企业经营调查表

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经营风险评估问卷调查表

经营风险评估问卷调查表

14
您认为公司经营管理中还 存在的其他重大风险
6
预算管理
7
合同管理
8
物资管理
废旧物资管理
非物资招投标(或封闭报价)管理
9
非物资管理
非物资供应厂商资质审查 非物资的费用控制 非物资项目管理 工程项目立项、审批
10
工程管理
10
工程管理
工程项目设计 概预算编制 工程监理等实施过程的监督 工程款项支付 工程验收 竣工结算、决算
工程变更审批
பைடு நூலகம்11
技改、大修工程项目管理
12
集体企业管理
农网升级工程 计划管理 发包管理 施工过程监督管理 设计变更 工程验收 工程造价 工程项目档案 关联方交易 工程收入管理 成本支出管理 工程项目管理 物资、非物资管理 合同管理 发票管理 运营的规范性
员工入口管理
超市管理 劳务管理
广告业务管理
与主业的关联业务
13
县公司管理
电力营销管理 成本管理 固定资产管理 财务收支管理 预算管理 合同管理 物资管理 非物资管理 工程管理 集体企业管理
反窃电管理(窃电及违约用电查处管理)
备 注
1
内部控制、制度执行
抄、核、收业务管理 电费违约金管理 电费账销案存管理 2
电力营销管理
用电检查管理
2
电力营销管理
电费回收管理 电能计量管理
3
成本管理
4
固定资产管理
5
财务管理
供电所营销管理 用电营销稽查管理 发票保存和使用管理 用户业扩报装业务管理 电力用户的赊欠电费管理 营销MIS系统 成本计划的真实与合理性 成本计划的拟定及执行 修理工程取费 大修费用的跨期使用 虚列转移 支出的真实性 成本考核 领导干部职务消费管理 资产的保险与理赔 资产结转的及时与完整 账、卡、物的一致性 资产维修与保养 资产增减变动及内部转移的管理 资产处置管理 资产的定期盘点 现金收付与保管 银行账户未达账项管理 大额资金管理 自有资金收支管理 往来账项管理

企业信用状况调查表

企业信用状况调查表

企业信用(合同)管理状况调查表一、企业基本信息二、信用(合同)制度建立情况1、管理机构、人员岗位责任□规定信用管理机构□明确信用分管领导□明确信用管理机构职能□明确信用管理人员职责□明确相关部门岗位职责□无上述规定2、客户风险评价与授信制度□规定客户资信调查□规定定期对客户风险(或信用)评价□根据客户调查评价实行授信管理□无上述规定3、法规学习及授权委托管理制度□规定相关人员取得培训证书□授权委托管理部门□规定授权委托办理程序□规定合同章管理部门或人员□合同章用印规定□合同章刻制注销规定□无上述规定4、签订前的评审管理制度□规定合同评审程序□规定对合同的审查□规定对对方的审查□规定对自身的审查□规定对担保合同的审查(或规定不签订担保合同)□无上述规定5、合同签订、履行、变更和解除管理制度□规定登记合同签订履行台帐□规定对合同履行情况实行跟踪管理□规定变更解除的程序和处理办法□无上述规定6、应收帐款与商帐追收管理制度□规定对应收帐款作分析□规定商帐追收管理部门□规定商帐追收办法□无上述规定7、失信责任追究和合同纠纷处理制度□规定对方失信应采取的措施□规定本企业失信行为的纠正措施□规定合同纠纷处理的办法□无上述规定8、信用合同档案建立与管理制度□规定合同档案保管内容□规定客户信用资料内容□规定档案查阅使用办法□无上述规定9、供应商评价管理制度(商业服务业适用)□规定对供应商进行调查□规定定期对供应商进行评价□无上述规定附件:企业信用(合同)管理八项制度。

三、信用(合同)制度执行情况1、经营者因素(单选)从事总经理管理工作年限:□10年以上□5-10年□3-5年□不到3年。

近五年公司总经理变动情况:□无变动□2次以内□超过2次。

个人荣誉:□获地级政府以上政府荣誉□获县级政府荣誉□皆无。

分管领导从事行业工作年限:□10年以上□5-10年□3-5年□不到3年2、机构人员岗位责任落实情况(单选)人员配备:□专门机构专职人员□兼职机构专职人员□兼职机构兼职人员□皆无3、岗位资质培训(单选)学历:□研究生□本科□大专□中专(高中)□非上述学历培训:□信用管理专兼职人员有岗位培训证书□无证但有培训记录□皆无4、合同规范情况使用示范文本情况:□使用合同示范文本□行业主管部门文本□工商部门备案文本□未使用条款签订情况:□当事人名称或者姓名和住所□标的□数量□质量□价款或者报酬□履行期限、地点和方式□违约责任□解决争议方式□皆无5、信用合同管理电子化水平(单选)信息化管理:□电子软件动态管理□办公软件电子化等制表管理□皆无6、客户风险评价与授信管理(单选)资信调查:□有第三方机构出具的资信报告□有本企业出具的调查报告□有客户或供应商的主体资格资料□皆无风险评价:□建立客户信用评价系统□定期依据指标进行综合手工评审□定期经验式手工评审□皆无授信管理:□建立客户授信管理系统□经验式授信并按规定审批□皆无7、授权委托及合同章管理授权委托管理情况:□授权委托申请审批记录齐全□授权委托书载明事项齐全□合同抽查中无未经授权签约现象□皆无合同章的使用:□有专门部门或人员保管□有用章登记记录□有用章审批记录□皆无8、合同签订履行管理(单选)合同评审:□有专门机构或人员审查合同记录□直接由总经理审批□皆无9、合同台帐管理台帐形式:□电子软件管理□办公软件电子化等制表□手工登记□皆无台帐内容:□合同编号□客户名称□签订时间□标的□数量金额□应履行时间□实际履行时间□实际履行金额□履行凭证号□变更解除情况□皆无合同变更解除管理:□有变更解除书面往来记录□未发生但有制度规定□皆无合同标的交付:□按相关凭证交付标的□皆无合同款项支付:□按相关凭证支付金额□皆无10、应收帐款与商帐追收管理应收帐款管理:□有应收帐款明细记录□有应收帐款帐龄分析记录□皆无逾期帐款管理:□逾期帐款原因分析记录或无逾期帐款□有专人负责逾期帐款追收□有核销坏帐记录或无坏帐□皆无11、失信责任追究管理(单选)失信追究管理:□有违约责任认定记录□有责任人惩戒记录□上述两项均符合□未发生过违约行为,但有制度规定□皆无合同纠纷处理:□有及时处理纠纷记录□未发生过合同纠纷,但有纠纷处理规定□皆无12、信用(合同)档案管理客户信用档案管理:□对客户资料、授信资料、合同文本、应收帐款、商帐追收记录等均进行归档□对信用档案资料分类、有档案查询、借阅登记记录□皆无附件:提供下列材料复印件法定代表人荣誉证书;信用管理机构成立(调整)文件;信用管理人员学历证书、培训证书(或培训记录);收入性和支出性合同各2-3份;收入性和支出性合同台帐各1-2页;授权委托书2-3份;合同专用章用章登记表1-2页;合同评审记录表2-3份;客户风险评价与授信管理资料;帐龄分析、商帐追收资料;档案管理资料等。

企业生产经营情况调查表

企业生产经营情况调查表
□增加□持平□减少□无意愿
投资项目基本情况
项目名称
计划总投资
2013年前已完成投资
2014年
计划投资
2.15 企业信息化投资情况
信息化
项目名称
计划总投资
2013年前已完成投资
2014年
计划投资
2.16 存在的主要问题及建议
三、总体评价
指标项
内容选项
3.1 对今年宏观经济形势整体判断
□趋好 □差不多 □变差
□6-12个月□12个月以上
2.9订单与去年同期相比
□增加□持平□减少
2.10 用地(建筑)面积
用地面积亩,建筑面积平方米
其中需增加用地面积

2.11企业资金面
□偏松□适度□偏紧
融资需求
已落实贷款万元,要求新增贷款万元
2.12产品销售价格
□上涨□持平□下跌
2.13原材料购进价格
□上涨□持平□下跌
2.14今年投资计划安排
企业生产经营情况调查表
一、基本信息(空项请填写,选项请打“√”,单位万元,下同)
1.1 企业名称
1.2法人代表(手机)
1.3主要产品
1.4企业去年产值
1.5产品主要市场
□出口为主(出口50%以上)
□内销为主(内销50%以上)
二、生产经营情况
指标项
内容选项
2.1节后开(复)工时间
月日
2.22014年产值预计
3.2 对今年企业生产经营情况ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ断
□趋好 □差不多 □变差
3.3 对今年本行业景气状况判断
□很好 □较好 □一般 □较差 □很差
3.4 对影响发展因素评价
(按重要程度限选三项)

2008年私营企业调查表(付印稿)

2008年私营企业调查表(付印稿)

N1□□□□□□ N2□□□□(被调查企业所在地邮政编码) (序号) 私营企业调查表中共中央统战部中华全国工商业联合会私营企业研究课题组国家工商行政管理总局中国民(私)营经济研究会2008年4月企业家朋友,您好!由中央统战部、全国工商联、国家工商行政管理总局、中国民(私)营经济研究会组成的私营企业研究课题组,每两年在全国范围内做一次有关私营企业状况的抽样调查,已连续进行七次。

每次抽样调查所得到的数据,都比较准确地反映了私营经济发展中所遇到的迫切需要解决的问题。

这些情况和问题,通过适当渠道反映给党和政府决策部门,收到了良好的效果。

例如,全国工商联多次在全国政协大会上提出明确保护私有财产的提案,已被中共中央采纳。

党的十七大重申“毫不动摇地巩固和发展公有制经济,毫不动摇地鼓励、支持、引导非公有制经济发展”,强调“坚持平等保护物权,形成各种所有制经济平等竞争、相互促进新格局。

”2008年是全面贯彻落实党的十七大精神的第一年,又是我国改革开放30周年。

在这个大背景下,我们进行第八次全国私营企业抽样调查,希望通过此次调查及时了解和掌握广大私营企业家的想法、意见和要求,深入研究当前私营企业发展遇到的主要问题,推动政府有关部门采取切实有效的政策措施,进一步鼓励、支持、引导私营经济健康发展。

我们按照随机抽样原理抽中了您的企业,盼望您花费一点时间,尽可能详尽地把您企业的成绩和困难、您自己的要求和建议告诉我们。

对多数问题,您只需在符合自己情况或想法的答案后面的□内打√即可;对另一部分问题,则请在上或表格内空白处填答。

如果您还有其他意见,欢迎您写在调查表后或附另纸。

您是实干家,我们是研究者,但有一个共同的目标:让中国的私营企业更快更健康地发展起来。

衷心感谢您对我们的支持和合作!私营企业研究课题组2008年4月1. 您的性别是:(1)男□(2)女□2. 出生年份:年3. 您的文化程度是: A.小学及以下□ B.初中□ C.高中、中专□D.大专□E.大学□F.研究生□5. 您目前参加了下列哪些组织?(1)中共□(2)共青团□(3)民主党派□A.如果您已参加共产党,是在_________年月入党的。

公司通用调查表

公司通用调查表

公司通用调查表1. 个人信息。

姓名:
部门:
职位:
工作年限:
2. 工作环境。

对当前工作环境满意程度(1-5分):
是否感到工作压力大?(是/否)。

是否感到工作环境舒适?(是/否)。

3. 薪酬福利。

对薪酬福利满意程度(1-5分):
是否觉得薪酬水平合理?(是/否)。

对公司提供的福利是否满意?(是/否)。

4. 职业发展。

是否得到了足够的职业发展机会?(是/否)。

是否得到了足够的培训和学习机会?(是/否)。

对公司的职业发展规划满意程度(1-5分):
5. 公司文化。

对公司文化满意程度(1-5分):
是否感到公司文化与个人价值观不符?(是/否)。

是否感到公司重视员工的工作生活平衡?(是/否)。

6. 意见建议。

请提出您对公司的意见和建议:
谢谢您的参与,您的反馈对我们改进工作环境和公司管理有重要意义。

工业园区企业情况调查表

工业园区企业情况调查表

1××工业园区企业情况调查表××工业园区企业情况调查表2015年度单位负责人:填表人:联系电话:报出日期:20 年月日2主要指标解释所属行业代码4位依据GB/T4754-2011国民经济行业分类的规定,结合单位自身实际情况,查找确认后填写经济行业代码,应与机构类型相符;能归入小类不应归入中、大类.企业占地面积建设用地面积是指经合法批准的建设用地总面积.建筑面积指已建成的建筑外墙外围线测定的各层平面面积之和.土地证面积指国土部门核发国有土地使用权证上登记的土地面积.若无土地证,填写国有土地使用权出让合同或划拨决定书上载明的土地面积.上述均无,填写企业实际占地面积.租用占地面积指企业因生产需要,向其它拥有土地使用权人租用,用于厂房、办公楼、职工宿舍等生产性、辅助生产性和非生产性配套设施以及企业经营、管理及服务部门的占地面积.与生产有关的占地面积指除土地证面积、租用占地面积外,企业生产及配套需要占用其它土地面积.出租占地面积指企业拥有土地使用权的国有土地,出租给其它法人或自然人使用的占地面积.非工业法人占地面积指企业拥有土地使用权的国有土地,但被非工业法人如建筑业、服务业法人等占用的占地面积.与生产无关的占地面积指除出租占地面积、非工业法人的占地面积以外,其它与企业生产及配套无关的占地面积.房产证面积指房管部门核发的房产证上登记的建筑面积.若无房产证,但有转让合同,按合同面积填写;既无房产证,又无转让合同, 按实际使用建筑面积填写.租用建筑面积指企业因生产需要,向其它拥有房屋产权所有权人租用的建筑面积,包括租用厂房、办公楼、职工宿舍等生产性、辅助生产性和非生产性配套设施等企业生产经营有关的建筑面积.与生产有关的建筑面积指除房产证面积、租用建筑面积以外,企业生产及配套需要的,其它实际使用建筑面积.出租建筑面积指企业拥有所有权的房屋,出租给其它法人或自然人使用的建筑面积.非工业法人建筑面积指企业拥有所有权的房屋,但被非工业法人如建筑业、服务业法人等占用的建筑面积.与生产无关的建筑面积指除出租建筑面积、非工业法人建筑面积以外,其它与企业生产及配套无关的建筑面积.人才指从事相关工业科研生产工作,具有一定的专业知识水平和专门技能、进行创造性劳动并做出贡献、能力素质较高的人员;一般具备大专及以上学历,或中级及以上专业技术职务任职资格,或高级工及以上技能等级的技能人员.成品油按照商务部令2006年第23号第四条称成品油是指、、及其他符合国家、具有相同用途的汽油和柴油等替代.煤气是以煤为原料加工制得的含有可燃组分的气体.根据加工方法、煤气性质和用途分为:煤气化得到的是、、空气煤气或称 ,这些煤气的较低,故又统称为低热值煤气;法中焦化得到的气体称为,高炉煤气.属于中热值煤气,可供城市作民用燃料.煤气中的一氧化碳和氢气是重要的化工原料.各种能源折算标准煤参考系数。

服务业小微企业调查表

服务业小微企业调查表

服务业小微企业调查表表号:F119表制定机关:国家统计局文号:国统字(2012)84号20年有效期至:2013年6月登记注册类型□□□内资港澳台商投资外商投资110 国有 143 国有与集体联营 171 私营独资 210 与港澳台商合资经营 310 中外合资经营120 集体 149 其他联营 172 私营合伙 220 与港澳台商合作经营 320 中外合作经营130 股份合作 151 国有独资公司 173 私营有限责任公司 230 港澳台商独资 330 外资企业141 国有联营 159 其他有限责任公司 174 私营股份有限公司 240 港澳台商投资股份有限公司 340 外商投资股份有限公司142 集体联营 160 股份有限公司 190 其他 290 其他港澳台投资 390 其他外商投资三、小微企业发展状况(企业负责人填写)01 贵企业是否享受税收优惠政策①是□②否□02 贵企业执行何种税收种类①增值税□②营业税□③免税□03 本期各有关部门对贵企业收费比上期①增加□②持平□③减少□04 贵企业本期流动资金比上期①充足□②一般□③紧张□05 贵企业本期融资①容易□②困难□③没有□06 贵企业获取资金主要来源①银行贷款□②民间借款□③专项资金□④其他□07 贵企业本期科研经费投入比上期①增加□②持平□③减少□④没有□08 贵企业信息化建设主要目的①信息发布□②网上销售□③其他□④没有□09 贵企业获取新技术等科技成果的途径①联合开发□②技术成果转让□③其他□④没有□10 贵企业本期应收未收款比上期①增加□②持平□③减少□④没有□11 应收未收款变动的主要影响因素①欠款方资金紧张□②欠款方故意拖欠□③其他□12 贵企业本期销售(服务收费)价格比上期①增加□②持平□③减少□13 销售(服务收费)价格变动的主要影响因素①原材料价格□②劳动力成本□③费用支出□④市场竞争□⑤其他□14 贵企业本期营业收入比上期①增加□②持平□③减少□15 营业收入变动的主要影响因素①市场需求□②产品价格□③其他□16 贵企业本期单位营业成本比上期①下降□②持平□③上升□17 贵企业成本变动的主要影响因素①原材料价格□②劳动力成本□③融资成本□④研发与宣传□⑤其他□18 贵企业本期收益比上期①盈利增加□②盈利减少□③亏损增加□④亏损减少□⑤盈亏不变□19 盈利变动的主要影响因素①业务量□②成本费用□③税费□④其他□20 贵企业本期对劳动力的需求比上期①增加□②持平□③减少□21 劳动力需求变动的主要影响因素①经济效益□②订单变动□③劳动力成本□④其他□22 贵企业本期综合经营状况①良好□②一般□③不佳□23 贵企业经营处于①创业阶段□②发展阶段□③成熟阶段□24 贵企业当前面临的突出问题(最多选3项)①招工难□②融资难□③用工成本上升快□④原材料成本上升快□⑤资金紧张□⑥市场需求不足□⑦其他(请注明)25贵企业对政府有关部门有何要求与建议(最多选3项)①加大政策扶持及落实力度□②减免税费□③创新融资产品,拓宽融资渠道□④专业人才引进和培训□⑤加强引导和市场开拓□⑥规范和指导企业管理□⑦进一步加大公共服务力度□⑧其他(请注明)20年月日说明:1.统计范围:辖区内一定规模以下的服务业行业法人单位。

企业尽职调查表

企业尽职调查表

少数服从多数/大股东终裁/共同议论决定/其他
年均收入规模:
各股东控股比例:
股东分红比例:
是否有供应链公司或关联公司参股:
参股方式:
技术股/资本股/资源股
是否计划引入投资资本:
目前项目数量:
见附表一
员工激励方式; 奖金/股权/分红/年底双薪/其他
团队数量:
三、主体企业内部运营现状
主体行业:
现股东实际人员:
员工人数:
社保人数
是否有员工股或分红股:参股Βιβλιοθήκη 式:技术股/资本股/公司奖励
是否有外部投资人或机构参股:
参股方式: 资本股/资源股/其他
四、现存各公司情况
五、股权设计目标
计划的股东 股东控股比例: 股东分红比例: 股东持股目的: 公司议事机制:
股东是否分红
股权分配原则:集中经营、权责利对等原则、控制权集中、共赢共享、资源配置、法律依据。 股权架构的价值: 1、创始人掌控公司的发展方向,保障创始人的控制权。 2、合伙人凝聚合伙人团队,保证合伙人的经营权与话语权。 3、投资人促进投资者进入,保证投资人的优先权。 4、核心员工激发员工的创造力,保证核心员工的分利权。 5、细化经营模块,建立合理的税基
二、说明
1、在回复本调查清单时,请尽可能收集并提供书面文件或电子档文件 2、如有本调查清单未涉及的其他情况及文件,而公司认为该等情况及文件有必要提供的,请及时提供有关说明及文件。 3、如公司对应提供之信息不明确,敬请提供相对更为详尽之信息而非粗略情况。 4、在调查过程中,随着对贵公司更深入的了解,我们可能会提出进一步的资料清单。如果贵方对资料清单有任何建议,请随时与我们联系。 5、尽职调查完成后,应出具调查报告书或计划书。

企业调查表模板

企业调查表模板

企业调查表模板第一篇范文:企业员工内部调查问卷尊敬的员工:感谢您为公司经营管理所做出的贡献!公司正处于变革和调整时期,许多深层次的矛盾需要解决,请您真实地填写公司存在的问题和您的看法。

员工调查问卷一、员工个人背景(仅用于统计目的)姓名江金龙性别学历部门计划合约部工作年限来公司年限(高、中、基层)二、战略问题1、您认为公司有清晰的战略吗?aa、有,但不清晰b、没有c、相信有,但我不知道d、摸着石头过河2、公司领导进行过远景描述吗?ba、知道,但我不认同b、听说过,很模糊c、偶尔听说过d、从未听说3、您认为公司有一个明晰的战略规划和共同的远景对员工会起到什么作用?ba、太有必要了,明确了公司和员工的发展方向,提高员工忠诚度b、有必要,激发士气c、无所谓,与我无关d、没必要,都是虚无缥缈的东西,不现实4、您认为公司的未来前景如何?aa、会更好b、和以前差不多c、会变差d、说不清楚5、您认为公司目前明显的竞争优势是什么?ea、人才优势b、管理优势c、文化优势d、成本优势e、没有优势f、其他________6、您认为您所在的公司风险可能来自哪些方面(请按重要性排列)a、市场开发不力,销路不畅b、领导班子不愿冒风险,持保守态度,不思进取c、员工的职业素养和专业水平d、公司的风气和工作习惯e、缺乏创新和开拓精神,陈旧的模式难以摆脱,新的思维难以培育f、决策缓慢,执行不力g、其他_________________排序:_______fdeba_________________________________________________7、您认为目前制约公司发展的主要因素是:ba、缺乏大批骨干人才梯队b、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳c、公司长远目标不明确d、高层领导能力不够e、其他b__________三、组织问题1、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗?ca、很清晰b、清晰,分工不明确c、分工明确,但执行不力d、不知道什么是组织管理框架2、向直接上级请示工作时,上级是否经常推诿或回避?da、经常b、一般c、偶尔d、说不清3、在与您相关的工作中,是否能充分行使建议权?aa、经常b、一般c、偶尔d、说不清4、您认为公司的管理制度是否能够严格执行?aa、是b、基本上是c、不是d、不知道(注明原因)5、公司职能部门是否能很好地服务于您所在的部门?ba、非常好b、一般c、不好d、很不好6、公司在日常管理中,业务流程是否足够清晰流畅?ca、非常好b、一般c、不太好d、很不透明7、您的上司能准确、及时传达公司的政策和上级的指令吗?aa、能正确、迅速b、能正确传达,但迟缓c、经常出现偏差d、不正确也不及时8、公司内部处理日常事务是否有序?ba、非常有序b、一般c、混乱d、一塌糊涂9、在您工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况:ba、很好b、比较好c、不好c、很差劲,比如_________________部门经常难以配合。

规模以下工业、限下批零和服务业企业调查表

规模以下工业、限下批零和服务业企业调查表

规模以下工业、限下批零和服务业企业调查表表号:WH101 表制定机关:福建省统计局批准文号:国统制字﹝2010﹞150号2011年1-6月份有效期至:2011年 12 月一、企业基本情况二、企业主要经济指标说明:1.本表价值量指标不保留小数。

2.主要业务活动由企业填写,行业类别代码由统计机构按《国民经济行业分类》(GB/T 4754-2002)行业小类填写。

主要指标解释资产总计:指企业拥有或控制的能以货币计量的经济资源,包括各种财产、债权和其他权利。

资产按其流动性(即资产的变现能力和支付能力)划分为:流动资产、长期投资、固定资产、无形资产、递延资产和其他资产。

根据会计“资产负债表”中“资产总计”项的期末数填列。

固定资产原价:指企业在购置、自行建造、安装、改建、扩建、技术改造某项固定资产时所支出的全部支出总额。

根据会计“资产负债表”中“固定资产原价”项目的期末数填列。

执行2006年《企业会计准则》的企业,根据“资产负债表附表”中的“固定资产原价”项目的期末数填列。

固定资产折旧:指对固定资产由于磨损和损耗而转移到产品中去的那一部分价值的补偿。

一般根据固定资产原价(选用双倍余额递减法计提折旧的企业,为固定资产帐面净值)和确定的折旧率计算。

“累计折旧”:指企业在报告期末提取的历年固定资产折旧累计数。

根据会计“资产负债表”中“累计折旧”项的年末数填列。

“本年折旧”:指企业在报告期内提取的固定资产折旧合计数。

根据会计核算中《资产减值准备、投资及固定资产情况表》内“当年计提的固定资产折旧总额”项本年增加数填列。

营业收入:指企业(单位)在报告期内从事销售商品、提供劳务及转让资产使用权等日常活动中所形成的总收入,包括主营业务收入和其他业务收入。

根据会计“利润表”中对应指标计算填列。

主营业务收入:指企业经营主要业务所取得的收入总额。

此项目应根据相关行业的“产品销售收入”、“商品销售收入”、“主营业务收入”、“营业收入”、“经营收入”、“工程结算收入”等科目发生额填列。

医疗器械经营企业质量体系调查表

医疗器械经营企业质量体系调查表

医疗器械经营企业质量体系调查表为了加强对医疗器械经营企业的监管,并确保医疗器械的安全性和有效性,我们编制了以下的医疗器械经营企业质量体系调查表,以便全面了解医疗器械经营企业的质量管理情况。

请经营企业按照真实情况填写,我们将对填写的信息进行严格审核和监督。

1. 企业基本信息1.1 企业名称:1.2 企业注册位置区域:1.3 法定代表人:1.4 注册资本:1.5 企业规模:1.6 主营业务范围:2. 质量管理组织架构2.1 是否设立质量管理部门?2.2 质量管理部门人员构成及专业背景:2.3 是否制定了质量管理手册?2.4 是否建立了质量管理文件与记录,并进行了控制?3. 人员培训3.1 是否建立了人员培训计划?3.2 对从事医疗器械管理的人员进行了培训情况?3.3 是否对培训内容进行记录并留存?4. 采购与供应商管理4.1 是否建立了医疗器械的采购程序及供应商评价标准?4.2 对供应商进行了资质审核和定期评估?4.3 是否建立了医疗器械采购记录并进行了管理?5. 设备与环境管理5.1 设备及环境是否符合相关法规要求?5.2 是否建立了设备与环境的日常管理制度?5.3 是否建立了设备与环境的定期维护计划?6. 医疗器械储存管理6.1 是否建立了医疗器械的储存管理制度?6.2 对医疗器械进行了分类储存并进行了标识?6.3 是否定期对医疗器械进行库存清点及检查?7. 医疗器械销售与售后服务7.1 是否建立了医疗器械的销售程序?7.2 是否建立了医疗器械的售后服务体系?7.3 是否对医疗器械的售后服务进行了记录和评估?8. 不良事件与召回管理8.1 是否建立了医疗器械不良事件与召回的管理制度?8.2 是否建立了医疗器械的不良事件与召回的记录并进行了评估?9. 法规合规性9.1 是否建立了医疗器械相关法规的合规性审查制度?9.2 是否对医疗器械进行了合规性审查并进行了记录?9.3 是否建立了医疗器械相关法规的更新与管理制度?10. 质量管理体系审核10.1 是否定期进行内部审核及管理评审?10.2 是否建立了质量管理体系文件并进行了定期审核和更新?10.3 是否对内部审核及管理评审进行了记录和跟踪整改?以上内容为医疗器械经营企业质量体系调查表的主要内容,经营企业应如实填写,并确保信息的真实性和准确性。

连锁企业年度情况调查表

连锁企业年度情况调查表

连锁企业年度情况调查表连锁企业年度情况调查表序号: 日期:公司概况:1. 公司名称:2. 成立日期:3. 公司类型:4. 公司所属行业:5. 公司总部地点:6. 公司目标市场:7. 公司主要竞争对手:经营情况:1. 今年的营业额:2. 上年度的营业额:3. 营业额增长比例:4. 公司运营状态(增长、稳定、下降):5. 公司拥有的门店数量:6. 销售渠道(线下、线上):7. 公司提供的主要产品或服务:8. 公司的市场份额:9. 新开设的门店或渠道数量:10. 新开发的产品或服务:销售和市场营销:1. 年度广告和宣传费用:2. 年度销售人员培训费用:3. 年度营销活动数量:4. 年度营销活动费用:5. 年度客户投诉数量:6. 年度客户满意度评分:7. 公司的市场营销策略和计划:财务状况:1. 年度总资产:2. 年度总负债:3. 年度净利润:4. 年度税前利润:5. 年度现金流量:6. 年度应收账款:7. 年度应付账款:8. 年度股东权益:9. 公司的财务指标分析:员工情况:1. 年度员工数量:2. 年度员工离职率:3. 年度员工培训费用:4. 年度员工满意度评分:5. 年度员工福利费用:6. 公司的人力资源管理政策和计划:供应链管理:1. 年度原材料采购成本:2. 年度供应商数量:3. 年度供应商评估和筛选情况:4. 年度库存成本:5. 年度物流和运输成本:6. 年度产品质量问题数量:7. 公司的供应链管理策略和计划:技术和创新:1. 年度研发投资:2. 年度新产品开发数量:3. 年度技术创新项目数量:4. 公司的技术和创新策略和计划:竞争和市场趋势:1. 公司所处市场的竞争情况:2. 公司的核心竞争力和差异化优势:3. 公司所处市场的变化趋势:4. 公司应对竞争和市场趋势的策略和计划:风险和挑战:1. 公司面临的主要风险因素:2. 公司已采取的风险管理措施:3. 公司所面临的主要挑战:4. 公司应对风险和挑战的策略和计划:总结和建议:请根据以上调查结果对公司的情况进行总结,并提出适当的建议和改进方案。

农产品加工企业经营情况年度统计调查表(年报)模版

农产品加工企业经营情况年度统计调查表(年报)模版

红底色表示用下拉菜单选择
非必填项 非必填项 非必填项 主要农产品原料和主营产品 类别参加《主要农产品原料 和主营产品分类代码表》。 请参照代码表填写两位数字 代码,例如主要农产品原料 为小麦,填写01;主营产品 为小麦粉填写01
500 0 100
100000000 5000 100000000 04<01 05<=04
农产品加工企业基本情况调查表
一、企业基本信息
法人单位名称
山东五谷园油脂有限公司
法定代表人 详细地址 二、企业主要分类信息 企业登记注册类型 国民经济行业小类代码 (参见代码表) 食品生产证书编号 (填写最主要的三个,非食品加工企业部填 写) (填写12位数字编号) (15)山东
朱乐锋 省(区、市)
05 (05)有限责任公司 1331 (1)QS (2)QS (3)QS 18
02 植物油加工 02 有
15 主要农产品原料 (生产使用量最大的4个类别,如主要 原料占比高,可只填写1个)
是否处于工业园内 农业产业化重点龙头企业级别 是否获得中国地理标志产品认证 是否建有专门质检机构 质检机构是否通过省级认证 是否通过ISO9000系列认证 是否通过ISO22000系列认证 是否通过GMP质量体系认证
2013年
2012年
21791 4 21450 994 746 253 5 248 14908 3428 14749 4800
8445 0 8454 402 301 139 2 101 9524 3189 9017 1220
184 239
86
20757 81 42
8245 62 33
6 33
5 23
02 是 02 是 02 是 01 否 01 否 01 否 01 否

国有企业经营情况和在岗职工工资调查摸底表

国有企业经营情况和在岗职工工资调查摸底表

7.本表第16栏在岗职工人数和第17栏工资总额均包括企业负责人人数及工资总额,但不包括企业使用劳务派遣人员的人数和工资总额。
8.本表第17、第18、第20、第21、第22栏数据均指税前应发数。
9.本表由企业负责填报。
元) 元) 元)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
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23
企业负责人(签字):
财务负责人:
联系电话:
注:1.本表第4栏“是否属市(县、区)委管理企业”是指其负责人是否由市(县、区)委组织部任命的企业。
2.本表第6栏“企业所属行业”按国家统计局规定的行业大类填写。 3.本表中“企业负责人”是指由组织部门或主管部门直接任命(聘任)的企业(不含下属企业)正副职负责人(含任期不足一年人员),包括企业的董事长、党委书 记、总经理、监事长、经营班子成员和其他人员(不含面向社会公开招聘的企业负责人)。
(户) (万元) (万元) (万元) (万元) 元)
税收 总额 (万 元)
企业负责人
资产保 值增值
率 (%)
人数 (人)
工资总 额(万
元)
企业在 岗职工 年平均
工资
人数 (人)
正职负 责人平 均年薪 或年工
副职负 责人平 均年薪 或年工
企业负 责人平 均年薪 或年工
企业工 资总额 审核部

(万元)
资(万 资(万 资(万
4.本表工资总额的统计口径按国家统计局1990年1号令《关于工资总额组成的规定》执行。
5.当年任职不足12个月的企业负责人不纳入本表第20、第21、第22栏统计范围,但应纳入第19栏统计范围。

公司经营指标考核表

公司经营指标考核表
客户满意度
X%
X%
X%
≥90%为优;<90%需改进
通过问卷调查获取
运营指标
产品缺陷率
X%
X%
X%
≤5%为优;>5%需改进
-
运营指标
订单履行周期
X天
X天
X%
减少天数为优
-
人力资源指标
员工离职率
X%
X%
X%
≤5%为优;>5%需改进源自-人力资源指标员工培训满意度
X%
X%
X%
≥90%为优;<90%需改进
通过问卷调查获取
目标值和实际值:为每个指标设置目标值,并记录实际达成的值,以便计算达成率。
达成率 (%):通过实际值除以目标值计算得出,用于直观反映各项指标的完成情况。
评价标准:根据达成率设定评价标准,明确哪些指标表现良好,哪些需要改进。
备注:提供额外信息或解释,如评价方法、数据来源等。
备注:
制作一个公司经营指标考核表的模板,可以帮助企业评估其运营效率、财务状况以及员工绩效等多方面的表现。这种类型的考核表通常包括一系列关键绩效指标(KPI),用于衡量公司在特定时间段内的表现。
研发指标
新产品开发项目数
XX
XX
X%
≥100%为优;<100%需改进
-
研发指标
研发投入占营业收入比例
X%
X%
X%
≥设定比例为优;<设定比例需改进
-
说明:
绩效指标类别:将考核指标分为不同的类别,如财务指标、市场指标、运营指标、人力资源指标和研发指标等,便于综合评估公司的全方位表现。
指标名称:列出了需要关注和评估的具体指标。

药品经营企业——质量体系调查表

药品经营企业——质量体系调查表
质量管理机构负责人
质量管理机构人数
职工总人数
运输车辆
冷藏车
冷藏箱
仓库情况
总面积
阴凉库面积
冷库面积
其他面积
常温库面积
温湿度监控系统
自动监测、超标报警、调控设备能够有效运行
计算机系统
实时监控并记录药品经营各环节和质量管理全过程、符合电子监管的实施条件
质量管理体系文件情况
企业质量管理体系文件,涵盖药品经营全过程符合企业实际经营情况。
企业基本情况及质量保证体系调查表
单位名称(盖章)
电话
注册地址
传真
营业执照号
许可证号
法定代表人
注册资金
经营方式
GSP认证
经营(生产)范围
中药材、中药饮片、中成药、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品(除疫苗)、
机构与人员、质量体系文件、设施设备及计算机系统管理情况
主要人员
姓名
学历
技术职称
企业负责人
质量负责人
评价情况(以下信息不用填写)
综合评价
质量管理体系:□健全 □一般 □不健全
质量理部负责人 日期

传统企业经营现状及网络平台建设情况调研

传统企业经营现状及网络平台建设情况调研
实训1:传统企业经营现状及网络平台建设情况调研
技能训练1-1传统品牌企业经营状况、梦舒雅女裤、瑞贝卡假发等),利用工商红盾网对企业资质进行调研,并通过企业官方网站的访问等网络调研手段,对这3家企业的经营现状及4P策略进行分析和评价,最后将结果填入下表。
表1-2传统品牌企业经营状况及4P策略分析
调查内容
三全食品
好想你枣业
逸阳女裤
成立日期
1992年
1993年
2001年
注册资金
93,500,000.00元
51568.416 万人民币
600万元人民币
经营状况
最大速冻产品生产公司
公司获得国家农业产业化重点龙头企业、农业产业化行业十强龙头企业
河南明星企业,十大服装品牌之一
产品策略
高端产品开发,双代言人,微博营销,
使用优质原材料,高成本。转换销售人群。
风格独特,性价比高。
价格策略
实行价格稳定
优质高价策略。
低廉薄利多销
促销策略
加大广告促销,改进产品
打折促销,附加产品促销。
第三大平台,天猫双十一促销
渠道策略
四级分销,支撑点+慢渗透
多渠道策略共同发展
传统,电商双渠道策略
调研结论
以上三家企业都是通过促销方式增加销售量,扩大市场,提高产品品质打响品牌,加大广告宣传力度,运用网络营销,与时俱进,从而赢得市场。
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企业经营调查表
调查目的:了解企业的经营状况,为制定未来发展策略提供参考。

调查对象:企业经营者、管理层、员工和客户等相关人员。

调查内容:
1. 企业背景信息
a) 企业名称、成立时间、所属行业、规模等基本信息。

2. 经营模式
a) 企业的经营模式,如自主研发、代理销售、制造加工等。

3. 产品或服务
a) 企业主要产品或服务的特点、竞争优势和市场需求情况。

4. 市场营销
a) 企业的市场定位、目标客户群体和市场份额。

b) 企业的营销策略、推广方式和竞争对手分析。

5. 生产或运营
a) 企业的生产或运营流程、设备状况和技术水平。

b) 企业的供应链管理、库存控制和物流配送情况。

6. 人力资源
a) 企业的员工数量、职位结构和人员培训情况。

b) 企业的薪酬福利、绩效考核和员工满意度调查。

7. 财务状况
a) 企业的资产负债情况、利润状况和现金流量分析。

b) 企业的财务预算、投资计划和风险控制策略。

8. 企业文化
a) 企业的核心价值观、企业使命和员工价值观念。

b) 企业的组织文化、团队协作和员工沟通情况。

调查方法:采用问卷调查、访谈、观察等多种方法,结合内外部数据分析。

调查时间:根据企业的经营周期和实际需要,灵活确定调查时间。

调查结果分析与应用:对调查结果进行综合分析,发现问题、优化经营策略,并制定改进措施。

调查报告:将调查结果进行整理、总结和归纳,撰写调查报告并提交相关人员。

总结:
通过对企业经营调查的全面了解,可以为企业制定科学合理的发展战略提供重要参考。

调查结果不仅能够揭示企业的优势和劣势,还能发现潜在的机会和风险。

同时,调查还有助于加强企业内部的沟
通和协作,提高员工的工作满意度和整体绩效。

因此,企业经营调查是一个重要的管理工具,可以帮助企业实现可持续发展,并在竞争激烈的市场中取得优势。

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