医院经济核算办公室管理制度

医院经济核算办公室管理制度

一、积极主动做好绩效工资管理、核算工作，做好绩效工资核算方案、考核方案的宣传、解答工作。

二、认真执行绩效工资核算方案、考核方案，及时处理各科申诉和组织召开绩效工资考核会。

三、准确及时对各科室收入、成本、进行归集、统计、核算、分析。

四、加强对各科室收入、成本项目进行管理，，提高资金使用效果。

五、建立科室绩效工资核算资料档案及科室收入、成本电子账，并由专人保管。

六、积极、主动地向主管领导反馈绩效工资情况，并结合实际运行情况提出意见和建议。

七、完成院领导交办的其他有关工作。