如何做工作汇报ppt

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工作汇报ppt思路套路

工作汇报ppt思路套路

工作汇报ppt思路套路工作汇报PPT是一种非常常见的商务演示工具,可以用于随时向领导和同事展示工作进展和计划。

它可以帮助你更好地展示自己的工作成果、表达自己的观点和分析和总结工作的现状。

以下是工作汇报PPT的思路套路。

1. 标题要清晰明了PPT的标题是你整个演示的第一印象,所以选择一个清晰明了的标题非常重要。

确保你的标题描述整个演示的主题或内容,同时要尽可能简洁明了。

2. 开场白要吸引人开场白是整个演示最重要的部分之一。

它应该吸引听众的注意力,概述演示的目标并向听众展示一个令人期待的预览。

你可以引用一个相关的成功故事或一个引人入胜的数据点来引起听众的兴趣。

3. 演示主要内容在这一部分,你应该开始呈现你的演示重点和数据。

确定一些主要的数据和趋势来解释和支持你的构思。

同时,要注意数据的可读性和可视性。

使用图表、表格和图片进行数据可视化,以帮助听众更好地理解数据和趋势。

4. 重点突出你可以尝试利用颜色、大小和位置等方式来强调主要信息。

但是,要小心过度使用这些方法可能会使视觉效果变得混乱和不一致。

5. 结论要简明有力在演示的最后,你需要总结你的点并表达你的结论。

这可以是项目成功的要点、这项工作的目标、重要数据的摘要等。

保持简洁,并给出实施下一步行动的具体建议。

6. 总结和答疑最后,总结演示的要点,并留出时间回答听众的问题。

这是你向听众展示你的知识和专业水平的机会,所以一定要以清晰、自信和专业的态度回答问题。

以上是工作汇报PPT的思路套路,当然具体如何展现和搭配要根据具体情况和公司需求来定制。

工作汇报总结ppt怎么做

工作汇报总结ppt怎么做

工作汇报ppt怎么做1. 简介在工作中,我们常常需要向领导、同事或客户做工作汇报。

而使用ppt来展示工作汇报可以更加清晰、简洁地表达我们的想法和成果。

本文将简单介绍如何制作一份高效而具有吸引力的工作汇报ppt。

2. 设计原则在制作工作汇报ppt时,应遵循以下设计原则:2.1 简洁明了确保每页ppt内容简洁明了,避免出现过多的文字和复杂的图表,以免让观众迷失在海量信息中。

2.2 重点突出将重点内容以醒目的字体、颜色或图表形式突出显示,帮助观众快速抓住核心信息。

2.3 结构清晰采用清晰的结构安排,将工作汇报按照逻辑顺序展示,确保观众能够明确了解工作的整体进展。

2.4 图文并茂使用适量的图片、图表、表格等视觉元素来辅助说明,增加工作汇报的吸引力和可读性。

3. 内容组织3.1 开场白在第一页ppt中,简要介绍汇报的主题和目的,让观众了解汇报的背景和重要性。

3.2 工作进展按照项目或工作的时间顺序,依次介绍工作进展情况、完成的任务和取得的成果。

可以使用表格、图表或图片来展示数据或进展情况。

3.3 问题和挑战在工作汇报中,不仅要展示成果,还应展示遇到的问题和挑战,并说明如何解决或解决进展情况。

这样能够展示我们的分析能力和解决问题的能力。

3.4 和展望在工作汇报的,对工作的整体情况进行,并展望下一步的工作计划和目标。

4. 使用技巧4.1 选择合适的模板可以选择适合工作汇报的ppt模板,在内容上更加突出和呼应。

4.2 选择合适的字体和颜色选择清晰易读的字体,如Arial、Calibri等,并在字体颜色上保持一致性,以便于观众浏览。

4.3 制作幻灯片动画适当运用ppt的动画效果,可以使内容更生动有趣,吸引观众的注意力。

4.4 练习和演示在演示前,多次练习工作汇报ppt,并确保自己熟悉每一页的内容和顺序。

5.制作工作汇报ppt需要注意内容组织、设计原则和使用技巧。

只有将这些方面都考虑到,才能制作出一份高效而具有吸引力的工作汇报ppt。

高效展示工作报告的PPT技巧

高效展示工作报告的PPT技巧

高效展示工作报告的PPT技巧在现代职场中,工作报告是我们展示工作成果和向领导汇报的重要方式。

而PPT作为一种常用的展示工具,具有直观、简洁、生动等优点,使得我们的工作报告更加清晰明了。

然而,如何运用PPT技巧高效展示工作报告仍然是我们需要认真思考和研究的问题。

本文将从多个方面探讨高效展示工作报告的PPT技巧。

一、选用合适的模板和主题色彩在制作PPT报告时,选用合适的模板和主题色彩非常重要。

模板要简洁大方、专业得体,避免过于花哨或太过严肃。

主题色彩要求明快、搭配合理,突出重点。

通过视觉的呈现,能够吸引听众的注意力,提高报告的效果。

二、简洁明了的标题和导航工作报告PPT中,标题和导航的设定要简洁明了。

标题要准确概括每一页的主题内容,使听众一目了然;导航可以通过使用目录、页码等方式帮助听众更好地跟随报告的进展,方便查找和复盘。

三、重点突出,文字简练在工作报告PPT中,重点内容要突出。

可以通过加粗、颜色深浅、字号大小等方式实现重点内容的视觉突出,使听众能够更加清晰地理解和记忆。

另外,文字要简练明了,避免信息过多过杂导致听众的疲劳和理解困难。

四、图表和数据的合理运用图表和数据是工作报告PPT中非常重要的部分。

通过图表和数据的呈现,可以直观且有力地表达工作成果。

在运用图表和数据时,要注意选择合适的图表类型,清晰地标注图表上的数字和比例,使其更加易读易懂。

五、图片和插图的巧妙运用适当插入与报告内容相关的图片和插图,能够丰富报告的表现形式,更好地引起听众的兴趣。

图片和插图不仅可以用来展示工作中的情况、产品照片等,还可以用来表达情感、引发共鸣,让整个报告更加生动有趣。

六、动画效果的恰到好处动画效果在PPT中的运用能够增加报告的互动性和吸引力,但也要适度使用。

适当的动画效果可以引起听众的注意力,并帮助我们更好地组织报告内容;但过多或不当的动画效果则容易分散听众的注意力,降低报告的效果。

七、妥善安排页眉和页脚页眉和页脚是工作报告PPT中常用的辅助元素。

给上级领导的工作汇报参考PPT

给上级领导的工作汇报参考PPT
调整后的成果
经过工作计划的调整,我们成功解决了之前存 在的问题,提高了团队的协作能力,并顺利完 成了项目目标。
工作计划的未来计划
进项目,根据项目需求和成员的特长,合理分配
任务,确保项目的顺利进行。
提升工作效率
02
我们将进一步完善工作流程,优化工作计划,提升工作效率,
争取在有限的时间内产生更大的价值。
内部团队建设活动数 :8次
团队成员满意度: 90%
团队创新能力:5项
业务发展成果
新产品开发数:3个
客户满意度提升:8%
总结词:创新、发展、领先
市场占有率增长:15%
技术升级改造数:2项
03
工作亮点
创新性工作
总结出一套新的教学方法
通过引入新的教学方式和教学技术,提高了学生的学习兴趣和参与度,取得 了良好的教学效果。
优化流程和提升效率
针对现有的工作流程进行全面梳理和优化,减少不必要的环节和人力成本,提高整体工作 效率。
创新和突破
鼓励团队成员积极提出创新性的想法和建议,尝试新的工作模式和方法,寻求业务上的突 破和发展。
团队合作计划
01
加强沟通和协作
建立有效的沟通机制和协作平台,促进团队成员之间的信息共享和相
互支持,提高团队协作能力。
02
培训和发展
为团队成员提供有针对性的培训和职业发展机会,提升团队整体素质
和竞争力。
03
激励和关怀
制定合理的激励政策,关注团队成员的工作和生活,提高团队的凝聚
力和向心力。
个人能力提升计划
加强学习和思考
鼓励团队成员主动学习新知识、新技能和新方法,提高自身专 业素养和综合能力。
参与培训和分享

如何做好工作汇报ppt

如何做好工作汇报ppt
“布若先生”总经理说:“请您马上到集市上去,看看今天有什么卖的。”布若很快从集市回来说,刚才 集市上有一个农民拉了车土豆卖。 “价格多少”?布若再次跑到集市上。
总经理望着跑得气喘吁吁的他说:“请休息一会吧。您可以看看爱若是怎么做的。”说完叫来爱若对他说: “爱若先生,请您马上到集市去看看今天有什么卖的。”
• 说不好,是语言表达的问题
• 没得说,是抓不住关键问题 思维没方向
常规的工作汇报方式及问题
过去做了哪些工作,有哪些已完成 ONE
现在正进行的项目,到了什么程度
TWO
告知型的汇报,就像小学生给老师背诵
课文。思维不对等的方式,很难获得自我 的提升。 因为上级关注的重点,是判断你未来还能 做什么事,能解决什么问题。要将工作汇
能不讨教,则不讨教
8
首先我们要清楚什么样的事需要请示讨教,什么样的事不需要,能自己做主的要 自己做主,这是一个优秀下属的基本要求。自己主动行事,然后定期汇报是最高
层次的主动性。
9
至少提供两个可选择的方案
提供两个及以上方案,对每个方案都要进行利弊分析,而不只是这个行还是不行。
10
方向要正,方法要奇
基本的方向、目标和要求要一致,达成目标的方法和途径是可以变的,要有创意, 能够有效地解决问题,能够超越上司的期望和要求
如何做好工作汇报
CONTENTS
PART ONE 第一部分 日常存在的问题 PART TWO 第二部分 工作汇报的基本原则 PART THREE 第三部分 提升工作汇报效率措施 PART FOUR 第四部分 注意事项及补充
PART ONE 日常存在的问题
提到工作汇报,你就会很苦恼 • 说不好 • 没的说
经理吩咐同事B去 做一份资料,承诺 提供一切必要的支 持,需要帮助尽管 告诉我。资料在办 公桌或者邮箱里呆 上几天或者几个礼 拜后才最终得到处 理。 谁要找谁核实?浪 费时间和瓶颈问题 再次发生。

不善于表达的人怎么做好ppt工作汇报

不善于表达的人怎么做好ppt工作汇报

不善于表达的人怎么做好ppt工作汇报1.明确汇报的目的是告知类的,还是要征询意见或批复类的。

2.明确汇报的对象是上级领导、同事、客户,还是其他外部人员。

3.明确汇报对象的特点比如:对方的性格特征,是理性还是感性;对方的逻辑思维是怎样的。

还比如:对方的工作风格,是关注大方向还是关注细节,是习惯关注人还是关注事。

再比如:对方的专业方向,对汇报内容的理解程度,工作背景等等。

只有对汇报对象摸透了,才可以站在对方的角度上去思考:他想通过工作汇报获得什么样的信息。

这就是所谓的“投其所好”。

4.汇报PPT的风格一般有文字型,图文型,图片型,图表型、表格型。

这也是要根据汇报对象的特点来“投其所好”,千万不能武断的用自己喜好的风格来展示,否则只会为自己的汇报片子减分。

其中,文字型的要求:内容简洁,要点清晰,排列整齐,便于阅读;表格型的要求:信息量大,直观,数据体现好,要注意字体大小,突出重点。

5.写作思路一定要逻辑清晰,内容简洁。

无论是工作汇报还是其他类型的PPT,听众更喜欢的是听,而不是看。

所以,写作思路不是完全要在PPT中展现,而是要结合PPT上简单的文字,再通过自己的嘴巴来说出来。

具体技巧如下:1.把PPT内容进行整理归纳。

用“首先、其次、第三”这样的连接词,把整体内容串起来,这样就非常有条理,讲的人能把汇报的工作内容讲清楚、讲明白,听的人也会分段式的来跟着思路去倾听和思考。

2.讲述的时候,要注重线性沟通法则,即:先说一共讲几点,然后再分别阐述。

3.在做工作汇报PPT前,是要做大量分析工作的,像利用思维导图软件构思或手写的方式罗列汇报纲要等等,然后再往汇报PPT中进行填充。

千万不要在没有思路时直接打开PPT去写第1点是什么,第2点是什么…这样做的结果直接会导致汇报内容缺乏逻辑性。

当有了思维导图或手写纲要,在汇报时,就可以告知汇报对象:通过某某方式的调研、论证、数据收集及筛选、分析,得出了现在这张片子的结果展现。

月度工作总结汇报ppt怎么做

月度工作总结汇报ppt怎么做

月度工作总结汇报ppt怎么做
制作月度工作总结汇报PPT时,应注意以下步骤:
1. 确定主题与内容:根据本月工作内容与工作计划,明确主题,确定需要列入PPT的内容。

2. 建立模板:选择合适的模板,确保PPT整体风格统一。

3. 制作封面:在PPT的封面上使用有吸引力的图片和字体,使PPT一览无余。

4. 列出目录:在PPT开头列出目录,以方便听众阅读整个PPT。

5. 所有内容必须有序:按照时间顺序列出本月完成的工作和下一个月计划的工作,列出每个项目的进度。

6. 加入图表和图片:使用图表和图片展示数据,使PPT更生动有趣。

7. 表达简明扼要:在PPT中使用简洁、明了的语言描述工作内容。

8. 使用总结:在结尾处总结本月工作,包含成功点和存在的问题,提及下一个月的具体计划。

9. 审查和修改:在制作完成后进行审查和修改,确保PPT语言流畅、图片美观,无语法或拼写错误。

工作汇报ppt思路

工作汇报ppt思路

工作汇报ppt思路1. 开场白你好各位,欢迎来到今天的工作汇报PPT。

在这个汇报中,我将要向大家汇报我们过去一段时间的工作进展,包括完成的任务、遇到的困难以及我们下一步的计划。

感谢你们的参与和支持。

2. 工作进展我们的工作重心是___________。

在过去的时间里,我们已经完成了___________任务,包括___________。

这些任务我们花费了很长时间和精力,但我们很自豪地说,已经取得了显著的进展和成果。

此外,我们也遇到了一些困难,例如___________,但我们已经采取了相应的措施,解决了这些问题。

总的来说,这些成果都是我们团队互相支持、努力配合的结果,所以我衷心感谢每一位同事的付出。

3. 下一步计划在接下来的一段时间里,我们的计划是_____________。

在实现这些计划的过程中,我们需要做到以下几点:(1)明确目标和任务我们需要明确我们的目标和任务,以便所有人知道我们正在为什么努力,并为之奋斗。

同时,我们需要制定详细且合理的工作计划,以确保我们按时、按质地完成所有任务。

(2)充分利用资源我们需要合理地利用所有已有的资源,例如人力、财力、技术等。

在此基础上,我们还需要寻找并利用更多的资源以支持我们的工作。

(3)开展有效沟通在工作中,充分有效的沟通同样重要。

我们应该坚持定期、清晰地沟通工作的进展、问题和计划。

这有助于协调工作,并有效解决问题。

(4)严格执行计划最后,我们需要严格执行我们的计划。

在整个过程中,我们应该始终保持目标导向和实践态度,尽力达成我们的目标。

4. 结语总的来说,我们要保持积极向上的态度,不断挑战自己,争取发挥最佳水平,为公司的蓬勃发展、人员培养和品牌影响力做出贡献。

谢谢大家的支持和合作。

如何写汇报 ppt课件

如何写汇报 ppt课件
真抓实干 开拓创新 全力完成全年各项工作任务 ——××单位工作汇报
中国三江航天集团红阳机械厂
如何写汇报
★主体部分: 一般情况下,主体包括6个方面内容:
1.开头语 2.前一阶段工作总结 3.存在的主要问题和困难 4.下一步工作思路、计划和措施 5.提请协调解决的问题 6.结束语
中国三江航天集团红阳机械厂
中国三江航天集团红阳机械厂
如何写汇报
★了解对象,掌握目的 ●如果汇报对象是部队领导,应该重点汇报 本单位在型号科研生产方面的能力,所承担任务 的进展情况及存在的困难,研制生产中的一些好 的做法及需要协调解决的问题等。 ●如果汇报对象对本单位不是很了解,汇报 材料应该有本单位基本情况的介绍(人员、规模、 能力等)。
如何写汇报
★主体部分: 1.开头语:用简明扼要的语言写明工作 的依据、指导思想、工作内容概况和工作的 成果。
中国三江航天集团红阳机械厂
如何写汇报
例如去年基地向省领导汇报的材料开头语: 多年来,在湖北省委、省政府和航天科工集团公司的正 确领导下,○六六基地始终坚持以军为本的宗旨,把军品的研 制与生产放在首位,同时积极贯彻军民结合的方针,经过全 体干部职工共同努力,各项工作均取得长足进展,特别是近 年来型号从批产到研制以及飞行试验,都取得了十分可喜的 成绩,创造了新的辉煌,得到上级领导的充分肯定和使用部 队的一致好评。这些成绩的取得,离不开湖北省委、省政府 的悉心关怀和大力支持,在此代表基地全体干部职工表示衷 心的感谢。下面简要汇报基地科研生产、民品三产和管理改 革情况。
★总结归纳,提炼标题 对于各职能部门提供的材料,要根据整个汇 报材料的要求进行整理加工,使整个材料层次清 晰、主次分明。 段落标题是一个段落的眼睛,汇报对象希望 通过这个眼睛读出这个段落的大意,所以我们对 每一项工作、每一个问题、每一个思路、每一项 措施,最好能够用简短性的文字进行总结和提炼, 使工作成绩、下一步思路和措施突出显现出来, 给汇报对象以深刻的印象。

如何做好ppt汇报

如何做好ppt汇报

如何做好ppt汇报
ppt汇报上你知道怎么做吗?下面店铺就为你提供如何做好ppt汇报的方法啦!
做好ppt汇报的方法:
(1)用色传统一些
商务蓝、中国红、简洁灰,是中国的大众色,也是领导比较容易接受的颜色。

(2)背景简洁一些
因工作汇报PPT的内容较复杂,所以背景一般都是由色块、线条以及简单点缀图案组成,部分领导也喜欢有一些亮光之类的点缀色。

放置内容的空间尽可能开阔。

(3)框架清晰一些
工作汇报一般由这几部分组成:前言或背景、实施情况、成绩与不足、未来规划等。

(4)文字保留一些
经常情况下,工作汇报PPT的制作人不是汇报人,所以要尽可能根据汇报人的演示特点制作,有时候会出现汇报人会不熟悉内容、心理紧张、应对领导深入提问等情况,所以,在前言、内页、图表等要尽可能保留一些提示性文字。

(5)图表丰富一些
政府、国有企业、事业单位领导一般喜欢丰富的图表,以彰显专业性和严肃性,同时也避免了传统PPT的呆板;这些图表,更倾向于艳丽的图表色彩、立体的图表质感、内容与背景高度对比的画面风格。

(6)图片多样一些
背景图、点缀图标、衬托图片等适当放置,“眼见为实”是人的普遍心理,图片的大量应用会大大增加业绩的说服力。

(7)动画适当一些
传统观点认为,工作汇报PPT简洁明了,无需动画。

近年来,PPT动画的应用已经深入人心,特别是逻辑动画的应用,不仅仅让
PPT变得鲜活,更有利于理清思路、强化PPT的说服力。

在国有单位,不要动画是不行的,但动画过花也是万万不能的。

如何向领导汇报工作PPT课件

如何向领导汇报工作PPT课件

概括主旨,让领导明白“是什么”

科学汇报,让领导明白“为什么”

灵活处理,让领导明白“怎么样”
第1页/共18页
概括主旨,让领导明白“是什么”
第2页/共18页
梳理资 料和工

简要汇 报主要 内容
提醒关 键环节 和注意 细节
汇报之前
汇报之时
第3页/共18页
汇报之后
梳理资料和工作
有文件资料的
要将大概资料 做到心中有数
第11页/共18页
灵活处理,让领导明白“怎么样”
第12页/共18页
事前提醒汇报 阶段中主动汇报 事后汇报结果
汇报之前
汇报之时
汇报之后
第13页/共18页
事前提醒汇报
有些需要领导签 字同意或是亲自 开会的,应事前 主动提醒领导, 好让领导了解。
第14页/共18页
阶段中主动汇报
工作会遇到新的情况时,需要主动向领导进行阶段性报 告,并主动提出下一阶段的工作规划和建议。
汇报之前
汇报之时
第8页/共18页
汇报之后
拟定科学方案
根据汇报任务要求,结合工作实ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ,多拟定几条备选方案。
第9页/共18页
仔细阐述记录
汇报方案的具体内容 汇报拟定方案的初衷、根 据等 认真全面记录领导对方案 的审批意见
第10页/共18页
修改方案再汇报
根据领导的修改意见,做好标注 并修改 将修改后的方案再向领导做一次 简要汇报,重点汇报修改内容 待领导认可后具体落实
第15页/共18页
事后汇报结果
待工作结束后要及时向领 导汇报工作取得的效果, 让领导掌握最终结果,并 且在结束后做好总结工作 和亮点展示。

如何向上级汇报工作及撰写发言稿 ppt课件

如何向上级汇报工作及撰写发言稿 ppt课件

向上级汇报的方法:
1、找领导汇报工作也要注意技巧。在汇报的内容方面要 汇报领导所关心的工作。
2、汇报工作最重要的是提出解决问题的方案而不是简单地 提出问题。
3、我们去找领导汇报工作时要准备多套方案,让领导做 “选择题”。
工作汇报的关键点:
1、明确目的。 2、抓住重点。 3、不说废话。 4、灵活把握。 5、实事求是。
“工作汇报”无时不在!
工“工作作汇汇报报”不仅=仅和是一领种技导巧,沟而 通 是一种思想、一种谋略!!
“工作汇报”讲究“势”、“道”与 “术”的结合!!!
2 工作汇报的方法和技巧
汇报的要点
第一,现状,但不必自夸; 第二,存在的困难,要实事求是,不要什么困难都摆出来; 第三,解决困难的思路,或者是请求领导支持和帮助的内容。
反复检 查,反 复修改。
第一步,领会领导意图, 明确目的应把握三点:
第一,要从领导人的交代中弄清楚召开什 么会议和参加人员 。
第二,要从领导的交代中弄清楚召开这次 会议的目的或主题、任务。
第三,要从领导的交代中抓住领导思想的 精华,或者说是思想的“闪光点”的东西。
第二步,搜集、准备和整理材料。
(1) 收集材料
进行总结归纳,以便使主题更加鲜明。
3、在讲话稿形式上,要做到十六个字: 格式正确,书写规范, 语句通顺,标点正确。
三 讲话稿的撰写过程 整个撰写过程可以分为五个步骤:
第一步
第二步
第三步
第四步
第五步
领会领 导意图, 明确目 的。
搜集、 准备和 整理材 料。
拟写提 纲,安 排结构。
落笔起 草,拟 写正文。
上级比较烦的下属汇报问题:
太简单,只有结论没有分析 太啰嗦,只有细节没有观点 说不到点子上,说的不是领导想听的 抓不住重点,哪些该重点说哪些该简略说 条理不清晰,忽略先说什么,后说什么,再说什么 不看对象,满口书面语、专业术语,不通俗,让人听着累 汇报好像挤牙膏,问一句,说一句,不问不说,让人听的着急 ……

如何向领导汇报工作PPT课件

如何向领导汇报工作PPT课件

7
向领导汇报工作的案例分析
小军与小罗 小喜的故事
8
2019/12/30
9
向领导汇报工作的禁忌
汇报失真、卖弄自己
没有思想、不深入思考
不要等领导问起才汇报
的事情要多说
02
领导给你拿意见的事要多说
03
带数据的事要多说
11
三多、三不说
01
牵扯到别人的事情要少说
02
把问题抛给领导的事儿要少汇报
3
如何向领导汇报工作
三个阶段 四个技巧 五个关键点
4
如何向领导汇报工作的三个阶段
汇报前的准备 汇报要有重点 不能越级汇报
5
如何向领导汇报工作的四个技巧
有重点,有中心 以线带面,有张有弛 弥补缺憾,多方展示 调整状态,营造氛围
6
向领导汇报工作的五个关键点
抓住重点
灵活把握
明确目的
不说废话
实事求是
四个技巧五个关键点如何向领导汇报工作三个阶段不能越级汇报汇报前的准备如何向领导汇报工作的三个阶段汇报要有重点调整状态营造氛围有重点有中心以线带面有张有弛弥补缺憾多方展示如何向领导汇报工作的四个技巧灵活把握向领导汇报工作的五个关键点抓住重点明确目的不说废话实事求是小喜的故事向领导汇报工作的案例分析汇报失真卖弄自己没有思想不深入思考向领导汇报工作的禁忌不要等领导问起才汇报01三多三不说领导关注的事情要多说03带数据的事要多说02领导给你拿意见的事要多说三多三不说01牵扯到别人的事情要少说03涉及到人的事儿少汇报02把问题抛给领导的事儿要少汇报谢谢大家谢谢大家
03
涉及到人的事儿少汇报
12
谢谢大家
13
14
2019/12/30

如何做工作汇报

如何做工作汇报
级排序等。
阐述这些方法如何帮助提高 工作效率、优化工作流程以
及解决问题。
强调这些方法对团队和项目的 贡献,以及在未来工作中如何
继续运用和改进。
展示所掌握的技能与知识
01
列举在完成任务过程中所运用到的专业技能和知识储备,如数 据分析、市场调研、沟通技巧等。
02
说明这些技能和知识如何帮助解决工作中的难题,以及在实际
04
汇报团队协作与沟通情 况
描述团队协作氛围及效果
01
02
03
团队协作氛围
描述团队内部的工作氛围 ,如是否积极向上、互相 支持等。
协作效果
阐述团队协作带来的成果 ,如项目完成情况、工作 效率提升等。
团队协作亮点
突出团队协作中的创新点 、优秀实践或突出贡献。
汇报沟通交流情况及效果
沟通交流方式
介绍团队内部采用的沟通 交流方式,如会议、即时 通讯工具等。
如何做工作汇报
演讲人: 日期:
目录
• 明确汇报目的与对象 • 梳理工作内容与成果 • 展示工作方法与技能 • 汇报团队协作与沟通情况 • 展望未来工作计划与目标 • 结尾总结与致谢
01
明确汇报目的与对象
确定汇报目的
阐述工作进展
01
向领导或团队展示工作任务的完成情况,包括已完成的任务、
正在进行中的任务以及下一步计划。
指出问题与不足
如实反映工作中遇到的问题和不足之处,以便领导和同事了解实 际情况,共同寻求解决方案。
表达对领导和同事的感谢
感谢领导的指导与支持
表达对领导在工作中给予的指导和支 持的感激之情,让领导感受到团队的 认可和尊重。
感谢同事的协助与配合
感谢同事们在工作中给予的帮助和支 持,强调团队合作的重要性,增进同 事之间的友谊和信任。
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如何做工作汇报ppt篇一:工作汇报PPT范文篇一:新员工工作总结范文年终总结XX年即将过去,我来公司已有六个多月,这是我从学校毕业第一次踏上工作岗位。

作为一名新员工,非常感谢公司提供给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。

回首过去的六个多月,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多。

在此我向公司的领导和师傅xx以及同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。

我经过一个月的现场铆焊检验的实习之后,走上原材料检验的岗位,我主要职责是负责出入库材料的检验工作:包括对入库、出库材料的错检、漏检负责;做好材料标记的确认,对标记移植的正确性负责;对主要受压元件的材质和下料几何尺寸的准确性负责;对检验的“首检”质量问题而引起的成批报废负责;对需复验的材料,负责按规定划出取样部位,填写委托单,连同试样分送理化、金相试验室,并及时取回试验报告。

在原材料工序检验完毕后,及时做出检验结论,并在工艺流转卡上签章;当验收过程中出现质量问题时,应及时反馈,并及时填写不合格品报告,交技术部门处理;对质量问题的纠纷、预防措施进行跟踪验证,对没做好隔离工作而使不合格品混入下道工序负责。

平时维护好检测工具,确保正确使用。

我深知,不管在什么岗位,我都要努力做好自己份内的事。

在这六个多月里,我主要从两个方面来实践自己的理念,力争做到更好、更到位。

下面就我六个多月的工作情况向领导作简要的汇报。

1.努力学习,全面提升自身素质作为一名刚走上工作岗位的新员工,知识和经验的欠缺,是我致命的缺点,而且检验员工作也是一个特殊的岗位,它要求永无止境的更新知识和提高技能。

为达到这要求我十分注重学习,更以实际行动去实践这一目标,积极的配合车间生产工作。

六个月以来,面对非专业的化工设备检验工作,工作起来有很大困难,有好多塔器、换热器以及所用的不同材料我都不知道,但是我积极应对困难的挑战,利用休息时间学习新容规、gb150、gb151等压力容器法规标准;同时,利用我所学的材料专业知识结合国内材料标准和asme标准以及实际生产情况,再加上xx和其他同事的指导,顺利熟悉了各类原材料检验知识。

由于我们有色厂所用材料的种类繁多,要求各不相同,而且有很多较贵重的材料,例如800h、b-3、c-276等镍基合金,对我们检验工作有了较高的要求,更需要我努力学习。

2.努力工作,顺利完成各项任务在原材料检验岗位上的前两个月,我协助xxx检验复合板、钛材、有色材料,同时接手焊材工作。

xxx经验丰富,在协助她工作期间,她不厌其烦的给我讲解一些检验材料的注意点,使我顺利通过公司的实习期。

在后三个月我开始接手有色材料检验。

由于我们今年下半年生产任务繁重,加上采购材料困难,材料来了之后,有时交检单未到,我就到库房将材料检验完毕,既保证材料质量又不影响车间生产。

检验完毕之后立刻填写检验记录和材料台账。

需要复验的材料提前开理化委托单,下复验料进行复验,及时收集复验报告。

不合格的原材料及时填写不合格品报告,迅速解决问题不影响生产。

我发现,经常出现问题的材料有以下几种,复合板起爆点、不平度超标及剪切不合格问题;n6的管材常出现起皮、微裂纹等缺陷;钛管常出现新旧标准采购问题、σs 超标的问题以及管径和壁厚超标问题;焊材主要是不易按技术要求采购等问题。

下面我列举几例具体的工作向领导作简要的汇报。

1.XX年6月8日我到西部钛业见证陶氏化学设备用ф20××6000mm的ta2换热管的涡流检测,涡流检测由陶氏请德国delta公司检验员检验,由于采购前期准备工作不足以及沟通不到位,致使delta公司检验员推翻检验结论,让重新到我们公司检验。

2.XX年8月7日,检验了33块复合板,发现每张复合板起爆点位置有一凹坑,且凹坑深度超出检验标准,还发现现场实物标识为gr1、gr2/q345r,而入库单上位ta1、ta2/q345r,查看料表后发现均为ta3/q345r,后经了解,因白图报料时为ta3,蓝图为为ta2,按蓝图买的材料。

对于起爆点超标立即填写了ncr,后由技术科负责处理。

3.XX年8月30日,我和xx一起去海龙(张家港)实业有限公司现场检验杜邦换热器设备用ф××5010mm gr2换热管,共检验20支钛管,除了水迹未处理干净之外,换热管质量不错,且管理到位,质量可控。

4.XX年11月10日,检验了y-10p037ab-040设备用ф的erti-1钛焊丝,共50kg,两捆包装,发现一捆无标识,一捆标识为erti-2,后经了解标识在运输途中掉了,还有一捆是厂家贴错标签了,我发了ncr之后,采购只将质保书传真件发过来,但是不贴标签,我又写了工作联络签,最终将问题解决。

回顾进入公司的这六个多月,发现我虽能爱岗敬业、积极主动的工作,取得了一些成绩,但仍有许多需要不断改进和完善,还需我努力并力求做得更好的地方。

这主要表现在以下几个方面:第一,在工作中由于经验不足,压力容器专业知识较少,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单,看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷静。

第二,要进一步加强压力容器用原材料检验工作的计划性、系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的能力。

第三,在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身专业优势,继续加强专业知识和新标准的学习,进一步提高各项压力容器原材料检验技能。

总之,心态决定状态,状态决定成败!对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信心!做最好的自己!以上就是我对六个多月公司工作的总结,请领导批评指正,希望我能迅速成长,明年能给公司作出更大的贡献!营销部新员工实习报告员工姓名:递交报告日期:实习部门:实习日期:报告内容:篇二:工作汇报型ppt制作的七个标准【版面】工作汇报型ppt制作的七个标准ppt应用越来越广泛,而工作汇报型ppt则是其应用最主要的领域。

工作汇报ppt该怎么做?这正成为一门学问。

年终需要总结、项目需要总结、活动需要总结、课题需要总结、学习需要总结、执行更需要总结??只要有工作,就需要总结;有总结,自然要汇报。

我们已经告别了对着领导念稿子的年代,那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名词。

信息化让我们正迎来工作汇报的ppt时代,而首当其冲的,自然是政府、大中型企业、公用事业单位,目前的工作汇报ppt的应用也主要限于以上几个类型,纵观工作汇报ppt制作,我们可以发现他们具有以下几个典型特点和标准。

第一、用色传统一些商务蓝、中国红、简洁灰,是中国的大众色,也是领导比较容易接受的颜色。

第二、背景简洁一些因工作汇报ppt的内容较复杂,所以背景一般都是由色块、线条以及简单点缀图案组成,部分领导也喜欢有一些亮光之类的点缀色。

放置内容的空间尽可能开阔。

第三、框架清晰一些工作汇报一般由这几部分组成:前言或背景、实施情况、成绩与不足、未来规划等。

第四、文字保留一些经常情况下,工作汇报ppt的制作人不是汇报人,所以要尽可能根据汇报人的演示特点制作,有时候会出现汇报人会不熟悉内容、心理紧张、应对领导深入提问等情况,所以,在前言、内页、图表等要尽可能保留一些提示性文字。

第五、图表丰富一些政府、国有企业、事业单位领导一般喜欢丰富的图表,以彰显专业性和严肃性,同时也避免了传统ppt的呆板;这些图表,更倾向于艳丽的图表色彩、立体的图表质感、内容与背景高度对比的画面风格。

第六、图片多样一些背景图、点缀图标、衬托图片等适当放置,“眼见为实”是人的普遍心理,图片的大量应用会大大增加业绩的说服力。

第七、动画适当一些传统观点认为,工作汇报ppt简洁明了,无需动画。

近年来,ppt动画的应用已经深入人心,特别是逻辑动画的应用,不仅仅让ppt变得鲜活,更有利于理清思路、强化ppt的说服力。

在国有单位,不要动画是不行的,但动画过花也是万万不能的。

篇三:个人工作总结范文25一、履行岗位职责1、日常工作作为一名年轻工作者,对待工作我不敢有丝毫懈担我要求自己做到手勤,要多记笔记,多做记录,尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训;口勤,要多问,遇到疑难问题或工作中遇到困难就向老同志和有经验同志问;耳勤,多听取同事们提出的好的意见、建议,改进工作。

由于日常维修工作繁忙,工作记录常常是挤时间来完成。

在一年中,我记录了地埋线路的各种事故10多起,并附图,将位置、参照物距离、线路颜色、线号等一一记录。

这对将来线路安全运行的整体评估及维护水平有了充分的技术储备。

为了能处理好每次事故,我做到了认真观察、批注、分析。

在每次处理事故前,先分析巡视记录,计划工作内容,备齐所需材料,然后和同事们共同探讨商量,使每次工作都高效、快速地完成。

今年工作主要是改造原有设施。

通过几个月的努力,我和同志们一起改造了永安街、永兴街、公园路、茅津路、风景区、文治路架空线路的改造、,配齐了所有开关箱的门锁,解决了多年积累下的问题,通过整改排除了隐患、积患多起,最大限度地减少了事故隐患,提高了安全运行的可靠性。

2、班内管理工作(1)班长是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。

要求大家加班自己一定第一个到,要求爱护车辆卫生,我就经常打扫,整理车辆,每次遇到脏、苦、难、险的情况我就冲在前面以身作则。

(2)关心同事:遇到同事家里有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。

(3)为了使每个同志都有机会参与事故的评估、判断。

我尽量使每个同志在事故处理上至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高3、新建工作今年的新建工作主要是涧河广场的亮化,这是我市“创优”工作的重点之一。

在那段时间里经历了几乎所有恶劣天气的考验,烈日、河道内的狂风、连绵的阴雨,成为施工中的最大障碍,特别是在突击决战的最后几天,感冒、腹泻、疲劳再次考验了我的意志,越是最困难时候越是要冲到最前面,那里最累,那里最险,那里就有我,以自己的实际行动完成了上级交给的任务,为我市的“创优”尽了自己的一份努力。

二、出勤情况今年我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。

单位组织的各项活动都能按时到达,积(来自: 小龙文档网:如何做工作汇报ppt)极参加。

三、今年主要工作情况今年是忙碌而充实的一年。

上半年是维护工作和涧河广场的照明安装工作,下半年主要是设施维护和管养,以及组织各广告公司对各自的灯箱广告线路全面整改.四、奉献路灯所是发展中的单位,领导是有远见卓识的。

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