医院经济核算办公室管理制度

医院成本核算管理制度范本

第一章总则第一条为了加强医院成本管理，提高经济效益，根据国家有关法律法规和财务管理规定，结合我院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院各部门、各科室的成本核算工作。

第三条本制度旨在规范成本核算程序，提高成本核算质量，确保成本信息的真实、准确、完整。

第二章成本核算组织体系第四条医院设立成本核算领导小组，负责组织、领导和监督全院成本核算工作。

第五条成本核算领导小组下设成本核算办公室，负责日常成本核算管理工作。

第六条成本核算办公室由财务部门、业务部门、后勤部门等相关部门人员组成，负责以下工作：（一）制定成本核算管理制度和操作规程；（二）组织开展成本核算培训；（三）监督、检查成本核算工作；（四）分析成本核算结果，提出改进措施。

第三章成本核算内容第七条医院成本核算主要包括以下内容：（一）医疗成本：包括药品费、检查费、治疗费、手术费、护理费等；（二）管理成本：包括行政管理费、后勤保障费、科研教学费等；（三）运营成本：包括设备折旧费、维修费、能源消耗费等；（四）其他成本：包括捐赠支出、赞助支出等。

第四章成本核算程序第八条成本核算程序如下：（一）收集成本核算资料：各部门、各科室按照成本核算内容，收集相关原始凭证、报表等资料；（二）编制成本核算报表：成本核算办公室根据收集到的资料，编制成本核算报表；（三）审核成本核算报表：成本核算领导小组对成本核算报表进行审核；（四）分析成本核算结果：成本核算办公室对成本核算结果进行分析，并提出改进措施；（五）上报成本核算结果：成本核算办公室将成本核算结果上报医院领导。

第五章成本核算要求第九条成本核算要求如下：（一）真实、准确、完整：成本核算资料必须真实、准确、完整，不得伪造、篡改、隐匿；（二）及时、高效：成本核算工作必须及时、高效，确保成本信息及时反映；（三）规范、统一：成本核算工作必须按照本制度规定进行，确保成本核算规范、统一。

第六章监督与检查第十条医院财务部门负责对成本核算工作进行监督与检查。

医院经济管理科管理制度

医院经济管理科管理制度第一章总则第一条为规范医院经济管理科的管理行为，提高经济管理效率，保障医院经济管理科的正常运作，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于医院经济管理科全体工作人员。

第三条医院经济管理科是医院的重要职能部门，主要负责医院的财务管理、成本核算、收费管理、资产管理、医保管理和合同管理等工作。

第四条医院经济管理科应根据医院的整体经济管理要求，做好财务预算、会计核算、成本控制、收费管理等工作。

第五条医院经济管理科应积极配合医院领导的各项工作，保障医院的经济运作。

第六条本管理制度所称的医院经济管理科，包括医院财务部门、成本核算部门、收费核算部门、资产管理部门、医保管理部门和合同管理部门。

第二章经济管理科的组织机构第七条医院经济管理科领导班子由主任、副主任和科长组成，设有办公室。

第八条主任是医院经济管理科的领导，负责医院经济管理科的全面工作，直接向医院院长领导。

第九条副主任协助主任工作，分管相关部门的工作。

第十条科长是直接领导医院经济管理科下属部门的工作，负责具体的工作任务。

第十一条办公室主要负责医院经济管理科的文件管理、会议组织、综合协调等工作。

第十二条医院经济管理科还设有财务部、成本核算部、收费核算部、资产管理部、医保管理部和合同管理部等职能部门。

第三章经济管理科的职责与权限第十三条财务部门负责医院的资金管理、会计核算、财务预算等工作。

第十四条成本核算部门负责医院的成本核算、成本控制和成本管理等工作。

第十五条收费核算部门负责医院的收费标准的制定、收费核算和收费管理等工作。

第十六条资产管理部负责医院的资产管理、资产评估、固定资产清查等工作。

第十七条医保管理部负责医院与医保部门的对接工作、医保报销流程管理等工作。

第十八条合同管理部负责医院的合同管理、合同审批、合同履行情况监督等工作。

第四章经济管理科的工作流程第十九条医院经济管理科应根据医院的财务预算，编制医院的年度预算。

第二十条医院经济管理科在编制财务预算的过程中，应根据医院的发展战略和经济情况，合理确定各项指标和支出预算。

医院核算管理科工作制度

医院核算管理科工作制度
1. 简介
为了规范医院核算管理科工作，提高工作质量，特制定本制度。

2. 职责
1.负责医院各项费用的核算，并编制科室预算。

2.分析、监督和控制医院各项收支情况，并制定相关费用控制措施。

3.协助管理层进行业务决策，提供科学的经济决策依据。

3. 工作流程
1.每月初，收集各科室本月预算和实际费用数据。

2.对数据进行核算、分析，形成报告并提出建议。

3.跟进实施建议，监测各项费用支出情况，并及时报告异常情况。

4.定期向管理层汇报工作内容和效果。

4. 经费管理
1.对医院各项经费进行分类管理，建立科目账簿。

2.负责编制年度科室预算，并按照预算执行情况进行调整和管理。

3.对收支情况进行定期检查，及时发现问题并提出整改措施。

5. 管理控制
1.建立费用核算和使用核准制度，进行严格的费用管理。

2.使用ERP系统对费用进行管理，确保数据操作准确和可追溯。

3.建立内部审计机制，对医院各项经济活动进行监督审计。

6. 注意事项
1.遵守法律法规，保证经济活动的合法性、规范性和透明度。

2.坚持公开、公正、公平的原则，确保资金使用的合理性和效益性。

3.认真履行职责，保证工作质量和效率。

7. 总结
本制度是医院核算管理科的工作规范和准则，旨在规范经济活动，提高工作效率和质量，维护医院的健康发展。

各部门和人员必须认真履行本制度，做好各项工作。

科室经济核算管理制度

科室经济核算管理制度
1、建立统一的核算组织机构，具有完善、先进的核算中心及网络体系。

2、制定规范的科室核算指标系统，主要包括科室消耗指标、科室占用指标、科室效率指标、科室成果业绩指标等。

3、按会计制度统一规定设立会计科目，建立核算明细账，准确、及时地进行医院一级核算及科室二级核算工作，为院、科两级核算与利益分配提供科学准确的基础数据。

4、建立完全成本核算办法。

收入包括科室直接收入与间接收入，科室消耗成本包括人员经费、材料物资消耗以及分摊管理费用。

5、针对医疗收支情况，依据综合考核结果，进行奖金或绩效工资的发放。

6、准确划转科室收入，协作收入、劳务收入的分配及时、正确。

加强医院对外部协作单位的监督、核算。

医院核算管理制度

第一章总则第一条为了规范医院核算管理工作，加强医院经济管理，提高医院经济效益，根据国家有关法律法规和政策，结合医院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院内部所有核算工作，包括财务核算、成本核算、预算核算等。

第三条医院核算管理工作应遵循以下原则：1. 法规性原则：严格执行国家法律法规和政策，确保核算工作的合法合规。

2. 客观性原则：核算工作应真实、准确、完整地反映医院经济活动。

3. 及时性原则：核算工作应按照规定时限完成，确保信息及时传递。

4. 安全性原则：加强核算工作保密，确保医院资产安全。

第二章组织机构及职责第四条医院设立核算管理部门，负责全院核算工作的组织、协调、指导和监督。

第五条核算管理部门的主要职责：1. 制定和实施医院核算管理制度。

2. 组织开展核算工作，确保核算数据真实、准确、完整。

3. 对核算工作进行监督，发现违规行为及时处理。

4. 定期向上级部门报告核算工作情况。

第六条各科室设立核算员，负责本科室的核算工作。

第七条核算员的主要职责：1. 负责本科室经济活动的核算工作。

2. 及时、准确地提供核算数据。

3. 参与科室经济活动分析，提出合理化建议。

4. 完成上级部门交办的其他工作。

第三章核算内容与方法第八条医院核算内容包括：1. 财务核算：包括收入、支出、资产、负债、所有者权益等方面的核算。

2. 成本核算：包括医疗服务成本、药品成本、物资成本等方面的核算。

3. 预算核算：包括预算编制、执行、分析等方面的核算。

第九条核算方法：1. 财务核算采用权责发生制，按照会计准则进行核算。

2. 成本核算采用成本效益分析法，根据成本构成进行核算。

3. 预算核算采用预算编制、执行、分析相结合的方法。

第四章核算程序与要求第十条核算程序：1. 核算员收集、整理经济活动资料。

2. 核算员进行核算，确保核算数据真实、准确、完整。

3. 核算管理部门对核算结果进行审核、汇总。

4. 核算管理部门向上级部门报告核算工作情况。

医院核算管理制度

医院核算管理制度一、总则医院核算管理制度是为了规范医院财务管理行为，保障医院资金的使用安全和合理性，提高资金利用效率，保证医院经济运作的正常进行，保障医患利益，实施经济责任制的需要而制定的。

二、组织机构医院核算管理机构由医院董事会或者管理层委托设立专门的财务部门进行负责管理。

1. 财务部门负责制定核算管理制度、遵循财务法律法规，支持医院各项工作的开展。

2. 财务部门要做到科学、公正、透明，执法严明，对违反财务制度和法律的行为进行严肃处理。

3. 医院领导人员要加强对核算工作的领导、督促和检查，全力保障医院的财务管理制度落实。

三、核算管理范围医院核算管理的范围包括：财务收支管理、资产管理、成本管理、经济责任制度等。

1. 财务收支管理：严格财务收支管理，做到收支两条线并重，细化支出项目，合理支持医疗服务。

2. 资产管理：对医院各项资产进行清查、登记和管理，避免资产流失。

3. 成本管理：做到成本精细化、准确化，合理分摊成本，控制主要医药耗材的采购成本。

4. 经济责任制度：建立健全经济责任制度，做到财务收支责任制、成本控制责任制等。

四、核算管理制度1. 财务系统：建立科学、完整的财务会计体系，做到收支两条线并重。

2. 预算管理：医院要根据实际情况编制详细的年度预算，做到预算管理的前期策划和后期管理。

3. 资金管理：强化资金监管，做到严格控制医院资金的使用，确保资金的安全和合理使用。

4. 成本核算：医院要根据成本核算要求，对各项支出进行详细记录和分析。

5. 账务管理：医院要根据财务法规要求，对各项账务进行认真核对，确保账务的准确性和真实性。

典型案例某医院财务部门发现医院一项支出支出过高，通过对这一项支出进行详细核算后发现是因为采购员私下和供应商做了利益输送，导致医院资金流失。

经过核算管理部门调查后对涉及人员进行处理，并建立起了完备的采购管理规定。

这一案例表明了核算管理的重要性和有效性。

五、核算管理的重要性医院核算管理制度的实施对医院的健康运营和发展具有重要意义。

医院经管办工作制度

医院经管办工作制度
一、经管办是医院经济管理的综合职能科室，在院党委和主管院长的领导下，参与医院一切经济活动的管理、核算和监督工作。

二、贯彻执行各项财经法规，加强成本监督，严格财经纪律，工作人员要以身作则，奉公守法，反对违法乱纪行为。

三、加强医院的经济管理，定期进行经济活动分析，并会同有关部门做好经济管理工作。

四、每月按照相关凭证正确计算核算科室的收入，准确归集、分摊各科室的支出，做好收、支、节余的归集、分摊、核算工作。

五、在院长领导下，制定实施绩效工资分配方案，负责各科室奖励性绩效工资核算、补助补贴发放、工作量指标考核落实、绩效管理考核指标的落实工作，对全院经济运行进行分析。

六、进行成本核算，严格遵守成本管理制度。

七、严守工作岗位，服从工作分配，遵守院章院规。

医院核算办工作制度

医院核算办工作制度1. 背景医院内核算工作是一项涉及到经济管理的重要工作。

准确的核算能够保证医院经济运作的合理性和透明性，为医院的发展提供有力的支持。

因此，建立科学的医院核算办工作制度显得尤为重要。

2. 目的本制度的主要目的是为了规范医院核算工作，明确核算办的权责和工作流程，保证核算工作的规范和准确性。

同时，本制度也致力于提高医院的经济运作效率，为医院的全面发展提供可靠的经济支持。

3. 职责医院核算办的主要职责如下：•负责医院经济核算工作；•负责医院经济统计和分析工作；•负责制定医院经济预算；•负责做好医院经济汇报工作；•负责医院成本管理。

4. 工作流程医院核算办的工作流程主要包括以下环节：1.制定医院经济工作年度计划和预算；2.每月对医院经济收支情况进行核算和分析；3.随时对医院经济运营状况进行分析评估；4.每季度对医院挂号、药品销售、检查检验等经济数据进行统计分析；5.对医院各项经济数据进行综合分析，提供有关决策部门所需的经济资料和分析报告。

5. 工作要求医院核算办在执行各项工作的过程中，应当注意以下要求：1.要做到准确核算，确保数据真实可靠；2.要及时完成各项经济资料的汇编和整理工作；3.要严格遵守财务管理制度，确保经济管理的透明和规范；4.要积极推进成本管理工作，并提出成本控制和成本降低的意见建议；5.要协助有关决策部门对医院经济运营情况进行评估，并提出经济运营所需的改进和优化措施。

6. 工作效果评估为了保证医院核算办的工作效果，可以采取以下方式进行评估：1.对医院核算办的工作质量、工作效率以及人员素质进行评估，制定相应奖励和惩罚措施；2.对医院核算工作的成本控制、运营效率以及盈利水平进行评估，制定相关目标并进行监督测评；3.对医院经济运营进行跟踪和对比分析，及时发现问题并制定整改措施。

7. 后续改进随着医疗行业的不断发展，医院核算办的工作也需要不断改进和创新。

因此，医院核算办应当注意以下事项：1.加强对医院经济运营的数据分析，逐步推行数据化经济管理；2.推广成本控制和成本降低的理念，不断提高成本管理水平；3.加强对医保政策和医疗经济运行规律的学习和探索，为医院经济管理提供更加科学的方法论支持。

医院全成本核算管理制度

第一章总则第一条为加强医院成本管理，提高医院经济效益，根据国家相关法律法规和政策，结合医院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院全成本核算工作的组织、实施、监督和考核。

第三条全成本核算工作应遵循合法性、真实性、准确性、及时性和全面性的原则。

第二章组织与职责第四条医院成立全成本核算领导小组，负责全院全成本核算工作的领导、协调和监督。

第五条成本核算领导小组下设成本核算办公室，负责全院全成本核算的具体工作。

第六条成本核算办公室主要职责：1. 制定全院全成本核算管理制度、流程和标准；2. 组织、指导、协调全院各部门开展全成本核算工作；3. 负责全院全成本核算数据的收集、整理、分析、报告和发布；4. 对全院全成本核算工作进行监督、检查和考核；5. 向医院领导报告全院全成本核算工作情况。

第七条各部门应设立成本核算员，负责本部门全成本核算的具体工作。

第三章全成本核算范围与内容第八条全成本核算范围包括医院所有收支，包括但不限于：1. 人员费用；2. 药品费；3. 卫生材料费；4. 设备费；5. 办公费；6. 水电费；7. 折旧费；8. 其他费用。

第九条全成本核算内容主要包括：1. 成本核算方法的选择；2. 成本核算数据的收集、整理和分析；3. 成本核算报告的编制和发布；4. 成本控制措施的实施和效果评估；5. 成本核算工作的监督和考核。

第四章成本核算方法与流程第十条成本核算方法应选择科学、合理、可行的方法，包括：1. 直接成本法；2. 间接成本法；3. 混合成本法；4. 作业成本法。

第十一条成本核算流程包括：1. 制定成本核算计划；2. 收集成本核算数据；3. 整理成本核算数据；4. 分析成本核算数据；5. 编制成本核算报告；6. 发布成本核算报告；7. 实施成本控制措施；8. 评估成本控制效果；9. 考核成本核算工作。

第五章监督与考核第十二条成本核算工作应接受医院领导、审计部门和上级主管部门的监督。

第十三条成本核算考核主要包括：1. 成本核算数据的准确性、完整性；2. 成本核算报告的质量；3. 成本控制措施的实施效果；4. 成本核算工作的效率。

医院经管办管理制度

一、总则第一条为加强医院经管办的管理工作，提高医院经济管理水平和运行效率，保障医院各项工作的顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院经管办全体工作人员，以及其他与经管办工作相关的部门和人员。

第三条医院经管办管理制度遵循以下原则：（一）依法依规：严格执行国家法律法规和医院相关规定，确保经管办工作的合法合规。

（二）公开透明：经管办工作内容、流程和结果应公开透明，接受监督。

（三）廉洁自律：工作人员应廉洁自律，恪守职业道德，维护医院利益。

（四）高效务实：以提高工作效率和服务质量为目标，切实为医院发展服务。

二、职责与权限第四条医院经管办的主要职责：（一）负责医院财务管理工作，包括预算编制、执行、监督和考核；（二）负责医院成本核算和控制，提高医院经济效益；（三）负责医院资产管理和保值增值；（四）负责医院内部审计和风险防控；（五）负责医院经济活动的分析、报告和决策支持；（六）完成医院领导交办的其他工作任务。

第五条医院经管办的权限：（一）根据医院预算和相关规定，制定财务管理制度和操作流程；（二）对医院财务活动进行审核、监督和检查；（三）对医院成本进行核算、分析和控制；（四）对医院资产进行管理和处置；（五）对医院经济活动进行风险评估和预警；（六）对医院财务数据进行分析、报告和决策支持。

三、人员管理第六条医院经管办工作人员应具备以下条件：（一）遵纪守法，具有良好的职业道德；（二）具备财务、会计、审计等相关专业知识和技能；（三）熟悉医院经济管理工作，具有较强的组织协调能力和沟通能力；（四）具备较强的责任心和敬业精神。

第七条医院经管办工作人员应接受以下管理：（一）严格执行医院财务管理制度和操作流程；（二）参加专业培训，提高业务水平；（三）遵守职业道德，保守工作秘密；（四）定期接受考核和评估。

四、监督与考核第八条医院设立经管办监督小组，负责对经管办工作进行监督和检查。

第九条医院对经管办工作人员进行定期考核，考核内容包括：（一）工作态度和职业道德；（二）业务水平和工作能力；（三）工作业绩和贡献；（四）团队合作和沟通能力。

医院核算科管理制度

第一章总则第一条为规范医院核算科的管理，确保核算工作的准确、及时、高效，提高医院的经济效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院核算科所有工作人员及其相关工作。

第三条核算科应遵循以下原则：（一）依法合规：严格遵守国家有关法律法规，执行医院相关规章制度。

（二）客观公正：核算数据真实、准确，确保核算结果公正、合理。

（三）服务至上：为医院各部门提供优质、高效的核算服务。

（四）持续改进：不断优化核算流程，提高核算水平。

第二章组织机构与职责第四条医院核算科为医院财务部下属部门，负责医院各项经济活动的核算工作。

第五条核算科组织架构：（一）核算科主任：全面负责核算科工作，主持科室会议，协调解决科室内部问题。

（二）核算科副主任：协助主任工作，负责科室日常管理。

（三）核算员：负责具体核算工作，包括账务处理、报表编制、财务分析等。

第六条核算科职责：（一）建立健全核算制度，确保核算工作规范化、制度化。

（二）及时、准确、完整地记录、核算医院各项经济业务。

（三）定期编制财务报表，为医院管理层提供决策依据。

（四）参与医院预算编制、执行和监督工作。

（五）开展财务分析，为医院经营管理提供建议。

（六）负责医院成本核算、费用控制等工作。

（七）负责医院财务档案管理，确保档案安全、完整。

第三章工作流程与要求第七条核算科工作流程：（一）接收、审核原始凭证，确保凭证真实、合法、完整。

（二）根据凭证编制记账凭证，录入会计信息系统。

（三）定期进行账务核对，确保账务准确无误。

（四）编制财务报表，分析财务状况，为管理层提供决策依据。

（五）参与医院预算编制、执行和监督工作。

第八条核算科工作要求：（一）严格遵守国家法律法规和医院规章制度，确保核算工作合法合规。

（二）提高核算效率，缩短核算周期，提高核算质量。

（三）加强内部沟通与协作，提高核算团队整体素质。

（四）定期参加业务培训，提升自身业务水平。

（五）保守工作秘密，不得泄露医院经济信息。

第四章奖惩与考核第九条核算科工作人员的奖惩依据工作表现、业绩、工作态度等方面进行评定。

医院经济核算科工作制度

医院经济核算科工作制度1.制度背景为了规范医院经济核算工作，提高经济效益和管理水平，保证财务数据真实、准确、及时，制定本工作制度。

2.工作职责医院经济核算科主要负责以下工作：1.根据上级要求，编制医院经济核算预算及执行计划。

2.科学运用会计核算方法，记录、处理、分析、报告日常收支，确保财务数据真实、完整、准确、及时。

3.定期（月度或季度或年度）开展预算管理工作，定期编制财务报表及各种经济分析报告，将经济数据及时反馈给分管领导和相关部门，为决策提供数据资料支持。

4.监督全院经济工作的执行情况，及时发现问题并提出建议。

5.组织相关人员参加各种会计培训，了解最新的会计核算理论和方法，以提高综合素质。

3.工作原则1.严格执行国家和地方有关财经法律法规及有关规定；2.收支两条线，控支为主，降本增效；3.多种营收，强化经济运行管理；4.数据准确，节约用度；5.按照医院“三分制”，科室协作，分权管理。

4.工作流程1.制定医院经济核算预算及执行计划，包括各专业科室预算，并编制预算讨论方案；2.每月按照预算执行计划，制定日常收支计划；3.分别进行月、季、年度的收支汇总，编制财务报表；4.定期开展全院经济分析工作并制定分析报告。

5.责任制度1.经济核算科须认真做好相关经济核算工作，确保经济数据真实、准确、及时。

2.各科室负责医疗收支的预算编制、执行及审计监督等相关工作，保证科室经济账务清晰、明确。

3.各相关部门和岗位对相应的数据进行质量审核，保证财务数据真实、完整、准确。

6.工作成果1.制度的落实，能够规范医院经济管理，提高经济效益和管理水平；2.经济核算数据的准确性和及时性得到保证，为领导决策提供准确的数据支持；3.分析报告制订及时性，能够让领导实时了解医院经济运行情况，在整个经济管理中起到至关重要的作用。

医院经济核算科工作制度

医院经济核算科工作制度第一条，目的为了规范医院经济核算科工作，保证核算工作的准确性和及时性，制定本工作制度。

第二条，适用范围本制度适用于医院经济核算科的工作人员。

第三条，工作职责1.经济核算科应当负责医院的经济核算工作，包括医疗收入、支出等的核算，以及进行统计和分析。

2.经济核算科应当及时处理有关财务信息，保证相关信息的真实性和准确性。

3.经济核算科应当及时完成财务报表和账户的建立、核对、结算等工作，确保财务信息的完整性。

4.经济核算科应当按照法律法规、财务规定和医院的要求进行各项经济核算工作。

5.经济核算科应当对核算工作中出现的问题及时报告给相关部门，以求进一步解决。

第四条，工作流程1.经济核算科工作人员应当按照财务规定，每日及时收集、整理和处理医疗收支相关信息。

2.经济核算科工作人员应当每日对医疗收支信息进行核对，并及时完成会计核算工作。

3.经济核算科工作人员应当根据会计核算工作及时完成财务报表和账务处理。

4.经济核算科工作人员应当及时将完成的财务报表和账务处理提交给财务部门进行审核和审批。

5.经济核算科应当每月最后一个工作日向上级部门提供本月的财务报表和账务处理。

第五条，工作安排1.经济核算科的工作人员应当遵守医院的上下班时间，及时完成各项工作任务。

2.经济核算科的工作人员应当根据医院的工作要求，制定每日、每周、每月、每季度、每年的工作计划，并按照计划安排工作。

3.经济核算科应当根据医院的工作需要，根据工作计划逐步调整并改善工作流程。

第六条，工作责任1.经济核算科的工作人员应当遵守工作纪律，做好各项工作任务。

2.经济核算科的工作人员应当充分认识到工作中的责任和义务，不得违反法律法规和纪律要求，保证财务核算的准确性和及时性。

3.经济核算科的工作人员应当勤勉工作，严格执行各项工作要求，对工作中的问题及时汇报，并积极主动追踪解决。

第七条，附则1.本制度的解释权归医院财务部门所有。

2.本制度自发布之日起执行，有效期为三年。

医院经济核算办公室管理制度

医院经济核算办公室管理制度
一、积极主动做好绩效工资管理、核算工作，做好绩效工资核算方案、考核方案的宣传、解答工作。

二、认真执行绩效工资核算方案、考核方案，及时处理各科申诉和组织召开绩效工资考核会。

三、准确及时对各科室收入、成本、进行归集、统计、核算、分析。

四、加强对各科室收入、成本项目进行管理，，提高资金使用效果。

五、建立科室绩效工资核算资料档案及科室收入、成本电子账，并由专人保管。

六、积极、主动地向主管领导反馈绩效工资情况，并结合实际运行情况提出意见和建议。

七、完成院领导交办的其他有关工作。

医院核算科工作制度

医院核算科工作制度1. 总述由于医院核算工作作为医院管理的重要一环，需要有严格的标准及要求。

因此医院核算科工作制度是保障医院核算工作规范有序进行的重要措施。

2. 目的建立医院核算科工作制度，是为了加强医院核算工作的规范化程度，建立起科学、合理的核算管理制度，确保医院核算工作的正确、及时、全面的进行，从而为医院的管理提供科学的依据和保障。

3. 职责医院核算科的职责主要是负责医院的财务核算工作，包括：1.确定医院核算标准；2.编制财务预算及执行情况分析报告；3.统计和汇总各项经济业务数据，并核算成本和收益；4.确定会计核算政策和资产与负债增值情况等，并编制相关报告；5.管理并保管财务、会计信息。

4. 工作流程根据医院中各个科室的提供的相关数据，核算科进行以下工作：1.根据情况制订、完善财务制度和核算方法等，规定财务核算报表的填制要求、规范；2.对外支付费用全程监督，合理控制各种费用，并及时出具付款凭证；3.在财务管理范围内，制定费用预算、执行情况分析等决策性报表；4.会计核算政策制定，执行年度利润计划、稳定经营、增加收益、控制费用，及时月结；5.对医院各部门的财务、会计等工作进行管理和指导。

5. 注意事项1.医院核算科的工作要保证准确性、规范性、及时性；2.医院核算科要加强与各科室间的沟通，及时反映有关财务、会计、成本等方面问题；3.在工作实践中，核算科需注意保密工作，防止财务、会计信息的泄漏，切实维护医院的经济利益。

6. 总结医院核算科的工作涉及到医院的经济管理与财务结算，严格遵守医院核算科工作制度，有助于提高医院的运营水平，保障医院的经济安全和财务风险控制。

站在医院管理的角度，建立和完善医院核算科工作制度，对于医院健康发展具有重要的促进作用。

医院核算中心制度

医院核算中心制度一、制度背景随着中国医疗服务体系逐步完善，各类医疗机构也不断增多，医疗资源分配和利用存在着一定的问题。

为了规范医院的财务管理，控制医疗成本以及提高医疗服务水平，各级医院开始相继建立了核算中心，将财务统一管理，并实行全面预算管理和成本核算。

二、核算中心的职责和作用核算中心是医院的财务管理部门，其主要职责是制定和实施财务计划，提供财务数据和决策支持，监督和实施财务管理制度，并承担财务报表的编制和审核等工作。

核算中心的作用主要有以下几方面：1.优化医院财务管理通过建立现代化的财务管理体系，实现对医疗资源和资金的统筹规划，优化财务管理流程，提高成本管理和质量控制，规范收支管理和账务处理等方面的工作。

2.提高医疗服务水平通过充分利用财务预算，实施全面预算管理，以保障医院的正常运营和医疗服务品质，推进医院服务质量的提升，促进医院经济效益和社会效益的协调发展。

3.加强财务监管通过对医院经济活动进行全面监管和管理，实行收支平衡管理、财务预算管理和成本核算等方式，控制医疗成本，减少浪费和闲置，避免资金的滥用和浪费、提高企业的职业道德和商业信誉。

三、医院核算中心制度的实践医院核算中心制度的实践主要在以下几个方面：1.财务预算管理医院应依据机会和资源分配的设置实施全面预算管理，精准定量地管理医院的财政资金安排，实现投资有度、收支平衡、资金充分利用、职责和目标明确、处罚明确等管理目标。

2.成本核算和效益分析在推进财务预算管理的同时，应采用成本核算和效益分析的方法，对医院的各项事业进行经济分析和测算，建立信用评价制度，在全面分析和评估的前提下，为医院的财务管理和医疗服务提供决策支持。

3.财务报表审核和管理核算中心在编制财务报表时，应根据会计原则和会计准则，以国家政策法规衙门的有关规定为依据，做好凭证、账、报”形成一套完整的会计资料编报和审核工作。

通过精细的账务管理和全面审核，确保医院财务数据的真实和准确。

医院核算科管理制度

医院核算科管理制度导言医院是一个以医疗、保健、预防为主要职能的社会服务机构，其核算科作为医院财务管理的重要部门，承担着对医院财务进行核算、监管和管理的职责。

正是因为核算科的重要性，制定医院核算科管理制度，明确核算科的职责、职权以及内部管理制度，对保障医院财务管理的规范与合理具有重要的意义。

一、核算科的职责1.负责医院财务核算和管理工作，编制并执行年度财务预算和财务会计报表。

2.负责对各项收入、支出、资产和负债等进行会计核算和记录，及时发现和纠正错误和问题。

3.负责日常会计记账、凭证审核、账户结算、票据管理等工作，并按照法律法规和财务制度规定及时、准确、完整地录入、核算和处理财务数据。

4.负责对医院的财务状况进行监测和预测，提出财务决策建议，保证医院财务健康稳定。

5.完成上级主管部门或领导交办的其他工作任务。

二、核算科的职权1.利用计算机技术，建立和管理医院会计系统，实现财务数据自动化处理。

2.收集、整理、及时反馈医院的经济运行情况，制定完整的经济分析和预测报告。

3.对外提供经济信息服务，招投标、债券发行、融资租赁、预算编制等财务业务咨询服务。

4.进行估计和报告，对医院建设和运营计划进行财务评估，及时发现和预防各种经济问题。

5.对其他部门提出的财务预算和经济计划进行审核和核准，履行医院的财务监管职责。

三、核算科的内部管理制度1.财务管理制度建立医院财务管理工作制度，规定各项财务工作的流程和程序，明确各级财务人员的职责和权限，保证医院财务管理规范、规范和透明。

2.会计凭证管理制度建立医院会计凭证管理制度，规定会计凭证的制作、审批和使用规则，保证会计凭证的真实性、准确性和完整性。

3.票据管理制度建立医院票据管理制度，规定各项票据的使用范围、期限和用途，保证票据的安全、合法和有效性。

4.财务报表编制制度建立医院财务报表编制制度，规定财务报表的编制程序、内容和公布方式，保证财务报表的及时、准确和完整。

四、总结建立和实施医院核算科管理制度是医院管理工作的重要环节，对推进医院财务管理规范化、制度化和现代化具有重要的作用。

医院核算办工作制度

医院核算办工作制度一、工作目标医院核算办是负责医院财务核算预算管理的重要部门。

其工作主要目标包括：1.编制医院财务预算、会计报表、财务分析和统计报表等，保证财务报表及时完整；2.负责医院成本核算和管理，推行科学严谨的财务管理模式；3.保证医院财务制度、政策、法规的落实运行，规范经济行为；4.提高财务人员综合素质，确保工作能力的切实发挥。

二、工作内容医院核算办的工作内容主要包括：1. 预算管理医院核算办要根据医院的战略、目标、任务和规划，编制医院财务预算，包括年度预算、月度预算、季度预算等，确保财务预算的合理性和科学性。

2. 账务核算医院核算办要负责医院的账务核算和报表的编制工作，在严格执行国家有关财务、会计制度、政策、法规和医院内部经营管理制度的同时，加强财务报表的内控，把握财务分析的时机，并汇总、分析和报送财务报表。

3. 成本核算医院核算办要建立标准化的成本核算体系，并通过对各项成本因素的科学管理，实现医疗服务成本控制和管理，保证医院整体成本可控。

4. 资产管理医院核算办要建立规范的资产管理流程及制度体系，对医院内的各类资产进行维护、保管、监控和更新等工作，做到资产数据的准确、完整和及时反馈；同时，要加强对固定资产的深度了解，做到固定资产的管理与归档。

5. 统计分析医院核算办要负责各类财务数据的统计分析和报告输出工作，及时发现财务风险，及时根据情况采取对策，使得医院财务数据得到科学管理和进一步优化。

三、工作流程医院核算办的工作流程主要包括：1.任务发布：确定相关工作任务；2.起草编制：根据任务要求起草制定相关工作文件，并与领导审核确认；3.确定财务数据：根据日常财务摘要归集相关财务数据；4.核算清理：核算各项费用，对清理后的账务进行审核确认；5.统计分析：根据业务需要对相关数据进行统计分析；6.制作财务报表：制作医院各级财务报表；7.上报汇总：将所制作的财务报表、成本报表等数据，上报汇总，为领导做出决策提供依据；8.审计监督：接受有关部门的审计检查，认真对待审计人员提出的问题，并及时整改。