供应链应收账款融资的账务处理流程

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供应链贷款流程 (1)

供应链贷款流程 (1)

供应链融资供应链金融,是金融机构从新的视角评估中小企业的信用风险,从专注于对企业本身的风险评估,转变为对整个供应链及其交易的评估,这样既真正评估了业务的真实风险,同时也使更多的中小企业能够进入银行的服务范围。

供应链金融改变了过去银行等金融机构对单一企业主体的授信模式,而是围绕某“1”家核心企业,从原材料采购,到制成中间及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中这一供应链链条,将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体,全方位地为链条上的“N”个企业提供融资服务,通过相关企业的职能分工与合作,实现整个供应链的不断增值。

因此,它也被称为“1+N”模式。

如下图所示:供应链金融使金融机构从新的视角评估中小企业的信用风险,从专注于对中小企业本身信用风险的评估,转变为对整个供应链及其交易的评估,这样既真正评估了业务的真实风险,同时也使更多的中小企业能够进入银行的服务范围。

一方面,将资金有效注入处于相对弱势的上下游配套中小企业,解决供应链失衡问题;另一方面,将银行信用融入上下游企业的购销行为,增强其商业信用,改善其谈判地位,使供应链成员更加平等地协商和逐步建立长期战略协同关系,提升供应链的竞争能力,促进了整个供应链的持续稳定发展。

应收类:应收账款融资模式分析以未到期的应收账款质押给金融机构获取融资,称为应收账款融资,如图所示:在商业银行同意向融资企业提供信用贷款前,商业银行仍要对该企业的风险进行评估,只是更多关注的是下游企业的还款能力、交易风险以及整个供应链的运作状况,而并非只针对中小企业本身进行评估。

应收账款融资使得融资企业可以及时获得商业银行提供的短期信用贷款,不但有利于解决融资企业短期资金的需求,加快中小企业健康稳定的发展和成长,而且有利于整个供应链的持续高效运作。

预付类:保兑仓融资模式分析在供应链中处于下游的企业,往往需要向上游供应商预付账款,才能获得企业持续生产经营所需的原材料、产成品等。

融资会计账务处理流程

融资会计账务处理流程

融资会计账务处理流程融资会计账务处理流程融资是企业发展的重要手段之一,而融资会计账务处理流程则是融资过程中不可或缺的一环。

下面将介绍融资会计账务处理流程的主要步骤。

第一步,准备融资文件。

在融资前,企业需要准备相关的融资文件,如融资申请书、融资协议、担保协议等。

这些文件需要经过审批后才能进行下一步操作。

第二步,确认融资金额。

在融资文件审批通过后,企业需要确认融资金额。

融资金额应该与融资文件中约定的金额一致。

第三步,确认融资方式。

企业需要确认融资方式,如银行贷款、债券发行等。

不同的融资方式会对账务处理产生不同的影响。

第四步,确认融资利率。

企业需要确认融资利率,以便计算融资成本。

融资利率应该与融资文件中约定的利率一致。

第五步,确认融资期限。

企业需要确认融资期限,以便计算融资成本。

融资期限应该与融资文件中约定的期限一致。

第六步,确认担保方式。

企业需要确认担保方式,如抵押、质押等。

不同的担保方式会对账务处理产生不同的影响。

第七步,确认融资手续费。

企业需要确认融资手续费,以便计算融资成本。

融资手续费应该与融资文件中约定的手续费一致。

第八步,确认融资用途。

企业需要确认融资用途,以便进行后续的账务处理。

融资用途应该与融资文件中约定的用途一致。

第九步,进行账务处理。

在确认了以上各项内容后,企业需要进行账务处理。

具体操作包括:记录融资金额、计提利息、计提手续费、确认担保费用等。

第十步,编制财务报表。

企业需要根据账务处理结果编制财务报表,如资产负债表、利润表、现金流量表等。

综上所述,融资会计账务处理流程是一个复杂的过程,需要企业在融资前做好充分的准备工作,并在融资后认真进行账务处理。

只有这样,企业才能更好地掌握融资成本,提高财务管理水平。

公司采购供应链结算及财务决算流程介绍

公司采购供应链结算及财务决算流程介绍

公司采购供应链结算及财务决算流程介绍1.供应链结算流程:-采购订单生成:根据公司需求和采购计划,采购部门生成采购订单,并发送给供应商。

-发货及收货:供应商按照采购订单的要求发货,然后物流部门负责接收货物,并进行验收、质量检查等。

-发票开具:供应商根据实际发货情况开具发票,并交由采购部门核对。

-结算处理:采购部门根据实际发货情况对发票进行核对,并与供应商进行结算处理。

-结算核销:财务部门根据结算情况对应收账款和应付账款进行核销,并进行财务决算。

2.财务决算流程:公司财务决算流程通常包括以下几个步骤:-信息准备:各部门根据自身职责,将相关的财务数据进行整理和汇总,并填写相应的报表。

-报表编制:财务部门根据审核过的财务数据,编制财务报表,如资产负债表、利润表等。

-决算调整:财务部门根据内外部的调整事项对报表进行相应调整,以确保其真实和准确。

-审计与审计意见:根据公司的内部控制要求,对决算报表进行审计,并获得审计意见。

-报表公布:将经审计过的财务报表发布,向内外部的相关利益相关者及监管部门进行披露。

3.相关控制措施:为了保障采购供应链结算和财务决算流程的稳定和合规,公司应采取一系列的控制措施-权限分离:在不同的岗位之间,需严格区分职责权限,确保无法一人独立完成整个流程,以防止内部欺诈。

-合同管理:采购和供应商之间的合同需要明确约定双方的权责,并及时更新和签署,以减少纠纷和风险。

-发票核对:采购部门对供应商开具的发票进行核对,确保发票准确且符合实际情况。

-审计监督:定期对采购结算和财务决算流程进行内部审计,发现问题及时整改,以保障流程的有效性和合规性。

总之,公司采购供应链结算及财务决算流程是一项关键的业务流程,通过合理的组织和控制,可以确保公司的财务数据准确、合规,并提高采购供应链的效率和稳定性。

同时,合适的控制措施也能够降低公司面临的风险和问题,为公司的可持续发展提供支持。

应收款项融资账务处理

应收款项融资账务处理

应收款项融资账务处理
应收款项融资是指企业通过将自己的应收账款转让给金融机构,以获取资金的一种融资方式。

这种融资方式在企业经营中非常常见,尤其是在中小企业中更为普遍。

应收款项融资的账务处理也是非常重要的,下面我们来详细了解一下。

应收款项融资的账务处理需要注意的是,企业在将应收账款转让给金融机构后,需要将这部分应收账款从自己的资产负债表中剔除。

具体来说,企业需要在资产负债表中将应收账款的金额减少,并在负债表中增加应收账款融资的负债项。

这样做的目的是为了反映出企业的实际财务状况,避免因为应收账款的转让而导致企业财务数据的失真。

应收款项融资的账务处理还需要注意的是,企业在将应收账款转让给金融机构后,需要将这部分应收账款的收款权转移给金融机构。

具体来说,企业需要在自己的账务系统中将应收账款的收款账户改为金融机构的账户,并将收款账户的信息告知客户。

这样做的目的是为了确保金融机构能够顺利地收回应收账款,并避免因为账户信息不清晰而导致的收款问题。

应收款项融资的账务处理还需要注意的是,企业在将应收账款转让给金融机构后,需要按照约定的利率和期限向金融机构支付利息和手续费。

具体来说,企业需要在自己的账务系统中将这部分费用计入成本或费用,并在负债表中增加应付利息和手续费的负债项。


样做的目的是为了反映出企业的实际财务成本,避免因为费用的忽略而导致企业财务数据的失真。

应收款项融资的账务处理是非常重要的,企业需要在转让应收账款时注意以上几点,以确保自己的财务数据准确无误。

同时,企业还需要选择信誉良好、服务优质的金融机构进行合作,以确保融资过程的顺利进行。

供应商对账及货款结算流程

供应商对账及货款结算流程

供应商对账及货款结算流程供应商对账及货款结算流程是指企业与供应商之间进行交易后,对提供的产品或服务进行核实,并将所欠款项进行结算的流程。

该流程的主要目的是确保企业和供应商之间的账目准确无误,及时结算货款,维护双方的合作关系,保证供应链的持续运作。

下面将详细介绍供应商对账及货款结算流程。

一、收到供应商发出的发票和账单在供应商发货后,供应商会将发票和账单寄送给企业。

企业在收到发票和账单后,需要对其中的信息进行核对,包括订单编号、商品名称、数量、单价等。

二、核对发票和账单信息企业在收到发票和账单后,需要与自己的订单记录进行对比,核对其中的信息是否与实际交易一致。

如果发现有任何差异或错误,应及时与供应商进行沟通和纠正。

三、确认货物收货情况企业在核对发票和账单的同时,也需要确认自己是否已经收到了供应商发出的货物。

如果货物尚未到达或有任何问题,企业也需要及时与供应商进行沟通,并协商解决方案。

四、确认发票和账单金额核对无误后,企业需要核实发票和账单的金额是否与实际交易一致。

如果金额有任何变动或差异,企业需要与供应商进行确认和调整,确保账目准确无误。

五、制定结算计划企业需要根据货物交付情况以及货款支付条件,制定合适的结算计划。

结算计划可以根据货物的交付进度,合理分期支付货款,也可以根据供应商的要求进行整批结算。

六、进行货款支付根据结算计划,企业需要按时支付货款给供应商。

支付方式可以根据双方的协商,采用电汇、支票或者在线支付等方式进行。

七、完成结算企业在支付货款后,需要与供应商确认货款已经到账,并签署结算确认单。

双方可以通过邮件、传真或者正式的结算单等形式进行确认。

八、归档及账务处理企业在完成对账及货款结算后,需要将相关文件和记录进行归档存档,以备日后备查。

同时,还需要将结算金额及相关信息进行账务处理,确保账目清晰、准确。

总结:供应商对账及货款结算流程是企业与供应商之间重要的财务管理活动之一、通过对账核实和结算处理,可以确保企业和供应商之间的贸易关系正常运作,提高供应链的效率和稳定性。

供应链财务账务流程

供应链财务账务流程

供应链财务账务流程一、采购环节的财务处理1.采购订单的生成:采购部门向供应商下达采购订单,包括产品名称、数量、单价等信息。

2.收货和验收:采购部门收到供应商发来的货物,并进行验收。

验收合格后,采购部门将货物的数量和质量等信息录入系统。

3.入库和库存记录:财务部门收到采购部门的入库信息后,将采购货物的成本计入库存,并记录相关账务信息。

4.付款审批和支付:财务部门根据采购订单和收货信息,审批采购款项,并在规定的时间内支付给供应商。

二、销售环节的财务处理1.销售订单的生成:销售部门根据市场需求和客户订单,生成销售订单,包括产品名称、数量、单价等信息。

2.出库和发货:仓库根据销售订单进行出库,并将货物进行包装和发货。

3.销售收入入账:财务部门收到销售部门提供的销售收据和发货信息后,将销售收入计入财务系统,并生成相应的销售凭证。

4.客户付款和收款:财务部门根据销售订单和发货信息,向客户发出付款通知,并在规定的时间内收取客户付款。

三、库存管理环节的财务处理1.盘点和调整:财务部门定期对库存进行盘点,确认实际库存与账面库存的差异,并进行相应的调整。

2.报废和损耗:财务部门根据仓库提交的报废和损耗报告,核准报废和损耗的金额,并进行相应的账务处理。

3.库存成本计算和分摊:财务部门根据采购入库和销售出库的信息,计算库存的成本,并根据营业额或销售量等指标,进行库存成本的分摊。

四、供应链财务账务的其他处理1.物流费用结算:财务部门根据物流供应商提供的运输费用、仓储费用等信息,进行物流费用的结算和支付。

2.折旧和摊销:财务部门根据企业的固定资产和无形资产,计算折旧和摊销费用,并进行相应的账务处理。

3.财务报表的编制和审计:财务部门负责按照会计准则和公司规定,编制财务报表,并配合审计部门进行内部审计和外部审计。

以上是供应链财务账务流程的主要内容,每个环节都需要财务部门的参与和处理。

通过合理的财务账务流程,可以保证供应链各个环节的财务信息准确、及时,并提供决策支持。

供应链融资三种模式、流程及风控措施方案

供应链融资三种模式、流程及风控措施方案

供应链金融融资模式中小企业的流动性现金需求经常会发生在采购、经营和销售三个阶段:采购阶段一方面具有较强实力供应商往往会利用自身的强势地位要挟下游购买商尽快付款,供应商的商品价格波动也会给下游企业采购带来巨大资金缺口。

日常运营阶段中小企业因为库存、销售波动等原因积压大量存货,占用大量流动资金,给企业造成资金周转困难。

销售阶段如果面对的是具有较强实力的购货方,货款收回期较长,也给企业带来流动资金短缺的风险。

与这个过程相对应,银行融资的切入点分三个阶段。

即采购阶段的预付款融资,生产阶段的存货融资,以及销售阶段的应收账款融资。

供应链融资量身定做了几种业务模式以解决中小企业的现金流缺口问题:一、预付账款融资模式1、概念预付账款融资模式是在上游核心企业(销货方)承诺回购的前提下,中小企业(购货方)以金融机构指定仓库的既定仓单向金融机构申请质押贷款,并由金融机构控制其提货权、核心企业提供反报为条件的融资业务。

担保1)、中小企业(下游企业、购货方)和核心企业(上游企业、销货方)签订购销合同,并协商由中小企业申请贷款,专门用于支付购货款项;2)、中小企业凭购销合同向金融机构申请仓单质押贷款,专门用于向核心企业支付该项交易的货款;3)、金融机构审查核心企业的资信状况和回购能力,若审查通过,则与核心企业签订回购及质量保证协议;4)、金融机构与物流企业签订仓储监管协议(若有);5)、核心企业(销货方)在收到金融机构同意对中小企业(购货方)融资的通知后,向金融机构指定物流企业的仓库发货,并将取得的仓单交给金融机构;6)、金融机构收到仓单后向核心企业拨付货款;7)、中小企业缴存保证金,金融机构释放相应比例的货物提货权给中小企业,并告知物流企业可以释放相应金额货物给中小企业;8)、中小企业获得商品提货权,去仓库提取相应金额的货物;不断循坏,直至保证金账户余额等于汇票金额,中小企业将货物提完为止。

与此项融资活动有关的回购协议、质押合同相应注销。

三种供应链金融的融资模式

三种供应链金融的融资模式

三种供应链金融的融资模式供应链企业在业务过程中涉及环节较多,不同阶段资金期限的错配加大了供应链各环节主体对资金的需求,供应链金融模式应运而生。

相较于传统贸易融资模式,供应链金融以供应链条整体信用为基础提供赊销和垫付服务,同时结合物流、信息流和资金流,贯穿运用于供应链网络的经营和管理过程。

由于其自有的套利性质,因此供应链金融亦成为整个供应链条中的高风险环节。

本文对供应链高风险环节的运作模式以及风险点以及风险控制方法进行分析解读,旨在通过基础性研究逐步挖掘供应链贸易企业中潜藏的风险。

供应链金融模式以应收账款融资、库存融资以及预付款项融资三种模式为主,供应链企业通过直接提供金融类服务(作为保理商、贷款平台的类金融机构)或者以经营贸易业务的间接方式为供应链上中小企业提供融资服务。

一、供应链金融概述1、定义国外,一般认为供应链上的参与方与为其提供金融支持的供应链外部的金融服务机构可建立协作,旨在实现供应链贸易的目标,同时结合物流、信息流和资金流及进程、全部资产和供应链上参与经营的主体,这一过程称为供应链金融;或定义为一个服务与技术方案的结合体,将需求方、供应方和金融服务提供者联系在一起。

国内,一般认为是一种针对中小企业的新型融资模式,将资金流有效整合到供应链管理的过程中,既为供应链各环节企业提供贸易资金服务,又为供应链弱势企业提供新型贷款融资服务,以核心客户为依托,以真实贸易背景为前提,运用自偿性贸易融资方式。

供应链金融的基础融资是通过对供应链企业客户垫付采购款以及提前释放货权的赊销方式来进行融资,一般以供应链全链条为整体进行融资,因此对供应链上下游关联度要求较高,此时,可以通过供应链企业作为融资平台进行融资,突显供应链模式的优势。

另外,与传统融资模式更大的区别还在于信息的流转,传统贸易上下游关联度低,信息片段化,而供应链金融则全链条信息透明,实现上下游信息连贯。

2、产生背景作为供应链贸易中的一个重要组织部分,资金流贯穿供应链系统的经营和管理过程。

供应链金融三种业务方案流程步骤

供应链金融三种业务方案流程步骤

供应链金融三种业务方案流程步骤方案一:应收账款融资1. 资料准备阶段资料准备阶段- 客户准备应收账款相关文件,包括销售合同、等。

- 供应商提供应收账款的转让通知书。

2. 业务申请提交业务申请提交- 客户向供应商提交应收账款融资申请。

- 供应商收到申请后进行初步审核。

3. 尽职调查尽职调查- 供应商对客户进行尽职调查,包括财务状况、信誉等方面的评估。

4. 业务审核业务审核- 供应商根据尽职调查结果对申请进行审核,确定是否同意融资。

5. 签订合同签订合同- 如审核通过,客户与供应商签订应收账款融资合同。

6. 资金发放资金发放- 客户将应收账款转让给供应商,供应商根据合同约定将融资款项转账给客户。

7. 还款回购还款回购- 客户在合同约定期限内足额归还融资款项给供应商。

方案二:订单融资1. 资料准备阶段资料准备阶段- 客户准备订单相关文件,包括购销合同、订单等。

- 供应商提供订单的转让通知书。

2. 业务申请提交业务申请提交- 客户向供应商提交订单融资申请。

- 供应商收到申请后进行初步审核。

3. 尽职调查尽职调查- 供应商对客户进行尽职调查,包括财务状况、信誉等方面的评估。

4. 业务审核业务审核- 供应商根据尽职调查结果对申请进行审核,确定是否同意融资。

5. 签订合同签订合同- 如审核通过,客户与供应商签订订单融资合同。

6. 资金发放资金发放- 客户将订单转让给供应商,供应商根据合同约定将融资款项转账给客户。

7. 货款支付货款支付- 客户按合同约定将货款支付给供应商。

方案三:仓单融资1. 资料准备阶段资料准备阶段- 客户准备仓单相关文件,包括仓储合同、仓单等。

- 供应商提供仓单的转让通知书。

2. 业务申请提交业务申请提交- 客户向供应商提交仓单融资申请。

- 供应商收到申请后进行初步审核。

3. 尽职调查尽职调查- 供应商对客户进行尽职调查,包括财务状况、信誉等方面的评估。

4. 业务审核业务审核- 供应商根据尽职调查结果对申请进行审核,确定是否同意融资。

融资会计账务处理流程

融资会计账务处理流程

融资会计账务处理流程
融资会计账务处理流程是指企业在进行融资活动时,需要进行的会计账务处理流程。

融资活动是企业为了筹集资金而进行的一种活动,包括借款、发行债券、发行股票等。

在进行融资活动时,企业需要进行会计账务处理,以便记录融资活动的相关信息,为企业的财务管理提供依据。

融资会计账务处理流程包括以下几个步骤:
第一步,确定融资活动的类型和金额。

企业在进行融资活动前,需要确定融资的类型和金额,例如借款金额、借款期限、借款利率等。

这些信息将作为会计账务处理的基础。

第二步,建立融资会计账户。

企业需要在会计系统中建立融资会计账户,以便记录融资活动的相关信息。

融资会计账户包括借款账户、债券账户、股票账户等。

第三步,记录融资活动的相关信息。

企业需要在融资会计账户中记录融资活动的相关信息,包括借款金额、借款期限、借款利率、债券发行金额、债券期限、债券利率、股票发行数量、股票发行价格等。

第四步,计提融资成本。

企业在进行融资活动时,需要支付一定的融资成本,例如利息、手续费等。

企业需要根据融资成本的实际支付情况,计提相应的融资成本,并在会计账户中记录。

第五步,编制融资会计报表。

企业需要根据融资活动的情况,编制相应的融资会计报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

这些报表将反映企业的融资活动对财务状况和经营业绩的影响。

以上就是融资会计账务处理流程的基本步骤。

企业在进行融资活动时,需要严格按照会计准则和法律法规的要求进行会计账务处理,以确保财务信息的准确性和可靠性。

同时,企业还需要加强内部控制,防范会计舞弊和财务风险。

供应链应收账款融资的账务处理流程

供应链应收账款融资的账务处理流程

文章标题:深度探讨供应链应收账款融资的账务处理流程在当今经济体系中,供应链应收账款融资已成为企业融资的主要方式之一。

供应链应收账款融资是指企业通过向金融机构或资金供应商转让其应收账款权益,从而获取资金。

这一融资方式有效缓解了企业资金周转困难的问题,提高了企业的流动性,加快了资金周转速度,对促进企业发展起到了至关重要的作用。

然而,供应链应收账款融资的账务处理流程并不简单,它需要经过一系列严格的程序和步骤。

在本文中,我们将深入探讨供应链应收账款融资的账务处理流程,帮助读者更全面、深刻地了解这一融资方式。

一、账款确认阶段在供应链应收账款融资的账务处理流程中,首先是账款的确认阶段。

企业需要核实并确认所持有的应收账款的真实性和有效性,以便将这些应收账款作为融资的抵押物。

在这一阶段,企业需要对应收账款进行仔细的审核和对账工作,确保所持有的应收账款具有充分的还款保障和可变现性。

企业还需要将应收账款的相关信息进行登记和备案,为后续的账务处理工作奠定基础。

二、应收账款转让阶段在确认了应收账款的真实性和有效性之后,企业需要将这些应收账款转让给金融机构或资金供应商,以获取资金。

在这一阶段,企业需要与金融机构或资金供应商签订应收账款转让协议,并将相关的应收账款权益进行转让。

企业还需要将转让的应收账款权益进行账务处理,确保转让的合法有效性和合规性。

企业还需要与金融机构或资金供应商沟通,并对转让后的应收账款进行监督和跟踪,以确保融资的顺利进行。

三、融资资金划拨阶段一旦应收账款转让完成,金融机构或资金供应商将根据转让协议向企业划拨融资资金。

在这一阶段,企业需要及时收到并核实划拨的融资资金,确保金额准确无误。

企业还需要按照协议约定的方式使用和管理这些融资资金,以最大程度地提高资金利用效率。

在账务处理方面,企业需要对划拨的融资资金进行登记和备案,确保账务处理的准确性和完整性。

四、应收账款回款及结算阶段在供应链应收账款融资的账务处理流程中,最后一个阶段是应收账款回款及结算阶段。

供应链融资账务处理

供应链融资账务处理

供应链融资账务处理
随着现代物流业的发展,供应链融资逐渐成为了一种重要的金融
手段。

当企业需要资金来支付供应链上的相关成本时,供应链融资就
起到了关键作用。

然而,供应链融资账务处理也是很重要的一部分,
使得企业能够实时了解其资金流转情况。

以下是供应链融资账务处理的步骤:
1.用户申请融资:用户在需求资金时向供应商提出申请,供应商
和银行共同为其提供资金。

2.企业发货:供应商在审核通过后发货。

在这个步骤,供应商向
银行提交货物信息,企业向银行提交发货信息。

3.银行审核货物:银行收到供应商提供的货物信息后,会对货物
进行核实、检验和评估。

4.银行放款:如果所有信息都已审查确认无误,银行会向企业放款,资金就会通过供应商的账户流入企业的账户中,完成了资金的划转,企业可以安心地购买货物。

5.供应商回款:在后续的时间内供应商可以凭着合同上的约定向
企业追收回款项。

6.账务结算:在融资的期间中,银行会及时记录资金的流动状况、企业的需求和供应商的回款,及时清算货款和利息等,确保账务处理
的准确和合理。

以上就是供应链融资账务处理的一系列步骤,这个过程的正确和
规范能为企业提供准确的资金流动信息,使得公司能够更好地了解自
己的财务情况,及时处理账务结算。

总结起来,供应链融资账务处理是非常关键的一部分,只有严格
遵循相关规定和流程,才能够保证企业在资金方面更为健康和良好的
运作。

尤其对于那些企业,资金短缺已成为一种普遍的问题时,借助
供应链融资去解决企业资金需求问题,引导企业实现自身的长足发展。

银行供应链金融应收账款融资模式调查分析——以常熟建行为例

银行供应链金融应收账款融资模式调查分析——以常熟建行为例

时代金融32时代金融银行供应链金融应收账款融资模式调查分析——以常熟建行为例摘要:中国建设银行股份有限公司常熟支行(以下简称“常熟建行”)成立于1996年,为地区内的企业客户、个人客户提供全面的区域金融服务,是常熟地区所有商业银行中位居较为领先的股份制商业银行。

关键词:供应链 业务 模式● 周颖芳一、常熟建行供应链金融业务开展概况(一)常熟建行供应链金融产品介绍及特点常熟建行向融资企业供应链业务上下游提供并推出的“供应链融资十大产品”为企业提供完整供应链金融融资方案,协助融资企业在面对供应链管理中的扶持生产、运作,与供应链核心企业、中小企业在合作过程中建立并保持稳定的关系,实现供应链整体价值进一步上升,提高了整体的竞争实力。

较为常见的几种融资产品为:国内证委托代理议付、定向保理、人民币代付、赎单融资、保理项下代付、证证通、证票通、银证通、银行保单、代理福费廷。

其中,面向常熟地区中小企业提供的金融应收账款产品形式具体分成了定向保理和国内信用证委代理及保理项下代付。

常熟建行供应链金融产品打造的供应链金融业务服务品牌“供应链融资十大产品”已经能够满足企业对供应链金融业务的需求。

这十大产品的内容已经涉及到国内商业银行所提供的多种供货产品的服务支持。

(二)常熟建行供应链金融业务概况目前为止,常熟地区产业经济形成了总投资十亿美元以钢铁冶金设备、大型锻造、港口机械、船舶重工等设备制造业和机械加工行业等为主,纺织、通讯设备为辅的装备制造产业带;常熟地区内具备年产热冷轧不锈钢板、镀锌彩涂卷板、新型钢结构件300万吨的冶金钢铁产业以及年产80万吨文化纸和130万吨包装纸的高档造纸产业。

在电力能源方面,常熟地区拥有电力能源产业的总装机达350万千瓦;除了重工业的发展以外还具备有电子化学品、医药化工、造纸化学品等精细化工产业。

截至2015年,常熟当地的汽车及零配件产品经营企业已达到98个,当中涉及了生产企业2个,3个专用车整车生产单位。

供应链贷款,企业账务处理流程

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供应链企业的账务处理流程

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供应链管理服务账务处理流程

供应链管理服务账务处理流程

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供应链财务账务流程

供应链财务账务流程

供应链财务账务流程一、概述供应链是指从原材料供应商到最终用户的整个商品或服务流动过程。

在供应链中,财务账务流程起着至关重要的作用,它涉及到资金的流动、财务数据的记录和分析,对供应链的运作和决策具有重要影响。

二、采购环节的财务账务流程1. 采购订单确认:在供应链的采购环节,首先需要确认采购订单。

这一环节涉及到采购订单的生成、审核和确认。

财务部门需要对采购订单进行核对,确保订单的准确性和合规性。

2. 采购付款:在确认采购订单后,供应商通常会提供货物或服务,并向采购方发起付款申请。

财务部门需要核对采购方的财务情况,确保付款的及时性和准确性。

3. 采购发票处理:采购方收到供应商提供的发票后,财务部门需要核对发票的准确性,并及时进行入账处理。

同时,还需要将发票信息与采购订单进行对比,确保订单和发票的一致性。

4. 采购退货处理:在采购过程中,如果出现货物破损、质量问题或其他原因需要退货的情况,财务部门需要及时处理退货事务,并对相关财务数据进行调整。

三、生产环节的财务账务流程1. 原材料采购与库存管理:在生产环节,财务部门需要跟踪原材料的采购情况,并对库存进行管理和核对。

财务部门需要记录原材料的进货成本、库存数量和价值等信息,以便进行成本核算和库存管理。

2. 生产成本核算:财务部门需要对生产过程中的人工、能源、设备等成本进行核算。

这涉及到对生产成本的分摊和分配,以及对生产过程中的成本控制和优化。

3. 成品入库与销售:在生产完成后,成品需要入库并准备销售。

财务部门需要对成品进行入库核对,并记录入库成本和数量等信息。

同时,还需要跟踪销售情况,进行销售收入和成本的核算。

4. 生产报废与损耗处理:在生产过程中,可能会出现报废和损耗的情况。

财务部门需要及时记录和处理报废和损耗的事务,并进行相应的财务调整。

四、销售与配送环节的财务账务流程1. 销售订单确认:在销售环节,首先需要确认销售订单。

财务部门需要核对销售订单的准确性和合规性,并进行相应的财务处理。

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供应链应收账款融资的账务处理流程
标题:深度解析供应链应收账款融资的账务处理流程
导言:
在当前的商业环境中,企业往往需要面对大量应收账款,这不仅对企
业的流动资金造成困扰,还影响到企业的发展和竞争力。

为了解决这
一问题,供应链应收账款融资成为了一种行之有效的解决方案。

本文
将深入探讨供应链应收账款融资的账务处理流程,帮助读者全面了解
并灵活运用这一金融工具。

一、供应链应收账款融资的定义和优势
1. 供应链应收账款融资是指企业将其应收账款转让给金融机构,以便
获得资金支持。

2. 通过供应链应收账款融资,企业可以获得更快速的资金周转和迅速
满足资金需求。

3. 这种金融工具降低了企业的融资成本,提升了企业的竞争力和运营
效率。

二、供应链应收账款融资的账务处理流程
1. 融资需求确认
在寻求供应链应收账款融资前,企业首先需要识别出自身的融资需求,
例如短期流动资金周转缺口、产品研发投入等。

2. 选择金融机构并签署合作协议
企业根据自身需求选择合适的供应链金融机构,与其签署融资合作协议,确立双方的权益和义务。

3. 确认应收账款
企业将需要融资的应收账款进行确认,并及时更新账款信息。

这包括确认账款金额、账款到期日、付款方等信息。

4. 应收账款的转让和抵押
企业将确认的应收账款转让给金融机构,并进行抵押。

这要求企业对应收账款进行严格的风险评估和检查,并确保转让和抵押手续合规。

5. 金融机构审核和风险管理
金融机构对企业的应收账款进行审核,并根据评估结果决定是否提供融资。

金融机构对融资过程中的风险进行管理,确保资金安全。

6. 融资款项划付
金融机构根据融资协议将融资款项划付给企业,以满足其资金需求。

企业可以根据实际情况选择一次性划款或分期提款。

7. 还款和账务处理
企业按照融资合同约定的时间和金额进行还款,并及时更新还款信息。

企业需要记录和处理相关账务,确保账务的准确性和可审计性。

三、供应链应收账款融资的个人观点和理解
供应链应收账款融资在解决企业流动资金困境方面具有重要作用。


过转让和抵押应收账款,企业可以快速获得资金支持,提升运营能力
并减少融资成本。

然而,企业在选择金融机构时需要谨慎,确保机构
的信誉和风险控制能力。

企业应加强内部管理,确保应收账款的准确
性和可操作性,以提高融资成功率和信用度。

总结:
供应链应收账款融资的账务处理流程涉及到从融资需求确认到还款和
账务处理的多个环节。

企业需要与合适的金融机构合作,并确保应收
账款的转让和抵押手续合规。

通过供应链应收账款融资,企业可以获
得资金支持,提升自身竞争力和运营效率。

然而,企业应谨慎选择金
融机构,加强内部管理,并时刻注意风险和资金安全。

只有通过规范
的账务处理和风险管理,才能使供应链应收账款融资取得最佳效果。

参考资料:
1. 《供应链金融:从供应链应收账款融资到结算支付》
2. 《中国供应链金融服务市场分析与预测研究报告》
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