企业消防培训工作总结

企业消防培训工作总结

消防培训是消防工作的重要组成部分，那么消防培训工作总结怎么写呢?今天为你了企业消防培训总结，希望对你有用。

自为期60天的业务骨干培训班开训以来，在支队党委的正确领导下，在支队相关部门的关心指导下，以提高-官兵技体能素质和部队战斗力为核心，以安全稳定为基调，积极探索灭火救援训练的新途径、新方法，严格落实“依法、科学、文明、安全”的集训要求;支队业务骨干培训班结合支队要求，切实加强部队建设，进一步完善了队伍管理机制，狠抓部队安全工作，紧紧围绕练兵实施方案要求，贴近实战谋打赢的战斗需要，不断改善练兵新方法，多方面深化练兵成果，并采取多种方法、多种途径提高整体素质，一步一个脚印扎实稳定开展各项工作，在每个阶段中取得了显著成绩，经过60天的紧张艰苦的训练圆满完成了各项工作任务。

一、统一思想，提高认识，确保部队高度稳定

为促进本次培训工作圆满完成，尽快实现官兵训练思想的转变工作，正确面对训练、学习及生活等各项工作任务，支队业务骨干培训班认真研究、精心部署，拓宽培训思路，每一期培训开班前举行动员大会、适时根据训练进程及培训情况开展安全形势分析会、节前节后举行收心会等，确保官兵思想高度稳定;为加固官兵思想工作，主动引导他们共同进步，共同提高，用丰富经验和精专业务水准提升他们的训练能力，在每个阶段不断夯实官兵思想基础工作，提升思想观念，牢固稳定思想基础，确保了部队高度稳定。

二、加强器材装备和业务理论学习，不断提高战斗力

支队榆中培训班通过学器材、知器材、用器材等学习方式，注

重从基础抓起，用知识武装头脑，以理论与实践相结合，人与装备相融合，训练与实战相结合，力求达到“练为战、战必胜”的目标。为进一步增强消防官兵个人防护装备和特种器材作用，发挥人员和装备器材的最大效能，加强官兵对装备的了解和正确运用，促进执勤正规化建设，切实提高部队灭火救援能力。培训班邀请总队、支队业务骨干进行专题讲座8次、16次邀请特勤业务骨干齐勇、马有彪、张泽、叶少臣等教员辅导讲解23种特种器材装备知识，通过理论授课和现

场演示的方式使培训官兵有效掌握各种器材的操作、使用和维护保养，确保在灭火救援中能够发挥最大效能。在认真学习器材知识的同时，支队业务骨干培训班王国伟队长加强官兵《火场供水》、《固定消防设施》、《地震应急救援》、《灭火抢险救援》、《地震应急救援》《吉林丙烯槽车泄露事故处置》《安全防护与救生常识》等知识，教员赵喜智对救助方法、绳索使用、特种灾害事故的救援等方面进行了专题叫做。同时举行“谈理想、话感受”即兴演讲活动，通过开展本次活动，既鼓舞了全体官兵的士气，又调动了广大官兵的工作、训练热情。官兵们纷纷表示：在今后的工作以昂扬的精神、振奋的状态全身心地投入到各项工作中去，为出色完成好各项工作任务做出应有的贡献。为尽快提高-官兵的结绳训练救援能力，加快当前训练工作，

兰州支队榆中轮训队赵喜智利用晚上时间学习理论知识与实践相结

合的结绳方法，进一步夯实了官兵结绳基础工作。

三、科学组训，全面提升阶段性练兵成果

支队业务骨干培训班在每个阶段分别开展了体能比赛、百米梯次进攻操、消防救助技术结绳操、浓烟搜救救助操、特种器材展示操、高层建筑内攻操、桥梁协下救助操等操法，一次又一次的刷新训练记录，同时通过五种途径提高训练成果。1、支队业务骨干培训班积极探索练兵工作的新思路，坚持“训战一致“的练兵原则，不断改进新方法，完善新机制，活跃练兵氛围，以提高部队战斗力为出发点，大力倡导“科技练兵”的理念，积极创新练兵模式。同时创新训练内容、标准、方法，立足实战需要，调整优化原有训练内容，以科学的理论引导，以正确的方法指导训练，提升各类火灾的扑救能力。2、支队业务骨干培训班以精心策划，轻重缓急，主次分明，科学合理，正确的翻开了训练工作崭新的一页，要求各班做到每次训练后进行认真讲评，针对每一个环节，认真总结分析存在的不足，及时进行调整，保证训练效果科学、有效，还坚持对每天训练情况进行小结，公布各科目训练成绩的前后五名，不定期评出训练标兵，在训练期间营造相互学习、相互促进的良好氛围。3、在训练期间，坚持每日登记参训官兵的各科训练成绩，每周分班对各科目进行综合考核并公布排名;个人纪录与最新成绩相比较，充分调动全体官兵参与训练的积极性。同时通过班与班之间比、组与组之间比、干部与战士之间比，激发官兵训练热情，增强训练动力，在科目训练中，比力量、比速度、比灵敏、比耐力，不断提高-官兵的训练成绩。4、拓宽训练，转变训练新能力。自业务骨干培训开训以来，支队业务骨干培训班组织开展体能训练、

技能训练和实战演练活动，全面提高部队的综合实战能力。支队业务骨干培训班从突出力量、耐力、爆发力、柔韧性、协调性训练入手，不断提高-官兵的综合素质，增强官兵身体素质，保证部队出色完成灭火战斗、抢险救援的任务奠定坚实的基矗同时在搞好体能、技能等训练的基础上，适当增加室外竞赛游戏项目，既增强了官兵训练的趣味，使耐力训练和爆发力训练合理搭配。5、支队业务骨干培训班在每个阶段运用灵活多样不同方法加强练兵成果，在训练工作中，为促使工作更上一个台阶;业务骨干培训班多措并举贴近实际，从实战出发，明确组训目标，严格管理，科学施训，狠抓安全，坚持严抠细训，采取灵活多变的训练模式，合理安排训练项目开展工作;并通过以比促训的方式，针对训练的薄弱环节，积极创新，改进方法，采用形式多样的措施激发官兵的训练热情;官兵们在训练场上，挥汗如雨，齐头并进，个个斗志昂扬、热情高涨，以积极饱满的情绪投入到训练中，为官兵营造出“比、学、赶、帮、超”的良好训练氛围。

四、加强内务建设，进一步加强部队内务管理工作

支队业务骨干培训班在强化部队正规化管理中，始终坚持“从细节抓起、从点滴入手、从强化作风养成”的管理原则，通过进一步细化内务设置，物品陈列与摆放，定期开展对内务设置和环境卫生检查评比活动，使部队内务建设整齐划一，环境卫生整洁干净。为了不断提升部队规范化管理水平，加强部队内务设置与环境卫生管理，树立部队雷厉风行、作风严谨的良好形象。支队业务骨干培训班狠抓部队内务建设工作，全面促进部队正规化管理，提升部队整体风貌。在