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第一次工地例会监理交底内容

第一次工地例会监理交底内容

第一次工地例会监理交底内容第一篇:第一次工地例会监理交底内容第一次工地例会监理交底内容为实现本工程质量优、投资省、进度快、确保安全文明施工,监理要求好下:1、施工单位必须提交企业质资证书和安全许可证,建立建全工程项目质量、安全保证体系,并落实责任人。

2、建立完善项目组织机构人员,并提供主要的施工管理人员的资质证书交业主、监理等单位备案,项目经理、技术负责人必须由公司下文任命,对各类施工特殊工种人员必须提交上岗证书。

3、对工程项目合同进行仔细研究,明确施工单位责任和义务。

4、对工程总的施工组织设计方案,必须要求施工单位的公司一级主要部门负责人进行审批后才上报监理、业主等进行审定,同时还必须提交该工程安全技术施工方案;在各分项、分部工程施工前须提交专项施工方案。

5、施工单位必须正确熟悉理解施工设计图纸,严格按有关规范、标准、设计图要求进行实施。

技术负责人必须对各级施工人员进行技术安全交底,确保工程施工质量。

如有设计变更必须及时提出变更内容,严格按照程序进行上报审批。

6、每道工序施工完成后必须首先自检,自检合格并提交技术资料后才报监理、业主等进行检查验收,检查验收合格后才能进行下道工序的施工。

7、用于工程上的原材料进场时必须先提交原材料的质量合格证,材料抽检须监理或业主代表见证取样,试验合格后才能用于工程上。

原材料抽检和现场试验检查和频率严格按有关规范、设计图等执行。

8、工程进度的控制,首先须制定出施工总进度计划,其次还必须编制进度计划,并按进度计划要求在满足工程质量和安全的前提下加快施工进度。

9、工程技术资料必须保证资料表格的选用和填写要求正确,各种资料签字齐全,确保技术资料的真实性、完整性,并与工程同步。

10、现场安全文明施工必须设专人负责管理,必须制定安全文明施工技术方案和应急预案,并具体落实负责人。

安全员须做好对施工人员的安全技术交底工作,在施工过程中必须随时检查现场是否存在安全隐患,发现安全隐患必须及时排除,确保安全施工。

第一次工地例会上监理交底

第一次工地例会上监理交底

第一次工地例会上进行监理交底1 监理工作的主要依据1.1 经业主确认的全部设计图纸、设计变更、《地质勘探报告》;1.2 业主方与承包商签订的《建设工程施工协议书》,管理文件和技术、经济合同;1.3 承包商提供的、经监理审核确认的项目《施工组织设计》、进度计划、施工技术方案;1.4 监理方根据项目特点编写的《监理规划》和《监理细则》;1.5 国家和政府制定、颁发的法律、法规、条例、办法等;1.6 有关工程建设的技术标准、施工及验收规范、施工操作规程等;1.7 监理过程中的检查验收资料、技术联系单、会议纪要、备忘录等文件。

2 监理主要职能、组织机构及人员分工监理的职能体现在‘监督、约束、协调、服务”几个方面。

具体而言,即充分发挥监督作用,利用预控措施,以工程质量为核心,做好“三控制、三管理、一协调”(即质量控制、进度控制、投资控制;合同管理、信息管理、安全文明管理;组织协调)工作,在主次排序上,应该为质量是全面控制;工期是协调监督;投资是参与管理;安全是检查督促;(施工)资料是提示帮助。

本工程监理机构主要人员为: 总监:高志伟监理:张鹏、周海明。

3 监理机构对承包商的要求3.1 监理预审的内容要求3.1.1 承包方项目经理的资质等级,施工员、质检员、电工、焊工、主要机械司机等主要施工管理人员和特殊工种的上岗资格以及施工管理网络,指定分包商、专业分包商的分包单位资格报审表和有关施工资质、技术力量、产品(服务)质量等。

3.1.2 由承包商提供的、并根据工程实际情况进行修正过的总进度计划、月进度统一划及施工组织设计。

3.1.3 施工现场的总平面布置图,要详细标明水、电、路、排水、临建设施、材料堆放及机械设备等的位置;3.1.4 工程中所使用的主要材料(如钢材、水泥、砖和砌块、砂、石材料、水电安装材料等)的材料质保书、合格证)、材料的“准用证”、规格、数量等资料,对需复试的材料要经监理工程师旁站取样、监送复试合格后,方可采用;对预制构件、设备等还要提供规定的检验报告。

第一次工地例会监理交底内容【最新版】

第一次工地例会监理交底内容【最新版】

第一次工地例会监理交底内容监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制,监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文,严格履行监理合同,依据工程施工工程承包合同进行合同监理,协调建设单位、代建单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动,采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。

(一)现场监理组织机构:总监:XXX 总监代表:XXX土建监理工程师:XXX、XXX水电安装监理工程师:XX监理员:XX、XX、XX1、工程质量控制:本工程施工全过程中,施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文等中有关地基基础、砼结构、砌体结构、钢结构、屋面防水结构、内外装饰、幕墙及电气、给排水、消防、通风等工程质量全部条文。

(1)图纸会审、设计交底、设计变更程序①各单项工程开工前,在代建、监理与施工单位看图纸的基础上,由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。

会议后由施工单位整理出会议纪要,经设计核对无误后,经设计、建设、代建、监理、施工等各方会签盖章生效。

②施工中,施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题,或由某种原因要求变更的,均填写工程变更单报监理工程师审查,监理工程师审查同意后,由建设(代建)单位转交设计单位编制书面设计变更文件,方可付诸实施。

③由甲方提出的工程变更,填写建设单位用表提前交监理工程师审查同意后,由建设(代建)单位转交设计单位编制书面设计变更文件。

④设计单位的设计变更文件应先通知监理,由监理发给施工单位。

(2)工程开工报告审批程序各施工单位(包括分包)开工前必须做好各项施工准备工作,然后填报《工程开工报审表》并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案,以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料,经监理工程师审核,总监理工程师审批后报建设(代建)单位,同意后下达开工令。

[转载]第一次工地例会监理交底、业主应该提供给监理的资料

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[转载]第一次工地例会监理交底、业主应该提供给监理的资料[转载]第一次工地例会监理交底、业主应该提供给监理的资料(2010—10-10 20:20:55)转载▼标签:转载分类:建筑监理原文地址:第一次工地例会监理交底、业主应该提供给监理的资料作者:野马下午搞了第一次工地例会监理交底、业主应该提供给监理的资料、桩基监理控制要点:一、业主应该提供给监理的资料内容:1。

建设用地规划许可证2. 工程地址勘察报告3. 场内地下管线等设施及周边环境交底文件4. 地形测量水准点等三方交接记录5。

政府有关部门对施工图纸文件的审批意见6。

全套施工图纸7. 施工中标书及施工合同8. 建设工程规划许可证9. 建设工程施工许可证10. 工程质量监督手续11。

业主住工地代表名单二、桩基监理要点钻孔灌注桩施工的监理要点(一)前期工作阶段前期工作阶段在监理工作中,事前控制是最有效的手段。

灌注桩工序的不可逆转性和隐蔽性决定了其前期监控工作的必要性。

1。

编制监理细则:根据工程验收规范和实际要求,编制可行的监理实施细则。

2.质量保证体系审查:开工前,审查施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,审查承建单位的资格、技术与管理水平、以往的施工业绩、特殊工种人员上岗证书等。

3.审查施工组织设计:监理人员应重点审核施工方案、施工机械及打桩顺序,尤其是关键工序的工程质量控制及保证措施,主要包括桩位控制、钻孔控制、钢筋笼制作及下放、混凝土灌注等。

4.图纸会审及设计交底:图纸会审主要是研究工程地质勘察报告、桩位图、施工图、复核桩设计承载力等;设计交底主要是设计人员讲明设计意图和施工技术要点、监理人员明确质量控制标准、施工单位进行施工图答疑等。

5。

审查进场原材料:审核钢材、水泥等的出场日期、力学及化学性能、出厂合格证、复检报告等.6.桩位放线及标高复核:根据施工图,对桩位轴线放样情况及标高进行复核。

(二)施工阶段施工阶段监理是保证整个桩基础质量的关键。

在第一次工地例会监理交底的内容

在第一次工地例会监理交底的内容

目录一、监理工作的主要依据 (2)二、监理主要职能、组织机构及人员分工 (2)三、监理机构对承包商的要求 (2)1、监理预审的内容要求 (2)2、监理对工程验收的内容和节点要求 (3)3、监理工作程序和资料要求 (3)四、开工前的几项工作要求 (4)一、监理工作的主要依据监理是处于业主与承包商之间的角色,对于业主方而言,其主要依据应是业主方(委托人)与监理方(监理人)订立的《建设工程委托监理合同》,而对于承包商而言,施工阶段监理工作的主要依据应至少包括下述几个方面:1、经业主确认的全部设计图纸、设计变更、《地质勘察报告》、规划、消防环保等部门意见;2、业主方与总承包商签定的《建设工程施工承包合同》,总承包商与指定分包商或分包单位签定的管理文件和技术、经济合同;3、总承包商提供并修正的、经监理审核确认的项目《施工组织设计》、进度计划、施工技术方案和施工单位提交的与工程施工相关的各项技术资料:4、监理方根据项目特点编写的《监理规划》和《监理细则》;5、国家和政府制定、颁发的法律、法规、条例、办法等;6、有关工程建设的技术标准、施工及验收规范、施工操作规程等;7、监理过程中的检查验收资料、技术联系单、会议纪要、备忘录等文件。

二、监理主要职能、组织机构及人员分工明确监理主要职能、组织机构即人员分工,实质上是对自身监理工作的定位和承诺,是对“守法、诚信、公正、科学”执业准则的落实和体现。

监理的职能应体现在“监督、约束、协调、服务”几个方面。

要充分发挥监督作用,利用预控措施,以工程质量为核心,作好“三控制、三管理、一协调”(质量控制、进度控制、投资控制;合同管理、信息管理、安全文明管理;组织协调)工作,内容应为质量是全面控制;工期是协调监督;投资是参与管理;安全是检查督促;资料是提示帮助。

总监要根据职能要求通报监理机构的组成和人员分工情况。

三、监理机构对承包商的要求在第一次工地会议上,监理机构应对施工承包商提出明确的要求,包括明确监理预审的内容;必须进行验收复核的内容;监理工作程序和制度以及开工前的主要工作等;1、监理预审的内容要求A、承包方项目经理的资质等级,施工员、质检员、电工、焊工、混凝土工、塔吊司机主要施工管理人员和特殊工种的上岗证以及施工管理网络,指定分包商、专业分包商(如防水工程施工、商品混凝土供应商等)的分包单位资格报审表和有关施工资质、技术力量、产品(服务)质量等。

第一次工地会议程序及监理交底内容

第一次工地会议程序及监理交底内容

第一次工地会议程序及监理交底内容第一篇:第一次工地会议程序及监理交底内容第一次工地会议程序和监理交底内容一、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工:二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权:1、对工程施工阶段全过程进行监理,包括工程质量、造价、进度控制及安全生产管理的监理工作和工程变更、索赔、施工合同争议处理等。

2、选择工程分包单位的资格审查、认可权。

3、对工程设计中的技术问题,按照安全和优化的原则,向设计人提出建议。

5、对施工组织设计、技术方案、安全技术措施或专项施工方案的审查签认权。

对各项方案实施情况进行监督。

6、主持工程建设有关协作单位的组织协调。

7、征得建设单位同意,监理有权发开工令、停工令和复工指令,但应当事先向建设单位报告。

如在紧急情况下未能事先报告时,则应在24小时内向委托人作出书面报告。

9、工程上使用的材料和施工质量的检验权。

对于不符合设计要求、合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备,有权通知承包人停止使用;对于不符合规范和质量标准的工序、分部、分项工程和不安全施工作业,有权通知承包人停工整改、返工。

承包人得到总监复工令后才能复工。

10、工程施工进度的检查、监督权、以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规定的竣工期限的签认权。

11、在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复核确认权与否决权。

未经总监签字确认,建设单位不支付工程款。

12、在监理过程中如发现工程承包方人员工作不称职,总监可要求承包方调换有关人员。

13、对不按规范及操作规程施工,不听劝阻,屡不整改的,监理工程师有权按照情节予以处罚,并按有关法律、法规的规定向建设单位和有关部门及时报告。

14、对施工单位上报建设单位的各种资料审核确认权,包括暂定价项目和分包项目的技术要求、数量、规格等。

并参与自招标项目的开标工作。

15、法律、法规及有关政策规定的其他权利。

第一次工地例会监理交底

第一次工地例会监理交底

第一次工地例会监理交底
一、例会目的
本次例会主要是为了监理人员与承包商之间的沟通交流,确保工地施工进度和质量。

二、参会人员
监理人员:XXX、XXX、XXX
承包商:XXX、XXX、XXX
三、会议内容及要点
1. 工程建设项目情况汇报
承包商对工地施工进度、质量等情况进行汇报,包括本周完成的施工工作、下周计划的施工工作,以及已经发现的问题及解决方案。

2. 监理人员监管要求
监理人员对当前的施工工作进行全面的监管,包括对工程过程中出现的任何问题进行及时处理,并进行严格的验收工作,确保工程的质量符合相关标准。

3. 安全生产管理
安全生产管理是工地建设中的一项重要工作,本次例会也对安全生产进行了重点交底。

监理人员要求承包商严格遵守相关的安全生产规定,在施工中避免发生任何安全事故。

4. 施工质量检查
本次例会还对施工质量进行了详细的检查,监理人员要求承包商保证施工过程中符合产品要求和标准,并对施工材料进行质量把关,确保施工质量符合相关标准要求。

5. 接下来的工作计划
接下来,监理人员和承包商将进一步加强沟通交流,密切配合,确保工地项目的安全、顺利、高质量完成。

四、会议总结
本次例会为监理人员和承包商之间的沟通交流提供了重要的平台,双方在会议
中就工地施工的进度、质量、安全生产等方面进行充分了解和交流,并就未来的工作计划达成了明确的共识。

希望此次例会能够促进监理人员和承包商之间密切协作,进一步提高工地施工的质量和效率。

第一次工地例会监理工作交底

第一次工地例会监理工作交底

埠惜路〔蓝鳌路-青威路〕综合整治工程监理第一次工地例会监理单位依据国家有关法律、法规、标准以及监理合同,遵守“守法、诚信、公正、科学〞的准则开展监理工作。

为确保本工程质量到达设计图纸和施工合同要求,各方要积极配合,互相协作,互相支持,共同努力,严把质量关。

以使该工程优质、快速竣工,尽早投入使用,发挥投资效益。

现从建设工程监理角度提出一些具体要求,望有关单位积极支持配合。

一、、开工前建设单位应提供给监理的文件资料:1、提供完整、配套的施工图纸一套。

2、提供地质勘察汇报〔原件或复印件均可〕。

3、提供业主与施工单位签订的合同(含招标、投标文件)复印件。

4、施工过程中如有变更设计或其它有关情况发生变化均应及时通知监理机构及提供有关资料。

二、施工打算阶段施工单位应提交审查的文件资料:1、提交工程经理、施工现场负责人和治理人员名单、职称证书、联系方法;特别工种上岗证书。

2、提交完整、标准的施工组织设计〔附施工现场平面安排图、施工进度方案等〕及各专项施工方案,经业主、现场监理工程师审核批准后,方可按施工组织设计及方案施工。

3、提供主要材料需用量方案及主要供给商、品牌、产地、合格证,及相关性能检查汇报。

4、提交有关机械、设备的准用证。

5、提交工程开工报审表及相关资料。

三、施工过程中质量操纵的有关要求:1、标准先申请后验收的监理申报程序,一切以文字为依据开展各项工作。

2、凡需要经有关法定技术机构检测的原材料、半成品、构配件等,必须按青岛市市政工程见证取样送检的有关规定进行办理,并填写有关记录。

3、对关键部位施工前,承包方应向现场监理工程师提交施工方案,预防无组织、无方案的盲目施工。

特别工艺过程施工,施工单位还应提前报请监理工程师进行旁站监督,对现场监理人员提出的整改要求应及时进行处理和有回复单。

4、全部隐蔽工程,施工单位经自检,检验合格后,提前24小时报监理工程师进行验收,验收合格前方可转入下道工序施工。

坚持上道工序完工,经现场监理工程师检验认定合格后才能进行下道工序施工的制度。

第一次工地例会监理安全交底

第一次工地例会监理安全交底

第一次工地例会监理安全交底第一篇:第一次工地例会监理安全交底第一次工地例会安全交底为推进工程项目管理,创建和谐、安定的施工生产环境,进一步强化现场安全、质量、文明施工的控制,确保施工过程有序可控,安全、优质、高效完成施工生产任务,特对施工单位进行安全交底。

请施工单位参照完善,认真贯彻执行。

一、安全体系管理1、各参建单位的安全管理,应严格遵循“安全第一,预防为主”的方针,从生产实际出发,认真贯彻执行有关法律法规和规章制度,建立健全安全管理责任保证体系,完善实施细则,明确责任、目标。

以逐级负责、系统负责、岗位负责为核心,形成全员参与、层层把关、专业主管、分工负责、协调合作的互控管理体系。

以预防为主,强化现场管理、严格过程控制,形成横向到边、纵向到底的互控包保格局。

逐步推进安全管理的规范化、程序化、科学化,确保实现有序可控、持续稳定。

2、施工单位是施工安全生产的主体,对隧道施工安全负责。

施工负责人是安全生产的第一责任人,对本单位安全生产负全面管理和落实责任。

必须提高安全生产认识,严格遵守有关安全生产的法律法规和规章制度,建立安全生产保障体系,落实各项安全生产措施,加强和改进安全生产管理,做好安全应急救援预案,配备应急救援人员、器材、设备。

应急救援预案按规定报监理单位批准并报建设单位核备,并定期进行演练。

3、各施工单位必须设立安全管理检查机构,兑现各岗位人员职质的承诺;配齐专职安全检查人员,安检人员要负责本单位安全生产的日常管理和检查工作,督促落实各岗位安全职责和各项制度及要求,认真接受监理人员的监督管理与指导,及时与监理沟通有关安全生产情况;检查有关方案、措施、要求等是否认真落实;严格督促落实、整改检查中发现的问题。

切实负起安全生产的管理与监督责任。

二、制度健全完善1、安全学习培训教育制度。

施工人员进场前的“三级”培训教育要建立健全“三级教育卡片”;对“三新”(新技术、新工艺、新设备)人员的培训台账;对特殊工种的培训教育,持证上岗台账;对有关安全文件、通知通报、措施要求等的传达贯彻,要有据可查。

第一次工地例会监理交底材料

第一次工地例会监理交底材料

第一次工地例会监理汇报材料各位领导、同志们大家好:我公司受业主的委托,承担某高速公路工程建设的监理工作。

为此,本公司成立了该驻地监理办。

今天我们在这里组织召开某高速公路第一次工地会议的目的,是要熟悉各方参建人员,明确各种工作程序,对施工准备阶段的各项工作进行总结和评述,并安排部署下一步的工作。

驻地办在业主授权范围内对施工阶段全过程实行四控、二管、一协调,即质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制,监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文,严格履行监理合同,依据工程施工工程承包合同进行合同管理,信息管理,协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动,本着“诚信、守法、公正、科学”的准则,独立自主、公平、公开、公正地开展监理工作,在业主委托和授权范围内维护业主和施工单位的合法权益,采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。

监理人员对工程进行全过程、全方位的监理过程中,施工单位需按我驻地办的监理制度配合相关各项工作,接受监督管理。

下面就由我代表贵州省陆通监理公司对我们组建的驻地办人员进行介绍,同时明确各项监理程序,并对承包人的各项工作进行评述:(一)现场监理组织机构:根据合同要求和工程质量的实际需要,我单位现已进场监理人员名,后勤人员名,高监:等人持有交通部监理工程师证,监理工程师:等监理人员均具备相应的任职资格。

一、主要监理人员:高监;主任实验室主任各标段监理组长分别为二、驻地建设我办设在某市某镇,各种生活、办公设施已经准备齐全,即被开展各项监理工作的条件;我办分配各标段监理组都已准备就绪,并已开展了有条不紊相关的监理工作。

三、工地实验室实验室主任,实验工程师、实验员均到位,实验设备已经到位,并经地方主管单位技术监督局剂量标定。

四、职责范围监理工程师的基本职责和在质量、进度、费用三控制和合同管理反面的主要职责以及各级监理人员的职责范围已在《仁怀至赤水高速公路工程项目施工监理实施办法》中予以明确,这里不再陈述。

第一次监理例会交底内容

第一次监理例会交底内容

横一路东段等道路及配套工程首次监理例会发言稿一、工程概况:具体的开展监理工作与项目管理1、施工单位项目组织机构具体要求;(1)施工方项目经理与项目负责人必须到位,组织建立健全施工方人员架构;管理与技术人员就位明确个人的义务与责任从实际出发结合施工现场实际状况严格按照设计与规范要求进行操作施工,具体工序安排相关人员进行专人管理与操作,责任落实到个人;(2)项目资料安排专人进行操作,把开工前准备资料建立健全并且及时报送建设反与监理方2、工程质量具体要求(1)施工方建立完整的质量管理与保证体系,健全完整的质量保证制度;(2)项目刚开始进入施工阶段施工方组织技术人员对图纸进行仔细研究,如有含糊不清之处及时与设计人员沟通处理;(3)每道工序开工之前必须提前报送技术交底,每道工序施工完成严格按照程序进行报验,工序报验建立流程:工序完成--施工单位自检--自检合格---报验(4)施工方应建立原材料、设备及构配件报验流程,上报材料、设备及构配件的进场计划,进场后经自检合格后,持相关文件进行报验,经建设和监理单位验收合格签字后方可入库使用,不合格材料禁止使用。

需要复检的材料,由监理人员进行现场的见证取样并送检。

中间增加的机械设备,提前列明细进行申报,对设备进行检查验收,特种设备按相关规范进行验收。

设备的特种人员必须持证上岗,人证相符且随身携带。

“一岗一证”特殊工种持证上岗,监理人员进行核实,符合上岗,留证存照。

3、监理人员控制工程质量流程与方法(1)施工阶段:审查施工单位人员配备、材料配备、机械配备是否符合标准;审查施工方案、质量保证措施、原材料报验是否符合要求(2)施工阶段:监理人员旁站、巡视、监督施工单位现场操作是否按照设计、规范与审查方案进行操作施工,并对施工过程中原材料进行检查核实,确实做到事前预控,事中控制;(3)验收阶段:分部分项工程是否达到规范要求质量标准,是否在误差之内;4、进度控制要求施工方根据合同与制度、人员等等首先制定完整、合理的总体施工进度计划与月计划。

首次监理例会交底

首次监理例会交底

首次监理例会交底第一篇:首次监理例会交底第一次监理例会(监理交底)监理部在业主委托范围内按照监理合同和施工合同对本工程施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制,监督施工单位严格遵守工程建设施工规范和强制性标准条文;协调建设过程中施工现场内参与各方之间的关系,热情服务、严格监理,确保实现本工程的质量、进度、投资、安全等各项目标。

一、监理依据:1、相关法律法规和规范性文件。

2、工程建设监理规范。

3、设计文件及工程地质勘察报告。

4、施工承包合同、监理委托合同、招、投标文件及答疑文件。

5、相关的标准或规范。

6、其它与本工程有关的文件。

二、监理单位职责:监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调,文明施工和安全生产管理。

三、主要工作内容:1、审核施工单位的各项资质证明文件。

2、审核施工单位的施工组织设计或施工方案。

深化各项施工计划。

3、原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证取样。

4、隐蔽工程的检查验收及工序质量验收。

5、分部分项工程的检查验收。

6、技术资料的检查签认,协助建设单位做好归档、备案工作。

7、文明施工及安全生产管理。

8、工程量审核及工程款支付的签认。

9、在建设单位的组织下,会同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收。

四、主要工作手段:1、工程例会、监理例会制度、建立沟通机制。

2、通过现场巡视、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度控制。

3、监理检查各种计划的执行情况。

4、监理通知单。

5、暂停工指令:工程中出现下列情况之一,监理单位有权下发工程暂停指令。

(1)工程中使用未经检查或验收不合格的材料。

(2)隐蔽工程未经验收或验收不合格而擅自隐蔽者。

(3)工程中出现质量缺陷未经整改或整改不合格而进入下一道工序者。

(4)施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者。

(5)施工进度严重滞后且未采取有效措施者。

五、监理单位的工作程序和要求:(一)施工准备阶段1、资质审查施工企业资质证书、营业执照、信用等级证书、质量体系认证证书、施工单位提供的试验室资质证书。

第一次工地例会监理交底材料

第一次工地例会监理交底材料

蓬莱巨涛海洋工程重工有限公司码头结构加固改造工程(第一次工地例会监理交底资料)广州海建工程监理公司蓬莱巨涛海洋工程重工有限公司码头结构加固改造工程监理部二〇一二年九月十四日第一次工地例会监理交底资料一、监理机构的组织与构建(监理人员介绍)项目监理部按直线型的组织机构设置,按以下监理组织模式(总监理工程师或总监代表和监理员)。

目前已经派出能满足工作需要的监理工程师进驻现场,今后将根据本工程的进展情况和需要调整人员。

以满足工程需要为原则。

项目设监理部总监:杨昂,总监代表或备选总监:董足熙因考试请假。

合同及费用监理、安全环保监理:董足熙(兼)。

测量、检测监理:杨昂(兼)执水运工程试验检测工程师证。

监理员:(兼)信息、工程资料档案员。

二、前期监理工作(一)文件资料与设施的准备1.技术资料的收集。

2.监理文件的准备。

3.现场设施的安排与购置:对现场监理工作与生活设施进行安排与购置,包括电脑、数码相机、办公用品、住房等。

(二)技术准备1.熟悉合同文件和设计图纸应熟悉合同条款的内容有:⑴合同条件中对业主和承包人权利义务的规定;⑵关于质量、进度、费用管理的条款;⑶关于工程变更、工程延期、工程分包、施工索赔的处理条款;⑷关于工程验收和工程保修条款;⑸重点掌握合同中关于监理工程师的职责、权限和时限的要求。

2.掌握有关标准及测试方法3.建立各项规章制度监理机构已建立质量监控、图纸会审、材料检验、隐蔽/分项工程验收、工程质量整改、巡视和旁站、见证取样、送检和工地会议等制度。

4.制定监理程序、记录和表格5.设计交底会待开。

(三)施工环境调查(四)审查承包人的施工组织设计及专项方案。

(五)审查承包人的质量管理体系虽然监理是对施工的全过程进行监督和管理,但作为监理工程师不可能亲自对工程或分项工程的每一项试验、每一个高程点都进行检验或者测量,只是在有怀疑和认为需要时进行部分抽检。

因此,工程开工前应尽早地督促承包人建立质量管理体系。

第一次工地例会监理交底

第一次工地例会监理交底

第一次工地例会监理交底(要点)一、方案报审需要施工单位分期分批报审的资料:1.施工组织总设计(开工前报审),附总平面布置图2.基处、柱、梁加固专项施工方案。

3.安全文明施工专项方案4.土方开挖施工专项方案(含降水施工方案具体措施,需要专家论证,施工单位组织)根据国务院78号文基础开挖深度≥5m基坑的支护、降水、土方开挖需要专家论证5.临时用电施工专项方案(含计算书)6.塔吊施工专项方案(含计算书)7.脚手架施工专项方案(含计算书)8.模板专项施工方案(含计算书, 如有高大模板需要专家论证,施工单位组织)9.施工电梯方案报审10.操作平台转料平台专项方案11.大体积混凝土方案报审12.应急预案(组织机构电话号码齐全,各种应急预案)13.质量保证方案(含组织机构及具体措施)14.安全保证方案(含组织机构及具体措施)15. 基坑检测方案(由专门的检测机构报审)16. 冬雨季施工专项方案以上方案均由项目技术负责人组织编制,由施工总包单位总工程师审批!二、资质报审1.总包单位资质证书复印件(盖公司公章鲜章)2.企业技术负责人资质证书3.本项目项目经理资质证书,项目技术负责人,质量员,安全员,资料员证书,材料员资质证书4.特种作业人员上岗证书5.分包合同及分包管理人员、特种作业人员资质证书6.设备报审(塔吊、拌和机、桩机、水准仪、经纬仪、全站仪、井架、焊机、自卸车、挖机等)三、开工报审1.总开工报告报审(施工单位提交,开工日期由业主、监理审定)2.涉及多个分部工程分别开工应分开报审四、图纸会审、设计交底、设计变更程序1.图纸会审及设计交底由业主单位组织,施工单位整理会议纪要。

2. 图纸中的问题由施工单位以联系单打给监理,由监理转交给业主至设计单位。

3.设计变更由业主转监理下发至施工单位五、材料报审1.进场材料进场必须通知监理单位现场检查,该点为停止点。

2.按规范要求抽样送检(监理见证30%)3.按规范要求报审(附质量保证文件:产品出厂合格证、材质化验单、厂家质量检验报告、厂家质量保证书、自检结果文件(包括要复检复试的合格报告等)4.商品混凝土要三方交验单(附质量保证资料)六、工序及隐蔽工程验收质量控制点:1.标准轴线桩、定位轴线、标高等2.基槽尺寸、标高,垫层标高,预留洞口等3.模板位置、尺寸、标高、预留洞口、模板强度稳定性等4.水泥品种、强度、混凝土配比、钢筋品种规格、现场钢筋验收等砌体轴线、标高、尺寸、砂浆配比、洞口等。

第一次工地例会监理交底材料

第一次工地例会监理交底材料

第一次工地例会监理交底材料专监:丁导然监理员:冯春龙、张国强、徐玉田(二)监理工作内容及程序1、工程质量操纵:本工程施工全过程中,施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文中有关地基基础、砼结构、砌体结构、屋面防水、内外装饰及电气、给排水、消防等工程质量全部条文。

(1)图纸会审、设计交底、设计变更程序①工程开工前,在监理与施工单位认真查看图纸的基础上,由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。

会议后整理出会议纪要,经设计核对无误后,经设计、建设、监理、施工等各方会签盖章生效。

②施工中,施工单位发觉图纸有错、漏、碰、缺等问题,或由某种缘故要求变更的,均填写工程变更单报监理工程师审查,监理工程师审查同意后,由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件,方可付诸实施。

③由甲方提出的工程变更,填写建设单位用表提交监理工程师审查同意后,由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件。

④设计单位的设计变更文件应先通知建设单位和监理单位,由监理工程师以“监理工程师通知单”形式发给施工单位。

(2)工程开工报告审批程序施工单位(包括分包)开工前必须做好各项施工预备工作,然后填报《工程开工报审表》,并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案,以及项目部现场施工治理人员情形一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料,经总监理工程师审批后报建设单位,同意后下达开工令。

开工具体条件:①已核发施工许可证;②施工组织设计已获总监理工程师批准;③测量操纵点、线已查验合格;④施工单位项目经理部现场治理人员已到位,机具、施工人员已进场,要紧材料已落实;⑤施工现场道路、水、电、通讯已满足开工要求。

(3)施工组织设计(方案)报审程序承包施工单位在开工前向项目监理部报送施工组织设计或施工方案的同时,填写《施工组织设计(方案)报审。

施工方案包括:施工方案、重点部位及关键工序的专项施工方案以及总监理工程师要求报送的施工方案。

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第一次工地例会监理交底材料~很详细、奔牛储运站扩建工程第一次工地例会监理交底材料常州建设监理有限公司受常州光亚房产开发有限公司的委托,承担奔牛储运扩建工程建设的监理工作。

为此,本公司成立了该工程项目部。

监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制,监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文,严格履行监理合同,依据工程施工工程承包合同进行合同监理,协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动,采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。

(一)现场监理组织机构:总监:卢国兴土建监理工程师:朱建华安装监理工程师:(二)监理工作内容及程序1、工程质量控制:本工程施工全过程中,施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文中有关地基基础、砼结构、砌体结构、钢结构、屋面防水、内外装饰及电气、给排水、消防、通风等工程质量全部条文。

(1)图纸会审、设计交底、设计变更程序①工程开工前,在监理与施工单位学审图纸的基础上,由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。

会议后由建设单位或监理整理出会议纪要,经设计核对无误后,经设计、建设、监理、施工等各方会签盖章生效。

②施工中,施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题,或由某种原因要求变更的,均填写工程变更单(A9)报监理工程师审查,监理工程师审查同意后,由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件,方可付诸实施。

③由甲方提出的工程变更,填写建设单位用表(C表)提交监理工程师审查同意后,由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件。

④设计单位的设计变更文件应先通知监理组,由监理工程师以“监理工程师通知单”形式发给施工单位。

(2)工程开工报告审批程序施工单位(包括分包)开工前必须做好各项施工准备工作,然后填报《工程开工报审表》(A1),并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案,以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料,经总监理工程师审批后报建设单位,同意后下达开工令。

开工具体条件:①行政审批中心已核发施工许可证;②施工组织设计已获总监理工程师批准;③测量控制点、线已查验合格;④施工单位项目经理部现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要材料已落实;⑤施工现场道路、水、电、通讯已满足开工要求。

(3)施工组织设计(方案)报审程序承包施工单位在开工前向项目监理部报送施工组织设计或施工方案的同时,填写《施工组织设计(方案)报审表》(A3.1)。

施工方案包括:施工方案、重点部位及关键工序的专项施工方案以及总监理工程师要求报送的施工方案。

施工组织设计(方案)的要求如下:①要有施工单位编制人、审核人及公司技术负责人签字(不能打印),并加盖单位公章;②要符合施工合同的要求;③施工总平面图要合理,并符合现场实际情况;④施工部署合理,施工方法可行,质量保证措施可行并有针对性;⑤工期安排能够满足施工合同要求;进度计划要能保证施工的连续性;施工所需人力、材料、设备与进度计划协调。

⑥承包施工单位项目部质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系、安全保证体系要健全;⑦安全、环保、消防和文明施工措施要符合有关规定;⑧季节施工、专项施工方案要可行、合理和先进。

施工单位在工程的重点部位,特殊工程施工和工程主要分部工程施工,在施工前均向监理工程师投交详细的书面施工方案,监理工程师在三日内回复。

根据旁站监理方案,须进行旁站监理的部位,施工单位在施工前(提前4小时)应通知监理部,监理将安排人员进行旁站。

(4)进场材料、构配件、施工机械报验程序1、工程上所使用原材料、构配件(无论甲供、乙供)进入现场,施工单位在检合格后(需要复试的材料,须经监理见证取样后方可送样复试),由承包施工单位项目经理签章,填写《材料(构配件)、设备进场使用报验单》(A3.2),随本表应同时报送材料、构配件、设备数量清单、厂家质量证明文件(产品出厂合格证、材质化验单、厂家质量检验报告、厂家质量保证书、自检结果文件(包括要复检复试的合格报告等)。

监理工程师应对进入施工现场的工程材料、构配件进行检验(包括抽检、平行检验、见证取样送验等)。

检验合格后,监理工程师在该表上签认;检验不合格时,在该表上签批不同意验收,工程材料、构配件应清退出场。

对进场钢材、水泥及防水材料未经监理审批同意,一律不得使用到工程上去。

②对预拌(商品)砼,应认真执行常州市建设局文件常建(2004)147号文《关于加强预拌砼质量管理的通知》执行,做好预拌砼站、施工方、监理三方现场交货验收和在浇筑地点见证取样制作砼试块等工作。

预拌砼站必须提供供应砼配合比、主要原材料质量证明书、检验报告及预拌砼出厂合格证等。

③现场拌制的砂浆施工前必须做配合比试验,由有资质试验单位出具试验配合比报告,报监理工程师审批,在施工中严格按配合比拌制砼和做好计量抽查和根据砂含水率调整现场配合比工作。

④砼、砂浆试块的留置数量严格按GB50204-2002和GB50203-2002规范规定执行。

⑤施工机械、设备报验:凡在工程中使用的机械设备、计量装置等在使用前,施工单位自检技术性能合格,并附上上级主管部门或有资质的检验单位出具的合格资料,然后填写A3.2表,申请报验,监理工程师组织有关人员验收合格签认后,方可在工程中使用。

(5)工序质量(隐蔽工程)检查、验收程序①施工单位在工序质量自检的基础上填写《工序质量报验单》(A3.3),向监理部申报工程质量检查验收(包括隐蔽工程)。

施工单位必须完成自检并附有相应分项(检验批)的工程质量验收记录;分部工程质量验收报验收记录时应附有相关质量验收控制的资料及安全和功能检验报告及观感质量检查记录等。

②施工单位工程质量检查验收必须提前4小时通知监理工程部,监理工程师在检查验收后,验收记录的签认在18小时内回复。

③工程质量验收资料按江苏省建设工程监督站2002年10月20日颁发的建设施工质量验收资料使用说明要求,收集和填写各分项工程检验批(隐蔽工程)质量验收记录、试验报告、检测(检验)资料、工程质量控制等资料。

建设工程质量管理资料的收集、整理应与工程施工同步进行,各施工单位(包括分包)都应有相应的资料管理人员。

④凡需进行分部工程质量检查验收的,施工单位须提前3天报验有关验收资料,监理汇同业主、项目部技术负责人进行检查验收,监理在18小时内回复。

⑤按工程质量验收规范规定要进行隐蔽验收的分项工程,必须附隐蔽验收记录。

⑥未经监理验收合格的工序,施工单位不得进行下道工序施工。

(6)测量定位放线验收程序施工单位按设计图的要求,在开工时应与甲方、设计单位、监理单位共同到现场对作为依据建筑物的边、角、中线、标高等具体位置进行明确的指定和确认,校测起始点(控制点)。

①校测红线桩由城市规划部门测定并批准的规划红线,是建筑物定位的依据,它在法律上起着确定建设用地四周边界的作用。

施工单位要对红线桩进行实地校测,并将校测资料加上《施工测量报验单》(A3.5)提交监理工程师审核。

②校测水准点由设计单位给定的水准点是现场标高控制点的依据。

一般建筑物附近要设两个水准点或者±0.000水平线,在整个场地内施测时,要能同时后视到两个水准点,在场内各水准点应构成闭合图形,以便于闭合校核。

③建筑物定位放线的验线施工单位根据建筑物各轴线或控制桩,按基础图撒好基槽灰线,自检合格后,报请监理工程师验线。

验线时,首先要检查定位线依据的正确性和定位条件的几何尺寸,再检查建筑物矩形控制网,建筑物四廓尺寸以及轴线间距,最后要检查各轴线,特别是主轴线控制桩(引桩)桩位是否准确和稳定,验线合格后,签证认可。

④民用建筑施工测量施工单位除对建筑物定位测量外,在施工中还要进行基础工程测量,墙体及数杆、楼层轴线测量、楼梯间高程传递等测量,要填写(A3.5)表,并附上自测量资料报监理工程师审查,监理工程师收到《施工测量报表表》后,在24小时之内进行复核、抽查,合格后签证认可。

⑤○6在隐蔽验收中,有可能隐蔽掉的测量标识(轴线、标高)要及时引测、复核,做好记录并加以保护。

(7)确认分包单位程序项目工程施工中,施工单位分包某分部工程时,必须提前报监理部批准(基础主体工程及重要分部不能分包),分包单位申报时填写《分包单位资格报审表》(A3.4),并附上下列内容材料:①分包单位资质(营业执照、资质等级)、质量安全保证体系。

②分包单位业绩材料。

③拟分包工程内容、范围。

④现场管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

监理工程师接到分包单位申报材料在18小时内给予回复。

(8)砼浇筑申报程序施工单位在完成浇砼准备工作之后,按《砼浇筑报审表》(A3.6)报监理工程师批准,对量大、工序复杂的砼浇筑工程应同时提交浇筑施工方案。

监理工程师应及时回复,隐蔽工程验收的砼浇筑,监理部应与土建、水、电、暖等监理会签后方同意浇筑,以免预埋件遗漏。

(9)技术交底申报程序技术交底是施工单位极为重要的一项技术管理工作,其目的是使参与施工技术人员与工人熟悉和了解承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。

通过技术交底使工程施工操作每一个工人了解自己所要完成的工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量要求和安全注意事项等,做到施工操作人员任务明确,心中有数。

通过技术交底达到科学有序地施工,以减少各种质量通病,提高工程质量的目的。

施工单位在提交分项工程施工方案时,同时提交“技术交底书”,亦作为监理巡视、检查、旁站主要内容之一。

(10)质量缺陷及事故处理程序当发现工程出现质量缺陷或事故后,监理工程师将以“监理通知”形式通知施工单位,并要求停止有质量缺陷部位和其有关部位及下道工序的施工,同时及时上报项目总监。

施工单位应尽快进行调查,分析原因,提出技术处理方案,并经监理(建设)单位认可后进行处理。

对经处理的部位,应重新检查验收。

当发生重大事故时,监理工程师将及时通知业主,并在24小时内由总监会同业主、施工、设计、专家组多方调查研究,提出事故报告和处理意见(必要时应由设计单位出图)。

施工单位进行质量事故处理,监理工程师要监督执行。

事故处理完毕后,监理工程师组织有关人员对处理的结果严格检查、鉴定和验收,并写出“质量事故处理的报告。

”事故处理完毕后,施工单位复工,要填写《工程复工报审表》(A6)报监理工程师审批复工。

(11)工程初验及竣工预验收程序单项工程完工后,施工单位自行初验,在初验合格的基础上填写“竣工初验报验单”(A7)报监理部,同时附上全部竣工验收资料:完整的设计图纸(包括变更一份、竣工图一份)、施工过程中各种原始凭证、签证及施工原始记录一份。

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