酒水销售工作计划书怎么写

酒水销售工作计划书怎么写

2021-10-27

【篇一】酒水发卖任务方案书怎样写

1、市场开辟

依据今朝的公司产物理念及价位，起首必需给产物定好方位，一个好的标的目的才干确保公司产物的良性开展，后面市场剖析外面引见了市场合作力的变化，红酒行业终端市场曾经开端变化成为厂家合作的次要疆场，红酒连锁店的扩大便是一个分明的例子。厂家要想正在这局部市场站住脚，必需正在效劳与改造上有打破。鉴于公司如今的状况，我倡议采纳门路分离式开辟办法，所谓门路分离式开辟办法，便是地区先榜样店后分离店，以点带面的方式开辟市场。正在开辟市场的进程中标的目的是第一因素，办法是第二因素，这两者不成别离，必需无力分离才开辟出合适公司开展的市场。

2、产物发卖

依据公司与店的详细状况订定年发卖义务，月发卖义务，再依据市场的详细状况停止分化。分化到每个月、每一周、逐日。以每个月、每个月、逐日的发卖目的分化到各个零碎及各个门店，实现各个时段的发卖义务，并正在发卖实现义务的根底上，进步发卖功绩。对于与完不可的店面，要停止总结以及实时的调剂。次要手腕是：进步团队本质，增强团队办理，展开差别阶段各类匆匆销勾当，订定公道无效的奖罚轨制及鼓励计划(此项依据市场状况实时间段的实践状况停止。发卖淡季针对于红酒连锁专卖店施行力度较年夜的发卖增进勾当，强势促进终端市场发卖。

3、客户办理及保护

针对于现有的终端连锁店以及代办署理商客户停止无效办理及干系保护，对于每个连锁店客户及代办署理商客户树立客户档案，理解发卖状况及气力状况，停止公司的企业文明以及公司产物常识理念的没有活期有方案的传达，正在淡季完毕后以及淡季降临前更要加鼎力度传达。理解代办署理商及连锁店经销商担任人的根本状况并建档停止活期访问，互相相同，订定发卖方案及匆匆销计划。

4、品牌及产物推行

品牌及产物推行正在20xx年度共同及履行公司的活期品牌宣扬及产物推行匆匆销勾当，增进品牌的晓得度，培育品牌运用频次以及品牌忠实度，经过电视、杂志、报纸、收集、户外宣扬渠道筹划一些投进本钱较低的大众干系宣扬勾当，晋升品牌抽象。再有能够的状况下与各个连锁客户结合停止推行，不单能够扩展影响力，还能够树立杰出的客情干系。产物推行次要停止一些“路演”或者外动态展现停止一些产物推行以及一般停业推行。

5、终端安插

终端发卖渠道网点的树立遍及会少量添加，依据此种状况计划部必需随时、随地主动共同发卖营业部分的任务，主动共同连锁店店面以及店中柜公司产物抽象的建立，停止一致、划一、公道、标准的产物抽象摆设，可按公司一致规范。主动针对于终端匆匆销、培训活期布置上岗及上样跟踪以及发卖补进任务。有公司详细担任人担任订定终端安插规范。

6、匆匆销勾当的筹划及履行

匆匆销勾当的筹划与履行次要是正在发卖中停止，晋升产物淡淡季的发卖量，增进公司产物的市场据有率。第一严厉履行公司的发卖匆匆销勾当，第二依据届时的市场状况以及合作敌手的发卖匆匆销勾当，灵敏筹划调剂一些发卖匆匆销勾当。次要思绪以避其劣势，攻其优势，依据公司的产物及市场资本劣势，凸起勾当重点的筹划劣势与优势。

7、团队建立、团队办理

红酒品牌的合作正在某些人看来照旧是粗浅的告白战、价钱战、渠道战等等，可是他们遗忘了企业经营的实质。不管一个企业的资金气力有多强也不管他的资本有多深沉，那统统资本的把持者一直是人！红酒行业这些年不断寻求效劳的差别化，那末一个好的`发卖团队更是必不成少，传统的团队建立让良多企业筋疲力尽，并且并无发扬出团队的感化，具有一个有超卓的团队正在将来的红酒合作中才干够真正地决议企业的兴衰。

团队建立：好团队是能让每位队员都有回属感，而回属感的两大体素：一是要能正在团队外面生长，二是能跟从团队有一份好的支出。具有这两点以后树立

团队就要思索到人力的公道应用，乱花不只形成公司资本糜费，并且会影响到团队的生长与凝集力。

团队树立分四个阶段，第一阶段:拔取发卖中心职员：地区司理、地区司理担任开辟市场，并担任市场效劳。第二阶段：团队办理，每支团队都以地区司理为主，由地区司理担任任务分配与团队文明的建立。无力的履行公司产物的发卖任务。第三阶段：团队培训分为公司培训与地区司理培训两局部，公司订定月度培训方案，培训公司文明理念、产物常识、业余常识、心态领导，发卖司理每一周担任培训发卖本领及敌手好坏势剖析，添加团队凝集力。第四阶段：团队打击力的构成，战利品来自一场又一场乐成的战役来取得。【篇二】酒水发卖任务方案书怎样写

1、积极进修，进步营业水品

(1)抽工夫经过各类渠道往学营销方面(特别是白酒营销方面)的常识，进修一些乐成营销案例以及前沿的营销办法，使本人的营销任务有必定的常识支持。

(2)常常向公司指导、各地区同行冤家和市场上别的各行业营销职员讨教、交换以及进修，使本人从营业程度、市场运作以及掌握到人际来往等方方面面都有一个年夜幅度的晋升。

2、进一步拓展发卖渠道

十月份正在做好告白宣扬的条件下，要进一步向烟旅店、餐饮、代销公司、旅店及团购渠道拓展。正在团购渠道的拓展上，十月份次要对于零碎人数以及欢迎义务比拟多的队伍、工商以及年夜型国有企业三个零碎多唱工作，并渐渐向别的企业单元浸透。

3、做好市场调研任务

对于市场进一步的调研以及探索，具体记载各类数据，美满各类档案数据，让一些剖析以及对于策有更强的数据作为支持，使其更具迷信性，来补偿经历以及感官看法的缺乏。理解以及把握公司产物以及其余白酒品牌产物的发卖状况和全部白酒市场的走向，以便应答各类市场状况，并实时调剂营销战略。

4、与胡总亲密共同，做好发卖任务

帮忙胡总正在稳住现有收集以及花费者群体的同时，充沛拓展发卖收集以及发掘潜伏的花费者群体。同时动员营业员的发卖主动性。

5、倡议以及施行

(1)进步公司员工的综合本质，出格是营业技艺方面的本质必需较快进步,以顺应企业开展需求。

(2)要面向社会吸纳有才气的精英加盟公司，次要是发卖精英。

(3)做好平安发卖营业商谈，确保员工以及企业的正当权柄。

(4)要以"以报酬本、效劳企业"为中心，增强企业文明建立，建立企业杰出抽象，加强企业内涵生机以及影响力。

【篇三】酒水发卖任务方案书怎样写

1、订定每个月、每一季度的任务方案。充沛应用现有资本，尽积极、限制的开辟告白市场。鉴于今朝咱们的终端数目无限的状况正在夺取投放的同时，也会为将来的市场多做展垫任务，夺取有更多年夜投放量、临时投放的客户到场出去。依据终端数目的增加状况，有针对于性地调剂任务战略、开辟新的范畴。

一、正在第一季度，以市场展垫、推进市场为主，扩展黔朝酒业公司的出名度及促进速率奉告，由于处于双节的非凡期间，良多单元的宣扬方案订定实现，节后还会处于一个告白高潮期，我会充沛应用这段工夫弥补相干常识，抓紧联结客户豪情，中国教导总网文档频道以期构成一个弱小的客户群体。得当的寻觅小一些的投放客户将告白投放出去，但我估计对于方会有请求很低的扣头或许以货抵告白费的状况。

二、正在第二季度的时分，由于有"五一节休息节"的干系，告白市场会迎来一个小小的顶峰期，而且跟着气候的逐步转热，冬季饮品、沐浴用品、防蚊用品等的告白会作为投放重点开辟。

三、第三季度的"十一""中秋"双节，告白市场会给后半年带来一个杰出的末尾，白酒一些产物会参加告白队列。而且，跟着我公司终端展设数目的添加，一些投放量年夜的、临时的客户就能够逐渐渗透出去了，为年末的告白年夜战做好充沛的预备。

四、年末的告白任务是一年傍边的高峰期间，加上咱们一年的终端展设、客户推行，我置信是咱们告白部最如火如荼的工夫。跟着夏季成婚人群的添加，一些婚庆效劳、婚庆用品也会参加告白队列，双节的告白氛围也会正在这类情况下随之而来。