精益创新知识竞赛试题及答案
精益知识竞赛题库精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版大连所第一届精益生产知识竞赛题库一、选择题〔50个〕1.精益生产管理方式的创始人是〔B〕。
A.泰勒B.大野耐一C.张富士夫D.享利.富特2.精益生产的意义是〔B〕。
A、减少浪费，降低本钱B、缩短周期时间创造企业增长C、零库存D、提高准时交货率3.生产工位按顺序安排，在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个，工位之间没有在制品作为缓冲，这种技术是〔C〕。
A、连续流B、顺序流C、单件流D、快速流4.应在什么时候开展CIP〔Continuous Improvement Process〕活动？〔D〕A、假期B、生产C、生产休息时间D、日常性的工作5.判断到达整顿的标准是〔C〕。
A、10秒内就可以找到要找的东西B、20秒内就可以找到要找的东西C、30秒内就可以找到要找的东西D、40秒内就可以找到要找的东西6.为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于5S 中哪项〔B〕。
A.整理B.整顿C.清扫D.清洁7.下面不属于七大浪费的是〔C〕。
A.等待浪费B.动作浪费C.时间浪费D.加工本身浪费8.不是实施精益生产的具体手法的是 C 。
A、生产同步化B、生产均衡化C、生产人性化D、生产柔性化9.有关精益生产正确的说法是〔B〕。
A.精益生产是QR 战略在生产领域的延续B.精益生产是在日本丰田JIT 生产的根底上提出来的新的生产方式C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反响D.精益生产是大规模定制的另一种说法10.可以起到防止缺货，提高效劳水平的库存，称为〔A〕。
A.平安库存B.周转库存C.运输库存D.预期库存11.JIT 是按照什么方式组织生产的？〔B〕A.推动式B.拉动式C.移动式D.流动式12.JIT 方式的目标是〔A〕A.彻底消除无效劳动所造成的浪费B.坚决拒绝生产过程中的在制品C.彻底去除无效劳动造成的不良品D.大量推销社会所需要的产品13.JIT 方式对库存的认识错误的选项是：〔B〕A.一定量的库存是可以理解的B.库存的增加是大生产必不可少的产物C.库存是一种弊病D.库存的水平要保持在合理的水平上14.实现生产过程同步化的根底是什么？〔D〕A.大量生产B.批量生产C.平安生产D.均衡生产15.JIT 生产方式的中，质量检验人员的任务是〔D〕A.发现不合格品B.检出不合格品C.减少不合格品D.防止不合格品16.PDCA 循环是十分重要的，其中C 的含义为〔B〕A.保证B.检查C.处理D.改进17.JIT 的核心是追求〔A〕。
精益知识竞赛参考题目和答案
精益知识竞赛参考题目一.填空题（17题）1.精益生产的概念？2.精益生产的两大支柱？3.什么是5S？4.精益生产七大浪费是什么？5.什么是TPM？6.YCOS是以为导向，以为中心，以为基础，和高度紧密结合，快速反应细分市场的、、的具有玉柴特色的运营管理体系。
7.精益生产追求的七个零指？8.消除浪费ECRS四原则是？9.创造无间断流程的目的是？10.精益思想的五个原则？11.什么是标准作业？12.精益生产管理方法的特点？13.识别浪费的方法有哪些？14.精益生产三大重点？15.实施5S的要点是什么？16.TPM的两大活动基石是什么？17.JIT对降低在制品的基本思想体现在：JIT就是要通过不断重新规定，持续降低，使潜在的问题暴露出来，从而在解决问题的过程中，重塑生产系统。
二.判断题（30题）1.超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。
（）2.标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。
（）3.推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。
（）4.工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。
（）5.库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。
（）6.问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。
（）7.大批量生产方式源于日本，是基于日本的企业间关系，强调市场导向，优化资源配置，每个企业以财务关系为界限，优化自身的内部管理。
（）8.“一边加工、一边检查”事例属于改善原则中的“组合”原则。
（）9.倘若动作分析改善效果较为明显，就应通过“标准化”加以维持。
（）10.班组管理有树立理念、工作流程、人才培养、企业文化4个阶段。
（）11.“人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。
（）12.班组人事管理属于班组管理的常用工具。
（）13.精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。
2023年精益生产知识竞赛试题及答案(精华版)
2023年精益生产知识竞赛试题及答案（精华版）一．选择题1. 工艺流程分析的分析改进对象 只包括加工和( B )。
A. 装配B. 检验C. 包装D. 储存2.某一给定时期的产出量与投入量之比是( D )。
A. 资本生产率B. 总生产率C. 全要素生产率D. 静态生产率3. 标准的对象应该是( D )。
A. 经常性出现的事物B. 偶然出现的事物C. 最新出现的事物D. 重复性的事物和概念4. 人机工程学研究的对象包括人､机和( D )。
A. 产品B. 品质C. 服务D. 环境5. 设施规划与设计的对象应该是( B )A. 生产工艺B. 整个系统C.主要生产设备D. 产品6、手持物品﹐从一处移至另一处的动作﹐称为( A )A. 运输B. 移动C. 移物D. 手动7、对产品制造过程进行分析改进的技术是( B )。
A. 操作分析B. 工艺流程分析C. 作业流程分析D. 动作分析8、不必要的动作要减少 是动作经济原则的( B )之一点。
A.着眼点B. 基本思想C. 基本方法D. 基本动作9、泰勒是科学管理的创始人﹐他创立了( A )。
通过改进操作方法﹐科学地制定勞动定额；采用标准化﹐极大地提高了效率､降低了成本。
A. 时间研究B. 动作研究C. 甘特图D. 工序图10. 工作研究的对象应为( A )。
A. 操作系统B. 工程系统C. 社会系统D. 环境系统11. 生产工人在工作班内为完成生产任务﹐直接和间接的全部工时消耗属于( C )。
A. 作业时间B. 宽放时间C. 定额时间D. 非定额时间12. 工业工程的功能具体表现为( C )等四个方面。
A. 预测､设计､改善和设置B. 把人员､物料､设备和能源组成集成系统C. 规划､设计､评价和创新 D 降低成本､减少消耗､提高效率､保证安全13. 吉尔布雷斯夫人的主要贡献是创造了( B )。
A. 时间研究B. 动作研究C. 甘特图D. 统计质量控制14. 经济学上﹐用( D )來衡量生产系统的转换功能﹐表示生产要素的使用效率。
精益知识竞赛题库
大连所第一届精益生产知识竞赛题库一、选择题（50个）1. 精益生产管理方式的创始人是（B）。
A.泰勒B.大野耐一C.张富士夫D.享利.富特2. 精益生产的意义是（B）。
A、减少浪费，降低成本B、缩短周期时间创造企业增长C、零库存D、提高准时交货率3. 生产工位按顺序安排，在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个，工位之间没有在制品作为缓冲，这种技术是（C）。
A、连续流B、顺序流C、单件流D、快速流4. 应在什么时候开展CIP（Continuous Improvement Process）活动？（D）A、假期B、生产C、生产休息时间D、日常性的工作5. 判断达到整顿的标准是（C）。
A、10秒内就可以找到要找的东西B、20秒内就可以找到要找的东西C、30秒内就可以找到要找的东西D、40秒内就可以找到要找的东西6. 为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于 5S 中哪项（B）。
A.整理B.整顿C.清扫D.清洁7. 下面不属于七大浪费的是（C）。
A.等待浪费B.动作浪费C.时间浪费D.加工本身浪费8. 不是实施精益生产的具体手法的是 C 。
A、生产同步化B、生产均衡化C、生产人性化D、生产柔性化9. 有关精益生产正确的说法是（B）。
A.精益生产是 QR 战略在生产领域的延续B.精益生产是在日本丰田 JIT 生产的基础上提出来的新的生产方式C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应D.精益生产是大规模定制的另一种说法10. 可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（A）。
A.安全库存B.周转库存C.运输库存D.预期库存11. JIT 是按照什么方式组织生产的？（B）A.推动式B.拉动式C.移动式D.流动式12. JIT 方式的目标是（A）A.彻底消除无效劳动所造成的浪费B.坚决拒绝生产过程中的在制品C.彻底清除无效劳动造成的不良品D.大量推销社会所需要的产品13. JIT 方式对库存的认识错误的是：（B）A.一定量的库存是可以理解的B.库存的增加是大生产必不可少的产物C.库存是一种弊病D.库存的水平要保持在合理的水平上14. 实现生产过程同步化的基础是什么？（D）A.大量生产B.批量生产C.安全生产D.均衡生产15. JIT 生产方式的中，质量检验人员的任务是（D）A.发现不合格品B.检出不合格品C.减少不合格品D.防止不合格品16. PDCA 循环是十分重要的，其中 C 的含义为（B）A.保证B.检查C.处理D.改进17. JIT 的核心是追求（A）。
集团公司精益知识竞赛题库和答案合集(2021年参考新格式)
A、一级 B、二级 C、三级 D、四级 5. 安全教育制度中规定对员工教育分为几级：B
A、二 B、三 C、四 6. 合格级的安全管理板主要内容不包含项：A
A、安全培训记录 B、安全专念 C、指名作业 D、年度目标及达成情况 7. 防止坠落的扶手高度为 C
31. 砂轮机使用时，易产生的主要危险种类：ABCD
A、机械危险 B、电气危险 C、噪音危险 D 操作不当危险
32. 起重技术标准规定，吊索具检查分为：ABC
A、初始检查 B、经常性检查 C、定期检查 D、报废检查
33. 国家对安全电压的规定为：BCD
A、48 伏 B、42 伏 C、36 伏 D、24 伏
A、1000 B、1050 C、1100 D、1200 8. 钢丝绳不许打结、扭绕,在一个节距内断线超过％时,应予更换。D
A、3% B、5% C、8% D、10% 9. 现场安全管理板日常由谁维护。B
A、班长、B、一日安全员、C、安全员、 10. 生产现场危化品使用区域，需要张贴 MSDS 吗：B
A、需要 B、不需要 11. 以下属于一日安全员活动内容的是：A
集团公司精益知识竞赛题库和答案合集
（2021 年参考新格式）
第一部分：精益安全管理类
一、选择题：（单项） 1. 集团“铜牌”要求每班组月度至少做几次 KYT 活动：A
A、一次 B、二次 C、三次 2. 以下属于“3S”内容的: D
A、摆放；B、清洁；C、运输；D 整顿。 3. 以下不属于九大安全体系内容： B
28. 压力容器在试验过程中，同一设备应有几名人员在岗：B A、一名 B、两名 C、三名
精益生产知识竞赛题目
精益生产知识竞赛题目第一篇：精益生产知识竞赛题目精益生产知识竞赛题目1类题（60个）1/1、精益生产方式来由哪个公司创建的？（日本丰田汽车公司）1/2、工厂布局的原则中总体物流方向是什么？（U型）1/3、叉车通道宽度标准是几米？（3米）1/4、行人走道宽度标准是几米？（0.8米）1/5、班前会在哪里开？在本班组目视管理板前召开1/6、布置设备时配电箱增加不增加工位之间的距离？不增加 1/7、工位的高度是多少？ 1.2米1/8、工位上的照明灯可以移动，高度可以调节是吗？是的 1/9、设备的1、2级预防维护由谁完成？操作工 1/10、设备应能适合不同的节拍时间是吗？是 1/11、工位间最好不用传送带对吗？对1/12、对于直线型生产线，操作工都在生产线的一侧；对于U型生产线操作工都在生产线的哪一面？里面1/13、工位设置应适合站立作业还是坐立作业？站立作业 1/14、工装与设备的连接最好用什么连接？用快换接头 1/15、换工装主要由谁完成？操作工1/16、移动工装需有引导设备（滑轮比轴承好），尽可能手动进行，这种做法对吗？对1/17、SPC指的是什么？统计过程控制 1/18、APQP指的是什么？先期产品质量策划 1/19、MSA指的是什么？测量系统分析 1/20、PPAP指的是什么？生产件提交程序 1/21、PPM是什么含义？百万分之一件1/22、什么是自检？指操作工根据作业指导书中的规定检验产品的质量。
1/23、什么是终检？是交付给顾客前的最后一道检验工序 1/24、红料箱的作用是什么？隔离或短期存放不合格或者可疑产品1/25、对红料箱的要求是什么？红料箱可视，放在工位旁边，容易接近，在班末清空。
1/26、考核人员效率的指标哪些？每人每小时或每班的产量、每人每年的销售收入、人员效率。
1/27、考核设备效率的指标有哪些？设备利用率1/28、你可以利用哪些途径来提出改进建议？改进建议表，QRQC （快速反应质量控制），班前会。
精益知识竞赛题库
精益知识竞赛题库大连所第一届精益生产知识竞赛题库一、选择题（50个）1.精益生产管理方式得创始人就是（B）。
A、泰勒B、大野耐一C、张富士夫D、享利、富特2.精益生产得意义就是（B）。
A、减少浪费，降低成本B、缩短周期时间创造企业增长C、零库存D、提高准时交货率3.生产工位按顺序安排，在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个，工位之间没有在制品作为缓冲，这种技术就是（C）。
A、连续流B、顺序流C、单件流D、快速流4.应在什么时候开展CIP（Continuous Improvement Process）活动？（D）A、假期B、生产C、生产休息时间D、日常性得工作5.判断达到整顿得标准就是（C）。
A、10秒内就可以找到要找得东西B、20秒内就可以找到要找得东西C、30秒内就可以找到要找得东西D、40秒内就可以找到要找得东西6.为每一个零部件或工具规划固定得放置地点，属于5S 中哪项（B）。
A、整理B、整顿C、清扫D、清洁7.下面不属于七大浪费得就是（C）。
A、等待浪费B、动作浪费C、时间浪费D、加工本身浪费8.不就是实施精益生产得具体手法得就是 C 。
A、生产同步化B、生产均衡化C、生产人性化D、生产柔性化9.有关精益生产正确得说法就是（B）。
A、精益生产就是QR 战略在生产领域得延续B、精益生产就是在日本丰田JIT 生产得基础上提出来得新得生产方式C、精益生产追求得就是对定制化需求得快速反应D、精益生产就是大规模定制得另一种说法10.可以起到防止缺货，提高服务水平得库存，称为（A）。
A、安全库存B、周转库存C、运输库存D、预期库存11.JIT 就是按照什么方式组织生产得？（B）A、推动式B、拉动式C、移动式D、流动式12.JIT 方式得目标就是（A）A、彻底消除无效劳动所造成得浪费B、坚决拒绝生产过程中得在制品C、彻底清除无效劳动造成得不良品D、大量推销社会所需要得产品13.JIT 方式对库存得认识错误得就是：（B）A、一定量得库存就是可以理解得B、库存得增加就是大生产必不可少得产物C、库存就是一种弊病D、库存得水平要保持在合理得水平上14.实现生产过程同步化得基础就是什么？（D）A、大量生产B、批量生产C、安全生产D、均衡生产15.JIT 生产方式得中，质量检验人员得任务就是（D）A、发现不合格品B、检出不合格品C、减少不合格品D、防止不合格品16.PDCA 循环就是十分重要得，其中C 得含义为（B）A、保证B、检查D、改进17.JIT 得核心就是追求（A）。
精益知识竞赛试题及答案
精益知识竞赛试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 精益生产的核心理念是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 减少浪费D. 增加产量2. 5S管理法中的“S”代表什么？A. 整理（Seiri）B. 整顿（Seiton）C. 清扫（Seiso）D. 所有选项都是3. 以下哪项不是精益工具？A. 看板系统B. 价值流图C. 六西格玛D. 持续改进4. 精益生产中的“拉动”系统是基于什么原则？A. 预测生产B. 按需生产C. 批量生产D. 按计划生产5. 精益生产中的“七大浪费”不包括以下哪项？A. 过度生产B. 等待时间C. 运输D. 增加员工6. 精益六西格玛中的“DMAIC”代表什么？A. 定义、测量、分析、改进、控制B. 定义、测量、分析、控制、改进C. 测量、分析、改进、控制、定义D. 定义、控制、测量、分析、改进7. 精益生产中提倡的“持续改进”（Kaizen）起源于哪个国家？A. 美国B. 日本C. 德国D. 法国8. 以下哪个不是精益生产的目的？A. 提高客户满意度B. 降低生产成本C. 增加库存D. 提高生产效率9. 精益生产中的“价值”是指什么？A. 产品的价格B. 产品的功能C. 客户愿意支付的价格D. 产品的成本10. 精益生产中，如何减少生产过程中的浪费？A. 增加生产速度B. 减少不必要的步骤和活动C. 增加库存量D. 增加员工人数答案：1. C2. D3. C4. B5. D6. A7. B8. C9. C 10. B二、简答题（每题5分，共30分）1. 简述精益生产中的“价值流图”是什么？2. 解释精益生产中的“看板系统”如何运作？3. 描述精益生产中“七大浪费”中的“等待浪费”。
4. 精益六西格玛中的“DMAIC”流程是如何帮助企业改进的？答案：1. 价值流图是一种工具，用于可视化产品或服务从原材料到最终交付给客户的整个流程，识别并消除流程中的浪费。
2. 看板系统是一种拉动式库存控制系统，通过卡片或信号来指示生产或补充库存，以确保生产与客户需求同步。
精益知识考试题(附答案)
精益知识考试试卷部门：__________ 姓名：__________ 工号：___________ 成绩：___________一、填空题(每空2分，共40分)：1.精益生产的两大支柱是：_________________和________________；2.价值流（VSM）包括：______________、___________、人流；3.精益生产体现的思想理念有：以反对“成本主义” 、提倡积极进取为指导思想、树立最高理想的“双零”奋斗目标——“______________”和“________________”、强化永不满足、永远改进的意识、坚持视问题为发展机会的辩证思维。
4.现场常见的安全防范内容有: ______________________、_____________________、高空作业的安全、有毒有害作业的防护5.生产过程中的“三不伤害”是：不伤害自己、____________、__________;6.精益生产的目的：_________________ 、改善质量、__________________;7.精益思想的五个原则为：___________、价值流、________________、拉动、______________;8.________________就是将总体目标在纵向、横向或时序上分解到各层次、各部门以至具体人，形成目标体系的过程。
9.群体心理特点有：____________、混沌性、_______________;10.库存浪费泛指一切______________、在制品库存、________________。
二、选择题(包含单选、多选题，每题3分，共计30分)1.（）是在流水生产中，相继完成两件在制品之间的时间间隔，它是由生产数量和劳动时间来决定的。
A．瓶颈时间 B. 标准时间 C.生产周期 D.生产节拍2. 精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪个阶段（）A.产品生产阶段B.产品试产阶段C.产品开发阶段D.产品销售阶段3. ECRS改善4技巧中的（）是不需投资的，为改进的最高原则A. 取消B. 合并C. 重排D. 简化4.以下不属于精益生产管理方法的特点是（）A、拉动式生产B、全面质量管理C、团队工作法D、推动化生产5.可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（）A、安全库存B、成品库存C、周转库存D、半成品库存6.最早提出现代制造业与标准化，主要建立在工业工程原理之上这一理论的是（）。
精益知识竞赛题库
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A.泰勒B.大野耐一C.张富士夫D.享利.富特2.精益生产的意义是（B）。
A、减少浪费，降低成本B、缩短周期时间创造企业增长C、零库存D、提高准时交货率3.生产工位按顺序安排，在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个，工位之间没有在制品作为缓冲，这种技术是（C）。
A、连续流B、顺序流C、单件流D、快速流4.应在什么时候开展CIP（Continuous Improvement Process）活动（D）A、假期B、生产C、生产休息时间D、日常性的工作5.判断达到整顿的标准是（C）。
A、10秒内就可以找到要找的东西B、20秒内就可以找到要找的东西C、30秒内就可以找到要找的东西D、40秒内就可以找到要找的东西6.为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于 5S 中哪项（B）。
A.整理B.整顿C.清扫D.清洁7.下面不属于七大浪费的是（C）。
A.等待浪费B.动作浪费C.时间浪费D.加工本身浪费8.不是实施精益生产的具体手法的是 C 。
A、生产同步化B、生产均衡化C、生产人性化D、生产柔性化9.有关精益生产正确的说法是（B）。
A.精益生产是 QR 战略在生产领域的延续B.精益生产是在日本丰田 JIT 生产的基础上提出来的新的生产方式C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应D.精益生产是大规模定制的另一种说法10.可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（A）。
A.安全库存B.周转库存C.运输库存D.预期库存11.JIT 是按照什么方式组织生产的（B）A.推动式B.拉动式C.移动式D.流动式12.JIT 方式的目标是（A）A.彻底消除无效劳动所造成的浪费B.坚决拒绝生产过程中的在制品C.彻底清除无效劳动造成的不良品D.大量推销社会所需要的产品13.JIT 方式对库存的认识错误的是：（B）A.一定量的库存是可以理解的B.库存的增加是大生产必不可少的产物C.库存是一种弊病D.库存的水平要保持在合理的水平上14.实现生产过程同步化的基础是什么（D）A.大量生产B.批量生产C.安全生产D.均衡生产15.JIT 生产方式的中，质量检验人员的任务是（D）A.发现不合格品B.检出不合格品C.减少不合格品D.防止不合格品16.PDCA 循环是十分重要的，其中 C 的含义为（B）A.保证B.检查C.处理D.改进17.JIT 的核心是追求（A）。
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精益知识竞赛题库一.6S类填空题1.6S是指______、______、______、______、______、______。
答案：整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养2.______是指人所应有的教养、礼貌和行为准则。
答案：素养3.整理主要是排除______的浪费答案：空间4.物品乱摆属于6S管理中的______要处理的范围答案：整顿5.公司在推行6S管理中，应该______来积极参与答案：全体员工6.将产品分类码放整齐，属于6S中______的内容答案：整顿单选题7.6S起源于（C）A、英国B、美国C、日本D、德国8.6S活动是一项什么样的工作？（C）A、暂时性B、流行的C、持续性D、时尚的9.6S活动是谁的责任？（D）A、总经理B、推行小组C、中层干部们D、公司全体10.公司需要整顿的地方是什么？（C）A、工作现场B、办公室C、全公司的每个地方D、仓库11.公司的6S应如何做？（A）A、随时随地都得做，靠大家持续做下去B、第一次靠有计划地大家做，以后靠干部做C、做三个月就可以了D、车间来做就行了12.6S中哪个最重要，即理想的目标是什么？（A）A、人人有素养B、地面、物料干净C、工厂有制度D、产量高13.6S和产品质量的关系如何？（B）A、工作方便B、改善品质C、增加产量D、没有多大关系14.整理最主要是针对哪个方面不被浪费？（B）A、时间B、空间C、工具D、包装物15.在厂区随意抽烟、烟头任意丢弃是6S中的什么内容？（D）A、清扫B、整理C、整顿D、素养16.小张在准备维修自己的设备时,发现自己的4号扳手找不见了,请问这是6S中的(B)内容?A、清扫B、整理C、整顿D、清洁17.小张在仓库刚把物料放好，正准备离开时，物料却倒下了，请问这是6S的（C）内容没有做好？A、清扫B、整理C、整顿D、素养18.你知道高度超过多少米属高空作业？（B）A、1米B、2米C、3米D、4米19.请问区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于6S中的哪一项范围? （B）A、清扫B、整理C、整顿D、清洁20.公司消防设施应该使用什么颜色胶带进行标示定位（A）A、红色B、黄色C、黑黄D、红白21.整理是根据物品的什么来决定取舍（B）A、购买价值B、使用价值C、是否占空间D、是否能卖好价钱22.对待6S检查和批评意见，应抱着（C）心态来执行A、纯粹找茬，百般狡辩B、应付了事，得过且过C、立即纠正，心存感激23.6S和产品品质的关系是（B）A、工作方便B、改善品质C、增加产量D、没多大关系24.6S是一项（A）A、持久性B、暂时性C、临时性25.6S的内容除了整理、清扫、安全外，还有（C）A、整洁、纪律、素养B、清洁、维护、素质C、整顿、清洁、素养D、整顿、清洁、维护26.安全包括（C）A、紧急处理、查清原因和预防B、舒适、明亮和无毒害C、人身安全，产品安全，设备安全D、以上都不是27.下列不属于整顿范畴的是（C）A、最优的空间利用B、最短的匀速距离C、最大的改进成本D、最美的协调布局多选题28.6S是指（ABCDEH）A、整理B、整顿C、清洁D、安全E、素养F、节约G、成本H、清扫29.整顿的管理要点有哪些（ACD）A、归置放置场地B、整顿是浪费我们的工作时间，没有必要进行整理C、提高和整顿相关的部门的管理职能D、按照正确顺序排列和表示现有物品30.6S管理的作用有哪些（ABCD）A、6S管理是最佳推销员B、6S管理是节约家C、6S管理对安全有保障D、6S管理形成令人满意的职场31.6S与公司及员工有哪些关系？（ AD）A、提高公司形象B、增加工作时间C、增加工作负担D、安全有保障32.以下属于“整理”范畴的有（ABCD）A、不用的作业台、椅子也放在现场B、杂物、私人物品藏在抽屉或台垫下面C、当天不用的材料、设备、夹具堆放在台面上D、材料的包装袋、盒用完后仍放在台面上33.以下内容属于“清扫”的是（ABC）A、灰尘多，行走过后有鞋印B、有积水、油污、纸屑、铁屑等C、有灰尘、脏污之处D、未将通道位置画出34.推行6S给公司带什么好处？（ABCD）A、稳定工作人员情绪，保证产品质量B、减少质量事故造成的不必要损失C、保证员工无安全顾虑；D、提高员工的工作效率；35.物品随意摆放有什么害处？（ABCD）A、容易混淆B、增加寻找时间C、不易识别数量和品质D、增加无效劳动36.6S“三现主义”是哪三现（ACD）A、现场B、现在C、现物D、现实37.整顿的“三定”原则是什么？（ABC）A、定点（位）B、定量C、定容D、定岗38.整顿“三易”原则是什么？（ABD）A、易取（拿）B、易放C、易观察D、易管理39.清扫“三扫”原则是（BCD）A、扫尘B、扫漏C、扫怪D、扫黑40.推行定置管理的作用是什么？（ABCD）A、有利于改善工作环境；B、有利于生产现场管理标准化；C、有利于提高工作质量和效率，保证安全生产；D、有利于培养员工良好的行为规范。
精益生产知识竞赛180题(含答案)
一、选择题1、某一给定时期的产出量与投入量之比是( D )。
A. 资本生产率B. 总生产率C. 全要素生产率D. 静态生产率2. 工艺流程分析的分析改进对象只包括加工和( B )。
A. 装配B. 检验C. 包装D. 储存3. 标准的对象应该是( D )。
A. 经常性出现的事物B. 偶然出现的事物C. 最新出现的事物D. 重复性的事物和概念4. 人机工程学研究的对象包括人､机和( D )。
A. 产品B. 品质C. 服务D. 环境5. 设施规划与设计的对象应该是( B )A. 生产工艺B. 整个系统C.主要生产设备D. 产品6、手持物品﹐从一处移至另一处的动作﹐称为( A )A. 运输B. 移动C. 移物D. 手动7、对产品制造过程进行分析改进的技术是( B)。
A. 操作分析B. 工艺流程分析C. 作业流程分析D. 动作分析8、不必要的动作要减少是动作经济原则的( B )之一点。
A.着眼点B. 基本思想C. 基本方法D. 基本动作9、泰勒是科学管理的创始人﹐他创立了( A )。
通过改进操作方法﹐科学地制定勞动定额；采用标准化﹐极大地提高了效率､降低了成本。
A. 时间研究B. 动作研究C. 甘特图D. 工序图10. 工作研究的对象应为( A )。
A. 操作系统B. 工程系统C. 社会系统D. 环境系统11. 生产工人在工作班内为完成生产任务﹐直接和间接的全部工时消耗属于( C )。
A. 作业时间B. 宽放时间C. 定额时间D. 非定额时间12. 工业工程的功能具体表现为( C )等四个方面。
A. 预测､设计､改善和设置B. 把人员､物料､设备和能源组成集成系统C. 规划､设计､评价和创新 D 降低成本､减少消耗､提高效率､保证安全13. 吉尔布雷斯夫人的主要贡献是创造了( B )。
A. 时间研究B. 动作研究C. 甘特图D. 统计质量控制14. 经济学上﹐用( D )來衡量生产系统的转换功能﹐表示生产要素的使用效率。
精益知识测试题(答案版)
精益知识测试题姓名：得分：本试卷共分为两局部，第一局部为单项选择，第二局部为多项选择，试卷总分为100分。
一、单项选择题，每题2分，共10分。
1、十八世纪美国人伊莱·惠特尼创造轧棉机，并由此率先产生了以下哪项根本概念？〔 D 〕A.自働化B.拉动式补货C.量产D.标准化2、在七大浪费中，哪个浪费被称为浪费之首？〔 D 〕A、库存浪费B、搬运浪费C、缺陷浪费D、过量生产E、动作浪费3、MCT是哪几个英文单词的缩写?〔 C 〕A. 是机器产能目标：Machine Capacity TargetB. 是人力产能目标：Manpower Capacity TargetC. 是制造周期时间：Manufacturing Cycle Time4、在绘制价值流图的八个步骤中，第三、四、五步的顺序正确的选项是〔 C 〕A、画材料流、画过程流、画信息流B、画过程流、画信息流、画材料流C、画过程流、画材料流、画信息流5、什么样的搬运间隔导致库存最小？〔 B 〕A、以生产班次作为搬运间隔。
B、以节拍时间为搬运间隔。
C、以搬运人员〔或设备〕满负荷搬运循环一次的时间为间隔。
D、以生产方案指令下达的周期作为搬运间隔。
二、多项选择题，每题3分，答案不全得1分，多项选择选错不得分6、以下关于缺陷浪费的描述，哪些是正确的？〔 CD 〕A、加强检验是降低缺陷浪费的有效手段B、信息〔如数字〕错误并不是产品本身有缺陷，与缺陷浪费无关C、缺陷的三大来源是：设计缺陷来料不良制造过程产生的不良D、属于缺陷浪费的典型流程是：返工召回报废流程挑选质检7、以下企业生产活动中，“增值〞活动有：〔 DG 〕A、修补质量缺陷B、物料配送及仓储管理C、设备维护保养D、改变产品形状或尺寸的加工过程E、员工培训F、三废处理G、为产品安装功能软件8、精益的五大根本原那么是：( ABDEG )A、价值B、价值流C、智能D、流动E、拉动F、以人为本G、尽善尽美9、“稳定化“的典型方法有：〔 BDE 〕A、供给链零库存管理B、价值流分析C、员工心理辅导D、全员生产力维护E、均衡化F、旺季促销10、生产实施普通拉动系统的好处有〔ABC 〕A、缩短生产周期B、降低在制品WIPC、暴露瓶颈，促进持续改善D、降低员工工作强度11、工厂运营遵从零库存原那么的四个具体表达中，有助于识别瓶颈的是〔 BD 〕A、待加工的原材料、零部件、辅料等零库存B、等待安排后续加工的半成品零库存C、等待向客户交付的成品零库存D、车间在制品趋向零库存12、异常导致库存有哪些？〔ACD〕A、因生产/供给不稳定而增加的平安库存，以保证交付。
精益生产知识竞赛试题及答案
精益生产知识竞赛试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 精益生产的核心理念是什么？A. 增加库存B. 减少浪费C. 提高成本D. 增加产量2. 5S是精益生产中的一个重要工具，它包括以下哪些内容？A. 整理、整顿、清扫、清洁、素养B. 计划、执行、检查、行动、改进C. 质量、成本、交付、安全、环境D. 人、机、料、法、环3. 以下哪一项不是精益生产中的七大浪费？A. 过度生产B. 等待时间C. 运输D. 增加员工4. 持续改进在精益生产中被称为什么？A. PDCAB. JITC. TPMD. OEE5. 精益生产中的“拉动系统”是指什么？A. 根据预测生产产品B. 根据客户需求生产产品C. 根据生产能力生产产品D. 根据库存量生产产品二、判断题（每题1分，共10分）6. 精益生产只适用于制造业。
（）7. 精益生产的目标是提高生产效率和降低成本。
（）8. 精益生产中的“一个流”是指产品在生产过程中不停留。
（）9. 精益生产不重视员工的参与和创造力。
（）10. 精益生产中的“价值流图”是用来分析和改进生产流程的工具。
（）三、简答题（每题5分，共30分）11. 简述精益生产中的“价值”和“浪费”的定义。
12. 解释什么是“看板系统”及其在精益生产中的作用。
13. 描述精益生产中“标准化作业”的重要性。
14. 举例说明如何通过精益生产方法减少生产过程中的浪费。
四、案例分析题（每题15分，共30分）15. 假设你是一家制造企业的精益生产顾问，请分析以下情景，并提出改进建议：某工厂的生产线上存在大量的在制品库存，导致资金占用严重，同时生产线上的员工经常需要加班以满足交货期。
16. 描述一个你熟悉的精益生产成功案例，并分析其成功的关键因素。
五、论述题（10分）17. 论述精益生产在现代企业管理中的重要性及其对企业可持续发展的贡献。
答案一、选择题1. B2. A3. D4. A5. B二、判断题6. ×（精益生产适用于各种行业）7. √8. √9. ×（精益生产非常重视员工的参与和创造力）10. √三、简答题11. 价值是指客户愿意支付的产品或服务特性；浪费是指任何不增加价值的活动或过程。
精益知识竞赛题库
大连所第一届精益生产知识竞赛题库一、选择题（50个）1.精益生产管理方式的创始人是（B）。
A.泰勒B.大野耐一C.张富士夫D.享利.富特2.精益生产的意义是（B）。
A、减少浪费，降低成本B、缩短周期时间创造企业增长C、零库存D、提高准时交货率3.生产工位按顺序安排，在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个，工位之间没有在制品作为缓冲，这种技术是（C）。
A、连续流B、顺序流C、单件流D、快速流4.应在什么时候开展CIP（Continuous Improvement Process）活动？（D）A、假期B、生产C、生产休息时间D、日常性的工作5.判断达到整顿的标准是（C）。
A、10秒内就可以找到要找的东西B、20秒内就可以找到要找的东西C、30秒内就可以找到要找的东西D、40秒内就可以找到要找的东西6.为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于5S 中哪项（B）。
A.整理B.整顿C.清扫D.清洁7.下面不属于七大浪费的是（C）。
A.等待浪费B.动作浪费C.时间浪费D.加工本身浪费8.不是实施精益生产的具体手法的是 C 。
A、生产同步化B、生产均衡化C、生产人性化D、生产柔性化9.有关精益生产正确的说法是（B）。
A.精益生产是QR 战略在生产领域的延续B.精益生产是在日本丰田JIT 生产的基础上提出来的新的生产方式C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应D.精益生产是大规模定制的另一种说法10.可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（A）。
A.安全库存B.周转库存C.运输库存D.预期库存11.JIT 是按照什么方式组织生产的？（B）A.推动式B.拉动式C.移动式D.流动式12.JIT 方式的目标是（A）A.彻底消除无效劳动所造成的浪费B.坚决拒绝生产过程中的在制品C.彻底清除无效劳动造成的不良品D.大量推销社会所需要的产品13.JIT 方式对库存的认识错误的是：（B）A.一定量的库存是可以理解的B.库存的增加是大生产必不可少的产物C.库存是一种弊病D.库存的水平要保持在合理的水平上14.实现生产过程同步化的基础是什么？（D）A.大量生产B.批量生产C.安全生产D.均衡生产15.JIT 生产方式的中，质量检验人员的任务是（D）A.发现不合格品B.检出不合格品C.减少不合格品D.防止不合格品16.PDCA 循环是十分重要的，其中C 的含义为（B）A.保证B.检查C.处理D.改进17.JIT 的核心是追求（A）。
2023年精益知识竞赛
2023年精益知识竞赛1. 以下哪项不是生产班组日常管理工作( ) 单选题 [单选题] *○A、填写安全日历○B、进行安全提案活动○C、进行安全危险预知训练○D、配置相关安全防护用品2. 下列不属于精益物流配送的方式有：( )。
单选题 [单选题] *○A、定时不定量○B、定量不定时○C、不定时不定量方式○D、定时定量方式3. 精益改善的十大原则说法错误的是( )：单选题 [单选题] *○A、不要争辩，立即实施○B、错了马上改善○C、穷则变，变则通○D、改善是无限的4. 下列属于质量改善的手法的是：( )单选题 [单选题] *○A、控制图○B、6西格玛○C、因次分析○D、关联矩阵图5. 在生产现场推行目视化管理，首先要开展( )工作单选题 [单选题] *○A、5S○B、TPM○C、人才育成○D、节拍化生产6. 设备故障的发生，( ) 的原因是清扫和润滑有关。
单选题 [单选题] *○A、75%○B、30%○C、50%○D、20%7. 供应链建设中负责供应商管理的主责岗位是( ) 单选题 [单选题] *○A、生产管理○B、采购○C、工艺师○D、物流管理8. ( )概况出丰田生产方式的完整体系，并发明了拉动式生产系统。
单选题 [单选题] *○A、大野耐一○B、丰田佐吉○C、丰田喜一郎○D、丰田英二9. QC小组以稳定工序质量、改进产品质量、降低消耗、改善生产环境为目的所确定的活动课题属于( )课题。
单选题 [单选题] *○A、攻关型○B、创新型○C、现场型○D、管理型10. 下列哪种学习能够统一品牌形象( )。
单选题 [单选题] *○A、VI手册执行○B、5S管理办法○C、商务礼仪实用读本○D、中国中车员工行为规范手册11. 精益方法论的行动三项原则：标准化、准时化。
( ) 单选题 [单选题] *○A、规范化○B、自働化○C、少人化○D、省力化12. ( )是将生产制造现场及与其相关的部门中一切不合理的现象和不产生任何附加价值的浪费予以彻底去除的个人和组织(集团)的创意活动：单选题 [单选题] *○A、改善○B、整理○B、清扫○D、TPM13. 节拍拉动式生产中“拉动”一词是指( )。
精益革新知识竞赛题目答案
精益革新知识竞赛题目答案精益知识竞赛浪费是一种不增加或不提高产品质量的行为。
A、劳动力B、产量C、费用D、价值、效率与安全始于A、整顿B、整洁C、整理D、整齐长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种浪费称为。
不必要的运输不必要的移动库存多余的加工可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为。
A、安全库B、周转库存C、运输库存D、预期库存JIT是按照什么方式组织生产的？A、推动式B、拉动式C、移动式D、流动式JIT方式的目标是A、彻底消除无效劳动所造成的浪费B、坚决拒绝生产过程中的在制品C、彻底清除无效劳动造成的不良品D、大量推销社会所需要的产品JIT方式对库存的认识错误的是A、一定量的库存是可以理解B、库存的增加是大生产必不可少的产物C、库存是一种弊病D、库存的水平要保持在合理的水平上精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是A、召开研讨B、进行变革C、绘制价值流程图（valuestreammapping）D、应用丰田模式A、生产同步化B、生产均衡化C、生产人性化D、生产柔性化12、精益生产线布置时对设备的要求描述错误的是D。
A、小型化的设备B、设备的管线要整齐并有柔性C、物品在加工时的出入口要一致化D、设备要落脚生根13、推行设备Ｕ型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、A、人与设备分离。
A、培养多能工B、单能工C、生产节拍D、生产任务14、精益生产的经营思想是D。
A、成本中心型B、售价中心型C、服务中心型D、利润中心型15、生产工位按顺序安排，在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个，工位之间没有在制品作为缓冲，这种技术是C。
A、连续流B、顺序流C、单件流D、快速流16、6S和产品质量的关系？BA、工作方便?B、改善品质?C、增加产量?D、没有多大关系17、应在什么时候开展CIP （ContinuousImprovementProcess））））AA、给操作工明确提供了产品质量标准B、使浪费显而易见C、提高操作效率D、保证了必须的中间在库量27、6S管理的核心是什么？A、整理B整顿C清洁D清扫A、1/4B、2/4C、3/4D、4/430、C的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。
精益创新知识竞赛试题及答案
精益创新知识竞赛试题及答案1、周期时间为全工序中哪个工序的时间决定。
（）A. 最短工序时间B. 最长工序时间【正确答案】C. 平均时间D. 总时间2、丰田八步法中，偏差研究原理是（）A、小概率事件【正确答案】B、大概率事件C、海因里希法则3、控股专利管理制度（2017版）规定，发明专利申请一旦受理，给予奖励（）元/项，授权后再奖励（）元/项。
（）A、1000，2000B、15000，3000C、2000，4000【正确答案】D、2500，50004、（）是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。
（）A、改革B、创新【正确答案】C、开放D、科技5、价值流图是对整个生产过程的物料流与（）的一个可视化的展示。
（）A、电子流B、信息流【正确答案】C、文件流D、价值流6、要求坦克的防护性能强，又要求坦克的机动性高，这属于（）矛盾。
（）A、技术矛盾【正确答案】B、管理矛盾C、需求矛盾D、物理矛盾7、第八大浪费是指（）（）A、动作浪费B、库存浪费C、搬运浪费D、员工智慧【正确答案】8、以下关于5S的理解正确的是（）（）A、做好5S就不会再有任何问题了B、5S活动的推进只是定期做检查C、5S是日常工作内容的一部分【正确答案】D、开展5S活动主要靠员工自发行为9、“将整理好的物品明确规划、定位并加以标识”指的是5S中的（）（）A、清扫B、清洁C、整理D、整顿【正确答案】10、卓越运营管理评价中运营管理单元的权重为（）（）A、45％B、32％【正确答案】C、15％D、8％11、基地/大区部室20-100万的创新项目，按（）审批权限执行（）A、基地总经理/大区部室负责人B、大区总经理【正确答案】C、控股总裁D、控股主席12、创新项目负责人在项目结束(达到立项时的既定目标)后（）个月内向审批单位提出验收申请。
（）A、 1B、3C、6【正确答案】D、1213、以下关于PDCA的说法，错误的是（）（）A、PDCA是计划、执行、检查、行动的意思B、PDCA循环又称为”大野圈”【正确答案】C、PDCA是有效进行任何一项工作的合乎逻辑的工作程序D、PDCA可以作为SGA项目的思路和方法14、以下关于快速换模法的描述，正确的是（）（）A、快速换模法目的是清除大量的微缺陷B、SMED的工作，就是区分内部和外部作业即可C、快速换模法是一种活动（简称TPM）D、快速换模法也叫单分钟（快速）换模法（SMED）【正确答案】15、中国共产党人的初心和使命，就是为中国人民_____ ，为中华民族____。
精益知识竞赛试题word版本
、选择题1•“没有最好，只有更好”体现了精益生产的_A_原则。
A. 尽善尽美原则B.价值原则C.价值流原则D. 流动原则2. 员工自主改善提案，以_ A_ 为主体，自己或自发组织团队来完成•基层管理者应成为改善的骨干，中层管理者和相关专业技术人员要起到支持和教练作用A. 员工B. 基层管理者C. 中层管理者D. 精益管理结构3. 任何不产生_ C _____ 的工作都是浪费。
A. 效益B.结果C.价值D.质量4. 质量改进的五个方面是人、机、_A _、法、环。
A. 料B.系统C.标准D.管理5. 关于整理的定义，正确的是：（B ）A. 将所有的物品重新摆过。
B. 将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
C区别要与不要的东西，工作场所除了要用的东西以外，一切都不放置。
D.将物品分区摆放，同时作好相应的标识。
6、从5S角度看，公司什么地方需要整理整顿？（ C ）D.仓库A. 工作现场B. 办公室C.全公司的每个地方7、5S中哪个最重要，理想的目标是什么？（ A ）生产效率高A. 人人有素养B. 地、物干净C. 工厂有制度D.8、公司的5S应如何做？（A ）A. 5S是日常工作一部分，靠大家持之以恒做下去B. 第一次有计划地大家做，以后靠干部做C. 做四个月就可以了D. 车间做就行了9、 企业开展精益工作的切入点是 （A ）。
10. “拉动”一词是指 （B ）。
A.上工序带动下工序B.下工序带动上工序C.上、下工序同步进行D. 以上皆不是11. 以下哪一项是精益生产的基本思想 （C ）。
A 、全面质量管理原则B 、保障精益生产运行的 TPM 与快速切换C 、杜绝浪费D 、柔性生产原则12. 采购质量应该从 （D ）做起。
A 、采购计划员B、采购员C 、质检部门 13. 为每一个零部件或工具规划固定的放置地点 屋于5S 中哪项A.整理B.整顿C.清扫D.清洁14. 帮助公司转变为精益企业的诀窍是 （B ）。
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精益创新知识竞赛试题及答案
1、周期时间为全工序中哪个工序的时间决定。
（）
A. 最短工序时间
B. 最长工序时间【正确答案】
C. 平均时间
D. 总时间
2、丰田八步法中，偏差研究原理是（）
A、小概率事件【正确答案】
B、大概率事件
C、海因里希法则
3、控股专利管理制度（2017版）规定，发明专利申请一旦受理，给予奖励（）元/项，授权后再奖励（）元/项。
（）
A、1000，2000
B、15000，3000
C、2000，4000【正确答案】
D、2500，5000
4、（）是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。
（）
A、改革
B、创新【正确答案】
C、开放
D、科技
5、价值流图是对整个生产过程的物料流与（）的一个可视化的展示。
（）
A、电子流
B、信息流【正确答案】
C、文件流
D、价值流
6、要求坦克的防护性能强，又要求坦克的机动性高，这属于（）矛盾。
（）
A、技术矛盾【正确答案】
B、管理矛盾
C、需求矛盾
D、物理矛盾
7、第八大浪费是指（）（）
A、动作浪费
B、库存浪费
C、搬运浪费
D、员工智慧【正确答案】
8、以下关于5S的理解正确的是（）（）
A、做好5S就不会再有任何问题了
B、5S活动的推进只是定期做检查
C、5S是日常工作内容的一部分【正确答案】
D、开展5S活动主要靠员工自发行为
9、“将整理好的物品明确规划、定位并加以标识”指的是5S中的（）（）
A、清扫
B、清洁
C、整理
D、整顿【正确答案】
10、卓越运营管理评价中运营管理单元的权重为（）（）
A、45％
B、32％【正确答案】
C、15％
D、8％
11、基地/大区部室20-100万的创新项目，按（）审批权限执行（）
A、基地总经理/大区部室负责人
B、大区总经理【正确答案】
C、控股总裁
D、控股主席
12、创新项目负责人在项目结束(达到立项时的既定目标)后（）个月内向审批单位提出验收申请。
（）
A、 1
B、3
C、6【正确答案】
D、12
13、以下关于PDCA的说法，错误的是（）（）
A、PDCA是计划、执行、检查、行动的意思
B、PDCA循环又称为”大野圈”【正确答案】
C、PDCA是有效进行任何一项工作的合乎逻辑的工作程序
D、PDCA可以作为SGA项目的思路和方法
14、以下关于快速换模法的描述，正确的是（）（）。