生产人员工资核算办法

襄大农牧有限公司饲料厂

生产人员工资核算办法

为规范公司管理，更好地贯彻薪酬公平、公正、按劳分配的原则精神，饲料厂生产车间人员的工资核算实行定岗、定员、定资的管理制度。

车间人员定编：

一、生产人员组织结构：

1、新饲料厂2个班，每班定员20人，其中：投料班定员6人( 投料4人、叉车司机2人)；操作班定员9人(总控1人、制粒2人、手投2人、打包4人)；其它定员5人(主任1人、仓顶1人、锅炉工1人、锅炉投料1人、机器人操作工1人)。

2、老厂车间2个班，每班定员12人，其中：投料班定员6人( 投料4人、码堆2人)；操作班定员5人(总控1人、制粒1人、手投1人、打包2人)；其它定员1人(主任1人、其他1人)。

二、生产人员工资标准：

1、工资的构成：月工资总额＝基本工资＋工龄工资职务＋(岗位)工资＋产量工资；

2、基本工资：饲料厂（新、老厂）生产车间人员基本工资统一为1100元；

3、工龄工资：生产车间人员工作年限满一年为50元，跨年为满一年。若中途离职，从最后工作时间来算。

4、职务(岗位)工资：根据职务和工种不同，其标准分为：生产副经理1000元、主任500元、班长200元、制粒200元、老厂码堆100元、机修200元、电工（邹世龙400元）200元、总控50元、原料库管理员200元、成品库管理员200元、五金库管理员150元。

5、产量工资：新厂、老厂一律按照各班实际产量计算产量工资，吨产品工资计算标准分别为：禽料、猪料6元/吨，鱼料（环模孔径＞2.0）9元/吨，鱼料（环模孔径≤2.0）13元/吨；

三、奖罚工资：为了加强生产管理及生产人员工资责任心，现制定出奖罚条例（具体条例附后）。若违反一条罚款50元，数罪并罚。直接主管需每天检查，若发现违规者将处罚单上交给生产经理；生产经理需一个月

检查4次、督察部需每月检查2次，若发现违规者将处罚单上交给总经理；总经理需每月检查1次。月底，总经理将当月收到处罚单全部上报给财务。当月评比前三名者，从处罚金额中奖励，具体奖励金额视情况而定，但不能超过总处罚金额。

饲料厂生产人员规章制度及奖惩条例

一、不允许迟到、早退；

二、不允许出现任何安全事故及工伤事故；

三、必须服从上级领导安排；

四、必须保持工作现场管理达到指定要求；

五、必须保持设备的正常运转，不允许设备损坏及丢失，使用工具要以旧换新，工具的损耗率要在规定范围内（若发现设备丢失必须照价赔偿并按规定处罚）；

六、禁止在生产区吸烟；

七、上班期间必须着工作装，不允许穿拖鞋；

八、仓库不允许堆放私人物品；

九、保持现场卫生、保持各自所属地区清洁卫生；

十、不允许在公共场所打架骂人、服务态度热情、文明用语。

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