县卫生局乡村卫生服务一体化管理情况汇报材料
乡村卫生一体化管理总结
乡村卫生一体化管理总结一、引言乡村卫生一体化管理是指将乡村卫生服务、基层医疗卫生机构管理、卫生资源配置等方面进行整合，以提高乡村居民的健康水平和医疗卫生服务质量。
本文将对乡村卫生一体化管理的实施情况进行总结，并提出改进措施和建议。
二、乡村卫生一体化管理的现状1. 乡村卫生服务水平提升：通过乡村卫生一体化管理，乡村居民的基本医疗卫生服务得到了有效改善，基层医疗机构的设施和设备得到了升级，医疗人员的培训和素质提高，乡村居民的健康水平得到了明显提升。
2. 卫生资源合理配置：乡村卫生一体化管理整合了卫生资源，优化了卫生服务的布局，使得乡村居民能够享受到更加均衡和便捷的医疗卫生服务。
3. 建立健全的管理体系：乡村卫生一体化管理建立了健全的管理体系，明确了各级卫生机构的职责和任务，提高了管理效能和工作效率。
三、乡村卫生一体化管理存在的问题1. 医疗资源不足：在一些偏远地区，乡村卫生一体化管理尚未彻底覆盖，医疗资源不足，导致乡村居民的医疗卫生服务水平仍然较低。
2. 人材缺乏：一些乡村地区医疗卫生人材匮乏，导致乡村卫生一体化管理的实施受到一定的制约。
3. 基础设施薄弱：一些乡村地区的卫生机构基础设施薄弱，设备陈旧，无法满足乡村居民的医疗需求。
四、改进措施和建议1. 加强人材培养：加大对乡村医疗卫生人材的培养力度，提供更多的培训机会和学习资源，吸引更多的医务人员到乡村地区工作。
2. 加大投入力度：增加对乡村卫生一体化管理的投入，加强基层医疗机构的设施和设备建设，提高医疗服务的质量和水平。
3. 加强协作机制：建立健全乡村卫生一体化管理的协作机制，加强各级卫生机构之间的合作与交流，实现资源共享和优势互补。
4. 提高宣传力度：加大对乡村卫生一体化管理政策的宣传力度，增强乡村居民的健康意识和参预度，推动乡村卫生一体化管理的顺利实施。
五、结论乡村卫生一体化管理是提高乡村居民医疗卫生服务水平的重要举措。
当前，乡村卫生一体化管理在提升乡村居民健康水平、优化卫生资源配置和建立健全的管理体系等方面取得了积极成效。
县卫生局乡村卫生服务一体化管理情况汇报材料
县卫生局乡村卫生服务一体化管理情况汇报材料以深化医药卫生体制改革为载体全面提升乡村卫生服务一体化管理水平——XX市EE县卫生局按照自治区的统一部署，我县自20XX年开始探索乡村一体化管理，至20XX年正式实施。
5年来，在上级卫生行政部门的正确指导下，在县委、政府的高度重视下，我们紧紧抓住医改的契机，健全基层医疗卫生服务体系，强化乡村一体化管理，各项工作取得了一定的成效。
现汇报如下：一、基本情况EE县位于广西东北部，北通湖南之道县、永州，西与资源县毗邻，东南部与灌阳县、兴安县接壤，总面积平方公里，拥有18个乡镇、273个行政村、6个社区、5个居委，总人口80余万人，素有广西“北大门”之称。
全县有县直医疗卫生单位6家，民营医疗机构1家，乡镇卫生院19家；村委卫生室及个体诊所、联合诊所共1056家其中行政村卫生所273家。
共有卫技人员2386人，其村医生1295人，取得执业（助理）医师267人，承担公共卫生服务乡村医生1178人。
二、主要做法（一）部门联动强化宣传形成氛围结合我县的实际情况，采取挂横幅、贴标语、制作永久性墙体标语、宣传栏，制作专题宣传短片，文艺演出、派出流动广播车、手机短信等群众喜闻乐见的方式，多渠道、全方位宣传活动。
做到了群众“手中有物可读、墙上有字可看、电视影像可视、流动广播可听”让广大群众自觉加入到基本公共卫生服务队伍中来，进一步促进乡镇村医一体化建设顺利推进。
（二）人员管理实行“三制”1.实行竞聘上岗责任制。
20XX年以来，按照《广西壮族自治区乡镇卫生院管理办法》和《广西壮族自治区党委、自治区人民政府关于进一步加强农村卫生工作全面提高农民健康水平的决定》的规定，乡镇卫生院院长和村卫生所所长实行竞聘上岗，通过笔试、面试、综合评估考核，采取公开、公正、公平原则选拔任用。
县卫生局聘任乡镇卫生院院长；乡镇卫生院聘任村卫生所所长，村卫生所聘任乡村医生的“三级聘任机制”。
做到统一管理、责任明确、工作量化、层层分解的新型管理体制。
关于XXXX年全县乡村卫生服务一体化检查情况的通报
关于2012年全县乡村卫生服务一体化检查情况的通报各乡镇卫生院：为进一步巩固乡村卫生服务一体化（简称一体化）管理工作成效，认真落实一体化“五统一，两独立“管理措施，统筹乡村卫生工作全面协调发展，按照《关于开展乡村卫生服务一体化管理督导的通知》要求，县卫生局抽调医政、卫生监督、财务管理、新农合等相关专业人员组成两个检查组，于1月31日-2月2日对全县各乡镇一体化管理工作开展情况进行督导检查。
现将检查情况通报如下：一、基本情况检查组对每个乡镇随机抽取3个村卫生室做为督导对象，同时对乡镇卫生院一体化管理办公室工作正常开展情况进行检查，采取实地查看、翻阅资料、现场询问等方法对一体化村卫生室的建设完成及投入使用情况、乡镇卫生院一体化管理办公室软件材料完善情况、人员管理、财务管理、药品管理、业务管理、新农合门诊统筹工作开展情况等内容进行逐项检查。
具体情况如下：（一）建设完成及投入使用情况。
全县192所村卫生室建设任务已全部完成，大多数村卫生室已投入使用，辅助设施如水、电等也已到位，并全部实行了一体化管理。
（二）乡镇卫生院一体化管理办公室软件材料完善情况。
各乡镇卫生院按照卫生局要求，成立了一体化管理办公室，成立了领导小组，并具体分工，各项规章制度也已建立并张贴上墙。
各乡镇卫生院与乡医签订了聘用合同并规范存档。
（三）人员管理。
通过实地检查，绝大多数一体化村卫生室从业人员取得乡村医生或护士资格，少数具有执业助理或执业医师资格。
（四）财务管理。
大多数乡镇卫生院均将一体化管理村卫生室财务纳入统一管理，建立了村卫生室子账户。
检查中发现多数村卫生室能按月足额上缴各项收入，各乡镇卫生院根据村卫生室的收入情况，合理发放工资。
（五）药品管理。
多数一体化管理村卫生室的药品均实行了由乡镇卫生院统一采购、统一配送的机制，备有详细药品出入库清单，按照国家要求均实行了药品零差率销售，室外张贴有药品及基本医疗服务价格表等公示牌。
（六）业务管理。
乡村卫生室服务一体化管理工作制度范文（3篇）
乡村卫生室服务一体化管理工作制度范文一、引言本乡村卫生室服务一体化管理工作制度的目的在于优化乡村卫生室的服务体系，提高乡村医疗卫生服务的质量和效率。
乡村卫生室是农村居民获取基本医疗卫生服务的首要场所，其管理工作的规范化、标准化和科学化对于保障农村居民的身体健康和提升农村医疗卫生服务水平具有重要意义。
二、管理机构乡村卫生室的服务一体化管理工作由乡卫生院承担，乡卫生院设立服务一体化管理部门，负责统筹协调和监督乡村卫生室服务一体化管理工作。
三、服务一体化管理原则1. 全面性：乡村卫生室服务一体化管理要全面覆盖乡村卫生室的各项工作，包括人员管理、药品管理、设备管理、资金管理等各个方面。
2. 规范性：乡村卫生室服务一体化管理要依据相关法律法规和政策规定，确保管理工作的合法性和规范性。
3. 领导责任制：乡村卫生室服务一体化管理要建立健全行政主体责任、部门协同责任、岗位工作责任和个人绩效责任相结合的责任体系。
4. 客户导向：乡村卫生室服务一体化管理要以农村居民的健康需求为导向，提供优质高效的医疗卫生服务。
5. 持续改进：乡村卫生室服务一体化管理要不断进行工作流程的优化和工作机制的革新，不断提升服务水平和管理效能。
四、服务人员管理1. 招聘：乡村卫生室的服务人员招聘要依据相关岗位职责和任职条件，按照公开、公平、公正的原则进行，确保人员的专业素质和胜任能力。
2. 岗位职责：乡村卫生室的服务人员要按照岗位职责进行工作，明确各自的工作职责和工作目标。
3. 培训：乡村卫生室的服务人员要定期接受医疗卫生服务业务培训和技能培训，不断提升专业水平和服务能力。
4. 绩效考核：乡村卫生室的服务人员要按照绩效考核制度进行评估，考核结果要作为评选、晋升和奖惩的依据。
五、药品管理1. 采购：乡村卫生室的药品采购要依据需要，科学制定采购计划，确保药品的质量安全和价值合理。
2. 存储：乡村卫生室的药品存储要遵循药品管理的相关规定，确保药品的储存环境符合标准，保证药品的有效性和安全性。
县人民政府关于乡村卫生服务一体化管理和村卫生室实施国家基本药物制度工作情况汇报
县人民政府关于乡村卫生服务一体化管理和村卫生室实施国家基本药物制度工作情况汇报创新机制强化措施扎实推进乡村卫生服务一体化管理和村卫生室实施国家基本药物制度工作——PB县人民政府今年以来，我县在上级党委、政府以及上级卫生行政主管部门的领导下，以深化医药卫生体制改革为主线，突出政府主导作用，精心组织，强化措施，早谋划、早部署，扎实推进乡村卫生服务一体化管理和村卫生室实施国家基本药物制度工作，取得了阶段性的成效。
现将我县的主要做法和体会汇报如下：一、基本情况：PB县地处桂东南，总面积2521平方公里，辖16个镇，260个行政村，总人口91万人，其中农业人口82万人，20XX 年农民人均纯收入6509元。
全县公立性医疗卫生机构21家，其中县直医疗卫生机构5家，基层卫生院16家；有行政村卫生室260所，乡村医生673人。
二、取得的主要成效：（一）村卫生室一体化管理全面落实，卫生室规范化管理日臻完善。
我县从20XX年5月31日启动乡村卫生服务一体化管理工作，至7月20日止，全县260所行政村卫生室全面完成了村医生的配备和卫生室软硬件设施的建设，按“三制、四有、五统一”的要求实施了一体化管理。
共招聘村医生673名（另有已笔试考核过关的131名待核准执业资格后再确定招聘），实现了每千人口有一名村医生的目标。
目前，实施一体化管理的村卫生室均建立了绩效考核、养老保险、药品器械管理、财务管理、人员调配等机制，实行了看病有登记、诊疗有处方、收款有发票、转诊有记录，村卫生室的规范化管理日臻完善。
（二）一体化管理联动机制初步建立，农民基本医疗卫生服务得到更多实惠。
为更好地为农村居民提供优质、便捷的医疗卫生服务，我县专门制订了《PB县乡村卫生服务一体化管理联动制度》，明确县、镇、村三级医疗卫生机构的业务指导、会诊、转诊、技术培训等联动方式，健全了镇卫生院对村卫生室的监管制度，促进三级卫生服务体系的高效运转。
20XX年上半年，全县各医疗单位门诊总诊疗人数582630人，同比增长%，住院人数51339人，同比增长%,业务总收入亿元，同比增长%。
关于开展一体化管理村卫生室基本药物制度
关于开展一体化管理村卫生室基本药物制度实施情况自查的总结根据省卫生厅卫农秘（2012）274号文件精神，我局于5月5日—15日对全县一体化管理的村卫生室基本药物实施情况进行了督查，现将督查情况汇报如下：一、基本情况我县有13个乡镇卫生院，1个社区服务中心，下辖标准化村卫生室215个，服务人口854120。
二、基本药物配备使用情况为贯彻落实省委、政府关于深化医药卫生体制改革的决策部署，我局下发了《关于进一步完善和规范乡村卫生服务一体化管理的通知》，从2011年11月1日起实行一体化管理的村卫生室，按规定全部配备使用基本药物，配备和使用比例符合规定。
所需药品由村卫生室按月上报药品采购计划，然后由乡镇卫生院在其采购平台上代为采购，再由乡镇卫生院或配送企业统一分发配送，村卫生室建立药品购进、验收记录，乡镇卫生院业务骨干负责村室人员合理用药的教育，培训和日常监督管理，切实维护群众用药安全,保障群众用上价廉、质优的药品。
在此次督查中发现个别配送企业出现配送不及时及不能足额配送的情况，乡镇卫生院及村医反映较大，在一定程度上影响了乡镇卫生院及村卫生室的用药。
三、我县实行一体化管理的村卫生室，实行了基本药物零差率销售，未发现加价销售的现象。
四、乡镇卫生院设立村卫生室一体化专户，配备村卫生室核算会计，负责本镇各村卫生室会计核算，财务管理和财务监督。
村卫生室所有收入全部入微机，实行统一管理。
收费票据从乡镇卫生院统一领购，卫生院做好票据管理工作。
五、乡镇卫生院对卫生室药品出入库管理系统进行了实时监控，但这一工作开展较晚，目前监管还不到位，有待进一步加强和改进。
六、从2011年元月开始，我县村卫生室全面推行“一般诊疗费”这一惠民工作。
七、财政预拨的基本公共卫生服务经费，按季度由卫生院对村卫生室绩效考核后，汇报卫生局按考核后结果拨付。
第一季度村卫生室公共卫生服务统计发放1610270元，全部由邮储直接转入村卫生室负责人的帐户。
关于乡村卫生服务一体化管理工作开展情况汇报
关于乡村卫生服务一体化管理工作开展情况汇报尊敬的领导：我是乡村卫生服务一体化管理工作的负责人，特向您汇报开展情况。
一、整体概述乡村卫生服务一体化管理工作是为了进一步提高农村地区卫生服务的质量和效益，促进农村居民的健康水平和生活质量的提升，根据上级部门的要求，我们积极响应，认真组织开展相关工作。
二、工作进展1.制定工作计划根据乡村卫生服务一体化管理工作的目标和任务，我们制定了详细的工作计划和时间表，明确了工作重点和具体措施。
2.完善乡村卫生服务网络我们注重完善农村地区的卫生服务网络，通过建设和装备村卫生室、卫生站，提供基本的医疗设备和药品，为农民提供便利的就医条件。
3.培训医务人员为了提高农村卫生服务的专业水平，我们组织了一系列的培训课程，包括新技术、新理念的学习，以及疾病预防和健康教育等方面的培训，帮助医务人员提高综合素质和专业能力。
4.推进信息化建设我们积极推进农村卫生服务的信息化建设，建立了电子病历系统，方便医务人员记录和查询患者的病历资料；建立了疫苗接种信息管理系统，确保农村儿童疫苗接种工作的准确性和及时性。
5.加强农村健康宣传通过开展各种形式的宣传活动，我们积极推动农村居民关注健康、重视健康，提高健康意识，普及常见疾病的预防知识和卫生知识，引导农民正确的生活方式和健康饮食习惯。
三、取得的成效1.医疗服务覆盖范围扩大由于我们加强了农村卫生服务网络的建设，村级卫生室和卫生站的数量增加，医疗服务覆盖范围扩大，农民得到了更方便和及时的医疗服务。
2.医疗设备水平提升通过新增医疗设备和升级现有设备，我们提高了农村卫生服务设施的水平和质量，农民能够享受到更现代化和高效的医疗服务。
3.医务人员专业能力提高我们的医务人员通过培训课程的学习和实践经验的积累，专业能力得到了有效的提高，能够更好地为农民提供医疗服务和健康指导。
4.健康宣传效果显著通过宣传活动的组织和推广，农民对健康的重视程度增加，生活习惯和卫生健康意识普遍有了提高，疾病的预防和控制工作取得了显著的成效。
乡村卫生服务一体化管理制度
乡村卫生服务一体化管理制度乡村卫生服务一体化管理制度是指在乡村地区建立起一套完善的卫生服务管理体系，整合各方资源，提供全面、综合、连续的卫生服务，以满足农村居民的健康需求。
乡村卫生服务一体化管理制度的建立，旨在解决乡村地区卫生服务不平衡、不充分的问题，提高农民的健康水平，促进农村发展。
首先，乡村卫生服务一体化管理制度的建立需要完善乡村卫生服务网络。
要通过建设和规范乡村卫生站、村卫生室等基层卫生服务机构，提高其服务能力和水平。
此外，还要加强卫生人员的培养和管理，提高其专业素质和工作能力，确保卫生服务的质量和效率。
其次，乡村卫生服务一体化管理制度需要加强预防保健工作。
要通过加强健康宣教、健康教育，提高农民的健康意识和健康素养，培养良好的卫生习惯和生活方式。
此外，还要加强疫苗接种、健康体检等常规预防工作，及时发现和防控各类传染病和慢性病，降低疾病发生率和病残率。
再次，乡村卫生服务一体化管理制度需要加强基层卫生队伍建设。
要加强对乡村卫生队伍的组织管理和人员培养，提高其服务能力和水平。
此外，还要合理配置卫生人员资源，确保乡村地区的卫生服务人员数量和质量的供给。
同时，乡村卫生服务一体化管理制度需要强化公共卫生工作。
要通过建立和健全乡村疾病监测和报告制度，做好传染病的监测和防控工作。
此外，还要加强环境卫生和食品安全监管，提高农村居民的生活环境和食品安全水平。
最后，乡村卫生服务一体化管理制度需要加强卫生服务信息化建设。
要通过建设和完善卫生服务信息系统，实现卫生服务的信息化管理和运营，提高卫生服务的效率和便利性。
此外，还要加强卫生服务数据的收集和分析，为卫生政策的制定和调整提供科学依据。
总之，乡村卫生服务一体化管理制度的建立是解决农村地区卫生服务不平衡、不充分问题的有效途径，对于提高农民的健康水平、促进农村发展具有重要意义。
要通过完善卫生服务网络、加强预防保健工作、加强基层卫生队伍建设、强化公共卫生工作和加强卫生服务信息化建设等方面的措施，完善乡村卫生服务一体化管理制度，为农村居民提供全面、综合、连续的卫生服务。
乡村卫生服务一体化管理工作总结范文
乡村卫生服务一体化管理工作总结范文乡村卫生服务一体化管理是指在乡村地区开展综合性的卫生服务管理工作，旨在完善乡村医疗资源、提高医疗服务质量，为农民提供便捷和高质量的医疗服务。
本文将对乡村卫生服务一体化管理工作进行总结，以期能够查漏补缺，提高乡村卫生服务的水平。
首先，本地区在乡村卫生服务一体化管理工作上取得了显著的成果。
乡村卫生服务站的建设得到了大力推进，现有农村医疗设施已覆盖了大部分农村地区，基本能够满足农民的基本医疗需求。
此外，乡村医疗队伍的建设也在不断加强，医生和护士的数量和质量都得到了提高。
各级政府也出台了一系列的政策和措施，鼓励医生和护士到农村地区从事医疗服务，提高了乡村卫生服务的人员配备和水平。
其次，在乡村卫生服务一体化管理工作中，我们也存在一些问题和不足。
首先，医疗设备和药品的供给不足，农村地区的乡村卫生服务站还需进一步加强设备的更新和药品的供应，以满足农民的医疗需求。
其次，乡村医生和护士的专业素质和业务能力有待进一步提高。
乡村卫生服务工作需要具备丰富的临床经验、熟悉常见病和多发病的诊治方法，因此要加强医护人员的培训和学习，提高他们的专业素质。
另外，卫生服务站的功能还有待拓展，除了常见病和多发病的诊治外，还应加强健康宣教和疾病预防工作的开展。
最后，乡村卫生服务一体化管理需要与社区卫生服务中心和县级卫生服务中心建立起良好的协作机制，形成上下贯通的工作网络，形成由县级到乡村的卫生服务体系，提高服务的连续性和协同性。
为了进一步推进乡村卫生服务一体化管理工作，我们提出以下几点建议。
首先，要加大对乡村卫生服务站的投入，增加设备和药品的供应。
这需要政府加大财力投入，提供必要的资金支持，同时要加强对设备和药品的采购和管理，确保医疗资源的充足和质量的保障。
其次，要加强对乡村医生和护士的培训，提高他们的专业素质和业务能力。
这需要各级政府和相关卫生部门加大对医护人员的培训力度，提供必要的学习和培训机会，同时要建立健全完善的培训机制，为医护人员提供学习和发展的平台。
乡村卫生服务一体化管理工作总结(二篇)
乡村卫生服务一体化管理工作总结一、工作背景随着城市化进程的加快，我国农村地区的发展也进入了一个新阶段。
针对农村地区面临的卫生服务不足、资源不均等问题，我单位积极探索了乡村卫生服务一体化管理模式，并在过去一年里进行了实践。
二、工作内容1. 建立健全乡村卫生服务一体化管理机制。
我们成立了由卫生部门、农业部门、教育部门、卫生院及村委会等相关部门和机构组成的协作机构，通过定期会议、信息共享等方式加强各部门之间的合作和协调。
2. 完善乡村卫生设施建设。
我们投入大量资金，加强对乡村卫生设施的改造和建设，包括卫生院、卫生站、卫生室等。
同时，我们也加大了对卫生设施的维护保养力度，确保设施的正常运转。
3. 开展乡村卫生宣传教育活动。
我们在乡村地区开展了一系列的卫生宣传活动，如卫生讲座、健康体检等。
通过宣传教育，提高了农民的卫生意识和健康素养。
4. 建立健全乡村医生队伍。
我们加强了对乡村医生的培训和考核，提高了他们的专业水平和服务能力。
同时，我们也加大了对乡村医生的激励措施，提高他们对工作的积极性和责任感。
5. 提供优质的乡村卫生服务。
我们组织了一些专家团队，定期到乡村地区进行义诊和健康咨询，为农民提供免费的专业医疗服务。
同时，我们还推行了一些特色的卫生服务项目，如“送医上门”、“远程医疗”等，方便了农民的就医。
三、工作成效1. 提高了农民的卫生服务水平。
通过乡村卫生服务一体化管理，我们提供了更加便捷、高效的卫生服务，解决了农民就医难题，提高了他们的健康水平。
2. 建立了良好的协作机制。
通过协作机构的建立，各相关部门之间加强了合作和沟通，提高了卫生服务的整体效能。
3. 增强了农村地区的医疗资源。
通过增加卫生设施和培养乡村医生队伍，我们提高了农村地区的医疗资源供给能力，确保了农民的基本就医需求。
4. 提高了农村医生的职业素养。
通过培训和激励措施，我们提高了乡村医生的职业素养，使他们更加专业、负责地服务于农民群众。
四、存在的问题与不足1. 资金投入不足。
乡村卫生服务一体化
一是在乡镇卫生院增设慢病管理科、预防保健科、 健康教育科、公共卫生监督科、康复科5个公共卫生 管理职能科室。同时明确公共卫生科室职责，合理 安排专业技术人员，实行公共卫生服务专岗专人。 全县共调整增加公共卫生服务人员52名。在门诊大 厅醒目位置公示公共卫生科室职责，悬挂公共卫生 票卡式服务流程图，突显公共卫生服务职能。
2、二发：发放印有责任医生基本情况、联系方式、 工作职责等内容的联系卡，以方便居民接受服务， 做到人人知医生，医生识人人。同时发放公共卫生 服务票卡，使责任区居民持卡享受公共卫生服务项 目。
辖区责任医生主要职责：
3、三访：责任医生每月要有7—10天时间在责任区服 务，做到平时访、重点访、及时访，按时向卫生院 汇报责任区公共卫生服务情况，制定个性化治疗和 健康促进措施。 4、四熟：熟悉和掌握责任区服务人口基本情况和健 康状况，熟悉开展的公共卫生服务项目及服务技术， 熟悉责任区干部，及时督促服务对象按规范要求接 受孕产妇保健、儿童系统管理、妇女病检查、计划 免疫和慢病管理等，努力开展集医疗、预防、保健、 康复、健康教育和计划生育指导“六位一体”的连 续、有效、上门的卫生服务，使农村居民就近获得 医疗卫生服务。
三、乡村一体化管理的主要内容
（六）加强绩效考核。
要制定乡镇卫生院和村卫生室的绩效考核办法， 建立以服务质量和服务数量为核心、以岗位责任与 绩效为基础的考核和激励机制，调动人员积极性， 促进乡、村卫生机构运行机制的转变。由县级卫生 行政部门定期组织对乡镇卫生院的业务技术和医德 医风等进行考核，考核结果记入个人业务档案。乡 镇卫生院在县级卫生行政部门的统一组织下，做好 对村卫生室的考核工作。对乡镇卫生院和村卫生室 的考核结果作为补助经费的发放依据。
三、乡村一体化管理的主要内容
皇图岭镇中心卫生院村卫生室一体化管理推进情况汇报
皇图岭镇中心卫生院
村卫生室一体化管理推进情况汇报
为进一步贯彻落实《攸县村卫生室实施国家基本药物制度工作方案》和《攸县乡村卫生服务一体化管理实施方案》精神和县卫生局下达的通知与要求，经过三天时间调研，下面就我院村卫生室一体化管理推进情况进行汇报。
一、持有乡村医生证书人员基本情况
我镇规划设置14个村卫生室，一村一室一人9家（双新村、荫泉村、龙和村、高新村、富厚村、皇图村、皇新村、西街社区、丹塘村），一村一室二人3家（共和村、港口村、新联村、），一村一室三人一家（笔和村），空白村一家（金塔社区）。
现有21名乡村医生持有《乡村医生证书》，其中取得《执业医师资格证》的有1人，取得助理执业医师资格证的有4人；从年龄来看，6 0岁以上3人；从性别来看，男性20人，女性1人。
现已拟定村卫生室负责人13人，拟纳入一体化管理乡村医生5人，3人已书面申请申办个体诊所。
村委会能提供村卫生室办公场所并已按村卫生布局要求的有1家（荫泉村）；能提供村卫生室办公场所但需改造的有6家（龙和村、港口村、皇新村、双新村、丹塘村、共和村）；需租民房办公的有5家（新联村、笔和村、金塔社区、富厚村、高新村）；不能提供任何办公场所的有2家（西街社区、皇图村）。
二、皇图岭镇村卫生室一体化设置情况一览表。
县域医疗卫生一体化改革工作情况汇报-医院工作总结
县域医疗卫生一体化改革工作情况汇报-医院工作总结－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－夏县医疗集团县域医疗卫生一体化改革工作情况汇报在县委、县政府的正确领导下，在市、县卫计部门的悉心指导下，我们按照上级安排部署，紧密结合夏县实际，有序推进夏县医疗卫生机构一体化改革工作，逐步落实改革措施。
目前，一体化改革框架已基本形成，改革效果初步显现。
现将工作进展情况汇报如下：一、主要做法（一）实行“六统一”管理，加快“新医改”进程2017年10月17日夏县医疗集团正式挂牌成立，医疗集团下属12个乡镇卫生院统一变更法人资格，实行行政管理、人员、资金、业务、绩效、药械“六统一”管理模式。
行政统一管理方面：集团现已成立综合管理中心、人力资源管理中心、财务管理中心、医疗质量管理中心、医保管理中心、药械管理中心、公共卫生管理中心、科教管理中心、物流配送中心、健康管理中心10个管理中心和医学检验中心、放射影像中心、信息中心、消毒供应中心、远程会诊中心、120急救中心等6个业务中心并开始运行。
人员统一管理方面：全面落实岗位聘用制，按需设岗，竞聘上岗，依岗聘用，合同管理。
按照“老人老办法，新人新办法”原则，原有人员按原人事规定管理，新进人员由县医疗集团自主招聘，报县人社局备案。
医疗集团对所辖乡镇卫生院人员实行统一管理、统一使用、统一调配。
资金统一管理方面：为了进一步加强和规范医疗集团经济管理,确保财务收支真实、安全、完整，集团制定和下发了《夏县医疗集团财务一体化管理实施方案》。
为确保资产盘点移交工作顺利开展，真正实现人、财、物统一管理，集团制定下发了《夏县医疗集团资产盘点移交实施方案》，对各乡镇卫生院的资产、账目、设备、物资等进行了全面、详实清查。
业务统一管理方面：集团定期开展医疗质控、临床路径、病历书写规范、临床业务知识和技能等专项培训，抽调各管理和业务中心人员对各乡镇卫生院医疗、护理、院感等各项业务工作进行定期督导和现场指导，进一步规范基层医疗行为，提升业务能力，推进医疗业务一体化管理。
卫生院医疗卫生服务体系建设情况汇报
卫生院医疗卫生服务体系建设情况汇报卫生院医疗卫生服务体系建设情况汇报近年来，我市坚持新时代卫生健康工作方针，以健康启东建设为统领，以推动高质量发展为主题，加强基层医疗卫生服务体系建设，深化医药卫生体制改革，全力推进全市医疗卫生服务体系不断健全，服务能力不断提升，群众看病就医获得感不断增强，努力为人民群众提供与启东城市发展定位相匹配、全方位全周期高质量的卫生健康服务。
2020年，我市被省政府办公厅通报表彰为基层卫生服务能力和队伍建设成效明显地区。
近期，受省卫健委推荐正在申报国家基层卫生健康综合试验区。
一、工作开展情况（一）医疗卫生服务体系不断健全一是通过组建市镇村一体、九合一管理紧密型医疗共同体，明确各级医疗机构功能定位，提升综合服务能力，成功构建城乡发展一体化、资源管理一体化、医防融合一体化的整合型医疗卫生服务新体系。
二是通过成立两大医疗集团管理办公室，建立分工协作、人才培养工作机制，使集团内部在区域合作、接轨上海、教育科研、人才培养、学专科建设等方面联动协作，形成集团优势，实现合作共赢。
三是通过组建19个市级质控中心，实现集团内部同质化管理，增强基层医疗机构技术力量，使基层医疗机构逐步恢复造血功能。
四是通过建立心电诊断、影像会诊、远程教育等技术共享工作机制，实现集团内部技术资源共享互助、检验检查结果互认，有效促进城乡医疗水平均衡发展。
五是通过转变医院管理模式，变单一的医院管理为集团化管理，促进基层医疗机构财务、后勤、综合服务规范化，实现医疗资源使用效率最大化，重塑行业形象，提高基层医疗服务满意度。
（二）县域医疗服务能力不断提升一是县强。
3家市级医院创等升级取得实效。
人民医院于2018年底建成三级乙等综合性医院，被国家卫健委确认为达到县级医院综合服务能力推荐标准县医院、挂牌南通大学附属启东医院，在全省三级公立医院绩效考核中名列全省县级医院第五，建成全省首个呼吸系统疾病智能远程会诊及管理中心。
中医院于2020年高分通过第二轮三级中医院复评，建成中医经典病区。
乡村振兴医疗卫生一体化建设情况工作总结汇报
乡村振兴医疗卫生一体化建设情况工作总结汇报根据《中共X县委X县人民政府关于实施乡村振兴战略的意见》精神,为贯彻落实我县乡村振兴战略，加快推进健康X建设。
进一步提高医疗服务能力，切实改善人民群众看病就医感受，努力实现县镇村医疗服务一体化，以医共体建设为抓手，构建起县镇村三级联动的县域医疗服务体系。
一、主要工作开展情况（一）坚持学习先进。
开展县乡村医疗服务协同一体化信息支撑体系建设，是深化医改的重要步骤和制度创新，有利于调整优化医疗资源结构布局，促进医疗卫生工作重心下移和资源下沉，提升基层服务能力；有利于医疗资源上下贯通，提升医疗服务体系整体效能，更好实施分级诊疗和满足群众健康需求。
为尽快启动我县县域医疗卫生信息化建设，“让百姓少跑腿、信息多跑路”。
同时为当前我县综合医改提供更好支撑，X月X日，由政府办牵头，县财政局、县发改委、县卫健委以及县医院、县中医院组成的考察组赴x两地考察县域医疗信息化建设，通过考察进一步明晰了我县县域信息化建设思路和方案，为启动我县县域信息化建设提供了很好的借鉴。
（二）坚持高层推动。
争得县委县政府领导的重视和支持。
制定《X县医疗服务一体化建设行动计划（X—X年）》已经通过政府常务会议和县委常务会议，文件将于近期下发。
为推动县域医共体建设，今年X月X日X县召开医供体暨妇幼健康工作会议，会议对医共体X年工作进行了总结，对医共体先进单位给予了表彰。
（三）坚持医保协同，调政策促改革。
实施大额门诊报补，为切实提高城乡居民基本医疗保障水平，减轻患者大额普通门诊医药费用负担，减少门诊转住院、小病大治的医疗行为，提高合作医疗基金的使用效益。
我县制定了《X县城乡居民大额普通门诊费用补偿与管理实施方案》，并从X年X月起执行，截至X年底，享受大额门诊的患者共计X人，X年第一季度享受大额门诊的患者共计X人，有效解决了挂床住院现象，方便了乡村群众就医，减轻了基层群众负担。
（四）坚持规范转诊，引导病人回县内就诊。
中心卫生院村卫生室一体化管理工作情况汇报
中心卫生院村卫生室一体化管理工作情况汇报根据国家深化医药卫生体制改革的总体要求，在上级主管局的直接领导下，按照开展村卫生室一体化管理工作的相关文件要求，结合我镇的实际情况，以认真负责，狠抓落实的态度开展一体化管理建设工作，不仅进一步规范了村卫生室的建设，提高了村卫生室的医疗质量，而且为群众提供了就近的医疗服务和报销新农合门诊费用服务，深受群众的欢迎，为下一步完善农村基本公共卫生服务电子建档信息更新工作打下良好基础。
现将工作开展情况汇报如下：一、EE镇行政村卫生室基本情况RR县EE镇地处RR县中部，距南梧公路约200米，毗邻县城宾州镇、工业重镇黎塘，地理位置及交通十分便利。
全镇共辖1社区16个村委，共135个自然村，总人口77520万人。
20XX年在县卫生局的直接领导下，我镇完成了大程、连朋、罗江、水美、兴宁、长范、丰州、明新、石壁、六龙、五七、红桥、新道、红村、三五、周岭共16个行政村委卫生室的建设任务。
自20XX年5月开始实施村级卫生室一体化管理建设工作以来，我院按照上级的“三制、四有、五统一”的要求逐步完善了村卫生室的硬件和软件建设，以及人员配置与管理，我院村级卫生服务乡村医生共70人，母婴保健员25人，目前村卫生室已按“三制、四有、五统一”新体制投入使用。
二、全力以赴，全面落实好村卫生室一体化管理建设工作（一）、领导重视，亲自督办，加强汇报及部门协调沟通工作，争取社会各部门大力支持。
我院领导自20XX年5月份参加县卫生局关于实施村卫生室一体化管理建设工作启动会回来后，立即召开了院领导班子成员会议，传达相关会议精神，成立了以院长为组长，副院长为副组长，卫生院中层以上领导和各村委会卫生所所长为组员的一体化管理工作领导小组，并制定了一体化管理工作实施方案、管理制度，确定相关项目工作落实的主要负责人，主动积极向上级主管局和当地党委政府汇报工作进展情况，加强与供电、电信、水厂等部门的协调沟通，争取以最快的速度完善好村卫生室的通电、通网络、通水三大安装工程，我镇卫生室除丰州、大程、红桥、六龙、五七、石壁6个村委因电信部门网络基线设施没有安装到该村委，未能连接网络外，其它的卫生室已经全部通水、通电、通网络。
乡镇卫生院工作开展情况汇报材料
乡镇卫生院工作开展情况汇报材料xxx一行不辞辛苦，莅临xx乡卫生院指导帮扶卫生工作，这是对我院卫生事业的关心和重视，也进一步增强了我们做好此项工作的信心和决心。
在此，我代表xx乡卫生院全体职工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我将xx乡卫生院工作开展情况向各位领导作如下汇报。
一、基本情况xx乡位于县境西南部，xx公路xx公里处，全乡总面积xx 平方公里，森林资源丰富，但耕地面积贫瘠，多为xx林业局施业区，2010年末全乡总人口达xx人。
由于xx乡的耕地面积较少，大多数农民以种植食用菌为主，全年人均收入为xx元。
乡辖xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、x村6个村屯，共有x 个村卫生所。
xx乡卫生院房屋面积xx平方米，设备有老式心电机一台、黑白B超仪一台，人员共xx人，其中：医生xx名、护士x名、会计x名、出纳x名。
二、工作开展情况：一是稳步发展，实惠为民近年来，经过全院职工的共同努力，我院全年医疗收入比上年上均有所提升。
2011年门诊量达到xx人次，住院患者xx人次。
全年总收入共计xx万元，新型农村合作医疗收入xx万元。
极大的解决了农民看病贵的问题，农民得到了很大的实惠，为促进我乡的经济发展做出贡献。
二是提升能力，建强服务网络设施不断增强卫生服务能力，加强了农村卫生服务网络建设。
进一步完善了以乡卫生院为中心、村级卫生所为枢纽、村级卫生室为基础的农村三级医疗服务网络，基本实现了“一般病不出乡、小病不出村”的目标。
同时也全力的推进了乡村一体化管理。
广泛宣传，强化培训，全力实施新医改政策。
三是保障群众基本用药，切实减轻患者负担。
按照省市县实施国家基本药物制度的要求，我院建立健全相关制度，实行了国家基本药物制度，药品实行零差价销售，其中西药、中成药药品剂型适宜、价格合理，能够保障供应，公众可公平获得药品，达到了安全、必须、有效、廉价的目的。
三、存在的问题总体上看，我院在新医改政策实施后，全院职工共同努力，取得了初步成效。
一体化卫生室工作汇报(共5篇)
一体化卫生室工作汇报（共5篇）一体化卫生室工作汇报（共5篇）第1篇村卫生室一体化管理工作汇报一.x县村卫生室基本情况x县地处xxxx四省八县交界处，全县辖x个乡镇（办事处），x个行政村，总人口x万人，其中农业人口x万人。
全县共有各级各类医疗卫生机构x处，其中三级综合医院x处，二级综合医院x处，乡镇卫生院x处，民营医院x 处，原村卫生室x余处。
拥有卫生专业技术人员x名，乡村医生x 名。
长期以来，村卫生室作为三级医疗预防保健工作的网底，为基层群众提供着最方便.快捷.价廉的医疗卫生服务。
近年来，x县在新农合推进过程中，重点加强了县.乡二级医疗服务体系的建设，在县级医疗x位实施了“创名院.建名科.树名医”战略，打造周边县医疗服务高地；乡镇卫生院相继有5所中心卫生院.7所卫生院实施了省x工程和省x工程，乡镇卫生院医疗环境显著改善，医疗服务能力明显提升；县.乡二级医疗服务体系的加强，使得卫生资源向县级医院以及乡镇卫生院集中，村级卫生组织的卫生服务功能有所弱化，越来越不能适应农民群众的基本医疗卫生需求，主要体现在以下几个方面一是村卫生室布局不够合理，缺少统一规划，群众就医不方便。
并且房屋破旧.医疗用房面积狭小，基本医疗设备陈旧.不足。
二是乡医诊疗技术水平较低，医疗服务不规范，容易出现医疗事故，医疗风险无保障。
三是药品保管松散。
过期.失效的药品不能及时处理，药品储存环境和保管条件差，少数乡医不从卫生院统一进药，而从非正规渠道购药，威胁着群众用药安全。
四是大部分乡医没有养老保险，乡医处于自生自养状态，严重影响了乡医开展预防保健工作的积极性，村卫生室服务能力急待加强。
二.实施“一体化”管理的主要做法为加强村卫生室服务能力，解决卫生室存在的突出问题，满足农民群众不断增长的医疗卫生需求，在多方考察，借鉴外地经验的基础上，x县卫生局加强了村卫生室建设，开展了乡村卫生组织“一体化”管理工作。
1.精心试点，不断探索。
今年4月初，x县在谢集乡启动了“一体化”管理试点工作。
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县卫生局乡村卫生服务一体化管理情况汇报材料以深化医药卫生体制改革为载体全面提升乡村卫生服务一体化管理水平——XX市EE县卫生局依照自治区的同一部署，我县自XX年开始探索乡村一体化管理，至XX年正式实施。
5年来，在上级卫生行政部分的正确指导下，在县委、政府的高度重视下，我们牢牢捉住医改的契机，健全基层医疗卫生服务体系，强化乡村一体化管理，各项工作取得了一定的成效。
现汇报以下：一、基本情况EE县位于广西东北部，北通湖南之道县、永州，西与资源县毗邻，东南部与灌阳县、兴安县交界，总面积平方千米，具有18个乡镇、273个行政村、6个社区、5个居委，总人口80余万人，素有广西“北京大学门”之称。
全县有县直医疗卫生单位6家，民营医疗机构1家，乡镇卫生院19家；村委卫生室及个体诊所、联合诊所共1056家其中行政村卫生所273家。
共有卫技职员2386人，其村医生1295人，取得执业医师267人，承当公共卫生服务乡村医生1178人。
二、主要做法部分联动强化宣传构成氛围结合我县的实际情况，采取挂横幅、贴标语、制作永久性墙体标语、宣传栏，制作专题宣传短片，文艺演出、派出活动广播车、手机短信等群众脍炙人口的方式，多渠道、全方位宣传活动。
做到了群众“手中有物可读、墙上有字可看、电视影象可视、活动广播可听”让广大群众自觉加进到基本公共卫生服务队伍中来，进一步增进乡镇村医一体化建设顺利推动。
职员管理实行“三制”1.实行竞聘上岗责任制。
XX年以来，依照《广西壮族自治区乡镇卫生院管理办法》和《广西壮族自治区党委、自治区人民政府关于进一步加强农村卫生工作全面进步农民健康水平的决定》的规定，乡镇卫生院院长和村卫生所所长实行竞聘上岗，通过笔试、口试、综合评估考核，采取公然、公正、公平原则提拔任用。
县卫生局聘任乡镇卫生院院长；乡镇卫生院聘任村卫生所所长，村卫生所聘任乡村医生的“三级聘任机制”。
做到同一管理、责任明确、工作量化、层层分解的新型管理体制。
2. 村医工作实施量化管理的绩效考核制。
制定了《EE 县村卫生所绩效考核指标》、《E E县乡村医生绩效考核指导意见》将村医工作量化管理，实行经费补助与绩效考核结果直接挂钩、“以奖代补”绩效考核制度。
增强了村医的责任感和使命感，进步了他们履行职责、完成任务的主动性和自觉性。
在实施乡村医生绩效工资制工作中，我们主要从四个方面解决：一是政府补助经费，二是医疗服务收进，三是从事基本公共卫生服务绩效补助，四是其他服务收进。
粗略估计，我县乡村医生一般维持在2500元/月以上，工作积极性较高。
3. 落实养老保障制度。
在落实乡村医生育老保险方面，我们积极主动与人社等部分沟通将乡村医生纳进养老保险。
首先，对从事乡医30年以上的乡村医生，由卫生局提供相干材料报县人社局批准参加全县社会养老保险。
二是要求乡村医生参加新农保，三是动员购买其他贸易保险作为补充。
由于我县财政能力有限，目前主要由村医自己缴纳。
考虑到乡村医生的积极性和卫生事业的长时间发展，我们目前正在草拟关于解决全县乡村医生育老保险的材料，报县委政府审批，切实将乡村医生的保障题目落到实处老有所养。
诊疗行为要求“四有”1.看病有登记。
卫生局依照上级要求采取公然招标同一印制《村卫生室门诊登记本》《传染病登记本》《村卫生室医疗废弃物处理登记本》等，村医根据接诊情况必须认真填写，全县规范管理。
2. 用药有处方。
县卫生局制定了《E E县乡村医生处方使用和管理办法》，要求村卫生室在展开诊疗活动时，同一使用处方签，要求填写规范、字迹清楚、项目齐全、妥善保管。
乡镇卫生院负责定期督查，每年展开二次规范化处方评比活动，奖优罚劣。
3. 诊疗收费严格按收费标准开具同一发票。
村卫生室向群众收取医药用度必须出具卫生院同一提供的收据。
4. 转诊有记录。
每个村卫生室都有病人转诊登记本。
工作运行实行“五同一”1. 同一管理制度。
XX年，我们顶住各方压力，取消防保所建制，将卫生院和防保所合并，将村卫生室和乡村医生纳进乡镇卫生院管理范畴，卫生局同一制定了村卫生室行政、业务、药品、财务等管理制度共23个,规范了各项操纵规程；明确了乡村医师的职责、权利和义务。
各镇卫生院每月最少对所辖村卫生室督导1次以上，确保村卫生室切实履行新医改赋予的职责。
2. 同一实施基本公共卫生服务项目。
由乡镇卫生院同一管理，实行村所长负责制，将上级下达的任务和指标层层分解责任到人，对基本公共卫生服务项目工作量化管理，做到同一培训、定期督查、兼顾安排。
构成以县卫生局综合管理体制；县级医疗卫生机构业务指导；乡镇卫生院具体实施；村卫生所配合完成的“三位一体”制度。
3. 同一职员调配。
XX年完成村卫生所所长竞聘工作后，由当地卫生院依照公平、公正、公然的原则，通过自愿报名的方式择优聘请乡村医生，聘请的乡村医生可在乡镇范围内实行同一调配。
同时派出卫生院执业医师到各村卫生所执业，实行能上能下同一调配用人机制。
不服从调配的乡镇卫生院职员实行待岗制，乡村医生不予执业。
4. 同一药品和器械管理。
XX年，273所村卫生室如期完成建设任务，县卫生局为各村卫生室同一采购了5000元/室的医疗器械发放到各村卫生室，并纳进固定资产管理。
今年10月，我们将完成村卫生室基本药物制度实施，各村卫生室将依照自治区制定的基本用药目录范围内用药，做到规范用药，公道用药。
5. 同一财务管理。
目前，我们正在探讨将村卫生室财务收支纳进乡镇卫生院同一管理，乡镇卫生院对每个村卫生室同一会计科目，同一账号，设立总账与分账，村卫生室设立账簿，建立固定资产专帐和收支明细帐，专设户头，专款专用，钱帐分管，每月审核账务并提出支出意见，其分配方式由乡镇卫生院和村卫生室协商确定。
三、主要体会领导高度重视是实施一体化建设的重要组织保证。
县委、政府对乡村卫生服务一体化管理工作十分重视，将其纳进政府工作目标和社会发展规划，并将村卫生室建设作为为民办实事工程，列为绩效考核内容。
制定了《EE县医疗机构设置规划》、《EE县村卫生室建设实施方案》等，成立了领导小组，设立了办事机构，签订了责任书，实行目标管理，并列进乡镇领导主要考核内容。
主要领导亲身过问，定期听取工作汇报；分管领导具体来抓，及时调和解决出现的困难和题目。
层层分解任务，层层抓好落实，确保职责明晰，任务明确，责任到人，措施到位，保证了该项工作的顺利展开。
多部分调和配合是实施一体化建设的重要保障。
县委、政府屡次召开部分调和会议，夸大和明确乡镇村委、各有关部分和社会各方承当乡村卫生服务的任务和职责，规定了乡村卫生服务体系、医疗保健制度、公共卫生、村卫生室建设等主要内容及具体要求，使我县乡村卫生服务一体化管理走上了规范化管理的轨道。
政府还逐年加大对乡村卫生服务工作的投进，由于有了财政的大力支持，为乡村卫生服务工作提供了有力保障。
抓好村卫生室建设是实施一体化建设的基础。
农村卫生服务是基础医疗卫生服务体系三级网络的网底，村卫生室是乡村医生服务的基础，我们重点抓，特别抓，全县上下联动，保证了乡村卫生一体化建设顺利实施。
一是层层落实责任，县委政府建立了“党委政府同一领导、卫生部分牵头、各部分齐抓共管、村委共同参与”的村卫生室建设工作机制，依照要求公道设置，保证了每个村委一个卫生室标准。
二是夸大乡镇的主体责任，全县19个乡镇都成立了专门的工作领导小组，村委与政府签订承诺书，乡镇卫生院组织有资质的建筑单位施工建设，落实周报制，构成了你追我赶的良好局面。
三是多部分联动，卫生、发改、财政、建设、国土、监察、审计等多个部分通力配合，各司其职，分工协作，保证了工程的顺利展开。
四是抓好督查验收，村卫生室规范化建设工程领导小组负责催促项目开工和调和工作，县政府督查室负责敦增进度和把关质量，保证工程按时按量完成。
目前，我县273所村卫生室全部按标准建成，产权分明，设置公道，正预备全部投进使用。
完善县乡村“三级信息网”是实施一体化的有力手段。
乡村一体化管理是在全县同一规划和组织实施下，以乡镇为单位，对乡镇卫生院、村卫生所行政、业务、药械、财务、绩效考核等方面进行规范综合管理的新型管理体制。
依照自治区要求，强化网络建设，进一步夯实基层网底。
主要是依托现有的E E县卫生信息网为基础，建立县、乡、村卫生网络服务平台，实现网上办公和业务操纵。
今年，我们还给全县所有乡镇卫生院和村卫生室配备了电脑并对乡村医师进行电脑操纵培训，确保村一级卫生网底能够全部实现公共卫生服务项目、新农合门诊兼顾、疫情报告及平常业务信息化管理。
强化业务培训是实施一体化建设的基本措施。
一是每年都制定培训方案，召开培训专题会，安排部署培训事宜。
二是以创先争优为契机，展开“医疗质量万里行”和“岗位技能大练兵”等活动为载体，每年举行乡村医生业务知识比赛和操纵技能打比武行动，强化内涵建设，进步服务能力。
让乡村医生进一步增加对基本公共卫生服务工作的熟悉，更加明确在此项工作中村级医疗机构应当承当的职能和任务。
对乡村医生进行医疗安全教育，加强临床治疗的风险控制，进步乡村医生的职业道德和业务素质，增强其安全意识，规范其诊疗行为，减少医疗过失事故的发生。
三是严厉培训纪律，确保培训效果。
各乡镇卫生院对本辖区内的乡村医生加强宣传，认真组织参加培训，对不参加培训或培训分歧格的，将进行再次培训，再次培训分歧格的，卫生局将注销其执业注册，并收回其乡村医生执业证书。
四、取得的主要成效村卫生室功能加强，完善了县乡村“三级信息网”。
通过实施乡村卫生服务一体化，乡村两级基层设施和业务能力得到了加强，服务内容和项目进一步规范健全。
全县273所村卫生室已全部按标准建成，其承当的主要责任如疾病预防、妇幼保健、健康教育等能力大幅进步。
卫生信息化推动加快，居民电子健康档案录进和使用更便捷，我县的规范化电子建档率以达%。
通过绩效考核和有效监管，乡村医生的工作积极性和服务质量明显进步，基本公共卫生服务和重大妇幼公共卫生服务项目工作实现由“量”到“质”的转变。
村卫生室服务模式逐渐转变。
一体化实施前，乡村医生主要是坐等在家看病；一体化实施后，乡村医师由被动诊治疾病为主开始转向主动预防和控制疾病为主。
医改实施以来，特别是基本公共卫生服务展开后，我县乡村医生经常上门为群众建立健康档案，为群众健康体检，了解患者病情，开始为群众提供上门的、主动的、连续的服务。
特别是在慢性病管理方面，我们采取体检到家、送药得手、看服到口的“三到”服务模式。
广大群众得到了更加便捷的、有效的、价廉的优良服务。
自觉参与、广大群众受益率更多，充分享受党的阳光和热和。
在新农合中，乡村医生承当着新农合政策的宣传、发动和引导村民参保等积极作用。
XX年，我县全县参合人数万人，参合率%，政策范围内新农合住院补偿率达75%以上。
截止今年7月，全县共建立居民健康档案万份，建档率%，规范化电子建档人数万份，规范化电子建档率为%。