开工前准备工作(项目执行办公室)

开工前准备工作

表1 拟为承包本合同工程设立的组织机构图

表2 拟在本合同工程任职的主要人员简历表

说明：“主要人员”指实际参加本合同工程施工（监理）的项目管理、技术等方面的负责人，下列人员需填写此表，每人填一张；

1、项目经理（监理组长）；

2、项目副经理（监理副组长）（如有）；

3、项目技术负责人（总工程师）；

4、质检工程师（含监理人员）；

5、桥梁、隧道、道路、机械、试验等专业工程师（含监理人员）；

6、财务负责人；

7、计划统计负责人；

注：进场监理人员需提供毕业证、职称证及监理资格证原件。

一、施工单位

1、驻地建设及内部规章制度建立。

2、依据《设计图纸》，组织技术人员进行外业水准点、中线测量，项目部根据总监办批准的复测结果进行定线测量。

3、工地实验室建设及准备情况。对设计指定料场及外购材料进行试验检测、对原材料标准试验及配合比必须进行送检。送检不得与监理单位委托同一家有资质的试验单位，否则为无效。

4、依据施工现场、进场人员、机械设备、试验仪器等结合现场实际情况编制《总体施工组织计划》。

二、监理单位

1、驻地建设及内部规章制度建立。

2、依据《设计图纸》，组织监理人员按规定频率独立完成对水准点、中线的复测工作，并会同设计代表向项目部进行技术交底工作。

3、按抽检频率对设计指定料场及外购材料进行抽检试验，对原材料标准试验、配合比试验必须进行独立的平行试验，试验送检不得与施工单位委托同一家有资质的试验单位，否则为无效。对不合格的材料坚决不允许进场。

4、按规定抽检频率独立完成各项抽检试验。

5、依据《总体施工组织计划》，结合监理人员实际情况编制《监理工作计划》、《试验计划》、《监理实施细则》。

三、当地政府

1、由相关部门对征地拆迁、砍伐林带、电讯、光缆拆迁等有关事

宜进行协调解决等。