产品培训方案
产品知识培训计划方案内容
产品知识培训计划方案内容一、培训目的本次产品知识培训旨在通过系统化的培训，提高员工对产品知识的了解和掌握，提高员工的专业素养和服务水平，为公司的发展提供更好的支持和保障。
二、培训对象公司全体销售人员、客服人员以及相关部门人员三、培训内容1.产品概述（1）公司产品种类、系列及特点（2）产品结构、功能及性能（3）产品的使用方法及使用注意事项2.市场分析（1）行业市场现状及未来趋势分析（2）产品在市场中的位置和竞争对手分析（3）消费者需求分析及购买心理3.产品优劣势（1）产品的优点和劣势（2）产品与竞争对手的比较分析（3）产品在市场中的表现及发展前景4.产品销售技巧（1）产品销售中的交流技巧（2）产品推广和销售策略（3）客户需求的分析和应对方法5.服务意识培训（1）客户服务意识的培养（2）客户投诉处理技巧（3）客户关系维护方法四、培训方式1.课堂培训（1）专业讲师授课（2）案例分析（3）互动讨论2.实践操作（1）实际操作场景模拟（2）角色扮演培训（3）综合评估五、培训时间本次产品知识培训计划将持续一个月，每周定期进行一次集中培训，每次培训时间为3-4小时。
六、评估考核1.培训前调研在培训前对员工进行一次产品知识前测，用以了解员工对产品知识的掌握程度，以此为培训前的基准。
2.课堂考核在课堂培训结束后进行一次知识点检测，用以了解员工对课堂培训内容的掌握程度，以此为培训效果的参考。
3.实践考核培训结束后进行实际操作场景模拟和角色扮演培训，检验员工对产品知识的实际运用能力。
4.培训后调研在培训结束后对员工进行一次产品知识后测，用以了解员工在培训后对产品知识的掌握程度，以此为培训效果的最终评估。
七、培训师资培训将邀请公司内部专业人员和外部专业讲师进行授课，并通过多种方式进行授课。
八、培训成果通过本次产品知识培训，确保员工对产品的相关知识有系统化的了解和掌握，提高员工的专业素养和服务水平，为公司的发展提供更好的支持和保障。
部门产品培训计划表
部门产品培训计划表一、培训目标1.1 提高产品知识水平，深入了解产品特点和优势，提升销售技能1.2 帮助员工更好地理解市场需求和竞争对手的产品，提高竞争力1.3 增强工作团队的协作能力，提高整体业绩二、培训内容安排2.1 产品知识培训- 详细介绍公司产品的特性、功能、用途、优势以及竞争对手的产品比较- 推广和营销策略，包括产品定位、目标客户、市场调研等2.2 销售技巧培训- 销售技巧，包括客户沟通、需求分析、解决问题和定制解决方案- 销售流程，从客户拜访、需求了解、方案设计到合同签订和售后服务2.3 团队协作培训- 团队建设，包括沟通协作、团队合作性和冲突解决能力- 项目协调，包括团队目标共同认知、任务分配和业绩考核三、培训方式3.1 线上培训采用视频直播、网络会议等线上方式进行产品知识、销售技巧和团队协作培训，方便员工参与和学习3.2 线下培训组织员工参加产品展览、行业沙龙、专业培训等线下活动，提升实战能力和丰富产品经验3.3 自学鼓励员工通过自学和学习交流，提升产品知识和销售技巧，如阅读行业资讯、学习相关专业知识四、培训周期安排4.1 产品知识培训- 安排基础知识培训2天，内容包括公司产品介绍、优势分析、市场定位- 安排深度知识培训3天，内容包括产品功能、技术参数、应用案例和竞争对手比较4.2 销售技巧培训- 安排客户沟通技巧培训1天，内容包括沟通技巧、客户需求分析、解决问题技巧- 安排销售流程培训2天，内容包括客户开发、需求了解、解决方案设计、合同签订和售后服务4.3 团队协作培训- 安排团队建设培训2天，内容包括团队合作性提升、沟通和冲突解决- 安排项目协调培训1天，内容包括团队目标共同认知、任务分配和业绩考核五、培训考核及奖惩制度5.1 分阶段考核- 产品知识培训后进行考试，合格获得产品知识经验- 销售技巧培训后进行销售案例分析考核，合格获得销售技能证书- 团队协作培训后进行团队协作实战考核，合格获得团队协作证书5.2 奖惩制度- 培训考核合格者，颁发培训合格证书，奖励奖金和晋升机会- 未能通过培训考核者，进行培训跟踪和补充培训，未能改进者进行警告和降级处理六、培训费用预算6.1 培训师费用- 产品知识培训讲师费用- 销售技巧培训讲师费用- 团队协作培训讲师费用6.2 培训场地费用- 线上培训平台费用- 线下培训场地费用6.3 培训材料费用- 产品知识培训资料制作费用- 销售技巧培训案例材料费用- 团队协作培训课件制作费用七、培训效果评估7.1 培训后调查- 通过问卷调查或小组讨论，收集员工对培训效果的评价意见和建议- 收集员工培训后的实际应用和业绩提升情况7.2 持续督导- 培训结束后，进行持续督导和辅导，确保员工能够将培训知识和技能应用到实际工作中八、培训计划执行8.1 培训组织- 设立培训组织机构，明确培训负责人和培训协调人员- 制定详细的培训计划，包括人员安排、培训内容、时间安排和预算管理8.2 培训执行- 严格按照培训计划进行培训内容安排和培训任务执行- 对培训过程中出现的问题及时调整和处理，确保培训效果的顺利实施以上是部门产品培训计划表，希望能够为公司的培训工作提供一些指导和帮助。
青岛啤酒培训计划方案
青岛啤酒培训计划方案一、培训目标1.增强品牌意识，提高员工对青岛啤酒品牌的了解和认知。
2.提升销售技巧，加强对市场的洞察和把握能力。
3.强化团队合作意识，提高员工团队协作能力。
4.提高员工产品知识水平，通过线下和线上培训，提高员工对产品的了解和掌握程度。
5.增强员工服务意识，培养员工对客户的服务态度和技巧。
二、培训方式1.线上培训：通过专业的在线教育平台，提供相关课程和学习资源，员工通过专业的视频课程、PPT、资料、案例分析等进行学习。
2.线下培训：由专业培训人员进行面对面的指导培训，包括产品知识、销售技巧、品牌推广等方面。
三、培训内容1.品牌知识培训：介绍青岛啤酒的品牌历史、品牌文化及品牌形象，让员工深入了解和领会品牌的内涵和外延。
2.产品知识培训：介绍青岛啤酒的产品分类、特点及市场定位，让员工对产品有充分的了解和掌握。
3.销售技巧培训：提供专业的销售技巧培训，包括销售沟通技巧、客户需求洞察、销售技巧等，提升员工的销售技能和能力。
4.市场营销培训：介绍青岛啤酒的市场营销策略、促销活动、品牌推广等内容，让员工了解市场的动态和趋势。
5.团队合作培训：通过团队游戏、团队训练等形式，提高员工的合作意识和团队精神。
6.客户服务培训：介绍客户服务的基本知识和技巧，让员工了解并掌握正确的客户服务理念和技能。
四、培训时长1.线上培训可根据员工时间自由学习的情况灵活安排，总学习时间不少于30个小时。
2.线下培训总时长不少于6天。
五、培训形式1.针对不同岗位人员，制定专业的培训计划，如销售人员、客户服务人员、市场推广人员等。
2.采用小组培训的形式，组成合适的小组，进行培训学习和讨论。
六、培训评估1.通过培训结束后的考试、问卷调查等方式，对培训效果进行评估。
2.通过实际销售业绩的提升情况等来考核培训效果。
七、培训师资1.聘请青岛啤酒公司专业培训师，拥有丰富的品牌知识和培训经验，能够有针对性地进行培训。
2.结合公司内部的相关人才资源，选择具备丰富销售经验或产品知识的员工进行内部培训。
腾讯产品运营培训计划方案
腾讯产品运营培训计划方案一、培训目标通过本次培训，使产品运营人员能够掌握腾讯公司的产品运营理念和方法，提升运营技能，全面提高产品运营水平，更好地为产品推广、用户增长、市场营销等工作提供支持。
二、培训对象适合腾讯公司各级产品运营人员，包括产品运营助理、产品运营专员、产品运营经理等。
三、培训内容1.产品运营基础知识通过介绍产品运营的基本概念和原理，使产品运营人员对产品运营有一个全面的了解，包括产品运营的定义、价值、职责、工作思路和作用等。
2.用户洞察与需求分析讲解用户洞察的重要性，介绍如何进行用户调研、用户画像、用户需求分析等内容，帮助产品运营人员更好地了解用户，挖掘用户需求，为产品改进、推广和营销提供依据。
3.数据分析及运营决策通过介绍数据分析的基本方法和工具，教授如何通过数据挖掘用户行为、产品使用情况等信息，为产品运营决策提供数据支持，包括用户增长策略、市场推广策略等。
4.产品运营工具与技能讲解产品运营人员需要掌握的工具和技能，包括社交媒体运营、内容策划、线上营销、用户体验优化等，培养产品运营人员的实际操作能力。
5.危机公关与用户维护介绍产品运营过程中可能遇到的危机事件处理和用户投诉处理的方法和技巧，培养产品运营人员的危机公关能力和用户维护意识。
6.案例分析及实战演练通过腾讯公司及行业内优秀产品的案例分析，让产品运营人员更好地了解产品运营的成功经验和借鉴，同时进行实战演练，锻炼产品运营人员的操作能力。
四、培训形式1. 线上课程采用直播讲解、在线答疑、案例分析等形式，通过网络直播的方式进行培训，充分利用互联网资源，提高培训的灵活性和互动性。
2. 线下实践安排实地考察、团队实践、市场调研等活动，使产品运营人员能够亲身体验产品运营的具体操作和实际情况，提升实战能力。
3. 辅导与指导安排腾讯公司资深产品运营人员进行一对一的辅导和指导，帮助产品运营人员解决实际工作中遇到的问题和困难。
五、培训时间安排1. 在线课程：每周安排1-2次直播课程，每次2-3小时，共计10-15周。
产品培训方案
产品培训方案
（1）培训时间按照用户的培训要求进行，按照用户指定时间进行培训。
（2）培训地点：若用户有统一要求，我们将按照要求的地点或者双方协商一致后确立的地点进行统一集中地组织培训，如果没有，我们的产品安装到哪里我们就在哪里培训。
（3）培训方式：演示操作加讲解。
（4）培训内容：
基础理论培：详细介绍设备的性能、特点、原理及操作要领等，主要参考此设备的使用说明书，维护及保养说明，以及此设备的文字性安全注意事项。
工作原理培训：演示此设备的安装、拆装方法，讲解设备工作原理。
操作培训：介绍设备的使用，并指导上机操作各项功能，争取达到所有学员一一上机操作，并完成训练。
日常维护培训：讲解设备的日常维护保养及常见故障排除方法等。
（5）培训对象：采购设备的管理者、设备的使用者、设备的维护保养者及用户认为需要培训的人员。
医疗产品培训计划方案
医疗产品培训计划方案一、培训目标医疗产品培训计划的主要目标是帮助医护人员熟悉和掌握各种医疗设备和产品的使用方法，提高其对医疗器械操作的熟练程度，保障患者的安全和医疗质量。
具体包括以下几个方面的目标：1. 提高医护人员对医疗设备和产品的了解和熟悉程度；2. 提高医护人员对医疗设备和产品操作的熟练度；3. 增强医护人员应对紧急情况的能力；4. 提高医护人员的团队合作意识。
二、培训内容医疗产品培训的内容主要包括以下几个方面：1. 医疗设备和产品的介绍：包括各种医疗设备和产品的功能、使用方法、维护保养等内容；2. 医疗设备和产品的操作技能：包括操作规程、操作要点、操作注意事项等；3. 医疗设备和产品的维修和维护：包括常见故障处理方法、维护保养要点等；4. 医疗设备和产品的安全使用：包括安全操作规程、危险因素识别、应急处理等；5. 团队合作和协作能力培养：包括团队合作意识的培养、团队协作能力的提升等。
三、培训方式医疗产品培训计划采用多种方式进行，包括：1. 理论培训：通过讲座、研讨会等形式对医疗设备和产品的知识进行讲解；2. 实践培训：通过实际操作医疗设备和产品，增强医护人员的操作技能；3. 模拟演练：通过模拟紧急情况，培养医护人员的危机处理能力；4. 线上培训：通过网络平台进行远程培训，方便医护人员随时随地进行学习。
四、培训人员医疗产品培训计划的培训对象主要包括医院各科室的医护人员，特别是临床一线的医护人员，他们需要更加熟悉和了解医疗设备和产品的使用方法和操作技巧。
此外，还包括一线医疗设备和产品的维修保养人员，他们需要更加专业的技能和知识来保障医疗设备和产品的正常运行。
五、培训计划医疗产品培训计划将根据实际情况，制定具体的培训计划，包括培训时间、培训内容、培训方式等，定期进行培训评估，不断优化和改进培训计划。
1. 培训时间：根据医院的实际情况，确定培训的时间安排，可能会包括每周定期培训、每月定期培训等，以保证医护人员能够全面掌握各种医疗设备和产品的相关知识和技能。
产品培训模板 -回复
产品培训模板-回复产品培训模板：以中括号内的内容为主题，写一篇1500-2000字文章，一步一步回答一、引言（约100-150字）产品培训是为了帮助团队成员更好地了解和掌握公司的产品知识，并且能够有效地将产品的特点和优势传达给客户。
本文将以"[中括号内的内容]"为主题，就产品培训的步骤和重点进行详细讲解。
二、产品培训步骤（约500-800字）1. 准备培训材料在进行产品培训之前，首先需要准备培训材料。
培训材料应包含产品的介绍、特点、优势、使用方法、操作步骤以及常见问题等信息。
同时，还可以根据需要制作演示视频或PPT等工具，以便更直观地展示产品的特点。
2. 组织产品知识培训在培训过程中，应组织产品知识培训，包括产品的背景、市场需求、竞争对手以及产品与竞争对手的差异等内容。
同时，要注意培训的方式和方法，可以采用讲解、案例分析、互动讨论和实际操作等形式，以提高学习效果和参与度。
3. 进行产品演示在产品培训中，进行产品演示是非常重要的一步。
通过演示，可以直观地展示产品的外观、功能和使用效果，让团队成员更好地理解产品的特点和优势。
在进行产品演示时，要注重演示流程的合理性和演示技巧的训练。
4. 实际操作和练习产品培训的过程中，要给团队成员提供实际操作和练习的机会，以帮助他们更好地掌握和运用产品知识。
可以设置一些实际场景的案例，引导团队成员进行操作和解决问题，同时及时给予反馈和指导。
5. 针对性问题解答在产品培训过程中，还要重点关注团队成员的问题和疑虑，并及时给予解答和指导。
可以建立一个问题汇总表，收集团队成员的问题，并进行分类和整理。
然后，可以针对性地开展解答培训，解答团队成员的问题，帮助他们更好地理解和运用产品知识。
三、产品培训重点（约500-800字）1. 产品特点和优势的传达在产品培训中，要重点传达产品的特点和优势。
要通过案例分析、对比分析和实际操作等方式，让团队成员深刻理解产品的特点和优势，并且能够准确、清晰地将其传达给客户。
公司产品培训方案（精选9篇）
公司产品培训方案（精选9篇）公司产品篇1一：公司品牌策略首先公司经营的产品要确定自己的品牌，然后去推广企业自己的产品品牌，如果是知名的企业它的网下品牌可以得到很快宣传，通过互联网快速建立自己的品牌形象，通过自己网站提升企业整体形象，网站的建设是以企业产品品牌建设为基础的，所以网络品牌的价值可能高于网络获得的直接利益。
当企业建立品牌后就要通过一系列的推广措施，达到顾客对企业的认知和认可。
二：公司产品策略企业使用网络营销方法要先明确自己的公司所卖产品或者服务项目，明确哪些群体是消费者，有目的的寻找消费群体，产品的选择是很重要的，产品的选择决定了要进行网络营销的消费群体。
选择好产品可以通过网络营销获得更大的利润。
三：产品价格策略价格，是每个消费者最关注的，以最低价格购买到最好质量的产品或服务是每个消费者的最大希望了。
网络营销价格策略是成本和价格的直接对话，由于互联网上信息公开化，消费者是很容易摸清所要购买产品的价格，一个企业要想在价格上取胜，就要注重强调自己的产品性能价格以及与同行业竞争者产品的特点，及时调整不同时期不同价格。
如果在自身品牌推广阶段完全可以用低价来吸引消费者，在满足自己成本的基础上以最好的质量回馈消费者，通过这样的方式来占领市场。
当品牌推广累积到一定阶段后，制定自动价格调整系统，降低成本，根据变动成本市场需求状况以及竞争对手报价来及时适时调整。
四：促销策略网上促销不同于传统营销模式，它没有人员促销或是直接促销，它是利用大量的网络广告这种软营销模式来达到促销效果。
这样的做法最大的优点就是可以节省大量人力和财力支出。
通过网络广告效应可以在互联网中不同的角落里挖掘潜在的客户。
通过这样的做法与非竞争对手达成合作联盟，拓宽产品消费者层面，在多数情况下，网络营销对于促进网下销售十分有价值，又避免了现实中促销的千篇一律。
五：产品渠道策略网络营销的渠道要从消费者的角度出发，为吸引消费者购买应该及时在公司网站发布促销信息，新产品信息，公司动态，为方便消费者购买建议开通多种支付模式，让消费者有选择的余地，有能力的可以在网站上设置人工客服等等。
产品交付培训计划方案模板
一、培训背景为了确保产品顺利交付，提高交付效率和质量，降低交付过程中的风险，提升客户满意度，特制定本产品交付培训计划方案。
二、培训目标1. 使员工掌握产品交付的基本流程和规范；2. 提高员工对产品交付风险的识别和应对能力；3. 增强团队协作，提高整体交付效率；4. 提升客户满意度，降低客户投诉率。
三、培训对象1. 产品交付团队成员；2. 产品质量检验人员；3. 客户服务人员；4. 相关部门负责人。
四、培训时间根据实际情况，可分阶段进行，共计3个月。
五、培训内容1. 产品交付基本流程及规范- 产品交付流程概述- 产品交付各阶段的具体操作要求- 产品交付过程中应注意的问题2. 产品交付风险管理- 产品交付风险的识别与评估- 针对风险的应对措施- 应急预案的制定与实施3. 团队协作与沟通技巧- 团队协作的重要性- 沟通技巧与团队协作的关系- 提高团队协作效率的方法4. 客户服务与满意度提升- 客户服务的基本原则- 客户需求分析与处理- 提升客户满意度的策略六、培训方式1. 内部讲师授课：邀请公司内部具有丰富经验的讲师进行授课；2. 外部专家培训：邀请行业专家进行授课，分享先进的产品交付理念和实践经验；3. 案例分析：通过实际案例进行分析，提高学员对产品交付问题的解决能力；4. 互动交流：组织学员进行讨论和交流，分享心得体会，共同提高。
七、培训评估1. 课后测试：培训结束后，对学员进行测试，检验培训效果；2. 实践考核：学员在实际工作中应用所学知识，进行实践考核；3. 持续改进：根据培训效果，不断优化培训内容和方式。
八、培训预算根据培训内容、讲师费用、场地费用等因素，制定详细的培训预算。
九、培训计划实施1. 制定详细的培训计划，明确培训时间、地点、讲师等信息；2. 提前通知参训人员，确保参训人员按时参加培训；3. 做好培训过程中的组织工作，确保培训顺利进行；4. 对培训效果进行跟踪评估，及时调整培训计划。
销售新产品培训方案
一、培训背景随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断推出新产品以适应市场变化和满足客户需求。
为了确保新产品顺利上市并取得良好的市场反响，提高销售团队的业绩，特制定本销售新产品培训方案。
二、培训目标1. 使销售团队全面了解新产品的基本特性、优势、应用场景等；2. 提升销售团队的产品知识水平，增强销售技巧；3. 提高销售团队对新产品的市场推广能力；4. 增强团队协作，提升整体销售业绩。
三、培训对象公司全体销售人员、市场推广人员及相关部门人员。
四、培训时间根据实际情况安排，建议为期3天。
五、培训内容1. 新产品概述（1）新产品的基本信息：名称、型号、功能、特点等；（2）新产品市场定位：目标客户、市场需求等；（3）新产品竞争优势：与同类产品的对比分析。
2. 新产品销售技巧（1）客户需求分析：了解客户需求，为客户推荐合适的产品；（2）产品演示与讲解：熟练掌握产品操作，向客户展示产品优势；（3）谈判技巧：掌握谈判策略，提高成交率；（4）售后服务：了解售后服务政策，为客户提供优质服务。
3. 新产品市场推广（1）市场调研：了解目标市场，分析竞争对手；（2）推广策略：制定合理的推广方案，提高品牌知名度；（3）线上线下推广：运用多种渠道进行推广，扩大市场份额。
4. 团队协作与沟通（1）团队建设：增强团队凝聚力，提高团队执行力；（2）沟通技巧：提升沟通能力，确保信息传递准确无误；（3）协同作战：培养团队协作精神，共同完成销售目标。
六、培训方式1. 讲师授课：邀请行业专家、公司内部讲师进行授课；2. 案例分析：结合实际案例，深入剖析销售过程中的问题；3. 角色扮演：模拟销售场景，提升销售技巧；4. 互动讨论：鼓励学员积极参与，分享经验，共同进步。
七、培训评估1. 课后作业：要求学员完成课后作业，巩固所学知识；2. 闭卷考试：对学员进行闭卷考试，检验培训效果；3. 跟踪反馈：培训结束后，对学员进行跟踪反馈，了解培训效果。
八、培训保障1. 提供完善的培训资料，确保学员学习需求；2. 安排充足的培训时间，确保培训质量；3. 提供专业讲师，提高培训效果；4. 建立培训评估体系，确保培训效果。
喜茶生产培训计划方案
一、方案背景随着喜茶品牌的迅速发展，生产线的不断扩大，对生产人员的要求越来越高。
为了确保产品质量和生产效率，提升员工的专业技能和综合素质，特制定本生产培训计划方案。
二、培训目标1. 提高员工对喜茶品牌理念、产品特点、制作工艺的认识；2. 培养员工熟练掌握喜茶产品制作流程和操作规范；3. 增强员工对食品安全、卫生、服务等方面的意识；4. 提升员工团队协作能力和沟通能力；5. 培养员工持续学习、创新发展的意识。
三、培训对象1. 新入职的生产员工；2. 现有生产员工；3. 管理层及相关工作人员。
四、培训内容1. 喜茶品牌介绍：品牌理念、发展历程、产品特点等；2. 产品制作工艺：原物料准备、制作流程、操作规范等；3. 食品安全与卫生：食品安全知识、卫生操作规范、设备清洁保养等；4. 服务意识与技巧：顾客服务态度、沟通技巧、投诉处理等；5. 团队协作与沟通：团队建设、协作技巧、沟通方法等；6. 持续学习与创新发展：行业动态、新技术、新理念等。
五、培训方式1. 理论培训：邀请行业专家、资深员工进行授课，讲解喜茶品牌、产品制作、食品安全、服务等方面的知识；2. 实践操作：安排新员工跟随老员工进行实操学习，掌握产品制作流程和操作规范；3. 角色扮演：模拟实际工作场景，让员工体验顾客服务、沟通协作等环节；4. 案例分析：通过分析典型案例，让员工了解行业动态、新技术、新理念等；5. 在线学习：利用喜茶内部培训平台，提供在线学习资源，方便员工随时学习。
六、培训时间与安排1. 新员工入职培训：入职后第一周进行；2. 现有员工培训：每季度组织一次，针对不同岗位和需求进行；3. 管理层培训：每年组织一次，提升管理水平；4. 特殊培训：根据行业动态和公司需求，随时组织专项培训。
七、培训效果评估1. 培训后进行考核，检验员工对培训内容的掌握程度；2. 对培训效果进行统计分析，为后续培训提供改进方向；3. 定期收集员工反馈意见，不断优化培训方案。
产品培训计划名称
产品培训计划名称一、前言随着市场的竞争越发激烈和消费者对产品要求的不断提高，产品知识培训和市场营销技巧提升已经成为企业必不可少的一环。
良好的产品知识和市场营销技巧是保持企业竞争力和持续发展的关键因素。
因此，制定全面的产品培训计划对于提升员工的专业能力和企业的市场竞争力具有重要意义。
二、培训目标本次产品培训计划的目标是通过全面的产品知识培训和市场营销技巧提升，使参与培训的员工掌握产品知识，提高市场营销能力，增强销售技巧，不断提升销售业绩，为企业赢得更多的市场份额。
三、培训内容1.产品知识培训（1）产品概述包括产品的基本信息、特点、功能、使用方法等（2）产品应用讲解产品的应用场景、使用范围、使用方法和注意事项等（3）产品优势介绍产品的独特之处、优势和与竞争产品的区别（4）产品技术讲解产品的技术参数、原理、结构以及维护保养等2.市场营销技巧提升（1）市场分析介绍市场的基本情况，包括市场规模、特点、竞争状况等（2）客户需求了解客户对产品的需求和期望，以及如何满足客户需求（3）销售技巧包括销售技巧、客户沟通技巧、谈判技巧、解决客户问题的能力等（4）市场推广通过广告、促销活动、网络营销等渠道进行市场推广四、培训方式1.员工内训由公司内部专家或有经验的员工进行产品知识和市场营销技巧的培训2.外部培训邀请行业专家或知名顾问进行专业的培训3.考核评估通过考试、作业或实际操作考核，评估员工掌握的产品知识和市场营销技巧五、培训时长本次产品培训计划的时长为3个月，每周进行一次培训，每次培训时长2-4小时。
六、培训人员本次产品培训计划的对象为公司销售团队和相关部门人员，包括销售、市场、客服等。
培训人员要求为全员参与，确保全员掌握产品知识和市场营销技巧。
七、培训投入公司将投入一定的经费用于培训场地、培训材料、培训师傅费用等，并安排专人负责培训策划和组织。
八、培训效果评估培训结束后，将对员工进行反馈调研，了解员工对培训内容和方式的满意度和改进建议。
产品培训计划和培训内容
产品培训计划和培训内容
一、培训计划
1. 培训目标：通过本次培训，使参训人员深入了解产品特点、功能及操作方法，提高销售和客户服务的专业水平，提升客户满意度。
2. 培训对象：销售人员、客服人员及其他相关人员。
3. 培训时间：共计3天，每天8小时。
4. 培训方式：采用讲座、案例分析、角色扮演等多种形式。
5. 培训评估：通过考试、问卷调查等方式对培训效果进行评估。
二、培训内容
1. 产品概述：介绍产品的背景、定位、特点和优势等。
2. 产品功能：详细解析产品的各项功能及其使用场景。
3. 销售技巧：提高销售人员的产品知识和销售技巧，包括客户需求分析、产品展示、谈判技巧等。
4. 客户服务：提升客服人员的服务水平，包括沟通技巧、解决问题的方法等。
5. 实际操作：参训人员分组进行实际操作演练，熟练掌握产品使用。
6. 案例分析：分享成功案例，总结经验教训，提高参训人员的实战能力。
7. 互动环节：鼓励参训人员提问、讨论，加深对产品的了解和认识。
三、培训效果评估
1. 考试：对参训人员进行产品知识测试，评估其对产品的了解程度。
2. 问卷调查：收集参训人员对培训的反馈意见，以便改进后续的培训计划。
3. 实战演练：观察参训人员在模拟销售和客户服务场景中的表现，评估其技能提升情况。
4. 跟踪反馈：定期对参训人员进行跟踪调查，了解其在工作中对产品的应用情况，以便进一步优化培训内容。
产品培训时间计划怎么写
产品培训时间计划怎么写一、产品培训时间计划撰写指南1. 确定培训目标：在编写产品培训时间计划之前，首先需明确产品培训的目标。
培训目标应当具体、清晰、明确，例如提高产品知识水平、提升销售技能、加强对市场需求的了解等。
只有明确了培训目标，才能够有针对性地制定培训内容和安排培训时间。
2. 确定培训对象：产品培训的对象可能是销售人员、客服人员、生产人员等不同的岗位。
不同岗位的员工对产品培训的需求也是不同的。
因此需要根据不同岗位的员工的需求来制定相应的培训时间计划。
3. 分析培训需求：在确定培训目标和培训对象之后，需要对培训需求进行分析。
培训需求分析包括对员工的现状、培训的内容、方法和方式的分析。
只有了解员工的实际需求，才能够制定出符合实际情况的培训时间计划。
4. 设定培训内容：根据培训目标和需求分析，确定产品培训的内容。
培训内容应该是结合产品特点和公司实际情况的，并且要遵循培训的原则。
培训内容可以包括产品知识、市场营销策略、销售技巧等多个方面。
在确定培训内容时，要以工作任务为导向，注重实际操作能力的培养，将理论知识与实践技能相结合。
5. 制定培训方法：根据不同的培训内容和培训对象，选择合适的培训方法。
培训方法可以包括理论讲解、案例分析、角色扮演、实地考察、小组讨论等多种形式，要结合具体情况，多种形式结合，保障员工不仅仅是听课，更重要的是要将培训内容和方法内化为自己的知识和能力。
6. 安排培训时间表：根据培训内容和方法，合理安排培训时间表。
时间表应当包括培训的开始时间、结束时间、每日培训课程的安排、休息时间和其他安排等。
合理的时间安排可以提高培训效果，让员工更好地接受培训内容，提高学习的积极性和主动性。
7. 制定培训预算：培训时间计划中还需要制定相应的培训预算。
培训预算应当包括培训场地租赁费、培训教材费、培训师资费用、学员交通、食宿费用等各项支出。
制定培训预算能够帮助企业更好地控制培训成本和节约资源。
8. 制定培训评估计划：最后，还需要在产品培训时间计划中制定培训评估计划。
产品培训方案范文
产品培训方案范文产品培训是指为了达到产品的优化和提升销售能力的目标，对产品相关人员进行的专业知识和技能培训。
一个结构完善、内容丰富的产品培训方案可以提高员工在产品推广和销售过程中的表现，增强市场竞争力。
下面是一个产品培训方案，用于指导产品培训的设计和实施。
一、培训目标1.提高员工对产品的了解和理解。
2.掌握产品知识和技能，提升销售能力。
3.培养员工对产品的热情和信心，增强工作动力。
4.培养智慧和创新，使产品不断更新和改进。
二、培训内容1.公司概况和核心价值观。
介绍公司的发展历程、核心产品和理念，让员工对公司有更深入的了解。
2.产品知识和特点。
详细介绍产品的功能、特点、优点以及竞争对手的产品比较。
3.销售技巧和策略。
通过案例分析和销售实战训练，培养员工的销售技巧和策略。
4.客户需求分析和沟通技巧。
帮助员工了解客户需求，在沟通和销售过程中更好地满足客户需求。
5.售后服务和客户关系管理。
介绍售后服务的重要性，培养良好的客户关系管理能力。
6.产品更新和改进。
了解产品的更新和改进方向，使员工有动力推广更新的产品。
三、培训方式1.理论讲解。
通过专业讲师对产品相关知识进行全面系统的讲解。
2.现场模拟。
在真实的销售场景中，进行角色扮演和案例分析，让员工亲身体验和实践。
3.团队合作。
组织员工进行团队活动，提高协作能力和团队合作精神。
4.培训笔记和资料。
提供培训笔记和资料，让员工可以复习和巩固所学知识。
四、培训评估1.考试测试。
培训结束后，进行知识和技能的考核测试，评估培训效果。
2.反馈调查。
向培训人员收集意见和建议，以改进培训内容和形式。
五、培训时间和频次1.培训时间。
根据产品复杂程度和员工的工作情况，确定培训时间，一般为3-5天。
2.培训频次。
根据市场需求和产品更新情况，定期进行产品培训，一般为季度或半年一次。
六、培训资源1.培训资料。
准备全面的培训资料，包括产品手册、案例分析和销售技巧。
2.培训设施。
准备舒适的培训场所、音响设备和投影仪等。
产品最终检培训计划
产品最终检培训计划
为保证产品质量,提高产品最终检测效率,特制定本培训计划。
一、培训目的
通过培训,使最终检测人员全面掌握产品质量标准,熟练运用检测工具和仪器,提高检测效率和质量。
二、培训时间
2022年7月20日至7月25日,为期5天。
三、培训地点
公司检测车间。
四、培训对象
产品最终检测岗位的操作人员。
五、培训内容
(一)产品质量标准解读
(二)检测工具和仪器的使用
(三)产品外观检测流程
(四)产品功能检测流程
六、培训师资
质量管理部相关人员。
七、培训考核
培训结束后进行理论及操作考核,考核合格方可上岗。
八、培训记录
各位学员需认真听课,做好笔记。
培训结束后,质量部会保留培训记录和考核结果。
九、联系方式
如有疑问,请联系质量管理部王经理,电话:
十、其它
培训期间,请各位学员积极配合,认真学习,保证培训效果。
新产品上线培训计划方案
一、背景随着市场竞争的加剧，企业需要不断推出新产品以保持竞争力。
为了确保新产品顺利上线，提高员工对新产品的理解和应用能力，特制定本培训计划方案。
二、目标1. 提高员工对新产品的认知程度，使其了解新产品的功能、特点和应用场景。
2. 培养员工对新产品的操作技能，使其能够熟练使用新产品。
3. 加强团队协作，提高团队对新产品的推广和销售能力。
4. 优化售后服务，提升客户满意度。
三、培训对象1. 销售人员2. 售后服务人员3. 技术支持人员4. 管理人员四、培训时间1. 初期培训：新产品发布前1个月2. 持续培训：新产品上线后3个月五、培训内容1. 新产品概述- 产品背景及市场定位- 产品功能特点- 产品优势与竞品对比2. 产品操作与使用- 产品安装与配置- 常用功能操作演示- 故障排除与维护3. 团队协作与沟通- 团队协作的重要性- 沟通技巧与团队建设4. 推广与销售策略- 推广渠道与方法- 销售技巧与话术- 客户关系维护5. 售后服务与客户满意度- 售后服务流程- 客户投诉处理- 满意度提升策略六、培训方式1. 内部培训：邀请公司内部专家进行讲解、演示和答疑。
2. 外部培训：邀请行业专家或专业培训机构进行授课。
3. 在线培训：利用公司内部网络平台，开展在线课程学习。
4. 案例分析：结合实际案例，进行讨论与分析。
5. 实践操作：组织员工进行实际操作，巩固所学知识。
七、培训评估1. 培训结束后，进行考试或考核，评估员工对新产品的掌握程度。
2. 定期收集员工反馈意见，改进培训内容和方式。
3. 跟踪员工在实际工作中的表现，评估培训效果。
八、预算1. 培训费用：包括讲师费用、场地费用、资料费用等。
2. 人员成本：包括培训时间、差旅费用等。
九、实施计划1. 制定详细的培训计划，明确培训时间、内容、方式等。
2. 邀请讲师和培训机构，确保培训质量。
3. 组织员工参加培训，确保培训效果。
4. 定期评估培训效果，持续优化培训计划。
产品培训的计划方案有哪些
产品培训的计划方案有哪些一、培训目标1、了解产品和服务的详细信息，包括特点、功能、优势等；2、掌握产品的销售技巧和应对客户问题的能力；3、提高团队协作能力，配合其他部门共同推动产品销售；4、通过培训提升员工整体素质和业绩。
二、培训对象公司销售团队及相关部门的员工。
三、培训内容1、产品知识培训- 产品介绍：包括品牌历史、产品定位、市场占有率等；- 产品特点：产品的材料、工艺、设计、功能、性能等；- 产品优势：产品与竞品的差异化优势及市场潜力；- 产品应用：产品的应用场景、适用对象及使用方法；- 常见问题：针对客户反馈的常见问题及解决方法。
2、销售技巧培训- 客户需求分析：了解客户需求，掌握挖掘客户潜在需求的技巧；- 销售话术：学习如何进行销售谈判，掌握有效的销售话术和技巧；- 售后服务：了解售后服务流程和技巧，提高客户满意度；- 客户关系管理：建立客户档案，保持良好的客户关系，提高客户忠诚度。
3、团队协作培训- 团队意识：培养团队意识，加强团队合作精神；- 团队沟通：加强团队成员之间的沟通和协作，提高工作效率；- 团队目标：明确团队目标和任务，统一思想，共同努力实现销售目标。
四、培训方式1、线下培训- 教室培训：通过讲座、研讨、案例分析等形式传授知识；- 角色扮演：通过角色扮演的方式进行销售技巧的训练；- 实地考察：参观产品生产场地，了解产品生产过程和质量控制。
2、线上培训- 网络课程：开设线上的产品知识和销售技巧课程；- 远程会议：通过视频会议进行销售技巧的讲解和交流。
五、培训时间安排根据公司实际情况和员工工作时间安排，灵活安排培训时间，确保培训效果。
六、培训评估在培训结束后，进行培训效果评估，采集员工培训反馈意见，对培训内容和方式进行调整，提高培训效果。
七、培训成效经过培训，员工能够全面了解产品信息，掌握销售技巧，提高团队协作能力，从而提升整体业绩和客户满意度。
以上是一份产品培训的详细方案，通过专业培训，能够提高员工的销售能力和整体素质，为公司的发展壮大打下坚实的基础。
奇瑞汽车培训方案
奇瑞汽车培训方案一、培训目标：通过培训，使奇瑞汽车销售人员能够全面了解奇瑞汽车的产品特点和优势，提升销售技能，提高客户满意度，实现销售目标。
二、培训内容：1.奇瑞汽车产品知识培训：包括奇瑞汽车各款车型的特点、技术参数、配置等方面的知识。
通过产品知识的培训，销售人员能够更好地推销奇瑞汽车，并回答客户的相关问题。
2.销售技巧培训：包括销售技巧的基本原则、销售流程、销售谈判技巧等方面的培训。
通过销售技巧的培训，销售人员能够更有效地与客户沟通、把握销售机会，提高销售效果。
3.服务理念培训：培训销售人员奇瑞汽车的服务理念，包括以客户为中心、诚信守约、满足客户需求等方面的理念。
通过服务理念的培训，使销售人员能够更好地为客户提供优质的服务，提高客户满意度。
4.市场分析培训：对奇瑞汽车市场的现状和趋势进行分析，了解竞争对手的产品特点和销售策略，洞察市场需求，为销售提供更好的指导和策略。
5.团队合作培训：培训销售人员如何加强团队合作，协同工作，共同达成销售目标。
通过团队合作培训，销售人员能够更好地协同工作，提高工作效率。
三、培训方式：1.讲座式培训：通过讲师进行产品知识、销售技巧、服务理念等方面的培训。
讲座形式可以传递大量信息，使销售人员能够快速掌握知识和技能。
2.实操培训：通过模拟销售场景，让销售人员亲自操作和实践，锻炼销售技巧和服务能力。
实操培训可以将理论知识应用到实际操作中，提高销售人员的实际应用能力。
3.视频培训：通过播放与汽车销售相关的培训视频，让销售人员观看学习。
视频培训可以形象直观地传递知识和技巧，激发学习兴趣。
4.小组讨论：组织销售人员进行小组讨论，交流经验和心得，一起解决问题。
通过小组讨论，销售人员可以相互学习、互相促进，提高销售技能和思维能力。
四、培训评估：1.考核测试：进行培训结束后的考核测试，测试销售人员对产品知识、销售技巧等方面的掌握程度。
2.模拟销售：对销售人员进行模拟销售情景，评估其销售技巧和服务能力。
产品使用培训方案及计划
产品使用培训方案及计划一、培训方案为了更好地帮助员工更好地掌握公司的产品知识和技能，提高工作效率和质量，我们制定了以下的产品使用培训方案：1.目标：通过产品使用培训，使员工能够全面掌握公司的产品知识和技能，提高工作效率和质量。
2.培训内容：（1）产品知识介绍：公司的产品种类、特点、功能、应用范围等。
（2）产品使用技能培训：产品的操作方法、使用注意事项、常见问题处理等。
（3）销售技巧培训：销售产品的技巧和方法，以及如何更好地向客户介绍和推销产品。
3.培训方式：（1）面对面培训：由公司内部专业人员进行培训，现场演示操作方法。
（2）网络培训：通过公司内部网络系统进行培训，员工可以随时随地学习。
4.培训时间和地点：（1）培训时间：根据实际情况，安排不同时间段的培训课程。
（2）培训地点：公司内部培训室或者通过网络进行远程培训。
5.培训对象：公司所有相关岗位的员工。
6.培训评估：针对培训内容和效果，进行培训评估，了解员工对培训的反馈和建议，及时调整和改进培训方案。
7.培训材料：（1）培训手册：详细介绍产品知识、使用方法和注意事项。
（2）操作视频：拍摄产品的操作视频，以便员工学习和参考。
二、培训计划我们制定了以下的产品使用培训计划，具体安排如下：1.确定培训时间和地点：根据员工的工作安排和需求，确定培训的时间和地点，安排好培训课程的安排。
2.制定培训课程表：确定培训内容和课程表，包括产品知识介绍、操作方法演示、销售技巧培训等内容，安排好每个课程的时间和顺序。
3.准备培训材料：制作好培训手册和操作视频，确保培训材料的准备完整和准确。
4.进行培训：在确定的时间和地点进行培训，确保培训的顺利进行，员工能够全面学习和了解产品知识和技能。
5.培训评估：针对培训的内容和效果，进行培训评估，收集员工的反馈和建议，及时调整和改进培训方案。
6.定期跟进和完善：定期跟进员工的学习和工作情况，及时完善和调整培训方案，确保培训的效果和质量。
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为了提高企业及公司产品在市场的认知度，同时有效地推动产品销售，现在制定公司下半年培训计划，目的是通过企业内部产品知识培训，促使产品上量销售，并诱使消费者实施购买行为。
具体产品培训方案计划如下：第一部分商业渠道维护与促销西南商业渠道宣传与促销主要采取召开商业推广会的形式。
促销产品限于公司主力产品以及不带费用的普药产品。
带费用产品需要促销的，其推广费用（礼品）由业务员自行解决。
具体活动方式、地点时间以及促销政策由各片区业务员和合作商业公司协商确定，公司给予适当的费用、礼品和促销人员等方面的支持。
推广会整体费用（含会务费和礼品费用等）控制在会议期间公司产品销售额的5%左右。
会务费由业务员书面申请并经公司领导审批后使用，业务员凭有效票据报销。
礼品选择价值5元/份、10元/份和20元/份左右的三个档次，礼品由公司统一购置和配送。
配送的礼品凭推广会期间客户订货单或商业公司流向单按促销政策进行核销。
下半年西南市场推广费预计：5万元（按每片区开两次，每次2000元测算）。
第二部分电视广告宣传方案一、广告投放时间：2006年11月1日至2006年12月31日（为期二个月）二、广告投放品种：宁心益智口服液和三号蛇胆川贝片广告同时投放（15秒+15秒广告带）。
三、广告投放区域：暂定四川的南充、遂宁、内江、自贡、仁寿、三台、中江（德阳）、泸州、达州、广安等10个市、县以及重庆市。
实际选择投放区域时应根据其覆盖面、收费情况以及以往我司产品销售情况再行决定，比如我们放弃收费过高的绵阳、宜宾（接近省级城市）等区域，考虑选择下游覆盖人口较多且收费相对低廉的县级城市进行广告投放。
四、广告播出计划：广告安排在每个城市地方电视台新闻综合频道等的黄金时段（每晚19：00—22：00地方新闻栏目的中插、前贴或后贴）以及收视率较高的影视剧中播出（如重庆时尚频道），视广告收费情况每天投播1—4次不等，重庆电视台适当增加投播次数。
五、费用预算：两个品种四川每个区域平均广告费控制在1万元/月左右（允许小部分区域略有超标，本着节约的原则实施总额控制），重庆市控制在15万元/月左右，西南市场二个月合计50万元。
六、效果预测：从上半年宁心产品销售情况来看，在成都、内江和达州等区域电视台的广告起到了良好效果；而重庆电视台的广告覆盖面广，关键要选对投播频道和栏目，才能有效抓住目标消费群体。
由此可以预见此次广告投入会起到良好的宣传效应。
第三部分二、三级市场流动宣传方案一、宣传时间2006年11月1日至2006年12月30日，为期60天，配合二、三级市场宁心、蛇胆片媒体广告投入，以宣传宁心、蛇胆片为主，兼顾乙肝及其它普药产品的宣传和推广。
二、宣传范围组建两支宣传小组，分别在川、渝两地有广告投入的行政区域进行流动宣传，每组选择50个县、乡镇（每天一个县或乡镇）作为目标宣传点（宣传路线待定）。
三、宣传方式1、主干线流动宣传通过车身广告、彩旗特殊魅力吸引沿途人群，利用广播宣传优势强制灌输，同时在沿途县、镇、乡进出口处悬挂横幅、张贴海报，做到走过一方，宣传一方，带动一片。
2、目标镇、乡流动宣传根据选定路线到指定镇、乡联系好当地一至两家信誉较好、规模较大的药店，充分利用西南地区民俗特点——爱看热闹，采取现场产品展示与促销，资料和小礼品派发、问题解答、企业介绍（易拉宝）及提供部分货样进行免费尝试等方式，让消费者充分了解我公司的产品。
下午散场后，宣传员要拜访各零售药店，并协调挂门楣横幅广告、在显眼位置集中张贴海报、重要进出口悬挂过街横幅，同时与店主及居民签订横幅广告发布及保管责任书，进一步加强巩固宣传效果。
四、宣传前期准备工作1、企业简介及主力产品介绍所需的易拉宝及沿途广播宣传带的制作。
2、办理完善户外广告发布相关手续，县级工商局、镇工商所备案的费用、协调由流动队伍负责。
3、确定宣传车辆（购买长安车）并设计制作好车身广告及出发前检修准备工作。
4、制作彩旗（主要突出以“宁心”、“三号蛇胆片”为主的宣传彩旗）、门楣横幅、过街横幅等。
5、产品目录、产品DM单、产品包装盒等准备。
6、宣传、促销礼品准备（广告笔、面巾纸、广告伞）。
7、备齐主力产品货样，以保障宣传合作药房无货之需和免费品尝之用（具体数量由公司统筹安排），通过现场促销的形式，提高零售经营积极性。
8、其它准备工作：人员落实和培训、宣传路线确定等。
五、宣传队伍组建及职责流动宣传是一项长期而艰苦的工作，涉及区域广，实施难度大，需协调的部门及对象较多，同时，务必短时间内在整个西南地区形成连点成片的辐射影响力，单一的流动宣传队伍受时间、区域限制影响十分有限，甚至运作效果大打折扣和无法达到预期目的而浪费人、财、物。
因此公司必须组建两支（川、渝两地）流动宣传分队，采取同一宣传方式同步运作，循环宣传。
这样才能对西南市场产生一定规模宣传效果，对其终端销量的提升提供后续支持。
由此可见，流动宣传队伍意义重大，影响深远，任务艰巨，必须由公司领导（营销副总）亲自挂帅，统揽全局，协调指挥。
流动宣传队队长一职由市场拓展部经理担任，建议按3人编制组建小组成员，由市场督导任小组组长。
具体人员分工如下：1、驾驶员一名：要求驾驶技术过硬，能排除途中一般故障；主要职责是保持车况良好，确保行车安全与车辆安全；了解一定的企业和产品知识，协助宣传员做好各项工作。
2、宣传员一名：要求有较强的语言表达能力、善于沟通，主要职责是负责资料、宣传促销礼品派发，企业及产品介绍，张贴海报等。
3、现场负责人一名（小组长）：负责协调上下和当地各部门之间的关系，组织监督现场宣传工作，及时汇报工作进度，传达公司指示。
4、驾驶员可从社会上招聘，宣传员可从公司现有实习人员中选拔。
六、费用预算1、人员费用：24600元，即A、人员补助：按每人、每天55.00元补助（含住宿40元/天、三餐15元/天）算，两组6人60天即：55元/人、天×6人×60天=19800.00元注：补助发放不需提供票据，按实际天数计算；万州各乡镇宣传只给予三餐补助，即15元/人、天。
B、驾驶员工资：按每人1200元计算，即1200元/人、月×2人×2月=4800.00元2、车辆费用：83200元，即A、购买车辆（长安之星）费用：按35000元/辆计算即：35000元/辆×2辆=70000.00元B、油料费用：按每辆车平均每天跑150公里，每百公里耗油量8升，油价5.00元/升计算即：2辆车×150公里×60天=18000.00公里18000.00公里/100公里×8升=1440升1440升×5.00元/升=7200.00元C、过路过桥费用：因地方各异，其收费标准也不同，暂按每天每车50元计算，即：50元/天、车×2车×60天=6000.00元3、药店门楣横幅发布费用按每组两个月50个镇到点宣传，每镇发布药店门楣横幅3条，为充分保障发布效果，考虑各药店发布难度，因而必须给予一定的发布费用，按每店两个月保证补贴50.00元计算即：50镇×3条×2组×50.00元=15000.00元4、关系协调费用用于每个镇、县级工商局、药监、城管等关系协调和部分药店、县级经销商的沟通等，按每镇协调费用100.00元计算即：100元×50镇×2组＝10000.00元5、横幅、海报、DM单、车身广告制作等费用：44200元，即A、横幅制作费：按每镇3条门楣横幅，3条过街横幅计算即：门楣横幅：3条×3米×6.00元×50镇×2组＝5400.00元（300条）过街横幅：3条×10米×6.00元×50镇×2组＝18000.00元（300条）过街横幅悬挂费（维护费）：50镇×2组×3条×50.00元/条＝15000.00元B、海报（每镇张贴50份）、产品目录（每镇发100份）、产品DM单（每镇发500份）等：用公司现有的。
C、车辆广告制作费用：按每台车4平方米，每平方米制作费用100.00元即：4平方米×2台车×100.00元＝800.00元E、其它费用：样品、胶水、刷子、彩旗、绳子等，预计费用5000.00元。
6、促销礼品费用本次现场展示中，采取帮助药店现场销售（按药店零售价执行）与产品宣传同步实施，凡购我公司产品者均可获赠广告笔、面巾纸、广告伞等宣传促销礼品（促销政策另定），可用公司现有的。
7、户外广告发布相关手续费用不在此费用之列以上费用总计为177000.00元。
实际使用过程中，各组本着节约出发的原则，按实际发生额凭票报销。
七、效果评估这次为期两个月的大型流动宣传活动，旨在配合二、三级市场媒体广告，形成立体宣传攻势，带动二、三级市场铺货覆盖率及提高终端经销商经营积极性，因此，其考评重点主要为到点宣传率、过街横幅、门楣横幅悬挂与保存率、DM单派发、海报张贴率等，目的在于尽最大量、最快的将公司主力产品、普药产品等传达到目标消费群体，从而在二、三级市场打造良好的企业产品形象，为实现2006年西南销售目标奠定坚实的基础。
另：本方案在宣传车的选择上，针对租车和购车两种方式进行了利弊比较，从长远宣传活动考虑，我们选择了公司购车进行流动宣传。
一方面租车和购车在费用上相差并不大；另一方面购车（最好是新车）可相应减少维修等带来的麻烦，且可长期使用，以达到宣传活动的连续性，比如用于下面电影宣传活动以及（新）产品宣传推广活动等等。
以上两个宣传方案（电视广告宣传和流动宣传方案）是相辅相成的，其思路旨在注重“推”与“拉”的战术，采取“高空”与“地面”宣传相结合，以品牌为主线，实施互动宣传，因此任何一个方案离开了另一个其效果都可能会大打折扣。
另外，本方案是阶段性的，其重在宣传，在实际执行中有一定的区域局限性，其效果不可能是立竿见影的从销量上体现出来。
此次宣传活动更多的是一种长远的企业和产品形象提升行为，公司在市场运作和投入方面应有战略性、长期性和连续性。
第四部分西南电影宣传方案为提高宁心益智口服液在广大学生及其家长中的认知度和美誉度、传达“宁心”和“枕中”的关系、拉动主流消费群体（学生和中老年人）对宁心的消费，同时有效培养新的消费群体，上半年公司万州区域开展了义务放电影进学校、到社区、下乡镇的宣传活动，在广大师生和社区乡镇居民中以及社会舆论上产生了良好的反响。
该活动虽然难以在短期内明显提高产品的销量，但从长远的公司和产品品牌树立和宣传考虑，无疑可以起到积极的作用，为产品的远景销售打下了良好的基础。
同时该活动费用投入相对较少，因此建议在西南其它区域市场推广电影宣传，作为西南二、三级市场流动宣传的补充内容。