项目经理岗位职责和权限1

项目经理岗位职责和权限

一、贯彻实施分局质量方针和质量目标，负责建立

与实施本项目质量管理体系，是本项目产品质

量第一责任者。

二、积极配合分局内部质量管理体系审核和外部质

量审核，对审核中发现的不合格项，认真制定纠正措施并予实施。

三、任命本项目部门负责人，协调解决工程项目所

需的资源配备。

四、定期检查本项目质量管理体系的运行情况和运

行效果，对检查中发现的问题及时采取纠正措施。

五、监督检查施工项目质量计划的实施，定期评价

项目施工质量计划的实施效果。

项目总工程师岗位职责和权限

一、对项目经理负责，领导本工程技术和计量工作，

保证分管范围内的质量体系有效进行，对重大

技术质量问题做出决策。

二、组织实施创建优质工程项目工作。

三、主持特大、重大事故的分析，组织制定纠正措

施。

四、技术文件的技术管理。

五、参加管理评审，报告分管部门质量体系运行情

况，提出改进和完善建议。

六、组织科技公关，推广应用新技术、新工艺、新

材料、新设备。

工程科科长岗位职责和权限

一、负责本工程的监督、检查、管理工作。

二、负责制定本项目的设备、物质管理办法并监督

检查执行情况，掌握本项目设备使用情况，搞好报废设备的鉴定工作。

三、对本部门设计和编制的图纸、技术措施等技术

文件的符合性及其质量负直接责任。

四、进行图纸会审、作业指导书编制和技术交底，

包括技术、质量、安全、环保等措施与要求的交底。

五、完成领导交办的其它任务。

安全科科长岗位职责和权限

一、负责制定本项目安全生产管理办法及本项目的

安全生产监督工作。

二、按照国家安全生产法规、工程局、分局，安全

生产管理办法及安全生产制度，做好安全监察

的各项管理工作。

三、组织机械事故、重大伤亡事故的调查处理工作。

四、做好入场工人的安全教育工作，协调所属场队

之间的安全生产关系，做好临时工的安全管理，保证安全生产顺利进行。

五、完成领导交办的其它任务。