最新版互联网信息化服务公司组织架构及部门职能(2018年版)

2018年版

目录

一、公司组织架构 (3)

二、部门主要职能 (3)

财务部 (3)

行政人事部 (4)

产品部 (4)

技术部 (4)

市场部 (4)

研发部 (5)

一、公司组织架构

二、部门主要职能

财务部

负责对公司财务工作全过程的管理、并承担报告公司财务规章制度、管理规程及工作指令的义务。负责会计核算、成本分析、预决算、资金管理、印章证照管理等工作。

行政人事部

负责办公室日常行政管理工作，协调各部门及外单位对接事务以及公司人力资源规划、薪酬和考核管理、招聘管理、培训管理、劳动关系管理等工作。

产品部

负责各类产品的开发及产品风险评估、产品生命周期的管理，包括产品需求的管理、研发项目协调和推进、已有产品各个阶段的协调和管理等工作。

技术部

负责信息系统集成设计、实施，制定软件的开发规范并监督执行，完成技术方案的撰写和审核。负责公司自有软件框架的设计和搭建、第三方中间件的选型等工作。

市场部

负责公司客户管理，合同价格的洽谈和签订。负责拟定市场推广计划，组织实施市场推广活动，对所推广的活动做好持续跟踪等。

研发部

负责公司研发工作，研发部根据以往项目的技术特点，以及主流互联网应用技术的热门趋势，提前开发市场热门的功能组件与技术研发应用。这些技术储备最终都会以插件、底层组件的形式，转化为软件项目的可通用模块。

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