2014年度集团公司安全生产工作计划
2014年安全生产工作计划
安全生产汇报材料1、 春节后复工复产安全措施及落实情况我公司为了春节后复工复产有序进行,确保生产安全,主要采取了以下安全措施:1、 安全思想教育针对节后员工思想放松,容易在生产工作中麻痹大意的情况,我公司各部门对员工进行了收心工作,反复强调安全生产、工作纪律,使员工尽快进入到工作状态,全身心投入到生产工作中;2、 安全生产监督检查工作在进行思想收心的同时,我公司各级管理人员对生产安全加强了巡视检查工作,及时的发现安全问题,并第一时间督促改进,确保安全生产万无一失;3、 隐患排查工作在节后复工复产前期,我公司安排保全工、电工及主任以上管理人员,对生产设备、电气设备、锅炉房等重点区域进行了全方位的隐患排查工作,对存在的问题及时进行了整改;2、 全国“两会”期间安全生产防范措施及落实情况为了确保“两会”期间生产安全,我公司除了加强监督检查、隐患排查等措施外,对厂区安全保卫工作提出了重点要求,对外来人员及车辆严格把关,由相关人员提前或者现场确认后方可进入厂区。
3、 2014年安全生产工作计划(1) 指导思想以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。
以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。
(2) 工作目标杜绝死亡、重伤和特大、重大事故,在保证不发生由集团公司解决的安全事故的同时控制一般安全事故发生,减少轻伤安全事故。
(三)工作方针认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产秩序。
(四)主要工作:1、加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管理水平:(1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。
2014年度安全工作计划及年度专项活动方案
金轮运输有限责任公司2014年度安全生产工作计划及年度专项活动方案2014年度安全生产管理目标:全年实现无死亡、无重伤事故;无火灾事故;无重大交通安全事故;无职业病事故;无重大事故隐患。
全年次要责任以上交通事故少于14起。
2014年度安全生产管理任务:1、建立健全公司的安全生产规章制度、操作规程、应急预案,使安全管理工作制度化、规范化,并逐步走向实施考核阶段,提升安全管理水平。
2、进一步分解、完善、落实安全生产工作责任制。
3、加大安全经费的投入,完善设备和安全防护设施。
加强设施的维修保养工作,保证设备设施处于完好状态。
4、做好安全生产宣传和员工安全教育培训工作。
5、加强安全生产检查力度,认真做好安全隐患治理、整顿。
6、认真开展“安全生产月”活动和安全生产及应急“双基”建设,以及上级主管部门布置的各项安全生产专项行动。
7、加强消防安全管理。
8、做好防暑降温工作和暴雨、大雾、大雪等自然灾害的防控工作。
9、认真组织开展安全生产标准化建设工作,争取本年度通过安全生产标准的三级等级以上达标审核。
2014年安全生产管理措施:1、所有驾驶员都要与公司签订安全生产责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全生产责任真正落实到每个员工,尤其是驾驶员和安全管理人员,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围。
2、广泛开展安全生产技能培训,全面提高各级管理人员和驾驶员的安全生产意识和安全生产技能。
3、每月至少开展一次安全生产大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作和反“三违”活动,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生。
4、按要求安装足量的消防设施,在2014年“安全生产月”活动中组织专项活动联合中石油及上级主管单位组织一次消防演练,加强重点防火区域的消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项火灾隐患。
“双基”建设活动方案总体要求:要求各部门、各车队认真落实“双基”建设分解任务,认真领悟“双基”建设精神和目标。
2014年安全生产工作计划资料
安全生产工作计划为进一步加强安全生产管理,保障人民群众生命、财产安全,结合公司实际情况,制定2014年安全生产工作计划:一、公司安全生产方针:安全第一、预防为主、以人为本、科学发展、全员参与、持续改进。
二、公司安全生产目标:(1)死亡及重伤3人以上事故为零。
(2)轻伤人数全年≤1人。
(3)重大火灾(爆炸)事故为零。
(4)重大以上(50%责任以上)交通事故为零。
(5)300万元经济损失事故为零。
(6)员工安全生产教育培训率为100%。
(7)特种作业人员上岗持证率为100%。
三、安全投入计划1、购买安全设备仪器。
2、安全设备校验:调压器避雷检测、检测仪器的标定、压力表校验,费用总计5060元。
3、安全培训投入:安全管理资格证书复审、特种作业资格证书复审、会计继续教育培训、其它取证,费用总计13490元。
四、安全教育培训(一)公司职工教育培训1、由安全部制定2014年北戴河新区燃气公司安全培训教育计划。
2、由安全部组织各部门按照2014年北戴河新区燃气公司安全培训教育计划进行。
3、安全部对全体职工主要培训:安全生产责任制、安全生产管理制、安全标准化表格填写、正确使用安全防护器材、应急预案的演练等内容,平时组织职工学习:安全事故警示教育。
生产运行部对部门职工主要培训:安全生产操作规程、调压器的理论知识及实际操作、燃气具维修、燃气管道抢险抢修及带气作业、机械设备专业知识等内容,平时组织职工学习:班组每日一题、图纸的识别等内容。
综合部对全体职工主要培训:公司行政管理制度、劳动纪律、消防保卫等内容,平时组织部门职工学习本人岗位职责。
4、安全部对各部门的安全培训教育进行不定期检查,对没有按照安全培训教育计划执行的部门领导给予处罚。
5、对上面培训内容按季度进行考核,对考核成绩不合格的人员给予处罚,并在季度绩效考核中予以体现。
(二)民用户安全用气教育1、签订供用气合同。
2、发放安全操作手册、用户安全使用须知和天然气安全使用指南。
2014年企业安全生产目标
上海×××集团××××××有限公司2014年度安全生产目标1 安全生产目标(1)无因工伤亡事故。
(2)无火灾事故。
(3)无有责交通事故或物损事故。
(4)安全责任签约率为100%。
在岗员工安全教育率100%。
(5)无治安案件与影响社会稳定的事件。
(6)安全管理人员、特殊工种持证上岗率100%。
(7)特种设备定期检验率100%。
(8)事故隐患整改率100%。
2 分解与落实2.1 公司是安全生产的责任主体,主要负责人对本公司的安全生产工作全面负责。
2.2 为确保上级公司年度安全生产总体目标与指标的完成,公司主要负责人按照“一岗双责”规定,与上级公司签订安全生产工作目标责任书,分解上级公司年度安全生产目标与指标至公司,接受上级公司考核。
2.3 为确保公司年度安全生产目标与指标的完成,制定有针对性的实施计划和考核办法,根据各部门在安全生产中职能,公司主要负责人按照“一岗双责”规定,以签订安全、消防、综合治理责任书的方式把安全生产责任逐级分解、落实到部门、岗位,充分发挥安全生产基础作用,形成“人人有责、人人尽责”的安全生产格局。
3 考评3.1 公司对安全生产目标和指标实施计划的执行情况进行监督,并保存有关监测记录资料。
3.2 公司按照“一岗双责”规定,将各部门安全生产考核纳入考核范围,目标未按时完成的,扣除相应奖金。
3.3 发生因工伤亡、火灾等责任事故,按考核管理规定以及员工手册相关规定处理,并取消评选所有先进荣誉资格。
3.4 对管理和工作处理不当,发生重大责任事故、重大工伤事故、媒体曝光及上访事件的,造成公司经济损失影响公司形象及声誉,情节严重的,公司将按《员工手册》对相关责任人进行行政处罚,并赔偿公司经济损失。
违反相关法律法规构成犯罪的,移交司法部门处理。
3.5 获得上级公司安全生产工作先进单位的,另行嘉奖。
3.6 公司每半年对安全生产目标的完成效果进行考核,根据考评结果,及时调整安全生产目标和指标的实施计划。
2014年年度安全生产工作计划1
二〇一四年年度安全生产工作计划为进一步贯彻落实“安全第一, 预防为主, 综合治理”的安全生产方针, 强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际, 特制定2014年安全生产工作计划, 将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。
在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中, 深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责, 使安全工作做到“职责明确, 警钟长鸣, 常抓不懈”, 为实现2014年公司安全生产目标管理而努力奋斗!一、全年安全生产目标全年实现无死亡、无重伤事故;无火灾事故;无重大设备安全事故;无重大污染事故;无职业病和中毒事故;无重大事故隐患。
二、提升安全管理水平, 完善安全管理基础要以公司安全管理制度为标准, 以安全工作总方针“安全第一, 预防为主, 综合治理。
”为原则, 以项目部和班组安全管理为基础, 以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点, 以纠正岗位违章指挥, 违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口, 落实各项规章制度和安全责任, 开创安全工作新局面, 实现公司安全生产根本好转。
三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识各分公司、项目部要高度重视安全生产工作, 把安全生产工作作为重要的工作来抓, 认真贯彻“安全第一, 预防为主”的方针, 进一步增强安全生产意识, 出实招、使真劲, 把“安全第一”的方针真正落到实处, 通过进一步完善安全生产责任制, 首先解决领导、管理人员的安全意识问题, 真正把安全生产工作列入重要议事日程, 摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全, 责任意识才能到位, 才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任, 整改事故隐患, 严格执行“谁主管, 谁负责”和“管生产必须管安全”的原则, 确保公司安全生产。
四、深入开展好安全生产专项整治工作根据公司一年来的安全生产现状, 确定出2014年安全生产工作的重点单位、重点部位, 完善各类事故处理应急预案, 加大危险源的监控和管理力度。
2014安全生产工作方案
2014安全生产工作方案一、项目背景随着社会的发展和经济的快速增长,安全生产问题越来越受到人们的关注。
为了保障企业员工的安全和生命财产的安全,制定一份全面的、可行的2014年安全生产工作方案非常必要。
本方案旨在明确安全生产工作的目标、任务和责任,提出相应的措施和建议,为企业的安全生产工作提供指导和支持。
二、目标和任务目标•减少事故发生率,提高员工的安全意识和安全素质;•完善企业的安全管理体系,确保各项安全制度的有效执行;•提高应急救援能力,有效应对突发事件;•加强安全生产监管,防范化解安全风险。
任务1.制定和完善企业的安全管理制度和操作规程;2.加强对员工的安全培训和教育,提高员工的安全意识;3.加强现场安全管理,确保生产设备、工艺流程和作业环境的安全;4.开展安全生产隐患排查和整改工作,消除安全隐患;5.加强对施工单位和分包单位的安全监督和管理;6.提高应急救援能力,做好各类突发事件的应对工作;7.加强对重大危险源的监管和管理,确保其安全稳定运行。
三、安全管理措施1. 安全管理制度及操作规程1.1 确立适应企业实际情况的安全管理制度,明确各项安全职责和权限; 1.2 制定操作规程,并定期进行修订和更新; 1.3 定期开展安全管理制度和操作规程的培训,确保员工了解和执行。
2. 安全培训与教育2.1 制定安全培训计划,按照要求对员工进行定期培训; 2.2 开展安全教育活动,提高员工的安全意识和素质; 2.3 加强对新员工的安全培训和岗前培训。
3. 现场安全管理3.1 制定现场安全管理制度和标准操作规程; 3.2 定期检查现场安全情况,发现安全隐患及时整改; 3.3 组织开展安全生产巡查,确保生产设备的安全运行; 3.4加强对施工单位和分包单位的安全监督和指导。
4. 安全隐患排查和整改4.1 开展定期的安全隐患排查,发现问题及时整改; 4.2 建立健全安全隐患记录和整改台账; 4.3 加强对重大危险源和属地单位的安全评估和排查。
2014年安全工作计划
2014年安全工作计划一、总体目标确保公司全年无重大安全事故发生,提高员工安全意识,完善安全管理体系,实现安全生产的持续改进。
二、安全教育培训1. 组织新员工进行安全教育,确保每位新员工了解公司安全规章制度。
2. 定期对全体员工进行安全知识培训,强化安全操作规程和应急处理能力。
3. 针对特殊岗位员工,开展专业安全技能培训。
三、安全管理制度1. 修订和完善安全管理制度,确保制度的适用性和有效性。
2. 加强对安全管理制度的执行力度,确保各项安全措施得到落实。
四、安全检查与隐患排查1. 定期开展安全检查,及时发现并整改安全隐患。
2. 鼓励员工主动报告安全隐患,建立隐患排查奖励机制。
五、应急预案与演练1. 制定和完善各类安全事故的应急预案。
2. 定期组织应急演练,提高员工的应急处置能力。
六、安全设施与设备管理1. 定期对安全设施进行检查和维护,确保其正常运行。
2. 对生产设备进行定期安全检查,及时更换或维修存在安全隐患的设备。
七、安全文化建设1. 通过宣传栏、内部通讯等渠道,加强安全文化的宣传。
2. 举办安全知识竞赛、安全主题活动,提高员工的安全意识。
八、安全责任制1. 明确各级管理人员和员工的安全责任,实行安全责任制。
2. 对安全责任落实情况进行定期考核,确保安全责任到人。
九、安全绩效考核1. 将安全工作纳入员工和部门的绩效考核体系。
2. 对安全事故进行责任追究,实施奖惩制度。
十、持续改进1. 定期收集和分析安全工作数据,识别改进机会。
2. 根据安全工作的实际效果,不断调整和优化安全工作计划。
本计划自2014年1月1日起实施,至2014年12月31日结束。
各部门需根据本计划制定相应的实施细则,并确保各项措施得到有效执行。
2014安全生产工作计划
2014安全生产工作计划2014年是发展中国家国家安全生产事业的攻坚之年,进一步推进安全生产工作的全面落实和提高工作水平,确保安全形势持续稳定。
为此,制定了2014年安全生产工作计划如下:一、深入开展安全生产大检查行动1.组织开展全面深入的安全生产大检查,重点检查企业的安全生产责任制落实情况,存在的安全管理隐患和问题,消防设施设备的配备和使用情况等。
2.重点检查高危行业和重点领域的企业,如矿山、化工、建筑施工等,加强隐患排查和整治工作,确保安全生产风险得到有效控制。
3.加强安全生产宣传教育,提高员工的安全意识和责任心,提升企业的安全管理水平。
二、加强安全生产监管和督导工作1.建立健全安全生产监管制度,加强对企业的日常巡查和监督检查,发现问题及时提醒企业整改。
2.加强对企业的统计和信息报告工作,及时掌握企业的安全生产状况,为决策者提供科学依据。
3.加强对安全生产责任人的培训和管理,提高其专业能力和工作水平。
三、加强事故应急预案的制定和演练1.组织开展事故应急预案的制定和演练工作,确保各类事故能够及时、有效地得到处理,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
2.加强对企业的应急设备设施的管理和维护,确保在事故发生时能够及时投入使用。
四、加强安全生产科技创新和推广工作1.加强与各高校和科研院所的合作,开展安全生产科技创新和研发工作,提高安全生产技术的水平和效益。
2.加强与企业的合作,推广先进的安全生产技术和设备,提高企业的安全生产能力。
五、加强对中小企业的安全生产指导和服务工作1.加强与中小企业的沟通和联系,提供相关的安全生产指导和服务,帮助企业建立健全安全生产管理体系。
2.加强对中小企业的培训和指导,提高企业的安全管理水平和员工的安全意识。
六、加强安全生产信息化建设1.加强安全生产信息化平台的建设和管理,提高信息的准确性和时效性,为决策者提供科学参考。
2.加强对企业的信息化培训和指导,提高企业的信息化应用能力。
2014年安全生产工作计划
2014年安全生产工作计划背景安全生产是企业的重要责任和义务,也是关系到员工生命和财产安全的重要问题。
在2013年,全国范围内发生了多起重大安全事故,引起了广泛的社会关注。
根据国家的有关规定和要求,我们公司制定了2014年安全生产工作计划,以确保员工的安全和企业的稳定发展。
目标本年度的安全生产工作旨在达成以下目标:1.确保所有员工的生命和财产安全得到保障;2.全面推行安全生产标准化管理;3.有效的协调企业的安全生产和发展;4.通过安全生产工作,提升企业形象和品牌价值。
策略为了实现上述目标,我们将采取以下策略:1.充分调查了解公司内部和外部存在的安全隐患,制定相应的安全应急预案和措施;2.加强员工的安全教育和培训,使员工掌握必备的安全知识和技能;3.持续推行安全标准化管理,确保公司的生产活动符合相关的安全标准和规定;4.建立完善的安全生产考核评估机制,加大对安全生产的监督力度;5.严肃处理安全生产中的问题和不良行为,为员工的权益和企业的发展保驾护航。
战略目标在实施上述策略的基础上,我们将实现以下战略目标:1.强化企业的安全文化建设,让所有员工以安全为先;2.加强危险化学品等危险物品的管理,并定期组织演练;3.加强职业病预防和治疗,保障员工的身体健康;4.提高安全技术和工程技术管理水平,确保所有的设备和机器都符合安全要求;5.建立完善的安全生产信息管理系统,便于信息的收集和分析。
风险分析在安全生产工作中,我们必须面对以下风险:1.资金投入不足,影响安全生产的推行和落实;2.人员不配备,技术不到位,影响安全生产的执行;3.安全防范知识普及率不高,员工的安全意识不足,难以形成强大的安全生产氛围;4.环境、自然灾害等不可预知的因素会影响安全生产工作的实施。
应对措施为了应对上述风险,我们将采取以下措施:1.建立稳定的安全生产资金投入机制,保障资金的稳定性和安全生产的推进;2.建立专业的安全生产人员队伍,提高技术和服务水平;3.加强安全生产宣传和培训,提高员工的安全意识和认知;4.稳定的安全生产工作和演练机制,对不可预测因素进行紧急处理和应对。
2014年度集团公司安全生产工作计划
山东天宝建设集团有限公司二〇一四年度安全生产工作计划公司机关各部门,各区域分公司,各项目部:为了认真贯彻落实党十八大精神和《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发[2011]40号),公司在二〇一三年度深入开展“建筑安全专项整治”工作,贯彻落实科学发展观,坚持安全发展理念,为确保本年度公司安全管理目标的顺利实现,特制定公司二〇一四年度安全生产工作计划。
一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。
以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产管理,进一步完善职业健康安全管理体系和环境管理体系,不断提高公司安全生产管理水平,建立安全生产长效机制,确保公司长周期安全运行。
二、管理目标1、杜绝死亡事故,重伤率控制在0.1‰以内;2、职业病发生率控制在0.1‰以内;3、杜绝环境污染事故;4、施工现场临时道路硬化率100%,噪声达标排放,污水排入市政管网前必须设置沉淀池、化粪池等;5、施工现场安全达标合格率100%,其中优良率达80%以上,创省级安全文明工地1项,(根据工程承接情况进行适当调整)。
三、主要措施和要求1、提高对安全生产重要性的认识认真学习《安全生产法》、《环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等一系列安全生产法律、法规,从讲政治、促发展、保稳定的战略高度,进一步认识安全生产工作的极端重要性,切实加强对安全生产工作的领导;正确处理安全与生产、安全与效益的关系,树立“科学发展、安全发展、以人为本”的观念,保障职工的生存权、健康权,保护我们共同赖以生存的环境,坚决杜绝以牺牲职工生命安全、身体健康和破坏环境为代价而追求经济效益的行为。
2、健全安全生产管理网络通过建立、健全安全生产管理机构和管理网络,定期召开安全生产工作会议,分析、研究安全生产形势,对安全生产各项工作及时作出正确的决策;区域/专业/项目部必须对所属项目部安全生产管理人员的上岗资格及配备数量进行监督检查,以文件形式进行委派并报公司备案,确保现场安全生产管理人员的配备符合住房和城乡建设部的规定要求,并检查、督促项目部施工作业班组兼职安全管理员的配备,从而形成健全有效的安全生产网络。
2014年度集团公司安全生产工作计划
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一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。
以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产管理,进一步完善职业健康安全管理体系和环境管理体系,不断提高公司安全生产管理水平,建立安全生产长效机制,确保公司长周期安全运行。
二、管理目标1、杜绝死亡事故,重伤率控制在0.1‰以内;2、职业病发生率控制在0.1‰以内;3、杜绝环境污染事故;4、施工现场临时道路硬化率100%,噪声达标排放,污水排入市政管网前必须设置沉淀池、化粪池等;5、施工现场安全达标合格率100%,其中优良率达80%以---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------。
2014年集团公司安全生产工作要点
2014年集团公司安全生产工作要点
2014年,集团系统安全工作总体思路是:以党的十八大三中全会和习总书记关于安全生产工作的讲话精神为指导,以科学发展安全发展为统领,坚持安全第一、预防为主、综合治理方针,以全面贯彻落实全市安全生产工作会议精神为主线,按照构建和谐嘉通和打造平安工程的要求,全面落实安全生产企业主体责任,深入开展安全生产基层基础建设年活动,扎实推进重点领域事故防范体系建设和企业安全标准化建设,继续开展安全隐患大排查活动,做到全覆盖、零容忍、严执法、重实效,在继续落实企业安全生产一岗双责制度的基础上,坚持管业务必须管安全,管生产必须管安全,要党政同责、一岗双责、齐抓共管。
加强和创新企业安全管理,强化安全生产监管,深化隐患排查治理,提高促和谐保稳定能力,继续推动保持集团系统安全生产形势的稳定,为集团公司经济发展创造良好的安全生产环境。
2014年公司安全生产工作计划
2014年安全生产工作计划2014年是我公司建设、申报“机动车维修企业安全生产标准化X 级达标企业”的关键之年。
根据上级有关部门关于进一步加强安全生产工作的部署,根据“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,我公司大力开展安全生产各项工作,保障安全,提出以下今年安全生产工作计划,重点做好以下几方面的工作。
1、确立指导思想,明确管理目标(1)坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则,认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准,规范和加强安全生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平。
(2)安全目标:①作业现场安全控制指标死亡指标≤;伤人指标≤;有财产损失的安全责任事故起数≤;②场地、消防安全控制指标消防安全责任事故=0;场地安全责任事故=0;③维修质量管理控制指标杜绝因维修质量和机械故障造成的车辆事故;车辆维修返修率≤ %;维修质量顾客满意度100%;④其他控制指标安全生产教育、培训学习率达到100%;安管人员、从业人员持证上岗率为100%;安全隐患排查、整改完成率达到100%;通过机动车维修企业安全达标化级达标。
2、完善管理制度,健全安保体系(1)完善安全生产责任制度。
落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责。
(2)完善安全教育培训制度。
提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平。
(3)完善安全生产奖罚办法。
制定合理的奖罚办法激励先进,鞭策后进。
(4)完善职工伤亡事故管理办法。
规范企业生产安全事故的报告制度和处理办法。
(5)充实加强安全生产领导小组成员,在总经理的领导下开展各项安全管理工作,配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作,安全重点部门应指定人员负责安全工作。
3、加强学习宣传,全面提高认识(1)进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准;提高认识,在工作中做到依法办事。
(2)各岗位员工通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习,理解和掌握相关条款,明确自己的安全职责。
2014年度安全生产工作目标
重庆汽车维修有限公司2014年度安全生产工作目标责任书2014年度安全生产工作目标责任书根据《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国道路运输条例》的要求和规定,遵循“安全第一、预防为主”的方针,为切实履行安全生产职责,强化安全生产管理,落实安全生产措施,防止重大事故发生,维护社会稳定,促进企业发展,特制定本年度安全生产工作目标责任书。
一、安全生产责任制:公司安全管理领导小组组长是安全工作第一责任人,对本公司的安全工作负全面责任;各部门(或车间)负责人是安全工作的直接责任人,对本部门(或车间)的安全工作负全面责任,要督促、落实公司在生产中的各项安全工作,真正做到安全措施到位、责任到人。
二、安全生产责任内容:(一)建立健全安全生产管理机构,落实专、兼职人员,落实安全经费,强化安全生产管理,改善安全生产环境和条件,建立健全企业安全管理制度。
(二)坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真执行各项安全生产法律、法规,和企业安全生产管理制度,落实安全生产监督检查工作和安全隐患排查治理工作。
(三)认真落实各级安全生产责任制,层层签订安全生产工作目标责任书。
健全各种安全规章制度,逐级检查考核、奖惩分明。
(四)安全管理人员,每天对工作现场进行巡查,及时处理维修工作中的安全隐患,每月召开一次安全生产分析会,解决和处理安全生产重大问题。
(五)及时、准确、全面上报各类安全事故及有关统计报表。
(六)强化安全生产监督管理,加强安全生产法规的宣传教育和培训,提高公司全体从业人员的安全意识。
三、2011年度安全工作控制目标(一)上报事故考核频率< 5次/全年(二)事故经济损失考核频率< 2万元/全年(三)受伤人数考核频率< 2人/全年(四)死亡人数为0(五)火灾事故次数为0(六)盗窃案件次数为0(七)全年无重大服务质量安全事故四、安全生产管理目标:(—)根据企业安全生产教育培训计划,组织开展安全宣传教育活动,对安全管理人和从业人员进行安全生产法律法规和安全知识教育培训,不断提高员工安全意识和企业安全管理水平。
2014年公司安全工作计划
2014年公司安全工作计划2014年公司安全工作计划一:坚持“我要安全” 理念,强化“我会安全”意识,杜绝重伤事故,降低轻伤事故,工伤事故损失工时不超过100小时。
安全计划:1、认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的基本方针,充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能,保证对安全生产工作的投入,进一步强化公司对安全生产工作的领导,增强对安全生产工作消防结合的意识,下大力做好本公司安全生产各项工作,落实生产本公司安全生产主体责任,大力推进安全生产全员参与逐级负责制、坚持每周一安全生产综合检查机制,以摸索经验建立安全生产排查隐患长效机制。
2、月安全工作检查定在每周一,由各部门检查纠正;季度安全工作检查由总经理统一安排部署,生产班组负责人每天对班组安全工作进行检查并做好记录。
3、安全目标分解到部门:生产技术部不超过80小时,运输部不超过10小时,财物部不超过5小时,办公室不超过5小时。
为实现2014年的安全目标,重点要抓好以下几个方面的工作:1.通过多种形式引导职工立足本职岗位,深刻理解“安全第一,预防为主,综合治理”的基本方针,不断加大力度,广泛开展争当岗位能手活动,开展无“三违”、无事故安全标兵等活动,引导职工提升安全生产认识,努力学习,使职工的技术、业务素质在实践中得到锻炼提高,继续要围绕“五个一”开展“五赛”活动。
2.“五个一”即:每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。
3、“五赛”即:(1)赛思想。
要求职工加强政治理论学习,坚定对党、对企业的信念,增强主人翁责任感,不断提高思想政治觉悟。
(2)赛生产。
要求职工瞄准先进的生产指标,大力提高劳动生产率。
(3)赛技术。
要求职工立足本职岗位,刻苦钻研技术,能熟练掌握本岗位操作技能,具有操作过程中排除故障的能力,熟知应知应会的要求。
(4)赛质量。
要求职工牢固树立“质量第一”的观念,提高优质工程率,降低消耗,严把工程质量关。
(5)赛安全。
2014年度集团公司安全生产工作计划
山东天宝建设集团有限公司二〇一四年度安全生产工作计划公司机关各部门,各区域分公司,各产目部:为了为真为为落为为为为大为为和《国为院关于为持为为为展安全为展为为安全生为形势持续为定好为的意见》(国为[2011]40为为,公司在为为为为年度为为开展为建筑安全为为整治为工作,为为落为为为为展为,为持安全为展理为,为确保为年度公司安全管理目为的为为为为,特制定公司为为为为年度安全生为工作为为。
为、为为为为为持为安全为为、为防为主、为合治理为的方为,为真为为为行国家安全生为法为、法为和上为部门有关安全生为为定,为为为管,为为整治,为为为为,为为为任,为格为行。
以法制为、为准为、为范为、系为为的方为为为安全生为管理,为为为完为为为健为安全管理体系和为境管理体系,不为提高公司安全生为管理为为,建立安全生为为为机制,确保公司为周期安全运行。
为、管理目为1、杜为死亡事故,重伤率控制在0.1为以为;2、为为病为生率控制在0.1为以为;3、杜为为境为为事故;4、施工为为为为为为为为率100%,为为达为排为,为为排为为为管网为必为为置为为为、为为为等;5、施工为为安全达为合格率100%,为为为为率达80%以上,为为为安全文明工地1为,(为为工程为为为为为行为当为整为。
为、主要为施和要求1、提高为安全生为重要性的为为为真为为《安全生为法》、《为境保为法》、《建为工程安全生为管理条为》和《国为院关于为为为加为企为安全生为工作的通为》等为系为安全生为法为、法为,从为为治、为为展、保为定的为为高度,为为为为为安全生为工作的极为重要性,切为加为为安全生为工作的为为;正确为理安全与生为、安全与为为的关系,为立为为为为展、安全为展、以人为为为的为为,保为为工的生为为、健为为,保为为为为为为以生为的为境,为决杜为以为为为工生为安全、为体健为和为为为境为为价为为求为为为为的行为。
2、健全安全生为管理网为通为建立、健全安全生为管理机构和管理网为,定期召开安全生为工作会为,分析、研究安全生为形势,为安全生为各为工作及为作出正确的决策;区域/为为/为目部必为为为属为目部安全生为管理人为的上为为格及配为为量为行为督为为,以文件形为为行为为为为公司为案,确保为为安全生为管理人为的配为为合为为和为为建为部的为定要求,为为为、督为为目部施工作为班为为为安全管理为的配为,从为形为健全有为的安全生为网为。
[资料]2014年度集团公司安全生产工作计划
山东天宝建设集团有限公司二〇一四年度安全生产工作计划公司机关各部门,各区域分公司,各项目部:为了认真贯彻落实党十八大精神和《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发[2011]40号),公司在二〇一三年度深入开展“建筑安全专项整治”工作,贯彻落实科学发展观,坚持安全发展理念,为确保本年度公司安全管理目标的顺利实现,特制定公司二〇一四年度安全生产工作计划。
一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。
以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产管理,进一步完善职业健康安全管理体系和环境管理体系,不断提高公司安全生产管理水平,建立安全生产长效机制,确保公司长周期安全运行。
二、管理目标1、杜绝死亡事故,重伤率控制在0.1‰以内;2、职业病发生率控制在0.1‰以内;3、杜绝环境污染事故;4、施工现场临时道路硬化率100%,噪声达标排放,污水排入市政管网前必须设置沉淀池、化粪池等;5、施工现场安全达标合格率100%,其中优良率达80%以上,创省级安全文明工地1项,(根据工程承接情况进行适当调整)。
三、主要措施和要求1、提高对安全生产重要性的认识认真学习《安全生产法》、《环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等一系列安全生产法律、法规,从讲政治、促发展、保稳定的战略高度,进一步认识安全生产工作的极端重要性,切实加强对安全生产工作的领导;正确处理安全与生产、安全与效益的关系,树立“科学发展、安全发展、以人为本”的观念,保障职工的生存权、健康权,保护我们共同赖以生存的环境,坚决杜绝以牺牲职工生命安全、身体健康和破坏环境为代价而追求经济效益的行为。
2、健全安全生产管理网络通过建立、健全安全生产管理机构和管理网络,定期召开安全生产工作会议,分析、研究安全生产形势,对安全生产各项工作及时作出正确的决策;区域/专业/项目部必须对所属项目部安全生产管理人员的上岗资格及配备数量进行监督检查,以文件形式进行委派并报公司备案,确保现场安全生产管理人员的配备符合住房和城乡建设部的规定要求,并检查、督促项目部施工作业班组兼职安全管理员的配备,从而形成健全有效的安全生产网络。
2014年企业安全生产工作计划安全生产
2014年企业安全生产工作计划1、企业安全生产年度工作计划怎么写提纲:落实安全责任,明确各岗位的安全职责建立健全安全管理制度,严格执行加强安全检查和隐患排查,发现的问zd题和隐患及时整改专加大安全投入,完善安全防护设施加强员工安全培训教育,提高安全意识和操作技能对重要危险岗位加强监督,特别是危险化学品、高处作业、起重、受限空间、消防等建立健全应急管理体属系希望能够帮到你了2、如何做好企业的安全生产工作计划建立健全制度是前提加强管理,提高员工工作责任心加强培训工作,提高员工技术水平普及教育是基础加强监督,严格执行规章制度加强设备的隐患治理工作3、公司年度安全生产工作计划表如何发布以文件的形式发布呗,由领导签发。
后面把这个计划表用附件的形式附上。
4、2012年安全生产工作计划2012年安全工作计划2012年,年度安全工作计划书是为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类伤亡和其它重大安全事故,预防或减少一般安全事故,服从上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。
以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保企业长周期安全运行。
2012年我厂的安全管理工作重心:“安全第一,预防为主,综合治理”为安全生产方针,“全员、全过程、全方位、全天候”为安全管理原则,健全和落实以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,做到有章可循,违章必究,奖罚分明,杜绝违章、违纪现象,确保安全生产,以取得最大的经济效益。
一、2012年职业健康安全管理目标:1、重伤、重大及重、特大安全生产事故为零。
1)、无因工死亡事故;2)、无重大泄漏、中毒事故;3)、无重大火灾或爆炸事故;4)、无重大特种设备事故;5)、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;6)、无重伤事故;2、一般事故造成的直接经济损失,万元以上工伤率为零,千元以上工伤率在1%以下。
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山东天宝建设集团有限公司二〇一四年度安全生产工作计划公司机关各部门,各区域分公司,各项目部:为了认真贯彻落实党十八大精神和《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发[2011]40号),公司在二〇一三年度深入开展“建筑安全专项整治”工作,贯彻落实科学发展观,坚持安全发展理念,为确保本年度公司安全管理目标的顺利实现,特制定公司二〇一四年度安全生产工作计划。
一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。
以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产管理,进一步完善职业健康安全管理体系和环境管理体系,不断提高公司安全生产管理水平,建立安全生产长效机制,确保公司长周期安全运行。
二、管理目标1、杜绝死亡事故,重伤率控制在0.1‰以内;2、职业病发生率控制在0.1‰以内;3、杜绝环境污染事故;4、施工现场临时道路硬化率100%,噪声达标排放,污水排入市政管网前必须设置沉淀池、化粪池等;5、施工现场安全达标合格率100%,其中优良率达80%以上,创省级安全文明工地1项,(根据工程承接情况进行适当调整)。
三、主要措施和要求1、提高对安全生产重要性的认识认真学习《安全生产法》、《环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等一系列安全生产法律、法规,从讲政治、促发展、保稳定的战略高度,进一步认识安全生产工作的极端重要性,切实加强对安全生产工作的领导;正确处理安全与生产、安全与效益的关系,树立“科学发展、安全发展、以人为本”的观念,保障职工的生存权、健康权,保护我们共同赖以生存的环境,坚决杜绝以牺牲职工生命安全、身体健康和破坏环境为代价而追求经济效益的行为。
2、健全安全生产管理网络通过建立、健全安全生产管理机构和管理网络,定期召开安全生产工作会议,分析、研究安全生产形势,对安全生产各项工作及时作出正确的决策;区域/专业/项目部必须对所属项目部安全生产管理人员的上岗资格及配备数量进行监督检查,以文件形式进行委派并报公司备案,确保现场安全生产管理人员的配备符合住房和城乡建设部的规定要求,并检查、督促项目部施工作业班组兼职安全管理员的配备,从而形成健全有效的安全生产网络。
3、落实安全生产管理责任公司各级必须认真落实安全生产责任制,明确公司总经理、区域/专业/项目部经理、项目部经理是公司各级安全生产第一责任人,公司与区域/专业/项目部、区域/专业/项目公司与项目部、项目部与班组必须层层签订“安全生产目标管理责任状”,并定期进行考核,确保安全生产责任制落到实处。
4、加强对危险性较大的分部分项工程安全管理,开展建筑安全专项整治工作对工程项目中的基坑与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除与爆破工程等其它危险性较大分部分项工程,各区域/专业/项目公司必须严格督促项目部认真执行《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号)和《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》(建质[2009]254号)的文件要求,确保危险性较大的分部分项工程在方案编制、审核与论证、审批、方案交底、监测、定期巡查、阶段验收等各个环节得到规范管理。
公司、区域/专业/项目部应动态建立危险性较大的分部分项工程(建设施工危险源)管理台帐及应急预案,加强动态监管。
公司将适时组织对深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械等关键部位和环节开展专项整治工作。
5、规范施工现场消防安全管理工作按照《中华人民共和国消防法》、《建设工程施工现场消防安全技术规范》(G B50720-2011)的规定,明确公司各级负责人是公司各级消防工作第一责任人。
各区域/专业/项目部应督促所属项目部制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度,施工现场设置消防通道、消防水源,配备临时消防设施和灭火器材,设置明显消防标志,定期组织消防培训与演练,提高员工消防意识和消防专业知识。
施工现场、住宿区应按照《建设工程施工现场消防安全技术规范》、《建筑灭火器配置设计规范》合理配备灭火器材,并严格执行明火作业动火审批制度,组织消防检查,及时消除火灾隐患。
6、加强现场施工机械安全管理工作各区域/专业/项目部须安排专人从事区域/专业/项目部机械设备管理工作,贯彻国家及当地有关机械设备管理的法律、法规、标准、规定,执行上级部门的各项机械设备管理要求,对机械设备购置、租赁、安装、拆卸、使用、维修、检验检测的全过程进行管理。
掌握现场机械设备的动态,收集项目部大、中型机械设备维修、保养实施计划,动态建立区域/专业/项目部《大型起重机械设备台帐》等;强化大型起重机械的采购管理,严格执行采购供方评价审批制度,坚决杜绝落后、淘汰的机型、机种及无生产许可资格、无产品质量合格证明的机械设备流入施工现场;加强对大型机械设备拆装单位资质与人员资质的审查,加强对拆/装前安全技术交底、安装后试运转与检验检测等环节的监控,确保大型机械拆装安全;领导项目部机械设备管理部门、人员抓好机械设备的“管、用、养、修”工作,保证机械设备的使用安全,保证主要机械设备的完好率达90%以上,垂直运输机械设备的完好率为100%;开展机械设备专项检查活动,努力消除各类机械设备事故隐患;具体落实机械设备操作人员技术培训活动,组织实施机操工持证上岗培训工作。
7、强化培训,提高安全生产意识与技能公司适时组织区域/专业/项目部经理、项目部负责人、安全生产管理人员参加上级主管部门组织的安全生产资格培训与考核,坚持持证上岗的原则。
安全管理部负责对机关人员开展经常性安全生产知识教育培训活动。
区域/专业/项目部应及时掌握所辖项目部特种作业人员持证情况,及时组织已持证的特种作业人员参加“培训与换证”工作;分期分批组织未持证的特种作业人员参加建筑特种作业人员培训与考试;确保特种作业人员持证上岗率达100%。
区域/专业/项目公司应适时组织所属项目部施工现场管理人员参加当地主管部门有关安全生产方面的培训,并做到大力宣传安全生产、环境保护法律法规、施工安全强制性标准,努力提高现场管理人员的安全意识和业务素质。
工人入场前安全教育、新工人三级安全教育是企业的基础安全教育工作,公司要求各区域/专业/项目部安全职能人员必须严格按照国家规定要求推进并开展此项工作。
年初集中开展的工人三级安全教育培训工作应在工程开/复工前结束,平时的三级安全教育培训工作应根据施工任务的承接、施工人员的变动等情况适时组织开展。
项目部要切实开展工人的日常安全教育、转岗前安全教育和经常性安全教育活动。
利用班组安全活动、班前交底会、项目部全体人员会议等各种形式,向工人宣传和讲解安全生产法律法规、操作规程、安全生产纪律、事故案例,并根据不同季节、不同作业环境,开展有针对性的安全教育活动,要注重提高安全教育的实效,使全体作业人员都能掌握安全生产知识和安全操作技能。
对于实施工程专业分包或劳务分包的,区域/专业/项目公司、项目部在做好自身安全教育培训工作的同时,须开展对分包作业队伍的管理人员和工人的安全教育培训,年底做好对各分包单位的安全考核,切实履行总包单位的安全生产义务。
8、认真执行领导带班检查制度,积极开展安全隐患排查治理工作安全生产检查与整改是消除事故隐患、整治环境的有力手段,公司各级必须认真执行《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》,切实做好安全生产检查、安全隐患排查治理工作,坚持公司半年查、区域/专业/项目公司月月查、项目部周周查、班组日日查制度。
安全检查必须认真对照《建筑施工安全检查评分标准》(J G J59-2011)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(J G J146-2004),《建筑施工安全强制性条文》等专业规范要求,坚持高标准、严要求;对查出的隐患、问题必须立即整改,整改后仍达不到要求的必须坚决停工,决不留下事故隐患。
公司将适时对各区域/专业/项目公司进行抽查、评比。
9、落实措施,保证安全投入的有效实施确保安全生产、环境保护资金投入是实现安全生产、环境保护、文明施工的重要前提和基础。
按照《安全生产法》、《环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》的规定,公司各级负责人都有责任保证安全生产、环境保护投入的有效实施。
项目经理必须结合当地建设行政主管部门的具体要求,制定项目安全生产专项资金投入计划,对列入工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用,合理地用于施工安全防护用具和设施的采购和更新、安全措施的落实、安全生产条件的改善、环境保护措施的落实,动态建立项目安全生产资金使用台帐;并根据工程特点,对照国家有关标准、规范要求,组织有关施工技术人员制定切实可行、确保安全生产的各项安全技术措施和环境保护措施。
各区域/专业/项目部必须加强对安全文明措施费(安全生产专项资金)的管理,认真执行公司《安全生产资金保障制度》,及时按有关要求向项目部提供列入工程概算的安全作业环境及安全施工措施费用,定期检查费用使用情况并收集安全投入票据;经常性地检查项目部专项安全施工方案、环境管理方案的实施、安全技术措施与环境保护措施的落实情况。
10、积极创优,大力提升公司品牌形象为了更好地塑造公司建筑铁军形象、打造公司品牌,提升公司综合竞争力,要求各区域/专业/项目公司在具备创建条件(面积8000m2以上的双包工程)时均须开展创建省、市级安全文明工地活动,全面开展建筑施工安全质量标准化(安全标准化、安全质量达标、绿色施工等)活动,公司、区域/专业/项目部要指导督促项目部加强全员、全过程、全方位的安全文明施工管理,严格执行安全标准,规范安全生产行为。
安全文明工地的创建,必须严格按《建筑施工安全检查标准》、《建筑施工现场环境与卫生标准》、《绿色施工导则》和当地有关文明工地的具体要求执行。
区域/专业/项目公司应收集文字、图片、影像等有关创建资料。
11、开展“安全生产月”等专项活动今年公司将开展“复工前安全检查与教育”、“建筑安全专项整治”、“安全生产月”、“夏季安全检查”等专项活动。
其中,以“安全生产月”和“建筑安全专项整治”活动为重点,开展经常性、群众性的安全生产宣传与检查活动,采取形式多样、内容丰富、寓教于乐的方式,引导广大职工积极参与。
各区域/专业/项目公司要做好安全生产管理人员、项目负责人及现场管理人员的安全生产方针、政策、法律、法规、规章制度、安全技术和安全管理知识教育培训,提高他们对安全生产工作的责任感和自觉性;要以班组安全教育为重点,加强对新工人安全教育和安全技术交底工作。
针对各工种、各阶段、各季节的特点,提高安全教育和安全技术交底的针对性,防止流于形式;各部门要通过宣传教育活动,提高职工的安全防范意识,提高安全操作技能,提高遵章守纪的自觉性。