离职员工薪酬管理办法
薪酬制度及标准
薪酬制度及标准公司薪酬管理办法为规范公司薪酬管理，提高员工的工作积极性和创造力，特制定本办法。
第一章总则第一条为了加强公司薪酬管理，提高员工的工作积极性和创造力，根据国家和行业的相关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有员工的薪酬管理。
第三条公司薪酬管理应遵循公平、公正、公开的原则。
第四条公司薪酬管理应当与公司的经济效益、市场竞争力、员工绩效等相适应。
第五条公司薪酬管理应当与员工的工作岗位、工作内容、工作量、工作难度等相适应。
第六条公司应当建立健全的薪酬管理制度，明确薪酬管理的程序、责任和权限。
第二章薪酬构成第七条公司薪酬由基本工资、绩效工资、津贴和奖金等组成。
第八条基本工资是员工在公司正常工作时间内按月领取的固定工资。
第九条绩效工资是根据员工的工作绩效和公司经济效益而确定的，不是固定的工资。
第十条津贴是公司为员工提供的额外福利，如餐费补贴、住房补贴、交通费补贴等。
第十一条奖金是公司根据员工的工作表现和贡献而给予的一次性报酬。
第三章薪酬管理程序第十二条公司应当根据员工的工作绩效和公司经济效益，制定薪酬管理方案。
第十三条薪酬管理方案应当经过公司领导班子讨论通过，并报董事会审批。
第十四条公司应当将薪酬管理方案告知全体员工，并在公司内部公示。
第十五条公司应当建立健全的薪酬管理档案，记录员工的薪酬构成和变动情况。
第十六条公司应当定期对薪酬管理进行评估和调整。
第四章薪酬管理责任第十七条公司薪酬管理由人力资源部门负责，具体实施由各部门负责人协助完成。
第十八条人力资源部门应当建立健全薪酬管理制度，负责制定薪酬管理方案和实施绩效考核。
第十九条各部门负责人应当按照薪酬管理方案，对本部门员工的绩效进行考核，并提出相应的薪酬建议。
第二十条公司董事会应当对公司薪酬管理进行监督和审查。
第五章附则第二十一条本办法自发布之日起施行，同时废止公司以前制定的有关薪酬管理的规定。
第二十二条本办法的解释权归公司人力资源部门。
第一部分：总则一、目的本文件的目的是规定公司薪酬设计原则、薪酬标准和管理规定，以确保公司薪酬体系的公平性、合理性和竞争力。
公司员工薪酬管理制度
公司员工薪酬管理制度第一章总则第一条：目的为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。
第二条：原则公司坚持以下原则制定薪酬制度。
一、按劳分配为主的原则二、效率优先兼顾公平的原则三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则四、优化劳动配置的原则五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。
第三条：职责一、公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门，主要职责有：（一）、拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算；（二）、核算并发放集团公司员工工资；（三）、受理员工薪酬投诉。
（四）、办理公司人力资源部布置的薪酬管理工作。
第二章薪酬结构第四条：薪酬构成公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面，分类与构成如下图：第五条：工资本公司员工工资实行月薪制，按构成内容和计发依据不同又分为基本工资、岗位工资、和津贴等若干部分。
第六条：基本工资本制度所称基本工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级。
（1）高中毕业基本工资: 800元（2）技校毕业基本工资：1000元（3）大专毕业基本工资：1200元（4）本科毕业（助理职称）基本工资：1500元（5）研究生毕业（中级职称）基本工资：1800元（6）博士生（高级职称）基本工资：2500元第七条：岗位工资本制度所称基本工资是指公司为每个职位设置。
（1）管理岗位：1200元（2）其他岗位：1000元（3）工勤岗位：800元第八条：津贴本制度中的津贴是指交通津贴和加班补贴等。
第九条：奖金公司设置的奖金主要包括年终绩效奖励、超额利润提成奖和突出贡献奖三类一、年终绩效奖励。
1.奖励范围：十二月份工资发放名册中的月薪制员工。
2.奖金额度：以公司为单位，计提奖金总额：3.奖金分配（1）、根据各部门的年度绩效情况，作第一次分配，把总额分配至各部门（2）、各部门根据员工个人年度绩效情况，作第二次分配，把本部门奖金分配给员工。
关于离职员工返聘管理制度
一、目的为优化公司人力资源配置，提高员工队伍稳定性，充分发挥离职员工的专业技能和经验，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司因经营管理需要，对已离职的员工进行返聘的情况。
三、返聘条件1. 离职员工需符合以下条件之一：（1）因个人原因离职，离职时间超过三个月；（2）因公司原因离职，离职时间超过三个月；（3）离职后，员工本人自愿返聘。
2. 离职员工在离职期间未发生违反公司规章制度的行为。
四、返聘程序1. 离职员工向人力资源部提交返聘申请，并提供相关证明材料。
2. 人力资源部对离职员工的申请进行审核，必要时进行面试。
3. 审核通过后，人力资源部将申请材料报送相关领导审批。
4. 审批通过后，人力资源部与离职员工签订劳动合同。
5. 离职员工按照公司规定的时间到岗上班。
五、返聘待遇1. 离职员工返聘后的待遇，按照公司现行薪酬制度执行。
2. 离职员工在返聘期间，享有与公司其他员工同等的福利待遇。
六、权责1. 人力资源部负责离职员工返聘的申请审核、合同签订等工作。
2. 各部门负责人负责对离职员工的业务能力、工作态度等进行评价，为人力资源部提供参考意见。
3. 离职员工返聘后，应遵守公司规章制度，认真履行工作职责。
七、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
八、离职员工返聘考核1. 离职员工返聘后，公司将对其实施考核，考核内容包括工作态度、业务能力、团队协作等方面。
2. 考核不合格的离职员工，公司将根据情况决定是否继续留用。
3. 考核合格的离职员工，公司将根据其工作表现给予相应的奖励。
通过实施本制度，公司旨在为公司创造更多价值，同时为离职员工提供更好的发展机会。
希望全体员工积极配合，共同推动公司发展。
员工离职管理办法
员工离职管理办法1.0目的：按照国家《劳动法》规定，结合本公司实际情况，为保障公司与员工双方的利益不受损而特制定本办法。
2.0范围：适用于本公司所有员工的离职事项办理。
3.0职责：3.1人力资源行政部负责本规定的编写与培训及员工离职手续的办理。
3.2各部门经理负责属下员工离职的上报，并签署初步意见；人力资源行政部负责员工离职的审核。
3.3所有员工的离职申请，必须经总经理签字后生效。
4.内容：4.1员工离职的类型：包括辞职（试用期辞职/转正后辞职）、自动离职、自然离职、辞退、开除四种情形。
4.1.1 辞职：4.1.1.1试用期辞职：4.1.1.1.1本公司员工在试用期内可以自己提出辞职，员工试用期内需提前15天申请，由部门负责人签署初步意见，呈报人力资源行政部审核，经总经理批准方可办理离职4.1.1.2.2行政人事部在接到经总经理批准的辞职申请书后，方可以通知离职者移交工作并办理离职手续并附《移交清单》。
4.1.1.2转正后辞职：4.1.1.2.1本公司员工转正后不能胜任或继续工作者，可向公司提出辞职，但必须提前填写《员工离职申请表》，交直属上司初核。
经理级以下员工辞职需提前30天提出申请，行政人事部审核，最终经总经理批准后，方可移交工作办理离职。
经理级以上员工需提前60天提出辞职申请，行政人事部初核，经总经理审核批准后，方可移交工作办理离职。
4.1.1.3员工若遇特殊情况需提前离职，必须提交相关证明经人力资源行政部核实后再报总经办审批4.1.1.4不按公司规定办理辞职，未经批准而离职者，作自动离职处理，不结算任何未发放之工资。
4.1.2自动离职：4.1.2.1对未经公司同意擅自离开工作岗位，未完成工作任务，一月内旷工累计三天以上者作自动离职处理。
4.1.2.2半年内旷工累计超过六天，亦作自动离职处理。
4.1.2.3自动离职属严重的违纪行为，给公司造成间接的经济损失，公司保留向自动离职当事人索配的权利。
工资薪酬管理办法
工资薪酬管理办法工资薪酬管理有什么办法?如何做好工资薪酬的管理工作?一起来看看下面为你带来的“工资薪酬管理办法”，这其中也许就有你需要的。
工资薪酬管理办法一、目的为规范公司员工薪酬管理，根据工作内容、工作能力、工作表现和对公司所做出的贡献。
切实做到外部具有竞争性，内部具有公平性，切实有效发挥分配的激励机制与约束作用，提高员工的积极性，特制订本管理规定。
二、适用范围本管理规定适用于本公司全体员工。
各部门必须严格按照此管理规定执行，未经总经理同意，任何个人和部门不得本规定执行。
三、工资结构1、一线员工工资月工资=计件工资+加班工资+工龄工资+奖金实习生工资暂定1500元，超出部分计入技术工资。
2、技术工工资月工资=基本工资+技术津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)技术津贴：技术津贴分为7级，每提高一级加薪200元。
技术津贴标准具体如下表：3、样品工资月工资=基本工资+技术工资+加班工资+工龄工资+奖金(提成) 技术津贴：技术津贴分4级，每提高一级加薪300元。
技术津贴标准具体标准如下：4、班组长工资月工资=基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成) 管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪200元管理补贴具体标准如下：5、主管工资月工资=基本工资+管理几贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成) 管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪300元。
管理津贴具体标准服下：6、部门经理工资月工资=基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成) 管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪500元。
管理津贴具体标准如下：7、总监工资月工资=基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成) 管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪800元。
管理津贴具体标准如下：四、工龄工资1、新员工入职满一年后，至第一个月开始计发工龄，正式员工每人每年加薪200元。
2、工龄工资计算以劳动合同期限为准，满一年后在第一个月工资内同时发放。
员工薪酬福利管理制度
员工薪酬福利管理制度1.目的为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对公平、合理、科学、具有竞争力的薪酬体系，根据公司现状，特制定本规定。
2.适用范围广东XXXXXXXX公司全体员工。
3.制定原则3.1公平原则。
是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限等方面的表现不同，对薪酬标准进行动态调整, 可上可下同时享受或承担不同的工资差异。
3.2竞争原则。
公司参照当地劳动力市场与行业特点，提供市场具有一定竞争力的薪酬标准，吸纳和保有适合的人才。
3.3激励原则。
是指薪酬标准与绩效考核结果挂钩，绩优者多得，绩差者少得或不得。
3.4匹配原则。
在考虑公司成本、利润的综合情况下，合理确定薪酬标准，使员工与企业能够利益共享。
3.5合法原则。
方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上°3.6保密原则。
在薪酬政策透明的前提下，个人薪酬数据属于机密。
任何人非经公司允许，不得私下传递、通报个人薪金发放情况，一经发现，当事人按照公司《奖惩管理规定》执行（泄密者及被泄密者均被处罚）。
4.职责5.薪酬核发5・1薪酬周期1.1.1从职员入职之日起开始计发薪酬。
1.1.2薪金计算期间为每月自然月。
5.2薪酬发放6. 2. 1薪酬发放结果，包括计发时段、发放时间、应发和扣发项目、金额、发放形式等，应以电子和书面两种形式保存，书面记录必须保存备查。
7. 2.2公司于每月付薪日将薪金转入以职员个人名义开出的银行工资卡内（以招行卡为主），员工可凭银行卡到银行各网点进行查询、支取。
如是以现金发放的薪酬项目，必须支付给职员本人并由其签收，委托代领的，必须出具职员本人书面的授权委托并由公司进行存档备查。
8. 2.3员工的月薪按自然月计算，即依据本月日至日的考勤，原则上次月日之前发放月薪（遇节假日等特殊情况顺延）。
5.3薪酬核定5. 3. 1纳入到XXXX管理的人员薪酬福利由XXXX负责核定。
关于离职后福利的确认和计量
【知识点】关于离职后福利的确认和计量★★离职后福利，是指企业为获得职工提供的服务而在职工退休或与企业解除劳动关系后，提供的各种形式的报酬和福利。
离职后福利，包括退休福利（如养老金和一次性的退休支付）及其他离职后福利（如离职后人寿保险和离职后医疗保障）。
企业向职工提供了离职后福利的，无论其是否设立了单独主体接受提存金并支付福利，均要求对离职后福利进行会计处理。
离职后福利计划，是指企业与职工就离职后福利达成的协议，或者企业为向职工提供离职后福利制定的规章或办法等。
企业应当按照企业承担的风险和义务情况，将离职后福利计划分类为设定提存计划和设定受益计划两种类型。
（一）设定提存计划的确认和计量设定提存计划，是指企业向单独主体（如基金等）缴存固定费用后，不再承担进一步支付义务的离职后福利计划（如职工缴纳的养老、失业保险）。
设定提存计划的会计处理比较简单，因为企业在每一期间的义务取决于该期间将要提存的金额。
因此，在计量义务或费用时不需要精算假设，通常也不存在精算利得或损失。
对于设定提存计划，企业应当根据在资产负债表日为换取职工在会计期间提供的服务而应向单独主体缴存的提存金，确认为职工薪酬负债，并计入当期损益或相关资产成本。
【提示】设定提存计划的会计处理与短期薪酬的会计处理相同。
【例题·计算分析题】2×22年7月，甲公司生产部门生产工人工资为1 000万元；生产部门管理人员工资为200万元；管理部门管理人员工资为360万元。
有关设定提存计划的资料如下：（1）甲公司根据所在地政府规定，按照职工工资总额的12％计提基本养老保险费，缴存当地社会保险经办机构。
（2）甲公司为管理人员设立了一项企业年金：每月该企业按照每个管理人员工资的5％向独立于甲公司的年金基金缴存企业年金，年金基金将其计入该管理人员个人账户并负责资金的运作。
该管理人员退休时可以一次性获得其个人账户的累积额，包括公司历年来的缴存额以及相应的投资收益。
员工薪酬管理办法
员工薪酬管理办法第一章总则第一条为建立符合现代企业制度要求的激励约束机制，充分调动和激励员工工作积极性，提高员工工作能力，使员工薪酬与行业收入水平、岗位价值、员工业绩、公司发展有效结合起来，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于总公司部门负责人及以下员工、各子公司班子成员。
第三条遵循原则(一) 坚持激励与有利发展的原则。
实行薪酬与工作业绩、风险责任全面挂钩和短期激励与长期激励、物质激励与精神激励相结合，建立全员绩效薪酬浮动制度，以充分调动员工的工作积极性、主动性和创造性，促进公司可持续、良性发展。
(二) 坚持效率优先与兼顾公平的原则。
实行薪酬与公司综合效益挂钩、与岗位工作绩效挂钩，企业薪酬水平增幅不高于企业效益增幅，侧重激励责任重、工作能力强、工作敬业的优秀员工。
(三) 坚持合法性与平等协商的原则。
薪酬管理办法遵守国家相关政策、法律法规的规定。
第二章薪酬管理机构第四条公司成立由董事长为组长，公司其他领导为副组长，综合部、财务部、投资发展部、经营管理部负责人为成员的薪酬管理领导小组，主要负责薪酬管理办法的审核、薪酬管理办法执行情况的审查和监督、薪酬的调整以及决定其它有关薪酬方面的工作。
第五条薪酬管理领导小组下设办公室于公司综合部，主要负责薪酬管理的日常事务。
第三章薪酬结构第六条员工薪酬员工薪酬实行系数分配机制，分别对不同岗位、不同职级赋予不同的薪酬分配系数，参与薪酬总额分配。
员工薪酬由基础薪酬、岗位薪酬、技能(学历)薪酬、司龄薪酬、绩效薪酬五部分组成，即员工薪酬=基本薪酬+岗位薪酬+技能(学历)薪酬+司龄薪酬+绩效薪酬。
(一)基本薪酬: 1650元/月(按广安市当年最低工资标准执行)。
(二)岗位薪酬:根据岗位职责、岗位技能、劳动强度、风险责任核定。
注：以公司正式任命或审批为准，如有新增设岗位以公司有关办法修订执行。
岗位薪酬标准：依据岗位要素评价结果，对子公司负责人、部门负责人及以下岗位进行职等级划分具体标准如下：(三)技能(学历)薪酬:根据工作岗位需要，经公司研究同意聘任的员工，公司将给予助理工程师（同级）200元/月、工程师（同级）400元/月、副高以上600-1000元/月补助，职称需与从事的工作岗位相对应，方可享受职称薪酬，否则不予享受，享受了职称薪酬的，不再享受学历薪酬。
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离职员工薪酬管理办法为了完善企业内部管理，健全公司劳资管理制度,因公司培养人才成本巨大,为保障双方权益,特制定如下规定：
一、开除人员工资结算规定
1、因违反公司规定，被公司开除之员工，公司视情节严重程度，扣除其总工资的50%。
当日结清所有工资，即刻离开,情况特别严重的，由总经理批准，扣除该人一切工资，若有触犯法律的，送司法机关查处。
二、辞退人员工资结算规定
1、试用期内因不能胜任本职工作，经研究决定公司辞退处理的人员，其工资（按试用期工资）在当月内全部结清；入职5天内试岗期辞退或本人原因导致离职的不予计算工资。
三、自动离职人员工资结算规定
1、未经相关部门领导同意或未按正常手续办理离职手续者，且未经请假超过3天未上班者,视为自动离职处理，自动离职者，不予结算任何工资。
四、正常辞职人员工资结算规定
1、离职员工需提前一周在人事部办理离职手续，属于正常离职。
2、属正常离职的员工，(正常离职是指提前七天以书面申请,并获得批准的)其工资在当月或下月发放工资日给予全部结清。
离职员工工资结算流程单
姓名：部门：职位：
公司批准，同意离职，现离职员工工资结算流程如下：
结算方式：本人到公司领取结算或者提供银行账户将工资打入银行卡中。
本流程单一式两份，由离职人员和财务部保留。