跨国公司在华投资的发展趋势和特点
浅析跨国公司在华并购及我国的对策
浅析跨国公司在华并购及我国的对策当前跨国并购已逐渐成为我国利用FDI的主要方式，跨国并购对于促进我国经济增长和解决就业问题起到了积极作用，但同时也出现了贱卖国有资产、贪污腐败等经济社会问题，如何正确引导跨国并购，为我国经济又好又快的发展服务是我国亟待解决的问题。
本文通过分析跨国公司在华并购的特点和出现的问题，结合我国具体国情，从政府和企业两个角度提出了正确应对跨国并购的对策。
标签：跨国并购特点对策一、跨国公司在华并购现状分析1.跨国公司在华并购的主要特点(1)发展迅速，规模不断扩大在国家外汇管理局公布的我国2007年《我国国际收支报告》显示：按国际收支统计口径，2007年外国来华直接投资流入1496亿美元，较上年增长了73%。
同时，外资以并购形式对我国的投资占直接投资比例也已经接近20％。
可见，我国已经成为了跨国公司并购的热点地区。
(2)行业和地域分布不均衡当前，外资并购的目标正从占领市场向提高核心竞争力转变，从利用传统的比较优势要素向利用优势企业的资金和技术转变，外资关注的领域也从制造业向银行、保险、证券金融、咨询服务领域及高科技产业转变。
外资并购目标的地域分布不平衡，外资并购绝大部分集中在我国的东南沿海，整个东南沿海发达地区的比重约为75%。
而四川、河南、安徽、内蒙古等广大中西部地区只占25%。
(3)在华并购谋求绝对控股跨国公司为获得垄断利润一贯强调对投资企业的控制权。
因此，在控股权、控制销售权及财务权，品牌使用权上，外商都提出明确的控制要求，包括最初以参股、相对控股实施并购的跨国公司，现在也在谋求通过增资扩股实现绝对控股，这样就能掌握公司的绝对控制。
2.跨国公司在华并购的动因(1)中国是重要的资源基地和战略市场外资利用我国本土较为丰富的自然资源开展生产制造，以降低原材料运输成本。
随着改革开放的深入和工业化进程的加快，农村剩余劳动力不断被释放出来，民工已成为我国最廉价的劳动力，而我国的劳动力价格仅占东盟国家的1/7～1/8。
跨国公司在华投资论文
跨国公司在华投资分析【摘要】近年来，跨国公司投资迅猛发展，不仅发达国家，而且越来越多的发展中国家也积极采取投资自由化的措施，跨国公司投资的发展极大推动了经济全球化的进程，带动了更快的经济增长，成为当今世界经济发展的重要标志。
从改革开放以来，随着中国引进外国直接投资流量的逐年增加，利用外国直接投资规模不断扩大，跨国公司在华投资与中国经济发展的关系越来越密切。
本文主要分析改革开放以来跨国公司在华投资的特点和战略，针对跨国公司在华投资战略的调整提出相关的建议。
【关键词】跨国公司；在华投资；战略调整一、跨国公司在华投资特点（1）跨国公司投资规模不断扩大。
改革开放20年来，跨国公司对华直接投资除个别年份有所减缓外，总体上呈现不断扩大的势头，大型投资项目不断增加，平均单项投资规模也不断提高。
这些大型跨国公司投资的特点是投资额多、单个项目大。
2002年，《财富》杂志排名最大的30家美国公司中，己经有21家在华投资，一共投资176个项目，其他9家公司多数是服务业或烟草公司，因我国政策限制而没有投资。
2002年，中国加入wto的第一年，吸引外资更是超过500亿美元，超过美国首居世界第一。
（2）跨国公司投资区域集中在沿海开放地区。
跨国公司一直以来以东部沿海地区为主要投资场所，经济特区、经济开发区、沿海城市和内地呈梯级发展，这同我国利用外资的总体形势是一致的。
截至2001年底，东部地区外商投资的企业项目数占全国的比重达82%，而同期西部地区实际利用外资金额仅占全国的不到5%。
（3）跨国公司投资偏重第二、第三产业。
从产业结构上看，跨国公司直接投资主要投向第二产业，其次是第三产业。
农业由于资金投入大、投资效益率低、资本回收慢等原因，在跨国公司投资中所占比重不大。
在跨国公司对华直接投资的累计额中，第一产业仅占2%，第三产业占36%，对第二产业的直接投资占三个产业总数的比重在60%以上，特别是制造业方面以高新技术项目为主的电子及通讯设备制造业吸引的投资尤为显著。
跨国公司在华投资独资化趋势及我国的对策研究
发 展 综 述
全球科技经济嘹望
跨 国公 司在华投资独费 化 趋势及我国的对策研究
郑 岚
从外 资进入 中国方式 的演变历史看 ，跨 国公 司在华战略表现为不断走 向相对独立的基本趋势 。 自上个世纪９ 年代 中后期开始出现外资企业独资 ０ 化倾 向 ，到外资不 断用并购方式进入 中国，这种 国公 司对华进行直接投资的主要方式。 （ ）通过收购和兼并 的方式变更 为独资公司 ２
从 国外资本流人中国的方式看 ，１９ 年以前 ， ９２ 主要跨国公司在内 ，主要是以合资合作企业为主 。 １９ 年 以来 ，跨 国公 司对华投资经 营战略发生了 ９７
较大的变化 。开始把经营活动从贸易和转让技术
致。
（ ）通过积聚的方式加速独资化进程 ３
转变为投资建立生产基地 ，在投资方式上 。则是
的国家 。其 目的就是要最大 限度的整合各个国家 所具有的不 同的比较优势 。通过各个环节的最优
化而形成整体 的竞争优 势。因此 ，跨 国公司在全 球范 围内设立生产基地和销售机构 ，建立 国际商
定 的企业形态 。因为存在于合资或合作企业 中的
合作双方 由于信息和知识的不对称 。并不存 在合 作博弈 的纳什均衡 。 首先 ，在中外 合资或合作的企业 中 ，跨 国公
资金 、技术和人员在国际间更加 自由的流动 。跨
跨 国公司从 “ 合作 ”或 “ 合资”走 向 “ 独资 材料供应 和产 品市 场 ，过渡到跨 国投资和经 营 ， 化”有其逻辑上 的必然性。当跨 国公司在 国外市 场销售其产品时 。若存在进入壁 垒，那么它们就
会采取 直接投资 的方式 ．即在东道 国建立子公司
是外资在华并购的出现 。从产业分布上看 ，目前
我国外商直接投资的发展历程及特征分析分析
我国外商直接投资的发展历程及特征分析摘要：自从1978 年改革开放以来，我国经济每年平均增长速度高达9.7%, 毋庸置疑，外商直接投资在这其中发挥了重要作用。
截止2011 年底，我国实际利用外商直接投资1160.11 亿美元，连续21 年成为吸引外资最多的发展中国家。
中国高速发展的经济、巨大的市场潜力、廉价的劳动力资源，都令中国成为最具吸引力的投资目的地。
本文回顾了改革开放三十年来外商直接投资的发展历程, 然后分别从外资国别结构、行业结构、投资方式结构、地区分布结构等方面分析了我国外所使用献。
1的企业)包括外商[1]。
2010 年，我国新批准设立的外商投资企业27406 家，实际利用外商直接投资金额达1057.35亿美元，占发展中国家引进外资的16% ，占世界的4.4%。
截止2011 年底，我国实际利用外商直接投资1160.11 亿美元，同比增长9.72%；全球最大的500 家跨国公司均已来华进行投资，跨国公司在华设立研发中心已超过1200 家[2]。
我国连续21年成为吸收外商直接投资最多的发展中国家，是仅次于美国的第二大引资国。
表1.1 1979——2011年我国外商直接投资额接投资的热潮，外资开始大规模地进入我国。
2 我国外商直接投资的发展历程和阶段据上图可知，我国的外商直接投资经历了五个发展阶段[3]。
2.1 萌芽与开始阶段 (1979—1986年)1979 年全国人大颁布了《中华人民共和国中外合资经营企业法》，允许外国投资者与国内企业组建合资企业。
以此为标志拉开了我国利用外商直接投资的帷幕。
随后，深圳、珠海、汕头、厦门经济特区成立，《外商独资企业法》的颁布取消了对外资所有权的控制。
这些探索性政策的出台，奠定了我国利用外资初级阶段的政策基础，也标志着我国利用外资工作进入探索和试验性阶段。
此时，外资来源主要以港、澳、台为主，投资规模偏小，增长速度较慢。
投资主要集中于东部沿海以经济特区为中心的加工工业区。
跨国公司在华投资的利弊分析
展 。 要 实 现年 均 ７１ ％ 的 ＧＤ 增 幅 ．８ Ｐ
至 ２ ２ 年 翻 两 番 ，没 有 外 资 的 参 与 ００
是 很 难 实 现 的 。 去 ２ 年 ， 资对 中 过 ３ 外
金 是 ８ 亿 元 人 民 币 ， 它 间 接 创 造 的 ０
年 ， 三 资 ”企 业 出 口 总 额 占 全 国 出 “ 口 总 额 的 一 半 以 上 。 国 内 企 业 走 向
世 界 几 乎 无 一 例 外 的 是 先 与 跨 国 公
司 合 资 或 合 作 了 一 段 时 间 ， 然 后 实
增 加 值 是 ２ ０Ｚ 元 人 民 币 ， 每 年 乘 ２１ 而
数 效 应 增 加 的 产 值 是 ３ ０＂ 民 币 １ ０ １ Ｌ人
六 是 有 利 于 我 国 的 社 会 利 益 。 跨 国
公 司 比本 土企 业 有着 更 好 的社 会 口 碑 ． 当本 土企 业 默默 的经 营着 自 己 的 事 业 ， 或 者 在 媒 体 上 大 做 商 业 宣 传 的 时 候 ，跨 国 公 司 却 在 另 一 方 面
垄 断 ，侵 犯 劳 工 权 利 和 工 资 标 准 偏 低 一 些 跨 国 公 司 在 我 国 的 产 品 安
外 流 ， 内企 业 深 感 不 公 平 。我 国 入 国 世 后 在 给 予 外 商 企 业 全 面 国 民 待 遇 的 同 时 ，又 继 续 给 予 外 商 在 税 收 减
拉 关 闭 了 欧 美 的 工 厂 ，却 增 资 近 ２ ０ 亿 美 元 ，在 天 津 建 立 半 导 体 集 成 生 产 中心和亚洲通信产品生产基地 ，
跨国公司投资的特点及对策分析
务，实现业务规模与经营效益的双发展。
近两年的车险经营结果表明，在愈来愈规范的市场条件下，作为公司的当家龙头业务，通过科学化、规范化、精细化管理，经济效益和盈利能力持续走高，车险业务已经成为公司承保盈利的重要途径之一。
为此，在保证赢利的基础上，构建“效益领先、结构优化、经营合规、规模适度”的发展原则，放开手脚，加快车险业务发展，大上车商、电销、交叉销售等渠道车险业务，狠抓直销业务，大力发展“商三者”业务，实现车险业务的发展。
与此同时，市场监管者应该不断优化汽车保险市场的秩序，构建基本的规则，使得长吉图的汽车保险市场能够更加科学合理、良性有序地发展。
参考文献：[1]武红先.我国汽车保险市场需求的影响因素分析———基于车险市场面板数据的实证检验[J].苏州大学学报（哲学社会科学版），2012，33（2）：128-133.[2]王伟，杜传进.我国汽车保险市场模式研究[J].武汉理工大学学报（信息与管理工程版），2006，28（2）：75-78.[3]樊国昌.中国保险市场的基本判断及特征分析[J].生产力研究，2008，（18）：45-47.[4]张卫.基于绩效的资本市场与保险市场最优路径[J].生产力研究，2007，（16）：55-56.[5]盛四辈，宋伟，翁磊，等.系统论视角的我国国家创新体系理论模型构建与实证研究[J].中国科技论坛，2012，（4）：43-49.[6]关丽洁.加大金融支持力度促进长吉图发展[J].东北亚论坛，2010，19（6）：106-112.基金项目：本文为吉林省教育厅“十二五”社会科学研究项目“长吉图汽车保险市场人才的培养创新研究”合同编号为吉教科文合字[2011]第337号的部分研究成果作者简介：赵艳玲，女，副教授，主要研究方向：财务管理，保险；许珊珊，女，经济学硕士，主要研究方向：金融，保险。
近年来，跨国公司大举进入我国，2000年我国外商直接项目仅为407.15项，实际使用外资金额为86.41亿美元。
跨国公司对华投资趋势、特点及对策研究
跨 国 公 司 对 华 投 资 主 要 集 中在 高 新 技 术 产 业 和 服 务 产 业 。 这 既 是 跨 国公
司 投 资 战 略 的体 现 ， 与 跨 国 公 司 拥 有 尖 端 技 术 和 现 代 营 销 管 理 经 验 等 优 势 也 有 关 。 随 着 我 国 加 入 世 贸 组 织 ， 务 业 对 外 开 放 的进 一 步 扩 大 ， 国公 司进 入 服 跨
一
１ ２
—
维普资讯
为 实 现 其 战 略 意 图 ， 国 公 司对 华 投 资 一 般 采 取 收 购 、 并 、 股 、 断 等 跨 兼 控 垄
方 式 进 入 中 国 市 场 ， 定 时 期 内投 资 往 往 积 聚 于 特 定 区域 、 定 产 业 。 从 北 京 一 特
维普资讯
跨 国公 司对华投资趋 势 、
特 点 及 对 策 研 究
郑 岩
近年 来 ， 着 我 国投 资 环境 不 断 改善 ， 随 以及 国 际 生 产 转 移 效 应 的 作 用 ， 加
上 我 国 加 入 世 贸 组 织 的 影 响 ， 国 公 司 对 华 投 资 出现 了 一 系 列 新 的 动 向 。 深 跨
入研 究这 些趋 势和 特 点 ， 以及 我 们 采 取 的相 应 对 策 ， 我 们 做 好 新 形 势 下 的 外 对
资 工作 具 有 重要 意 义 。
一பைடு நூலகம்
、
跨 国 公 司 对 华 投 资 的 趋 势 和 特 点
跨 国 公 司 对 华 投 资 同其 对 其 他 国 家 一 样 ， 投 资 的 环 境 和 条 件 要 求 很 高 。 对 如 跨 国 公 司 对 我 国 苏 锡 常 地 区（ 江 七 市 ） 资 的 项 目数 和 协 议 外 资 金 额 占到 沿 投 江 苏 省 吸 收 外 资 总 数 的 ９ ． 和 ９ ． 。 跨 国 公 司投 资 该 地 区 ， 仅 是 出 于 ８８ ８９ 不 对 区位 的选 择 ， 该 地 区位 于 长 江 沿 线 ， 通 便 利 ， 心 城 市 较 密 集 ， 息 反 馈 如 交 中 信
跨国公司在华投资新的发展趋势和特点
１～１ ０月 新 批 外 商 独 资 企 业 １ ０ ９家 ， ８４ 占新批 外 商投 资企 业 总数 的 ６．％ ， ５３
同 比 提 高 了 ６ ３个 百 分 点 。 另 一 方 面 ， ． 跨 国并 购 已 成 为 国 际 直 接 投 资 的主 要 方 式 。２ ０ 年 以 来 ，跨 国公 司 采 取 并 购 ０２ 方 式 的 投 资 项 目明 显 增 多 ，如 法 国通 用 ［ 稿 日期 ］２ ０ 收 ０ ５—１ ２—２ ９
人 世 后 ， 跨 国 公 司 加 快 进 入 中 国 的 同时 ，投 资 方 式 逐 步 突破 了传 统 的 “ 三 资 ” 模 式 ， 呈 现 出 更 加 多 样 化 的 新 局
果 ， 使 跨 国 公 司 在 华 投 资 逐 渐 向 多 渠
道 、多 方 式 转 变 ，有 利 于 更 多 更 好 地 利 用跨国公司投资。 投 资 项 目 从 劳 动 密 集 型 －， 目 到 资 ｄ项 金 、 技 术 密 集 型 大 项 目 ， 项 目规 模 不 断 扩 大 。２ ０ ０ ３年 ， 经 国 务 院 和 国 家 有 关 部 门批 准 的 ３ ８个 跨 国 公 司 投 资 主 要 项
文献 标识码 ：Ａ
文 章编 号 ：１０ ８ ３ （０ ６ ０ ０ ４ ０ ０ ８— ４ １２ ０ ） ２— ０ ７— ２
钢 铁 、集 成 电 路 等 方 面 ，跨 国公 司投 资 项 目基 本 都 超 过 １ ０亿 美 元 。 投资行业从一般加工业到制造业 、 高 科 技 产 业 、 第 三 产 业 ， 层 次 不 断 提 升 。 日 本 伊 藤 忠 在 江 苏 投 资 １ 个 企 ７ 业 ， 协 议 外 资 金 额 １亿 多 美 元 ， 投 资 领
跨国公司在华R&D投资现状和特点
2006.12跨国公司在华R&D投资现状和特点□石群慧[1]李六华[2]（[1]华中科技大学经济学院湖北武汉430074；[2]广西大学商学院广西南宁530004）摘要跨国公司R&D全球化是国际经济发展趋势，中国作为跨国公司的最大投资国之一，也被纳入跨国公司R&D全球化网络。
本文从跨国公司在华设立R&D机构的数量、形式和R&D研究内容等方面说明了R&D投资状况；根据R&D投资状况总结出跨国公司在华R&D投资的一些特点，例如行业和地区分布集中，本土化策略和正负外部效应等。
关键词跨国公司R&D R&D投资状况R&D投资特点中图分类号：F832文献标码：A文章编号：1009-0592(2006)12-119-01企业向海外发展时首先是从市场的国际化开始，然后是生产的国际化，接着为资本的国际化，最后才是技术的国际化。
因为技术是企业战略的核心部分，企业的技术所有权优势是企业进行对外投资的前提。
长期以来,为防止创新技术的外溢,保持在国际竞争中的技术领先地位,跨国公司普遍将其R&D活动集中于母国,置于公司总部的严格控制之下,研发国际化的趋势虽有所发展但并不明显。
然而,自20世纪90年代之后,随着经济全球化的迅猛发展和国际竞争的日趋激烈,一些颇具实力的大型跨国公司为了适应世界市场的复杂性、产品的多样性以及不同国家消费者偏好的差异性的要求,同时也为了充分利用世界各国现有的科技资源,降低新产品研制过程中的成本和风险,一改以往以母国为R&D中心的传统布局,在全球范围内有组织地安排科研机构,以从事新技术、新产品的R&D工作,从而促使跨国公司的R&D活动日益朝着国际化、全球化的方向发展。
中国自改革开放以来采取招商引资政策，2002年中国成为世界最多FDI接受国。
随着中国市场的扩大，各大跨国公司为保持和扩大自身技术优势，在不断扩大在华投资规模的同时，开始逐步提升投资层次，将投资重点由加工制造逐步向产品研发、设计和营销等“微笑曲线”延伸，其中来华设立R＆D机构是其最重要的表现之一。
跨国公司在华投资新趋势及影响分析
至 ２０ 年在 累积实际使用外资金额 中，农林 牧渔业 占不 ０６
到３ ％，制 造 业 占 ７ ％，服 务 业 占约 ２％。 由于金 融 服 务 １ ６
业市场开放 和外资的大量涌入 ，近两年 ，外商投资结构有
度 ，提升 了跨 国公司来华投资的信心。相 比人世前后 ，跨
国公 司对 中国进 行 的产 业转 移 和 直接 投 资 出现 了若 干新 动 向 、新 趋 势 。
个百分点。其 中，宏观调控主要行业的外商投资得到有效 控制 ，钢铁 、水泥行业实际使用外资分别 为 １ １ ． 亿美元 ４
投资 力度加 大 ，结构优化
和 １ ９ 美元 ，降幅 为 ６． ％ 和ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ５ ． ％。服 务业 贸易领 ． 亿 ０ ６６ ７ ５７ ６
域 （ 含金融 、保险 、证券 ） 新设立外商投资企业 ７４ 家， １１
同 比下 降 ４ １ ，实际 使用 外资 ２ １ ９亿美 元 ，同比下降 ．％ ３ ｌ． ３ １． ％ ， 占全 部 的 比重 为 ３ ． ％ ； 中非金 融领 域 的实 １３ ０ ０３ ４ 其
了一系列新的措施。他们对 已有投资项 目 进行调整、 整合 ，
对有发展前景的项 目加大投资和增资，对没有发展前景的 企业则停止经营或者转产经营 ，有的索性关掉或者出售给
别 的公司 。
资大幅度下降＿ ５ ． ％，金额为 １ ３ ｒ ０８ ５ ． 亿美元 。 ０
减 少 ８ ９ ，实 际 利 用 外 商 直 接 投 资 ７７６ 美 元 ， 比 ． ％ ６ ４． ８亿 ２０ ０ ６年 增 长 ｌ． ％ 。 比 １８ ３９ ５ ９５年 的 ｌ． ９ ６亿 美 元 增 加 了 ５ ３ ２ ％ ，且 ２０ ７２ ０７年 的增 速 比 ２０ 年 明显 提 高 。 ０６
跨国公司在中国的投资战略
跨国公司在中国的投资战略随着中国的快速发展和市场的日趋成熟，越来越多的跨国公司开始将目光投向中国。
然而，要在这个激烈竞争的市场中站稳脚跟并取得成功，跨国公司需要制定合适的投资战略。
本文将从中国的投资环境、跨国公司的战略选择、挑战与机遇等方面探讨跨国公司在中国的投资战略。
一、中国的投资环境中国是世界第二大经济体，也是全球最大的消费市场，具有巨大的发展潜力。
与此同时，中国的投资环境也在不断改善。
政府出台了一系列鼓励外商投资的政策，如取消外资准入限制，增加投资保障，降低税收等。
此外，中国的劳动力资源丰富，并拥有广泛的基础设施网络，这些都为跨国公司提供了广阔的发展机遇。
二、跨国公司的战略选择跨国公司在进入中国市场时会根据自身情况和市场需求选择合适的战略。
主要包括以下几种：1.直接投资战略直接投资是指直接在中国设立企业或购买中国企业的股份，以投资入股的方式参与到中国市场的运作中。
直接投资可以直接掌握企业的经营和决策权，同时也能够灵活地应对市场变化。
2.收购并购战略收购并购是指通过收购或合并中国企业来进入中国市场。
这种方式可以快速获取市场份额和核心能力，并扩大业务范围，但是也有一定的风险。
3.合资战略合资是指跨国公司与中国企业合作经营一项或多项业务的战略。
双方共同投资，共同承担风险，共享收益，既可以减少对中国市场的适应成本，又能够与中国企业共同发展。
三、挑战与机遇跨国公司在进入中国市场时不可避免会面临一些挑战。
其中主要包括：1.文化差异中国与其他许多国家有着不同的文化、价值观和商业习惯。
因此，跨国公司需要了解中国文化，适应中国市场的商业环境，以确保公司的生存和发展。
2.政策变化政策变化是跨国公司投资的常见风险。
政府的政策变化可能会对企业的经营产生重大影响，所以跨国公司需要时刻关注政策变化，并做好应对准备。
3.本地竞争在中国市场，跨国公司不仅面临来自其他跨国公司的竞争，还会遇到来自本地企业的强烈竞争。
本地企业掌握着更多的本土市场信息和人脉关系，所以跨国公司需要尽快熟悉当地的商业环境。
跨国公司在华投资的独资化趋势及对本土企业的影响
合资企业在二十几年 的发展中 ，尽管有不少成功的案例 但 水待遇 ， 能吸纳到国内许 多优秀人才为其工作。另一方面， 本土企 是由于管理理念不合或因文化差异等原 因导致 内耗大幅度增加的 业尤其是 国有企业往往 由于用人机制不活 待遇不高 ，在吸纳人 案例也不在少数。一项国际性 的合资企业调查报 告显示 ，合资企 才方面 ， 本土企业明显处于劣势地 位。
外 商 在华 投 资 初期 ．我 国 对外 开 放 程度 较 低 ，合 资 、合 作 是 国公 司 相 比 ．实 力还 有 明显 差距 。独 资 跨 国 公 司通 过 树 立 良好 的
企业形象和品牌形象 ， 提高产 品科技含量 ， 增强产品竞争力 ， 进
一
步扩大国内产品与其产品的差距 ． 在市场上居于绝对优 势地位
．
挤 占了本土企业 的产品市场 ， 甚至在某些领域 中居垄断地位 ，
９商进入中国的最佳选择。随着我 国加入 ＷＴ 在 ２ ０ １ 、 Ｏ ０ ２年 《 外 从 而控制国 内市场。 目前 ． 国内一些行业 的本土企业已被外商 商投资产业指导 目录》 中，进一步放 宽了外商投资的股权限制 ， 独资经营限制进一步放宽 ，更多的产业领域允许合资企业 中外商 持有 ５ ％以上的控股权 。 １ 这项政策的改变起到了鼓励外商独资化
对银行、保险 、电信 、运输 、旅游 、法律咨询等服务领域的外商 已被外资 占有约 三分之一 的市场份额。
的作 用 ．不仅 新 建 的 外 资企 业 中９ 商独 资 企 业 比例 上 升 ．原 先 无 逐一角逐之后 ，以知识为标志的人力资本正在成为决定企业命运 １ 、 ２ 合 资企 业 双 方在 管 理 和 文 化 的 冲 突 中 国后 ，凭借 良好 的 知 名度 、优 越 的软 硬 工 作 环 境 以及 优 厚 的薪
近年来跨国公司对华投资的新特点
７ ％。 ０ 但近年来独资化趋势成为跨 国公 司 的新 动向。９７ 以 ， １９ 年 前 中国新批外商合
资企业项 目数一 直多 于独资 企业数 量 。 从 １９ ９ ８年起 ， 外商独 资企 业开 始多于合
跨 国公 司入主 中国 ， 它们规模 比较 大 ， 技
术水平较 高 ， 国际经营 的经验 比较丰富 ，
这必将通 过示范效应 、 的外溢效应 、 技术
人员 的流动效应对我 国的企业产生深远
的影响 。
（ 有利 于形 成一个企业竞 争 的良 ２）
华 投资规模 的关键 因素在 于中国各产业
的市场规模 和高增长 率 ， 中， 其 Ｉ Ｔ和汽车 产 业尤 为明显 。有关数 据与 预测 表明 ， ２０ ０ ３年 中国 Ｉ 场整体 规模 占亚 太地 Ｔ市
强企 业为主 ， 覆盖欧美 日韩 ， 以及 台港地 区的跨 国企 业 ， 涉及 Ｉ 、 Ｔ 电子 、 汽车 、 化 ： 生物制药 等领域 。 ［、 调查统计 ，２ ８ ％的跨 国公 司继续扩 大对 华投资 ， 无论 是生产 、
同出资 ，参股 比例较低 ，不 占经营主导
权）对华投 资的 目标是追求 贸易权 益 ； ， 而 在进 入整备期 后 ，对华投资 目标于独 资新 ５ ７ 建 ；有 ３％的跨 国公 司愿意与具备一定 ７ 技术 和生产 资源或 能力 的企业 合资 ； 倾
关于跨国公司在华投资的新特点分析及应对策略
从表 ｌ 中可 明显看 出 ， 国公 司在华 投资 股权 安排 跨 表现 出由合 资 、 作 转 向独 资 。以 （ 州 ） 洁公 司为 合 广 宝 例 ，９８年 成立 之 初 由宝 洁 和记 黄 埔 共 同 持 股 ６ ％， １８ ５ １９ 年 上升 到 ７％，９８ ９０ ５ １ 年宝 洁 （ ９ 中国 ） 限公 司吞并 有
其次， 资源也 是跨 国公 司对华 投资 的重要 动机 ， 这 里不是通 常的 自然 资源 ， 而是 劳 动 力资 源 ， 国人 口众 中 多， 相对于发达 国家具备廉 价 的劳动力 和较低 的土地 使 用金 ， 使得跨 国公 司能够 以既定 产量 下的最小 成本获 取 最大的利润 。虽 近年 沿海 地 区的劳 动 力成 本程 上升 趋 势， 但与 欧美 国家相比在劳动力价格上仍然具备优势 。 最后 ， 国公 司 已经 把对 华 投 资 行 为纳 入 了其 全 跨 球 战略 ｌ 某些 地 区子 公 司甚 至 出现连 年 亏损 仍 持续 １ ， 排都 发生 了新变化 。本文就这些 变化进行 了分析 。 经营的现 象 ， 润 最大 化 原则 已无 法 解 释参 考 。英 国 利 二 、 国公 司对华 投资动机 分析 跨 学者邓 宁提出 的“ 三优 势理论 ” 在一 定 程度 上可对 跨 国 中国国 内市 场如 此 庞 大 ， 别 是 政府 购买 能 力 较 特 公 司对 华投资做 出解释 。跨 国公 司对 华投 资动机 错综 强 ， 私人消 费 连年 增 长 ， 诸 多跨 国公 司 极 具诱 惑 ， 且 对 复杂 ， 同国家 和地 区跨 国公 司 对 华投 资 动机 存 在 差 不 仅汽车 销 量 ２ ０ ０６年就 达 ７ １万辆 ，０７年 更高 达 ８０ ２ ２０ ６ 异 ， 但综合来 看 ， 长期 占领 中国市场是 重要 因素 。 万辆 ， 中中外 合资企业 市 场份 额 ７ ．％ ， 其 ５３ 自主品牌 份 三、 跨国公司对 华投资新趋 势及特 点 额 仅 ２ ．％ 。 ４７ （ ） 国公 司对华投资进 入方式 的选择 一 跨 表 ｌ １８ —２ ０ ９ ６ ０ ６年跨 国公 司在 华投资 实际投资额 单 位 ： 美元 亿
美国跨国公司对华投资新趋势及我国应对措施分析
美国跨国公司对华投资新趋势及我国应对措施分析论文报告：美国跨国公司对华投资新趋势及我国应对措施一、新趋势：美国跨国公司加大对华投资力度在此前提下，台商必须转型以迎接此一高度的挑战。
正是这些强劲的对手推动着台商从中寻找到商机。
近年来，美国跨国公司对华投资持续加大，同时也在关注我国投资环境的变化。
具体来说，我国目前已实行更加开放的投资政策，推进市场化改革，大力优化营商环境，增强知识产权保护力度等措施，这些政策的推出，也成为美国跨国公司增加对我国投资和合作的主要原因之一。
二、原因分析：美国跨国公司投资环境差异、市场前景广阔1.投资环境差异。
美国跨国公司已认识到，我国在政策营商环境，物流供应链建设上，相对有优势。
同时，我国对外多较高准入限制产业开放；对国际投资学派专家认为，现在许多负责执行最严格出口管制政策的国家，如美国、英国、波兰等，其对外部分行政管理采取较为保守的步骤。
其中，美国表现最明显，出台了一系列法规，规定美国公司不能有经营豁免权，否则其消费品的质量将不受政府保护。
2.市场前景广阔。
我国拥有着庞大的消费市场和潜力巨大的产业领域，这些区域拥有人口红利、科技优势、高端制造等优势。
而美国跨国公司自然也希望通过对这些领域的投资，从而获得新的增长点。
三、我国应对措施：营造更好的投资环境、加强对外沟通1.营造更好的投资环境。
在优化营商环境方面，我国应继续推进简政放权，减轻企业负担，优化政策组合，提高投资便利性，营造更加开放、清晰、稳定的投资环境。
同时，有关各方应加强政策的先期沟通，在立法和政策制定上进行充分协调和合作，加强知识产权保护，引导和规范外资投资方向等方面进行全面而深入的改革。
2.加强对外沟通。
我国应加强对美国跨国公司进行针对性的宣传和介绍，尤其是向其宣传我国在政策营商环境、物流供应链建设等方面的优势。
同时，也可以通过吸引更多的美国企业对我国进行考察，建立更加广泛而深入的合作关系，开展更多的双边贸易合作，进而推动整个中国经济持续稳健发展。
浅析跨国公司在华投资运营的发展--以沃尔玛为例
浅析跨国公司在华投资零售业的高效运营------以沃尔玛公司发展为例前言：在全球一体化、科学技术迅速发展以及中国实行改革开放，对外贸易以及贸易壁垒逐渐减少的背景下，越来越多的跨国公司开始选择我国作为其投资发展的国家。
由美国传奇人物山姆·沃尔顿先生创建的沃尔玛公司，也于1996年进军中国市场，在这片拥有16亿人民的土地上，开始了传奇之梦。
本文从沃尔玛进军中国的原因、本土化经营模式和风险规避三个方面着手，研究跨国投资零售业在我国的良好发展趋势及发展模式。
关键字：沃尔玛；中国零售业市场；本土化经营；风险规避据统计，2006年500强跨国公司中在华开展投资合计投资企业230家，资总额为50.51亿美元，注册资本总额为26.39亿美元，合同外资总额为18.39亿美元。
其中，交通设备制造业、通信设备、计算机及其他电子设备制造业、批发业、零售业投资额占500强跨国公司在华投资总额的比重仍然较大。
[1]作为世界上最大的连锁零售商，多次荣登《财富》杂志世界500强榜首及当选最具价值品牌，沃尔玛集团公司也成为了中国这片广阔领土上，零售业的“领军化企业”。
目前沃尔玛在中国经营多种业态，包括购物广场、山姆会员商店、社区店等，截至2010年8月5日，已经在全国20个省的101个城市开设了189家商场，在全国创造了超过50,000个就业机会。
[2]一．沃尔玛全线进军中国市场的原因分析（一）我国政策支持及沃尔玛强大的实力在制定全球战略时，公司要对进入新的国外市场或建立新的供应来源进行认真的选择，沃尔玛公司选择了最为高级的方式：就地直接投资[3]。
这与沃尔玛公司先进的运营能力、技术特点、管理资源以及公司的长远目标等内部优势密不可分但同时与我国的政策、政治风险的大小及竞争对手的情况等外部因素也紧密相连。
入世后中国零售业市场全面对外商开放，投资政策的宽松和投资环境的不断优化，外商对华投资的安全性增强，是吸引外商加大投资力度的主要原因之一。
跨国公司在华独办研发机构的特点和趋势
主要 来 自美国 、日本 、欧盟 和我
．
在移 动终 端 、网络 、软件 等领 域
通讯 、计 算机 、软 件 、电子 ．电气设 备 、生物技 术 ．化学化 工 、汽 车 等高
新技术 领域 近 年 医药业 的研发机 构 呈上升 趋势 ， 这些领 域 的相对 集 中 在 也 反映 了与 外资在华 加工产业结 构分 布 相 关 联 。世 界 上 著 名 巨型 跨 国 公 司 ，如微 软 、ＩＭ．摩 托 罗拉 、惠 普 、 Ｂ 朗迅 、 英特 尔 ． 尼韦 尔 ． 霍 罗克 韦尔 ．
一
２ 、规模 逐步 扩大 ，对 研发 资源
以 整 合
应 用等 ． 将本 地研 发技 术通过 其全 球
网络 向世界 输 出。
总体来讲 ， 外资在 我 国办研 发机
３ 、集 中于 高技 术 产业 ，主要 从
事 应用 性研 发 跨国公 司独 办研发机构 大多从事
规模还 小 ，处于 起步 阶段 。从 资金 看 ．至 ２ ０ ０ ４年 ６月 累计只 ４ ０亿 美
同行 竞 争 的重要 举措 之一 。 分析 近年
跨 国公 司在 华 独办 研 发机构 的发展 呈现 出以下特 点 和趋 势 ： ｌ 正进 入热 潮 ，有继 续增 长 的 、
势 头
根据 商 务 部 外 资 司统 计 ．截 至
２ ０ 年底 ， 商在 华 以多种 方式 投资 ０４ 外 设立 研 发机构 已达 ７ ０ ５ 个 仅 ２ ０ 年 ０４
扩 大在 华 原有 研 发 人 员 数量 ，有
但是 巨型跨 国公司在华 的研 发机 构 则投 资规模 大 ． 长速 度快 。近 年 增 许 多跨 国公 司整合 在 华各项 资源 ． 设 立 中 国总部 ． 调 在华 各个 经营机 构 协 和企业成 为一 个 整体 参与 竞争 ． 而其
跨国公司对华投资若干特点
大 等 一 些 著 名 高 校 合 作 设 立 各 种 实 验 室 、 究 中 心 和 培 训 中 研 心 ， 成 了跨 国公 司的一 个新 的对 华投 资领 域 。 微软 为例 ， 形 以 １９ 年 微 软 斥 资 ８ ０ 万 美 元 在 北 京 设 立 微 软 中 国 研 究 院 ， ９９ ００ 这 是 微软 除 英 国剑 桥外 在 海外 设 立 的第 二 家研 发 机构 。 久 ， 不 微 软 Ｃ Ｏ 宣 布 ， 在 今 后 几 年 内 投 入４ ０ 万 美 元 将 其 位 于 Ｅ 将 ００ 上 海 的 微 软 技 术 中 心 的 规 模 增 大 一 倍 。 软 亚 洲 技 术 中 心 是 微 微 软 在 美 国 以 外 的 最 大 客 户 技 术 支 持 中心 ， 是 微 软 在 全球 也 范 围 内 提 高 用 户 及 合 作 伙 伴 满 意 度 的 一 项 重 要 的 研 发 及 服 务 措 施 。 外 ， 托 罗 拉 组 建 了摩 托 罗 拉 大 学 、 立 信 在 北 京 此 摩 爱
已 有 近 ４ ０ 在 华 投 资 了 ２ ０ 多 个 项 目 。 界 上最 主 要 的 电 ０家 ００ 世 脑 、 子 产品 、 信设 备 、 药 和发 电设备 的 制造 厂家 已经将 电 电 制 他 们 的生 产 、 发 和 营 运 网络 扩 大到 中国 。 国正 在成 为许 研 中
多 跨 国 公 司 重 要 的 的 生 产 基 地 、 购 基 地 和 研 发 基 地 。 国 采 跨
设 立 中 国 爱 立 信 管理 学 院 、 Ｍ 则 与 我 国２ 多 所 大学 有 合 Ｉ Ｂ ０
作 。 些 都 体 现 了 跨 国 公 司 投 资 战 略 的 延 伸 和 长 远 的 总 体 发 这
展 目标 。
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当前跨国公司投资已经成为我国利用外商直接投资的重要组成部分。
世界500强的跨国公司中已有约400家在华投资了2000多个项目。
中国加入世贸组织后，国家先后发布施行了新的《外商投资产业指导目录》，外商投资电信、民航、银行、保险、以及外商参与国有企业改组改造、上市公司公司国有股、法人股向外商转让、qfii等多项法规，进一步增强了跨国公司来华投资的信心。
国际著名跨国公司纷纷加快在中国的投资步伐，跨国公司新投资和增资项目大量增多，去年1-11月，经国家计委（或报经国务院）审批的大中型外商投资项目38个，总投资逾120亿美元。
一批由大型跨国公司投资的重化工、能源、汽车、电子等资金、技术密集型大项目相继签约和开工建设，银行、保险、商业流通等服务贸易领域的投资日趋活跃，新来华投资的跨国公司不断增加，我国吸引跨国公司投资呈现良性发展势头。
一、新的趋势和特点相比入世前后，跨国公司在华的投资出现一些新的趋势和特点，主要集中以下三个方面：（一）投资结构进一步优化1、在外商投资最集中的加工制造业中，资金技术密集型项目明显增加。
如电子通信制造业，2001年实际利用外资金额为70.9亿美元，占全国吸收外商直接投资总额的比重达15.1%，比1997年提高了9.2个百分点，2002年1-10月，这一比重进一步上升到17.1%.该行业国际前10位的跨国公司中，已有8家在华投资设立了130多个合资或独资企业，这些企业的产品已经在国际国内市场上占据了相当的份额。
汽车行业中，上海大众、南京依维柯在原有基础上进行了增资，宝马、现代设立了新的合资项目，丰田、日产分别与一汽、二汽签署了全面的合资合作协议，本田计划在广州合资建立出口轿车基地。
石油及石化行业中，西气东输、上海联合异氰酸酯、福建炼油乙烯一体化等，均为著名跨国公司投资的数十亿美元的特大型项目。
这些资金技术密集型的大项目弥补了我国产业链中的空白，并吸引了大量国内外企业为其配套，形成产业聚集的区域，极大地增加了我国制造业的技术水平、产品附加值和国际竞争能力。
2、随着入世后我国扩大服务贸易领域的对外开放，服务业利用外资发展迅速。
2002年1-9月，我国服务业吸收外资合同额161亿美元，同比增长36%；实际外资金额95亿美元，同比增长49%，约占我国同期实际利用外资的1/4.部分地区外商投资服务业的势头更加强劲，上海1-10月服务业吸收外资合同金额增长了97%.表明入世后境外投资者，特别是跨国公司对我国服务业的投资日益活跃，服务业吸收外商投资的巨大潜力初步显现。
2002年以来，金融、商业领域吸引跨国公司投资取得了积极进展，其中，商业分销领域，新批外商投资商业企业17家，其中连锁企业16家，原有外商投资商业企业新设分店7家；银行领域，至9月底国内已设立外资银行分行147家，其中45家获准开展人民币业务，最近美国新侨投资参股深发展银行超过18%的股份；保险领域，继去年11月英国标准人寿等3家外国保险公司获准进入中国后，在华外资保险公司已达34家，设立的营业性机构约50家，近期汇丰集团出资6亿美元参股平安保险10%的股份；证券领域，德国安联公司己获批准，率先在北京组建了合资证券管理公司。
服务贸易领域一直是跨国公司投资的目标，一些跨国公司已准备多年，随着服务贸易领域对外开放的进一步扩大，将吸引更多的跨国公司进入该领域，也是今后跨国公司投资的热点之一。
跨国公司投资服务业，对我国服务业的发展起到积极促进作用，并可以为制造业的发展提供有力的支持。
（二）跨国公司更加注重本地化经营经济全球化和激烈的国际竞争，促进了国际产业转移，跨国公司为提高全球竞争力和开拓中国市场，纷纷来华投资，而中国的综合优势使众多跨国公司增强了“扎根”中国的信心，跨国公司开始在中国推行全面的本地化经营策略。
他们不仅利用中国丰富的劳动力资源，在中国生产其产品，而且将全球经营网络中几个核心部分都向中国进行转移，在生产、研发、管理、采购、品牌各个方面都加强了本地化的进程。
1、跨国公司将生产制造中心向中国转移的速度加快。
虽然我国加入世贸组织后，大幅降低了进口关税，但是，从降低成本、增强国际竞争力和确保市场份额等长期战略考虑，跨国公司仍纷纷将制造业的生产重心向我国转移，将中国作为跨国公司重要的制造基地。
如拜耳公司、巴斯夫公司、bp公司等都已经开始实
施几十亿美元的大规模投资计划，在华建立一体化的生产基地。
这也为中国由制造业大国向制造业强国转变提供了难得的机遇。
2、在转移制造业的基础上，跨国公司加快了研发本土化的战略调整，在华设立研究开发中心。
目前我国外商投资设立的研发中心已近400家。
摩托罗拉公司在华已有18家研发中心，去年9月又宣布，将在未来5年增加10亿美元研发资金，并在北京建立全球研发基地。
爱立信公司在已有6个研发中心基础上，去年5月在北京成立了中国研发总院。
这些研发活动已经不仅仅局限于简单的技术开发，而更关注于如何在中国特定的环境下面向全球进行最有优势的生产活动，将进一步提升中国在跨国公司全球经营中的地位。
3、随着跨国公司投资规模的扩大和投资水平的提升，原先分散投资、分散管理的模式已不适应其发展战略的需要，跨国公司客观要求将运营管理中心转移到中国。
目前跨国公司在华设立的投资性公司已有约220家，大部分承担着统筹管理在华业务的职能，其中世界500强公司设立的投资性公司已超过120家，有很多将逐步向中国甚至亚洲地区的总部过渡。
据不完全统计，北京和上海两地设立的跨国公司地区性总部已达28家，近期即将设立的还有4家。