斯巴鲁公司企业文化.ppt
《汽车文化》PPT课件
证，成为中国第一个被UFI认可的车展。随着中国汽车工业 和国际汽车工业的接轨，经过20多年的积累，上海国际车展 已成为中国最权威、国际上最具影响力的车展之一。
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8.3.7 北京车展
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8.2.8饶斌 饶斌是新中国汽车工业的创始人。 经毛主席同意，中央正式任命饶斌为长春第一汽车制造
厂厂长。 这是新中国成立以后第一个汽车项目。 一汽于1956年7月正式建成投产，从此结束了新中国没
有汽车工业的历史。
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8.3 车展文化
汽车展览是为了展示汽车产品和技术、拓展渠道、促 进销售、传播品牌而进行的一种宣传活动。它以展会为平台， 以汽车文化为载体，集中展示汽车新技术和设计概念。国际 著名车展主要有：北美车展、巴黎车展、日内瓦车展、法兰 克福车展、东京车展等，我国的上海车展和北京车展也在国 际上具有很高的知名度。
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8.2.5恩佐·法拉利 恩佐•法拉利是法拉利汽车公司的创始人，享有“赛车
之父”的盛誉，他一生致力于提高赛车性能。 他的赛车生涯始于1919年的Parma-Berceto 大赛，当
时，法拉利驾驶一辆CMN的汽车，赢得了受人敬重的第四 名。
恩佐•法拉利在车赛方面的成功几乎众所皆知。恩佐•法 拉利89岁那年，仍未停止工作。1988年8月14日在家中逝世， 享年90岁。
和商用车分离，奇数年进行轿车与摩托车展，偶数年进行商
用车展，每年交替。到2007年第40次车展，开始将轿车、
摩托车、商用车、车身、零配件关联产品等涵盖汽车全部范
汽车文化——日本汽车(课堂PPT)
车普及，1958年由巴鲁推出的Subaru 360打响了头炮，廉价的微、
小型车成为了市民的新宠。
日本汽车的冒起也为三菱的一个转机。直到1964年，被分离的三
家公司重新合并，正式改名为三菱重工业。
1970年，三菱为了与克莱斯勒建立业务合作关系，独立了汽车部
门，即三菱汽车公司的正式成立。
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1966年以前，销售上一直都是以皇冠作为主力， 直至本上度Corolla（花冠）的炫丽登场。 Corolla可以说是丰田历史上最成功的车型，它帮 助丰田摆脱以往的困境，将丰田带入一个前所未有 的光明前途。
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1930年，毕业于机械技术学校的丰田喜一郞凭着父亲 积蓄下来的资金。开始研究开发小型汽油发动机，经自 己的不懈努力，三年间小型汽油发动机初有小成。
1933年，出于技术与资金上的问题，丰田喜一郞只在 丰田纺织厂内部默默的成立了汽车部。并没有对外大肆 宣扬，而是选择继续埋头苦干。
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严格点来说，本田公司生产出的第一台不是摩托 车，而是一台带有辅助动力的自行车，有别于一 般的自行车，它装上了本田的二冲程发动机。
1948年，经过两年的努力。本田终于推出第一台 辅助动力自行车，这辆“车”的名字叫做A型，二 冲程排量为50cc，称为本田的开山之作。
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1951年，继续推出“梦想”系列。有梦想有进步， 本田在本年度生产的Dream E型摩托车，首次使用 四冲程汽缸技术，排气量达到146cc。
斯巴鲁环保公益活动策划方案PPT课件
斯巴鲁环保和谐之旅日程
6月8日 百花山
6月9日至12日
6月13日 西安4S店 6月14日 佛坪保护区 6月15日
6月16日至19日
6月20日 玉溪4S店 6月21日 版纳 6月22日
6月23日至26日
6月27日 深圳4S店 6月28日 车八岭 6月29日
6月30日至7月3日
7月4日 杭州4S店 7月5日 天目山自然保护区 7月6日
进入申请邮箱 记录数据
网络部门记录，筛选出参与人员
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北京站
• 时间：6月6日 • 地点：百花山 • 人员：斯巴鲁领导、基金会领导、记者、会员
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斯巴鲁生物多样性基金成立仪式
•时间：08年5月（待定）
•地点：北京（待定）
•参与方：环保部基金会，斯巴鲁汽车
•媒体：100家
•内容： •斯巴鲁生物多样性基金成立签约仪式； •斯巴鲁自然保护区生物多样性奖启动仪式； •斯巴鲁环保和谐之旅启动，邀请科考专家及媒体车主参加。
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斯巴鲁环保和谐之旅行程示意图
行程： 北京（百花山） 陕西（佛坪） 玉溪（西双版纳） 深圳（车八岭） 浙江（天目山）
内容： 1. 专家实地调研 2. 环保知识讲座 3. 拍摄保护区
任务3.4 日、韩汽车公司与品牌 汽车文化教案
授课教案纲要与流程设计（教案）一、日本汽车公司与品牌1. 丰田汽车公司丰田（TOYOTA）汽车公司的前身是在丰田自动织布机制作所设立的汽车部。
1937年8 月，该汽车部正式独立为丰田汽车工业公司。
丰田喜一郎（1894—1952年，图3-81）是丰田汽车公司的创始人，造了日本的第一辆汽车，是日本汽车工业的先驱，是“丰田生产方式”的奠基人，被誉为“日本汽车之父”。
“丰田生产方式”，将传统的整批生产方式改为弹性生产方式。
他主张“工人每天只完成必要的工作量”“恰好赶上”，以减少零部件库存。
（1）丰田品牌（2）雷克萨斯品牌2. 日产汽车公司日产（NISSAN）汽车公司也称尼桑汽车公司。
1933年，日本户烟铸造公司与日本产业公司合资建立汽车制造公司，该公司于1934年更名为日产汽车公司。
“日产”是日本产业的简称。
2009 年8月，日产汽车公司宣布将总部迁回至公司创始地日本横滨。
1999年3月，日产汽车公司与法国雷诺汽车公司签订了全面的联盟协定。
（1）日产品牌（2）英菲尼迪品牌3. 本田汽车公司本田（HONDA）汽车公司是世界上最大的摩托车生产厂家，其汽车产量和规模也名列世界十大汽车厂家之列。
其前身是本田技术研究所，于1948年由本田宗一郎创建。
公司总部设在东京，雇员总数为 20万人左右。
现在，本田汽车公司已是一个主要进行汽车、摩托车生产销售的跨国集团。
（1）本田品牌（2）讴歌品牌4. 马自达汽车公司马自达（Mazda）汽车公司的前身是1920年创建的东京软木工业公司，创建人是松田重次郎， Mazda为“松田”的日语拼音。
1982年，公司更名为马自达汽车公司。
马自达汽车公司是至今还坚持生产装用转子发动机的轿车的公司，甚至可以说，安装了转子发动机的汽车才是一辆真正带有马自达基因的汽车5. 三菱汽车公司三菱（Mitsubish1）汽车公司的前身是岩崎弥太郎创建的九十九商会，1873年，九十九商会改称为三菱商会。
1970年，三菱汽车公司从三菱集团中独立出来。
4s店企业文化ppt
“爱”是凝聚力滋生的土壤
办自己的事 办别人的事
自己的钱 节约又有效率 节约但没有效率
别人的钱 不节约但有效率 不节约也没有效率
如果总是把老板的钱和老板的事当成别人的钱和别人的事来对待，最终结果是：老板也 把我们当成了外人。
如果把老板的钱当成自己的钱——凡事讲节约，把老板的事当成自己的事——凡事讲 效率，最终结果将是：老板会把我们当成自己人。
说清楚、问明白、写下来
What ——做什么？事项清单？ Why ——为什么做？目的是？ Who ——谁去做？联系谁？ Where ——何地做？ When——何时做？何时完成？ How ——怎样做？实施战术？ How much——所需资源？需多大代价？
与同僚相处之道
面子第一，道 理第二
4s店企业文化ppt
汇报人：某某某 工作部门：设计部
一种能冲破外物的轻盈心态，快乐与它同在。如果刘翔
MÙ BIĀO 没有这种豁达，他能够正确地看待世人对他发出的;口
水战;吗？还能在因伤退赛后完美复出吗？如果居里夫
目标 企 业 文 化 培 训 人没有这种豁达，能不受艰难简陋的实验条件影响，成
为唯一一位在两个不同学科领域、两次获得诺贝尔奖的 伟大科学家吗？答案是：否。豁达带给他们一份叫做成 功的快乐，快乐与豁达同在。豁达是种积极的处世态度， 一种超脱世俗的坚定信仰，一种不受外物影响的好心态。 这样的豁达，
“三化”原则
流程化：
越有操作性，执行越到位；
查核化：
检查越到位，事情越到位；
奖惩化：
奖-心花怒放，罚-胆战心惊。
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沟通是团队的润滑剂
单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击
奖惩得当：形成凝聚力的保障
企业文化——丰田企业
企业文化——丰田企业丰田企业文化一、概述丰田企业文化是指丰田汽车公司在经营过程中形成的一系列价值观、行为准则和组织方式，以及对员工和社会的责任感。
丰田企业文化以"丰田方式"为核心，强调持续改进、尊重人性、团队合作和社会责任，是丰田汽车公司成功发展的重要支撑。
二、价值观1. 持续改进：丰田企业文化鼓励员工始终追求卓越，不断改进工作流程和产品质量，以满足客户的需求和期望。
2. 尊重人性：丰田企业文化注重员工的尊重和价值，倡导平等、公正、互利的人际关系，营造积极向上的工作环境。
3. 团队合作：丰田企业文化强调团队合作的重要性，鼓励员工之间相互支持、相互信任，共同实现个人和组织的目标。
4. 社会责任：丰田企业文化秉持社会责任感，致力于可持续发展，通过环保措施、公益活动等方式回馈社会。
三、行为准则1. 客户至上：丰田企业文化要求员工始终以客户满意为导向，提供优质的产品和服务，建立长久的客户关系。
2. 诚信守法：丰田企业文化强调员工的诚信和守法意识，要求员工遵守法律法规，秉持诚实、正直的原则。
3. 创新进取：丰田企业文化鼓励员工勇于创新，不断推陈出新，以适应市场变化和技术进步。
4. 效率优先：丰田企业文化要求员工高效执行工作任务，注重效率和成果导向，提高工作效率和生产效益。
四、组织方式1. 扁平化管理：丰田企业文化倡导扁平化的组织结构，减少层级，提高决策效率和沟通效果。
2. 培养领导者：丰田企业文化注重培养员工的领导能力，鼓励员工自主创新和承担责任，成为组织的中坚力量。
3. 持续学习：丰田企业文化鼓励员工持续学习和自我提升，提供培训机会和发展计划，以适应快速变化的市场需求。
五、员工和社会责任1. 员工关怀：丰田企业文化注重员工的健康和福利，提供良好的工作环境和福利待遇，关注员工的工作生活平衡。
2. 环境保护：丰田企业文化积极推动环境保护，致力于减少环境污染和资源浪费，提倡可持续发展。
3. 社区参与：丰田企业文化鼓励员工参与公益活动和社区建设，回馈社会，促进社会和谐发展。
某汽车、某汽车、某汽车公司的企业文化(完全版)
Industry
Car
小小结结
A. “巅峰课程”传授了决策的技巧、传播了文化的精
要，也培养了文化布道的团队
B. 领导者“工作间”继续了文化的传播，推动了文化
的落地，也使广大员工“感知”到了福特新的文化
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专注今天，好好努力，剩下的交给时 间。21. 1.1121. 1.1103: 0103:01 :3603:0 1:36Ja n-21
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牢记安全之责，善谋安全之策，力务 安全之 实。202 1年1月 11日星 期一3 时1分36 秒Monday, January 11, 2021
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相信相信得力量。21.1.112021年1月11 日星期 一3时1 分36秒 21.1.11
CAR
Industry
三大汽车领跑企业
的文化PK
Car
前言
丰田汽车公司、福特汽车公司和宝马汽车公司是当今
世界有名的500强企业。三家企业有着雄厚的生产实力，以及
深厚的企业文化积淀。正如托尔斯泰所说：“幸福的家庭
都是一样的，不幸的家庭却各有各的不幸。”那么，我们就对 这三家优秀企业的文化进行对比与学习。
Car
福特小简结介
旗下品牌
Industry
Car
企业文化小变结革
身为全球第2大的汽车厂，福特
汽车确有独到的经营之处，但也有 包袱存在。
Industry
Car
企业文化小变结革
症结一：逐步形成了全球各分公司各自为政的 心态
症结二：面临来自日本汽车公司“低价高质” 的大举入侵
Industry
日本、韩国汽车公司及品牌讲义课件(ppt 95页)
1895年，丰田汽车创始人丰田喜一郎出生于日本，毕业 于东京帝国大学工学部机械专业 1929年底，丰田喜一郎亲自考察了欧美的汽车工业。 1933年，在“丰田自动织布机制造所”设立了汽车部。
1934年，他托人从国外购回一辆德国产的DKW前轮驱动汽 车，进行反复拆装、研究、分析、测绘。 1935年8月造出了第一辆“丰田GI”牌汽车。该车是二冲 程双缸，木制车身，车顶用皮革缝制。 1937年8月27日，丰田喜一郎另立门户成立“丰田汽车工 业株式会社”。 1937年至1945年二战期间，丰田为日本生产各类装甲车、 汽车等军用装备。为二战日本侵略中国、东南亚，罪行累 累。
“H”是“本田”汽车和 “本田”摩托车的图形商 标，是“本田”日文拼音 “HONDA”的第一个大写字 母。“H”商标，这个世界 著名商标，是本田公司立 业之本，是本田公司成功 之魂
1948年，本田汽车公司以生产自行车助力发动机起。这 辆“车”的名字叫做A型，称为本田的开山之作。
1949年，为在摩托车领域站稳脚跟，本田宗一郎决定 生产真正意义上的摩托车——Dream D型，Dream这词也 是一直到了今天，HONDA人所推崇“梦想与青春”的口 号。 1951年，继续推出“梦想”系列。有梦想有进步，本田 在本年度生产的Dream E型摩托车，首次使用四冲程汽 缸技术，排气量达到146cc。
トヨタ
1936年，丰田生产的第一台轿车下线——AA型轿车
丰田旗下
丰田皇冠于1955年1月1日 在日本下线。 皇冠象征着王位、高贵， 表示该车的领袖风范和贵 族的气势 丰田汽车公司的旗舰，坚 持走高端路线的核心战略。
丰田皇冠 CROWN
于1983年被首次提出 丰田汽车公司旗下的豪华 车品牌。 2004年6月8日，丰田公司 在北京宣布将Lexus的中文 译名由“凌志”改为“雷 克萨斯”，并开始开始全 面进军中国豪华车市场。
谈斯巴鲁品牌的营销策略
谈斯巴鲁品牌的营销策略斯巴鲁是富士重工业株式会社(FHI）旗下专业从事汽车制造的一家分公司,成立于１953年。
斯巴鲁2０0４年进入中国以来,近年来业绩显著,２０06年全球销售创下其历史记录。
其２00９年在中国大陆地区汽车销售量同比增长85%,达到3５,30０台,创造了斯巴鲁进入中国市场以来的新纪录并一举进入进口品牌前三甲。
在刚进入中国市场不久，品牌知名度不高,竞争激烈的市场环境影响下，斯巴鲁不但打开市场，提高了品牌的知名度,更创造了销售神话。
本文对斯巴鲁品牌汽车的品牌营销策略进行了分析和归纳总结。
一、目标准确高调行销低调诉求斯巴鲁人这样认为:我们只关注年轻、时尚、喜欢科技与运动的车友，其它的,我们一概不管…… 正是这种只针对目标消费的准确营销,善于细分市场,才使得 SUBAＲU，在短短六年时间，中国汽车市场销售突破１0万台。
选择斯巴鲁的消费群体是一些懂车、爱车,个性强、有自己的见解、不喜欢随大流的人群,他们对产品内在的品质要求很高，注重汽车的技术含量,喜爱运动,追求安全,享受卓越的驾驶感受，并且拥有稳固的经济基础但又不喜欢张扬的成功人士。
斯巴鲁的目标客户群体最关注的是汽车的安全性和操控性。
二、豪华配置领衔中高端细分市场SUV作为汽车产品细分市场中的一类,是运动型多功能，多用途汽车的代名词主要是指那些设计前卫、造型新颖的四轮驱动越野车。
相比于其他同类的SUV,斯巴鲁是市场上唯一一款20万元左右搭载全时四驱、水平对置发动机的车型,它的运动性与操控性是其他车型不能匹及的。
斯巴鲁一直坚持与众不同的汽车设计理念,致力于坚持不懈地寻求水平对置发动机SUBARＵ BOXER与左右排列的动力传动系统实现最佳的结合方式,造就出左右对称全时四轮驱动系统ＳYMMEＴRICAＬＡWD。
在全球范围内，只有保时捷和斯巴鲁在使用这款水平对置发动机发动机。
水平对置发动机具备轻巧的重量和紧凑的结构,运转更加平滑顺畅。
再配合不断创新的悬挂系统，带来了精确地驾驭感受。
斯巴鲁汽车公司营销管理培训
• 优良事绩或绩优人员表扬 • 今日工作目标及任务的重点交代
• 礼仪训练、问候语演练 时间：15分钟至30分钟 地点：展厅 人员：全体 主持人：销售经理（或主管） 准备工作：在晨会之前，完成整理环境、展车等各项内部事务
• 车辆交期与库存管理 • 掌握下周有望台数
• 拟定下周运营方针 周销售进度跟催 • 第一周增加的内容包括：上月销售目标完成情况的检讨、本月销售活动计划制定及工
作说明、内部培训计划检讨及制定、区域市场整体分析、竞争对手分析 • 第三周增加的内容包括：预测掌控至月底的成交台数 • 时间：原则上定于每周五下午
市场环境改变：信息时代，互联网环境
媒体变化：从电视、报纸、广播等传统媒体转向 互联网
成为主要的新媒体 消费者不同：新世代; 从大群体营销转向个体营销
营销职能外部化：顾客成为 “兼职雇员”，不是被动的，
而变成主动参与营销活动必要的合作者
新经济环境下所倡导的营销理念
MARKETING
互联网营销（eMarketing）与传统营销相比较 ,树立了何种新的规范？ 1、网络社会的竞争优势不是来自垄断的技术，而是
车型车色已选定 已提供付款方式及交车日期
分期手续进行中 二手车进行处理中
已谈判购车条件 购车时间已确定 选定下次商谈日期 再度来看展示车 要求协助处理旧车
正在决定拟购车种 对选择车种犹豫不决 经判定有购车条件者
购买周期/跟踪频率
预售订金 至少每周一次维系访问
7日内成交 至少（1次/2日）
一个月内成交 至少（1次/周）
我们该做什么来符合4C？
内部教育用PP(CH)
1984年
宣布开发斯巴鲁ECVT（世界上第一台电子无级 变速器）
1988年
水平对置12汽缸60汽门发动机发表 3497cc水平对置12汽缸
铝合金制600匹马力，重量159kg
水平对置12汽缸“SUBARU-M.M.”发动机
1989年
力狮新登场 拥有共5代20年的历史
S U B A R U H I TO R Y B Y M O D EL S
①对性能的坚持 ②对安全的坚持 ③对地球环境的关怀 ④历史培养起来的
环形加固车架
水平对置发动机纵置产生出理想的车架构造 采用水平对置发动机、把构成汽车的重物左右对 称地安置，这种布局的左右对称全时四轮驱动系 统不仅在行驶时有巨大的优点，也பைடு நூலகம்以在万一发 生碰撞时确保安全性。
轻量、小型的斯巴鲁水平对置发动机纵置这个布局使发动机箱内左右产生充足 的空间。在这里，侧车架能对汽车前面碰撞时产生的冲击起到很大作用的，且 它从驾驶室一直笔直地配置到保险杠。
安全带和安全气囊
在斯巴鲁，判别碰撞的传感器不只装在control unit而且还配置在车身前部左右。这样可以感知 到侧面碰撞与倾斜碰撞，毫不延迟地打开安全气 囊。
斯巴鲁的碰撞安全性能在世界范围内受到 极高的评价
省油，对地球和善的发动机
柴油发动机
致力于第二代无公害汽车
斯巴鲁的电气汽车（EV)
着力于风力发电
I hope all staffs
1) Love and are proud of MIC and SUBARU 2) Improve every job and behavior faithfully to enhance Customer Satisfaction Thank you!
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SUBARU核心技术
2.左右对称全时4轮驱动系统 富士重工生产的斯巴 鲁汽车的全时四轮驱动系 统与其特有的水平对置发 动机相结合，达到了左右 对称，从而降低了重心， 提高了抓地性能，不管是 在高速路面，还是雨雪湿 滑路面，都能按照驾驶者 的意愿从容转向。
09款 Legacy 力狮3.0R 09款 Forester 森林人
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成就跻身WRC伟业
斯巴鲁经营的主要车型
翼豹(Impreza )、 力狮(Legacy )第五代 傲虎(Outback )第四代、 驰鹏(Tribeca) 森林人(Forester )第三代2007年 、 SUBARU XV
1958年3月，第一款微型 汽车Subaru360 ——“女士 虫”（瓢虫汽车）。 日本经济大萧条后， subaru生产的“女士虫”汽 车在日本本土上市并引起轰 动，从而引发全国疯狂购买， 截止今天，她依然是汽车收 藏家的宠儿
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• 1950年 富士三洋分立为12个公司 • 1953年 其中的五家公司投资组建了富士重工有限公司， 成为一个从事飞机制造、销售以及维修的公司。 • 两年后，这五个投资方与富士重工业有限公司合并，并 由此开始了富士重工有限公司整体规模的商业活动。
富士重工总部
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SUBARU核心技术
1.水平对置发动机
世界上除了富士重工， 只有保时捷才有的发动机技 术。SUBARU独特的水平对置 发动机和其它直列发动机或 V型发动机相比，更具有重 心低、小型化等特点。水 平对置发动机使驱动系统的 布局更加合理，具有前后左 右对称平衡的特点，同时 还实现了轻量化、高效率。
• 1954-1969，成功地为日本的汽车化进程做出贡献 • 1970-1979 ，将新型汽车投放市场，包括日本第一部四轮 驱动客车 • 1980-1989，作为四轮驱动技术的先驱而享有盛誉 • 1990-1994，作为“开车人自己的汽车”的生产商而享有 盛誉 • 1995-1999，在WRC赛场上展示Subaru驾驶性能技术的 卓著成绩 • 2000-2003，进入新千年，抢先在机动车安全性和环保性 方面进行革新
索 赔 结 算 科
网 络 发 展 科
储 运 科
进 出 口 科
经 销 商 管 理 科
北 京 财 务 部
天 津 财 务 部
审 计 科
资 产 核 算 科
经销商
总经理：李金勇
天津奥运圣火传递活动于8月1~2日举行，中冀斯巴鲁总经理李 金勇先生作为斯巴鲁的代表以保税区优秀企业家的身份受邀担任 火炬手亲身参与了火炬传递。
庞大汽贸集团股份有限公司
庞大集团荣列2011中国企业500强第 152位 中国服务业企业500强第53位
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唐山冀东物贸企业集团
• 中国优秀民营企业
• 河北省重合同守信用企业
• 中国汽车零售业销售企业排名第一 • 在中国汽车流通协会举办的“首届中国汽车流通行业百强” 评定活动中，被评为中国汽车销售服务十大企业集团，排 序第一名，成为行业内的领军企业。
中冀斯范围：
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经销商分布图
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组织结构图
1971年，Subaru Leone
1972年，Subaru Leone 四轮驱动客货两用车
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Subaru Justy（贾斯
丁）于1984年2月投 放市场
1989年1月，力狮车型投放 市场，第一款采用第二代 水平对置发动机的车型。
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二、公司情况介绍
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中冀斯巴鲁（北京）汽车销售有限公司
中冀斯巴鲁（北京）汽车销售有限公司隶属于庞大汽贸集团股份有限 公司。公司成立于2004年4月，注册资金5000万元，为富士斯巴鲁汽车在 中国的总分销商之一，负责华北、东北、西北、西南区域20个省市斯巴鲁 汽车的销售服务工作。 截至2012年5月底，公司在国内华北、东北、西北、西南20个省市以 及蒙古国，建成标准4S店118家，形成了一个以大中型城市为中心、辐射 周边市场的销售服务网络。
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总经理
客服中心
总 经 理 办 公 室
行 政 办 公 室
人 力 资 源 部
市 场 部
配 件 供 应 部
售 后 服 务 部
销 售 部
财 务 部
法 务 部
审 计 部
培 训 中 心
广 告 策 划 科
信 息 科
救 援 管 理 科
售 后 培 训 科
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二、行政办公室
岗位职责： 1、负责办公劳保用品的采购与管理。 2、负责员工餐厅建设和管理。 3、负责员工住宿的安排和管理。 4、负责培训中心的管理。 5、负责公务车管理。 6、负责安全管理。 7、负责卫生保洁。 8、负责公司印章管理。 9、负责公司各种活动的后勤保障工作。 10、负责公司办公设施和各种设备的维修。 11、负责名片的印制和发放。 12、负责公司电话和卡号的管理。
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各部室岗位职责
中冀斯巴鲁（北京）汽车销售有限公司
一、总经理办公室 （主任：吴亚龙）
岗位职责
• • • • • • • • • 1. 协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务； 2. 负责汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文 稿，及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作； 3. 及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理直辖各部门及直营公司之间有
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2003年
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09款 Outback 傲虎3.0R
09款 Tribeca 驰鹏
09款Impreza 翼豹2.0R
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中冀斯巴鲁（北京）汽车销售有限公司
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主任
王玉龙
岗位职责： 13、负责公司水、电、暖的供应和管理。
14、负责员工福利的管理和发放
15、负责员工工服的订做。 16、负责协调和维护与当地政府等相关部门的关系。
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● 分公司、专卖店
截至2011年6 月底，庞大集 团在中国23个 省市及自治区 及蒙古国建有 1095家营销网 点，分、子公 司及子公司的 分支机构达 1347家，其中 包括汽车专卖 店836家（4S 店468家）、 各类汽车市场 ●全国连锁加盟店 259家。
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Subaru Impreza翼豹于
1992年11月投放市场
Subaru SVX于1991年7月 投放美国市场
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1995年，Subaru 第一代傲 虎在美国上市上市。
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1954年2月，四轮 客车样车 Subaru1500 。 这款机动车对以 后Subaru 360和 Subaru 1000的开 发具有极其重要 的价值。
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• 1931年 航空器研究实验室重组为Nakajima飞机有限公司。 • 1945年 Nakajima飞机有限公司重组为富士三洋有限公司。 • 1946年6月 富士三洋停止了飞机制造，并生产了日本第 一台小型电动摩托车——小白兔（Rabbit）。
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庞大汽贸集团股份有限公司
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唐山冀东物贸企业集团
• 2005年中国500强企业第260位； 同时荣列中国服务企业500强第101位。 • 2006年中国500强企业第308位； 同时荣列中国服务企业500强第95位。
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斯巴鲁历史
富士重工前身为1917年成立的Nakajima(中岛) 航空研 究实验室，它是1917年由Chikuhei Nakajima(中岛知久平) 在日本群马县创建的，也就是Subaru现在的制造基地。
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关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记；
4．根据公司领导意见，负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录， 择写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施； 5．协助参与公司发展规划的拟定、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨
论；
6．负责组织全公司员工大会工作。开展年度总结评比和表彰活动； 7．负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作； 8．负责公司对上级主管部门的联系工作； 9．完成公司领导交办的其他工作任务。
1961年2月，Subaru Sambar （黑鹿）卡车首次亮相。 Sambar卡车有着超群的乘坐 舒适性和驾驶的平稳性.
1966年5月14日， Subaru1000首次亮相， 它是日本第一款大量生 产的前轮驱动汽车。采 用第一代水平对置发动 机。该发动机共生产 410万台。
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Subaru斯巴魯 Forester森林 人于1997年2月首次面世。
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2000年1月13日，经过改良之后的新森林人上市