领导科学自考-22_真题(含答案与解析)-交互

领导科学自考-22(总分100, 做题时间90分钟)一、多项选择题1.决策的构成要素有______• A.决策目标• B.决策环境• C.决策者• D.决策后果• E.决策备选方案SSS_SIMPLE_MULA B C D E分值: 1答案:A,B,C,D,E[解析] 决策一般主要由决策目标、决策环境、决策者、决策后果和决策备选方案等要素构成。

2.决策活动的基本特征包括______• A.针对性• B.目的性• C.实施性• D.选择性• E.优化性SSS_SIMPLE_MULA B C D E分值: 1答案:A,B,C,D,E[解析] 一般来讲，决策活动包括针对性、目的性、实施性、选择性和优化性等特征。

3.在我国古代，关于决策经验和思想的史籍有______• A.《孙子兵法》• B.《封神榜》• C.《史记》• D.《资治通鉴》• E.《三国演义》SSS_SIMPLE_MULA B C D E分值: 1答案:A,C,D,E[解析] 本题主要考查的知识点是我国决策的历史。

题中ACDE四选项都记载着许许多多宝贵的决策经验和思想。

4.理性决策模式强调决策要______• A.经济化• B.数量化• C.技术化• D.程序化• E.最优化SSS_SIMPLE_MULA B C D E分值: 1答案:B,C,D,E[解析] 理性决策模式强调决策的数量化、技术化、程序化和最优化，从而使决策走上科学化的轨道。

5.科学决策的典型方法包括______• A.专家预测法• B.专家会议决策法• C.案例法• D.决策树法• E.试验决策法SSS_SIMPLE_MULA B C D E分值: 1答案:A,B,D,E[解析] 本题主要考查的知识点是科学决策的方法。

科学决策的典型方法包括：德尔菲法(又称专家预测法)、头脑风暴法(又称专家会议决策法)、决策树法和试验决策法。

6.运用头脑风暴法必须遵循的原则包括______• A.少数服从多数• B.自由畅言• C.强调数量• D.禁止评论• E.相互借鉴A B C D E分值: 1答案:B,C,D,E[解析] 本题考查的是头脑风暴法的原则，属于需要领会的内容，请考生在理解的基础上学习和掌握此知识点。

7.头脑风暴法的类型有______• A.直接头脑风暴法• B.质疑头脑风暴法• C.部分头脑风暴法• D.全部头脑风暴法• E.随机头脑风暴法SSS_SIMPLE_MULA B C D E分值: 1答案:A,B[解析] 头脑风暴法可分为直接头脑风暴法和质疑头脑风暴法两类。

前者指专家群体决策尽可能激发创造性，产生尽可能多的设想的方法；后者则指对前者提出的设想，方案逐一质疑，分析其现实可行性的方法。

8.决策树的组成部分包括______• A.决策点• B.方案分枝• C.自然状态点• D.概率分枝• E.结果点SSS_SIMPLE_MULA B C D E分值: 1答案:A,B,C,D,E[解析] 决策树由决策点、方案分枝、自然状态点、概率分枝和结果点组成。

9.领导者对决策方案的抉择方式有______• A.个人抉择方式• B.集体抉择方式• C.投票抉择方式• D.专家抉择方式• E.部分抉择方式A B C D E分值: 1答案:A,B[解析] 领导者对决策方案的抉择有个人抉择方式和集体抉择方式两种。

10.现代决策系统的主要特点包括______• A.权威性• B.辅助性• C.依附性• D.主导性• E.实践性SSS_SIMPLE_MULA B C D E分值: 1答案:A,D[解析] 决策中枢系统简称决策系统，它具有权威性，还具有主导性，主导着决策活动的全过程。

11.对领导者抉择的基本要求包括______• A.系统性• B.民主性• C.时效性• D.合法性• E.灵活性SSS_SIMPLE_MULA B C D E分值: 1答案:A,B,C,D,E[解析] 本题考查的是对领导者抉择的基本要求，属于需要识记的内容，请考生在理解的基础上学习和掌握此知识点。

12.领导者进行危机决策时的要求包括______• A.快速果断• B.高效准确• C.非程序性• D.民主性• E.灵活性A B C D E分值: 1答案:A,B,C[解析] 危机决策是衡量领导者能力的一个重要指标，领导者进行危机决策时的要求包括快速果断、高效准确和非程序性。

二、简答题1.简述经验决策的主要特点。

SSS_TEXT_QUSTI分值: 4答案:经验决策是人类历史上最古老的决策方式，它的主要特点是：(1)这种决策方式一般说来是个人的决策活动，主要依靠决策者个人的素质作出决策。

(2)这种决策方式本质上讲是以决策者的经验为基础，所能处理的信息量有限，一般说来是一种定性不定量的决策。

经验决策方式，与小生产时代是相适应的。

(3)这种决策方式也会产生出正确的决策结果，但是它有很大的局限性。

依靠个人的有限经验、智慧，难以作出精确的分析判断，这样的决策盲目性很大。

(4)它也缺乏连续性和规范性，个人的主观随意性极大，随着领导者的更替，对某个问题的决定可能随之而变。

2.简述科学决策的主要特点。

SSS_TEXT_QUSTI分值: 4答案:(1)强调建立科学的决策体制，注重集体共同决策，注意依靠各种智囊团组织，注重各种专家的横向联系，形成合理的人才结构，共同完成某个决策活动。

(2)强调将决策建立在科学分析的基础上，广泛运用科学技术和方法，将定性分析和定量分析结合起来，确保决策的正确性和可靠性。

3.简述渐进决策模式的主要特点。

SSS_TEXT_QUSTI分值: 4答案:(1)在决策问题的分析上，它认为人们的分析能力有限，不可能对与决策有关的所有问题作详尽分析，而是将分析集中在相关的主要问题上；(2)在决策目标的确立上，它认为难以一下子直接建立起一种明确清晰的决策目标，而是要求确立起一种大致的方向，在沿着这个方向前进的过程中，能够灵活地调整每一步骤的目标；(3)在决策方案的设计上，它不要求对原有决策作一揽子改变的全新方案，而是要求对原有的决策作部分修正的变化较小的新方案；(4)在决策方案的最终选择上，它认为方案的最终决定并不是依靠科学理论和方法来进行的选择，而是现实的政治力量相互作用、相互协调的结果。

4.简述决策在领导工作中的地位。

SSS_TEXT_QUSTI分值: 4答案:决策在整个领导工作中具有十分重要的地位和作用，决策是领导者首要的基本职能。

(1)任何部门、任何层次的领导工作都离不开决策。

决策是贯穿于领导过程始终的活动。

领导工作一般说来，就是发现问题、解决问题的过程，而发现问题、解决问题，实质上就是一个不断地制定决策、执行决策的过程，是一个决策一执行一再决策一再执行的循环往复的过程。

(2)决策是领导者履行各项职能的基础。

(3)决策的正确与否关系到领导事业的成败。

作为现代社会的领导者，其基本的职能首先是决策，这是领导工作的关键环节。

用科学的决策理论和知识武装每位领导干部，具有重要的现实意义。

5.简述科学的决策必须符合的基本标准。

SSS_TEXT_QUSTI分值: 4答案:(1)具有准确的决策目标。

(2)决策的执行结果能够实现确定的目标。

(3)实现决策目标所付出的代价要小。

(4)决策执行后的副作用相对小。

上述标准中，第一、第二条是是非标准；第三、第四条是优劣标准。

只要决策结果符合这四条标准，就是科学的决策。

6.简述决策目标的制订必须满足的检验准则。

SSS_TEXT_QUSTI分值: 4答案:(1)目标是有的放矢的，具有针对性。

针对所存在的问题，切中了问题的要害；(2)目标是具体的，具有衡量目标的具体标准。

能够数量化的目标必须规定明确的数量界限，如产量、利润、人数等。

对于较抽象化的目标，要采用目标分解的办法，把抽象的总目标转化为便于数量化的小目标。

目标还必须有实现的确定期限和有关的约束条件，目标还必须是单义的；(3)目标是系统的。

有的决策问题比较复杂，存在多个目标，这就要从系统性原理出发，着眼整体，全面考虑多个目标的主次、先后等相互关系，建立起层次结构分明的目标体系；(4)目标是切实可行的。

决策目标是否可行，取决于实现目标所需要的条件。

决策目标必须建立在现实条件的基础上，而不能凭空设想，盲目冒险。

美国前总统尼克松任职期间，曾提出消灭癌症的目标，为此集中了大批人才，花费了大量的资源，终因条件不具备而无法达到目标；(5)目标是符合规范的。

决策目标必须符合国家的法律和党的政策，也要符合社会主义的道德规范，任何损人利己、损公肥私的决策目标都是不允许的。

7.简述德尔菲法区别于其他专家预测方法的主要特点。

SSS_TEXT_QUSTI分值: 4答案:(1)匿名性。

从事预测的专家彼此互不知道其他有哪些人参加预测，他们是在完全匿名的情况下交流意见的；(2)多轮反馈性。

小组成员的交流是通过回答组织者的问题来实现的。

它一般要经过若干轮反馈才能完成预测；(3)最终结论的统一性。

预测过程必须经过几轮的反馈，使专家的意见逐渐趋同。

8.简述决策树法的主要步骤。

SSS_TEXT_QUSTI分值: 4答案:决策树法的步骤为：(1)根据决策问题绘制决策树；(2)计算概率分支的概率值；(3)计算各概率点的收益期望值，确定最优方案。

9.简述现代决策体制的主要特点。

SSS_TEXT_QUSTI分值: 4答案:现代决策体制有两大特点：(1)决策中的“多谋”与“善断”相对分工，智囊系统的主要任务是参谋咨询，负责设计可行方案，中枢系统则负责作最后的方案选择；(2)决策制定与执行相对分工。

重大问题的决策集中于核心领导者，由其选择方案，作出决定，而一般领导者则负责决策方案的执行。

10.简述现代智囊团和古代智囊制度的主要区别。

SSS_TEXT_QUSTI分值: 4答案:(1)古代的智囊人物是以个人的足智多谋为决策者献计献策的；而现代的智囊系统则注重发挥集体的智慧，它把具有不同知识结构、不同经验的专家集中在一起，相互补充又相互启迪，构成一种合理的智囊体系，为领导的决策服务。

(2)古代的智囊人物一般隶属于某个领导人，对主人忠心耿耿，不免看主人的脸色办事；而现代智囊系统是相对独立自主的机构，能够自由地客观地提出自己的意见。

11.简述集体抉择的主要缺点。

SSS_TEXT_QUSTI分值: 4答案:集体抉择的主要缺点有两方面：(1)速度慢，有时议而不决，贻误时机；(2)职责不清，因为每人分担一份责任，往往会导致相互推诿，无人负责。

12.简述智囊团与领导者的关系。

SSS_TEXT_QUSTI分值: 4答案:智囊团与领导者之间的关系是“多谋”与“善断”的关系，二者相辅相成而不是相互取代。

(1)领导者必须保证智囊团的独立研究，甚至允许其唱对台戏，而不把个人的意见强加给他们，更不允许领导已经作出结论，而只让智囊团论证自己结论的正确性。