《大学生创业基础》章节作业中的案例
[大学生创新创业成功的案例]大学生创新创业成功的例子3篇(Word可编辑版)
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在创业过程中，如果说压力，我认为选择什么不做是非常大的压力。
因为在这过程中受到的诱惑太多了，每一个新的概念都可以做很大的东西。
在商业上的策略不是决定做什么，而是决定不做什么。
小编精心为大家搜集整理了大学生创新创业成功的例子，大家一起来看看吧。
大学生创新创业成功的例子篇1 90后女研究生开情趣网店月入上万从上研究生开始，90后女大学生苏梦就开始接手表姐的一家网店。
每个月几千元，甚至上万元的收入让她过着比多数同学都宽裕的生活。
只是，她从未让同学们到店里捧场。
因为，这家是一家情趣网店。
所以，苏梦选择闷声发财，守住这个“秘密”。
来网店买避孕套的女性居多苏梦的家在山东青岛，在重庆读研究生时，表姐提出将自己经营的一家情趣网店免费让给她做。
“当时，表姐特别忙。
我读研究生期间，有很多闲暇时间。
她直接让我接手这家店，我觉得这是个赚钱的机会。
”苏梦的父母听说女儿要接这样一家店，非常担心，怕她会学坏。
但苏梦很坚持，父母也便渐渐妥协。
苏梦店里的商品包括避孕套、自慰器具、润滑油、情趣内衣等。
上课之余，她便在宿舍里打开笔记本，自己当客服。
“其实，很多人都是不咨询，直接下单购买。
”苏梦接单后一般就通知工厂发货，她主要负责的工作就是客服和推广。
“我也会仔细查看一些产品说明，以便详细给客户做出解答。
”购买者咨询时，多是询问避孕套是不是正品，器具会不会对皮肤不好之类，并没有情色话题。
苏梦做客服时，也非常注意避开同学的视线。
虽然大家都是成年人，但大多数都未婚。
如果同学知道了，或许会对她有不一样的看法。
店里卖得最好的商品是避孕套。
苏梦发现，购买避孕套的多是女性。
“男性关注的是情趣，女性还会考虑安全。
很多女性不好意思去超市购买，而很多男性也不会主动准备，导致很多女性愿意上网购买避孕套。
”苏梦说，这也反映了女性自我保护意识的增强。
《大学生创业基础》章节作业中的案例
第四章【案例学习4-26】兰迪·怀斯的鸡用隐形眼镜兰迪·怀斯从小就有一个梦想：要制作一种鸡用的隐形眼镜，以此来提高鸡蛋的质量，提高养鸡场的经济效益。
这个念头形成于19世纪60年代，那时他的父亲曾经是一位养鸡场的场主。
他发现，鸡在一起养殖时，经常有自相残杀的事件发生。
为了减少鸡们自相残杀，他幻想可以生产一种红色的专门给鸡佩戴的隐形眼镜，可以使鸡的视力受影响，从而减少这种影响鸡场效益的行为。
19世纪70年代初，兰迪·怀斯在哈佛商学院深造期间，曾写过一篇颇受欢迎的案例分析。
他讲述了父亲事业失败的经历，并且设想了一家新的公司，他不仅研究了鸡蛋生产业的经营状况，还考察了新兴鸡用眼镜的可行性。
当他从商学院毕业以后，兰迪·怀斯就希望自己可以建立这个公司，但是没有投资者给他投资。
他认为：“投资者并不关心鸡蛋的生产情况。
”15年后，当他在银行有一定存款之后，又一次充满热情地开始自己得事业。
兰迪·怀斯认为塑模技术已经大大提高，而且鸡农们对于新鲜事物的抵触也比以前有所减少了，他说：“现在最大的危险可能是过于自信，我们一定可以让人们接受我们的产品。
”当然，只有产品卖出去以后，人们才可以确信这一点。
而事实是，鸡农们考虑：谁来给鸡佩戴这个隐形眼镜呢？这个产品并没有叫怀斯的公司门庭若市，鸡农们认为这个故事太动听，以至于叫人难以置信。
因为，如果是一个70万只鸡的鸡场，光给鸡佩戴眼镜这一项工作，就要花费多少时间和人工？佩戴好之后怎么保证鸡们不乱动，而眼镜的位置准确无误呢？问题：（1）你认为兰迪?怀斯“鸡用隐形眼镜”项目会成功吗？为什么？（2）一个企业要想使自己的经济效益好，就必须生产出受消费者欢迎的产品。
这句话你是怎么理解的？（3）说说你对下边这段话的理解：“不是你来决定要生产什么，而是由消费者的需求，也就是市场来决定你来生产什么，只有这样，你的企业才可以成功。
”试想，这种隐形眼镜产品要如何改进才可以被客户接受？（4）如何修改鸡用眼镜的设计方案，才可以使该项目运作成功？试列出改进的三个创新方案。
大学生创业法律案例专题(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展和“大众创业、万众创新”战略的深入推进，越来越多的大学毕业生选择走上创业之路。
然而，在创业过程中，法律问题往往成为制约大学生创业发展的瓶颈。
本文将通过对几个大学生创业法律案例的分析，探讨大学生创业过程中可能遇到的法律问题及应对策略。
二、案例一：商标侵权纠纷案例背景：小张是一名大学生，在校期间学习了市场营销专业。
毕业后，他创办了一家专注于特色食品的网店。
在经营过程中，小张发现某知名品牌食品的商标与自己网店的商标相似度极高，于是他开始销售与该品牌相似的食品，希望借助知名品牌的知名度提高自己网店的销售额。
案例分析：1. 违法行为：小张的行为涉嫌侵犯他人商标权。
根据《中华人民共和国商标法》规定，未经注册商标所有人的许可，在同一种商品或者类似商品上使用与其注册商标相同或者近似的商标，构成商标侵权。
2. 法律责任：小张可能面临的法律责任包括停止侵权、赔偿损失、没收违法所得等。
3. 应对策略：小张应立即停止销售侵权商品，并向知名品牌方道歉，协商解决赔偿问题。
同时，建议小张对自己的商标进行注册，以保护自己的合法权益。
三、案例二：合同纠纷案例背景：小李和小王是同班同学，两人共同创办了一家网店。
在经营过程中，由于双方在利益分配、经营管理等方面存在分歧，导致双方关系恶化，最终产生合同纠纷。
案例分析：1. 违法行为：小李和小王的行为涉嫌违反合同约定，损害了对方的合法权益。
2. 法律责任：小李和小王可能面临的法律责任包括解除合同、赔偿损失、承担违约责任等。
3. 应对策略：双方应通过协商、调解等方式解决纠纷，若协商无果，可向法院提起诉讼，依法维护自己的合法权益。
四、案例三：劳动争议案例背景：小赵毕业后创办了一家科技公司，招聘了10名员工。
在经营过程中，小赵发现员工小刘经常迟到、早退，严重影响公司正常运营。
小赵欲与小刘解除劳动合同，但双方在赔偿问题上存在争议。
案例分析：1. 违法行为：小赵的行为涉嫌违法解除劳动合同。
大学生创业基础作业
大学生创业基础作业一、创业项目名称“Sweety Share”——甜蜜的分享蛋糕店二、经营理念经营口号：我的蛋糕，我的Young！注释：这里的Young有两层含义，一方面是本店是主要面向年轻人群的体现，另一方面是本店作为一个新的创业店，非常年轻，具有很大的活力，Young通“样”，我们店的主要经营有DIY蛋糕，顾客可以要自己想要的样子。
企业经营理念：1. 本蛋糕店本着“一切为消费者着想，为顾客提供美味和健康的食品和优质完善的服务”的宗旨，不断提高产品的品质和种类，提供物美价廉和健康美味的产品。
2. 以创新灵活的经营模式来吸引广大青年消费者；以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体；以方便和快捷来方便广大消费群体；以感恩的企业文化来回报广大消费群体。
三、创业项目市场前景分析本店主要经营两方面，一方面是出售传统模式的甜点、西点和生日蛋糕等，另一方面经营顾客DIY蛋糕制作系列产品。
3.1 蛋糕烘焙业市场状况在烘焙食品中，面包和蛋糕的销售额合计占比为61%，饼干以及其他烘焙食品的销售额占比为39%。
面包蛋糕的市场份额占全部烘焙食品的61%随着我国经济的增长，居民消费升级，西方食品、原料和技术的进入，烘焙食品逐渐被中国消费者接受。
2011年至2014年，中国规模以上烘焙企业的营业收入总额从1661亿增至2427亿元，利润总额从138亿元增至202亿元，年复合增长率分别为13.5%和13.6%。
中国规模以上烘焙企业主营收入总额及增长率中国规模以上烘焙企业利润总额及增长率中国人均烘焙食品消费量近些年呈现逐年升高的趋势，2015年，中国人均烘焙食品消费量达到 6.6KG/人。
对比其他发达国家和地区，英国人均消费量为46.3KG/人，美国为39.8KG/人,日本为23.4KG/人，香港地区为15.9KG/人。
因此中国烘焙食品人均消费量与其他主要烘焙国家还有较大差距，未来提升空间较大。
中国烘焙食品人均消费量逐年增长从以上分析可知，蛋糕烘焙业发展速度快，效率高。
大学生成功创业案例分析
大学生成功创业案例分析一、引言随着中国经济的快速发展，创业已经成为越来越多大学生的选择。
他们以积极的态度、创新的思维和勇于冒险的精神，不仅通过创业实现了自身的成长与发展，也为社会创造了巨大的价值。
本文将就几个成功的大学生创业案例展开分析，旨在总结他们成功的经验与启示。
二、案例一：某大学生创办的网络零食店某大学生在校期间，发现同学们对零食的需求量巨大，而校园附近却缺乏一种快速便捷的购买渠道。
于是，他萌发了创办网络零食店的想法。
经过市场调研，他发现线上销售的优势在于价格相对便宜、配送方便快捷，于是他利用社交媒体平台开设了网络零食店。
他成功的原因在于他对市场的准确定位，充分发掘了大学生零食市场的需求。
同时，他灵活应用社交媒体平台进行推广，通过精准的营销策略有效吸引了目标消费者群体。
此外，他注重产品品质和客户体验，保证了商品的质量和配送的准时性。
三、案例二：某大学生创办的教育辅导机构另一个案例是某大学生创办了一家小型教育辅导机构。
他在大学期间，通过辅导同学的经历，发现了教育市场存在潜在商机。
他认为，很多家长和学生在选择教育机构时缺乏明确的方向和有效的辅导资源。
因此，他决定创办一家注重个性化教育的辅导机构。
他的成功秘诀在于他对教育市场的深入研究和了解。
他利用自己在大学期间所学到的专业知识和经验，打造了一套独特的辅导方法。
此外，他注重与学生和家长的沟通，根据不同学生的特点和需求，提供个性化辅导服务。
他的课程内容丰富多样，充满趣味性，吸引了许多学生和家长的关注。
四、案例三：某大学生创办的创意科技公司最后一个案例是某大学生创办了一家创意科技公司。
他在校期间就对科技和创新有着浓厚的兴趣，决心将自己的爱好转化为事业。
他利用大学期间的时间积极参与各类科技竞赛和创业培训，积累了丰富的实践经验和人脉资源。
他的成功之处在于他敏锐地抓住了科技创新的机会和趋势。
他团队成员共同努力，不断研发出具有创新性和竞争力的科技产品，并通过合适的渠道、途径推广销售。
大学生创新创业基础(大赛案例版) (9)
海尔总裁张瑞敏认为商业模式“说到底就是消费者价值最大化，只要符合了这一点就没问题 。如果脱离了消费者价值最大化，搞各种复杂的模型和公式都没有用。商业模式是一个让消费者 和企业双赢的方式，不是一个模型”。
二、 商业模式的要素
4
6. 5.
4. 3.
2. 1.
一个企业要想有生存空间并能实现持续盈利，首先必须要明
三、 成功商业模式的特征
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5. 脚踏实地
阅读材料：一次失败的创业经验
肖玉毕业后没有从事本专业的工作，而是决定自己创业。刚开始他想了很多项目，如网 上开店、餐饮、培训等。最后，他将目标锁定在了连锁加盟上。肖玉听说附近的“小武干果 ”连锁店在他们附近生意还不错，就打电话给加盟商询问具体情况，然后马上筹集资金开始 了自己的加盟创业之路。然而，店铺开业一段时间后肖玉发现，每天的生意却并不好，每天 来店里的顾客也比较少。肖玉以为这是由于店铺刚开业，宣传的力度还不够的缘故。但经过 大力宣传以后，生意依然不见起色，肖玉又安慰自己说这是创业初期的正常情况，没有进一 步深思并作出任何改变。几个月后，店里的库存积压严重，销量任务也没有完成，眼看着所 剩无几的创业资金，肖玉才意识到自己的失败。
三、 成功商业模式的特征
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2. 能提供独特的价值
企业通过确立自己的独特性，来保证市场占有率。有时候这个独特的价值可能是新的思想， 而更多的时候是产品和服务独特性的组合。这种组合要么可以向消费者提供附加的价值，要么可 以使得消费者能用更低的价格获得同样的利益，或者用同样的价格获得更多的利益。例如，近年 来流行的经济型连锁酒店，入住率常年能达到90%以上，就是因为其区别于传统的酒店的经营模 式使其取得了成功。
一、 商业模式设计的基本要求
[大学生创业失败的案例]大学生创业失败故事案例分析
![[大学生创业失败的案例]大学生创业失败故事案例分析](https://img.taocdn.com/s3/m/cf81b95116fc700aba68fc0a.png)
[大学生创业失败的案例]大学生创业失败故事案例分析篇一: 大学生创业失败故事案例分析大学生们经常怀抱着一种对未来夸姣的渴想，投入到创业中来，但现实的洪流却经常无情的把他催垮。
（)据统计显示，90%的新生创业企业都会在五年内夭折。
在那幸存下来的10%的企业中，又有90%会在第二个五年内结束生命。
也就是说，大约99%的新创企业活不外十年，大学生创业的企业尤其为甚。
因为，我们的学校总是把学生练习成善于打工的职员，而不是善于创造工作机会和开办企业的创业者。
事实上，在目前的中国，做老板的以大学生学历的为少。
下面的创业故事说明了大学生创业为什么会失败：西安理工大学2007届毕业生小黄曾参加了陕西市政府举行的全市落实创业政策恳谈会。
会上，他一道出自己想建立一个大学生求职网站的想法就得到了市长陈宝根的赞赏和支持。
在市长的鼓励下，这个充满了创业激情的小伙子迅速完善了先前酝酿许久的创业计划书、架构起未来网站的基本框架。
但一个绕不开的问题是，由于自己并不会写电脑程序，网站的建立必须由专业的技术人员来完成，这名技术核心人物在哪里？苦苦找寻数月无果，小黄只好暂时收起创业梦想，先找份工作，给别人打工。
“对创业条件分析不足，这是我最大的失败。
”小黄这样总结自己失败的起步。
大学最后一学期，迎接小黄的是一场接一场的招聘会、一次又一次的失望而归。
“我们不停地奔波于各种招聘会，在海量的招聘信息里想要找到一个适合自己的企业却很难。
”在与企业的接触中，小黄了解到企业也存在类似的烦恼。
因为缺乏对学生的了解，企业仅通过一次招聘会或一次简单的面试签订用人协议，事后却发现招聘来的员工并不适合这份工作，为此浪费了大量人力物力。
于是，他萌发出这样一个想法———办一个不同寻常的求职网站。
（创业项目非常好！找到了切入点。
）小黄介绍说，在网站中，他将为企业和大学生搭建起一个长期稳定的接触平台，只要大学生和企业登录注册，双方就可以通过这个平台相互了解，企业甚至可以跟踪大学生在校期间的各方面表现，决定毕业时是否录用。
大学生创业法律案例专题(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，大学生创业已成为一种趋势。
然而，在创业过程中，许多大学生由于缺乏法律意识，导致创业过程中遇到诸多法律问题。
本文将针对大学生创业中的法律问题，通过案例分析，为广大大学生提供法律参考。
二、案例一：知识产权侵权【案例背景】小王是一名计算机专业的大学生，在校期间研发了一款手机应用，经过多次修改和完善，终于投入市场。
然而，在使用过程中，小王发现某知名手机应用与自己的产品存在高度相似之处，涉嫌侵权。
【案例分析】1. 知识产权侵权判定根据《中华人民共和国著作权法》第四十七条，未经著作权人许可，以营利为目的复制、发行、出租、通过信息网络传播其作品的，构成侵权。
本案中，小王的作品涉嫌被知名手机应用侵权。
2. 法律维权途径（1）协商：小王可以尝试与知名手机应用进行协商，要求对方停止侵权行为，并赔偿损失。
（2）投诉：小王可以向相关部门投诉，如国家版权局、工商行政管理部门等。
（3）诉讼：如协商无果，小王可以向人民法院提起诉讼，要求侵权方承担法律责任。
三、案例二：劳动合同纠纷【案例背景】小李毕业后加入一家初创公司，担任产品经理。
然而，在公司成立满一年后，公司以业务调整为由，解除了与小李的劳动合同。
小李认为公司违反了《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定，遂向劳动仲裁委员会申请仲裁。
【案例分析】1. 劳动合同解除合法性根据《中华人民共和国劳动合同法》第四十条，用人单位因生产经营需要调整工作岗位，导致劳动者不能胜任工作的，可以提前三十日以书面形式通知劳动者解除劳动合同。
本案中，公司以业务调整为由解除劳动合同，符合法律规定。
2. 劳动仲裁结果经过仲裁委员会审理，认为公司解除劳动合同合法，驳回了小李的仲裁请求。
四、案例三：公司设立登记问题【案例背景】小张和小李共同创办了一家科技型公司，但在办理公司设立登记过程中，由于对相关法律法规不熟悉，导致公司设立登记失败。
【案例分析】1. 公司设立登记条件根据《中华人民共和国公司法》第二十三条，设立公司应当具备以下条件：（一）股东符合法定人数；（二）有符合公司章程规定的全体股东认缴的出资额；（三）股东共同制定公司章程；（四）有公司名称，建立符合公司章程规定的组织机构；（五）有公司住所。
大学生创新创业案例和启示
大学生创新创业案例和启示大学生创新创业在如今的社会已成为一种趋势，越来越多的大学生开始积极参与各种创业活动，探索自己的创业之路。
本文将从几个典型的大学生创新创业案例入手，介绍他们的创业经历和成功之路，同时分析其中的启示与教训，为更多有志于创业的大学生提供一些建议。
案例一：李明的创业故事李明，一位大学生，在大四时创立了一家线上定制T恤的创业公司。
他通过定制化的设计和个性化的服务，吸引了一大批年轻人的关注，逐渐发展壮大。
在成立初期，李明面临着资金短缺和市场营销困难的问题，但他通过努力学习和不断尝试，最终成功将公司打造成了一家有影响力的创业品牌。
启示一：创业需要勇气和决心。
面对困难和挑战时，大学生创业者要有足够的勇气和决心，坚定地走自己的路。
启示二：不断学习和改进。
创业是一个不断学习和改进的过程，大学生创业者应不断提升自己的知识和能力，适应市场的变化。
案例二：王华的创新之路王华，一位大学生，在大学期间开发了一款智能家居控制app，实现了家居设备的远程控制和智能化管理。
这款app在市场上取得了很好的口碑和销量，带动了整个智能家居行业的发展。
王华的创新精神和技术能力受到了业界的高度认可。
启示三：抓住市场需求，切入细分领域。
大学生创业者在选择创业方向时，要结合自身的特长和兴趣，找准市场需求的细分点，做出有特色的产品或服务。
启示四：持续创新和技术积累。
在科技发展迅猛的今天，大学生创业者要不断进行技术创新，积累专业知识和技能，保持竞争优势。
案例三：张军的创业失败与反思张军，一位大学生，曾开办了一家面向大学生的线下创意文具店，但不久后就因经营不善而倒闭，面临严重的资金亏损。
张军在反思失败的原因时发现，自己在创业之初并没有进行足够的市场调研和前期准备，盲目跟风而致失败。
启示五：谨慎行事，深入调研。
大学生创业者在创业之前要充分了解市场需求和竞争情况，做好充分的市场调研和前期准备工作，降低创业风险。
启示六：团队合作和资源整合。
大学生创业故事案例3篇
大学生创业故事案例3篇面对日益严峻的就业形势，“大学生创业”这个词汇开始频繁地出入我们的生活。
今天店铺为大家整理了关于大学生创业故事案例3篇的相关文章，希望对读者有所帮助启发。
大学生创业故事案例3篇1：大学生卖菜打造农业观光园销售额超200万从不懂农业的大学生到现在已经拥有超过200亩的农业观光园，销售额超过200万元的农业品牌公司。
这个由5位大学生创业打造起来的农业品牌“东方锄禾”，靠着团队的才干和坚持，将事业越做越大。
摆摊卖菜了解市场需求1985年出生的吴书柱和1986年出生的龙运海都是重庆大学城市科技学院的学生，一个学市场营销，一个学电子商务。
2010年，来自农村的吴书柱毕业后想要自己创业，他率先开始关注璧山。
为了了解市场需求、积累农业知识，他们在农贸市场门口摆摊卖过十多天的菜。
发现市民对安全农产品的需求越来越大，却苦于无处购买，而绝大多数农民似乎还没看到这一市场需求。
于是，他俩决定创办农业公司，教农民种好卖的菜，帮农民卖菜。
四处推销打开蔬菜销路在璧山农委的帮助下，2010年8月19日他们正式成立了公司。
有29家农户以土地入股的方式和他们进行了合作。
然而，卖菜挣的钱少之又少，龙运海又想出新招——大批量的收购农产品，销售给各餐馆和食堂。
不过，对于没有任何人脉积累和关系网络的大学生而言，销售过程异常艰难。
龙运海说，因为他们的菜从璧山运过来，比当地的菜便宜，遭到当地菜贩子不满，但他们没有放弃。
媒体帮助赢来创业转机2012年，受天气影响，蔬菜价格一降再降，龙运海收来的农作物以低于成本价还卖不出去，几乎把他逼到了绝境。
无奈之下，龙运海想到了求助媒体，在有关部门的协调下，他们的蔬菜不仅卖了出去，而且还和大学城几所高校的食堂有了长期的合作。
有了固定的收入来源，龙运海通过流转农民土地，开办“东方锄禾”观光农业园。
今年春，龙运海将璧山城郊流转的200多亩土地打造成草莓等蔬果种植园，教授农民养殖生态猪、土鸡等家禽。
[大学生创业失败的案例]大学生创业失败故事案例分析
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[大学生创业失败的案例]大学生创业失败故事案例分析篇一: 大学生创业失败故事案例分析大学生们经常怀抱着一种对未来夸姣的渴想，投入到创业中来，但现实的洪流却经常无情的把他催垮。
（)据统计显示，90%的新生创业企业都会在五年内夭折。
在那幸存下来的10%的企业中，又有90%会在第二个五年内结束生命。
也就是说，大约99%的新创企业活不外十年，大学生创业的企业尤其为甚。
因为，我们的学校总是把学生练习成善于打工的职员，而不是善于创造工作机会和开办企业的创业者。
事实上，在目前的中国，做老板的以大学生学历的为少。
下面的创业故事说明了大学生创业为什么会失败：西安理工大学2007届毕业生小黄曾参加了陕西市政府举行的全市落实创业政策恳谈会。
会上，他一道出自己想建立一个大学生求职网站的想法就得到了市长陈宝根的赞赏和支持。
在市长的鼓励下，这个充满了创业激情的小伙子迅速完善了先前酝酿许久的创业计划书、架构起未来网站的基本框架。
但一个绕不开的问题是，由于自己并不会写电脑程序，网站的建立必须由专业的技术人员来完成，这名技术核心人物在哪里？苦苦找寻数月无果，小黄只好暂时收起创业梦想，先找份工作，给别人打工。
“对创业条件分析不足，这是我最大的失败。
”小黄这样总结自己失败的起步。
大学最后一学期，迎接小黄的是一场接一场的招聘会、一次又一次的失望而归。
“我们不停地奔波于各种招聘会，在海量的招聘信息里想要找到一个适合自己的企业却很难。
”在与企业的接触中，小黄了解到企业也存在类似的烦恼。
因为缺乏对学生的了解，企业仅通过一次招聘会或一次简单的面试签订用人协议，事后却发现招聘来的员工并不适合这份工作，为此浪费了大量人力物力。
于是，他萌发出这样一个想法———办一个不同寻常的求职网站。
（创业项目非常好！找到了切入点。
）小黄介绍说，在网站中，他将为企业和大学生搭建起一个长期稳定的接触平台，只要大学生和企业登录注册，双方就可以通过这个平台相互了解，企业甚至可以跟踪大学生在校期间的各方面表现，决定毕业时是否录用。
创业基础的案例分析无能为力的业余厂长
百度文库- 让每个人平等地提升自我！案例分析小组成员：姓名：张涛学号：2014329600086 班级：14电子信息工程（3）班姓名：王树基学号：2014329620063 班级：14计科全英班姓名：邓小翔学号：2014329600043 班级：14计科全英班姓名：孟培森学号：2014329620093 班级：14计科全英班姓名：陈豪学号：2014329600068 班级：14通信工程（1）班指导老师：庞利敏老师【案例分析】无能为力的业余厂长王元是一位技术不错的职业学院的电工老师，由于平时经常有人找他帮忙于是就萌生了开个电器设备维修服务部，但一时又舍不得教师的岗位，所以，就成立了一个小门市，自己在教课上班的业余时间里去打理，平时由小伙计看着门市。
这样做表面上看起来是两全其美的事，但是，他的企业一直没有做大，由于不能专心教课，评职称时也落了榜。
随着年龄的增大，他当初创业的激情也荡然无存了，最后的结局是：本来是两边都想要，结果是两边都没有做好。
问题：（1）思考一下观点是否正确？创业者必须心无旁骛，专一执着！鱼和熊掌不可兼得。
不要去做业余创业者。
创业是一种生活方式，不要有一下两类错误心态：工作觉得没意思，想业余时间创业试试；在第一个创业项目还没有完成时，同时又开始第二个，想多一道保险。
创业的锻炼应该在学习期间或者是没有选择创业项目之前来进行，一旦选择了创业，就要专注。
正确：<鱼和熊掌不可兼得>出自孟子《鱼我所欲章》对这句话的理解：因为要想得到熊掌要去山上去打,而要想得到鱼要去水里去捞,这两者不可能同时得到,所以熊掌和鱼不能兼得.这句话的本意不是说二者必然不可兼得,在不发生冲突的情况下鱼和熊掌应该说还是可以兼得的，但当如果不能兼得的时候,我们应当如何取舍，就像一山不能容二虎。
孟子的原话是：鱼我所欲也，熊掌亦我所欲也，二者不可兼得，舍鱼而求熊掌。
”他是用鱼与熊掌来比喻生与义的取舍关系：生我所欲，义，亦我所欲也，二者不可兼得，舍生而求义。
大学生创业案例
大学生创业案例近年来，大学生就业压力逐渐增大，为了更好地解决就业问题，越来越多的学生选择创业。
本文将介绍几个大学生创业的案例，希望能够激发更多学生的创业热情。
一、环保科技公司某高校环境工程专业的学生小张，在大学期间就立志要创办一家环保科技公司。
他发现学校食堂的泔水处理问题一直是让人头疼的问题，于是他开始研究如何将泔水转化为有机肥料。
经过多次试验，他成功地研发出了一种高效、环保的泔水处理设备。
毕业后，小张成立了一家环保科技公司，将这种设备推向了市场。
如今，他的公司已经成为一家备受瞩目的高科技企业。
二、文化创意工作室小李是某高校中文系的学生，她对文化创意产业非常感兴趣。
在大学期间，她与同学们一起创办了一家文化创意工作室，致力于将传统文化与现代元素相结合，推出具有创意和特色的文化产品。
工作室的产品包括原创动漫、手绘明信片、文化T恤等等，深受年轻人的喜爱。
如今，小李的文化创意工作室已经在全国范围内拥有多家分店。
三、互联网创业公司小王是某高校计算机专业的学生，他对互联网行业有着浓厚的兴趣。
在大学期间，他与同学一起开发了一款校园社交应用，解决了学生在校园内找人帮忙、共享资源等问题。
毕业后，小王成立了一家互联网创业公司，专注于推广这款应用。
如今，这款应用已经拥有数百万用户，成为了一款备受瞩目的社交应用。
以上三个案例都是大学生创业的成功案例，他们通过自己的努力和创新精神，解决了不同领域的问题，取得了良好的业绩。
对于大学生来说，创业不仅可以解决就业问题，还可以实现自我价值和发展潜力。
当然，创业也面临着很多风险和挑战，需要充分准备和谨慎考虑。
但是只要坚定信心、不断学习和创新，大学生创业也可以取得很好的成果。
大学生创业案例IV在大学校园里，总是有一些有抱负、有激情的学生，他们梦想着通过自己的努力，实现人生的价值。
今天，我们要讲述的是一位大学生的创业故事。
小王是一名大二的学生，他对于电子商务有着浓厚的兴趣。
在一次偶然的机会中，他发现校园内的水果市场存在很大的空白，同学们对于购买水果的需求很高，但是校园内缺乏正规的水果销售渠道。
创业基础作业——案例分析（2）
创业基础作业——案例分析（2）创业基础作业创业案例分析2021年11月创业案例介绍：中国鞋业之王百丽鞋业是中国鞋业之王。
在中国女鞋品牌当中,前十名中有四个属于百丽公司旗下品牌,即:Belle(百丽)、Teenmix(天美意)、Tata(他她)、Staccato(思加图)。
公司代理的鞋类品牌28个,包括:Bata、ELLE、BCBG、Mephisto、Geox、Clarks、Merrel等。
百丽亦是中国体育用品最大零售商之一,代理运动服饰品牌产品包括:Nike、Adidas、LiNing;亦代理休闲牛仔名牌Levis。
百丽鞋就是美人鞋。
不仅女同志逃不出百丽,男同志很快也逃不出百丽了,因为百丽收购了中国著名的男鞋品牌江苏森达。
百丽公司在百货商场进行控盘以后,顾客在商场里选来选去,最终选的都是百丽公司的产品。
百丽公司鞋业的综合毛利达到62%。
很多高科技企业家听说百丽的毛利率达到62%以后都非常吃惊,因为很多企业的毛利率是非常低的。
案例分析：创业者的素质：每个创业者的成功都不是偶然的,而创业考验的也是创业者的综合素质。
一个成功的创业者必须具备以下几点:（1）、经营管理能力经营管理能力涉及人员的选择、使用、组合和优化，也涉及资金聚集、核算、分配、使用、流动。
经营管理能力是一种较高层次的综合能力，是运筹性能力。
经营管理能力的形成要从学会经营、学会管理、学会用人、学会理财几个方面去努力。
（2）、强烈的创业意识有了创业必备知识并不等于创业能成功，创业成功的因素很多，因素之一就是要有强烈的创业意识。
俗话说，一切靠自己。
这就要求创业者挖掘自己大脑的潜力，对创业产生强烈欲望，形成强烈的思维定式，营造创业的氛围，积极为创业创造条件。
自信、自强、自主、自立的创业精神自信心是一个人相信自己的能力的心理状态，自信心关系着一个人的成功与否，没有自信心是很难成功的。
创业者要认真学习“潜能教育理论”和“成功教育理论”，培养和坚固自己创业的自信心，最大限度地挖掘和发挥潜能，成就自我，享受人生。
大学生创业的成功案例分析大学生分享的创业故事
大学生创业的成功案例分析大学生分享的创业故事作为一名大学生，你是否曾经想过打破常规，走上创业之路？创业不仅是实现个人价值的一种方式，更是在创新与挑战中迸发激情的机会。
近年来，越来越多的大学生选择创业，并且有些人在创业的道路上取得了不俗的成就。
在本文中，我将为大家带来一些成功的大学生创业案例，并分析成功的关键因素，希望能给正在寻求创业机会的大学生们以一定的启示和帮助。
案例一：小王的奶茶店“一杯奶茶，一种幸福。
”这就是小王创办奶茶店的初衷。
小王是某大学的学生，他对奶茶情有独钟。
看到市场上的奶茶店越来越多，他敏锐地捕捉到了商机。
于是，他借来了一笔启动资金，开始了他的创业之路。
小王非常注重奶茶的品质和服务。
他亲自学习奶茶制作技术，并且将这种技术传授给了自己的员工。
他坚持选用优质的原料，严控每一杯奶茶的制作过程。
此外，他还在店内营造了温馨舒适的环境，提供良好的顾客体验。
小王的奶茶店开业不久，生意就做得红红火火。
他通过社交媒体和线上平台进行推广，吸引了大量的顾客。
他将顾客的需求放在首位，并不断更新和改进产品，以满足不同人群的口味。
成功的关键因素：1.独特的创意和商业定位：小王在市场上发现了奶茶店的商机，并以优质的产品和服务打造了自己的品牌形象。
2.技术和产品的坚持：小王自学奶茶制作技术，并将其传授给员工，确保产品的品质与口感一致。
3.顾客至上的服务理念：小王注重顾客体验，通过线上线下的推广方式吸引了大量的顾客，并不断改进产品以满足顾客需求。
案例二：小李的创业平台小李是一名计算机专业的大学生，他对互联网行业情有独钟。
在大学期间，他自学了编程和网络开发技术，并且从中发现了一个创业的机会。
小李创办了一个创业平台，旨在帮助创业者实现自己的梦想。
该平台提供项目孵化、投融资对接、团队建设等一系列服务，为创业者提供全方位的支持。
小李的创业平台迅速获得了创业者的认可和支持。
他通过各种渠道拓展合作伙伴，将项目推广至全国各地。
《创业基础》案例分析(完成)
衡水学院《创业基础》案例分析题目:为了梦想而冲年级专业：姓名：学号：为了梦想而冲财富故事会—80后IT精英王建IT行业，是21世纪网络时代的新兴产业也是阳光产业。
这个领域不同于传统行业，潜力无法想象。
而一位来自重庆的80后IT精英，却成功拓展了这一行业，现在毅然在国际经济中心——上海，开启了自己创业公司。
这个人，就是王建。
历经7年沉浮创业的他，现已成功创办重庆易爱登科技有限公司、上海联卡企业管理有限公司。
大学期间，因为家里的条件很差，不得已王建的大学学费，也只能靠国家助学贷款。
聪明且懂事的王建，明白自己必须用实际行动减轻家庭负担，所以，王建开始寻求商机。
同时，在自己专业范畴也开始发奋学习。
在专业技术方面，王建通过自身努力，还独立开发了自动售卡系统，在实验室期间开发过仪器设备管理系统；独立带队开发了能在Internet上实现无独立主机第三方认证，并以此为基础，结合自己在课外学习的经济管理理论，他于2003年9月创建了主营信息技术领域内的Internet网络服务和网络商业应用，包括软硬件技术支撑、网络营销、商业网站建设等的重庆易爱登科技股份有限公司。
，王建，终于迈出自己实体创业的第一步。
创业之初，公司流动资金紧张。
王建没办法拿到周转资金，但又不可能向家里要钱，于是，王建毅然拿出自己在校获得的奖学金投到公司。
但公司一直没有起色，这也让王建一筹莫展，一位朋友的话，让他发现了机遇。
王建曾在北大做过报告，报告题目是《成长比成功更重要》。
大学生创业之路中的甜酸苦辣，他一一尝遍。
每一次的挫折以及困难，他都把它看成是一次磨炼、一次考验。
大学生具有知识学历，有着“初生牛犊不怕虎”的闯劲和创新精神，这些都是优势所在。
只要有1%希望，他就会尽100%努力。
通过5年创业，王建不但实现了自己就业，还为130余名大学生提供了岗位。
尽管伤痕累累，但他相信自己必然会闯出一片天空！2007年1月，他的第三家公司“宁波晴田贸易有限公司”成立了，主营汽车导航电子产品的批发以及零售。
大学生创新创业典型案例集
大学生创新创业典型案例集案例1：在校大学生走上创业之路①。
南京邮电大学大二学生陈峰伟正在仙林大学城内建一个500平方米的IT卖场，这个名为“华盛电器”的大卖场将投入300万元，所有投资都是陈峰伟个人的投入和融资。
目前，这个由大学生自己投资、自己策划，甚至连所有工作人员都是大学生的企业已经完成了工商注册，预计明年初开业。
虽然南京家电业巨头云集，但陈峰伟这个年轻人已经把竞争对手锁“第一年的销售目标是4000万，5年后，我希望能达到2亿，抢到定为苏宁、五星等巨头。
”仙林地区80的市场份额。
陈峰伟在同学眼中是个能人，来南京不过一年半时间，却一直没有停止自己的创业之路。
他自称卖过图书、卖过手机。
在新生军训时，学校只发了衣服，却没配鞋子，他立即从外面购进鞋子向新生推销。
今年暑假，陈峰伟先到太平洋建设集团实习，回到河南老家后又做起“我两个星期就赚了两万”了一些高校的招生代理，，陈峰伟的声音里透着些许自豪。
陈峰伟最早接触IT销售也是在大学中，除了向同学们推销手机、MP3等IT产品外，他还在仙林大“有的学生代理一天就能卖出两部手机”陈峰伟没有透露自己学城的各个学校内发展代理，。
在校一年半到底靠这些方式赚到了多少钱，但他称此次华盛电器注册的30万元资本全来自于自己的投入。
在向同学们推销手机和其他数码产品时，他发现了巨大的商机：仙林地区有“仙林地区手机、笔记本电脑和数码12万大学生，却没有一个专售数码、手机产品的店铺。
产品的年市场份额达3.6亿元之巨，光手机一天就产生300部需求。
”陈峰伟称这一结论来自于他组织的3次市场调研。
陈峰伟向大学生们做的另一个问卷题目是：如果我在仙林开一个大卖场，你会不会来我这边买？70学生的答案是“不会”，他们选择如苏宁、国美这样的大店，一部分会选择去珠江路，在问卷上选择到他店里去买的占18。
但这18也给了他很大的刺激，纯数学计算，3.6亿市场总需求的18就是6400万，陈峰伟决定动手，开这个大卖场。
大学生创业基础案例分析题计算机技术开发
大学生创业基础案例分析题计算机技术开发如今，随着社会主义市场经济体制改革不断深入，大学生创业已成为高校人才培养和科技产业化工作中的一个重要环节。
由于各种因素影响以及受多方面条件限制，目前大学生自主创业仍然存在很多困难与问题，这就需要政府、企业、社会组织等相关部门的共同努力，从而引导大学生合理地进行自主创业活动，促使更多的有志青年加入到自主创业者队伍中来。
当代的大学生是国家宝贵的人才资源，他们所拥有的智慧和知识，能够给整个社会带来巨大变革的同时也给予了我们最好的借鉴。
如今，随着社会主义市场经济体制改革不断深入，大学生创业已成为高校人才培养和科技产业化工作中的一个重要环节。
由于各种因素影响以及受多方面条件限制，目前大学生自主创业仍然存在很多困难与问题，这就需要政府、企业、社会组织等相关部门的共同努力，从而引导大学生合理地进行自主创业活动，促使更多的有志青年加入到自主创业者队伍中来。
当代的大学生是国家宝贵的人才资源，他们所拥有的智慧和知识，能够给整个社会带来巨大变革的同时也给予了我们最好的借鉴。
在新世纪里，“创新”无疑是21世纪的核心竞争力，大学生正处于朝气蓬勃的阶段，思维敏捷、精力旺盛，具备许多传统大学生所没有的优势。
另外，大学生还有充足的知识储备量和丰富的实践经验。
基于此，可见选择创业对于青年大学生来说将是一次很好的锻炼机会。
创业既是挑战也是机遇。
在中国走向现代化建设之际，越来越多的青年大学生愿意投身于社会，去迎接这一崭新的历史性任务，去施展自己的抱负，去创造辉煌的未来。
新经济的到来，特别是信息网络经济的出现，创业对人才结构提出了新的更高的要求：除具备坚实的专业理论基础外，更需掌握灵活的运用现代信息技术的能力；既有实事求是的科学态度又具备不屈不挠、敢冒风险的勇气和胆略；具有全球视野和强烈的创新意识，同时必须懂得商务操作，善于把握市场规律，并且还应该熟悉法律知识。
从某种角度上看，今天创业者比十几年前大学毕业生面临更严峻的挑战。
中国大学生创业法律案例(3篇)
第1篇一、案例背景随着我国经济的快速发展，大学生创业成为一股不可忽视的力量。
然而，在创业过程中，法律问题也日益凸显。
本文将以一起中国大学生创业法律案例——初创公司股权纠纷案为例，分析创业过程中可能遇到的法律问题及应对策略。
二、案情简介甲、乙、丙三位大学生在校期间相识，共同对某项目产生兴趣，决定共同创业。
2016年，三人注册成立了一家初创公司，甲担任法定代表人，乙担任技术总监，丙担任市场总监。
公司成立初期，三人共同出资，约定各占公司25%的股份。
在公司运营过程中，由于甲、乙、丙三人性格差异、管理理念不同，导致公司发展出现分歧。
2018年，乙因个人原因提出离职，并与甲、丙就股权分配问题产生纠纷。
乙认为，自己为公司贡献了核心技术，应享有更多的股份。
甲、丙则认为，乙在公司发展初期并未投入足够的资金，且对公司运营管理存在不足，不应享有更多股份。
三、法律分析1. 股权分配原则根据《中华人民共和国公司法》第三十二条规定：“股东按照出资比例享有公司财产的收益、剩余财产的分配权，以及按照出资比例承担公司债务的责任。
”本案中，甲、乙、丙三人的股权分配应遵循出资比例原则。
2. 股权转让条件《中华人民共和国公司法》第七十一条规定：“股东之间转让股权，应当经其他股东过半数同意。
股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。
其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。
”本案中，乙提出离职并要求转让股权，需征求甲、丙的同意。
若甲、丙不同意转让，则乙应购买该股权。
3. 股权转让价格《中华人民共和国公司法》第七十二条规定：“股东转让股权，其他股东有权优先购买。
优先购买权按照下列规定行使：……（二）其他股东自接到书面通知之日起满三十日未行使优先购买权的，视为放弃优先购买权。
”本案中，若甲、丙不同意转让股权，则乙应向甲、丙购买该股权。
大学生创业基础TRIZ案例
大学生创业基础TRIZ案例自动清洁衣服除尘器一、设计的背景及意义随着社会的发展，人们生活水平的提高，对于日常的穿衣打扮的要求也越来越高。
衣服在人们的生活中扮演着一个很重要的角色。
但是对于一些衣服，尤其是一些棉质衣服，虽然穿着舒适，但是容易吸附一些尘土或是起一些小球，这时衣服除尘器就可以派上用场了。
可是，绝大多数的衣服除尘器都要手动，去清除已经吸附在除尘器上的尘土，这是非常麻烦的。
因此考虑设计一种能够在既能出去衣服尘土的同时又能自动清洁的衣服除尘器，这样不禁方便了人们的生活，还节约了宝贵的时间。
二、确定待设计系统的主要功能在除去衣服尘土或小球的同时又能够自动清洁已经沾满灰尘的毛刷。
（控制系统流程图见下图）静电毛刷可360°旋转的滚轴除尘剐槽静电发生器灰尘进入剐槽中手动进行衣服除尘衣服清洁干净三、最终理想解的确定第一步，设计的最终目的是什么1能够自行清洁的衣服除尘器第二步，理想的解是什么能够有效的清洁衣服，方便人们的生活第三步，达到理想解的障碍是什么传统的衣服除尘器需要人们手动去清理衣服除尘器才能完成，但有时会浪费大量的时间，影响人们的正常生活第四步，它为什么会成为障碍传统的衣服清洁器不能够自行清洁第五步，如何使障碍消失可以通过加装可360°旋转的滚轴来实现第六步，什么资源可以帮助你1、可360°旋转的滚轴2、具有灰尘吸附能力的凹槽3、静电发生器第七步，在其它领域或其它工具可以解决这个问题吗暂无四、矛盾定义及确定创新原理1、对技术系统中的问题描述 1．对技术系统中的问题进行描述（1）原有的衣服除尘器不能够自动清洁灰尘（2）毛刷的材料选择（3）除尘时方向的可控性2．分析此问题属于技术矛盾还是物理矛盾2技术矛盾通过加装滚轴、凹槽，的确能够更快的清理灰尘，但是只能对一个方向进行除尘，影响了易用性。
A将技术矛盾抽象成TRIZ中的通用参数; B利用矛盾矩阵表查找推荐的创新原理。
TRIZ中所包含的39个通用工程参数: 1�υ硕�物体的重量 2��静止物体的重量 3�υ硕�物体的长度 4��静止物体的长度 5�υ硕�物体的面积6��静止物体的面积 7�υ硕�物体的体积 8��静止物体的体积 9�λ俾�10�α� 11�φ帕�或压力 12�π巫� 13�ξ锾逦榷ㄐ�14�η慷� 15�υ硕�物体作用的时间 16��静止物体作用的时间 17�ξ露� 18�γ髁炼� 19�υ硕�物体消耗的能量 20��静止物体消耗的能量21��功率 22�δ芰康睦朔� 23�ξ镏实睦朔� 24�π畔⒌乃鹗�25�κ奔涞睦朔� 26�ξ镏适�量 27��可靠性 28�Σ饬孔既范�29�χ圃熳既范�30�ξ锾逋獠坑泻σ蛩刈饔玫拿舾卸� 31�τ泻Ω弊饔�32�χ圃煨� 33�Σ僮餍� 34�ξ�护性 35�κ视π�36�ι璞父丛有� 37��控制复杂性 38�ψ远�化程度 39�ι�产率由上述通用工程参数再结合设计得知我们要提高的是除尘器的自动化程度，而损害的是除尘器的形状及适应性。
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第四章【案例学习4-26】兰迪·怀斯的鸡用隐形眼镜兰迪·怀斯从小就有一个梦想：要制作一种鸡用的隐形眼镜，以此来提高鸡蛋的质量，提高养鸡场的经济效益。
这个念头形成于19世纪60年代，那时他的父亲曾经是一位养鸡场的场主。
他发现，鸡在一起养殖时，经常有自相残杀的事件发生。
为了减少鸡们自相残杀，他幻想可以生产一种红色的专门给鸡佩戴的隐形眼镜，可以使鸡的视力受影响，从而减少这种影响鸡场效益的行为。
19世纪70年代初，兰迪·怀斯在哈佛商学院深造期间，曾写过一篇颇受欢迎的案例分析。
他讲述了父亲事业失败的经历，并且设想了一家新的公司，他不仅研究了鸡蛋生产业的经营状况，还考察了新兴鸡用眼镜的可行性。
当他从商学院毕业以后，兰迪·怀斯就希望自己可以建立这个公司，但是没有投资者给他投资。
他认为：“投资者并不关心鸡蛋的生产情况。
”15年后，当他在银行有一定存款之后，又一次充满热情地开始自己得事业。
兰迪·怀斯认为塑模技术已经大大提高，而且鸡农们对于新鲜事物的抵触也比以前有所减少了，他说：“现在最大的危险可能是过于自信，我们一定可以让人们接受我们的产品。
”当然，只有产品卖出去以后，人们才可以确信这一点。
而事实是，鸡农们考虑：谁来给鸡佩戴这个隐形眼镜呢？这个产品并没有叫怀斯的公司门庭若市，鸡农们认为这个故事太动听，以至于叫人难以置信。
因为，如果是一个70万只鸡的鸡场，光给鸡佩戴眼镜这一项工作，就要花费多少时间和人工？佩戴好之后怎么保证鸡们不乱动，而眼镜的位置准确无误呢？问题：（1）你认为兰迪?怀斯“鸡用隐形眼镜”项目会成功吗？为什么？（2）一个企业要想使自己的经济效益好，就必须生产出受消费者欢迎的产品。
这句话你是怎么理解的？（3）说说你对下边这段话的理解：“不是你来决定要生产什么，而是由消费者的需求，也就是市场来决定你来生产什么，只有这样，你的企业才可以成功。
”试想，这种隐形眼镜产品要如何改进才可以被客户接受？（4）如何修改鸡用眼镜的设计方案，才可以使该项目运作成功？试列出改进的三个创新方案。
【案例学习4-27】做自己喜欢的事吴限在大学毕业后，先后换了七个工作岗位，都感觉不是自己想要做的事，最后他决定自主创业。
他开始选择的项目是开办一个电子商务网站——“全球制造商”。
虽然这个项目是他喜欢的，但这时的他，一无资金二无技术，亲戚和朋友也没有可以帮助他的人，何况当时已经有了马云的阿里巴巴网站，最初的困难可想而知。
他开始利用电话黄页上的信息，对上边登记有电话和地址的公司进行地毯式宣传和推销，几个月下来，不仅没拉到一个VIP客户，反而因房租和员工工资、网站运营欠了一屁股债。
这时候，好多人劝他放弃，但他坚持要做下去。
为了争取浩博公司这个大客户，他一次次登门，一次次被拒绝，最后他争取到一个给这家公司的管理层讲课的机会，对方说，如果他的课可以打动在座的管理者，他就可以拿到这个合作机会。
但是，在他讲课的时候，参加听课的人竟然有的睡着了。
面对这样的挫折，公司的员工也劝他放弃努力，但是，吴限在此分析了失败的原因，又在众人的反对声中，去说服这家公司。
最后吴限锲而不舍的精神终于打动了浩博公司的老总，成为全球制造网第一个VIP用户，仅仅浩博公司一家，一年的订单就有480万元。
正是吴限的不放弃，使他最后成为了赢家。
问题：（1）当你认为一件事不可能做到时，你还会不会去做？说明你不去做的理由，分析一下如果去做了，会出现什么后果？（2）当你决定去做一件事的时候，遇到大多数人反对时，你还会不会去做？（3）是不是每个人都适合创业？如果感觉自己不适合创业，应该如何去做？第七章【案例学习7-9】大众化定制时代来临设想你走进一个房间，一组白光向你投射过来，只用几秒钟，你身体的三围立体曲线就被收集，数字化后存在一张信用卡内，用这张卡你就可以顶取为你量身定做的服装，这个不是幻想，而是目前很多企业正在规划的未来制作衣服的方式。
他们正在合作开发这种人体扫描技术，期望这种大众化定制在普通人中出现。
在人体扫描及智能卡携带人体数据技术正在研发的同时，许多公司正用现有技术为顾客提供定制化服务。
如众所周知的戴尔计算机公司，在为它的顾客定制个性化计算机。
其实还有很多公司也正在进行这样的服务。
问题：（1）你理解的创新是什么？（2）设想一下，这款软件开发出来以后应怎样做好营销？（3）你认为在传统行业里怎样找到新的商机？【案例学习7-10】互联网时代新的消费模式从美国亚马逊书店的书架边上，人们看到这样一个条幅：“在这里看到，就在这里买吧！请让我们生存下去吧！”不知从何时开始，女孩们买衣服的习惯在悄悄地发生变化：首先，网购的品种和数量越来越多了；其次，购物的方式也变了。
通常情况下，女孩在网上看到了一件品牌服装，但是对面料、是否合身还拿不准时，往往就来到现实中的品牌店了。
她们根根据自己在网上看到的服装，按图索骥的找到该衣服，然后试穿、挑选，最后回到网上购买。
因此，当她们网购的服装寄来时，女孩已经知道这件衣服肯定是自己满意的了。
问题：（1）你认为互联网时代的购物与传统商业模式的购物有哪些不同？（2）分析女孩们为什么喜欢这样网购？说明了女孩的什么心理？（3）给未来品牌服装设计一个新的营销模式，并说明道理。
【案例学习7-11】外资零售巨头纷纷撤出中国2013年3月11日，欧洲最大的电器零售巨头万得城宣布退出中国，关闭在华的所有七家门店。
这时，距离万得城进军中国仅仅两年时间。
同时，我们发现这并不是个案：美颂巴黎宣布退出中国；芭比中国唯一旗舰店永久关门；百思买退出中国····外资零售缘何在华水土不服？解读巨头们撤出中国背后的原因。
问题：（1）在互联网时代，哪个行业没有受到冲击？（2）思考传统电器如何贯通线上和线下？（3）设计一个未来的创新模式并说明原因。
第八章【案例学习8-3】中原地产规避经济危机风险的策略中原地产代理集团创建于1978年，专职代理一二手房地产买卖及租赁服务，历经28年壮大发展，已名列香港最大的华资地产代理行，现有内地、香港、澳门分公司1000余家，员工总数为20000多人。
业务遍及建筑设计，营销规划，一二手住宅、写字楼、商业、酒店、商铺租赁及买卖，物业估价、地皮买卖等，并以每年100亿元的成交金额、超过10亿港元的营业额和近20亿港元的年佣金收入额，占香港地产代理之实力首位。
目前市场占有率已达到香港交易市场的50%的业绩，傲视同济。
公司创始人施永青在接受记者采访时，从这二十几年中原的发展历程说起，就在2008年全球金融危机来临时，他果断地把那时的分点全部关掉，最后只留一家总店，把优秀的人才集中起来，等经济危机过去之后，每个人都能成为新店的经理，所以他能在经济好转的时机到来时，一下就开出遍布全国的分店，重现往日的辉煌。
问题：（1）你怎样理解产品和企业的生命周期？（2）在产品的生命周期的不同阶段，应该设计怎样的财务策略？（3）如何判定行业或产品目前处在生命周期的哪个阶段？第九章【案例学习】顾客使产品成型——戴尔计算机公司根据顾客的要求制造产品“为顾客着想”，是在德克萨斯朗德罗克的戴尔计算机公司2栋大厦之一的戴尔3号大厅的巨大的招牌。
这一提示物看上去几乎是多余的，但从1983年迈克尔·戴尔在简陋的宿舍里开始创业时，它就成了戴尔计算机公司的标志，以促使计算机中间商调解公司和顾客之间的关系。
戴尔创立了一种激进的不同于以往的商业模式：把计算机直接卖给顾客，并为他们提供直接的技术性的支持。
“我们有庞大而清晰的商业模式。
”年轻的创业者迈克尔*戴尔说。
这样的经营思路给戴尔公司带来了惊人的利润。
1998年，戴尔的收入是123亿美元。
公司以每年52%的速度增长，已经超过了IBM，成为美国第二大商业计算机卖主，并正在入侵惠普的领地。
直接面对顾客的商业模式，使戴尔公司可以很快获得市场信息，因为戴尔是先有订单再生产，所以它可以有效的降低存货，并保持较低的成本，因此，戴尔把他的产品价格降低到比他的竞争者最低价还低10%-15%。
现在，当顾客需要元件时，只要数分钟，戴尔公司就可以把元件送到。
在戴尔工厂，一台计算机装入软件，进行测试，8小时后包装完毕。
然而，速度只是戴尔模式的一部分，服务则是另一部分。
公司创造了一种“戴尔视野”的服务能力，力求使每一位顾客“必须与一种质量经验，并且必须获得满足，而不仅仅是满意”。
实际上，通过成功的商业模式的转变，公司发行了顾客的重要性。
戴尔公司的顾客有两种：企业和个人消费者。
个人消费者的购买因素是价格，与此相反，企业购买者需要一种慎重发展的关系。
像大多数成功的公司一样，戴尔把大多数资源放在与其最有利可图的顾客建立关系上。
公司的顾客占戴尔业务的90%，并且公司用高层的销售团队管理企业客户。
现在，戴尔也安装定制软件，并追踪企业客户的存货，它早已经获得许多大型的客户了。
戴尔用于顾客关系最为创新的工具是互联网。
作为最早通过在线销售获利的公司之一，戴尔现在把在线业务作为企业增长的一部分。
网络销售已经迅速成为公司直接面向顾客的销售模式，迈克尔·戴尔说：“而且，这也是使我们和顾客相互联系的最有效的方式。
”问题：（1）重视顾客跟企业的利润有关系吗？为什么？（2）企业为什么要抓住顾客的需求，并为满足这些需求而努力？（3）提高企业利润有什么好办法？【情景模拟】某个酒店董事会提出：如果酒店不能让顾客完全满意，顾客可以不承担住宿费。
尽管这一提议是显示酒店对自身服务质量的自信，并会增加酒店竞争力，但是，大多数酒店经理还是持反对态度。