最新中医康复科工作计划【三篇】精品范例
医院康复科工作计划(5篇)
医院康复科工作计划一，医疗安全及医疗质量：落实病人离院请销假制度及定期回访工作，完善康复科病例模板（查房内容详实有物），宣教到位，做好病人及家属培训工作，病房____实行责任制。
1.发展思路。
扩大中医康复治疗及现代康复治疗影响，完善康复治疗内容。
加强儿康建设。
（可考虑儿保、护工培养等）。
____具体措施。
按照邢台市重点专科标准规范科室建设，开展义诊、康复知识讲座与电视宣传等活动，提高我院康复科的社会知名度。
继续发展针灸治疗、脑中风、脑瘫、儿童智残、四肢关节骨折（术后）功能障碍、脊柱脊髓损伤术后的康复治疗，制定系统规范化康复治疗流程。
规范儿康诊疗及设备。
3.床位数。
床位____张，利用率达到____%。
____人才梯队。
建立健全康复治疗单元，初步形成____名康复医师，____名康复治疗师，____名康复理疗护士为基本单元的康复治疗小组。
完善医疗组、护理组、治疗组建设。
还需要护士____名，康复治疗师____名（男生优先）。
5.新技术。
引导式教育用于临床工作。
三、设备规划（需求及购置）理疗设备：（儿康）：神经肌肉电刺激治疗仪（____台）、肌兴奋治疗仪（____台）、痉挛肌治疗仪（____台）、经颅磁治疗仪____台、训练滑梯____台、训练浪桥____台、球浴____套、平衡踩踏车____个、钻滚筒____个、电动起立床____张、圆形滑车____个、圆形转台____个、摇滚翘翘板____个。
（成人康复）：多谱光红外治疗仪____台，神经功能重建____台，脑中频治疗仪____台、吞咽治疗仪____台。
四、人才培养着重培养科内康复医师、治疗师，加强与各康复医疗机构的交流与学习，达到市内知名。
每周科内安排业务讲课，每月有病例讨论，请专家来科内指导教学。
五，目标。
康复建设科学、规范，医疗组、护理组、治疗组分工、合作，逐步脱离分散作业，集中病____疗，科室可担负治疗、康复、教学、培训等工作。
医院康复科工作计划（二）____年康复科是夯实基础的一年，____年则是康复科全面发展的关键之年。
康复科工作计划3篇
康复科工作计划3篇篇一：康复科工作计划（1735字)20XX年现代康复治疗项目9项纳入基本医保，是为康复医学发展的绝佳时机，加之我院各级领导对康复医学科大力支持，科主任的管理果决有序，又恰逢我院二甲复审,对康复医学科的硬件装备,人员配备，管理、教学和医疗质量安全保障，均提出较高要求。
为此，更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展，现制定20XX年度工作计划如下:一、科室建设及人员梯队在科室管理方面，继续以互利双赢为目的,以优质服务为宗旨，以奖惩分明为准绳，以团结和谐为目标，运用新型管理模式运转康复科。
不断扩大病源，提高疗效及满意率。
为配合医院扩建要求，两年后科室发展计划为充实5个门诊部门（物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部)；成立康复医学科病房。
为逐渐实现扩建计划,需要采取积极有效的措施,对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务能力和学术水平进行重点培养。
根据康复专业实际情况，需要引进本科以上康复专业治疗师1~2名，能制作假肢矫形器者优先。
整体素质尚需提高，康复医师因多系其他专业转行而来,需进一步到国内高水平康复中心进修深造,鼓励支持年轻医师、治疗师报考研究生；护理人员科研意识和能力尚需强化和提高。
保持知识、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。
二、医德医风教育，提高医疗工作质量，确保医疗安全积极参加义诊及各种精神文明建设活动,每月第一个星期六利用科会时间认真学习贯彻相关法律法规。
提高医务人员职业道德水平，体现出教学医院水平。
有健全的质量管理小组，不定期抽查，每月召开质量管理控制会议一次。
设立质控点，针灸、局部封闭等有创操作,严格消毒，避免感染；与患者皮肤直接接触的衬垫等物品及时清洗、消毒；手法治疗动作规范，定期培训;我科会诊患者较多,严格执行由分诊护士及时通知负责医生，正常会诊24小时内完成，急会诊10分钟到达;我科器械较多，出现故障及时报修，每周由专人负责检查，排除隐患,贵重器械专人保管并设使用维修登记本;节假日为保证患者连续治疗，安排轮流值班，更应提高责任心；继续保持完善和谐医患关系建设，康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗，与患者接触多、时间长，尤其要求服务意识和质量继续加强。
2024年中医康复科工作计划（三篇）
2024年中医康复科工作计划____年康复科是夯实基础的一年，____年则是康复科全面发展的关键之年。
为了康复科的和诣发展、增强可持续竞争力，特拟定____年主要工作计划。
一、工作重点及工作思路____年工作重点是继续抓好门诊康复科运动作业疗法室建设;做好横向联合，拓展脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练;稳定疼痛性疾病及颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作;着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理;切实抓好社区康复服务工作;全面启动中医治未病、天灸、亚健康服务等工作;积极开展康复预防、康复治疗等全面康复、完善康复工作体系和服务网络，广泛联系各科专家传播康复信息，普及康复知识;加强业务学习，力争创出科室特色与品牌。
二、工作任务及措施1.定期到其他科室查房，了解病人康复情况，指导相关科室医师开需要的康复治疗项目，指导本科人员制定康复计划及实施。
本科医师熟练掌握各种仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色。
2.有计划对本科医师进行全面康复培训，做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。
3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗，拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复、有计划地开展慢阻肺、心脑血管疾病等内科病的康复介入。
4.在院内外宣传康复项目特点，治疗效果，提高社会各界康复意识。
通过病人及时反馈的意见与建议，及时改正我们工作当中的不足，以提高工作质量与服务。
5.对疑难病人进行科内讨论，以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。
6.劳务酬金实行二级分配，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑。
7.加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模式。
由科主任、护士长全面组织实施管理方案，科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组。
具体方案如下：病房管理组：周丽医生、区淑环医生负责管理具体病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。
2024年康复科年度工作计划范本(6篇)
2024年康复科年度工作计划范本1、____年是我院信息化建设更重要的一年，需要完成HIS后续系统上线计划：①更新原有药库管理系统，进一步规范药品名称、药理、剂型，使医院收费项目与社保目录对应更加顺畅。
②电子病历系统全面升级，替换原打印病历模式。
益康软件公司承诺新版电子病历将采用模块化电子病历，将进一步简化临床医师书写病历流程。
③病案统计系统全面升级。
④新增物资与固定资产管理系统。
2、为了加强医院经济管理，进一步增强成本意识和树立以病人为中心的服务意识，今年我院将安装全成本核算软件，我们信息科将积极配合工程师和组织协调各科室，确保成本核算更快更好的为我们所用，达到为医院开源节流，减少病人开支，提高医院信誉的作用。
3、在全院完整的信息化平台的基础上，推出更多的便民措施，进一步吸引病人，树立以病人为中心的服务理念，提高医院的服务形象。
4、在便民措施方面，配合医院的服务的衍生，建立更加完善的门诊住院预约信息平台。
节约病人等待时间，让更多人群信任医院、了解医院。
得到医院更人性化的服务。
5、在全院范围内积极普及和宣传计算机管理知识并负责指导有关科室及部门开展计算机管理工作。
6、做好日常软硬件维护工作。
①硬件方面：熟练掌握计算机及其外部设备的操作、使用和维护，对系统设备经常检测和维修，防微杜渐，保证网络和系统设备处于良好的工作状态。
②软件方面：维护好HIS各模块，掌握好系统软件和测试软件的使用，负责注册用户、设置口令、授予权限，并适时加以修改，以便增强系统的保密程度。
7、继续完善医院内部网络，电脑设施的规范化管理。
8、以门诊、住院、药剂、经济四大软件模块为第一期工程，努力推进医院信息化建设的全面铺开。
____年信息系统的目标是建立一体化医院信息系统。
一体化医院信息系统的建设核心是建立病人和临床为中心的数字化医院，实现病人信息的共享，报告医院各个科室之间与医生、护士之间的即时信息共享，甚至是医院之间、医院与社区之间的信息共享。
中医康复科工作计划汇总十篇
中医康复科工作计划汇总十篇中医康复科工作计划篇（1）不断加强党员干部队伍建设，培养一支业务精通、能担负公共卫生医疗重任、经得起各种风浪考验的高素质党员干部队伍。
要继续加强基层党建工作，加大宣传力度，充分发挥党员的先锋模范作用。
二、临床业务工作（一）学科建设，新项目的开展1、发展思路：计划开设中医康复科，扩大中医康复治疗及现代康复治疗影响，完善康复治疗内容，提高疗效及满意率。
切实抓好社区康复服务工作，全面启动中医治未病，亚健康服务等工作，力争创出科室特色与品牌。
2.具体措施:按照中医康复科标准规范科室建设，开展疼痛、理疗等项目，制定标准化康复治疗流程。
（二）人才的培养为逐渐实现科室扩建计划，需要采取积极有效的措施，对学术与技术带头人及后备人才的业务能力和学术水平进行重点培养。
根据中医康复科设置的实际情况，需选派人员到高水平康复中心进行深造，现有人员沈建强等3名外科专业人员可选派到上级医院进修。
（三）医疗设备的需求医疗设备的缺乏，很大程度制约了医疗业务的发展。
目前我中心没有X光机，病人要到海滨分院拍片，很多病人怕麻烦造成病人流失。
今年已向卫健局申请购买一台DR机，还未有到位。
计划申请购买动态血压监测仪，可以协助医生收治更多的高血压病人。
（四）提升医疗服务能力及完成门急诊住院人次、经济效益通过加强家庭医生签约等工作，在随访过程中发现的患者或亚健康人群资源，及时转来我中心诊治，为群众解决问题的同时促进本科室业务发展。
三、公共卫生科工作（一）由于新冠肺炎疫情的影响，今年的老年人体检工作未能如期开展，计划疫情结束后开展。
（二）继续加强狂犬疫苗接种门诊的标准化建设工作(3)儿童保健中新增骨密度、口腔、视力检查，既能完成公共卫生项目的内容，又能创收。
四、绩效考核工作继续以互利双赢为目的，以优质服务为宗旨，以奖惩分明为准绳，以团结和谐为目标，做好科室的绩效考核，在真正意义上贯彻多劳多得，体现“贡献大，分配优"的政策。
2024年中医康复科工作计划（四篇）
2024年中医康复科工作计划一、指导原则：本学期，我组将遵循学校整体教学工作的导向，以提升教研质量和教学效果为宗旨，强化教师的教育理论学习、服务意识、科研意识、质量意识和团队合作意识。
我们将以课堂教学创新为重心，以培养学生的创新思维和实践能力为重点，着重提高六年级的教学质量，不断深化课堂教学改革，全面推动我校英语教研组的教研工作水平。
二、主要任务：1. 强化教育理论学习，提升教师理论素养：1）我们将深入研读英语教学的前沿理论，用科学的教学理念指导教学实践，通过理论与实践的结合，持续推动教学改革，为教研工作奠定坚实的理论基础。
2）每周定期组织全组成员参与的学习研讨会，精选各类教育杂志和书籍中的优质文章，共同学习、讨论，共同提升。
2. 着力教学常规实施，深化英语教学改革：1）开学初期，教研组将积极开展组内听课和评课活动，以促进课堂教学的持续优化。
2）加强集体备课，为提高研讨课质量做好准备。
备课时，通过集体讨论和深入分析，使教学目标更加清晰，教学内容更加充实，以提升教学效果。
3）完善作业批改制度，控制作业量，规范批改流程，遵循“有发必收，有收必批，有批必评，有错必纠”的原则，以提升作业质量，实现减负增效的目标。
4）关注教学质量，尤其对潜能生进行个别辅导，对不同层次学生的学习情况进行分析，以期在教学中改进薄弱环节。
3. 开展英语课外活动，激发学习兴趣：1）为激发学生对英语学习的热情，我们将根据各年级学生的不同能力，以班级为单位组织各类英语竞赛活动。
2024年中医康复科工作计划（二）____年度，现代康复治疗项目成功纳入基本医保范畴，标志着康复医学迎来发展的黄金机遇。
鉴于我院各级领导对康复医学科的高度重视与鼎力支持，加之科室主任的果敢管理与有序规划，恰逢我院“二甲”复审的契机，对康复医学科在硬件建设、人员配置、管理效能、教学质量及医疗安全保障等方面均提出了更为严格的标准与期望。
为积极响应此号召，并持续推动科室全面发展，特制定____年度工作计划如下：一、科室建设与人员梯队优化在科室管理层面，我们将继续秉承互利共赢的合作理念，以提供优质服务为核心宗旨，坚持奖惩分明的管理原则，致力于营造团结和谐的科室氛围。
康复科年度工作计划(4篇)
康复科年度工作计划在新的一年里，为了更进一步____，适应医疗卫生深化改革，树立和落实____，继续深入安全意识和服务意识，开展“以人为本，以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，健全科内的质量、安全、服务、费用等项管理制度，不断提高整体素质和两个绩效，促进我科的专病专科可持续发展，力争取得更好成绩。
一、重点抓好三个门诊三个组工作。
1、加强本科三个门诊工作制度与落实责任制。
2、充分利用三个门诊现有设备的使用率。
3、加强三个门诊三个专业组的宣传力度实行，自我宣传，自我推介，互相推介，人人动手撰写科普文章不少于____篇。
4、加大三伏天、三九天灸的宣传力度，宣传面向三个区七个县及中省厂矿、小到居委会等。
5、抓好三个专业组的门诊(按摩、针灸、药熨)专业技术培训、指导、督促工作，面向全院服务病人。
6、保证人员配置合理与操作规范化。
二、继续强化职业道德、思想建设。
1、做到每月组织全科学习政治时事，重视医德规范，经常学习。
2、以郭春圆为榜样，强化服务宗旨，规范行为，强化安全意识和服务意识，杜绝生硬、冷、顶、推、拖不良现象在科内滋生。
3、强化职业道德，礼貌行医，礼貌服务，廉洁行医，严禁以医谋私利，以科之名在社会上私自行医，违者作损害名誉论处。
4、不断完善省青年文明号岗位工作，提高团队协作精神，开展树先进、赶先进，为民服务先锋，一年不少于2-____次，送医送药下乡、扶贫。
不断提高全科医护形象工程，推出形象天使，强化创新观念。
三、加强业务建设。
1、抓好科内业务学习制度的落实，实行月有1-____次病例讨论，专题讲座____次，并有评比学习。
2、树立____，增强科技创新意识。
要求：业务学习月有新内容(新理论、新技术、新进展、新风息、新方法、新疗法和新综述)。
3、突出抓好四大经典著作为内容的学习，尤以伤寒杂病论，伤寒论的原文学习，每季度考核与交流相结合。
年中医康复科工作计划5篇
年中医康复科工作计划5篇年中医康复科工作计划 (1) 20xx年康复科是夯实基础的一年，20xx年则是康复科全面发展的关键之年。
为了康复科的和诣发展、增强可持续竞争力，特拟定20xx年主要工作计划。
一、工作重点及工作思路20xx年工作重点是继续抓好门诊康复科运动作业疗法室建设;做好横向联合，拓展脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练;稳定疼痛性疾病及颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作;着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理;切实抓好社区康复服务工作;全面启动中医治未病、天灸、亚健康服务等工作;积极开展康复预防、康复治疗等全面康复、完善康复工作体系和服务网络，广泛联系各科专家传播康复信息，普及康复知识;加强业务学习，力争创出科室特色与品牌。
二、工作任务及措施1.定期到其他科室查房，了解病人康复情况，指导相关科室医师开需要的康复治疗项目，指导本科人员制定康复计划及实施。
本科医师熟练掌握各种仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色。
2.有计划对本科医师进行全面康复培训，做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。
3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗，拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复、有计划地开展慢阻肺、心脑血管疾病等内科病的康复介入。
4.在院内外宣传康复项目特点，治疗效果，提高社会各界康复意识。
通过病人及时反馈的意见与建议，及时改正我们工作当中的不足，以提高工作质量与服务。
5.对疑难病人进行科内讨论，以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。
6.劳务酬金实行二级分配，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑。
7.加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模式。
由科主任、护士长全面组织实施管理方案，科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组。
具体方案如下：病房管理组：周丽医生、区淑环医生负责管理具体病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。
2024年康复科护理工作计划范本(三篇)
2024年康复科护理工作计划范本一、综述康复科是医院重要的临床科室之一，负责疾病和伤病患者的功能康复和心理恢复工作。
为了提供高质量的护理服务，促进患者康复，我院康复科制定了2024年的工作计划。
二、目标1. 提供安全、高效、人性化的护理服务，满足患者的康复需求。
2. 加强团队建设，提高团队的专业素质和工作质量。
3. 推进康复科研究工作，提高科研水平和学术声誉。
4. 加强与其他科室的合作，提高康复效果和患者满意度。
三、具体工作计划1. 完善康复护理流程（1）制定完善的康复护理方案，包括理疗、药物治疗、心理疏导等方面的内容。
（2）优化护理流程，确保护理操作规范，减少误操作和事故发生。
（3）建立康复科患者康复计划和目标，定期评估和调整康复方案。
2. 提高护理质量和服务水平（1）加强护士团队的技能培训，提高专业素质和护理技术水平。
（2）定期组织康复科护士参加相关学术会议和培训，拓宽专业知识和视野。
（3）提高沟通能力和人际交往技巧，与患者及家属建立良好的关系，提供温暖的护理服务。
3. 加强康复科团队建设（1）制定康复护理团队建设方案，明确岗位职责和工作目标。
（2）加强护理团队的合作意识和协作能力，提高团队工作效率。
（3）建立患者信息交流平台，确保患者相关信息的及时传递。
4. 推进康复科研究工作（1）开展康复科研究项目，提高康复科的科研水平和学术声誉。
（2）加强与科研机构的合作，争取科研项目和资金支持。
（3）定期组织康复科护士参加学术交流和科研讨论，促进学术进步。
5. 加强与其他科室的合作（1）建立康复科与其他科室的协作机制，加强康复团队与医生、药师、社工等科室人员的沟通与协作。
（2）参与多学科会诊，制定个性化的康复方案。
（3）与社区康复机构和家庭医疗机构合作，为患者提供全程的康复服务。
四、实施与评估为了确保工作计划的顺利实施，我院康复科将按照以下步骤进行：1. 制定详细的工作计划并分解任务，明确责任人和完成时间。
2023康复科工作计划(16篇)
2023康复科工作计划（16篇）2023康复科工作打算〔精选16篇〕2023康复科工作打算篇1康复医学科于*年*月*日挂牌成立，由于历史缘由，原有康复人员学历偏低，学问面不够广，现配备的康复医师尚未取得执业资格，故我们科今年的进展还要经过几个月的过度时期，等见习医师取得执业证后进入正式管理阶段。
1.过度时期工作打算1.1维持现状管理，逐步对个别人员进行调整，把闲置人员充实到最需要的岗位。
1.2建议对住院部进行门窗装修，使其具有防蚊防蝇的功能，并对两个大型治疗室进行隔热处理，为病区工作顺当开展做好前期预备。
1.3我们会定期到其他科室查房，了解病人康复状况，指导相关科室医师开需要的康复治疗项目，指导本科人员制定康复打算及实施。
1.4有打算对见习医师进行全面康复培训，进行康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。
1.5全面开展作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗以及骨伤康复等大的项目。
1.6充分发挥闲置器械的作用，本科医师娴熟把握各种仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色。
1.7在院内院外宣扬康复项目特点，治疗效果，提高社会各界康复意识。
1.8通过病人准时反馈的看法与建议，准时改正我们工作当中的缺乏，以提高工作质量与服务。
1.9对疑难病人进行科内商量，以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。
1.10劳务酬金实行二级安排，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病人满足度综合考虑。
2.正式管理阶段等到见习医师取得执业资格，康复科开头进入正式运转，住院部正式收住病人，科室实行另一套方案。
2.1加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模式。
由科主任、护士长全面组织实施管理方案，科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组(见附图)病房管理组：负责管理详细病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。
现代康复组：由病房管理组分担一部分、负责进行物理治疗和作业疗法、言语矫治;由负责物理因子治疗。
2024年康复科年度工作计划(三篇)
2024年康复科年度工作计划一、综述2024年是康复科发展的关键一年，我们将根据过去的工作经验和总结，制定科学合理的年度工作计划，以提高康复科的整体水平和服务质量。
主要工作目标包括提升医护人员技术水平，优化康复治疗方案，加强科研力量，提升服务能力，为患者提供更加优质的康复服务。
二、医护技术提升1. 加强医护人员培训，提高技术水平。
组织专业培训机构进行培训，强化医护人员的康复知识和技能，提高他们的专业水平和解决问题的能力。
2. 加强团队合作，推行多学科会诊制度。
与康复科相关的其他科室如康复医学、康复护理、康复工程等加强合作，共同制定康复治疗方案，提升康复效果。
3. 培训推广新技术和新方法。
及时了解最新的康复技术和研究成果，组织医护人员进行学习和掌握，推广应用于康复治疗中，提高康复效果。
三、优化康复治疗方案1. 建立个性化康复治疗模式。
根据患者的不同病情和康复需求，制定专属于他们的康复治疗方案，实现个性化康复治疗。
2. 强化康复评估和定期随访。
通过系统评估患者的康复需求和病情发展情况，及时调整康复治疗计划，提高康复效果。
3. 建立康复科数据库和病例库。
将康复治疗中的数据和患者病例进行归档整理，形成科学、规范的康复科数据库和病例库，为今后的研究和临床决策提供依据。
四、加强科研力量1. 开展康复科相关的科研项目。
组织医护人员参与相关科研项目的申报和实施，开展康复科的前沿研究，提高科研水平。
2. 建立科研团队和合作网络。
组建康复科的科研团队，与国内外相关科研机构和专家建立紧密的合作网络，促进学科交流和合作，加强科研成果的转化与应用。
五、提升服务能力1. 客户满意度调研和分析。
定期进行客户满意度调研，分析客户需求和意见，针对问题进行改进和优化，提高服务质量。
2. 建立康复科医疗质量管理体系。
制定康复科的医疗质量管理规范和标准，建立质量评估和监控机制，确保服务质量和安全。
3. 加强宣传和推广。
通过各种渠道宣传康复科的服务项目、特色和优势，扩大康复科的影响力，吸引更多的患者。
2024年中医康复科工作计划范文(七篇)
2024年中医康复科工作计划范文____年是康复科巩固基础的关键阶段，而____年则标志着康复科的全面发展。
为确保和谐发展及增强持久的竞争力，我们特此制定____年核心工作计划。
一、工作重点与策略____年的主要任务是持续优化门诊康复科运动作业疗法室；扩大与各科室合作，深化脑损伤、神经损伤等疾病的康复训练；保持对疼痛性疾病及颈肩腰腿痛疾病的稳定治疗；建设并规范康复科病房管理；全面推广中医预防治疗、天灸及亚健康服务；加强康复预防和治疗，完善服务体系和网络；加强与各科专家的联系，传播康复知识，普及康复教育。
二、工作任务与措施1. 定期参与其他科室的查房，评估患者康复进度，指导其他科室医生开展必要的康复治疗，指导本部门人员制定康复计划。
2. 为提升科室人员的康复技能，定期进行康复理论和治疗技术的培训。
3. 全面开展运动疗法、作业疗法、言语治疗等，扩大康复范围，包括脑损伤、脑瘫、骨折术后康复，并逐步开展内科疾病的康复介入。
4. 加强内外部宣传，提高康复服务的社会认知度，通过患者反馈改进服务质量。
5. 对复杂病例进行科室内部讨论，以提升治疗效果和康复医疗技术。
6. 设立以工作量为主的薪酬分配制度，结合岗位、职称和患者满意度综合考量。
7. 强化住院部管理，实施康复特色病房管理模式，设立四个工作小组，由科主任和护士长全面负责实施。
8. 加强门诊管理，门诊作为科室的窗口，负责病人的接诊、治疗安排，由科室统一协调。
9. 提升科室人员培训，争取领导支持，安排人员到相关科室轮转学习，加强科室间协作。
____名医生到上级医院进修。
10. 积极引进高素质的康复人才，尤其是康复治疗师和按摩师，以促进业务发展。
11. 创造科研环境，力争每年发表____篇以上的学术论文。
2024年中医康复科工作计划范文（二）一，医疗安全与医疗质量保障：严格实施患者出院请假及定期回访制度，优化康复科病历模板（确保查房记录详实），确保教育工作到位，对患者及家属进行充分的培训，病房全面推行责任制管理。
2024年中医康复科工作计划模版（3篇）
2024年中医康复科工作计划模版一，医疗安全及医疗质量：落实病人离院请销假制度及定期回访工作，完善康复科病例模板（查房内容详实有物），宣教到位，做好病人及家属培训工作，病房____实行责任制。
二，学科建设（1.发展思路____具体措施3.床位数____人才梯队5.新技术）1.发展思路：扩大中医康复治疗及现代康复治疗影响，完善康复治疗内容。
加强儿康建设。
（可考虑儿保、护工培养等）。
____具体措施：按照邢台市重点专科标准规范科室建设，开展义诊、康复知识讲座与电视宣传等活动，提高我院康复科的社会知名度。
继续发展针灸治疗、脑中风、脑瘫、儿童智残、四肢关节骨折（术后）功能障碍、脊柱脊髓损伤术后的康复治疗，制定系统规范化康复治疗流程。
规范儿康诊疗及设备。
3.床位数：床位30张，利用率达到____%。
____人才梯队：建立健全康复治疗单元，初步形成____名康复医师，____名康复治疗师，____名康复理疗护士为基本单元的康复治疗小组。
完善医疗组、护理组、治疗组建设。
还需要护士____名，康复治疗师____名（男生优先）。
5.新技术：引导式教育用于临床工作。
三、设备规划（需求及购置）理疗设备：（儿康）：神经肌肉电刺激治疗仪（____台）、肌兴奋治疗仪（____台）、痉挛肌治疗仪（____台）、经颅磁治疗仪____台、训练滑梯____台、训练浪桥____台、球浴1套、平衡踩踏车____个、钻滚筒____个、电动起立床1张、圆形滑车____个、圆形转台____个、摇滚翘翘板____个。
（成人康复）：多谱光红外治疗仪____台，神经功能重建____台，脑中频治疗仪____台、吞咽治疗仪____台。
四、人才培养着重培养科内康复医师、治疗师，加强与各康复医疗机构的交流与学习，达到市内知名。
每周科内安排业务讲课，每月有病例讨论，请专家来科内指导教学。
五，目标：康复建设科学、规范，医疗组、护理组、治疗组分工、合作，逐步脱离分散作业，集中病人治疗，科室可担负治疗、康复、教学、培训等工作。
康复科工作计划(甄选3篇)
康复科工作计划（甄选3篇）1.康复科工作计划第1篇一、优质护理继续深入开展优质护理服务，深化服务内涵，落实护士岗位管理，修订优质护理绩效考核方案，细化各项质量标准，制定健康教育路径，加强健康教育。
1、实行护士岗位管理：以促进护士队伍健康发展为目标，建立完善的护士岗位管理机制。
按照科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量的原则合理设置护理岗位，明确岗位职责，建立岗位责任制度，提高管理效率。
根据岗位职责，结合工作性质、工作任务、责任轻重和技术难度等要素，明确岗位所需护士的任职条件、护士的经验能力、技术水平、学历、专业技术职称应当与岗位的任职条件相匹配，实现护士从身份管理向岗位管理的转变。
进一步完善护士人力紧急调配预案和机动护士人力资源库，动态调整，及时补充临床护理岗位护士的缺失，确保突发事件以及特殊情况下临床护理人力的应急调配。
2、修订优质护理绩效考核方案：以岗位职责为基础，以日常工作和表现为重点，包括护士的工作业绩考核、病员满意度和理论操作考核。
考核结果与护士的收入分配、奖励、评先评优挂钩。
形成有激励、有约束的内部竞争机制，体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬。
3、质量标准细化：根据最新的《安徽省三级综合医院评审标准20xx版》和三甲检查反馈，结合我院实际情况，完善护理质量标准与评价体系，细化各项护理质量检查标准，对部分质量指标及计算方法不够精细的内容进行细化和量化，提出和建立具有可操作性的护理质量评价指标。
4、加强健康教育，制定健康教育路径，制定病人版《健康教育手册》：进一步完善各种专科疾病的健康教育内容，规范健康教育形式，将护理路径理论与临床的健康教育相结合，制定实施有计划、有目标、有评价的系统教育活动，修订完善各专科病人版《健康教育手册》，用通俗易懂的语言帮助患者理解、掌握健康教育的内容，促进正确观念的形成，提高宣教效果，优化护患关系，从而提高护理质量，促进患者康复。
二、护理质量、护理安全1、制定护理常规、技术操作规范：根据临床实际和最新规范要求，进一步完善各项护理常规和临床常用护理技术操作规范，要求具有一定的专业领域内的前沿性，符合我院的实际情况，具有科操作性，完善修订成册，全院护士人手一册，方便护士及时查阅。
度工作计划与中医康复科工作计划范文
度工作计划与中医康复科工作计划范文《度工作计划与中医康复科工作计划》新的一年已经开始，为了更好地开展工作，提高医疗服务质量，促进中医康复科的发展，特制定以下度工作计划。
一、工作目标1、提高患者的康复治疗效果，使患者满意度达到 90%以上。
2、加强科室团队建设，培养一支专业、高效的中医康复团队。
3、拓展康复治疗项目，满足更多患者的需求。
4、加强与其他科室的合作与交流，提高医院的整体医疗水平。
二、具体措施（一）医疗质量管理1、建立完善的医疗质量控制体系，定期对康复治疗过程进行评估和分析，及时发现问题并进行整改。
2、加强对康复治疗师的培训和考核，提高其业务水平和服务意识。
3、严格执行医疗规章制度和操作规程，确保医疗安全。
（二）人才培养1、制定人才培养计划，选派优秀的康复治疗师参加国内外的学术交流和培训活动。
2、邀请知名专家来科室进行讲学和指导，拓宽科室人员的视野和知识面。
3、鼓励科室人员开展科研工作，提高其科研能力和学术水平。
（三）服务提升1、优化就诊流程，为患者提供便捷、高效的服务。
2、加强与患者的沟通和交流，及时了解患者的需求和意见，不断改进服务质量。
3、开展患者健康教育活动，提高患者的自我康复意识和能力。
（四）设备更新与引进1、定期对科室的设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。
2、根据科室的发展需求，引进先进的康复治疗设备，提高治疗效果。
（五）拓展康复治疗项目1、开展中医特色康复治疗项目，如针灸推拿、中药熏蒸、艾灸等。
2、引进新的康复治疗技术，如运动康复、心理康复等。
（六）加强科室管理1、建立健全科室的各项规章制度，加强对科室人员的管理和考核。
2、加强科室的成本核算和控制，降低医疗成本，提高经济效益。
三、中医康复科工作计划（一）中医康复治疗方案优化1、对现有的中医康复治疗方案进行评估和总结，结合临床实践经验和最新的研究成果，对方案进行优化和完善。
2、根据患者的病情和个体差异，制定个性化的中医康复治疗方案，提高治疗的针对性和有效性。
2022年中医康复科工作计划(5篇)
2022年中医康复科工作计划（5篇）2022年中医康复科工作计划2022年中医康复科工作计划（精选5篇）2022年中医康复科工作计划篇12022年康复科是夯实基础的一年，2022年则是康复科全面发展的关键之年。
为了康复科的和诣发展、增强可持续竞争力，特拟定2022年主要工作计划。
一、工作重点及工作思路2022年工作重点是继续抓好门诊康复科运动作业疗法室建设;做好横向联合，拓展脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练;稳定疼痛性疾病及颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作;着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理;切实抓好社区康复服务工作;全面启动中医治未病、天灸、亚健康服务等工作;积极开展康复预防、康复治疗等全面康复、完善康复工作体系和服务网络，广泛联系各科专家传播康复信息，普及康复知识;加强业务学习，力争创出科室特色与品牌。
二、工作任务及措施1.定期到其他科室查房，了解病人康复情况，指导相关科室医师开需要的康复治疗项目，指导本科人员制定康复计划及实施。
本科医师熟练掌握各种仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色。
2.有计划对本科医师进行全面康复培训，做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。
3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗，拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复、有计划地开展慢阻肺、心脑血管疾病等内科病的康复介入。
4.在院内外宣传康复项目特点，治疗效果，提高社会各界康复意识。
通过病人及时反馈的意见与建议，及时改正我们工作当中的不足，以提高工作质量与服务。
5.对疑难病人进行科内讨论，以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。
6.劳务酬金实行二级分配，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑。
7.加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模式。
由科主任、护士长全面组织实施管理方案，科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组。
2022年中医康复科工作计划范文
2022年中医康复科工作计划范文【篇一】2022年现代康复治疗工程9项纳入根本医保，是为康复医学开展的时机，加之我院各级领导对康复医学科大力支持，科主任的管理果断有序，又恰逢我院二甲复审，对康复医学科的硬件装备，人员配备，管理、教学和医疗质量平安保障，均提出较高要求。
为此，更鞭策我们在科室建立、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断开展，现制定20xx年度工作打算如下：一、科室建立及人员梯队在科室管理方面，接着以互利双赢为目的，以优质效劳为宗旨，以奖惩清楚为准绳，以团结和谐为目标，运用新型管理模式运转康复科。
不断扩大病源，提高疗效及满足率。
为协作医院扩建要求，两年后科室开展打算为充溢5个门诊部门(物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部);成立康复医学科病房。
为渐渐实现扩建打算，须要采纳踊跃有效的措施，对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务实力和学术水平进展重点造就。
依据康复专业实际状况，须要引进本科以上康复专业治疗师1~2名，能制作假肢矫形器者优先。
整体素养尚需提高，康复医师因多系其他专业转行而来，需进一步到国内高水平康复中心进修深造，鼓舞支持年轻医师、治疗师报考探究生;护理人员科研意识和实力尚需强化和提高。
保持学问、学历、职称与年龄构造合理的人才梯队。
二、医德医风教育，提高医疗工作质量，确保医疗平安踊跃参与义诊及各种精神文明建立活动，每月第一个星期六利用科会时间谨慎学习贯彻相关法律法规。
提高医务人员职业道德水平，表达出教学医院水平。
有健全的质量管理小组，不定期抽查，每月召开质量管理限制会议一次。
设立质控点，针灸、局部封闭等有创操作，严格消毒，幸免感染;与患者皮肤干脆接触的衬垫等物品刚好清洗、消毒;手法治疗动作标准，定期培训;我科会诊患者较多，严格执行由分诊护士刚好通知负责医生，正常会诊24小时内完成，急会诊10分钟到达;我科器械较多，出现故障刚好报修，每周由专人负责检查，解除隐患，珍贵器械专人保管并设运用修理登记本;节假日为保证患者连续治疗，支配轮番值班，更应提高责任心;接着保持完善和谐医患关系建立，康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗，与患者接触多、时间长，尤其要求效劳意识和质量接着加强。
中医康复科年度计划模板(5篇)
中医康复科年度计划模板康复医学科于____年____月____日挂牌成立，由于历史原因，原有康复人员学历偏低，知识面不够广，现配备的康复医师尚未取得执业资格，故我们科今年的发展还要经过几个月的过度时期，等见习医师取得执业证后进入正式管理阶段。
1.过度时期工作计划1.1维持现状管理，逐步对个别人员进行调整，把闲置人员充实到ZUI需要的岗位。
1.2建议对住院部进行门窗装修，使其具有防蚊防蝇的功能，并对两个大型治疗室进行隔热处理，为病区工作顺利开展做好前期准备。
1.3我们会定期到其他科室查房，了解病人康复情况，指导相关科室医师开需要的康复治疗项目，指导本科人员制定康复计划及实施。
1.4有计划对见习医师进行全面康复培训，进行康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。
1.5全面开展作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗以及骨伤康复等大的项目。
1.6充分发挥闲置器械的作用，本科医师熟练掌握各种仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色。
1.7在院内院外宣传康复项目特点，治疗效果，提高社会各界康复意识。
1.8通过病人及时反馈的意见与建议，及时改正我们工作当中的不足，以提高工作质量与服务。
1.9对疑难病人进行科内讨论，以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。
1.10劳务酬金实行二级分配，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑。
2.正式管理阶段等到见习医师取得执业资格，康复科开始进入正式运转，住院部正式收住病人，科室实行另一套方案。
2.1加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模式。
由科主任、护士长全面组织实施管理方案，科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组（见附图）病房管理组：____负责管理具体病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。
现代康复组：由病房管理组分担一部分、____负责进行物理治疗和作业疗法、言语矫治;由____负责物理因子治疗。
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( 工作计划 )单位：_________________________职务：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________优质文本 / Word文档 / 全文可改中医康复科工作计划【三篇】Summary of high-quality model essays中医康复科工作计划【三篇】【篇一】201x年现代康复治疗项目9项纳入基本医保，是为康复医学发展的时机，加之我院各级领导对康复医学科大力支持，科主任的管理果决有序，又恰逢我院"二甲"复审，对康复医学科的硬件装备，人员配备，管理、教学和医疗质量安全保障，均提出较高要求。
为此，更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展，现制定20xx年度工作计划如下：一、科室建设及人员梯队在科室管理方面，继续以互利双赢为目的，以优质服务为宗旨，以奖惩分明为准绳，以团结和谐为目标，运用新型管理模式运转康复科。
不断扩大病源，提高疗效及满意率。
为配合医院扩建要求，两年后科室发展计划为充实5个门诊部门(物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部);成立康复医学科病房。
为逐渐实现扩建计划，需要采取积极有效的措施，对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务能力和学术水平进行重点培养。
根据康复专业实际情况，需要引进本科以上康复专业治疗师1~2名，能制作假肢矫形器者优先。
整体素质尚需提高，康复医师因多系其他专业转行而来，需进一步到国内高水平康复中心进修深造，鼓励支持年轻医师、治疗师报考研究生;护理人员科研意识和能力尚需强化和提高。
保持知识、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。
二、医德医风教育，提高医疗工作质量，确保医疗安全积极参加义诊及各种精神文明建设活动，每月第一个星期六利用科会时间认真学习贯彻相关法律法规。
提高医务人员职业道德水平，体现出教学医院水平。
有健全的质量管理小组，不定期抽查，每月召开质量管理控制会议一次。
设立质控点，针灸、局部封闭等有创操作，严格消毒，避免感染;与患者皮肤直接接触的衬垫等物品及时清洗、消毒;手法治疗动作规范，定期培训;我科会诊患者较多，严格执行由分诊护士及时通知负责医生，正常会诊24小时内完成，急会诊10分钟到达;我科器械较多，出现故障及时报修，每周由专人负责检查，排除隐患，贵重器械专人保管并设使用维修登记本;节假日为保证患者连续治疗，安排轮流值班，更应提高责任心;继续保持完善"和谐医患关系"建设，康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗，与患者接触多、时间长，尤其要求服务意识和质量继续加强。
三、坚持三基训练，不断更新知识为提高全科的医疗技术水平，认真组织科内人员的业务学习，科室每周一次组织讲座、讨论，了解康复领域治疗新进展，反复学习《康复医学与物理诊疗规范》，或通过病例分析等多种形式，提高医疗服务水平;新教师授课前开展试讲，讨论课件制作及授课语言、内容;定期为下级医生、实习生讲课，加强管理，讲解语言要规范，动作要娴熟;教学、治疗同时要观察病人反应，随时评估，预防特殊病人如截瘫、长期卧床患者出现体位性低血压致休克，颅脑外伤等患者训练中避免情绪激动、劳累诱发癫痫等，制定应急预案并熟悉急救处理流程。
四、鼓励进行新技术、新项目科研立项及论文发表鼓励对适合临床推广的新项目的开展;康复治疗范围拓展，开展特色康复项目，如：智能障碍患者的康复治疗，重症监护病房床旁康复项目，想象运动疗法等。
要求中职以上，每年发表1篇核心期刊论文。
初职每人每年发表综述或论文一篇。
研究方面需要做大量工作，争取多发表高水平论文，积极申报科研奖。
五、需要医院解决的问题：为配合重点学科发展规划，增加我院医疗市场竞争力，我科计划在201x年申请解决的问题有：1.康复医学科急需设立病房：首先可达"二甲"对康复医学学科建设要求;其次有利于减少神经科病人住院压床，加快其他科室周转，丰富治疗手段，吸引病源，提高经济效益;第三，通过神经康复出院的病人，由于其生活质量大为提高，在对医院医疗服务质量满意的同时，会加大对医院的宣传，为医院能够赢得良好的社会效应，增强医院的影响力与竞争力。
2.功率自行车：主要用于偏瘫患者下肢功能康复。
对于偏瘫患者下肢伸肌痉挛症状，具有良好的抑制作用，在屈曲姿势下进行运动，避免膝过伸，此仪器的应用有良好的前景，经济效益和社会效益可观。
3.依二甲标准尚欠缺的：磁疗仪、吞咽治疗仪、bobath球、滚筒等。
【篇二】一，医疗安全及医疗质量：落实病人离院请销假制度及定期回访工作，完善康复科病例模板(查房内容详实有物)，宣教到位，做好病人及家属培训工作，病房*实行责任制。
二，学科建设(1.发展思路2.具体措施3.床位数4.人才梯队5.新技术)1.发展思路：扩大中医康复治疗及现代康复治疗影响，完善康复治疗内容。
加强儿康建设。
(可考虑儿保、护工培养等)。
2.具体措施：按照邢台市重点专科标准规范科室建设，开展义诊、康复知识讲座与电视宣传等活动，提高我院康复科的社会知名度。
继续发展针灸治疗、脑中风、脑瘫、儿童智残、四肢关节骨折(术后)功能障碍、脊柱脊髓损伤术后的康复治疗，制定系统规范化康复治疗流程。
规范儿康诊疗及设备。
3.床位数：床位30张，利用率达到80-100%。
4.人才梯队：建立健全康复治疗单元，初步形成1名康复医师，2名康复治疗师，1名康复理疗护士为基本单元的康复治疗小组。
完善医疗组、护理组、治疗组建设。
还需要护士3名，康复治疗师3名(男生优先)。
5.新技术：引导式教育用于临床工作。
三、设备规划(需求及购置)理疗设备：(儿康)：神经肌肉电刺激治疗仪(2台)、肌兴奋治疗仪(2台)、痉挛肌治疗仪(3台)、经颅磁治疗仪1台、训练滑梯1台、训练浪桥1台、球浴1套、平衡踩踏车2个、钻滚筒1个、电动起立床1张、圆形滑车1个、圆形转台1个、摇滚翘翘板2个。
(成人康复)：多谱光红外治疗仪1台，神经功能重建1台，脑中频治疗仪4台、吞咽治疗仪1台。
四、人才培养着重培养科内康复医师、治疗师，加强与各康复医疗机构的交流与学习，达到市内知名。
每周科内安排业务讲课，每月有病例讨论，请专家来科内指导教学。
五，目标：康复建设科学、规范，医疗组、护理组、治疗组分工、合作，逐步脱离分散作业，集中病人治疗，科室可担负治疗、康复、教学、培训等工作。
【篇三】20xx年康复科是夯实基础的一年，20xx年则是康复科全面发展的关键之年。
为了康复科的和诣发展、增强可持续竞争力，特拟定20xx 年主要工作计划。
一、工作重点及工作思路20xx年工作重点是继续抓好门诊康复科运动作业疗法室建设;做好横向联合，拓展脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练;稳定疼痛性疾病及颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作;着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理;切实抓好社区康复服务工作;全面启动中医治未病、天灸、亚健康服务等工作;积极开展康复预防、康复治疗等全面康复、完善康复工作体系和服务网络，广泛联系各科专家传播康复信息，普及康复知识;加强业务学习，力争创出科室特色与品牌。
二、工作任务及措施1.定期到其他科室查房，了解病人康复情况，指导相关科室医师开需要的康复治疗项目，指导本科人员制定康复计划及实施。
本科医师熟练掌握各种仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色。
2.有计划对本科医师进行全面康复培训，做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。
3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗，拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复、有计划地开展慢阻肺、心脑血管疾病等内科病的康复介入。
4.在院内外宣传康复项目特点，治疗效果，提高社会各界康复意识。
通过病人及时反馈的意见与建议，及时改正我们工作当中的不足，以提高工作质量与服务。
5.对疑难病人进行科内讨论，以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。
6.劳务酬金实行二级分配，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑。
7.加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模式。
由科主任、护士长全面组织实施管理方案，科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组。
具体方案如下：病房管理组：周丽医生、区淑环医生负责管理具体病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。
现代康复组：由病房管理组分担一部分、郑家欣负责进行物理治疗和作业疗法、言语矫治;由区淑环负责物理因子治疗。
传统康复组：周丽负责针灸、推拿、拔罐、小针刀、药敷等。
康工作计划优质文本|Quality text 复护理组：护士发挥康复护理优势，开展有康复特色的护理和康复宣教。
8.加强门诊管理，门诊为康复科的窗口，负责为病区输送病号。
门诊医师接诊病人，开出治疗单或联系住院，交由科内统一安排，其他科室介绍病人到我科，由我科统一安排治疗。
9.加大科室人员培训力度，争取领导支持，协调科内人员到康复医学相关科室如神经内科、神经外科、骨外科轮转，学习相关处理知识，加强科间联系。
每年选派1～2名医师到上级医院进修学习。
10.积极引进高素质的康复人才，尤其是康复治疗师，按摩师，以利更好开展业务。
11.营造科研氛围，力争每有1篇以上论文发表。
XXXX单位You can fill in the company name here第11页。