创业计划书财务规划

创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到

事半功倍的效果。一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图

和衡量业务进展情况的标准。

通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划

书要思考的问题：

(一)关注产品

(二)敢于竞争

(三)了解市场

(四)表明行动的方针

(五)展示你的管理队伍

(六)出色的计划摘要二、创业计划书的内容一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分

配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员

工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：

(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好

的第一印象。

(二)计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作

出判断。计划摘要一般包括

以下内容：公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和

业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务

计划; 资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处

(三)企业介绍这部分的目

的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公

司作出介绍，

因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

(四)行业分析在行业分析

中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发

展趋势等内

容。关于行业分析的典型问

题：

(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?

(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?

(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?

(4)价格趋向如何?

(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?

(6)是什么因素决定着它的发展?

(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?

(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报

率有多少?

(五)产品(服务)介绍产品介

绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品

的市场竞争力;

产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场

前景预测;产品的品牌和

专利等。在产品(服务)介绍

部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通

俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍

都要附上产品原型、照片或

其他介绍。

(六)人员及组织结构在企

业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、

作业管理、产品管

理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主

动性和创造性决定的。

企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。

在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所

具有的能力，他们在本

企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这

部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功

能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股

东名单，包括认股权、比例

和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重

要的位置留给一个没有

经验的人，你一定要给出充分的理由。

(七)市场预测应包括以下

内容：

1、需求进行预测;

2、市场预测市场现状综述;

3、竞争厂商概览;

4、目标顾客和目标市场;

5、本企业产品的市场地位等。

(八)营销策略对市场错误

的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：

(1)市场机构和营销渠道的选择;

(2)营销队伍和管理;

(3)促销计划和广告策略;

(4)价格决策。

(九)制造计划创业计划书

中的生产制造计划应包括以下内容：

1、产品制造和技术设备现状;

2、新产品投产计划;

3、技术提升和设备更新的要求;

4、质量控制和质量改进计划。

(十)财务规划财务规划一

般要包括以下内容：其中重

点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。

流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资

金需要预先有周详的计

划和进行过程中的严格控制;

损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的

经营结果; 资产负债表

则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数

据得到的比率指标来衡量企

业的经营状况以及可能的投资回报率。

十一)风险与风险管理

(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?

(2)你准备怎样应付这些风险?

(3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会?

(4)在你的资本基础上如何进行扩展?

(5)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何? 如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多

大。如果可能的话，对你