逐级提拔。
（三）优化干部年龄结构，加大干部队伍的年轻化工作力度，使中层干部队伍的年龄形成合理的梯次。
职业学校干部选拔任用制度
职业学校干部选拔任用制度1. 引言本文档旨在介绍和说明职业学校干部选拔任用制度。
该制度的目的是公正、科学地选拔和任用适合的人才，以确保学校管理层的高效运作。
2. 选拔任用原则职业学校干部选拔任用应遵循以下原则：- 公开、公正、公平原则：选拔任用程序应公开透明，确保每个符合条件的候选人有平等的机会参与竞争。
- 专业能力和业绩为主要依据：选拔任用应重点考察候选人的专业能力和业绩，确保干部具备适应学校管理工作的素质。
- 竞争和选拔并重：选拔任用中应有一定的竞争机制，通过评估和面试等方式对候选人进行综合评价。
- 党风廉政建设要求：选拔任用应符合党风廉政建设要求，杜绝任人唯亲、利益输送等不正之风。
3. 选拔任用程序职业学校干部选拔任用程序主要包括以下环节：- 条件公示：学校应在适当的渠道发布干部选拔任用的条件和要求，确保所有符合条件的人员均可知悉和申请。
- 申请报名：候选人应按照公示要求提交申请材料，包括个人简历、职业背景、学历证明等。
- 考核评估：学校对申请人进行考核评估，包括面试、能力测试、背景调查等环节，综合评价候选人的素质和能力。
- 组织选拔：根据考核评估结果，学校组织选拔工作，确定具体任用人选。
- 公示任免：学校按照规定公示选拔任用结果，并进行干部任免手续。
4. 选拔任用管理为确保职业学校干部选拔任用制度的顺利运行，需要建立健全的管理机制：- 设立专门的干部选拔任用管理机构或岗位，负责统筹协调干部选拔任用工作。
- 制定具体的操作细则和标准，明确选拔任用的流程、条件和要求，避免主观随意性。
- 定期对干部选拔任用制度进行评估和改进，及时发现问题并采取合适的措施加以解决。
5. 总结职业学校干部选拔任用制度是确保学校管理层高效运作的基础。
通过公开、公正、公平的选拔任用程序，职业学校可以选聘适合的人才，提升管理水平和教学质量，推动学校发展。
同时，建立健全的管理机制是制度顺利运行的保障。
以上是职业学校干部选拔任用制度的简要介绍，希望对各位了解和理解相关内容提供帮助。
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副科级干部岗位职数设置
部门岗位职数岗位名称林业科技学院 1 办公室主任建筑与设计学院 1 办公室主任
机电工程学院1 办公室主任
1 后勤总务办主任
会计学院 1 办公室主任
工商管理学院 1 办公室主任旅游与贸易管理学院 1 办公室主任
组织部（人事处） 1 退休人员服务中心主任
学生处（学工部、人武部、
保卫处）
1 助学中心主任
团委 1 办公室主任
副科级干部岗位主要职责
一、林业科技学院办公室主任
1.负责办公室日常工作；
2.协助学院领导做好教学管理、专业建设、师资队伍建设、实训基地建设、技能竞赛、考证培训、校企合作、科研和社会服务等工作；
3.负责对外联络工作；
4.联系园艺技术教研室；
5.完成领导交办的其他工作。
二、建筑与设计学院办公室主任
1.负责办公室日常工作；
2.协助学院领导做好教学管理、专业建设、师资队伍建设等工作；
3.协助学院领导做好实训基地建设、技能竞赛、考证培训、校企合作、科研和社会服务等工作；
4.完成领导交办的其他工作。
三、机电工程学院办公室主任
1.负责办公室日常工作；
2.负责学院信息处理和工作协调、落实，对外联系和接待，信息宣传、档案管理和会务工作等；
3.协助学院领导做好日常教学管理和督查；
4.协助学院领导做好招生工作；
5.负责与学校办公室、教务处、招生就业处、信息设备处、工会、纪委、监察室等部门的对接；
6.完成领导交办的其他工作。
四、机电工程学院后勤总务办主任
1.负责学院日常教学设备运行管理和生活服务设施的采购和维护；
2.负责学院水、电、网络安全保障工作；
3.做好学院食堂运营管理及食品安全工作；
4.协助学院领导做好基本建设相关工作；
5.负责学院勤工助学人员管理和考核；
6.负责学院与学校后勤管理处、基建处、保卫处、阳林公司、设备处对接；
7.完成学院领导交办的其他工作。
五、会计学院办公室主任
1.负责办公室日常工作；
2.负责学院宣传、信息处理、档案管理、会务及对外联系和接待工作；
3.协助学院领导做好日常教学管理和督查工作；
4.协助学院领导做好学院教师绩效评价工作；
5.负责学院继续教育、企业培训、考证管理事务性工作；
7.协助学院领导做好招生与就业工作；
8.完成领导交办的其他工作。
六、工商管理学院办公室主任
1. 负责办公室日常工作；
2.负责学院信息处理和工作协调、落实，对外联系和接待；
3.协助学院领导做好日常教学管理和督查；
4.负责学院宣传、信息档案管理和会务工作；
5.负责学院继续教育、企业培训、考证管理事务性工作；
6.协助学院领导做好招生工作；
7.完成学院领导交办的其他工作。
七、旅游与贸易学院办公室主任
1.负责办公室日常工作；
2.协助学院领导做好学院教学、科研、实训、社会服务、技能考证、教学安全等管理工作；
3.负责学院宣传、信息处理、档案管理、会务及对外联系和接待工作；
4.负责学院继续教育、企业培训、考证管理事务性工作；
5.协助做好学院期末和年度考核基础工作；
6.完成领导交办的其他工作。
八、组织部（人事处）退休人员服务中心主任
1.负责退休人员服务中心日常管理工作；
2.协助部长（处长）做好退休人员政治理论学习、思想动态调研、学校重点工作通报等工作；
3.协助部长（处长）做好退休人员走访慰问、困难帮扶、体检组织、各类经费审核和报销等工作；
4.协助退休党支部做好支部建设和退休党员管理工作；
5.负责组织退休人员开展积极健康的文体活动；
6.完成领导交办的其他工作。
九、学生处（学工部、人武部、保卫处）助学中心主任
1.负责助学中心日常管理工作；
2.协助处长做好学生资助、勤工助学、助学贷款、安全教育、诚信教育、学风建设和评奖评优等工作；
３.负责学生医疗保险、校方责任险和学生体检工作；
４.负责部门网站管理、信息宣传、计划总结等工作；
5．完成领导交办的其他工作。
十、团委办公室主任
1.负责团委日常管理工作；
2.协助书记做好工作计划、总结，起草相关文件和方案等工作；
3.指导分团委做好团员教育管理、团支部建设和考核、教工团总支建设；
4.开展团员青年思想引领工作，负责团校、团课组织实施工作；
5.负责做好共青团及青年宣传工作：新媒体建设：“团聚丽职”新媒体文化中心运营；网评员、网络宣传队伍建设；团属微博管理指导；微信平台、微网建设与管理；团委官方网站的建设及管理；团刊《绿谷先锋》编辑指导；
6.做好创先争优活动策划和组织工作；
7.完成领导交办的其他工作。