某公司年度优秀员工评选方案及相关表格
4个方法，评选优秀员工（含表格）
4个方法，评选优秀员工（含表格）为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选每店月度优秀员工各1名，每年评选三名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。
一、月度优秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。
（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。
）2、当月考核需达到90分以上。
（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。
5、工作区域干净整洁。
6、当月无惩处记录。
二、年度优秀员工评比标准：1、至少两次以上月度最佳员工。
2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
3、全年无警告以上惩处。
4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。
三、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工嘉奖200元或者298元专家调理券。
2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励2000元。
3、优秀员工名单将予以公布。
四、评选流程月度优秀员工：每月5号前各部门员工自我申请选举，15号前，各店负责人选举出票数最高的前2名员工进行参选，以会议形式，部门主管、总监、人事部对这10名员工进行最终评选出5名优秀员工，并交总经理审核。
次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。
年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。
并于公告栏上公布。
制定: 审核: 批准:以下为某足疗连锁店制作的员工评选考核表，在实际使用过程中我们可以根据自己的情况予以修改、更新。
员工考核表姓名： 部门： 岗位： 考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差工作态度A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。
B．对工作持积极态度, 主动学习, 能承担额外任务。
优秀员工评选表
优秀员工评选表一、员工基本信息。
姓名：部门：岗位：工作年限：联系方式：二、工作表现。
1. 工作态度。
（1）是否能够积极主动地完成工作任务？（2）是否具有良好的团队合作精神？（3）是否能够独立思考并解决问题？2. 工作成绩。
（1）是否能够按时保质保量地完成工作任务？（2）是否有出色的工作成绩或者创新成果？（3）是否能够有效地提高工作效率或者节约成本？3. 专业能力。
（1）是否具有扎实的专业知识和技能？（2）是否能够不断学习和提升自己的专业能力？（3）是否能够在工作中运用专业知识解决问题？4. 服务态度。
（1）是否能够热情周到地为客户提供服务？（2）是否能够主动关心客户需求并提供解决方案？（3）是否能够处理客户投诉并解决问题？5. 工作纪律。
（1）是否能够遵守公司规章制度和工作纪律？（2）是否能够按时完成考勤和工作报告？（3）是否能够保守公司机密并维护公司形象？三、综合评价。
基于以上工作表现，综合评价该员工在以下几个方面的表现：1. 工作态度。
2. 工作成绩。
3. 专业能力。
4. 服务态度。
5. 工作纪律。
四、评定结果。
（1）优秀，该员工在各方面表现出色，符合公司要求，值得肯定和表彰。
（2）良好，该员工在大部分方面表现良好，需要在某些方面进一步提升。
（3）一般，该员工在一般水平上完成工作任务，需要在多个方面进行改进。
（4）不合格，该员工在多个方面表现不符合公司要求，需要进行严肃的考核和改进。
五、评定人。
评定人签名：日期：六、备注。
（1）评定人可以在备注中对员工的工作表现进行进一步说明和评价。
（2）员工也可以在备注中对自己的工作表现进行自评和反思。
以上是优秀员工评选表的内容，通过这份评选表，公司可以客观地评价员工的工作表现，为员工的职业发展提供参考和指导。
同时，员工也可以通过这份评选表对自己的工作表现进行自我评估，找到自身的不足之处并加以改进。
希望通过这份评选表，能够激励员工不断提升自己，为公司的发展贡献更大的力量。
年度优秀员工评选方案(修订版,含评分表格)
年度优秀员工评选方案一、评选目的为全面开展创优、争先的活动，表彰优秀员工；激发全员的工作热情，营造积极的工作氛围。
二、成立评选小组公司成立评优领导组。
公司总经理任组长，公司副总经理和人力资源部经理任副组长.三、确定入选资格：凡经公司批准入职，，均有资格参加遴选。
参加遴选的员工，必须同时满足下列条件，方可获得参评资格。
1、至12月31日工作时间达到半年的主管级（含）以下公司正式员工2、工作过程中未出现过大事故以上责任事故（含大事故、重大事故、特大事故）。
3、全年迟到、早退次数不得超过3次。
4、全年旷工次数为0次。
5、入职三个月内按时转正（以该员工提交转正申请的时间为准，并符合转正条件）。
由评选小组对公司员工进行资格遴选，并将获得资格遴选的员工发给各部门评优小组进行公示，公示期为三天，如无异议，即认定结果有效。
四、评选细则（一）、初评：各部门负责开展，所有通过遴选的员工参加。
1、考勤记录评分：全年事假一天扣除0.2分；迟到、早退一次扣除0.5分；2、工龄得分：共5分，半年以上一年以下得3分，一年以上工龄每增加半年加0.5分，直到加为5分为止。
3、工作专业评分：向各部门下发《优秀员工专业评分表》——表格见后。
4、经理（直属上司）评分：共10分，部门经理根据员工平时的工作表现、工作态度和工作能力酌情给分。
各部门领导根据各项评分的总分数由高到低，按部门人数30%的比例，推举出优秀部门员工参与复审。
（人数按四舍五入取定，不足一人的按一人算）。
（二）、复审：评选小组负责开展，各部门入选员工参加。
评选小组各成员分别将10分、6分、3分投给三名不同的入选员工。
最后得分最高者即为本年度优秀员工。
总分155分五、公示经公司评优领导组讨论确定最终评优结果，由评优办进行为期一周的公示。
如无异议，即认定结果有效；如有异议，由评优办根据相关情况进行核查落实，上报批准后即为终评意见，不再进行公示。
新人进步奖评选原则：1、入职时间2年内；2、入职三个月内按时转正（以该员工提交转正申请的时间为准，并符合转正条件）。
优秀员工评比表格制作
43 43 43
21 21 21
创新精神 7 具有创新的思维，独特的见解，有改善意识
43 2 1
总结检讨 人际沟通 技能学习
8 擅于对自己的工作进行总结检讨，防止重现差错
9
具有良好的个人素养，说话和气擅于与同事间坦诚沟通，在公司中建立良好的人际 关系
10 擅于学习，更新知识，不断提高自我综合水平和能力，有积极的学习心态
4 积极参与公司组织的各项团队活动 在符合上述基本条件的前提下，进行下列项目综合标准评分
员工关系专员 综合评分标准 优秀 良好 合格 差
工作态度 1 工作态度端正，任劳任怨，有吃苦精神能主动承担工作任务，并想法去做到最好
43 2 1
责任感 2 具有强烈的工作责任感，表现为敢于承担责任.尽职尽责，
43 2 1
团队意识 3 有团队精神，在工作中有团队意识，团结同事、互帮互助，为集体取得荣誉
43 2 1
专业水平 工作能力 工作质量
4 对业务熟悉，有很好的专业水平，足以应对本职工作
5
有较强的工作实际能力，独树一帜，能独立处理工作的疑难问题，讲究工作效率， 创造出令人欣赏的工作业绩.执行力强
6 按质完成上级下达的工作任务，准确性高
43 43 43
21 21 21
总分
40 30 20 10
得分
表
职等： 审核部门
主管上级
考勤专员
部门主管/经理
员工关系专员
综合评分标准 很差 0
主管 /经理
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
审核者签名
评选人评分 分管副总
备注 备注
部门： 评选指标 序号 综合考评评分细则
优秀员工和优秀班组评选方案表格
需在指导下才能做好工作质量
10-11
在指导下工作，仍有错误
7-9
完成的工作总是拖泥带水，交接不清楚
7以下
3
责任感
15%
任劳任怨，竭尽所能完成任务
14-15
工作努力，能较好完成分内工作
12-13
有责任心，能自动自发
10-11
交付工作需要督促方能完成
7-9
敷衍了事,态度傲慢，无责任心，做事粗心大意
7
精神面貌
10%
班组各组员着装整洁，统一，并标准配带工牌。组员精神面貌和工作态度好。
0-10
8
内务管理
10%
内务工作干净整洁，物品摆放规范，烟灰缸、垃圾及时倾倒。
0-10
9
登记记录
10%
各种登记表填写较规范、整齐。交接班时能详细记录当值班组未能完毕之事，并能跟进未完事宜。
0-10
10
班组配合
10%
班组与其他班组能相互协助和配合，并能得到其他班组的认可。
康利
7
借故逃避繁重工作，不守工作岗位
5-6
时常迟到早退，工作不力，时常离开工作岗位
5以下
8
纪律性
10%
自觉遵守和维护公司各项规章制度
9-10
能遵守公司规章制度,但需要有人督导
8
偶有迟到，但上班后工作兢兢业业
7
纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度
5-6
经常违反公司制度,被指正时态度傲慢
5以下
优秀班组评分参照表
………………………………………………………………………………………………………
三朴（）月份优秀班组评分表
班组
第1项
优秀员工评选标准及申报表
月度优秀员工评选标准
（一）范围：公司全体员工；
（二）在公司工作连续达3个月以上；
（三）遵纪守法：遵守公司各项规章制度，当月无旷工、无迟到早退，未受任何处罚；
（四）积极学习：按时参加公司组织的各项培训，无旷课记录，刻苦钻研使自身工作能力得到提高；
（五）文明礼貌：语言文明，行为规范，对人有礼貌，遵守公共秩序，遵守社会公德；
（六）服从安排：尊重上级，服从工作分工，工作主动积极，富有热情；（七）团结友爱：团结他人、关心他人，积极参加公益活动和睦相处、为人诚恳；
（八）工作勤奋：工作勤劳、任劳任怨、作风正派，积极主动。
月度优秀员工评审表
评选月度：年月填表日期：
月度优秀员工评审流程
一、评选流程
由各课课长推荐候选优秀员工，确定后的候选优秀员工资料、近期表现以书面形式交由人资经理审核，批准之后呈总经理审批，经总经理批准之后正式确认为月度优秀员工。
二、候选优秀员工的产生
优秀员工由该员工的直属上司推荐产生，候选名单及资料由各课课长交予人资经理。
三、优秀员工产生的时间
每月的候选优秀员工在第二个月的1号至3号确定下来。
每月的候选优秀员工可领一张《月度优秀员工评审表》。
四、优秀员工的审批时间
《月度优秀员工评审表》必须在4号至6号三天内交由人资经理审批，8号之前人资经理必须将评审资料交由副总审批，10号之前行政部将评审资料交呈总经理审批，确定月度优秀员工。
某公司20XX年度评优评先工作方案(含附件申报表格)
某公司20XX年度评优评先工作方案为增强公司向心力和凝聚力，弘扬和激励公司员工敬业奉献的工作热情，充分调动各单位及员工工作积极性，切实评出在20XX年度表现优异的先进个人和团体，现结合公司实际，特制订本方案。
一、指导思想通过年度先进评选工作，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进，树立符合公司战略导向的行为导向，营造公司积极向上的工作氛围。
二、基本原则（一）客观公正、实事求是。
本着实事求是、树立典型原则，严格按照规定条件、名额和程序进行评选工作；（二）全面考核、注重实绩。
以年度内考核结果为主要依据对候选人进行多角度评价。
三、适用范围公司全体员工，兼职、实习生、试用期员工不参与评选。
四、评选机构成立评优评先领导小组：组长：总经理 XXX副组长：副总经理 XXX成员：人力资源部 XXX领导小组主要负责对整个评优评先过程的指导与监督，对评定提名人选进行投票。
领导小组办公室设在人力资源部，办公室主任由分管人力资源部领导XXX同志兼任。
人力资源部主要负责评优评先方案的方案拟定、组织实施、信息统计汇总、资格审查和报告事项。
人力资源部将评优评先工作方案提请评优评先领导小组审议，通过后执行该方案。
五、评选项目（一）公司先进部门；（二）公司先进个人；（三）总经理特别奖；（四）其他需要增加的评先项目。
六、先进部门（一）评选条件1.围绕年度工作目标积极开拓，取得较好成果；2.圆满完成公司交办的各项工作，具有较强的执行力；3.年度工作中未出现重大失误，没有违反政治纪律，没有发生安全生产责任事故，没有违反计划生育政策；4.团队凝聚力强，员工之间有较高的配合意识和协作精神，内部风清气正，具有较好的团队合作精神；5.考核指标均需达到公司下达任务完成率90%及以上；6.年内新设的临时机构不参与评选。
（二）评选名额：X个。
（三）评选程序符合条件的部门填写《先进部门申报表》，由人力资源部对申报单位评选条件进行初审，报领导小组评定。
企业优秀员工评选与奖励实施方案附评选表
实用的企业优秀员工评选与奖励实施方案（|附评选表）一、目的为鼓励先进、树立典型，提高员工荣誉感和使命感，充分调动员工的工作积极性和主观能动性，激励员工努力工作和提高工作效率，增强员工积极向上自我进取意识，展示企业以人为本的企业文化，提升团队整体素质，特制定本方案。
二、优秀员工评选小组：1、成立优秀员工评选小组，优秀员工评选小组成员名单：组长：副组长：组员:2、优秀员工评选小组职责:（1）制定评选方案计划，组织年度优秀员工评选工作，安排评选各项具体事宜;（2）制定、修订优秀员工评选标准，监督各部门按评选标准进行部门自评；（3）召开年度个人述职报告及优秀员工评选会议，对候选人员进行评选;（4）确定最终年度优秀员工人选及优秀员工奖励标准;三、优秀员工评选原则1、公平、公正、公开、机会均等的原则；2、多数认同、宁缺毋滥的原则；3、全员评选、充分沟通、透明公示的原则：4、公开评选、全员投票、差额选举、严格保密的原则：5、以客观事迹和客观业绩数据为依据的原则；6、自我推荐、部门推荐、领导推荐相结合的原则；、优秀员工评选程序：1、个人申请：员工本人认为自己符合优秀员工评选条件的，可填写《优秀员工通用评选标准表》和《优秀员工专项评选标准表》向部门负责人提出申请，由部门负责人会同部门相关管理人员进行评定，符合评选条件的可作为部门提名候选人。
2、部门或公司领导提名（总经理、总经理特助、副总）：由部门负责人会同部门管理人员提名本部门优秀员工候选人或由公司领导提名优秀员工候选人，填写《优秀员工通用评选标准表》和《优秀员工专项评选标准表》（含个人申请），并制定《部门年度优秀员工提名表》将交人力资源部进行初步筛选。
3、初步筛选：人力资源部接到各部门提交的《部门年度优秀员工提名表》后，根据该员工一年内的人事档案记录，对该员工的在职工龄、考勤情况、遵守规章制度和劳动纪律、奖惩情况进行审核，判定是否符合参选的基本条件，签字确认后将原表返还给提交部门并做好记录，以备核查。
年度评优秀方案含明细评比表
2023年度评优工作方案一、为了鼓励2023年度品德优良、能力突出、勤奋努力、工作成绩优秀旳员工, 加强员工旳工作积极性和竞争意识, 营造争优评先旳工作及文化气氛, 本年度继续对优秀员工、干部、集体予以嘉奖。
为保证选拔旳公正、公平、合理, 特制定本评比方案。
评优奖项设置: “优秀员工”、“优秀管理者”、“先进集体”优秀员工范围: 班长级如下人员（不含班长级）；优秀管理者范围: 班长、主管、主任、小组负责人（经理级别及以上不参与评优）先进集体范围：以车间、部室为单位, 详见《评优名额表》评优名额表（既有人员数据至2011年12月7日）二、评比申报条件“优秀员工”、“优秀管理者”◆2011年6月30日（含）前入职旳员工。
◆2023年度整年迟到、早退合计不超过20次。
◆2023年度除有薪假外, 事假合计不超过10天。
◆2023年度内无违纪惩罚、公告批评等不良行为记录。
有如下荣誉者可在一评中另加5分: 曾在2023年度获企业公报表扬嘉奖者、担任内部培训讲师及文献中有规定年度评优可优先旳行为等特殊奉献者。
“先进集体”◆团体有较高旳凝聚力和集体荣誉感, 以团体旳合作为重要目旳, 部门业绩突出, 在全司起领头表率作用。
◆部门组员能保持良好工作状态和效率, 无推诿、扯皮现象, 部门内部关系融洽。
横向部门之间能做有效沟通, 协作关系顺畅、融洽, 获其他部门承认。
◆能准时、高质量完毕企业赋予旳部门职能目旳, 违纪惩罚和工伤事故较少。
◆团体能积极参与企业组织旳培训等各项活动。
三、评比方式◆优秀员工、优秀管理者1）“优秀员工”由直属上级评价（一评）及部门员工民主选举（二评）结合产生；“优秀管理者”由直属上级评价（一评）及候选人投票（二评）结合产生。
2）由人力资源部将已到达申报条件旳人员名单进行2天公告, 公告无异议后交各部室负责人进行“一评”, 此工作在12月25日前完毕。
人力资源部将“二评表”发各部室, 由负责人安排内部不记名投票, 每得一票得5分, “二评”工作于12月30日进行。
年度优秀员工评选投票表格
年度优秀员工评选投票表格
以下是一个年度优秀员工评选投票表格的示例，包含了多个方面和完整的评选标准。
您可以根据实际情况进行修改和调整。
在上面的表格中，您可以填写每个候选人的序号、姓名、部门、职位、工作年限、月收入等信息，并根据实际情况为每个候选人打分。
表格中的“工作表现”、“专业能力”、“团队合作”、“创新能力”和“客户满意度”等列名可以根据实际情况进行修改，以更好地反映每个候选人的特点和优势。
另外，根据候选人的数量和实际情况，您可以在表格中添加更多的行来记录更多的候选人信息。
在填写表格时，请注意以下几点：
1.对于每个候选人，请根据实际情况为其打分，分数越高表示表现越好。
2.如果某个候选人在某些方面表现特别出色或特别需要改进，请在相应的列中注明简短的
文字说明。
3.如果需要进一步了解某个候选人的情况，请在备注栏中填写相关说明。
4.在填写表格时，请保持客观、公正的态度，避免主观臆断和偏见。
完成表格填写后，请将表格提交给评选委员会进行评审和评选。
评选委员会可以根据实际情况对表格进行修改和调整，以更好地反映每个候选人的特点和优势。
最终，评选委员会将根据表格中的信息评选出年度优秀员工。
优秀员工评选附表
各部门提供侯选人员名单 由公司综合部核定
荣誉证书+奖金（500）元
各部门提供侯选人员名单 由公司综合部核定
荣誉证书+奖金（500）元
各部门提供侯选人员名单 由公司ห้องสมุดไป่ตู้合部核定
荣誉证书+奖金（500）元
优秀员工的评选结果记 入员工个人档案，并作
年度优秀员工评选方案
序号 评选名称 1 优秀员工
2 杰出新人 3
评选范围
评选标准
名额
1、2019年每月个人绩效成绩98分（含）；2、2019年全年出出
勤率100%（婚假、年假、病假、调整休除外；3、具有良好的思
想品德与敬业精神，忠于公司，热爱自己的工作岗位；4、遵守
截止至2019年12月31日工作满一年的基层员 公司的各项管理制度和劳动纪律。5、娴熟掌握自己工作岗位工 部门参评人数的15%
工
作的基本知识和技能。
（非整数四合五入）
6、善于沟通，乐于助人，受其他员工的尊重与信赖。7、在实
际工作中能起模范带头作用； 9、无业主有效投诉（涉及物业
服务工作）；
1、有新人的部门，给
截止至2019年12月31日工作满半年的基层员 1、在新员工中起到模范带头作用；2、对公司文化高度 予名额1名；2、2个
按照入职时间选定
6
评选方案
评选部门
评选方式
奖励
备注
由各部门提供侯选工名单 由各部门提供侯选工名单
由公司组成评定小组最终审定 由公司组成评定小组最终审定
荣誉证书+奖金（2000）元 荣誉证书+奖金（1000）元
1、优秀员工的评选结果 记入员工个人档案，并作 为来年度升职、调薪的依 据，连续两年评选优秀员 工，会上调工资一级；2 、当年被评为“优秀员工 ”，年终奖金会比普通员 工提升10%。
某公司年度优秀员工评选方案及相关表格
关于组织评选2010年度先进集体、先进个人的通知为表彰先进，激励广大员工在新的一个年度努力工作，在公司内部形成创优争先的良好工作氛围，公司将对在2010年度工作中做出优异成绩的先进集体和先进个人给予表彰。
为做好此次表彰工作，请各部门接此通知后，按照相关要求，认真组织开展评优工作。
一、评选原则：公平、公正、公开。
二、考评方法：自下而上，民主推荐和集体评定相结合。
三、考评小组：各部门（健康食品部、生活用品部、卫生用品部、支援部与化妆品部）选择2-3名作为评审员。
四、考评审查员：李演基、李应宰、宋容绫、崔美京、安凤子。
五、奖项设置及评选要求1、个人奖项1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.34六、说明：1、部门分类：健康食品部，健康用品部，卫生用品部，支援部与化妆品部共四个部门2、在所有奖项未正式公开前所有知晓信息的人均应保密，若有泄密行为，一经查证，作解雇处理。
技术能手奖考评表格（部门）2文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.3文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.最高分：姓名：（如果出现最高分相同，以的顺序得分高者名次靠前）创新奖考评表格（ 部门）4文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.最高分：姓名：（如果出现最高分相同，以的顺序得分高者名次靠前）优秀员工奖考评表格（ 部门）5文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.最高分：姓名：（如果出现最高分相同，以的顺序得分高者名次靠前）先进集体考评表格（ 部门小组（TEAM ））最高分：姓名：（如果出现最高分相同，以的顺序得分高者名次靠前）6文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.。
年度优秀员工评选推荐表
妥善协调现场内外关系, 与总包、监理及分包单位关系处理得当, 得到一致好评, 积极参加公司培训, 考试成绩优秀, 业余时间充电学习专业有关的知识；
年度优秀员工评选推荐表
姓 名
***
性 别
*
年 龄
**
推荐奖项
优秀员工
职 务
安全员
主
要
业
绩
1.熟练掌握本职工作, 认真负责, 任立城中心商务楼项目部专职安全员, 根据项目实际特点编制项目安全管理制度, 加强项目上的安全管理工作, 尽心尽力做好每一件事, 严格贯彻公司及项目安全管理制度, 保障项目无安全事故的发生；
4.参与并协助总包完成**中心商务楼项目安全“楚天杯”评定工作。
所属部门/事业部
意见
年 月 日
评审组
意见
年 月 日
说明: 主要业绩应对照评选条件逐条阐述、言简意明。
年终优秀员工评选表格
年终优秀员工评选表格
一、评选目的
为了表彰在一年中表现优秀的员工，激励全体员工积极进取，提高工作效率和团队凝聚力，特制定本评选表格。
二、评选范围
本评选表格适用于公司全体员工，包括正式员工、实习生、临时工等。
三、评选标准
1.工作态度：积极主动，认真负责，能够高效完成工作任务。
2.工作能力：具备扎实的专业知识和技能，能够解决工作中的问
题。
3.团队合作：具备良好的团队合作精神，能够与同事协作完成工
作任务。
4.工作业绩：工作成绩优异，为公司带来了一定的效益。
5.创新能力：能够提出新的想法和解决方案，推动工作创新。
四、评选流程
1.各部门负责人根据评选标准，对本部门员工进行初步评估，筛
选出优秀员工名单。
2.公司领导对各部门推荐的优秀员工进行复审，最终确定获奖名
单。
3.在公司年会上对优秀员工进行表彰，颁发荣誉证书和奖金。
五、评选表格填写说明
1.员工编号：填写员工的唯一编号，方便记录和查询。
2.姓名：填写员工的真实姓名。
3.部门：填写员工所在的部门名称。
4.职位：填写员工的职位名称。
5.工作表现评估：根据评选标准，对员工的工作表现进行评估，
填写相应的评分。
6.推荐理由：简要说明推荐该员工的原因，如工作表现突出、团
队合作能力强等。
7.获奖情况：如该员工曾获得过其他奖项或荣誉，可在此处填写。
8.备注：如有其他需要说明的事项，可在此处填写。
六、表格样式（示例）。
优秀员工评选标准表格
优秀员工评选标准表格一、工作表现。
1. 工作成绩，员工在工作中所取得的成绩和业绩，包括完成的项目、任务、销售额、利润等。
2. 工作态度，员工对工作的认真程度、积极性和责任感，包括是否能够主动承担工作、是否能够积极配合团队合作等。
3. 工作效率，员工在单位时间内所完成的工作量和效率，包括是否能够高效完成工作任务、是否能够有效利用时间等。
二、学习能力。
1. 学习态度，员工对待学习的态度和积极性，包括是否愿意不断学习新知识、是否能够主动提升自己的技能等。
2. 学习成果，员工在工作中所取得的学习成果，包括是否能够将学到的知识应用到工作中、是否能够不断提升自己的综合能力等。
三、团队合作。
1. 团队精神，员工在团队中的合作精神和团队意识，包括是否能够主动帮助他人、是否能够与他人和睦相处等。
2. 团队贡献，员工在团队中所做出的贡献，包括是否能够有效地协助团队完成工作任务、是否能够为团队带来积极影响等。
四、个人素质。
1. 专业技能，员工所具备的专业技能和知识水平，包括是否具备专业的技术能力、是否具备良好的专业素养等。
2. 自我管理，员工对自己的时间和情绪的管理能力，包括是否能够有效安排自己的工作和生活、是否能够保持良好的心态等。
五、综合评价。
综合考虑员工在工作表现、学习能力、团队合作和个人素质方面的表现，进行综合评价，确定是否符合优秀员工评选标准。
六、评选结果。
根据员工在各项评选标准中的表现，确定评选结果，对符合标准的员工进行表彰和奖励，激励其继续发挥优秀的工作业绩和个人素质。
七、评选周期。
对员工进行评选的周期，一般为半年或一年一次，以便及时发现和表彰优秀员工，激励全员积极向上，提升整体团队绩效和工作效率。
八、评选流程。
评选流程包括提名、初评、终评和结果公布等环节，确保评选过程公平、公正、公开，让每位员工都有机会展现自己的优秀表现。
在公司的发展中，优秀员工是公司最宝贵的财富，通过建立科学合理的员工评选标准，可以更好地激励员工的工作积极性，提高员工的工作绩效，为公司的长远发展打下坚实的基础。
公司优秀员工评选方法及评分表
车间优秀员工评选标准为了全面了解及评价装置员工的工作业绩，提高工作效率，提倡公司积极向上的风气，有效地激励员工，掀起争先创优的工作热情，从而提高企业管理和精神文明建设水平，倡导企业文化，完成公司、中心下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本规定。
一、评选名额每个班组每月推荐1-2人（班长、技术员、安全员也在评选范围内）。
二、评选办法1、优秀员工奖候选人推荐办法每月评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平、公正”为原则。
采取班组推荐为主，个人自荐为辅相结合的办法。
1）、班组负责推荐，装置负责人内部组织开展民主评议，确定人选。
2）、个人自荐者必须有5名以上员工联名推荐，并由推荐人签字确认。
推荐人签名指标只能使用1次，超过无效。
2、优秀员工评选程序评选工作由办公室负责牵头组织，要求各班组在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，严格甄选，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工评选活动顺利开展，推荐上来的候选人通过装置负责人筛选，上报中心。
三、评选对象、条件、要求本岗位任职时间二年以上的劳务工，正式工具备以下全部条件者可参与车间优秀员工评选：1.遵纪守法，遵守公司及车间各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为、无违反纪律而受到公司及车间处罚或通报批评。
2.遵守考勤纪律，每月满勤，请假按车间制度执行，其中病假3天以上，事假1天以上，一票否决。
3.工作认真负责积极主动热情友善服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。
4.完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。
5.热爱公司、爱岗敬业、乐于助人、与同事相处融洽、善于合作积极，参加车间组织的集体活动，在活动中能够起到模范带头作用。
6.爱护车间财物、能精心维护、保养设备。
7.尊重领导、服从安排、工作认真、积极主动、富有激情、任劳任怨、努力克服困难，积极要求进步，能出色地完成本岗位及车间安排的其他工作任务。
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关于组织评选2010年度先进集体、先进个人的通知
为表彰先进，激励广大员工在新的一个年度努力工作，在公司内部形成创优争先的良好工作氛围，公司将对在2010年度工作中做出优异成绩的先进集体和先进个人给予表彰。
为做好此次表彰工作，请各部门接此通知后，按照相关要求，认真组织开展评优工作。
一、评选原则：公平、公正、公开。
二、考评方法：自下而上，民主推荐和集体评定相结合。
三、考评小组：各部门（健康食品部、生活用品部、卫生用品部、支援部与化妆品部）选择2-3名作为评审员。
四、考评审查员：李演基、李应宰、宋容绫、崔美京、安凤子。
五、奖项设置及评选要求
1、个人奖项
2、团体奖项
3、获奖人员情况分布表
4、完成时限：
六、说明：
1、部门分类：健康食品部，健康用品部，卫生用品部，支援部与化妆品部共四个部门
2、在所有奖项未正式公开前所有知晓信息的人均应保密，若有泄密行为，一经查证，作解雇处理。
技术能手奖考评表格（ 部门）
最高分： 姓名：
（如果出现最高分相同，以的顺序得分高者名次靠前）
创新奖考评表格（部门）
最高分：姓名：
（如果出现最高分相同，以的顺序得分高者名次靠前）
优秀员工奖考评表格（ 部门）
最高分： 姓名：
（如果出现最高分相同，以的顺序得分高者名次靠前）
先进集体考评表格（ 部门 小组（TEAM ））
最高分： 姓名：
（如果出现最高分相同，以的顺序得分高者名次靠前）。