雪佛龙公司的跨国经营战略

题目：雪佛龙公司的跨国经营战略

雪佛龙-德士古公司由雪佛龙石油公司和德士古石油公司在2001年10月9日合并而成。

雪佛龙（CHEVRON）公司始建于1879年，按营业额计算，位列世界十大石油公司之一。公司总部设在美国加州旧金山，经营范围包括石油和化学工业的各个方面，业务涉及约90个国家，雪佛龙在全球的员工超过三万九千人。

美国第二大石油公司，业务遍及全球180个国家和地区。在近九十个国家地域、海域进行作业，业务范围遍及石油和化学工业的各个领域。雪佛龙在全球的员工约28,000人。2001年10月，雪佛龙以390亿美元兼并了其主要竞争对手之一德士古，并以雪佛龙-德士古(ChevronTexaco)作为公司的名称。2005年5月9日雪佛龙德士古宣布，更名为“雪佛龙公司”。

雪佛龙公司最近与乔治亚技术研究院组建联盟，从生物质开发运输燃料。雪佛龙将于今后5年内在该联盟中投资1200万美元，集中研发以下范畴：从纤维素生产生物燃料；深入了解生物燃料原料的性质；开发用于生产高纯氢气的吸附剂。通过这一研发成果，开发的第二代加工技术将可使废弃产物转化成可再生的运输燃料，打开替代能源新阶段的大门。除组建这一联盟外，雪佛龙公司还于2006年投资4亿美元开发替代和可再生能源技术。其采用的是跨国战略。它是综合了国际战略，多国战略和全球战略中的优点，避免了由于过于强调某一方面能力或优势在跨国竞争中的作用而导致的在实施过程中难免失之偏颇的毛病。

雪佛龙公司意识到为了真正建立世界范围的竞争优势，必须同时兼顾创新能力与效率、成本与收入。这种战略的核心就是确定如何合理配置资源及各种生产、管理和经营能力，同时在适应能力、全球经营效率和创新能力三个方面建立竞争优势。这也是雪佛龙公司一直致力创新，投资生产实验室的原因所在。

其分别从下面各大层次进行跨国战略的实施，以其在中国市场上为例：

1、勘探和生产

雪佛龙公司为能成为最早在南中国海海域开采石油的合作公司之一而感到非常自豪。1985年在珠江口盆地发现的油田于1990年投产。该油田由CACT作业者集团担任作业。CACT作业者集团由中国海洋石油总公司、美国雪佛龙公司、意大利阿吉普公司和美国德士古公司组成，在此次历史性发现之后，它们在该地区又开始了三处油田的开发。目前4个油田的年产量总计约为510万吨原油，该集团已成为中国最大的海上石油生产企业之一。

雪佛龙及其CACT 伙伴继续在珠江口盆地进行勘控，于1996年宣布在储量丰富的惠州地区发现了新油田。该油田靠近现有的开采设施。根据最新的三维地震测量结果，雪佛龙开始试探性钻探，并于1997年完成新油田的评估。该项目的现场开发已开始，预计将于1998年12月投产。

1996年5月，雪佛龙公司与中国海洋石油总公司签订了产量分成合同，在南海两千平方公里的海域内勘探天然气。该项目为雪佛龙全资拥有。该项目所在区域靠近雪佛龙的另外两处勘探区和现有的商用气田。新的勘探区是雪佛龙目前在南海开发工程的一部分。

雪佛龙致力在中国发展，其中一个重要举措是参与了两个合作项目，在渤海辽东湾勘探石油。两处近海勘探区都位于华北盆地，中国一些最大的油田就在这里。1997年雪佛龙和它的合作伙伴在其中一个勘探区完成了三维地震测量，计划于1998年末期进行首次钻探。而在另一个勘探区，雪佛龙公司将于1998年第三季度进行二维地震测量和试探性开采。

雪佛龙在华业务也包括陆上开发。1997年6月雪佛龙签订协议，在华北的胜利油田沾化东地区进行勘探。在此区域内雪佛龙获得了在产油层以下的深层（前第三纪）的勘探权。雪佛龙已经承诺打两口井，对这个令人兴奋的新项目进行评估。在中国最大的大庆油田，一个经改良的产量恢复试验项目的一期工程已经完工，利用雪佛龙的微生物横切面变形技术打

出了试验井并完成了孢子注射。如果现场试验成功，该项技术将有助于提高这一地区的石油产量。

中国是雪佛龙在亚洲的重心：为了体现中国对雪佛龙的重要性，自1998年末期开始，北京将成为雪佛龙在亚洲上游业务的总部。雪佛龙正积极地在中国及其他亚洲地区寻求新的上游的项目。这些业务将由北京办事处管理。

2、精炼和营销

雪佛龙与德士古共有的加德士石油公司经营七个润滑油服务中心和三个油品库，分别设在毗邻香港的深圳经济特区，靠近澳门的珠海经济特区及东莞市。此外，加德士还通过与上海高桥石化公司成立的合资企业从事润滑油调和及营销业务；通过另一家合资企业在山东省经营一个年吞吐量为10万吨的沥青中转站。

加德士正与合作伙伴一起在广东汕头建设一个年吞吐量为10万吨的液化石油气中转站。该中转站于1998年建成后，将成为中国最大的液化石油气进口设施。

3、化工产品

为了扩大化工业务，满足潜力巨大的市场需求，雪佛龙在1998年8月开始兴建一座聚苯乙烯工厂。此座价值九千万美元的工厂将每年生产10万吨聚苯乙烯，用于制造塑料消费品。该项目设在江苏张家港、得到政府批准后，业已动工。预计在2000年第一季度投产。该工厂可为张家港市创造约100个就业机会。

多年来，雪佛龙是中国对二甲苯（生产合成聚酯纤维的一种原料）的主要供应商。雪佛龙还向中国的大型化工厂及化纤厂销售苯，向中国润滑油调和厂销售添加剂。

4、技术转让

雪佛龙在向合作伙伴传播新观念和新技术方面有着长期的传统，对中国也不例外。雪佛龙与其中国伙伴正在为中国经济的未来而作出贡献，合作领域涉及各个方面：利用先进的地震技术探测地下结构，管理地震处理项目以提高数据质量，运作多源和利用三维地震探测以提高运营效率，运用高技术地球化学进行勘探和开发，或将复杂的计算机模型用于油藏管理。雪佛龙与中国伙伴在管理和经营理念方面进行交流。当雪佛龙的中国合作伙伴在海外拓展业务时，如雪佛龙在当地设有办事处，公司亦会为这些中国合作伙伴提供协助。

雪佛龙也为参与培训中国本地员工深感自豪。例如，CACT作业者集团的新雇员，会在包括油田技术、计算机技术和石油工业等领域受到实习培训。目前，在雪佛龙的在华业务中，85%的职位是由中国人担任。今后还会有更多的职位由训练有素的中国专业人员担任。

雪佛龙还以发放许可证的形式向中国转让炼油技术。1985年雪佛龙向位于山东的中国石油化工总公司齐鲁石化总厂颁发许可证，转让真空残渣油脱硫的专利技术，继而又转让了加氢精制技术。1995年雪佛龙将最新的异构脱腊技术转让给位于黑龙江省的中国石油天然气总公司大庆油田化学助剂厂。

5、雪佛龙为中国的未来做贡献

雪佛龙发展与中国伙伴的合作关系，帮助中国延长其庞大而成熟的油田使用期，完善石油精炼和化工产业。

以上所有业务构成了雪佛龙的核心经营哲学，即尊重当地的人民、文化和环境，通过创造经济财富向所在国回馈实实在在的财产。正是这种经营哲学使雪佛龙成为世界上备受青睐的合作伙伴。