安全生产风险分级管控制度
安全生产风险分级管控制度(5篇)
安全生产风险分级管控制度安全风险分级管控是指在安全生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。
各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体,各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。
一、职责(一)领导组职责1、矿长是安全风险分级管控第一责任人,对安全风险管控全面负责。
2、总工程师负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。
3、各副总具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。
4、专业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
5、区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作。
6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控,岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。
(二)办公室职责“安全风险分级管控”办公室设立在安检科,由安检科负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施情况,具体职责如下:1、制定“安全风险分级管控”工作制度,制定实施方案,明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容;2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析);3、指导、督促各科室、区(队)开展“安全风险分级管控”工作;4、____相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核;5、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。
二、安全风险分级管控的辨识程序、评估方法(一)综合辨识程序1、年度辨识评估每年由矿长亲自____,制定年度安全风险辨识评估工作方案,抽调各系统技术人员,围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素,结合我矿生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节,进行一次全面、系统的安全风险辨识评估,并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理,综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等,通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析,确定安全风险类别。
安全生产风险分级管控制度
安全生产风险分级管控制度前言安全生产是企业的命脉,也是建设美好社会的重要保障。
随着企业规模的不断扩大,安全生产面临的风险也在不断增加,安全管理的难度也逐渐加大。
在这种情况下,企业需要建立科学的安全管理制度,制定合理的风险分级管控策略,从源头上控制和预防安全生产事故的发生。
一、什么是安全生产风险分级管控制度?安全生产风险分级管控制度是指建立在企业安全管理体系之上,根据生产过程中的各种可能存在的安全风险进行划分,制定相应的管控措施和计划,实现安全资产的保护,以及人员和财产的安全。
二、为什么要建立安全生产风险分级管控制度?1.防范风险。
建立安全生产风险分级管控制度是为了预防和控制安全风险,减少安全事故的发生,实现安全生产目标的顺利完成。
2.提高企业竞争力。
通过科学的安全生产管理,提高企业的安全生产水平,使企业建立起良好的企业形象,赢得客户和市场的信任,提高企业的竞争力。
3.合法合规。
随着政府法规和监管力度的加强,建立安全生产风险分级管控制度也是企业合法合规的必要条件之一。
1.风险评估。
首先需要对企业内部可能存在的安全风险进行全面评估,并确定风险的等级和范围。
2.因果分析。
对于已发生的事故,需要进行彻底的调查和分析,确定导致事故发生的主要原因和因素。
3.风险等级划分。
根据风险评估的结果和因果分析的结论,将风险分为高风险、中风险、低风险等级。
4.。
针对不同等级的风险,制定相应的管控策略和计划,包括安全防范措施、应急预案、责任分工等。
四、安全生产风险分级管控的流程1.风险评估。
建立风险评估制度,对企业内部的各种安全风险进行评估。
评估的结果可以根据风险的大小和特征来分级。
2.风险等级划分。
根据风险评估的结果,将各种安全风险分为高、中、低三个等级,并确定对应的管控措施和责任主体。
3.管控策略制定和实施。
依据风险等级划分的结果,制定相应的管控策略和计划,并加强宣传教育和培训,确保每个责任主体都能够贯彻执行。
4.持续监督和改进。
公司安全风险分级管控管理制度(五篇)
公司安全风险分级管控管理制度1.目的为加强安全管理,消除或减少危害,增强事故防控能力,有效遏制重特大生产安全事故,降低安全风险,特制定本制度。
2.适用范围适用于公司的所有部门的活动场所,包括设备设施、原料产品、安全防护、正常和异常活动、人为因素、违反规程、规章等。
3.定义:3.1危害。
可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
3.2危害识别。
认知危害的存在并确定其特征的过程。
3.3安全风险(以下简称风险)。
按照“自主排查、科学评估、分类分级、分级管控”的原则,实行差异化、动态化管控。
4.职责:4.1风险分级管控领导小组公司成立风险分级管控领导小组,负责制定公司安全生产风险____级管理制度,明确相关责任部门、责任人员、管控措施。
4.2确保本公司危害识别和风险评价的人员有足够的培训,____公司工作范围的危害识别和风险评价工作,在日常生产工作中不间断进行危害识别和风险评价工作,编制安全风险分布等级、防范及事故应急措施,绘制风险分级管控图,开展隐患排查治理工作。
公司成立安全生产风险评价组,以公司分管安全生产领导为组长、生产、安全、设备、电器、化验的管理人员参加,编制本公司的安全生产风险____级管控管表格。
全面开展安全生产危害辨识、风险评价工作,指导、____、批准公司的安全生产危害辨识、风险评价文件。
5.2评价依据《企业职工伤亡事故分类》(gb6441-1986)、《公司安全生产管理制度》、相关安全生产法律法规和技术标准、操作规程等,综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式,确定安全风险类别。
采用相应风险评估方法确定安全风险等级。
5.3风险评价等级安全风险等级从高到低划分为:重大风险:是指可能造成重大人员伤亡和主要设备损坏的。
较大风险:是指可能造成人员伤害和设备损伤。
一般风险:是指可能造成人员伤害。
低风险:是指不会造成人员伤害和设备损伤。
分别用“红、橙、黄、蓝”四种颜色标注5.4安全风险评估5.5风险控制企业依据安全风险类别和等级建立企业安全风险数据库。
安全生产风险分级管控制度
安全生产风险分级管控制度安全生产风险分级管控制度是企业安全生产的重要管理制度之一,通过对企业生产过程中的各项风险进行科学评估和分级管控,以实现安全生产和人员财产的保障。
以下为安全生产风险分级管控制度的内容:一、制度目的本制度的目的是为了规范企业安全生产管理,确保安全生产,防范和控制各类安全生产风险,保障人员生命财产安全。
二、制度适用范围本制度适用于企业所有员工以及安全生产有关的各个环节。
三、风险分级原则将风险按照其可能造成的损失程度和发生概率进行评估,划分为不同等级。
评估结果应该合理、科学、客观、真实可靠。
四、风险分级方法1. 定性分析法:通过分析企业生产过程中的各项风险,依据风险是否发生对人员生命安全和财产造成的损失程度及概率进行评估,将风险分为轻微、一般、重大三个等级。
2. 定量分析法:通过统计数据和相关指标,对风险进行定量分析。
根据风险的定量指标,将风险分为低风险、中风险、高风险三个等级。
五、风险管控方法根据风险等级的不同,采取相应的控制措施和管理方法,具体包括以下几个方面:1. 轻微风险:对轻微风险应制定相应的安全操作规程和操作规范,并定期进行安全培训和教育,提高员工安全意识和操作技能。
2. 一般风险:除了轻微风险的措施外,还要建立完善的安全管理制度和应急预案,定期进行安全检查和隐患排查,加强对关键环节的监管和控制。
3. 重大风险:重大风险需制定专门的安全管理措施和工作计划,并建立配套的安全管理组织体系。
对关键环节进行严格的监控和管理,加强人员培训和教育,提高应急处理能力。
六、风险评估和管控记录对风险分析和评估的结果应进行记录和归档,确保记录真实可靠。
对已管控的风险进行跟踪和监测,记录管控措施的执行情况和效果。
七、责任与考核制度明确相关人员的责任和义务,对未按制度要求执行或处理不当的,依据相关规定进行相应的纪律处分。
八、修订程序本制度由安全生产管理部门负责修订,修订前应进行相关职能部门和岗位人员的讨论和意见征询。
安全生产风险分级管控制度范文(4篇)
安全生产风险分级管控制度范文为了确保企业安全生产,保障员工的生命财产安全,我公司制定了安全生产风险分级管控制度,具体内容如下:一、目的和依据1. 为了识别和评估企业的安全风险,采取相应的管控措施,保障员工的安全;2. 根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规的规定,制定该制度。
二、风险等级划分根据企业的实际情况,将安全风险分为四个等级:1.特别重大风险:可能引发重大事故,造成严重人员伤亡和财产损失的风险;2.重大风险:可能引发较大事故,造成较大人员伤亡和财产损失的风险;3.较大风险:可能引发一般事故,造成较小人员伤亡和财产损失的风险;4.一般风险:可能引发轻微事故,造成轻微人员伤亡和财产损失的风险。
三、风险评估和管控措施1.特别重大风险:(1) 每年至少进行一次安全隐患排查和评估;(2) 设立专门的安全管理部门,负责特别重大风险的管控,制定相应的应急预案和救援措施;(3) 加强设备维护和保养,确保装备的安全可靠性;(4) 进行员工的安全培训和演练,提高应急处理能力。
2.重大风险:(1) 每半年进行一次安全隐患排查和评估;(2) 设置安全管理责任人,负责重大风险的管控,并制定应急预案;(3) 加强设备巡检和维护,及时消除安全隐患;(4) 定期组织员工进行安全培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。
3.较大风险:(1) 每季度进行一次安全隐患排查和评估;(2) 设置安全管理责任人,制定相应的应急预案;(3) 对设备进行定期巡检和保养,及时处理安全隐患;(4) 对员工进行安全培训,提高其安全意识和应急处理能力。
4.一般风险:(1) 每月进行一次安全隐患排查;(2) 员工自主管理,及时报告安全隐患;(3) 设备定期进行巡检和保养;(4) 员工接受必要的安全培训。
四、监督和检查1.公司安全管理部门负责对各个岗位的安全风险进行监督和检查;2.定期组织安全演练和应急演练,检验管控措施的有效性;3.对发现的安全隐患,要及时整改,并进行记录。
安全生产风险分级管控制度
安全生产风险分级管掌控度第一章总则第一条为确保企业安全生产,防范各类安全风险,保障员工生命资产安全,依据国家法律法规和公司实际情况,订立本制度。
第二条本制度适用于我公司生产经营过程中的各类安全风险管理和掌控,包含生产设备、人员行为、环境、消防、应急等方面。
第三条公司安全生产风险分级管掌控度是对不同风险进行科学划分和有效掌控的紧要措施,以保障生产过程的安全稳定。
第二章风险分级评估第四条公司应依据生产经营实际情况,明确风险分级评估指标,将生产设备、人员行为、环境、消防、应急等方面的安全风险进行逐项评估,并依照风险程度划分不同级别。
第五条风险分级评估应依照以下原则进行:1.对可能发生事故的概率、带来的损失、危害后果等因素进行全面评估;2.将风险划分为五个级别,分别为特别重点、重点、较大、一般和低风险;3.强调不安全源的防备和掌控,提倡实施风险防控措施。
第六条风险分级评估量算方法:1.依据风险发生的概率、损失程度和可能造成的后果等影响因素,对各项风险进行评估,并予以相应分值;2.依据评估分值,将风险分为特别重点(90—100分)、重点(75—89分)、较大(60—74分)、一般(45—59分)、低风险(0—44分)五个级别。
第三章风险管控措施第七条风险管控措施是对风险进行有效管理和掌控的紧要方法,对不同风险级别的安全管理需采取不同的措施。
第八条特别重点风险管控措施:1.订立认真的应急预案,包含事故应急处理流程、应急救援队伍组织、应急装备的配备等;2.加强设备检修保养,确保设备运行的安全可靠性;3.定期进行风险隐患排查和整改工作,保持生产环境安全稳定;4.加强安全培训,提高员工的安全意识和应急处理本领。
第九条重点风险管控措施:1.定期开展安全巡查,发现和排出隐患;2.加强现场安全管理,建立完善的安全生产制度和规定;3.配备齐全的消防设备和器材,并定期检查维护;4.建立应急疏散方案,组织演练,提高员工应急反应本领。
安全生产风险分级管控制度
安全生产风险分级管控制度安全生产是企业的基本要求和法定责任。
为了有效地管理和控制安全生产风险,企业需要建立一套完善的安全生产风险分级管控制度。
一、制度目的和依据二、风险分级1.根据风险源的性质、潜在危害程度和可能造成的伤害后果,将风险分为小、中、大三个等级。
2.根据风险等级进行分类,制定相应的管控措施和安全管理要求。
三、风险管控措施1.针对小风险等级,可以采取简化管理措施,如明确责任人、明确安全操作规程、定期进行安全培训等。
2.针对中风险等级,需要制定详细的风险管控措施,如制定操作规程、安全标志和警示标识、建立安全预警机制等。
3.针对大风险等级,需要采取更加严格的风险管控措施,如增加安全设备、加强监护措施、加强培训和体检等。
四、风险管理要求1.建立风险识别、评估、管控和监管的全过程管理机制。
对可能产生风险的设备、工艺、环境进行定期检查和评估。
2.建立风险告知和教育培训制度。
对员工进行定期的安全培训和教育,提高员工自我保护意识和安全意识。
3.建立安全生产责任制。
明确各级管理人员的安全生产责任和岗位职责,加强对管理人员的培训和考核。
4.建立风险事故应急预案。
制定详细的事故应急预案,明确应急救援组织机构和各职责。
五、制度执行和监督1.制度的执行由相关部门和岗位负责人负责监督和检查。
对未按制度执行的单位和个人进行追责。
2.可以建立定期检查和评估制度,对风险管控措施的执行情况进行监督和评估。
3.可以建立奖惩制度,对在风险管控工作中表现突出的单位和个人进行奖励,对严重违规行为进行处罚。
六、持续改进1.定期对制度进行复审和修订,根据实际情况进行调整和完善。
2.根据安全生产风险的变化情况,及时更新和改进风险管控措施和管理要求。
3.加强学习和交流,吸取其他企业成功经验和教训,不断提高安全生产水平。
安全生产风险分级管控制度
安全生产风险分级管控制度第一章总则第一条为加强安全生产风险管理,规范安全生产风险辨识、评估与管控工作,有效构建生产安全事故双重预防机制,防范生产安全事故的发生,依据《中华人民共和国安全生产法》《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》等有关法律法规及规范要求,结合项目实际,制定本制度。
第二条安全生产风险是指生产经营过程中发生生产安全事故的可能性和后果的严重性。
安全生产风险分级管控工作坚持“系统分析、科学研判、强化预控、动态管理”的原则。
第三条本制度适用于项目部等组织开展安全生产风险分级辨识、评估、管控及监督管理工作。
第四条公司安全监督管理部及相关职能部门按照部门职责负责对项目部的安全生产风险分级管控工作进行监督指导。
项目部是安全生产风险管理的实施主体,具体负责组织开展项目的安全生产风险辨识、评估与管控工作,落实重大风险登记、重大危险源报备和控制责任。
第二章辨识与评估第五条安全生产风险辨识应针对可能导致生产安全事故发生及影响其损失程度的致险因素进行,致险因素一般应包含以下方面:(一)从业人员安全意识、安全与应急技能、安全行为或状态;(二)生产经营所用基础设施、运输工具、工作场所等设施设备的安全可靠性;(三)影响安全生产的外部要素的可知性和应对措施;(四)安全生产管理机构、工作机制及安全生产管理制度的合规性和完备性。
(五)工序顺序及违章指挥、违章作业。
第六条安全生产风险辨识应充分考虑到所处区域空间内的常规和非常规活动,按照“过去、现在、将来”三种时态和“正常、异常、紧急”三种状态,围绕可能导致事故发生机械、电器、辐射、物质、火灾、爆炸等致害物和物理、化学、生物、心理、生理、行为等危险因素,以及潜在的事故伤害方式和途径,全面进行分析、辨识。
第七条安全生产风险的辨识范围应包括:(一)所有人员,含内部人员、外来人员及实习生;(二)所有活动,含常规活动和非常规活动;(三)所有设施,含建筑物(自有和租用的)、生产用的机械设备、物资材料等;(四)所有作业场所,含施工生产场所和影响生产活动的周边环境;(五)专项施工方案和安全保障措施。
“安全风险分级管控”工作制度(6篇)
“安全风险分级管控”工作制度为认真贯彻落实《____安全生产法》、《____省安全生产条例》、《____绥芬河市委、市____加强安全生产责任体系建设____》,为预防安全生产事故发生,实现零事故目标,特制定本制度。
一、成立两级安全生产领导小组成立疾控中心安全生产领导小组,负责监督、指导、检查、管控各科室的安全生产工作,成立本单位各科室的安全生产安全负责人,负责监督、指导、检查、管控本各科室的安全生产工作。
二、管控实施1、两级安全生产领导小组要认真开展管控工作,按要求召开安全会议,将安全工作任务层层落实,有专人负责;制定符合实际、切实可行的应急救援方案;定期开展安全演习;定期开展安全宣传教育培训;定期开展安全监督、检查、指导工作,对发现的安全隐患及时责令整改。
2、要制定本单位的安全风险分级管控制度,并认真实施。
“安全风险分级管控”工作制度(2)工作制度:安全风险分级管控第一章总则第一条目的和任务为了保障企业的安全,提升安全意识,强化安全管理,建立安全风险分级管控工作制度。
旨在对企业内部的安全风险进行科学的识别、分级和管控,有效预防和应对各类安全事件的发生,最大程度地保护企业的员工、财产和社会公众的安全。
第二条适用范围本工作制度适用于所有企业所有岗位的员工,在日常的工作中,必须按照本工作制度的要求进行工作。
第三条基本原则安全风险分级管控工作制度的执行必须遵循以下基本原则:1. 安全第一原则:保障员工的人身安全和身体健康;2. 预防为主原则:主动预防安全风险,防患于未然;3. 分级管理原则:根据安全风险的大小和危害程度进行分类管理;4. 全员参与原则:每个员工都有责任和义务参与安全风险分级管控工作;5. 法律法规遵守原则:遵守国家相关的法律法规,按照规定履行安全管理责任;6. 管理科学原则:采用科学的方法和手段进行安全风险分级管控。
第二章安全风险的识别和评估第四条安全风险的识别1. 安全风险的识别是安全风险分级管控工作的基础。
安全生产风险分级管控制度(五篇)
安全生产风险分级管控制度第一章总则第一条为落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,全面推行安全风险分级评估,提升安全风险管控水平,保障安全生产,制定本制度。
第二条本制度所指的安全风险分级管控,是指公司内部为保障安全生产自主____开展的,对生产、建设、管理各环节可能存在或产生的危险、危害因素进行超前辨识、分析、分级评估、管理控制的活动。
本制度不包括国家法律法规要求的由中介机构承担的各类安全评价活动。
第三条本制定适用于公司所属各生产经营和项目建设单位(以下简称各厂矿)。
第二章____管理第四条公司负责安全风险分级评估、管控工作的总体____、协调。
安全监察部是安全风险评估管理工作的牵头部门,负责____制订公司安全风险分级管控制度和考核标准,定期协调____相关业务职能部门对各单位安全风险管控工作进行监督检查和考核。
各业务职能部门是安全风险管控工作专业管理部门,负责本专业范围内安全风险评估、管控工作的____协调、业务指导和检查督导。
第五条各厂矿是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体,单位主要负责人是安全风险分级评估管理第一责任人,对安全风险管控工作全面负责,按照分级管理、分级负责的原则,建立健全安全风险管控____机构,明确各级评估责任,____制定本单位安全风险分级管控实施办法或细则,明确____程序、方式方法、监督管理及考核奖惩等内容。
单位分管负责人对分管范围内的安全风险管控工作负责,具体____实施分管范围内的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
各业务科室负责实施专业范围内的系统安全风险评估管理,区队(车间)负责实施现场开工条件安全风险评估管理,班组负责实施重点工序安全风险评估管理,岗位人员负责实施本岗位的安全风险评估管理。
第三章安全风险辨识第六条各厂矿要____专家和全体员工,采取有效措施,全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险,做到系统、全面、无遗漏,并持续更新完善。
安全生产风险分级管控制度
安全生产风险分级管控制度一、前言安全生产作为一项基层经济活动,关乎广大人民群众的切身利益,是企业或单位生产经营中确保人身安全、生命安全的基本保障,更是社会稳定和发展的重要支持。
因此,建立科学合理的安全生产风险分级管控制度对于防范生产安全事故,保护员工和社会群众的生命财产安全具有重要的意义。
二、风险分级2.1 安全生产风险定义安全生产风险是指可能造成人员伤害、产生财产损失、影响环境的结果或事件,它的大小是由事故发生的可能性和后果两个要素决定的。
因此,在安全生产中要对风险进行定量和定性的评估和分析。
2.2 风险等级划分安全生产风险等级是把安全事故的可能性和后果两个要素综合考虑后,按照一定的标准进行评估和划分,以便对各项安全措施进行科学合理安排。
国家对安全事故的风险等级划分一般按照以下标准进行:•一般风险:可能发生轻伤或轻微事故的场所或环境;•较大风险:可能造成重伤或中等事故的场所或环境;•重大风险:可能造成重大事故或人员死亡的场所或环境;•特别重大风险:可能造成多人死亡或造成严重影响的场所或环境。
三、管控制度3.1 风险评估在建立安全生产风险管控制度时,首先需进行科学合理的风险评估,形成风险评估报告。
风险评估报告中需要包括的内容有:风险等级划分、风险分析报告、风险防范措施和责任人。
3.2 控制措施根据风险等级的不同,控制措施也应相应不同。
对一般风险可以采取以下措施:•清理卫生,保持场所或设施的整洁;•制定安全操作规程,对操作人员进行培训;•确立安全生产责任体系,明确各责任人员的职责和任务。
对较大风险可以采取以下措施:•加强值班巡查,严格遵守各操作规程;•实行严格的安全管理制度,对包括员工在内的参与者进行全员培训;•设置安全警示标志,增加安全保障设施。
对重大风险可以采取以下措施:•实行特殊安全管理制度,建立专门的安全制度和保障措施;•对高危作业实行专人监督和控制;•实施隔离、封闭、隔热、防爆等重点工艺控制措施。
安全生产风险分级管控制度
安全生产风险分级管控制度安全生产是企业发展的基石,而安全生产风险分级管控制度则是保障安全生产的重要手段。
本文将从风险分级管控的概念、目的、原则和具体实施措施等方面进行阐述,以期为企业建立健全的安全生产风险分级管控制度提供参考。
一、概念。
安全生产风险分级管控制度是指根据生产经营活动中存在的各类风险,按照一定的标准和程序,对风险进行分级识别、评估和管控的一套制度。
其目的在于科学合理地识别和评估风险,采取相应的控制措施,最大程度地降低事故发生的可能性,保障人身安全和财产安全。
二、目的。
安全生产风险分级管控制度的目的主要有以下几点,首先,有效识别和评估各类风险,为企业决策提供科学依据;其次,制定相应的管控措施,减少事故发生的可能性;再次,提高员工对风险的认识和防范意识,减少人为失误带来的风险;最后,降低事故发生后的损失,保障企业的可持续发展。
三、原则。
在建立安全生产风险分级管控制度时,需要遵循以下几项原则,第一,科学性原则,即风险评估和管控措施需要基于科学的方法和技术;第二,全面性原则,即对企业生产经营活动中的各类风险进行全面、系统的评估和管控;第三,预防为主原则,即在识别和评估风险的同时,采取预防措施,降低事故发生的可能性;第四,责任明确原则,即明确各级管理人员和员工在风险管控中的责任和义务。
四、具体实施措施。
1. 风险识别和评估。
首先,企业需要对生产经营活动中可能存在的各类风险进行识别和分类,包括但不限于机械设备安全风险、化学品安全风险、火灾安全风险、环境污染风险等。
其次,对各类风险进行评估,确定其可能带来的损失和影响程度,为后续的管控措施提供依据。
2. 管控措施制定。
根据风险评估结果,制定相应的管控措施,包括但不限于技术措施、管理措施、应急预案等。
对于高风险项,需要采取更为严格和有效的控制措施,确保风险得到有效控制。
3. 落实和监督。
制定好的管控措施需要落实到位,并进行监督和检查。
各级管理人员需要履行好风险管控的责任,员工需要严格执行相关规定,确保管控措施的有效性和可行性。
安全生产风险分级管控制度
安全生产风险分级管控制度
是指根据不同的安全风险等级,制定相应的管控措施和责任分工,确保安全生产工作的有效进行。
该制度主要包括以下方面内容:
1. 风险分级:根据危险性、风险概率、可能的后果等因素,将安全风险分为不同等级,例如高风险、中风险、低风险等。
2. 管控措施:针对不同风险等级,制定相应的管控措施,包括技术控制、管理控制、操作控制等方面的措施。
高风险的任务或作业应采取更为严格的控制措施。
3. 责任分工:明确各级管理人员和岗位人员在安全生产风险管控中的职责和权限。
例如,安全主管负责提交安全风险评估报告和制定风险管控计划,班组长负责组织实施措施等。
4. 风险评估和监控:建立风险评估和监控机制,定期对各项风险进行评估,及时发现和处理潜在的安全风险,并对风险管控措施的有效性进行监控和评估。
5. 培训与教育:针对各级管理人员和员工的岗位特点和职责,开展相关的安全培训和教育,提高安全风险识别和管理的能力。
6. 应急预案:针对高风险的任务或作业,制定相应的应急预案,明确在事故发生时的应对措施和责任分工,以减少事故造成的损失。
通过实施安全生产风险分级管控制度,可以有效识别和管理各项工作中存在的安全风险,预防和控制事故的发生,确保员工的人身安全和公司的财产安全。
安全生产风险分级管控制度
安全生产风险分级管控制度一、总则第一条为了加强安全生产风险的分级管控,预防和减少生产安全事故,保障人民群众生命财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内从事生产经营活动的单位(以下简称单位)的安全生产风险分级管控工作。
第三条安全生产风险分级管控工作应遵循预防为主、风险可控、分类分级、综合施策的原则。
第四条单位应建立健全安全生产风险分级管控制度,明确责任、落实措施、加强监督,确保安全生产风险得到有效控制。
二、风险分级第五条安全生产风险分为四级,分别是一般风险、较大风险、重大风险和特别重大风险。
第六条风险分级依据以下因素确定:(一)可能导致生产安全事故的类型和危害程度;(二)单位的安全管理水平、生产条件、技术装备和应急能力等;(三)法律法规、标准和规范的要求;(四)历史事故教训和潜在风险分析。
第七条单位应根据风险分级结果,制定相应的安全生产风险管控措施。
三、风险识别与评估第八条单位应定期进行安全生产风险识别与评估,确保风险信息的准确性和及时性。
第九条风险识别与评估应包括以下内容:(一)查找可能导致生产安全事故的风险源;(二)分析风险源可能导致事故的途径和危害程度;(三)评估风险的概率和影响程度;(四)制定风险管控措施。
第十条单位应建立健全安全生产风险评估制度,明确评估的程序、方法和周期。
四、风险控制与化解第十一条单位应根据风险分级结果,采取相应的风险控制与化解措施。
第十二条风险控制与化解措施包括但不限于以下内容:(一)工程技术措施:采用安全可靠的生产工艺和设备,提高生产系统的安全性能;(二)管理措施:建立健全安全生产管理制度,加强安全生产培训和宣传,提高员工的安全意识和技能;(三)培训教育措施:对员工进行定期安全培训,提高员工对安全生产风险的认识和应对能力;(四)个体防护措施:为员工提供符合国家标准的个人防护装备,确保员工在危险作业过程中的安全;(五)应急处置措施:制定应急预案,建立应急组织,定期组织应急演练,提高单位的应急能力。
安全生产风险分级管控制度
安全生产风险分级管控制度第一章总则第一条为加强安全生产工作,准确辨识安全生产风险,评价其风险程度,并进行风险分级,从而进行有效控制,实现事前预防、消减危害、控制风险的目的。
第二条本办法适用于集团范围内安全风险的辨识、评价分级和控制管理。
第二章安全风险的辨识第三条风险点确定1、风险点划分:应遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则,分为作业活动风险点和设施、部位、场所、区域风险点。
2、风险点排查:应对施工全过程的内部、外部因素和作业导致的风险(包含职业病危害)进行排查。
公司及项目部应组织各级技术、安全、质量、设备、材料等专业人员按照施工工艺流程的阶段、场所、设备、设施、作业活动等方面存在的安全生产风险进行全方位、全过程的排查。
3、风险点确认:分(子)公司及项目部应建立各级风险点排查台账,汇总排查出的风险点名称、类型、风险点详细位置、诱发事故类型等信息,填写《风险登记台账》、形成《作业活动清单》、《设备设施清单》、《职业病危害风险清单》。
第四条危险源辨识危险源识别的对象包括办公区域、宿舍及施工现场等人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷、环境的不安全因素。
项目部应采用相应的辨识方法,对存在的危险源进行辨识,并充分考虑不同状态和不同环境带来的影响。
新的工程项目开工,由项目经理负责组织相关岗位人员根据工程特点对危险源进行识别评价,形成《风险分析评价记录》、《职业病危害分析评价记录》、《重大风险统计表》,分(子)公司收集汇总并上报集团安监部,集团安全监察部汇总后形成集团《风险分级管控清单》。
第三章风险评价第五条项目部应采用相应的评价方法对作业场所或作业岗位存在的危险源进行风险评价,判定风险等级。
第六条风险评价准则:应在对风险点和各类危险源进行风险评价时,应结合自身可接受风险实际,制定事故(事件)发生的可能性、频繁程度、损失后果、风险值的取值标准和评价级别,进行风险评价。
辨识出的危险源优先采用直接判断法,不能直接判断的采用LEC风险评价法进行评价、分级第八条风险评价分级:根据风险危险程度,按照从高到低的原则,风险划分为重大风险(一级)、较大风险(二级)、一般风险(三级)、低风险(四级)等四个级别,分别用“红、橙、黄、蓝”四种颜色表示。
(完整版)安全生产风险分级管控制度
(完整版)安全生产风险分级管控制度一、前言为全面贯彻落实国家关于安全生产的法律法规,确保企业生产经营活动安全稳定,保障职工生命财产安全,提高企业整体竞争力,特制订《安全生产风险分级管控制度》。
本制度是指导企业制定和实施安全生产计划,明确风险分级管控责任,规范风险评估和管控措施,有效减少安全事故的发生,保障生产经营活动的正常进行的重要文件。
二、制定目的1. 为加强企业安全生产管理,减少生产事故的发生,提高生产效率和产品质量;2. 明确风险分级管控的责任主体,建立起科学有效的风险管理体系;3. 促进企业安全文化建设,增强职工的安全意识和责任意识;4. 规范风险评估和管控的程序和方法,确保全面细致的风险管控工作;5. 为企业生产经营活动提供保障,实现安全生产目标和经济效益的统一。
三、适用范围本制度适用于企业内部的所有生产经营活动,涉及到安全生产的各个环节和岗位。
四、主要内容1. 风险分级标准(1)根据企业生产经营活动的特点和安全风险的等级,将风险分为高、中、低三个等级;(2)高风险:可能导致重大人员伤亡或大额财产损失的风险;(3)中风险:可能导致轻微人员伤亡或小额财产损失的风险;(4)低风险:可能导致事故现象发生,但不会对人员和财产造成严重损失的风险。
2. 风险评估方法(1)定性评估:根据生产经营活动的性质和特点,对可能存在的安全风险进行初步判断,并确定其可能导致的后果;(2)定量评估:通过使用专业的评估工具和方法,对生产活动中的各种风险进行具体数值化的评估,确定其风险等级。
3. 风险管控措施(1)高风险:立即采取有效的控制措施,认真制定风险管控方案,明确责任主体,迅速整改,确保风险得到有效控制;(2)中风险:及时制定相应的管控计划,加强监督和检查,确保风险不会升级;(3)低风险:建立保障措施,定期检查和维护,确保风险得到有效控制,不会升级。
4. 风险监测和反馈(1)定期组织风险评估,监控风险的演变过程,随时调整管控措施;(2)及时了解工作中出现的安全问题,并及时向有关部门和领导汇报,确保风险得到有效控制。
安全生产风险分级管控制度
安全生产风险分级管控制度4.1危害识别和风险评价根据《企业职工伤亡事故分类标准》、《生产过程危险和有害因素分类代码》和《危险化学品重大危险源辨识》等依据,对公司的生产活动、设备设施、原料产品、安全防护等进行危害识别和风险评价,确定风险等级和管控措施。
4.2风险分级管控根据风险等级,制定差异化、动态化的管控措施,实现“自主排查、科学评估、分类分级、分级管控”的原则。
对于高风险等级的活动和设备,要实行专人负责、专项管理、专项培训等措施,确保安全生产。
4.3隐患排查治理组织隐患排查治理工作,及时发现和消除安全隐患,防止事故发生。
对于发现的隐患,要制定整改措施并跟踪整改情况,确保消除安全隐患。
4.4事故应急处理建立健全的事故应急处理机制,制定应急预案,明确应急组织机构、职责分工和应急处置措施,确保在事故发生时能够迅速、有效地进行处置,减少事故损失。
五、监督检查建立监督检查机制,定期对风险分级管控工作进行检查和评估,发现问题及时整改。
对于不遵守安全生产规定和制度的人员,要进行追责问责。
同时,要加强对外部承包商和供应商的安全生产管理,确保外部单位的安全生产符合公司要求。
六、附则本制度自2018年1月1日起施行。
对于原有制度和规定与本制度不一致的,以本制度为准。
对本制度的解释权归分公司风险分级管控领导小组所有。
4.1 风险点的确定在确定风险点时,我们遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则。
风险点可按照生产系统中的作业场所或设备设施来划分,作业活动涵盖生产经营全过程中所有常规和非常规的作业活动。
各单位按照风险点划分原则开展排查,形成风险点名称、类别、所在位置、可能发生事故类型及后果等内容的基本信息,为下一步危险源辨识与风险评价做准备。
4.2 危险源辨识我们采用工作危害分析法(JHA)来辨识现场过程中作业活动的危险源,采用安全检查表法(SCL)来辨识设备设施、场所的危险源。
在辨识过程中,我们需要考虑四种不安全因素:人的因素、物的因素、环境因素和管理因素。
安全生产风险分级管控管理制度
一诺机械配套有限公司管理制度安全风险分级管控管理制度第一章总则第一条目的为加强安全生产工作,准确辨识安全风险,评价其风险程度,并进行风险分级,从而进行有效控制,实现事前预防、消减危害、控制风险的目的。
第二条范围本办法适用于公司范围内安全风险的辨识、评价分级和控制管理。
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第三条编制依据《安全生产法》(主席令第13号)《山东省安全生产条例》(2006 年6月1日)《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》(鲁政办字〔2016〕36号)《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》(鲁安发﹝2016﹞16号)《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案》(鲁安办发〔2016〕10号)第四条术语和定义1)危险源(风险点):危险源是指一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的、可造成人员伤害、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。
它的实质是具有潜在危险的源点或部位,是爆发事故的源头,是能量、危险物质集中的核心,是能量从那里传出来或爆发的地方。
2)风险辨识:识别风险点的存在并确定其特性的过程。
3)风险评价分级:评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。
第五条公司成立安全风险分级管控领导小组,对安全风险分级管控建设负全面领导职责。
组长:李佩法副组长:汪树岐成员:张文天袁立伟负责制定公司安全生产风险管理作业指导书,全面推行开展安全生产危害辨识工作并指导、审查、批准;负责审查重大风险改进措施方案安全科负责组织危害识别和风险评价工作,指导各单位进行危害识别和风险评价工作,组织重大风险改进措施方案的审查。
其他科室确保本单位危害识别和风险评价的人员有足够的培训,组织本科室的危害识别和风险评价工作,在日常生产工作中不间断进行危害识别和风险评价工作,编制本科室的危害/风险记录,开展隐患治理工作。
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安全生产风险分级管控制度第一章总则第一条为落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,全面推行安全风险分级评估,提升安全风险管控水平,保障安全生产,制定本制度。
第二条本制度所指的安全风险分级管控,是指公司内部为保障安全生产自主组织开展的,对生产、建设、管理各环节可能存在或产生的危险、危害因素进行超前辨识、分析、分级评估、管理控制的活动。
本制度不包括国家法律法规要求的由中介机构承担的各类安全评价活动。
第三条本制定适用于公司所属各生产经营和项目建设单位(以下简称各厂矿)。
第二章组织管理第四条公司负责安全风险分级评估、管控工作的总体组织、协调。
安全监察部是安全风险评估管理工作的牵头部门,负责组织制订公司安全风险分级管控制度和考核标准,定期协调组织相关业务职能部门对各单位安全风险管控工作进行监督检查和考核。
各业务职能部门是安全风险管控工作专业管理部门,负责本专业范围内安全风险评估、管控工作的组织协调、业务指导和检查督导。
第五条各厂矿是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体,单位主要负责人是安全风险分级评估管理第一责任人,对安全风险管控工作全面负责,按照分级管理、分级负责的原则,建立健全安全风险管控组织机构,明确各级评估责任,组织制定本单位安全风险分级管控实施办法或细则,明确组织程序、方式方法、监督管理及考核奖惩等内容。
单位分管负责人对分管范围内的安全风险管控工作负责,具体组织实施分管范围内的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
各业务科室负责实施专业范围内的系统安全风险评估管理,区队(车间)负责实施现场开工条件安全风险评估管理,班组负责实施重点工序安全风险评估管理,岗位人员负责实施本岗位的安全风险评估管理。
第三章安全风险辨识第六条各厂矿要组织专家和全体员工,采取有效措施,全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险,做到系统、全面、无遗漏,并持续更新完善。
第七条各厂矿在生产系统、装备的投运、移交、运行、停运或重启时,应由单位分管负责人(分管技术负责人)或专业职能部门组织进行安全风险评估。
(一)停运或重启是指下列几种情况: 1. 煤矿的工作面、巷道封闭或启封;2. 车间、生产线、重要生产设备、装置的停运或重启;3. 地面生产单位的事故停车、停产、停工和重新开车。
(二)系统、装备评估的主要内容包括:1.新系统、新装备投运的评估内容应包括工程施工和设备安装质量、安全设施、安全防护、检测检验、规程措施、技术和人员条件、应急设施和预案等;2.系统、装备移交评估的内容应包括使用环境、运转情况、安全设施、安全措施、接收单位技术能力等;3.系统、装备正常运行的评估内容应包括运行状况、安全保护和安全防护设施等;4.系统、装备停运或重启的评估内容应包括可能存在的风险因素、对运行系统的影响、安全隔离措施,技术、措施以及人员准备,启(停)用后安全管理等。
第八条区队(车间)现场开工条件风险辨识。
连续生产作业的现场每班开工前,由区队(车间)跟班或值班领导、安监员(安全员)、班组长对作业现场环境、设备、安全设施和工程质量等是否具备安全生产条件进行评估。
第九条班组重点工序评估。
各作业班组在组织生产、施工、设备安装、检维修等作业过程中,由安全负责人组织对重点工序涉及的环境、设备、安全设施、工程质量、人员和安全措施等情况进行安全评估。
第十条岗位评估。
作业人员每班上岗前,对自身上岗条件和本岗位职责范围内的环境、设备、设施、劳动防护进行安全评估。
第十一条检维修、临时施工和零星作业评估。
检维修作业、临时施工和零星作业前,作业负责人会同安全负责人,对施工材料和工具准备,设备和工器具完好,作业环境,电源、高温、高压源等危险能量源以及有毒有害物质隔离,重物失稳防控及其他安全防护措施落实,作业人员身体状况、精神状态和劳动防护用品佩戴等情况进行评估和确认。
作业完毕试运转前,作业负责人会同安全负责人,对施工质量,材料、工器具回收和人员撤离,安全设施及安全防护以及采取的安保措施(如短路线、电气接地等)恢复等情况进行评估和确认。
第十二条特殊施工作业评估。
特殊施工作业前,由项目负责人组织专业技术人员、施工人员等对作业中可能存在的安全风险因素和可能产生的危害后果等进行分析评估,并根据评估结果确定程序步骤、施工工艺及安全措施。
特殊施工作业主要指下列内容:1.涉及高温、高压、有毒、有害等易发生泄露、中毒、爆炸危险的作业;2.特大重物起吊或井筒内等特殊地点重物起吊作业、高处作业、受限空间作业、危险区动火作业等特殊条件作业;3.重要设备安装、撤除、改造、维修等特殊作业;4.其他复杂、特殊施工作业。
第十三条异常状况评估。
正常生产(运行)的系统(装置)在生产工序、工作流程、技术工艺发生变化以及工作区域的设备、设施、环境发生重大变化或发生事故(包括未遂事故)时,应由专业职能部门组织相关人员对系统安全可靠性重新评估。
第十四条工程项目评估。
新建、改建、扩建工程项目,各厂矿应分别在项目立项、现场开工、建设施工、试车试产等各阶段组织安全风险评估。
1.项目立项时,应对项目存在的危险、危害因素及危害程度、工艺成熟程度、工艺危险因素和控制难度、现有控制防范措施、管理主体的技术能力和安全管理水平等进行综合分析评估。
2.项目开工前,应组织有关部门专业人员会同监理人员对施工单位安全资质、总体施工组织设计、安全和技术管理人员配备、作业人员资质、施工所需工器具和特种设备检测、检验等开工安全条件进行综合分析评估。
3.项目施工期间,建设单位应会同监理人员、施工单位对施工现场安全措施是否落实到位,危险因素分析排查、安全隐患治理是否按规定执行等情况进行动态安全评估。
4.项目试车试产前,应组织有关专业人员,按照建设项目“三查四定”(查设计漏项、查施工质量、查未完工项目;定流程、定方案措施、定操作人员、定时间。
)、“三查、三确认、一许可”(查设计漏项、工程质量、现场隐患,对安全设施装置、试生产人员资格、试生产方案检查确认,确认符合试生产条件后发放试生产安全许可证)要求,对系统、设备、设施施工质量,安全设施及安全防护,试车试产方案、安全技术措施及应急预案,人员、物资、外部环境等情况是否具备试车试产条件进行综合分析评估。
试车试产过程中,涉及安全的工艺、参数、控制等需要变更时,必须重新评估。
第十五条“四新”试验评估。
新技术、新工艺、新设备、新材料试验或推广应用前,应对其安全性能、环境适应性、存在的危险因素、可能造成的危害及应对措施、人员技术能力等是否具备安全试验或推广应用条件进行综合评估。
第十六条其他评估。
1.设备、物资购置及出入库。
涉及安全生产的设备、物资购置前,要对设备、物资是否适应本单位安全生产要求进行安全、技术选型论证,并按规定程序报批。
设备、物资入库前,应对其完好情况、技术参数、安全性能等进行评估验收,符合要求方可入库。
材料、配件、工器具、劳动防护用品等出库投入运行前,使用单位(人员)应对其完好情况、安全性能进行检查评估,符合安全要求方可投入运行。
2.作业人员。
新招聘和长期(一年)中断作业的员工上岗前,应对其身体健康状况、职业禁忌情况、岗位所需技术业务知识和技能、规程措施和有关规章制度掌握情况等是否具备上岗资格进行综合考核评估。
各厂矿应利用班前会、入井检身等环节对作业人员上岗前的精神状态、是否饮酒、是否携带违禁物品、劳动防护用品和安全防护器具配备等状况进行动态评估。
3.重大灾害。
各厂矿应定期对本单位可能发生的重大灾害及已采取安全管控措施的可靠性进行分析评估。
第四章方法及要求第十七条各厂矿要按照系统、场所、设备设施、作业类型等不同类别,结合专业、岗位特点和评估内容复杂、重要程度,按照“科学、实用、简明、高效”的原则,合理选择安全风险评估的方式、方法(《常用评估方式方法》见附件2)。
简单系统、车间、班组、工序、检维修和岗位作业可采用安全评估表法,非煤生产系统、工艺装置可选择危险与可操作性分析(HAZOP)法,煤矿复杂生产系统、“四新”试验、工程项目等可选择集体检查分析或专家综合评估法,车间、班组应选择“三位一体”评估法,岗位应选择“五步”评估法。
第十八条安全评估表制作要结合安全管理经验和生产实际,尽可能完整列举危险危害因素,按照危险因素对人员、系统、装备危害程度不同,分成重大风险、较大风险、一般风险和低风险四种类型,分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。
重大风险:可能造成人员伤亡和主要系统损坏的。
较大风险:可能造成人员伤害,但不会降低系统性能或损坏的。
一般风险:不可能造成人员伤害,但会降低系统性能或损坏的。
低风险:不会造成人员伤害和系统损坏的。
第十九条采用评估表评估时,要逐项检查确认,评估人员签署评估结论和姓名,并牌板公示或告知作业人员评估情况。
第二十条采用危险与可操作性分析、集体检查分析或专家综合评估方式评估时,必须编写评估报告书,明确评估内容、范围、条件、环境、结论、建议等内容,参与评估人员签名。
评估报告书必须报上一级业务管理机构审查,不得直接按照评估报告结论进行生产作业。
第二十一条岗位评估采用评估表方法时,可以采用评估卡片或评估活页表,必须将涉及到的班组、工序和本岗位的评估结论和要求记入记录中,被通知岗位整改作业的必须经班组长签名复查确认。
第二十二条各厂矿对现场评估出现的不同类别安全风险,必须明确汇报、处置程序。
经评估存在不可控风险的,必须立即停止作业或停止运行,发出预警,撤出危险区域人员,并报告上一级管理部门和单位值班人员,制定措施进行整改,整改完毕后再进行评估;存在中等可控风险的,必须通知岗位人员,同时明确整改措施、落实复查验收责任;存在可控风险的,采取预防性措施直接“手指口述”进行作业。
第二十三条对安全风险的控制应遵循消除、减弱、隔离、联锁、警示、个体防护的先后顺序原则,优先考虑和采取可靠的控制措施。
第二十四条各级评估得出的结论及存在的安全风险因素能现场公示的应在明显位置予以公示,不能公示的应及时告知相关人员。
第二十五条各类评估报告、评估表、检查记录等资料的内容,必须符合国家及行业有关标准、规范和上级规定制度要求。
第二十六条确定安全风险评估方式方法和编制规程措施时,应充分听取基层单位员工的意见和建议,确保作业方法的可操作性、安全风险评估的全面性和防范控制措施的针对性。
第二十七条各厂矿应定期对安全风险评估制度、管理程序、方式方法、监控措施的实际运行效果进行分析和评价,并根据上级新要求和实际需要进行调整和修订。
第二十八条各厂矿应建立安全风险评估专项档案,各类评估报告、安全评估表以及检查记录等文字资料,应做到谁评估、谁签字、谁负责,根据实际需要确定保存期限,存档备查。
第二十九条各厂矿应每年至少对全员进行一次以危险源辨识、风险评估为主的教育培训。